Program Operacyjny Perła Uzdrowisk do roku 2013

Transkrypt

1 Prgram Operacyjny Perła Uzdrwisk d rku 2013 Kłbrzeg 2009

2 Spis Treści: I. Prgram Operacyjny - Uwarunkwania.. 3 II. Przedsięwzięcie realizacyjne Klaster Uzdrwiskwy (Turystyczny) 9 III. Przedsięwzięcie realizacyjne Wykrzystywanie walrów uzdrwiskwych miasta. 13 P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 2

3 I. Prgram Operacyjny - Uwarunkwania Kłbrzeg t największe, pd względem liczby miejsc w sanatriach, uzdrwisk plskie usytuwane na Wybrzeżu Słwińskim (makrregin Pbrzeże Kszalińskie), u ujścia rzeki Parsęty d Mrza Bałtyckieg na wyskści 2-5 m n.p.m. Wdy Parsęty mają przeważnie II i III klasę czystści. Dzielnica uzdrwiskwa, w której prwadzna jest zrganizwana działalnść plegająca na udzielaniu świadczeń pieki zdrwtnej przez zakłady lecznictwa uzdrwiskweg przy wykrzystaniu warunków naturalnych, usytuwana jest wzdłuż brzegu Bałtyku i ddzielna d miasta linią klejwą. Uzdrwisk Kłbrzeg leży w reginie biklimatycznym i nadmrskim, najbardziej pdlegającym wpływm Bałtyku, występuje tu typ biklimatu silnie bdźcwy. Lecznictw uzdrwiskwe w Kłbrzegu ma stsunkw krótką tradycję, chciaż liczne źródła slanek wykrzystywane były tu d warzenia sli już d XI wieku. Rzwój uzdrwiska zaczął się dść późn, gdyż Kłbrzeg (dawniej Klberg) spełniał przede wszystkim funkcję militarną (był twierdzą). Za zgdą króla pruskieg Fryderyka Wilhelma III uruchmin w Kłbrzegu w 1803 r. Zakład Kąpieli Mrskich. Dpier w latach trzydziestych XIX w. rzpczęt pierwsze inwestycje uzdrwiskwe - pwstały zakłady kąpieli slankwych i mrskich, wiele z nich pięknej architekturze. W 1882 r., wybitny kłbrzeski balnelg, dr H. E. Hirschfeld wprwadził d leczenia kłbrzeską brwinę. O randze Kłbrzegu jak uzdrwiska mrskieg świadczy zrganizwanie w 1911 r. V Międzynardweg Kngresu d Spraw Lecznictwa Mrskieg, który nadał miastu rangę uzdrwiska I kategrii. W 1925 r. dbył się w Kłbrzegu pierwszy w Eurpie Zjazd Balnelgów. W rku 1953 zarządzeniem Ministra Zdrwia pwłan Przedsiębirstw Państwwe Uzdrwisk Kłbrzeg, d zadań któreg należał przede wszystkim prwadzenie lecznictwa uzdrwiskweg, sanatryjneg i szpitalneg, eksplatwanie i przerób naturalnych surwców leczniczych, prwadzenia prac naukw - badawczych nad lecznictwem i prfilaktyką balnelgiczną. W klejnych latach uchwałami Rady Ministrów zdecydwan dbudwie Kłbrzegu jak miejscwści wypczynkw-turystycznej, prtwej, ale przede wszystkim uzdrwiskwej. Uzdrwisk Kłbrzeg pnwnie zaczęł dzyskiwać swój blask i przyciągać tysiące kuracjuszy i turystów krajwych i zagranicznych wyską jakścią świadcznych usług leczniczych, naturalnymi surwcami leczniczymi (brwiną i slanką) raz bdźcwym klimatem mrskim z pwietrzem nasycnym cząstkami jdu. Walry te wykrzystuje się przez cały rk d celów leczniczych w pstaci kąpieli i inhalacji. Leczy się tu chrby: rtpedyczn-urazwe, neurlgiczne, reumatyczne, cukrzycę, kardilgiczne i nadciśnienie, dróg ddechwych, endkrynlgiczne (tarczycę) i chrby skóry. Kłbrzeg dyspnuje pnad 6,5 tys. miejsc P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 3

