KARTA ETYKI. B Karta Etyki... 4
|
|
- Ignacy Owczarek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 11 do Regulaminu Pracy KARTA ETYKI Spis treści A - Słowo od Przewodniczących Zarządu... 2 B Karta Etyki / Komitet Etyki... 2 / Zdrowie Bezpieczeństwo - Środowisko... 3 / Relacje między pracownikami / Dyskryminacja / Molestowanie lub molestowanie seksualne / Relacje rodzinne... 4 / Rekrutacja... 5 / UŜytkowanie urządzeń informatycznych i komunikacyjnych6 6 / Relacje z klientami i dostawcami... 7 / Poufność oraz własność intelektualna i przemysłowa / Majątek Przedsiębiorstwa... 9 / Polityka / Kontakty z mediami / Konflikty interesów / Zakres odpowiedzialności (pracownicy/dostawcy) / Kanały Komunikacji... 9 C Komitet Etyki / Członkowie i powoływanie Komitetu Etyki... 2 / Zadania... 3 / Funkcjonowanie D Zobowiązanie Pracownika E Zobowiązanie Dostawcy... 12
2 Słowo od Przewodniczących Zarządu : Grupa FM LOGISTIC 1 jest wiodącą firmą o międzynarodowym zasięgu, która działa w ponad 12 krajach i zatrudnia niemal pracowników, reprezentujących równie liczne jak i zróŝnicowane regiony i specjalności. Dlatego teŝ, nasz rozwój i trwałość muszą opierać się na wspólnym przestrzeganiu zasad etycznych wypływających z naszych wartości i naszej kultury przedsiębiorstwa. Zasady te muszą inspirować i na co dzień wskazywać drogę działania wszystkim kobietom i męŝczyznom w Przedsiębiorstwie. Jest to fundament sukcesu Przedsiebiorstwa tak spójnego jak nasze a takŝe racja istnienia dla naszej Karty Etyki. Cztery główne wartości, z Kultury Naszej Organizacji i Zasad MenedŜera, leŝą u podstaw naszego zobowiązania etycznego: PRACA ZESPOŁOWA: Lojalność Solidarność Przejrzystość, razem gwarantują wiarygodność naszych działań wewnątrz i na zewnątrz firmy. ODPOWIEDZIALNOŚĆ: niech się przejawia w solidarności z naszymi decyzjami i działaniami oraz profesjonalizmie. POSZANOWANIE: dowód zaufania i wytrwałości w naszych działaniach i kontaktach. KONTROLA: spoiwo zaufania, gwarancja bezpieczeństwa i zabezpieczenia Przedsiębiorstwa i kaŝdego pracownika. Aby te wartości etyczne miały sens, muszą się one wyraŝać w pewnej liczbie zasad postępowania dotyczących naszej sfery działalności: przestrzeganie Praw Człowieka, stała troska o bezpieczeństwo i ochronę środowiska, szacunek kaŝdego z nas wobec swoich rozmówców; prawość tak wobec firmy jak i w naszych relacjach biznesowych, nieingerowanie w Ŝycie polityczne, nie zapominając jednak o obowiązku solidarności wewnętrznej czy teŝ wobec wspólnot lub firm powiązanych z naszą działalnością. Rozpowszechnianie tych wartości etycznych oraz przestrzeganie zasad, które z nich wynikają, naleŝą oczywiście do obowiązków Dyrekcji wszystkich jednostek naszego Przedsiębiorstwa. 1 FM LOGISTIC : reprezentowane w Polsce przez podmiot FM Polska sp. z o.o.
3 Komitet Etyczny jest niezaleŝny i pozostaje do Waszej dyspozycji w razie jakichkolwiek pytań dotyczących zastosowania niniejszej Karty, zwłaszcza w zakresie pomocy przy podejmowaniu delikatnych decyzji na Waszym stanowisku pracy. Na tych właśnie fundamentalnych podstawach będziemy mogli opierać naszą ambicję stałego i zdrowego wzrostu oraz rzetelnie i uczciwie traktować pięciu uczestników organizacji: klientów, pracowników, akcjonariuszy, partnerów i środowisko. Liczymy na kaŝdą i na kaŝdego z Was w przykładnym, codziennym wypełnianiu zasad naszej Karty Etyki, która dotyczy Wszystkich niezaleŝnie od stanowiska zajmowanego w Przedsiębiorstwie. Karta ta jest dyrektywą w Przedsiębiorstwie, jej naruszenie moŝe pociągnąć za sobą konsekwencje dyscyplinarne, w tym równieŝ rozwiązanie umowy o pracę i zwolnienie z pracy w trybie dyscyplinarnym. Przedsiębiorstwo to wielka wartość, a powinnością kaŝdego pracownika jest jej strzec i przyczyniać się do jej wzrostu. Jacky GERVIS i Jean-Christophe MACHET Przewodniczący Zarządu
4 Karta Etyki : Harmonijny rozwój FM LOGISTIC opiera się na zaufaniu i przejrzystości, które muszą funkcjonować zarówno w relacjach Przedsiębiorstwa z jej pracownikami jak i pomiędzy samymi pracownikami. Istnienie i utrzymanie tego zaufania wymaga na wszystkich szczeblach przestrzegania określonych zasad postępowania w niekiedy złoŝonych sytuacjach, które związane są z ryzykownymi działaniami. Nie moŝna wszystkiego przewidzieć. Nie pragniemy wszystkiego ujmować w procedury. JednakŜe, kilka jasnych i precyzyjnych zasad zawiązanych z zakresem obowiązków Pracownika, stanowi waŝny punkt odniesienia dla kaŝdego w Przedsiębiorstwie, niezaleŝnie od sprawowanej funkcji. 1: Komitet Etyki Aby uprzystępnić wszystkim pracownikom Przedsiębiorstwa Kartę Etyki, utworzony został Komitet Etyki. Komitet rozstrzyga i radzi w kwestiach etycznych dotyczących Przedsiębiorstwa, jest do dyspozycji wszystkich pracowników i menedŝerów. W tym celu, stworzono odpowiednie kanały komunikacji. 2: Zdrowie Bezpieczeństwo Środowisko KaŜdy pracownik musi dbać by działania lub relacje partnerskie 2 FM LOGISTIC, które od niego zaleŝą w zakresie ochrony zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska były zgodne z umowami oraz przepisami międzynarodowymi 3 i przepisami powszechnie obowiązującymi w Polsce, a takŝe regulaminami Przedsiębiorstwa. FM LOGISTIC oczekuje od swoich partnerów i dostawców zobowiązania do przestrzegania tych umów, przepisów i regulaminów (z wyjątkiem regulaminów dotyczących stosunku pracy). Tak więc, uŝywanie, sprzedaŝ lub posiadanie napojów alkoholowych i substancji odurzających jest na terenie FM LOGISTIC surowo zabronione. Na tej samej zasadzie, na całym terenie FM LOGISTIC (Magazyny, Biura, teren okalający, ) surowo zabronione jest palenie z wyjątkiem miejsc przeznaczonych do tego celu. 2 FM LOGISTIC rozumie relacje partnerskie jako : relacje z podwykonawcami, dostawcami i klientami 3 Przepisy Międzynarodowe : Prawa Człowieka, Prawa Dziecka, itp...
