Wydarzenie organizowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Transkrypt

1 Wydarzenie organizowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Realizatorami projektu są Fundacja Barka oraz Centrum PISOP

2 Historia i misja Fundacji Pomocy Wzajemnej Barka

3 Początek Fundacji Barka Wielkanoc 1989 rok Barbara i Tomasz Sadowski wraz z córkami i 20 osobami w trudnych sytuacjach życiowych założyli wspólnotę w starej szkole we wsi Władysławowo. Ta pierwsza wspólnota stała się trampoliną ruchu na rzecz potrzeb osób bezdomnych, którzy nie potrafili odnaleźć się w nowej post-komunistycznej rzeczywistości. Proces ich reintegracji ze społeczeństwem zaowocował utworzeniem alternatywnego systemu pomocy społecznej.

4 Alternatywny system pomocy społecznej

5 Ośrodki Rekreacyjno - Edukacyjne

6 Społeczna gospodarka rynkowa w Polsce, Europie i Afryce

7 Wielkopolskie Centrum Ekonomii Solidarnej 17 września 2013 roku dokonano uroczystego otwarcia Wielkopolskiego Centrum Ekonomii Solidarnej na poznańskich Zawadach.

8 Rozwiązania prawne dla ekonomii solidarnej: Działalność Pożytku Publicznego oraz partnerstwo z sektorem publicznym Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie; Centra Integracji Społecznej szkolenia zawodowe i edukacja ogólna dla osób długotrwale bezrobotnych Ustawa o zatrudnieniu socjalnym Kluby Integracji Społecznej grupy wparcia i grupy samokształceniowe Spółdzielnie socjalne i przedsiębiorstwa społeczne Ustawa o spółdzielniach socjalnych i działalność gospodarcza stowarzyszeń i fundacji Dostępne budownictwo Ustawa o finansowym wsparciu budowy mieszkań socjalnych, schronień

9 Partnerstwo Lokalne

10 Partnerstwo Lokalne - Definicja Partnerstwo lokalne jest platformą współpracy pomiędzy partnerami lokalnymi, reprezentującymi różne obszary życia społecznogospodarczego. Partnerzy w sposób trwały i systematyczny projektują i realizują działania, których celem jest: identyfikowanie i rozwiązywanie lokalnych problemów, budowanie tożsamości społeczności lokalnej, budowanie spójnego społecznie środowiska lokalnego, w którym każdy obywatel ma odpowiednie warunki rozwoju osobistego i społecznego. Partnerstwo cechuje długotrwałość działania, różnorodność podmiotów w nim uczestniczących, dobrowolność uczestnictwa.

11 Partnerstwo Lokalne - Cele Istnieje po to, aby tworzyć i wzmacniać wspólnotę samorządową, Oparte na partnerstwie dążenie do nowej jakości życia, pomaga wzmacniać kapitał społeczny w gminie, Budowanie dobrego wizerunku gminy, Pielęgnacja tradycji, dbałość o wartości międzypokoleniowe i patriotyczne. Inicjowanie przedsięwzięć gospodarki społecznej, Wspieranie podmiotów gospodarki społecznej na etapie zawiązywania i prowadzenia działalności, Zlecanie podmiotom gospodarki społecznej odpłatnych prac, Funkcja kontrolna, Lepsze zrozumienie sytuacji danego regionu, jego potencjału i problemów, Wymiana informacji, Możliwość realizacji większych, efektywniejszych projektów, Współdziałanie w rozwiązywaniu problemów, Budowanie poczucia wspólnoty i lokalnej tożsamości.

12 PARTNERSTWO LOKALNE

13 Partnerstwo Lokalne - Proces 1. Samodzielna praca lidera, 2. Zaangażowanie się władz w proces budowy, zrozumienie i akceptacja, 3. Spotkania z nowymi członkami, edukacja, organizacja spotkań partnerskich, wizyt studyjnych, 4. Wspólna praca na rzecz konkretnych inicjatyw (np. powołania podmiotów ekonomii społecznej: CIS, KIS, Spółdzielnia Socjalna), 5. Zawiązanie formalnego Partnerstwa (Porozumienie Partnerskie), 6. Promocja Partnerstwa, przenoszenie idei na grunt innych gmin, promowanie w prasie, udział w projektach partnerskich.

14 Partnerstwo Lokalne - Korzyści Partnerstwo Lokalne jest nową formą zorganizowania wspólnoty lokalnej. Budowa partnerskich relacji wymaga zaangażowania, ustawicznej edukacji, przełamywania stereotypów w lokalnym zarządzaniu, organizuje samorząd w nowy sposób. Dobra komunikacja, organizacja przy minimum formalności, zaufanie, to cechy, które staramy się wykształcić we wspólnocie, budując świadome społeczeństwo. Społeczne zaangażowanie kreuje nową rzeczywistość, buduje kapitał społeczny najcenniejszą rzecz w gminie. Partnerstwo uczy czym tak naprawdę jest demokracja, jak rozumieć wspólnotę samorządową i jakie cechy ma społeczeństwo obywatelskie.

