Ocena zasobów pomocy społecznej

Transkrypt

1 Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie Ocena zasobów pomocy społecznej na rok 01 dla gminy Śrem Autorzy: Zespół Ośrodka Pomocy Społecznej w Śremie Pion Edukacji i Usług Społecznych UM w Śremie organizacje pozarządowe, jednostki organizacyjne gminy Śrem

2 SPIS TREŚCI STRONA 1 Wprowadzenie Dane o sytuacji demograficznej i społecznej Dane o korzystających z pomocy i wsparcia 5.1 GMINA - ZADANIA OPS ORAZ MOPS, MOPR 10 4 Inne rodzaje pomocy i świadczeń 14 5 Zasoby instytucjonalne pomocy i wsparcia 17 6 Kadra jednostki organizacyjnej pomocy społecznej Zatrudnienie pomocnicze w jednostce organizacyjnej pomocy społecznej 8 6. Zespoły pracy socjalnej i integracji społecznej w jednostce pomocy społecznej 8 7 Środki finansowe na wydatki w pomocy społecznej i innych obszarach polityki społecznej w budżecie jednostki samorządu terytorialnego 8 Aktywność projektowo-konkursowa jednostki organizacyjnej pomocy społecznej 9 Współpraca z organizacjami pozarządowymi - zadania zlecone w obszarze pomocy i wsparcia 4 10 Wskaźniki oceny zasobów pomocy społecznej KADRA PRACOWNIKÓW SOCJALNYCH KOSZTY OSOBY I RODZINY KORZYSTAJĄCE Z POMOCY I WSPARCIA POWODY PRZYZNANIA POMOCY POMOC W FORMIE ŚWIADCZEŃ POMOC W FORMIE USŁUG POMOC INSTYTUCJONALNA ODMOWY POMOCY I WSPARCIA (tylko w zakresie zagadnień związanych z pomocą społeczną) BUDŻET POLITYKI SPOŁECZNEJ Wnioski końcowe 48 8