5 3: Relacje między pracownikami 3.1 : Dyskryminacja : KaŜdy pracownik musi wykazywać się lojalnością i dbać o jakość swoich relacji z kolegami; nie dyskryminować i nie komentować kwestii dotyczących w szczególności pochodzenia etnicznego, płci, narodowości, religii, kondycji fizycznej lub psychicznej, orientacji seksualnej czy sytuacji rodzinnej Wszystkie formy pracy przymusowej, pogróŝek, aktów przemocy lub zastraszania fizycznego są surowo zabronione. FM LOGISTIC zobowiązuje się do chronienia informacji osobistych swoich pracowników. 3.2 : Molestowanie lub molestowanie seksualne : Molestowanie 4 lub molestowanie seksualne 5 jest niedopuszczalne w Ŝadnej formie: fizycznej, werbalnej i pozawerbalnej. Niedopuszczalne są takŝe wszelkie przykre według standardów etycznych komentarze w szczególności na temat przekonań religijnych czy orientacji seksualnej. FM LOGISTIC zachęca wszystkich pracowników by sygnalizowali podobne zdarzenia. 3.3 : Relacje rodzinne : Rekomenduje się osobom kształtującym strukturę organizacyjną jednostki o unikanie sytuacji w której pracownicy pozostający w związkach uczuciowych lub rodzinnych 6 pracowaliby na stanowiskach podległych pośrednio lub bezpośrednio. KaŜdy pracownik, którego taki przypadek dotyczy, jest proszony poinformować swojego bezpośredniego przełoŝonego oraz Kierownictwo Zasobów Ludzkich o zaistnieniu takiej sytuacji, aby moŝna było podjąć odpowiednie działania nie szkodzące FM LOGISTIC i pracownikom. 4: Rekrutacja FM LOGISTIC zatrudnia pracowników wyłącznie w zaleŝności od potrzeb Przedsiębiorstwa i kompetencji danego kandydata. Pracownik moŝe rekomendować kandydata w sposób jawny i przejrzysty (pracownik musi przekazać rekomendację swojemu bezpośredniemu przełoŝonemu oraz Kierownictwu Zasobów Ludzkich). Formalnie zabroniony jest czynny udział tego pracownika w procesie podejmowania decyzji o zatrudnieniu kandydata. 4 Molestowanie: niepoŝądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniŝającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery 5 Molestowanie seksualne: niepoŝądane zachowanie o charakterze seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika, w szczególności stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniŝającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery; na zachowanie to mogą się składać fizyczne, werbalne lub pozawerbalne elementy 6 związki rodzinne rozumiane jako: pokrewieństwo i powinowactwo.
6 FM LOGISTIC stosuje zasadę równości szans w pracy, mając na względzie rozwój osobisty wszystkich pracowników w przedsiębiorstwie, zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa. Pracownikiem FM LOGISTIC moŝe być osoba, która ukończyła 18 lat oraz na warunkach określonych w dziale dziewiątym Kodeksu Pracy pracownikiem moŝe być równieŝ osoba, która nie ukończyła 18 lat. FM LOGISTIC oczekuje od swoich dostawców zatrudniania w ramach swojej działalnosci osoby, które ukończyły 18 lat oraz na warunkach określonych w dziale dziewiątym Kodeksu Pracy pracownikiem moŝe być równieŝ osoba, która nie ukończyła 18 lat. 5: UŜytkowanie urządzeń informatycznych i komunikacyjnych Urządzenia informatyczne i komunikacyjne Przedsiębiorstwa przeznaczone są do celów zawodowych. Rozsądne wykorzystanie tych urządzeń do celów prywatnych jest dopuszczalne pod warunkiem przestrzegania prawa i przepisów oraz regulaminu informatycznego Przedsiębiorstwa, który precyzuje, Ŝe uŝytkowanie Internetu jest rejestrowane i prowadzone są w tym zakresie statystyki. Przypomina się takŝe, Ŝe przeglądanie stron zablokowanych (nielegalne ściąganie plików, ) lub zakazanych (pornografia, dyskryminacja, ) jest formalnie zabronione i grozi wszczęciem procedury zwolnienia z pracy w trybie dyscyplinarnym. 6: Relacje z klientami i dostawcami KaŜdy pracownik utrzymuje z klientami i dostawcami relacje oparte na lojalności i uczciwości, rzetelnie przestrzegając podpisanych umów oraz ustaw i przepisów obowiązujących w danym kraju. Proces wyboru dostawców opiera się tylko i wyłącznie na jasnych i obiektywnych kryteriach wstępnej i ostatecznej selekcji. Preferowane powinny być przetargi ofert. Wręczanie lub przyjmowanie zaproszeń musi pozostawać w rozsądnych granicach zarówno pod względem zwyczajowym jak i przestrzegania powszechnie obowiązujących przepisów prawa oraz mieć cele zawodowe. W razie wątpliwości, pracownik powinien zwrócić się bezpośrednio do swojego przełoŝonego. W Ŝadnym wypadku, pracownik nie moŝe domagać się prezentu lub zaproszenia. Zasada ta dotyczy równieŝ prezentów, które mogłyby być przesyłane na adres prywatny pracownika lub teŝ przekazywane przez klienta/dostawcę bliskiemu członkowi rodziny pracownika. Jeśli nie moŝna odmówić lub zwrócić prezentu, pracownik powinien go natychmiast i w jawny sposób przekazać Dyrekcji jednostki, która, wraz z lokalną komisją socjalną (lub jej odpowiednikiem) będzie odpowiedzialna za sprawiedliwy podział podczas wewnętrznej imprezy firmowej (festyn rodzinny, ).
