Raport z warsztatu powiatowego w Ustrzykach Dolnych pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy(Mapa IIRP) - zapis warsztatu

Transkrypt

1 Raport z warsztatu powiatowego w Ustrzykach Dolnych pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy(Mapa IIRP) - zapis warsztatu Ustrzyki Dolne - Kraków, czerwiec 2007 r. 1

2 Wstęp Niniejszy raport prezentuje wyniki prac warsztatowych uzyskane podczas dwudniowego warsztatu powiatowego pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy (Mapa IIRP), jaki odbył się 22 i 23 maja 2007 roku w Ustrzykach Dolnych. Mapa Instrumentów Instytucji Rynku Pracy jest drugim elementem projektu pn. Matryca Kurcmana nowy instrument rynku pracy, obok wdroŝonego juŝ w 9 Powiatowych Urzędach Pracy narzędzia diagnostycznego segmentującego klientów PUP ze względu na ich motywacje do pracy i posiadane kwalifikacje. Mapa IIRP będzie całościową bazą propozycji instytucji rynku pracy, adekwatnych dla klientów Powiatowych Urzędów Pracy, spozycjonowanych w oparciu o kryterium motywacji i kwalifikacji. Celem warsztatu powiatowego pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy (Mapa IIRP) było zainicjowanie współpracy pomiędzy przedstawicielami powiatowych instytucji rynku pracy na rzecz budowy Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy oraz wstępne przyporządkowanie wszystkich propozycji realizowanych w powiecie pod kątem ich adekwatności i trafności dla osób bezrobotnych pozycjonowanych w poszczególnych polach Matrycy. Warsztaty słuŝyły równieŝ próbie wypracowania systemu procedur i rozwiązań, dotyczących budowania, uaktualniania i organizacji bazy informacji o propozycjach IRP w powiecie. 2

3 Dobór uczestników Dobór uczestników warsztatu powiatowego poprzedziło szczegółowe rozpoznanie działalności instytucji rynku pracy funkcjonujących na terenie powiatu bieszczadzkiego. Funkcjonowanie kaŝdej instytucji jej struktura, stała działalność i realizowane projekty zostały opisane w raporcie pn. Instytucje rynku pracy w powiecie diagnoza dostępnych instrumentów i programów (styczeń 2007 roku). W celu efektywnego budowania powiatowej bazy propozycji IRP (Mapy IIRP), koniecznym było zapewnienie uczestnictwa na warsztacie powiatowym przedstawicieli wszystkich instytucji rynku pracy funkcjonujących w powiecie bieszczadzkim i wdraŝających projekty skierowane do osób bezrobotnych. Wśród tych instytucji znalazły się m.in. niepubliczne agencje zatrudnienia, instytucje dialogu i partnerstwa lokalnego, organizacje pozarządowe, ośrodki pomocy społecznej, ośrodki szkoleniowe, organizacje skupiające przedsiębiorców i inne. We wszystkich dziewięciu powiatach liczba takich instytucji i poziom ich aktywności jest inny, dlatego teŝ przyjęto załoŝenie, Ŝe w przypadku powiatów województwa małopolskiego (Chrzanów, Oświęcim, Olkusz). uczestnikami warsztatów będą przedstawiciele co najmniej ośmiu instytucji rynku pracy, natomiast w odniesieniu do powiatów województwa świętokrzyskiego (Jędrzejów, Opatów, Staszów) i podkarpackiego (Lesko, Sanok, Ustrzyki Dolne) minimum pięciu. W powiecie bieszczadzkim, do udziału w warsztatach zaproszeni zostali przedstawiciele następujących instytucji: Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych; Starostwo Powiatowe w Ustrzykach Dolnych; Bieszczadzkie Centrum Informacji i Promocji w Ustrzykach Dolnych; Środowiskowy Dom Samopomocy w Ustrzykach Dolnych; Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Lutowiskach; Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; Ośrodek Kształcenia Zawodowego w Ustrzykach Dolnych; Zespół Szkół Zawodowych w Ustrzykach Dolnych; Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Czarnej; Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ustrzykach Dolnych; 3