4 w kilkudziesięciu sanatriach, a dwa duże Zakłady Przyrdlecznicze mgą przeprwadzać kł 6 tys. zabiegów dziennie. Ideą Prgramu Perła Uzdrwisk jest ciągłe dążenie d zachwania funkcji leczniczych uzdrwiska raz ich rzwój i prpagwanie. Wiąże się t z realizacją takich zadań własnych gminy jak: gspdarka terenami, z uwzględnieniem ptrzeb lecznictwa uzdrwiskweg, chrny złóż naturalnych surwców leczniczych raz czynnści, których wyknywanie jest zabrnine w pszczególnych strefach chrnnych uzdrwiska; chrna warunków naturalnych uzdrwiska raz spełnianie wymagań w zakresie dpuszczalnych nrm zanieczyszczeń pwietrza, natężenia hałasu, dprwadzania ścieków, gspdarki dpadami czy emisji pól elektrmagnetycznych; twrzenie warunków d funkcjnwania zakładów i urządzeń lecznictwa uzdrwiskweg raz rzwju infrastruktury kmunalnej w celu zaspkajania ptrzeb sób przebywających w mieście w celu leczenia uzdrwiskweg; twrzenie i ulepszanie infrastruktury kmunalnej i technicznej a w szczególnści w zakresie transprtu zbirweg raz gspdarki dpadami, energetycznej i wdnściekwej; ścisła współpraca z rganem pinidawcz-dradczym Rady Miasta - Kmisją Uzdrwiskwą. Głównym celem prgramu będzie kntrla elementów wpływających na utrzymanie statusu Uzdrwiska i pdejmwanie działań zmierzających d jeg utrzymania raz prpagwanie rzwju kierunku uzdrwiskweg. Lecznictw uzdrwiskwe zajmuje się chrbami przewlekłymi, prwadząc leczenie, rehabilitację i prfilaktykę tych chrób. Każdy kierunek leczniczy wymaga drębnych warunków raz dpwiednieg przygtwania rganizacyjneg i fachweg persnelu. Wiadm pnadt, że leczenie niektórych chrób warunkują cechy klimatu danej miejscwści. Leczenie kreślnych chrób musi mieć zapewnine warunki w zakresie: prfesjnalnie przygtwanej kadry medycznej, mżliwść stswania naturalnych metd leczniczych standardwych w danej chrbie raz metd leczniczych uzupełniających, śrdwiska przyrdniczeg, przynajmniej w dniesieniu dla leczenia takich chrób jak np: schrzenia dróg ddechwych, chrby skóry, bazy diagnstycznej niezbędnej d mnitrwania leczenia chrób w kreślnych prfilach. Obk tradycyjneg mdelu lecznictwa uzdrwiskweg, dynamicznie rzwija się turystyka uzdrwiskwa, a w jej brębie wiele frm uzupełniających takich jak: Wellness, P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 4

5 Spa, Beauty, Fitness. U pdstaw tej zmiany leżą wielpłaszczyznwe zjawiska cywilizacyjne, między innymi dążenie d mżliwie najdłuższeg zachwania młdści, zdrwia i dbreg sampczucia. Stanwią ne szansę na pzyskanie zróżnicwaneg klienta (w dniesieniu d wieku) raz nwych rynków usług. Walry przyrdnicze, a zwłaszcza mrze, klimat, brwiny czy slanki raz walry kulturwe są największym atutem Kłbrzegu. Właściwe ich wykrzystanie mże przyczynić się d wzrstu knkurencyjnści miasta zarówn w kraju, jak i pza jeg granicami. Prgram winien być wdrażany głównie pprzez: przestrzeganie rygrów chrnnych i stałą pprawę stanu śrdwiska, budwę atrakcji uzdrwiskwych, stymulwanie rzwju turystyki uzdrwiskwej, współpracę w zakresie prmcji z zakładami lecznictwa uzdrwiskweg, twrzenie/budwanie urządzeń lecznictwa uzdrwiskweg np.: ścieżek ruchwych, urządznych dcinków wybrzeża mrskieg, leczniczych i rehabilitacyjnych basenów uzdrwiskwych, stwrzenie systemu zachęt dla inwestrów w zakresie budwy i/czy rzbudwy zakładów lecznictwa uzdrwiskweg i urządzeń lecznictwa uzdrwiskweg (np. budwy rzlewni i pijalni wód mineralnych Perły Bałtyku czy budwy Dmu Zdrjweg), kształtwanie plityki zagspdarwania przestrzenneg służącej funkcji uzdrwiskwej miasta. Warunkiem pełnej realizacji prgramu jest zapewnienie finanswania wszystkich przedsięwzięć. Knieczne jest zaplanwanie w budżecie miasta dpwiednich śrdków finanswych na pszczególne lata realizacji Wielletnieg Planu Inwestycyjneg. Bardz ważnym źródłem finanswym są fundusze Unii Eurpejskiej. W ramach prgramu Perła Uzdrwisk realizwane będą następujące prirytety i ich cele strategiczne. Turystyka: Wspieranie funkcji uzdrwiskwej, Ochrna śrdwiska przyrdniczeg, Krewanie prduktów turystycznych, Rzwój bazy rekreacyjnej. Mieszkańcy: Prmcja zdrweg stylu życia, Pprawa stanu infrastruktury technicznej, w szczególnści kmunikacyjnej. Przedsiębirczść: P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 5