7 Co się tyczy słuŝbowych posiłków i innych wydarzeń sponsorowanych przez dostawców, pracownik będzie przestrzegał zasad kraju, w którym przebywa. Pracownik będzie mógł brać w nich udział za wyraźnym zezwoleniem bezpośredniego przełoŝonego i w celach wyłącznie zawodowych. Będzie przestrzegał zasady poufności informacji, które posiada. Otrzymane próbki, jeśli nie są zwracane dostawcy, muszą być spoŝytkowane w ramach działalności Przedsiębiorstwa, zniszczone (stosowny Protokół Zniszczenia) lub przekazane Dyrekcji jednostki. 7: Poufność oraz własność intelektualna i przemysłowa, relacje z konkurencją KaŜdy pracownik musi przedsięwziąć środki niezbędne do ochrony poufności informacji, którymi dysponuje z tytułu swojej działalności zawodowej lub które po prostu posiada. Musi przestrzegać obowiązku nierozpowszechniania drogą ustną, pisemną lub elektroniczną informacji zawodowych o charakterze poufnym 7, z wyjątkiem sytuacji, w których otrzyma od swoich przełoŝonych specjalne pisemne upowaŝnienie lub zezwolenie. Pracownik musi równieŝ obowiązkowo przestrzegać przepisów dotyczących własności intelektualnej i przemysłowej. Ponadto, FM LOGISTIC zdecydowanie zaleca wszystkim swoim pracownikom unikanie rozmów i komentarzy na tematy zawodowe w miejscach publicznych (restauracje, pociągi, samoloty, etc ) a takŝe zaleca ostroŝność w uŝywaniu urządzeń informatycznych w celach słuŝbowych w tych miejscach. PowyŜsze zalecenia obowiązują pracownika równieŝ po rozwiązaniu z Przedsiębiorstwem umowy o pracę przez okres zdefiniowany w umowie o pracę. 8: Majątek Firmy KaŜdy pracownik jest odpowiedzialny i ma obowiązek chronić majątek FM LOGISTIC 8 przed stratą, zniszczeniem, sprzeniewierzeniem i kradzieŝą. Majątek firmy powinien być wykorzystywany wyłącznie do celów zawodowych a kaŝde inne zastosowanie powinno być zgodne z procedurami i regulaminami Przedsiębiorstwa. 9: Polityka Pracownik moŝe prowadzić działalność polityczną lub publiczną (polityka, stowarzyszenia,...) pod warunkiem, Ŝe jest ona wyraźnie oddzielona i róŝna od działalności Przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo w Ŝadnym wypadku nie moŝe być wykorzystywane w sposób pośredni lub bezpośredni do celów politycznych. 7 Informacje poufne, w tym między innymi : plany i strategie biznesowe, plany marketingowe, dane finansowe i dotyczące sprzedaŝy, operacje i raporty zarządu, tajemnice i ugody handlowe, organigramy, dane personalne pracowników, jak równieŝ informacje o dostawcach, osobach trzecich, promotorach i partnerach. 8 Wszystkie dobra, instalacje, urządzenia, komputery, produkty, informacje, pojazdy... naleŝące do FM LOGISTIC lub pozostające w gestii Przedsiębiorstwa (wynajem, leasing,...)
8 Kiedy pracownik Przedsiębiorstwa moŝe być uwaŝany za jego reprezentanta, nie moŝe czynnie uczestniczyć w funkcjonowaniu organizacji politycznych kraju, którego obywatelstwa nie posiada i gdzie Przedsiębiorstwo ma swoją jednostkę. Stara się równieŝ nie naruszać tradycji ani kultury danego kraju. 10: Kontakty z mediami Wszystkie pytania pochodzące od mediów będą przekazywane do członka kierownictwa odpowiedzialnego za komunikację zewnętrzną. Pozostałym pracownikom FM LOGISTIC zabronione jest przekazywanie jakichkolwiek informacji handlowych bez formalnej zgody członka kierownictwa odpowiedzialnego za komunikację zewnętrzną. 11: Konflikty interesów KaŜdemu pracownikowi moŝe przydarzyć się sytuacja, w której jego prywatny interes lub interes związanych z nim bliskich mu osób fizycznych lub prawnych będzie sprzeczny z interesem Przedsiębiorstwa. W takiej sytuacji, zawsze muszą przewaŝyć interesy FM LOGISTIC. W razie jakichkolwiek wątpliwości, naleŝy zwrócić się do swojego przełoŝonego lub Komitetu Etyki. Aby uniknąć sytuacji w której wystąpi konflikt interesów z Przedsiębiorstwem, kaŝdy pracownik powinien unikać : - jakiegokolwiek działania na rzecz konkurencji, dostawcy lub klienta z wyjątkiem uprzedniej, wydanej na piśmie zgody dyrekcji. - jakiejkolwiek konkurencyjnej działalności zawodowej poza Przedsiębiorstwem z wyjątkiem uprzedniej, wydanej na piśmie zgody dyrekcji. Wszystkim pracownikom jest surowo zabronione przyjmowanie lub proponowanie wynagrodzenia, prowizji, gratisów lub jakiejkolwiek innej formy płatności lub nielegalnego zysku w relacjach z dostawcami, klientami, partnerami handlowymi czy administracją, itp 12. Zakres odpowiedzialności KaŜdy spośród nas jest zobowiązany do postępowania zgodnie z regułami zawartymi w niniejszej Karcie Etyki. Jako pracownicy, musimy : - Rozumieć i akceptować treść niniejszej Karty; - Wyjaśniać wszystkie wątpliwości z naszym bezpośrednim przełoŝonym lub zgodnie z innymi stosownymi procedurami;
9 - Sygnalizować sytuacje, które mogą stanowić źródło istniejącego lub potencjalnego konfliktu interesu; - Dbać o wizerunek FM LOGISTIC wewnątrz i na zewnątrz miejsca pracy; - Zgłaszać zachowania potencjalnie niezgodne z zapisami niniejszej Karty. Jako dostawcy, jesteście zobowiązani: - Rozumieć i akceptować treść niniejszej Karty; - Przedstawić treść niniejszej Karty waszym współpracownikom; - Wyjaśniać wszystkie wątpliwości z waszym przedstawicielem FM LOGISTIC; - Zgłaszać zachowania potencjalnie niezgodne z zapisami niniejszej Karty. 13: Kanały komunikacji Podstawowym kanałem komunikacji jest zaleŝność hierarchiczna zwracamy się do swojego przełoŝonego lub do swojego przełoŝonego funkcjonalnego. Aby wspierać etyczne środowisko w Przedsiębiorstwie, FM LOGISTIC udostępniło pracownikom i partnerom FM LOGISTIC róŝne drogi komunikacji. Naszym celem jest wsparcie wszystkich pracowników i dostawców, wyjaśnianie wszelkich wątpliwości w podejmowaniu etycznych decyzji, a takŝe umoŝliwienie zgłaszania ewentualnych sytuacji niezgodnych z zapisami niniejszej Karty Etyki. Na prośbę pracownika, gwarantowana będzie anonimowość. Adresy dla wszystkich jednostek Grupy (i wszystkich języków) Zakładka «Etyka» na stronie internetowej Adres pocztowy: FM LOGISTIC, Komitet Etyki (Comité d éthique), rue de l Europe, Phalsbourg, Francja, Z dopiskiem : «Poufne/Confidentiel»