4 Stowarzyszenie Wprowadzać w Ŝycie ; Galicyjskie Gospodarstwa Gościnne Bieszczady ; Dom Pomocy Społecznej w Moczarach; Urząd Miejski w Ustrzykach Dolnych; Urząd Gminy w Czarnej; Urząd Gminy w Lutowiskach. Ostatecznie w warsztacie powiatowym uczestniczyło 18 osób, z 13 instytucji (lista uczestników znajduje się w Załączniku nr 1) 4

5 Program warsztatów Warsztat powiatowy pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy (Mapa IIRP) miał charakter zarówno spotkania informacyjnego dla przedstawicieli instytucji rynku pracy, którzy do tej pory nie mieli moŝliwości bezpośredniego uczestniczenia w projekcie, jak i spotkania warsztatowego, którego celem było wypracowanie konkretnych rozwiązań słuŝących budowie systemu informacji o lokalnym rynku pracy, jakim ma być Mapa Instrumentów Instytucji Rynku Pracy. Warsztat powiatowy obejmował trzy sesje, które przedstawiały się następująco: Sesja I - Przedstawienie uczestnikom warsztatów idei projektu Matryca Kurcmana nowy instrument rynku pracy. Ze względu na charakter uczestników warsztatów, reprezentujących róŝne instytucje funkcjonujące na terenie powiatu, warsztat rozpoczął się od prezentacji projektu, jego załoŝeń i rezultatów oraz prezentacji realizatora projektu (firmę CDS z Krakowa) wraz posiadanym doświadczeniem w obszarze rynku pracy. Zaprezentowano takŝe stronę internetową projektu jej strukturę i zasady korzystania z narzędzia do segmentacji klientów ze względu na ich poziom motywacji i kwalifikacji. Sesja II - Wstępne konstruowanie Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy. NajwaŜniejszym celem tej części warsztatów było dokonanie identyfikacji propozycji adekwatnych do osób bezrobotnych spozycjonowanych na poszczególnych polach Matrycy oraz zbudowanie wstępnej Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy w oparciu o wykaz rzeczywistych propozycji/działań realizowanych przez instytucje rynku pracy działające w powiecie bieszczadzkim, zebrane wcześniej przez koordynatora powiatowego projektu. Sesja III - Budowa systemu - Mapa Instrumentów Instytucji Rynku Pracy w praktyce. Ostatnia sesja dotyczyła rozpoznania korzyści, jakie niesie ze sobą współpraca instytucji rynku pracy w ramach budowania Mapy IIRP. Ponadto dokonano wstępnych ustaleń w zakresie rozwiązań praktyczno-organizacyjnych związanych z budowaniem Mapy IIRP, obejmujących m.in.: wprowadzanie danych do bazy i przyporządkowywania do odpowiednich pól Matrycy, procedury uaktualniania bazy. 5

6 Zapis warsztatów przeprowadzonych w dniach maja 2007 r. w Ustrzykach Dolnych II SESJA Wstępne konstruowanie Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy Część 1 Istotą ćwiczenia było rozpoznanie przez uczestników warsztatu typów propozycji dla klientów Powiatowych Urzędów pracy i uświadomienie im, Ŝe muszą to być propozycje zróŝnicowane ze względu na specyfikę klientów przyporządkowanych do czterech róŝnych części matrycy. Następnie uczestnicy zostali poproszeni o określenie, jakie ich zadaniem typy działań są najbardziej adekwatne do potrzeb klientów zdiagnozowanych przy uŝyciu narzędzia badawczego. Pierwsza analizie została poddana ćwiartka wysokie kwalifikacje, wysoka motywacja. Uczestnicy stwierdzili, Ŝe tej grupie osób potrzebna jest przede wszystkim dostęp do aktualnej informacji o rynku pracy i interesujących ofertach pracy. PoniewaŜ ten typ klientów posiada kwalifikacje i motywacje do podjęcia pracy, jednak nie moŝe znaleźć zatrudnienia, potrzebna jest równieŝ pomoc w lepszym poruszaniu się po rynku pracy. W tej części matrycy, wg uczestników warsztatu, znajdują się takŝe osoby często posiadające wysokie kwalifikacje, kończące kolejne kursy i szkolenia, ale nie podejmujące zatrudnienia. Uczestnicy spotkania stwierdzili, Ŝe osobom znajdującym się w takiej sytuacji naleŝało by pomóc w załoŝeniu i prowadzeniu własnej firmy. Dla osób znajdujących się w części motywacja, kwalifikacje uczestnicy warsztatów zgłosili następujące propozycje: Motywacja, kwalifikacje oferty pracy narzędzia pracy; podwyŝszenie poziomu kwalifikacji; przekwalifikowanie dostosowanie do rynku pracy; 6

