Aplikacje Oracle nowiny z Open World 2011 i nie tylko... Andrzej Amanowicz, Dyrektor Konsultingu Sprzedaży Aplikacji

Transkrypt

1 Aplikacje Oracle nowiny z Open World 2011 i nie tylko... Andrzej Amanowicz, Dyrektor Konsultingu Sprzedaży Aplikacji

2 Aplikacje Nowej Generacji Nowe powiązania pomiędzy aplikacjami Nowe funkcje klasycznych aplikacji Nowe kanały komunikacji Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Kierunki rozwoju Aplikacji Oracle K 2

3 Aplikacje Nowej Generacji Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 3

4 Aplikacje Fusion fundamentalne zasady Gotowe do uruchomienia w chmurze oraz on-premise Zbudowane w pełni na standardach: Java i standardowy middleware Architektura zapewniająca łatwą integrację Wszystkie funkcje wokółaplikacyjne realizowane za pomocą Już dostępne standardowych technologii Elastyczny interfejs użytkownika zapewnia koncentrację na realizacji zadań użytkownika 4

5 Rewolucyjna ewolucja Alternatywne strategie rozwoju Aplikacji Oracle w Twojej firmie Kontynuuj wykorzystanie klasycznych linii produktowych Nie zapomnij o aktualizacji wersji Strategia koegzystencji Wykorzystuj selektywnie rozwiazania Fusion w integracji z klasycznymi produktami Wspieraj procesy biznesowe kompletnym zestawem Fusion 5

6 Aplikacje Fusion Kompletny zintegrowany zestaw rozwiązań Zarządzanie Finansami Zarządzanie Kapitałem Ludzkim Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Zarządzanie Projektami Zaopatrzenie Zarządzanie Relacjami z Klientem Zarządzanie Ryzykiem, Ładem Korporacyjnym i Zgodnością z Prawem (GRC) 6

7 Nowe funkcje klasycznych aplikacji Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 7

8 Bezpieczeństwo inwestycji w klasyczne linie produktowe Przykład: e-business Suite Wyprodukowane Plan Wydania główne Po przecinku EBS 11i10 EBS 12 EBS 12.1 EBS EBS EBS Aktualna wersja: EBS wyprodukowana w sierpniu 2010 r. Premier Support 5 lat, Extended Support dodatkowe 3 lata, nieograniczony w czasie Sustaining Support ELEMENTEM ZOBOWIĄZANIA APPS UNLIMITED JEST CIĄGŁY ROZWÓJ WSZYSKICH LINII PRODUKTOWYCH OBJĘTYCH APPS UNLIMITED 8

9 Przykład:Hyperion Profitability and Cost Management Dedykowany zestaw funkcjonalności do budowy modelu alokacji i oceny rentowności Kalkulacje dochodowości wg różnych perspektyw biznesowych, Produkt, Kanał sprzedaży, Segment klienta, Transakcja, Element infrastruktury Interaktywne mapy śledzenia alokowanych wielkości Dedykowana dla użytkowników biznesowych Mierzy, alokuje, raportuje wg utworzonych przez użytkownika reguł Terminologia finansowa Dostarcza możliwość modelowania scenariuszowego Całkowicie zintegrowana z pozostałymi aplikacjami EPM Wspólny model bezpieczeństwa i metadanych Wspólne narzędzia raportowe 9 9

10 Przykład: Oracle Rapid Planning Umożliwienie planowania w czasie rzeczywistym sterowanego zdarzeniami Szybka analiza co-jeśli w przypadku np.: Awarii maszyny Opóźnienie lub brak dostawy Zmiana priorytetu zamówienia klienta Budowanie uzgodnionego S&OP (Sales and Operations Planning) Intuicyjne narzędzie współpracy: Wbudowane kokpity Analizy wyjątków i kluczowych wskaźników efektywności Planiści współpracują w oparciu o jeden plan wspólny dla całej organizacji Planowanie i wgląd do wielu przedsiębiorstw Tłumaczenie decyzji na działania Bezpośrednia integracja z ERP Bez opóźnień: wydania zleceń bezpośrednio do realizacji 10 10