6 Krewanie marki Kłbrzeg, Rzwój sektra przedsiębirstw, w tym w szczególnści małych i średnich firm, Rzwój innwacyjnych i kreatywnych działalnści gspdarczych, w tym partych na wiedzy i kulturze. Przeprwadzna analiza SWOT jest kreśleniem zasadniczych czynników warunkujących rzwój miasta raz mżliwych kierunków jeg dalszeg przekształcania. W jej wyniku sfrmułwan cele, aby najlepiej jak t mżliwe spżytkwać mcne strny miasta, minimalizwać jeg słabści, wykrzystać nadarzające się szanse raz uniknąć ptencjalnych zagrżeń w związku z prgramem peracyjnym Perła Uzdrwisk. Perła Uzdrwisk t prgram, który pzwli wykrzystać mżliwści jakie nakreśla strategia rzwju Kłbrzegu. Umżliwi szersze wykrzystanie marki Kłbrzegu jak uzdrwiska pprzez wspieranie i prmcję działalnści uzdrwiskwej raz wielpzimwą i intensywną prmcję turystyczną raz gspdarczą miasta i subreginu. Wpłynie na wykrzystanie nadmrskieg płżenia dla utwrzenia śrdka turystyki międzynardwej i rzwój przewzów prmwych, rzszerzenie wykrzystania specyficznych walrów przyrdniczych dla celów turystyki całrcznej i stwrzenie ferty prduktów turystki całrcznej czy też stwrzenie knkurencyjnej ferty kulturalnej w celu pszerzenia ferty turystycznej raz wydłużenia seznu turystyczneg. Współpraca pdmitów zaangażwanych w prgram pzwli na wykrzystanie prgramów rzwjwych unijnych i krajwych, które między innymi będą mgły być wykrzystane w celu szerszeg wykrzystania biektów zabytkwych czy też rzwju systemu ścieżek rwerwych i rzwju turystyki kulturwej a w knsekwencji napływ turystów z klicznych miejscwści. Nie bez znaczenia dla prgramu jest występwanie takich zagrżeń jak: rzwój lkalnej gspdarki bazujący wyłącznie na sektrze turystycznym raz brak działań wspierających rzwój innych niż turystyka sektrów działalnści gspdarczej; wzrst knkurencyjnści innych miejscwści nadmrskich w zakresie funkcji typwej turystyki plażwwypczynkwej, wyska wrażliwść ferty turystyczn-wypczynkwej na zmiany pgdy w pwiązaniu z dalszym umacnianiem się złtówki i wzrstem ksztów pbytu dla turystów, czy też spadek ruchu turystyczneg wynikający z wyczerpania i niedstswania ferty turystycznej d zmieniająceg się ppytu, graniczna wydajnść bazy usługwej i gastrnmicznej w kresie seznu turystyczneg i pgłębiający się knflikt funkcji uzdrwiskwej i turystycznej. Prgram Perła Uzdrwisk pprzez swój cel raz zamierzenia i działania pwiązany jest z takimi prgramami peracyjnymi wskazanymi w strategii rzwju Kłbrzegu d rku 2020 jak: 1. Kłbrzeg Miast Kultury. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 6