3 1. Wprowadzenie Ocenę zasobów pomocy społecznej zgodnie z założeniami art. 16a ustawy z dnia 1 marca 004 roku o pomocy społecznej przygotowują jednostki samorządu terytorialnego. W gminie Śrem odpowiedzialnym za niniejsze opracowanie jest Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Śremie. Rolą gminy w zakresie realizacji zadań pomocy społecznej jest zaspokajanie w środowisku lokalnym indywidualnych potrzeb wspólnoty mieszkańców. Wspólnota za pośrednictwem wyspecjalizowanych służb podejmuje działania zmierzające do niwelowania różnic w procesie zaspokajania podstawowych potrzeb wówczas, gdy są one wywołane czynnikami niezależnymi od jednostki czy rodziny. Na szczeblu gminy pomoc społeczna kierowana jest wprost do osób najbardziej potrzebujących. Skupia się nie tylko na doraźnym rozwiązywaniu konkretnych problemów. Wśród zadań pomocy społecznej wymienić należy przyznawanie i wypłacanie świadczeń, prowadzenie pracy socjalnej, rozwój prowadzenie niezbędnej infrastruktury socjalnej, rozwijanie nowych form pomocy w ramach zidentyfikowanych potrzeb. Wypracowanie i wdrożenie na poziomie gminy Śrem pewnych standardów dotyczy różnych sfer życia społecznego, w tym usług w dziedzinie pomocy społecznej. Ważna jest też w tym przypadku otwartość i elastyczność w poszukiwaniu kompromisowych rozstrzygnięć dla rozwijania poczucia wspólnoty oraz współodpowiedzialności. Ważne jest stałe podnoszenie standardu usług świadczonych na rzecz lokalnej społeczności, w tym na rzecz osób marginalizowanych w różnych wymiarach życia społecznego oraz wzajemna współpraca instytucji i organizacji, która posłuży do udoskonalenia i podniesienia skuteczności dotychczas stosowanych rozwiązań w reintegracji społecznej i zawodowej osób i grup wykluczonych społecznie. Wspólne działanie partnerów ma wymiar bardzo praktyczny: pełniej, lepiej i efektywniej zaspakajane są potrzeby mieszkańców lokalnej społeczności. Innowacyjność partnerstwa polega na tym, że Ośrodek Pomocy Społecznej nie koncentruje się na jednym obszarze działania, w tym przypadku pomocy społecznej, ale patrzy na społeczność całościowo i odpowiada na potrzeby występujące w środowisku lokalnym. Dokumenty programowe: 1) Strategia Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Śrem na lata CEL GŁÓWNY 1: Wsparcie rodzin w kryzysie, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb dzieci i młodzieży CEL GŁÓWNY : Poprawa systemu wsparcia dla dzieci i młodzieży CEL GŁÓWNY : Poprawa, jakości życia osób starszych i niepełnosprawnych CEL GŁÓWNY 4: Zwiększenie aktywności społecznej mieszkańców gminy ) Rządowy Program na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych ) Strategia Rozwoju Kraju 00 4) Europa 00 Strategia na rzecz inteligentnego zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu 5) Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego rozwijanie kapitału ludzkiego poprzez wydobywanie potencjałów osób, tak aby mogły one w pełni uczestniczyć w życiu społecznym, politycznym i ekonomicznym na wszystkich etapach życia. 6) Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 00 walka z ubóstwem i wykluczeniem społecznym musi się opierać na wzroście gospodarczym i zatrudnieniu oraz na nowoczesnej i skutecznej ochronie socjalnej. Interwencja innowacyjnej ochrony socjalnej musi być połączona z szerokim zestawem polityk społecznych, łącznie z ukierunkowaną edukacją, pomocą społeczną, mieszkalnictwem, zdrowiem, godzeniem życia prywatnego i zawodowego oraz polityk rodzinnych. Powyższe dokumenty strategiczne wyznaczają kierunki rozwoju usług społecznych niezbędnych do zaspokojenia potrzeb grup docelowych i na rzecz całej społeczności lokalnej. Ocena zasobów pomocy społecznej jest zestawieniem danych w zakresie pomocy społecznej i ich oceny, który opracowany jest w oparciu o analizę lokalnej sytuacji społecznej i demograficznej. Opracowanie to obejmuje infrastrukturę, kadrę, organizacje pozarządowe i nakłady finansowe na zadania pomocy społecznej bez względu na podmiot je finansujący, a także osoby i rodziny korzystające z pomocy społecznej i ich problemy. Niniejsze opracowanie jest dokumentem poglądowym i ilustrującym dane liczbowe w zakresie pomocy społecznej. Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie, opracowując dane do niniejszego dokumentu, opierał się na danych wynikających ze sprawozdań: - rocznych MPiPS-0 z udzielonych świadczeń pomocy społecznej pieniężnych, w naturze i usługach; - z realizacji programu Pomoc państwa w zakresie dożywiania ; - składki na ubezpieczenie zdrowotne i emerytalno-rentowych; - o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie; -dotyczących realizacji ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej; - świadczeniach rodzinnych; - o pomocy osobom uprawnionym do alimentów; - dodatków mieszkaniowych. Dane, które swoim zakresem obejmowały informacje niewynikające ze sprawozdań generowano z systemu POMOST z zakresu pomocy społecznej, świadczeń rodzinnych, funduszu alimentacyjnego - firmy TOP-TEAM, względnie akt świadczeniobiorców. Dane pozyskiwane były także we współpracy z Urzędem Miejskim w Śremie oraz Powiatowym Urzędem Pracy w Śremie, Środowiskowym Domem Samopomocy w Śremie, Towarzystwem Pomocy Potrzebującym im. Św. Brata Alberta Nadzieja w Śremie, Fundacją na Rzecz Rewaloryzacji Miast Śrem, Przychodnią Leczenia Uzależnień i Współuzależnień, instytucjami współpracującymi w ramach CAL. Dziękujemy wszystkim osobom z instytucji i podmiotów, które włączyły się w wypełnienie niniejszego opracowania i zachęcamy do zapoznania się z narzędziem oceny zasobów pomocy społecznej.. Dane o sytuacji demograficznej i społecznej DANE O SYTUACJI DEMOGRAFICZNEJ i SPOŁECZNEJ (stan na 1.XII) WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie PROGNOZA* Dwa lata po ocenie MIESZKAŃCY (w osobach) Ogółem KOBIETY Ogółem Wiek Wiek