7 dotacje na rozpoczęcie działalności gospodarczej wsparcie, ukierunkowanie zawodowe; pomoc dla nowych firm ulgi, wsparcie. Kolejną grupę klientów poddaną segmentacji stanowią osoby znajdujące się w części wysoka motywacja, brak kwalifikacji. Uczestnicy wspólnie stwierdzili, Ŝe tej grupie osób potrzebne są przede wszystkim kursy i szkolenia zawodowe. Cenne będą równieŝ wszystkie działania, w wyniku których bezrobotni nabędą doświadczenie zawodowe czyli m.in. staŝe, praktyki i doradztwo zawodowe. Dla osób znajdujących się w części motywacja, brak kwalifikacji uczestnicy warsztatu zgłosili następujące propozycje: Motywacje, Brak kwalifikacji szkolenia zawodowe; przyuczanie do zawodu; doradztwo zawodowe; staŝe zawodowe; udogodnienia dodatkowe, np. ulgi podatkowe. Następnie poddano analizie część matrycy - niska motywacja i kwalifikacje. Wspólnie wywnioskowano, Ŝe tej grupie klientów konieczna jest pomoc psychologiczna i doradcza w celu pogłębionej indywidualnej diagnozy i uzyskania informacji o tym, co motywuje klienta. Klientom z tej grupy trzeba, wg uczestników, przede wszystkim zajęć motywujących do poszukiwania i podejmowania zatrudnienia. Dla osób znajdujących się w ćwiartce brak motywacji, kwalifikacje uczestnicy warsztatów zgłosili następujące propozycje: Brak motywacji, kwalifikacje uświadamianie motywowanie, zajęcia aktywizacyjne; 7

8 praca z doradcą zawodowym; warsztaty aktywizujące; psycholog grupy wsparcia; program Animator. W ostatniej, czwartej części matrycy znajdują się osoby bez kwalifikacji i bez motywacji. Uczestnicy warsztatu stwierdzili, Ŝe dla tej grupy potrzebne są przede wszystkim działania podnoszące motywacje. SłuŜyć temu mają programy związane z resocjalizacją i pomocą społeczną. Uczestnicy warsztatów stwierdzili, Ŝe w przypadku tej grupy klientów Powiatowych Urzędów Pracy potrzebna współpraca róŝnych instytucji. Dla osób znajdujących się w ćwiartce brak kwalifikacji, brak motywacji uczestnicy warsztatów zgłosili następujące propozycje: Brak kwalifikacji, brak motywacji programy specjalne resocjalizacja społeczna; programy pomocy społecznej; podejście interdyscyplinarne (wspólne działania róŝnych instytucji); program Animator praca u podstaw, małe grupy, luki do wypełnienia. Wnioski i propozycje typów działań, które naleŝy uwzględnić w pełnym narzędziu Matryca Kurcmana zostały wypracowane wspólnie przez pracowników Powiatowych Urzędów Pracy, przedstawicieli instytucji rynku pracy. Zgodnie z ideą segmentacji do poszczególnych części narzędzia trafiają róŝne grupy osób i w związku z tym klienci potrzebują propozycji zróŝnicowanych i jak najbardziej adekwatnych do swoich potrzeb. Część 2 Kolejno w warsztacie przeprowadzono ćwiczenie, w którym wykorzystano informacje zebrane wcześniej przez koordynatora powiatowego i wykorzystane m.in. w raporcie Instytucje rynku pracy w powiecie diagnoza dostępnych instrumentów i programów 8