10 Komitet Etyki : Komitet Etyki powstał aby gwarantować przestrzeganie Karty Etyki przez wszystkich pracowników. 1. Członkowie i ich powoływanie do Komitetu Etyki Komitet Etyki składa się z trzech członków, pracowników FM, powoływanych za ich zgodą przez Zarząd. Wszyscy członkowie Komitetu Etyki naleŝą obowiązkowo do Kierownictwa Przedsiębiorstwa. Muszą wspólnie posiadać doskonałą znajomość działalności Przedsiębiorstwa i jego specjalności a ich stanowisko musi gwarantować wymaganą niezaleŝność poglądów i osądów. Członkowie Komitetu Etyki nie mogą działać poprzez pełnomocników. KaŜdy członek Komitetu Etyki jest nominowany na okres dwóch lat o ile nie zostanie wydana specjalna decyzja umoŝliwiająca zmianę składu Komitetu. 2. Cele Komitet Etyki ma za zadanie czuwać nad kwestiami etyki w Przedsiębiorstwie, a zwłaszcza : przedstawiać Przewodniczącym Zarządu swoje rekomendacje w zakresie etyki dotyczące tematów bądź zagadnień, które Komitet będzie rozpatrywał; zwracać uwagę poszczególnym Dyrekcjom na ryzyko związane z zachowaniami godzącymi w podstawowe zasady etyczne; dbać o rozpowszechnianie Karty Etyki i proponować ewentualne uaktualnienia; uczestniczyć w opracowaniu wariantów niniejszej Karty dla danej filii, jeśli zaszłaby taka konieczność a takŝe wnosić do nich niezbędne uwagi; zalecać niezbędne procedury lub, wedle swojego uznania, przedstawiać swoją opinię w kaŝdej kwestii przedstawianej przez pracownika w zakresie stosowania lub przestrzegania Karty Etyki w konkretnej sytuacji, gwarantując jednocześnie absolutną dyskrecję; jeśli to niezbędne, kontrolować przy współpracy z daną jednostką (jednostkami), której to dotyczy kaŝdą korespondencję podwaŝającą etykę w Przedsiebiorstwie lub w jego filii.
11 3. Funkcjonowanie KaŜda korespondencja otrzymana przez jednostkę Przedsiębiorstwa, która podwaŝa jej etykę jest przekazywana w kopii do Komitetu Etyki. Do Komitetu Etyki mogą zwracać się bezpośrednio Dyrektorzy Generalni Przedsiębiorstwa lub teŝ kaŝdy inny pracownik z kaŝdym zaistniałym problemem natury etycznej lub teŝ gdy istnieją przeszkody w praktycznym zastosowaniu reguł Karty Etyki. Komitet moŝe, wedle swojego uznania, udzielić odpowiedzi tylko osobom, które zwróciły się do niego z zapytaniem. Jego członkowie są zobowiązani do zachowania poufności danych personalnych autorów zapytania a takŝe innych informacji umoŝliwiających identyfikację tych osób. Komitet moŝe takŝe z własnej inicjatywy rozpatrywać wszelkie kwestie związane z etyką w Przedsiębiorstwie. Przy analizie problemu i zdobywaniu informacji, Komitet Etyki opiera się na współpracy z Dyrekcją ds. Bezpieczeństwa danego kraju i/lub Grupy. MoŜe takŝe zwrócić się o pomoc do Dyrekcji ds. Audytu Wewnętrznego. Komitet Etyki zbiera się co najmniej raz w roku, po uprzednim zawiadomieniu, obraduje według porządku obrad a uchwały podejmowane są większością głosów. Podczas takiego posiedzenia, Dyrekcja ds. Bezpieczeństwa Grupy przedstawia syntetyczne sprawozdanie z podjętych działań i problemów związanych bezpośrednio lub pośrednio z Kartą Etyki. Komitet Etyki przedstawia roczne sprawozdanie z działalności oraz swoje zalecenia Komitetowi Wykonawczemu i Zarządowi Przedsiębiorstwa.
12 Zobowiązanie Pracownika Zobowiązanie Pracownika do przestrzegania Karty Etyki następuje w momencie podpisania przez niego zobowiązania o przestrzeganiu Regulaminu Pracy, którego Karta Etyki jest formalnym załącznikiem. Zobowiązanie Dostawcy (załącznik do umowy zakupu). Ja, niŝej podpisany :..., reprezentujący spółkę:... Otrzymałem i zapoznałem się z Kartą Etyki FM LOGISTIC zawierającą zasady postępowania, które ja i moja firma musimy przestrzegać we wszystkich kontaktach z FM LOGISTIC. Poinformuję Komitet Etyki FM LOGISTIC o kaŝdej zaistniałej sytuacji sprzecznej z postanowieniami Karty Etyki, poprzez stronę internetową zakładka «Etyka» lub pocztą. Zobowiązuję się do przestrzegania Karty Etyki oraz do zgłoszenia Komitetowi Etyki em lub listownie kaŝdego uchybienia wobec Karty. W przypadku nieprzestrzegania Karty, przyjmuję do wiadomości, Ŝe poniosę konsekwencje w postaci zerwania umowy, zaprzestania kontaktów handlowych z grupą FM LOGISTIC oraz odpowiedzialności sądowej. Data, pieczęć i podpis :
KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP
KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1
KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE Preambuła W celu doskonalenia jakości funkcjonowania Spółki został opracowany Kodeks Etyki Zawodowej Pracownika MPGK Sp. z o.o. Kodeks Etyki
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA W ZMK
Tarnowo Podgórne 2019 Cel i zakres Zasady postępowania stanowią kompendium wiedzy na temat stosowanych zasad postępowania w Zakładach Mechanicznych Kazimieruk Sp. z o.o. Sp. k.. Jest to zbiór wytycznych
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku
Kodeks Etyki BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku Wprowadzenie Nasz Kodeks Etyki zawiera wypracowane przy udziale Pracowników i Klientów, podstawowe reguły etycznego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Tekst jednolity stanowi załącznik do Uchwały Zarządu TGE S.A. nr 243/69/18 z dnia 27.11.2018 r. Warszawa, 27 listopada 2018 r. 3.0 27.11.2018 Strona 1 z 6 Spis
Bardziej szczegółowozałącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.