4 Rok po ocenie PROGNOZA* Dwa lata po ocenie Wiek 60 lat i więcej MĘŻCZYŹNI Ogółem Wiek Wiek Wiek 65 lat i więcej RYNEK PRACY Bezrobotni ogółem Bezrobotni długotrwale ogółem Bezrobotni ogółem z prawem do zasiłku INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA Liczba mieszkań komunalnych w zasobie gminy Liczba wniosków złożonych na mieszkanie komunalne z zasobów gminy Liczba mieszkań socjalnych (lokali) Liczba oczekujących na mieszkanie socjalne Liczba wyroków eksmisyjnych bez wskazania lokalu socjalnego Liczba żłobków (żłobki, kluby dziecięce, oddziały żłobkowe w przedszkolach) Liczba opiekunów dziennych do dzieci Liczba miejsc w żłobkach (żłobki, kluby dziecięce, oddziały żłobkowe w przedszkolach) Liczba dzieci, którym nie przyznano miejsc w żłobku (żłobek, klub dziecięcy, oddziały żłobkowe w przedszkolach) Powody nie przyznania miejsca w żłobku Liczba przedszkoli (przedszkola wraz z oddziałami przedszkolnymi przy szkołach)

5 Rok po ocenie PROGNOZA* Dwa lata po ocenie Liczba miejsc w przedszkolach (przedszkola wraz z oddziałami przedszkolnymi przy szkołach) Liczba dzieci, którym nie przyznano miejsc w przedszkolu wg. złożonych wniosków Powody nie przyznania miejsca w przedszkolu brak miejsc Liczba świetlic i klubów dla dzieci i młodzieży Z tego: (wiersze "Przyszkolne" i "Pozaszkolne") Przyszkolne Pozaszkolne Liczba świetlic i klubów dla seniorów Liczba hospicjów Liczba ośrodków dla cudzoziemców, ubiegających się o status uchodźcy 1 X X X X X * Wielkość prognozy nie dotyczy wartości przyrostu lub spadku. W przypadku braku możliwości oszacowania wielkości liczbowych dla prognozy należy wpisać liczby odpowiadające danym z kolumny "". Dane o korzystających z pomocy i wsparcia DANE O KORZYSTAJĄCYCH Z POMOCY i WSPARCIA (w całym okresie sprawozdawczym) WYSZCZEGÓLNIENIE Prognoza rok po ocenie OSOBY I RODZINY, KTÓRYM UDZIELONO POMOCY i WSPARCIA Liczba osób osoby długotrwale korzystające Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach OSOBY I RODZINY, KTÓRYM PRZYZNANO ŚWIADCZENIE Liczba osób

6 Prognoza rok po ocenie osoby długotrwale korzystające Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach OSOBY I RODZINY, KTÓRYM PRZYZNANO ŚWIADCZENIE PIENIĘŻNE Liczba osób ogółem Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach OSOBY I RODZINY, KTÓRYM PRZYZNANO ŚWIADCZENIE NIEPIENIĘŻNE Liczba osób ogółem Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach OSOBY I RODZINY, Z KTÓRYMI PRZEPROWADZONO WYWIAD ŚRODOWISKOWY Liczba osób ogółem 15 X X X X Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach POWODY UDZIELENIA POMOCY I WSPARCIA UBÓSTWO Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach BEZROBOCIE Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach NIEPEŁNOSPRAWNOŚĆ Liczba rodzin

7 Prognoza rok po ocenie Liczba osób w rodzinach DŁUGOTRWAŁA LUB CIĘŻKA CHOROBA Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach BEZRADNOŚĆ (PROBLEMY) Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach ALKOHOLIZM Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach NARKOMANIA Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach POTRZEBA OCHRONY MACIERZYŃSTWA Liczba rodzin W TYM: WIELODZIETNOŚĆ Liczba rodzin BEZDOMNOŚĆ Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach OPUSZCZENIE ZAKŁADU KARNEGO Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach ZDARZENIA LOSOWE Liczba rodzin

8 Prognoza rok po ocenie Liczba osób w rodzinach KLĘSKI ŻYWIOŁOWE I EKOLOGICZNE Liczba osób SIEROCTWO Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach PRZEMOC W RODZINIE - OFIARY PRZEMOCY Liczba osób Liczba rodzin 44 X X X X Liczba osób w rodzinach 45 X X X X PRZEMOC W RODZINIE - SPRAWCY PRZEMOCY Liczba osób OCHRONA OFIAR HANDLU LUDŹMI Liczba osób PROCES USAMODZIELNIENIA Liczba osób 48 X X X X USŁUGI POMOCY SPOŁECZNEJ USŁUGI OPIEKUŃCZE OGÓŁEM Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych W TYM: SPECJALISTYCZNE Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych

9 Prognoza rok po ocenie SPECJALISTYCZNE USŁUGI DLA OSÓB Z ZABURZENIAMI PSYCHICZNYMI Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych PORADNICTWO SPECJALISTYCZNE Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach PRACA SOCJALNA Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach INTERWENCJA KRYZYSOWA Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach KONTRAKT SOCJALNY Liczba zawartych kontraktów socjalnych Liczba osób ogółem objętych kontraktem liczba osób objetych kontraktem w Klubie Integracji Społecznej

10 .1. GMINA - ZADANIA OPS ORAZ MOPS, MOPR Zasiłki okresowe W sprawozdaniu MPiPS I-XII 01r. w powodach przyznania zasiłku okresowego wymienione są inne przyczyny, które nie są zawarte w tym zestawieniu. Z innych przyczyn przyznano zasiłek okresowy dla 6 osób, którym wypłacono 41 świadczeń na łączną kwotę 7.00,00 zł. Piecza zastępcza Zgodnie z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, gmina zobowiązana jest do współfinansowania pobytu dzieci umieszczonych. Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie współfinansował pobyt dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej po dniu 1 grudnia 011 roku. Odpłatność pokrywano za pobyt w pieczy zastępczej za 11 dzieci. W 4 rodzinach zastępczych niespokrewnionych - przebywało 7 dzieci, w rodzinach zastępczych spokrewnionych przebywało dzieci, a w placówce opiekuńczo wychowawczej 1 dziecko i są to dzieci w różnym wieku. Postanowieniem Sądu w pieczy zastępczej w roku 01 zostało umieszczonych 5 dzieci z 4 rodzin. Pozostałe dzieci były umieszczone w pieczy zastępczej w roku ubiegłym. Za pobyt w pieczy zastępczej 11 dzieci, Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie w 01 roku poniósł koszt 10% wydatków na opiekę i wychowanie dziecka w łącznej wysokości 8.6,00 zł. W porównaniu z rokiem ubiegłym koszt wzrósł znacznie, gdyż wydatki w 01r. to kwota 970,81zł. Wypłacanie wynagrodzenia dla opiekunów prawnych dla osób całkowicie ubezwłasnowolnionych W 01 r. po raz pierwszy Ośrodek w związku z realizacją zadania z zakresu administracji rządowej dokonał wypłaty wynagrodzenia przyznanego przez sąd opiekuńczy opiekunowi za sprawowanie opieki w ilości 19 świadczeń dla opiekunów prawnych w łącznej kwocie.950,00 zł. W 01 r. wypłacono opiekunom prawnym 9 świadczeń wypłaty zasiłku za sprawowanie opieki w łącznej kwocie 6 00,00 zł. GMINA - ZADANIA OPS ORAZ MOPS, MOPR (w całym okresie sprawozdawczym) WYSZCZEGÓLNIENIE Prognoza rok po ocenie ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z POMOCY SPOŁECZNEJ ZASIŁEK STAŁY Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych (wiersze 4-6) Zasiłek stały dla osób samotnie gospodarujących Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych (wiersze 7-9) Zasiłek stały dla osoby w rodzinie Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK OKRESOWY Liczba osób Liczba świadczeń

11 Prognoza rok po ocenie Kwota świadczeń w złotych (wiersze 1-4) Zasiłek okresowy z tytułu bezrobocia Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych Zasiłek okresowy z tytułu długotrwałej choroby Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych Zasiłek okresowy z tytułu niepełnosprawności Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych Zasiłek okresowy z tytułu możliwości utrzymania lub nabycia uprawnień do świadczeń z innych systemów zabezpieczenia społecznego Liczba osób 5 0 Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych Zasiłek okresowy kontynuowany niezależnie od dochodu na podstawie art. 8 ust. 4a i 4b Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK CELOWY OGÓŁEM Liczba osób

12 Prognoza rok po ocenie Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK CELOWY PRZYZNANY W RAMACH PROGRAMU WIELOLETNIEGO "POMOC PAŃSTWA W ZAKRESIE DOŻYWIANIA" Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ZASIŁKI CELOWE PRZYZNANE NIEZALEŻNIE OD DOCHODU na podstawie art. 9a ust. 1 i Liczba osób Kwota świadczeń w złotych ŚWIADCZENIA NIEPIENIĘŻNE Z POMOCY SPOŁECZNEJ POSIŁEK OGÓŁEM Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych W TYM: DLA DZIECI Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych (z wierszy 5-7) POSIŁEK - świadczenie przyznane w ramach programu wieloletniego "Pomoc Państwa w zakresie dożywiania" Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych W TYM: DLA DZIECI (z wierszy 41-4) Liczba osób