9 (styczeń 2007 r.) czyli wszystkie zidentyfikowane działania skierowane do osób bezrobotnych, jakie w swej ofercie posiadają działające na terenie powiatu instytucje rynku pracy. Uczestnicy warsztatu zostali podzieleni na dwie grupy, kaŝda z grup otrzymała papierową matryce i komplet aktualnych propozycji instytucji rynku pracy z terenu powiatu bieszczadzkiego. Następnie obie grupy poproszone zostały o przyporządkowanie do określonych części matrycy propozycji, jakie oferowane są klientom. Motywacja, kwalifikacje (19,33% przebadanych klientów PUP w Ustrzykach Dolnych wynik pilotaŝu narzędzia do segmentacji klientów PUP Matryca Kurcmana) oferty pracy - Powiatowy Urząd Pracy; jednorazowe środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej Powiatowy Urząd Pracy; wyposaŝenie stanowiska pracy Powiatowy Urząd Pracy; refundacja podwyŝszania kwalifikacji Powiatowy Urząd Pracy; usługi doradcze dla MSP w zakresie doradztwa w dziedzinie finansów (pomoc w poszukiwaniu zewnętrznych źródeł finansowania, analizy finansowe, itp.) Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; Fundusz poŝyczkowy program MikropoŜyczki - Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; Fundusz Poręczeń Wzajemnych - Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; usługi doradcze dla MSP w zakresie prawnych i finansowych aspektów działalności gospodarczej - Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; stwarzania warunków promowanie działalności przez władze terenowe (nowe propozycje). 9

10 Motywacje, brak kwalifikacji (17,33% przebadanych klientów PUP w Ustrzykach Dolnych wynik pilotaŝu narzędzia do segmentacji klientów PUP Matryca Kurcmana) szkolenia np. Spawacz gazowy w osłonie CO 2, Technolog robót wykończeniowych Powiatowy Urząd Pracy; przygotowanie zawodowe m.in. na stanowiskach pomoc kuchenna, opiekunka, pracownik biurowy Powiatowy Urząd Pracy; wyposaŝenie stanowiska pracy Powiatowy Urząd Pracy; staŝe w ramach Funduszu Pracy Powiatowy Urząd Pracy; prace interwencyjne m.in. na stanowiskach robotnik gospodarczy, opiekun, pracownik biurowy Powiatowy Urząd Pracy; egzaminy dla osób ubiegających się o uzyskanie uprawnień energetycznych, spawalniczych, monterów rur miedzianych Ośrodek Kształcenia Zawodowego; egzaminy na tytuł robotnika wykwalifikowanego i mistrza w zawodzie Ośrodek Kształcenia Zawodowego; kursy przygotowujące do egzaminów eksternistycznych z zakresu szkoły średniej ogólnokształcącej, bhp, minimum sanitarne Ośrodek Kształcenia Zawodowego; kursy przewóz materiałów niebezpiecznych (ADR) - Ośrodek Kształcenia Zawodowego; kursy pedagogiczne - Ośrodek Kształcenia Zawodowego; kursy spawania (wszystkie metody), kurs palacza kotłów wodnych i parowych - Ośrodek Kształcenia Zawodowego. 10

11 Brak motywacji, kwalifikacje (31,60% przebadanych klientów PUP w Ustrzykach Dolnych wynik pilotaŝu narzędzia do segmentacji klientów PUP Matryca Kurcmana) usługi doradcze dla MSP w zakresie rozpoczynania działalności gospodarczej Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; usługi doradcze dla MSP w zakresie prawnych i finansowych aspektów działalności gospodarczej - Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; staŝe w ramach projektów EFS Powiatowy Urząd Pracy; refundacje np. studiów podyplomowych Powiatowy Urząd Pracy; aktywizacja zawodowa - Powiatowy Urząd Pracy; staŝe w ramach Funduszu Pracy Powiatowy Urząd Pracy; wsparcie psychologiczne; Animator interdyscyplinarne podejście do bezrobotnych Organizacje pozarządowe, Partnersko Lokalne; racjonalne podejście do bezrobotnego władz lokalnych (ulgi podatkowe) samorząd; Kluby Integracji Społecznej; usługi doradcze dla MSP w zakresie doradztwa w dziedzinie finansów (pomoc w poszukiwaniu zewnętrznych źródeł finansowania, analizy finansowe, itp.); poradnictwo zawodowe. Brak kwalifikacji, brak motywacji (31,73% przebadanych klientów PUP w Ustrzykach Dolnych wynik pilotaŝu narzędzia do segmentacji klientów PUP Matryca Kurcmana) 11