Kodeks Etyki BondSpot S.A. 1. Cel i zakres dokumentu Istotą działalności BondSpot S.A. jest organizacja obrotu instrumentami finansowymi w sposób profesjonalny i odpowiedzialny. Nasz sukces i reputacja
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.
KODEKS ETYKI LENTEX S.A. LENTEX S.A. stanowi zbiór rekomendacji postaw i wskazówek dotyczących standardów postępowania w firmie LENTEX S.A. Dotyczy on wszystkich pracowników firmy oraz osób pracujących
Bardziej szczegółowoZ A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U
Załącznik nr 3 do Instrukcji zarządzania ryzykiem braku zgodności Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U Andrespol
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)
KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW) Działalność Grupy Polenergia oparta jest na trzech wartościach: uczciwość odpowiedzialność wrażliwość Jesteśmy odpowiedzialni
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 6/2012 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Postominie z dnia 28 grudnia 2012r.
Zarządzenie Nr 6/2012 Kierownika Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Postominie z dnia 28 grudnia 2012r. w sprawie wprowadzenia Kodeksu etyki pracowników Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Postominie
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE
Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW
KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW Kwiecień 2011 WPROWADZENIE Prowadzenie biznesu z zachowaniem wysokich standardów etycznych jest podstawą działalności Sodexo. W związku z tym, sformułowaliśmy kodeks postępowania,
Bardziej szczegółowo4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.
Kodeks Etyki Zawodowej Pracownika MENNICY POLSKIEJ S.A. Wprowadzenie Dla zapewnienia ciągłego doskonalenia jakości funkcjonowania oraz umacniania prestiżu Mennicy Polskiej S.A., zwanej dalej Mennicą, ustanawia
Bardziej szczegółowoKodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.
Kodeks Etyczny Firmy Asbud Sp.J. 2015 Kodeks etyczny 1) SZANUJEMY PRAWA CZŁOWIEKA I PRZESTRZEGAMY USTAW 2) POSTĘPUJEMY UCZCIWIE WOBEC SIEBIE NAWZAJEM I WOBEC INNYCH 3) NASZ SUKCES JEST WSPÓLNYM SUKCESEM
Bardziej szczegółowoWartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.
Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o. 1 Misją BUDREM jest zapewnianie Klientom wysokiej jakości usług ogólnobudowlanych w sposób
Bardziej szczegółowoStyczeń 2012 Vendor Code of Conduct
Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct WSTĘP Niniejszy Kodeks Postępowania dla Dostawców określa chęć Sodexo do współpracy z tymi dostawcami, podwykonawcami oraz partnerami (zwanymi łącznie Dostawcami ),
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK
Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania w biznesie
Kodeks postępowania w biznesie Spis treści 1. Wstęp 4 2. Definicje 4 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 4 3.1. Zgodność z obowiązującym prawem 3.2. Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz
Bardziej szczegółowoWartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.
Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C. Naszą misją jest zapewnienie wysokiej jakości kompleksowej obsługi Klientów - zaopatrywanie ich w odzież reklamową z nadrukiem. Nasze
Bardziej szczegółowoZasady Etyki ATM Grupa S.A.
Zasady Etyki ATM Grupa S.A. Niniejsze Zasady Etyki mają zastosowanie do pracowników i współpracowników ATM Grupa S.A. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej
Bardziej szczegółowoPRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU
Załącznik nr 1 do Regulaminu pracy w Uniwersytecie Śląskim PRZEPISY O RÓWNYM TRAKTOWANIU KOBIET I MĘŻCZYZN W ZATRUDNIENIU 1. KONSTYTUCJA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Art. 33. 1. Kobieta i mężczyzna w Rzeczypospolitej
Bardziej szczegółowoZarządzenie Wewnętrzne Nr 3/2011 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinku z dnia r.
Zarządzenie Wewnętrzne Nr 3/2011 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinku z dnia 27.01.2011r. w sprawie wprowadzenia Kodeksu Etyki pracowników Domu Pomocy Społecznej w Machowinku Na podstawie: art.
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania SCA
Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA SCA ma na celu podnoszenie wartości firmy oraz budowanie relacji opartych na szacunku, odpowiedzialności i perfekcji ze swoimi pracownikami, klientami, konsumentami,
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do Zarządzenia 03/04/2015 POLITYKA ANTYMOBBINGOWA WSAP IM. S. STASZICA W BIAŁYMSTOKU Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Polityka Antymobbingowa, zwana dalej również P.A., ustala zasady zapobiegania
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW
KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW Korporacja LORD Corporation ( LORD") prowadzi swoją działalność w sposób uczciwy i z zachowaniem wysokich norm etycznych. Staramy się również przestrzegać wszystkich praw
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne
KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO I Zasady ogólne 1 1. Kodeks wyznacza zasady postępowania pracowników samorządowych w związku z wykonywaniem przez nich
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.
KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. SPIS TREŚCI LIST PREZESA,... 3 CEL DOKUMENTU... 4 DEFINICJE... 4 ZASADY OGÓLNE... 4 WARTOŚCI ASSECO POLAND S.A.... 5 WZAJEMNE RELACJE.... 6 OCHRONA WIZERUNKU SPÓŁKI... 7
Bardziej szczegółowoPolityka ochrony danych i prywatności
Wstęp Solvay uznaje i wspiera interesy wszystkich osób w zakresie ochrony prywatności i szanuje te interesy podczas gromadzenia i przetwarzania danych osobowych przez Solvay. W szczególności Solvay szanuje
Bardziej szczegółowoKodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania
Drodzy koledzy, Dlaczego grupa Hoval potrzebuje kodeksu postępowania? Ponieważ podobnie jak w prawdziwej rodzinie, istnieją zasady, którymi każdy powinien się kierować. Im większa rodzina, tym ważniejsze
Bardziej szczegółowoWszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.