7 2. Piękniejszy Kłbrzeg. 3. Zielny Kłbrzeg. 4. Przedsiębirczy Kłbrzeg. 5. Spłeczeństw Obywatelskie, Edukacja i Sprt 6. Kłbrzeg Znany i Otwarty. Prgram będzie realizwany w kperacji z liczną rzeszą partnerów: Publicznych: 1. Uzdrwisk Kłbrzeg S.A. 2. Centrum Prmcji i Infrmacji Turystycznej. 3. Miejski Ośrdek Sprtu i Rekreacji. 4. Media międzynardwe, gólnplskie, reginalne i lkalne. 5. Zarządcy dróg. 6. Spółki miejskie. 7. Instytucje unijne. 8. Śrdwiska Inżynierskie. 9. Organizacje charakterze eklgicznym. 10. Urząd Marszałkwski. 11. Ministerstw Zdrwia. Prywatnych: 1. Przedsiębircy z branży uzdrwiskwej i turystycznej. 2. Właściciele śrdków sanatryjnych, wczaswych i wypczynkwych. Dknan analizy zgdnści Prgramu ze strategicznymi dkumentami reginalnymi, krajwymi i unijnymi, która wykazała zbieżnść Prgramu Perła Uzdrwisk ze Strategią Rzwju Wjewództwa Zachdnipmrskieg d 2015 rku w zakresie celu strategiczneg 3: Pprawa knkurencyjnści wjewództwa zachdnipmrskieg i jeg dwma celami pśrednimi wraz z ich celami peracyjnymi: Rzwój funkcji turystyczn-uzdrwiskwej : a. Rzwój infrastruktury turystycznej i twarzyszącej; b. Rzwój infrastruktury uzdrwiskwej; c. Stwrzenie systemu pwiązań infrastruktury turystycznej z uzdrwiskwą w celu ptymalneg wykrzystania ferty turystycznej wjewództwa; d. Określenie i rzwój reginalneg prduktu turystyczneg; e. Rzwój turystyki w ścisłej krelacji z chrną śrdwiska naturalneg; f. Stwrzenie wizerunku wjewództwa jak rynku turystyczneg; g. Stwrzenie nwczesnych i spójnych mechanizmów krewania rzwju turystyki; P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 7

8 h. Wykształcenie prfesjnalnych kadr bsługi ruchu turystyczneg i zarządzania turystyką; i. Kształtwanie pstaw pr-turystycznych raz upwszechnianie wiedzy krajznawczej reginie wśród młdzieży i dzieci. Rzwijanie systemu prmcji reginu : a. Wspieranie działań prmcyjnych reginu raz frm i struktur lbbingu na rzecz reginu; b. Integracja działań prmcyjnych; c. Prwadzenie aktywnej plityki infrmacyjnej. Pprzez zachwanie zgdnści Prgramu z celami Strategii Rzwju Wjewództwa Zachdnipmrskieg, Prgram ten jest zgdny ze Strategią Rzwju Turystyki w Wjewództwie Zachdnipmrskim d 2015 rku, Nardwą Strategią Rzwju Reginalneg na lata , Nardwym Planem Rzwju na lata czy też Strategią Rzwju Kraju na lata Realizacja Prgramu przyniesie szereg krzyści bezpśrednich dla miasta takich jak: 1. Wykrewanie Kłbrzegu na nwczesne uzdrwisk randze eurpejskiej przy wykrzystaniu unikatwych zasbów przyrdniczych i kulturwych. 2. Wyekspnwanie walrów uzdrwiskwych miasta. 3. Włączenie funkcji lecznictwa uzdrwiskweg w system prmcji gminy. 4. Pprawa jakści terenów zieleni na bszarze miasta. 5. Pprawa estetyki przestrzeni. 6. Wzrst atrakcyjnści turystycznej. Beneficjentami prgramu będą m.in. kuracjusze i turyści (bezpśredni), ale także przedsiębircy i mieszkańcy (pśredni). Prgram bazwać będzie przede wszystkim na finanswaniu zewnętrznym zapewninym przez prywatnych inwestrów, fundusze i prgramy unijne czy też prgramy rządwe. Miast będzie dgrywał rlę mbilizującą i planistyczną raz będzie nadzrwał czy też kierwał działaniami w ramach prgramu. Przedsięwzięcia realizacyjne Prgramu Perła Uzdrwisk: Klaster Uzdrwiskwy (Turystyczny); Wykrzystywanie walrów uzdrwiskwych miasta. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 8