12 przygotowanie zawodowe m.in. na stanowiskach: pomoc kuchenna, opiekunka, pracownik biurowy Powiatowy Urząd Pracy; prace społecznie uŝyteczne Powiatowy Urząd Pracy; grupy wsparcia (do tej grupy naleŝy skierować najwięcej działań instytucji rynku pracy zintegrowane wspólne działania) ; prace interwencyjne m.in. na stanowiskach robotnik gospodarczy, opiekun, pracownik biurowy Powiatowy Urząd Pracy; roboty publiczne interwencyjne Powiatowy Urząd Pracy; nowe formy aktywizacji: animatorzy, powołanie placówki specjalistycznej kontynuujące działania przeciwdziałające wykluczeniu społecznemu; praca psychologa, doradcy. Uczestnicy warsztatu mieli okazję skonfrontowania typologii, którą wcześniej zaprezentowali z rzeczywistym stanem bazy propozycji dla bezrobotnych. Zwrócili uwagę na fakt, Ŝe dla wszystkich grup klientów propozycji róŝnych instytucji jest dość duŝo i jednocześnie zauwaŝyli, Ŝe oferta jest szeroka i zróŝnicowana. W warsztacie, poza pracownikami PUP uczestniczyli przedstawiciele Instytucji Rynku Pracy powiatu bieszczadzkiego, dzięki czemu utworzyła się platforma dyskusyjna w ramach której moŝliwa była kompleksowa diagnoza rynku pracy i propozycji kierowanych do bezrobotnych. Ponadto pracownicy PUP zobaczyli propozycje IRP zebrane z terenu całego powiatu i dzięki temu mogli je porównać i poznać potencjał IRP powiatu. 12

13 III SESJA Budowa systemu - Mapa Instrumentów Instytucji Rynku Pracy w praktyce Dyskusja w tej części warsztatu dotyczyła praktycznego wymiaru budowy i funkcjonowania Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy oraz aktualizacji propozycji, jakie się na nią składają. Korzyści wynikające z Systemu Informacji Uczestnicy warsztatów poproszeni zostali o wymienienie korzyści, jakie ich zdaniem da opracowanie i funkcjonowanie Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy, będącej de facto powiatowym systemem informacji o rynku pracy. Typy korzyści, jakie wymieniali uczestnicy warsztatów moŝna zamknąć w trzech wymiarach informacyjnym, projektowym i wymiarze związanym z współpracą między instytucjami. Literalny zapis propozycji uczestników: moŝliwość wspólnych działań; łatwość zdiagnozowania osób do pracy i lepszy dobór pracownika; szybkość działań, pełna informacja, pełna efektywność; pełna informacja o wszystkich systemach wsparcia; element realizacji polityki społecznej rozwiązania systemowe; podstawa pod planowanie strategiczne tworzenie projektów. Instytucje działające w powiecie, które powinny być ujęte w systemie: Na warsztat powiatowy w Chrzanowie, po wcześniejszym rozpoznaniu bazy funkcjonujących instytucji rynku pracy w powiecie, zaproszeni zostali przedstawiciele tych, których działalność (stała lub projektowa) skupia się przede wszystkim na pomocy osobom bezrobotnym. Na warsztacie obecni byli przedstawiciele: Powiatowy Urząd Pracy; Starostwo Powiatowe; Bieszczadzkie Centrum Informacji i Promocji; GOPS Lutowiska; 13

14 GOPS Ustrzyki Dolne; Stowarzyszenie Wprowadzać w Ŝycie ; Ośrodek Kształcenia Zawodowego; Dom Pomocy Społecznej w Moczarach; Urząd Gminy w Czarnej; Urząd Gminy Ustrzyki Dolne; Urząd Gminy Lutowiska; Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego; Bieszczadzki Zespół Szkół Zawodowych; Uczestnicy warsztatu poproszeni zostali o wskazanie instytucji rynku pracy z terenu powiatu, jakie ich zdaniem są waŝnego dla powstania Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy i powinny zostać włączone w konstruowany system informacji. Wymieniono: Zakład Doskonalenia Zawodowego; Centrum Integracji Społecznej, Klub Integracji Społecznej; Jednostki Samorządu Terytorialnego; Ośrodek Pomocy Społecznej (Ustrzyki, Czarna, Lutowiska); UST Ustrzyckie Stowarzyszenie Turystyczne; Poradnia psychologiczno pedagogiczna; Ośrodek Doradztwa Rolniczego; Bieszczadzkie Stowarzyszenie Cyklistów; Bieszczadzkie Stowarzyszenie Turystyczne; Fundacja Bieszczadzka z Leska; Poradnia psychologiczno pedagogiczna; Stowarzyszenie Rozwoju Bieszczadów; Stowarzyszenie Bies w Lutowiskach; Galicyjskie Gospodarstwa Gościnne. Budowanie systemu informacji o powiatowym rynku pracy. Celem tej części warsztatu było skupienie uwagi uczestników na praktycznej budowie Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy. Zidentyfikowano główne problemy związane z: 14