Wstęp Celem naszej polityki jest aktywne promowanie uczciwego, etycznego zachowania, ochrona bezcennej reputacji Firmy i jej pracowników, działanie na całym świecie na zasadach odpowiedzialnego biznesu,
Bardziej szczegółowoDz.U (U) Kodeks pracy. zmiany: Dz.U art. 1. Dz.U art. 1. Dz.U wynik. z art. 6
Dz.U.1998.21.94 (U) Kodeks pracy. zmiany: 1998-09-01 Dz.U.1998.113.717 art. 5 1998-09-11 Dz.U.1996.24.110 art. 1 1999-01-01 Dz.U.1998.106.668 art. 31 2000-01-01 Dz.U.1999.99.1152 art. 1 2000-04-06 Dz.U.2000.19.239
Bardziej szczegółowoKodeks Postępowania Etycznego
Kodeks Postępowania Etycznego Zasady ogólne 1. Kodeks reguluje zasady świadczenia usług przez Agencje Pracy Tymczasowej zrzeszone w Związku Agencji Pracy Tymczasowej Związku Pracodawców (zwanym dalej Związkiem
Bardziej szczegółowoWytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK
Wytyczne Goldbeck-Compliance Grupa GOLDBECK PRZEDMOWA OD ZARZĄDU SPÓŁKI Od początku powstania firmy w 1969 roku, wyznajemy w niej stałe wspólne wartości. Są one podstawą podejmowania decyzji naszej spółki.
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW GMINNEJ ADMINISTRACJI OŚWIATY
KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW GMINNEJ ADMINISTRACJI OŚWIATY Ślubuję uroczyście, że na zajmowanym stanowisku będę służyć państwu polskiemu i wspólnocie samorządowej, przestrzegać porządku prawnego i wykonywać
Bardziej szczegółowoRozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów
Kodeks Etyczny LG W LG wierzymy i wyznajemy dwie główne zasady, dotyczące strategii firmy: Tworzenie wartości dla klientów oraz Zarządzanie oparte na poszanowaniu godności człowieka. Zgodnie z tymi zasadami
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE. Rozdział 1. Przepisy ogólne
Załącznik do zarządzenia Dyrektora Szkoły z dnia 23.03.2018 r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. ANNY I ANDZREAJA NOWAKÓW W OŻAROWIE Rozdział 1. Przepisy ogólne 1. Kodeks Etyki pracowników
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami
Bardziej szczegółowoNiezależność Innowacja Jakość Reakcja. Kodeks etyki Grupy
Niezależność Innowacja Jakość Reakcja Kodeks etyki Grupy Jean-Louis PECH Dyrektor Generalny Grupy ACTIA 1 Nasza Grupa powstała i rozwijała się w oparciu o silne wartości, które zapewniają jej dobrą kondycję
Bardziej szczegółowoKodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania
Kodeks postępowania Kodeks postępowania grupy Husqvarna opracowano zgodnie z zasadami inicjatywy UN Global Compact, której celem jest łączenie działalności biznesowej z ochroną praw człowieka, pracy i
Bardziej szczegółowoPOLITYKA PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art.
Bardziej szczegółowoNaszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.
1 Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach. Celem naszego działania jest silne wsparcie inwestorów zarówno prywatnych, jak i instytucyjnych poprzez zapewnienie
Bardziej szczegółowoI NARZĘDZI PORTFEL METOD. Kodeks etyki dyrektora personalnego
PORTFEL METOD I NARZĘDZI Kodeks etyki dyrektora personalnego W kwietniu 2007 roku Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami (PSZK) i Stowarzyszenie Klub Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi (KLZZL) zaprezentowały
Bardziej szczegółowoZasady te obowiązują wszystkich pracowników TGE, a ich nieprzestrzeganie może stanowić naruszenie obowiązków pracowniczych.
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. (TGE) 2015 1. Cel i zakres dokumentu Działalność statutowa TGE jest prowadzona w sposób profesjonalny i odpowiedzialny. Nasz sukces i reputacja nie zależą wyłącznie
Bardziej szczegółowoRegulamin Zarządu Spółki ORZEŁ Spółka Akcyjna. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin Zarządu Spółki ORZEŁ Spółka Akcyjna Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin określa zakres praw i obowiązków Członków Zarządu oraz zakres działania i organizację pracy Zarządu,
Bardziej szczegółowoCODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.
CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH. PACKAGING. PERFORMANCE. YOU. 03 MARBACH TO WY Co sprawia, że firma odnosi sukcesy? Czynników jest wiele. Przede
Bardziej szczegółowoWYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO
WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona
Bardziej szczegółowoPOLSKI ZWIĄZEK RZECZOZNAWCÓW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ SPECJALISTÓW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
POLSKI ZWIĄZEK RZECZOZNAWCÓW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ SPECJALISTÓW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH WARSZAWA 2004 2 KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ SPECJALISTÓW ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Definicje 1 Specjalistą
Bardziej szczegółowoPOLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU
POLITYKA RÓWNOŚCI SZANS I PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU I ZASTRASZANIU Wrocław, 14.08.2017 r. SPIS TREŚCI 2 1 2 4 5 7 DEKLARACJA DEFINICJE PROCEDURA W PRZYPADKU DYSKRYMINACJI PROCEDURY PRZECIWDZIAŁANIA NĘKANIU
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W WYSZKOWIE
KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W WYSZKOWIE Opracował: AUDYTOR WEWNĘTRZNY Agnieszka Londzin /podpis na oryginale/ Zatwierdził: BURMISTRZ Grzegorz Nowosielski /podpis na oryginale/
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki Studenta Gnieźnieńskiej Szkoły WyŜszej Milenium
Kodeks Etyki Studenta Gnieźnieńskiej Szkoły WyŜszej Milenium Preambuła Studenci Gnieźnieńskiej Szkoły WyŜszej Milenium mają świadomość, iŝ uczelnia to nie tylko miejsce, gdzie zdobywa się umiejętności,
Bardziej szczegółowoKodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W NOWYM DWORZE GDAŃSKIM
Załącznik do Zarządzenia Nr: 595 Burmistrza Nowego Dworu Gdańskiego z dnia 30-11- 2009 r. KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W NOWYM DWORZE GDAŃSKIM WSTĘP Podstawą, na której opiera
Bardziej szczegółowoRozwiązania informatyczne
Rozwiązania informatyczne WOJSKOWE ZAKŁADY LOTNICZE NR 2 S.A. KODEKS ETYCZNY 2014 BYDGOSZCZ, DNIA 21.02.2014 ROKU Szanowni Państwo Etyczne postępowanie ma zasadnicze znaczenie dla sukcesu naszej Spółki
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Publicznego Nr 5 w Głogowie
Załącznik nr 1 do zarządzenia Dyrektora PP5 w Głogowie z dnia 01.07.2010r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Publicznego Nr 5 w Głogowie Preambuła Niniejszym ustanawia się: Kodeks Etyki Pracowników
Bardziej szczegółowokodeks etyki Kodeks Etyki Pracowników Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie
PROJEKT kodeks etyki pracowników wojewódzkiego funduszu ochrony środowiska i gospodarki wodnej Kodeks Etyki Pracowników Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Rozdział I. Zasady
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania
Bardziej szczegółowoKODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT
PPPPPPpp KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT -1-1. Kodeks Etyki firmy PROMONT wyznacza standardy postępowania dla naszej firmy. Takich zasad postępowania wymagamy również od naszych dostawców.