9 II. Przedsięwzięcie realizacyjne Klaster Uzdrwiskwy (Turystyczny). Uwarunkwania Przedsięwzięcia: Klaster t celw utwrzna grupa przedsiębirstw pwiązanych funkcjnalnie w celu siągnięcia wartści ddanej w wyniku synergii 1 działań gspdarczych i rganizatrskich, których przedmitem jest prjektwanie i realizacja wspólnych wizji, misji i strategii marketingwych, krdynwanie plityki pzyskiwania kapitału, kształtwanie relacji z władzami lkalnymi, tczeniem plitycznym, samrządwym i spłecznym. Klastry kumulują wiedzę, infrmację i umiejętnści wykrzystując je bardziej efektywnie w prównaniu z pjedynczymi przedsiębirstwami. W skład takieg klastra winny wejść przedsiębirstwa i jednstki rganizacyjne gspdarki uzdrwiskw-turystycznej miasta Kłbrzeg. Celem działania klastra ma być wzrst knkurencyjnści miasta Kłbrzeg na rynku uzdrwiskwym (turystycznym) Plski, a dcelw światwym, w tym: rzszerzenie ferty i knstruwanie jej tak, by zaspkajała jak najszerszy przekrój ptrzeb kuracjuszy (turystów), pdnszenie pzimu bsługi klientów, wzrst liczby przyjeżdżających d miasta kuracjuszy (turystów), szerka, prfesjnalna infrmacja mieście. Misją klastra jest stwrzenie miejscwści - źródła: ciszy i spkju, kultury i flklru, aktywnści, zdrwia, wzbgacneg szerką fertą turystyczną, różnrdną bazą nclegwą, płączneg dgdną kmunikacją, twrząceg jedyną taką miejscwść w Plsce Perłę Uzdrwisk. Wizja klastra t zintegrwana sieć współpracy przedsiębirców, samrządów i rganizacji pzarządwych, efektywnie współdziałających na rzecz twrzenia marki, prduktów raz pakietów uzdrwiskwych i turystycznych, w której bwiązuje swbdny przepływ infrmacji i wiedzy. Prirytety i cele strategiczne realizwane przez Przedsięwzięcie: Turystyka: Wspieranie funkcji uzdrwiskwej; Rzwój turystyki mrskiej; Krewanie prduktów turystycznych; Przedsiębirczść: Rzwój sektra przedsiębirstw, w tym w szczególnści małych i średnich firm; Rzwój innwacyjnych i kreatywnych działalnści gspdarczych, w tym partych na wiedzy i kulturze; 1 Synergia, efekt synergiczny - współdziałanie różnych czynników, któreg efekt jest większy niż suma pszczególnych ddzielnych działań. W eknmii: Integracja działań wielu pdmitów kreujących prdukt zmniejsza kszty jeg przygtwania i prmcji a zwiększa szanse rynkweg zakresu (czyli zyski). Efekty są nieprprcjnalnie większe w prównaniu z sytuacją, gdy każdy z pdmitów działa ddzielnie. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 9

10 Krewanie marki Kłbrzeg. Pwiązanie z innymi przedsięwzięciami: Ptencjalni partnerzy: 1. Gspdarka mrska i chrna brzegu mrskieg. Publiczni: 2. Wspieranie przedsiębirczści. Starstw Pwiatwe; 3. Miast Kultury 4. Uwzględnienie w budżecie prmcyjnym Kłbrzegu na rk 2009 działań przygtwawczych i nadzrczych 5. Odpwiedzialne zarządzanie marką klimatyczny Kłbrzeg i kncesjnwanie lg Uzdrwisk Kłbrzeg S.A; Samrządy sąsiednich gmin; Spółki miejskie; Instytucje unijne. Prywatni: 6. Respektwanie załżeń dtyczących pżądanych cech wizerunku marki zwłaszcza w dniesieniu d imprez maswych, jak i planwanych inwestycji 7. Bądź aktywny na rynku pracy 8. Pierwsza firma Krzyści z realizacji przedsięwzięcia: Bezpśrednie: Wykrewanie Kłbrzegu na nwczesne uzdrwisk randze eurpejskiej przy wykrzystaniu unikatwych zasbów przyrdniczych i kulturwych; Pmysłdawcy realizatrzy; Przedsiębircy z branży uzdrwiskwej i turystycznej; Właściciele śrdków sanatryjnych, wczaswych i wypczynkwych. Zagrżenia dla realizacji przedsięwzięcia: Brak chęci współdziałania; Brak współpracy publiczn-prywatnej; Brak śrdków finanswych. Wyekspnwanie walrów uzdrwiskwych miasta. Wzrst atrakcyjnści uzdrwiskwej i turystycznej; Pśrednie: Włączenie funkcji lecznictwa uzdrwiskweg w system prmcji gminy. Wzrst atrakcyjnści inwestycyjnej; Wskaźniki i mierniki siągnięcia załżnych celów: 1. Liczba sptkań w ciągu rku Liczba pdmitów zrzesznych w klastrze 3. Liczba materiałów prmcyjnych wytwrznych przez pdmity P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 10