15 ustaleniem formuły zbierania propozycji, jakie oferują instytucje rynku pracy do Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy; problemem dopasowania propozycji instytucji do czterech części matrycy; aktualizacją zebranych informacji w bazie; opracowaniem struktury zbieranych do Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy informacji. Proponowano: wersję elektroniczną zbierania informacji; login dla kaŝdej instytucji budującej bazę; aktualizacja przypomnienie przez program, wyrzucenie nieaktualnych propozycji; dopasowanie propozycji do ćwiartek - check lista - filtr w programie; promocja na stronie projektu (wizytówki linki o instytucjach); zawarcie porozumienia na czas funkcjonowania bazy informacji. Propozycja zakresu informacji o propozycjach zawartych w Mapy Instrumentów Instytucji Rynków Pracy Uczestnicy warsztatu ustalili ponadto zakres informacji, jakie ich zdaniem powinny znaleźć się w opisie prezentującym kaŝdą z propozycji zawartej w Mapie Instrumentów Instytucji Rynków Pracy. Zapis literalny sugerowanej struktury informacji zawartych w Mapy Instrumentów Instytucji Rynków Pracy: do kogo jest skierowana; tytuł i opis propozycji (czego dotyczy); korzyści (certyfikat, uprawnienia itp.); terminy; kto adres, telefon, osoba do kontaktu informacja dodatkowa płatne/bezpłatne, zwrot kosztów, opieka nad osobami zaleŝnymi. Warsztat, jaki odbył się 22 i 23 maja 2007 roku w Ustrzykach Dolnych miał charakter powiatowy i był pierwszym z cyklu zaplanowanych w projekcie Matryca Kurcmana 15

16 nowy instrument rynku pracy. Kolejny warsztat, tym razem międzyregionalny (przedstawiciele instytucji rynku pracy w dziewięciu powiatach województwa małopolskiego, podkarpackiego i świętokrzyskiego) odbędzie się w Baranowie Sandomierskim w czerwcu 2007 roku. Celem warsztatów będzie ostateczne ustalenie i zweryfikowanie form wsparcia dla klientów w poszczególnych częściach matrycy. 16

17 Załącznik nr 1 Lista uczestników warsztatów powiatowych pn. Budowa Mapy Instrumentów Instytucji Rynku Pracy L.p. Nazwisko Stanowisko Nazwa Instytucji 1 Zygmunt Krasowski Wicestarosta Starostwo Powiatowe 2 Jacek Łeszega Kierownik Bieszczadzkie Centrum Informacji i Promocji 3 Lidia Sochań Stowarzyszenie Wprowadzać w Ŝycie 4 Małgorzata Prokopiak- Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kierownik Młynarczyk Lutowiskach 5 Marta Haręzga Animator Bieszczadzka Agencja Rozwoju Regionalnego 6 Henryk Karnas Kierownik Ośrodek Kształcenia Zawodowego 7 Julian Czarnecki Dyrektor Zespół Szkół Zawodowych w Ustrzykach Dolnych 8 GraŜyna Lechowicz Kierownik Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ustrzykach Dolnych 9 Marcin Rogacki Wójt Urząd Gminy w Czarnej 10 Włodzimierz Podyma Wójt Urząd Gminy w Lutowiskach 11 Jan Buczek Sekretarz Gminy Urząd Miejski w Ustrzykach Dolnych 12 Stanisław Leszega Dyrektor Dom Pomocy Społecznej w Moczarach 13 Aleksandra Małek Dyrektor 14 Joanna Szczepanik Kierownik działu 15 Mariola Krupińska Kierownik działu 16 Krzysztof Czerwonka 17 Beata Tarnawska - Iwanik 18 Małgorzata Michałkiewicz szkolenia Doradca zawodowy - staŝysta Doradca zawodowy - staŝysta Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych Powiatowy Urząd Pracy w Ustrzykach Dolnych 17