15 Partnerstwo Lokalne - Korzyści 1. Korzyści dla Jednostek Samorządu Terytorialnego: większy udział mieszkańców w sesjach Rady Miejskiej, wykazywanie inicjatywy przez mieszkańców, dobra komunikacja, bieżąca wymiana informacji, wykonywanie zadań publicznych przez organizacje usługi opiekuńcze, dbałość o tereny zielone, imprezy w dziedzinie sportu, rekreacji, edukacja społeczności, konsultacja lokalnych spraw, praca socjalna metodą grupową i środowiskową.

16 Partnerstwo Lokalne - Korzyści 2. Korzyści dla organizacji obywatelskich: aktywizacja mieszkańców, zrzeszanie się we własnych reprezentacjach wsi, organizacja zabaw, wyjazdów do kina, teatru, opery, palmiarni, na basen, nad morze, w góry, organizacja imprez okolicznościowych, szkoleń, realizacja projektów ze środków EFS, FIO, konkursów ogłaszanych na poziomie gminy, powiatu, regionu, ministerstwa, identyfikacja potrzeb, kreowanie nowej rzeczywistości w środowisku, zdrowa rywalizacja, pielęgnowanie tradycji, wartości międzypokoleniowych, patriotycznych, stały kontakt z JST, większa świadomość polityczna, prowadzenie partnerskiego dialogu z władzą, Integracja społeczności.

17 Partnerstwo Lokalne - Korzyści 3. Korzyści dla przedsiębiorców: stały kontakt z przedstawicielami JST i organizacjami, potencjalna możliwość zyskania zleceń, wykonywania usług, wspieranie innych własną wiedzą, przedsiębiorczością, wpływ na sprawy sfery gospodarczej, wzajemne doradztwo, udział w rozwoju gminy,

18 Partnerstwo Lokalne - Wyzwania 1. Zapraszanie mieszkańców na spotkania w różnych miejscowościach, ustawiczne aktywizowanie, przekonywanie do słuszności idei. 2. Niewłaściwe pojęcie demokracji przez 1 organizację, skupienie energii na atakowaniu władz gminy, zamiast współpracy. 3. Incydentalne wykorzystanie partnerstwa w grze politycznej, przypisywanie sobie udziału w budowaniu partnerstwa przez kandydującego w wyborach. 4. Niezrozumienie idei w początkowym okresie przez członków partnerstwa, utrudnianie procesu tworzenia, zniechęcanie Lidera. Komentarze wynikające z niewiedzy, obawy np. budowanie kliki w gminie. 5. Unikanie spotkań przez radnych, sołtysów, władze gminy. Brak wsparcia w procesie. 6. Zmiany w członkach partnerstwa, rezygnacje, ustawiczne budowanie i edukowanie.

19 Partnerstwo Lokalne - Perspektywy 1. Dalsza aktywizacja mieszkańców: organizacja spotkań, imprez. 2. Organizacja kursów, szkoleń, spotkań w ramach ustawicznej edukacji. 3. Organizacja wyjazdów nad morze, w góry, do teatru, kina, palmiarni, na basen. 4. Praca dla ludzi, ale wspólnie z nimi. Tworzenie nowej jakości życia. 5. Wyzwalanie nowych inicjatyw, pielęgnowanie tradycji, wartości międzypokoleniowych. Udział w budowie partnerstwa powiatowego. 6. Budowa społeczeństwa obywatelskiego.

20 Partnerstwo Lokalne - Formy Prawne Obecnie partnerstwa lokalne w Polsce funkcjonują w postaci następujących form prawnych: 1. Stowarzyszenie i Związek Stowarzyszeń 2. Fundacja 3. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością o charakterze niedochodowym (non-profit).

21 Partnerstwo Lokalne - Przykłady Partnerstwo Gminy Lwówek: Od 2006 r. w gminie powstało 18 nowych organizacji obywatelskich. Łącznie z oddziałami ogólnopolskich organizacji w gminie funkcjonuje: 36 organizacji 3 Spółdzielnie Socjalne 1 Przedsiębiorstwo Społeczne r. przyłączono do partnerstwa pozostałe jednostki z pełnym udziałem władz gminy, przedstawicieli oświaty, przedsiębiorców. W latach podmioty zrzeszone w PL pozyskały w wyniku różnych projektów środki w wys ,78 zł.