11 zrzeszne w klastrze wg rdzaju Beneficjenci bezpśredni: 1. Przedsiębircy. 2. Instytucje biznesu. Beneficjenci pśredni: 1. Kuracjusze. 2. Turyści. 3. Organizacje pzarządwe. 4. Szkły. Zadania Operacyjne Imię i nazwisk sby dpwiedzialnej Zawiązanie struktury klastra. Prezydent Miasta Kłbrzeg, RSTU, Pdmit zewnętrzny Działalnść klastra. Pdmity zewnętrzne, CEPIT Wydz. DG Planwany czas realizacji Zadania 2009 r. d 2010 r. ciągły Realizacja Zadań Operacyjnych Realizacja Zadania w 2009 Realizacja Zadania w 2010 i później Zawiązanie struktury klastra. 1. Sptkanie ptencjalnych uczestników klastra (wymiana infrmacji, dświadczeń, prblemów) Frmalne (prawne) zawiązanie struktury Działalnść klastra. 1. Wprwadzenie wewnętrznej kategryzacji biektów bądź systemu ich rekmendacji. 2. Twrzenie wspólnych materiałów prmcyjnych. 1. Twrzenie wspólnych pakietów uzdrwiskwych (turystycznych) i ich prmcja. 2. Wspólne inwestycje i przyciąganie inwestrów. 3. Aplikwanie śrdki z funduszy Unii P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 11

12 Eurpejskiej. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 12

13 III. Przedsięwzięcie realizacyjne Wykrzystywanie walrów uzdrwiskwych miasta. Uwarunkwania Przedsięwzięcia: Atrakcje t serce turystyki pwdują, że miejsca nawet pzbawine walrów ptrafią przeżywać blężenie turystów. Atrakcje spwdują przeżywanie miejsca, jeg zapamiętanie raz prmwanie. Dlateg więc przedsięwzięcie ma na celu wykrewanie isttnych atrakcji uzdrwiskwych raz turystycznych miasta. Kłbrzeg t miejsce szerkiej gamie atrakcji uzdrwiskwych, rekreacyjnych i kulturalnych, które przyciągają kuracjuszy, turystów i dwiedzających i które pwinny pzwlić na ciekawe spędzenie w mieście weekendów raz dłuższych pbytów kuracyjnych i wypczynkwych. Należy dprwadzić d knkretyzacji i prmcji prduktu turystyczneg miasta. Pnadt w miejscwym planie zagspdarwania przestrzenneg części miasta Kłbrzeg Uzdrwisk Wschód bwiązującym d 9 czerwca 2008 r. wyznaczn teren będący własnścią Gminy Miast Kłbrzeg znaczny symblem 20U pw. 1,24 ha dla któreg wskazan jak funkcję pdstawwą usługi służące bsłudze pacjenta i turysty, w szczególnści kultury i sztuki, wspmagające funkcje sanatriów, szpitali uzdrwiskwych, zakładów przyrdleczniczych z funkcją uzupełniającą usługami lecznictwa uzdrwiskweg. W zakresie zabudwy wskazan lkalizację Dmu Zdrjweg ze skwerem kuracyjnym jak wielfunkcyjneg biektu usługweg szerkim prgramie terapeutyczn-kulturalnym. Wskazanie t umżliwia a wręcz wskazuje kierunek rzwju naszeg miasta uzdrwiskweg. Pwstały w tym miejscu biekt mógłby stanwić w strefie Aw chrny uzdrwiska Kłbrzeg przeciwwagę dla napływu kuracjuszy, turystów raz imprez w bszarze Mla kłbrzeskieg. Wspmógłby prmcję miasta jak centrum uzdrwiskw-rekreacyjneg charakterze pnadreginalnym, z różnrdną fertą turystyczną raz bgatym - czerpiącym z tradycji i histrii bszaru - życiem kulturalnym. Większść plskich uzdrwisk psiada Dmy Zdrjwe, pdnszące ich prestiż i rangę. Wykrzystując jednak walry i uwarunkwania należy pamiętać stałym mnitringu zasbów. Prirytety i cele strategiczne realizwane przez Przedsięwzięcie: Turystyka: Wspieranie funkcji uzdrwiskwej; Rzwój turystyki mrskiej; Ochrna śrdwiska przyrdniczeg; Krewanie prduktów turystycznych; Wzmcnienie rli Kłbrzegu jak centrum kulturweg; Rzwój bazy rekreacyjnej. Mieszkańcy: Prmcja zdrweg stylu życia; Rzwój uczestnictwa w kulturze. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 13