11 Przykład: Siebel CRM + Marketing on Demand Połączenie światów marketingu i sprzedazy w jeden lejek Dział Marketingu generuje wiekszość leadów Dział Sprzedaźy nie podejmuje ich odpowiednio szybko SUSPECTS Dział Marketingu dostarcza za mało wartosciowych leadów 90% sprzedaży pochodzi z własnych leadów Działu Sprzedaży PROSPECTS Lead Generation Lead Nurturing Lead Qualification Lead Acceptance Deal Support Closed Business LEJEK MARKETINGOWY LEJEK SPRZEDAŻOWY 11

12 E-Business Suite wersja 12.1.x Inspirowana potrzebami i zebranymi doświadczeniami naszych klientów CFO CHR COO Cele gospodarcze Zastosowanie najlepszych praktyk Redukcja kosztów własnych Poprawa wskaźników (należności, przepływy pieniężne) Zarządzanie zmianą i strategią w kadrach Lepsze pozyskiwanie specjalistów Zmniejszenie fluktuacji Zarządzanie i śledzenie popytu Optymalizacja produkcji Poprawa realizacji zamówień i efektywności logistyki Dostępne w 12.1.x Architektura centrów usługowych Automatyzacja obsługi wydatków Zaawansowana windykacja Polska lokalizacja prawna Efektywność i wynagradzanie 360 stopniowy widok pracownika Planowanie zatrudnienia Pełne Planowanie łańcucha wartości Kokpit zarządzania produkcją Zaawansowane zarzadzanie magazynami CPO Analiza wydatków i klasyfikacje Zrozumienie jak i gdzie wykorzystujemy pieniądze i zasoby Otrzymanie najlepszej ceny zakupu Maksymalne wykorzystanie umów zakupowych Ocena efektywności zakupów internetowych Zakupy w odniesieniu do kontraktów CIO Szybkie i bezpieczne wprowadzanie zmian Efektywne szkolenie pracowników Zmniejszenie kosztów obsługi Akceleratory biznesowe Pre-konfigurowany kontent szkoleniowy (UPK) Pakiety do zarządzania infrastrukturą 12

13 Przykład: Nowe funkcje dla procesów głównych i pomocniczych MES DLA PRODUKCJI DYSKRETNEJ Ekran dotykowy pulpitu operatora Pulpit dozowania Potwierdzenie kwalifikacji operatora Bieżące statusy partii Działania na wielu partiach Parametryzacja produkcji na zlecenie Sprawdzenie certyfikatu materiałów niebezpiecznych ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM ORGANIZACJI Pulpit alokacji majątku Zlecenia ekspresowe Graficzny obraz relacji między środkami technicznymi Harmonogramowanie zleceń roboczych przez MS Projects 13

14 Rozszerzony zakres Aplikacji Analitycznych Przykład: Zarządzanie ryzykiem produktu

15 Rozszerzony zakres Aplikacji Analitycznych Przykład:Analizy Łańcucha Dostaw Symulacja źródeł zaopatrzenia Racjonalizacja zasobów Analiza rentowności Interaktywna symulacja scenariuszy 15

16 Rozszerzony zakres Aplikacji Analitycznych Przykład: Analizy GRC Ocena bezpieczeństwa organizacji w czasie rzeczywistym Zintegrowana informacja o efektywności i ryzyku Analizy KRI i zdarzeń związanych z wystąpieniem ryzyka Określanie procedur, działań zapobiegarczych i audytu Możliwość dostosowania do specyficznych potrzeb 16

17 Nowe powiązania pomiedzy aplikacjami Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 17

18 Zintegrowane planowanie biznesu Elastyczny model realizujący podstawowe wymagania Enterprise Performance Management Value Chain Planning Hyperion Strategic Finance Start w finansach Demantra Demand Management Planowanie długoterminowe Rozwój firmy Zarządzanie przepływami kapitałowymi Zarządzanie wartością firmy Start w działalności Przekrojowy wgląd w plany Analiza popytu Prognozowanie statystyczne i modelowanie popytu Planowanie popytu inne Hyperion Planning Modules Planowanie kadr Planowanie aktywów trwałych Planowanie przychodów Hyperion Profitability and Cost Management Rozliczanie kosztów Zyskowność na produktach i klientach Alokacje kaskadowe Hyperion Planning Suite Hyperion Planning Planowanie finansowe Budżetowanie Prognozowanie Zarządzanie odchyleniami Integrated Operational Planning Analiza wpływu Planowanie scenariuszy co-jeśli Planowanie marż i kosztu wytworzenia Modelowanie kluczowych zasobów Demantra Real-Time Sales & Operations Planning Bilansowanie podaży i popytu Uzgadnianie planów Monitorowanie realizacji działalności Zarządzanie S&OP Modele operacyjne i założenia Advanced Supply Chain Planning Planowanie podaży Planowanie produkcji i dystrybucji Planowanie z ograniczeniami inne Rapid Planning / Strategic Network Optimization Optymalizacja sieci łańcucha dostaw Planowanie wg scenariuszy i ryzyka Analizy co-jeśli w S&OP inne 18 18