22 Partnerstwo Lokalne - Przykłady

23 Centrum Integracji Społecznej oraz formy wsparcia stowarzyszeń w ramach projektu Wielkopolskie Centrum Ekonomii Solidarnej

24 Przykłady Przedsiębiorstw Społecznych w dzielnicy Śródka- Zawady Centrum Integracji Społecznej, Spółdzielnie Socjalne, Przedsiębiorstwa Społeczne

25 Centrum Integracji Społecznej CIS Edukacja osób bezrobotnych, uzależnionych, bezdomnych itp. Warsztaty zawodowe Edukacja ogólna Współudział w zarządzaniu Cotygodniowe spotkania generalne uczestników programów

26 Centrum Integracji Społecznej CIS aspekty przedsiębiorcze Staże i praktyki Zlecenia zewnętrze Usługi stolarskie i budowlane np. MOPR Organizacja robót publicznych Formowanie grup inicjatywnych spółdzielni socjalnych Organizowanie wizyt studyjnych

27 Warsztat gastronomiczny

28 Warsztat komputerowy

29 Warsztat stolarski - budowlany

30 Warsztat ogrodniczy

31 Etyka i kompendium wiedzy o społeczeństwie

32 Przedsiębiorstwo Społeczne Ksero-Druk

33 Kawiarnia : W Starej Piekarni

34 Gazeta Uliczna kwartalnik ekonomii społecznej sprzedawcy - osoby bezrobotne zarobek 40% z ceny gazety GU członkiem INSP

35 Spółdzielnia Socjalna możliwości wsparcia w ramach projektu Wielkopolskie Centrum Ekonomii Solidarnej

36 Spółdzielnie socjalne Co to jest spółdzielnia socjalna? Podstawowe akty prawne Jak założyć spółdzielnię socjalną? Zysk w spółdzielni socjalnej Dlaczego założyć spółdzielnie socjalną? Dlaczego nie założyć spółdzielni socjalnej? Co oferujemy przyszłym spółdzielcom?

37 Spółdzielnia socjalna jest to spółdzielnia, której założycielami i członkami mogą być: osoby bezrobotne w rozumieniu art.2 ust.1 pkt.1 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 roku o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy; osoby, o których mowa w ustawie o zatrudnieniu socjalnym osoby bezdomne, osoby uzależnione od alkoholu po zakończonym programie psychoterapii, osoby uzależnione od narkotyków lub innych środków odurzających po zakończeniu programu terapeutycznego, osoby chore psychicznie, osoby zwalniane z zakładów karnych, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej, uchodźcy realizujący indywidualny program integracji w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej; osoby niepełnosprawne w rozumieniu art. 2 pkt.2 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 roku o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych.

38 Podstawowe akty prawne Na system ten składają się: 1. Ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, 2. Ustawa z dnia 13 czerwca 2003r. o zatrudnieniu socjalnym; 3. Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006r o spółdzielniach socjalnych; 4. Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy;

39 Jak założyć spółdzielnię socjalną? Decyzja Przygotowanie statutu Walne zebranie Rejestracja Rozpoczęcie działalności Skąd kapitał początkowy???

40 Zysk w Spółdzielni Socjalnej Nadwyżka finansowa w spółdzielni socjalnej zgodnie z ustawa przeznaczona może być na: zwiększenie funduszu zasobowego fundusz inwestycyjny działalność społeczną i oświatowo kulturalną na rzecz swoich członków oraz ich środowiska lokalnego zawodowej reintegracji jej członków ZYSK NIE MOŻE BYĆ PRZEZNACZONY NA PODZIAŁ pomiędzy członków spółdzielni!

41 Dlaczego założyć spółdzielnie socjalną? Brak opłat za rejestrację spółdzielni w KRS Wsparcie Państwa w postaci Funduszy Europejskich bezzwrotnych grantów z PUP lub Refundacja składki ZUS przez okres 24 miesięcy Bezpłatne szkolenia dla przyszłych przedsiębiorców Klauzula społeczna w postępowaniach przetargowych Wsparcie podczas działalności ze strony Projektodawcy Wsparcie ze strony społeczności lokalnej Reintegracja w spółdzielni socjalnej - członków spółdzielni i ich rodzin Działania na rzecz społeczności lokalnej

42 Klauzula społeczna Zgodnie ustawą Prawo Zamówień Publicznych zamawiający może określić w opisie przedmiotu zamówienia wymagania związane z realizacją zamówienia, dotyczące: 1. Zatrudnienia osób: Bezrobotnych lub młodocianych w celu przygotowania zawodowego; Niepełnosprawnych; Osób, o których mowa w przepisach dotyczących zatrudnienia socjalnego. 2. Utworzenia funduszu szkoleniowego, w którym wpłaty pracodawców stanowić będą, co najmniej czterokrotność najniższej wpłaty określonej w przepisach o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. 3. Zwiększenie wpłat pracodawców na rzecz funduszu szkoleniowego (do wysokości jak wyżej).

43 Dlaczego nie założyć spółdzielni socjalnej? Nie każdy nadaje się na przedsiębiorcę Trudność w pozyskaniu wsparcia finansowego z PUP : poręczenia osób fizycznych - trudności w znalezieniu po 2-3 poręczycieli na osobę Czynnik ludzki współdziałanie, współ odpowiedzialność, organizacja Słaba edukacja społeczna na temat ekonomii społecznej

44 Co oferujemy przyszłym spółdzielcom? Szkolenia Wsparcie finansowe do 100 tys. zł na spółdzielnie Wsparcie finansowe pomostowe Opieka przez okres 1 roku

45 Dziękujemy za uwagę Więcej informacji na stronie: lub