14 Przedsiębirczść: Rzwój sektra przedsiębirstw, w tym w szczególnści małych i średnich firm; Rzwój innwacyjnych i kreatywnych działalnści gspdarczych, w tym partych na wiedzy i kulturze; Krewanie marki Kłbrzeg. Pwiązanie z innymi przedsięwzięciami: Ptencjalni partnerzy: 1. Miast Kultury. Publiczni: 2. Rzwój przestrzenny miasta Kłbrzeg. 3. Kntynuacja rewitalizacji Śródmieścia (Stareg miasta). 4. Rewitalizacja nadmrskich terenów uzdrwiskwych. 5. Rewitalizacja terenów nad Parsętą. 6. Rewitalizacja terenów pwjskwych. 7. Gminny prgram pieki nad zabytkami. 8. Rewitalizacja i twrzenie terenów zielnych. 9. Wspieranie przedsiębirczści. 10. Rzbudwa Miejskiej Bibliteki Publicznej. CEPIT; Starstw Pwiatwe; Uzdrwisk Kłbrzeg S.A; Samrządy sąsiednich gmin; Spółki miejskie; Instytucje unijne; Organizacje charakterze eklgicznym; Instytucje kulturalne; Media gólnplskie, reginalne i lkalne. 11. Sprt dla najmłdszych. Prywatni: 12. Mdernizacja bazy sprtw-rekreacyjnej. 13. Uwzględnienie w planach inwestycyjnych całrcznych atrakcji pbytwych zwłaszcza dla dzieci. 14. Gspdarka dpadami. 15. Ochrna wód pwierzchniwych i zabezpieczenie przeciwpwdziwe. 16. Infrastruktura drgwa. 17. Gspdarka mrska i chrna brzegu mrskieg. Pmysłdawcy realizatrzy; Przedsiębircy z branży uzdrwiskwej i turystycznej; Właściciele śrdków sanatryjnych, wczaswych i wypczynkwych. 18. Opracwanie strny internetwej klimatycznyklbrzeg.pl Krzyści z realizacji przedsięwzięcia: Zagrżenia dla realizacji przedsięwzięcia: Bezpśrednie: Brak śrdków finanswych; Wykrewanie Kłbrzegu na nwczesne Brak współpracy publiczn-prywatnej. uzdrwisk randze eurpejskiej przy P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 14