Bardziej szczegółowoZBIÓR ZASAD ETYKI PRACOWNIKÓW Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie
Załącznik 13 ZBIÓR ZASAD ETYKI PRACOWNIKÓW Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie Preambuła Niniejszym ustanawia się: Zbiór Zasad Etyki pracowników Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie. Celem niniejszego
Bardziej szczegółowoKodeks Postępowania Dostawcy DSV
Globalny Transport i Logistyka Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Wydanie I 15.10.2013 r. Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Strona 1 z 6 Spis treści 1. Indeks 2. Kodeks Postępowania dla dostawców Grupy DSV
Bardziej szczegółowoDyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Tomyślu z dnia 01 marca 2012 r.
ZARZĄDZENIE nr 2 /2012 Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Tomyślu z dnia 01 marca 2012 r. w sprawie: przyjęcia Kodeksu Etyki pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Tomyślu. Na podstawie
Bardziej szczegółowoObowiązek równego traktowania w zatrudnieniu oraz zapobieganie mobbingowi
Załącznik Nr 3 do Regulaminu Pracy Obowiązek równego traktowania w zatrudnieniu oraz zapobieganie mobbingowi KODEKS PRACY /wyciąg/ Art. 9 4 Postanowienia układów zbiorowych i innych opartych na ustawie
Bardziej szczegółowoKODEKS DOBRYCH PRAKTYK
KODEKS DOBRYCH PRAKTYK ZASADY OGÓLNE a) Kodeks reguluje zasady świadczenia usług oraz współpracy agencji zatrudnienia Nieprzestrzeganie reguł Kodeksu może wykluczyć członka z organizacji do której przynależy
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI SESCOM S.A. 1 Postanowienia Ogólne. 2 Zasady Organizacji.
REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI SESCOM S.A. 1 Postanowienia Ogólne. 1. Komitet Audytu Rady Nadzorczej SESCOM S.A., zwany dalej Komitetem Audytu lub Komitetem, pełni funkcje konsultacyjno-
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania grupy Ypsomed
Kodeks postępowania grupy Ypsomed Drogie Koleżanki, Drodzy Koledzy, sukces i renoma grupy Ypsomed (zwanej dalej Ypsomed) zależą bezpośrednio od tego, jak zachowujemy się w stosunku do klientów, partnerów
Bardziej szczegółowo1 Przedmiot Regulaminu
Wyciąg z Regulaminu Rady Inwestycyjnej Funduszu Powierniczego JEREMIE 1 Przedmiot Regulaminu 1. Regulamin określa zasady działania Rady Inwestycyjnej, w tym w szczególności: a) kompetencje i zadania Rady
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH
Kodeks postępowania Zasady postępowania w Grupie SCHMOLZ + BICKENBACH Drodzy Pracownicy, Sukces gospodarczy i odpowiedzialność społeczna zawsze idą ze sobą w parze. W naszej firmie uważamy, że właściwe
Bardziej szczegółowoODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW
ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU Nexteer dąży do zachowania zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami oraz do prowadzenia działalności w sposób odpowiedzialny społecznie i
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU
Zał. do Zarządzenia Nr Or.0121.15.2011.2011 Burmistrza Miasta Sandomierza z dnia 30 grudnia 2011 r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU Kodeks Etyki jest zbiorem wartości etycznych
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania.
Kodeks postępowania www.gw-world.com Status 11/16 DO_01_01_003_ZEN PL Wprowadzenie Przedsiębiorstwo rodzinne Gebrüder Weiss (GW) od pokoleń ma świadomość swojej odpowiedzialności w zakresie rozpowszechniania
Bardziej szczegółowoREGULAMIN RADY NADZORCZEJ
REGULAMIN RADY NADZORCZEJ BOA Spółka Akcyjna Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Rada Nadzorcza, zwana dalej Rada, działa na podstawie Kodeksu spółek handlowych, Statutu BOA S.A. ( Spółka"), uchwał Walnego
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH
KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH PREAMBUŁA Celem Kodeksu jest sprecyzowanie wartości i standardów zachowania pracowników samorządowych zatrudnionych w Urzędzie Miejskim w Brzesku, związanych z pełnieniem
Bardziej szczegółowoZasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży
Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży stanowią zbiór wartości i zasad postępowania, którymi winien kierować się pracownik, realizując swoje obowiązki
Bardziej szczegółowoKodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych
Grupa LUBAWA Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych Wydanie I, Ostrów Wlkp., 1 grudnia 2016 r. Spis treści I ZASADY ETYCZNEGO POSTĘPOWANIA II OCZEKIWANIA WOBEC DOSTAWCÓW 1. Zgodność
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI BEL POLSKA SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W CHORZELACH. Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Definicje.
ZAŁĄCZNIK NR 1 SZCZEGÓŁOWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI BEL POLSKA SP. Z O.O. Z SIEDZIBĄ W CHORZELACH Rozdział 1 Postanowienia ogólne. Definicje. 1 Szczegółowa Procedura Przeciwdziałania Mobbingowi
Bardziej szczegółowoNiniejszy Kodeks Postępowania pozostaje bez uszczerbku dla wytycznych, wykraczających poza wymogi ustawowe w krajach o zaostrzonych standardach.