19 Pakiety Integrujące Proces v 3.x Gotowe do użycia zestawy integracyjne Agile Product Lifecycle Management Integration Pack for Oracle E-Business Suite: Design to Release Oracle Design to Release Integration Pack for Agile Product Lifecycle Management and JD Edwards EnterpriseOne Oracle Design to Release Integration Pack for Agile Product Lifecycle Management for Process and Oracle Process Manufacturing Oracle Financial Operations Control Integration Pack for Oracle Retail Merchandise Operations Management and PeopleSoft Enterprise Financials Oracle Lead to Order Integration Pack for Oracle CRM On Demand and Oracle E-Business Suite Oracle CRM On Demand Integration Pack for JD Edwards EnterpriseOne: Lead to Order Oracle Driver Management Integration Pack for Oracle Transportation Management and Oracle E-Business Suite Oracle Financial Management Integration Pack for Oracle Transportation Management and Oracle E- Business Suite Oracle Order Management Integration Pack for Oracle Transportation Management, Oracle E-Business Suite, and Siebel CRM Oracle Project Portfolio Management Integration Pack for Primavera P6 and Oracle E-Business Suite Oracle Project Portfolio Management Integration Pack for Primavera P6 and JD Edwards EnterpriseOne Oracle Serialization and Tracking Integration Pack for Oracle Pedigree and Serialization Manager and Oracle E-Business Suite Siebel CRM Integration to Oracle Incentive Compensation Oracle Process Integration Pack for Oracle Utilities Field Work Oracle Value Chain Planning Standardowa technologia Gotowe Integracje Integration Pack Aplikacje Oracle Workforce Administration Integration Pack for PeopleSoft Human Resources Siebel CRM Integration Pack for Oracle Order Management: Order to Cash Przykładowe PIP z dłuższej listy 19

20 Oni już to mają... Comms Consumer Goods Engineering / Construction Financial Services High Technology Industrial Manufacturing Life Sciences Professional Services Public Sector Retail Travel / Transportation Utilities 20

21 Nowe kanały komunikacji Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 21

22 Szerszy zakres użycia technik społecznościowych Przykład: Social CRM On-demand Sales Prospector Sales Campaigns Sales Library 22

23 Mobilność ponad wszystko Przykład: Desktop mobile CRM Dane CRM w popularnych aplikacjach biurowych Unifikacja (a nie synchronizacja) kalendarzy, zadań, kontaktów Zunifikowana baza kontaktów Dostęp off-line do danych CRM Objekty CRM w tej samej strukturze co pozostałe 23

24 Coś dla fanów tabletów... Przykłady Analityki dla Projektów Kompletne rozwiązanie dla raportowania biznesowego w całym cyklu życia projektu Najlepsze praktyki, bazujące na rolach, dostarczające odpowiedniego i efektywnego wglądu w stan projektów Zwiększanie efektywności portfela projektów poprzez lepsze i wnikliwe rozeznanie ich stanu Śledzenie efektywności poszczególnych projektów jaki i ich programów oraz kontrola ich kosztów Pełny wgląd w przychody, fakturowanie i opłacalność projektów CRM Off-line dla tabletów Interfejs zotymalizowany dla iphone, ipad oraz Blackberry Planowanie i wykonywanie rozmów telefonicznych Zintegrowany GPS ułatwia dotarcie na spotkanie 24

25 Aplikacje Nowej Generacji Nowe powiązania pomiędzy aplikacjami Nowe funkcje DOSTĘPNE JUŻ DZIŚ klasycznych aplikacji Nowe kanały komunikacji K 25