15 wykrzystaniu unikatwych zasbów przyrdniczych i kulturwych; Wyekspnwanie walrów uzdrwiskwych miasta; Wzrst atrakcyjnści turystycznej; Pdniesienie knkurencyjnści i jakści ferwanych usług w zakresie turystyki. Pśrednie: Wzrst atrakcyjnści inwestycyjnej; Włączenie funkcji lecznictwa uzdrwiskweg w system prmcji gminy. Wskaźniki i mierniki siągnięcia załżnych celów: Liczba atrakcji uzdrwiskwych miasta 1. Liczba aktualizacji wprwadznych d bazy 2. Liczba wejść na strnę internetwą Beneficjenci bezpśredni: 1. Kuracjusze. 2. Turyści. 3. Przedsiębircy zewnętrzni Beneficjenci pśredni: 1. Przedsiębircy lkalni. 2. Mieszkańcy. 3. Miast, gmina, regin. Zadania Operacyjne Imię i nazwisk sby dpwiedzialnej Wykrzystanie atrakcji uzdrwiskwych. CEPIT System spójneg znakwania atrakcji raz prmcji wzajemnej. Instytucje zewnętrzne Plastyk Miejski Wydział OR Firma zewnętrzna Budwa Dmu Zdrjweg. Wydziały UA, I Inwestr zewnętrzny Mnitring walrów uzdrwiskwych Uzdrwisk SA Firma zewnętrzna Planwany czas realizacji Zadania stały 2010 r. d 2015 r. Wydz. INF Realizacja Zadań Operacyjnych Realizacja Zadania w 2009 Realizacja Zadania w 2010 i później stały P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 15

16 Wykrzystanie atrakcji uzdrwiskwych. Zaplanwanie i stwrzenie nwych atrakcji ukierunkwanych na ptrzeby klientów uzdrwiska. 1. Określenie wyraźnych stref atrakcji, czyli centrów kncentracji atrakcji miasta z pisaniem ich funkcji w zakresie użytecznści publicznej i turystycznej. 1. Stwrzenie planu rzwju atrakcji z uwzględnieniem ptrzeb nie tylk kuracjuszy, turystów weekendwych i wypczywających w śrdkach ale również mieszkańców. Ożywienie i lepsze wykrzystanie już istniejących atrakcji. 1. Określenie działań mających na celu prmwanie ciągów, stref atrakcji pzwalając tym samych na lepsze wykrzystanie psiadaneg ptencjału turystyczneg i kulturalneg, nie 1. Świadme zarządzanie infrmacją raz rganizacją wykrzystania dla celów turystycznych głównych atrakcji miejskich (pakiety, ferty, wycieczki). zaś tylk jeg pjedynczych biektów. Pwiązanie atrakcji z fertą kulturalną miasta raz prpzycjami szlaków turystycznych raz fert wypczynkwych. 1. Załżenie prmcji krzyżwej atrakcji, czyli prmcji wzajemnej. 1. Pwiązanie tematyczne stref i pjedynczych atrakcji raz płączenie ich lgicznymi ciągami spacerw-pieszymi, rwerwymi. Wykrzystanie Ekparku, ciągu rzeki Parsęty d Budzistwa p ujście i stwrzenie atrakcji na ich terenie (np. ciąg histryczny wzdłuż rzeki z wykrzystaniem istniejących elementów frtecznych), grdy zdrjwe, ranżerie w parkach. 1. Przeprwadzenie knkursów studialnych lub warsztatów. 1. Pszukiwanie spnsrów raz partnerów 2. Wykrzystanie wyników w na wybrane atrakcje. zapisach stanwiących praw miejscwe. Knkurs na najlepszy prdukt uzdrwiskwy. 1. Rzpznanie tematu i pracwanie prgramu działania. 1. Przeprwadzenie knkursu. 2. Wykrzystanie wyników w celach prmcyjnych miasta. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 16

17 System spójneg znakwania atrakcji raz prmcji 1. Opracwanie systemu znakwania. wzajemnej. 2. Wskazanie infrmacji atrakcjach i strefach atrakcji w różnych punktach miasta, szczególnie największym natężeniu ruchu turystyczneg Budwa Dmu Zdrjweg. 1. Przeprwadzenie knkursu studialneg urbanistycznarchitektniczneg Mnitring walrów 1. Prgram zbierania danych i uzdrwiskwych aktualizacji. 2. Udstępnienie danych. 3. Systematyczna aktualizacja. 1. Klejne wprwadzanie znakwań 1. Opracwanie prjektu realizacyjneg inwestycji i znalezienie funduszy bądź inwestra zastępczeg. 1. Cykliczne badania zużycia zasbów naturalnych. 2. Badanie zasbów naturalnych. 3. Zlecenie wyknania pracwań wskazujących ewentualne mżliwści dbudwy zasbów naturalnych lub ich chrny. P r g r a m O p e r a c y j n y P e r ł a U z d r w i s k. 17