KODEKS POSTĘPOWANIA Kodeks Postępowania Odpowiedzialne i etyczne postępowanie wobec pracowników 1, klientów, dostawców, partnerów biznesowych, spółki i środowiska jest dla grupy Duvenbeck (zwanego dalej
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW
KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW Pracownicy firmy Magna są zobowiązani działać w jej najlepszym interesie. Interesy osobiste pracownika
Bardziej szczegółowo5. Przepisy 1 4 nie naruszają przepisów art Rozdzia II. Podstawowe zasady prawa pracy
DZIA I Rozdzia II 2. Porozumienie, o którym mowa w 1, zawiera pracodawca i reprezentująca pracowników organizacja związkowa, a jeżeli pracodawca nie jest objęty działaniem takiej organizacji, porozumienie
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW ŚRODOWISKOWEGO DOMU SAMOPOMOCY W GLIWICACH
KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW ŚRODOWISKOWEGO DOMU SAMOPOMOCY W GLIWICACH Celem działania Środowiskowego Domu Samopomocy w Gliwicach jest świadczenie dziennych usług w zakresie wsparcia terapeutycznego, edukacyjnego,
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice
Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice Celem Kodeksu Etyki jest określenie katalogu wartości i zasad, którymi powinni kierować się pracownicy Urzędu Gminy Gorlice przy wykonywaniu obowiązków służbowych
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła
KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie Preambuła Osoba, która chce być szanowana i posiadać autorytet, traktuje każdego w taki sposób, w jaki sama chce być traktowana Etyka jest potrzebna
Bardziej szczegółowoGRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI
GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI Wydanie I, Ostrów Wlkp., 1 grudnia 2016 r. Wprowadzenie: Niniejszy Kodeks będzie stosowany w Lubawa S.A. w Ostrowie Wielkopolskim i w spółkach
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W PILE. Zasady ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 25/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Pile z dnia 24 września 2012 r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W PILE Zasady ogólne
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 25/2011 Dyrektora MET z dnia 21.XII.2011 r. KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU Wstęp Kodeks Etyczny pracowników
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia nr 9/2011 Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Jędrzejowie z dnia 26.05.2011r. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE Zasady ogólne 1 1. Kodeks Etyki
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Rady Nadzorczej z dnia 28 maja 2012 roku REGULAMIN ZARZĄDU GREMI SOLUTION SPÓŁKA AKCYJNA TEKST JEDNOLITY
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej z dnia 28 maja 2012 roku REGULAMIN ZARZĄDU GREMI SOLUTION SPÓŁKA AKCYJNA TEKST JEDNOLITY 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Zarząd GREMI SOLUTION S.A. (zwany dalej,,zarządem")
Bardziej szczegółowokodeks etyki Orange Polska
kodeks etyki Orange Polska nasze wartości bezpośredni Działamy w sposób jasny i zrozumiały. Stosujemy proste rozwiązania. Skupiamy się na tym, co jest ważne. uczciwy Jesteśmy otwarci i gotowi, żeby się
Bardziej szczegółoworeguł postępowania stanowiących normy zachowania oczekiwanego od audytora wewnętrznego;
KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNETRZNEGO W SPÓŁCE DORADZTWO GOSPODARCZE DGA S.A. Z SIEDZIBĄ W POZNANIU WSTEP Podstawą, na której opiera się praca audytora wewnętrznego jest zaufanie do przeprowadzonej przez
Bardziej szczegółowoAneks Nr 1. z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie
Aneks Nr 1 z dnia 26 czerwca 2009 r. do Regulaminu Pracy Szkoły Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 342 w Warszawie dotyczy: 1. Równego traktowania w zatrudnieniu na podstawie ustawy z dnia 21 listopada
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Miejskiego nr 17 w Gorzowie Wlkp.
Załącznik Nr 1 do Regulaminu Kontroli Zarządczej w Przedszkolu Miejskim nr 17 w Gorzowie Wlkp. KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Miejskiego nr 17 w Gorzowie Wlkp. Zasady ogólne 1 Kodeks Etyki pracowników
Bardziej szczegółowoSpis treści. 1. Wstęp 2. Definicje 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką
Kodeks Etyczny Spis treści 1. Wstęp 2. Definicje 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 3.1 Zgodność z obowiązującym prawem 3.2 Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i przeciwdziałaniu praktykom
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do Zarządzenia III/118/2009 Starosty Wadowickiego z dnia r.
Załącznik nr 3 do Zarządzenia III/118/2009 Starosty Wadowickiego z dnia 16.07 2009 r. KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNĘTRZNEGO STAROSTWA POWIATOWEGO W WADOWICACH Wadowice 2009 W S T Ę P Celem Kodeksu jest promowanie
Bardziej szczegółowoWEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA W CLVI LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM INTEGRACYJNYM PRZY ŁAZIENKACH KRÓLEWSKICH W WARSZAWIE
WEWNĘTRZNA POLITYKA ANTYMOBBINGOWA W CLVI LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM INTEGRACYJNYM PRZY ŁAZIENKACH KRÓLEWSKICH W WARSZAWIE 1 Podstawa prawna 1. Zarządzenia nr 490/2016 Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy
Bardziej szczegółowoRozdział I. Źródła prawa pracy
Kodeks pracy Rozdział I. Źródła prawa pracy Tabl. 1. Hierarchia źródeł prawa pracy Hierarchia źródeł prawa pracy (art. 9 1 KP) Kodeks pracy przepisy innych ustaw przepisy aktów wykonawczych postanowienia
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE
Załącznik do Zarządzenia Burmistrza nr 137 z dnia 8 września 2011r KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE PREAMBUŁA Celem Kodeksu jest sprecyzowanie wartości i standardów zachowania pracowników
Bardziej szczegółowoCode of Conduct. Kodeks postępowania Grupy BOS. focused on customer - driven by innovations
Code of Conduct Kodeks postępowania Grupy BOS focused on customer - driven by innovations Spis treści Cel Kodeksu postępowania 3 1. Ogólne wymagania 4 2. Przywództwo i współpraca w BOS 5 2.1 Osobista odpowiedzialność
Bardziej szczegółowoUchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie
Uchwała nr 20 Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group z siedzibą w Warszawie z dnia 22 kwietnia 2015 roku w sprawie stosowania Zasad
Bardziej szczegółowo