13 Prognoza rok po ocenie Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych SCHRONIENIE Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych UBRANIE Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych SPRAWIENIE POGRZEBU Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ODPŁATNOŚĆ GMINY ZA POBYT W DOMU POMOCY SPOŁECZNEJ Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych INDYWIDUALNE PROGRAMY POMOCY INDYWIDUALNY PROGRAM WYCHODZENIA Z BEZDOMNOŚCI Liczba osób INDYWIDUALNY PROGRAM ZATRUDNIENIA SOCJALNEGO (Centrum Integracji Społecznej) Liczba osób WSPIERANIE RODZINY PLAN PRACY Z RODZINĄ 1

14 Prognoza rok po ocenie Liczba rodzin Inne rodzaje pomocy i świadczeń W 01r. opłacono składkę na ubezpieczenie zdrowotne dla łącznie 181 osób, z czego 15 osób miało opłaconą składkę na ubezpieczenie zdrowotne w wysokości 9% od kwoty zasiłku stałego, osoby miały opłaconą składkę na ubezpieczenie zdrowotne jako osoby bezdomne wychodzące z bezdomności niepodlegające obowiązkowi ubezpieczenia zdrowotnego z innego tytułu, a 44 osoby miały opłaconą składkę na ubezpieczenie zdrowotne z tytułu świadczenia pielęgnacyjnego i specjalnego zasiłku opiekuńczego. INNE RODZAJE POMOCY I ŚWIADCZEŃ WYSZCZEGÓLNIENIE Prognoza rok po ocenie ZASIŁKI RODZINNE I DODATKI DO ZASIŁKÓW RODZINNYCH Liczba rodzin Kwota świadczeń w złotych ŚWIADCZENIA OPIEKUŃCZE ŚWIADCZENIE PIELĘGNACYJNE Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach 5 X X X X Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK PIELĘGNACYJNY (od poz. 7 do poz. 0) ZASIŁEK PIELĘGNACYJNY DLA NIEPEŁNOSPRAWNEGO DZIECKA Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach 9 X X X X Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK PIELĘGNACYJNY DLA OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ W WIEKU POWYŻEJ 16 ROKU ŻYCIA O ZNACZNYM STOPNIU NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI Liczba osób

15 Prognoza rok po ocenie Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach 1 X X X X Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK PIELĘGNACYJNY DLA OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ W WIEKU POWYŻEJ 16 ROKU ŻYCIA O UMIARKOWANYM STOPNIU NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI, KTÓRA POWSTAŁA PRZED UKOŃCZENIEM 1 ROKU ŻYCIA Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach 17 X X X X Kwota świadczeń w złotych ZASIŁEK PIELĘGNACYJNY DLA OSOBY, KTÓRE UKOŃCZYŁA 75 LAT Liczba osób Kwota świadczeń w złotych JEDNORAZOWY DODATEK Z TYTUŁU URODZENIA SIĘ DZIECKA (ujmowany w pozycji "Zasiłki rodzinne i dodatki do zasiłków rodzinnych") Liczba świadczeń (średniomiesięczna liczba świadczeń) Kwota świadczeń w złotych JEDNORAZOWA ZAPOMOGA Z TYTUŁU URODZENIA SIĘ DZIECKA Liczba świadczeń (średniomiesięczna liczba świadczeń) Kwota świadczeń w złotych ŚWIADCZENIE Z FUNDUSZU ALIMENTACYJNEGO Liczba osób Liczba rodzin Liczba osób w rodzinach 7 X X X X Kwota świadczeń w złotych DODATKI MIESZKANIOWE 15

16 Prognoza rok po ocenie Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych OPŁACENIE SKŁADKI UBEZPIECZENIA ZDROWOTNEGO Liczba osób Kwota świadczeń w złotych OPŁACENIE SKŁADKI UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ŚWIADCZENIE INTEGRACYJNE (CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ) Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z PRAC SPOŁECZNIE UŻYTECZNYCH Liczba osób ogółem Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych STYPENDIA SOCJALNE DLA UCZNIÓW I ZASIŁKI SZKOLNE Liczba osób Liczba świadczeń Kwota świadczeń w złotych

17 5. Zasoby instytucjonalne pomocy i wsparcia Zasoby instytucjonalne pomocy i wsparcia: Środowiskowy Dom Samopomocy, który jest odrębną jednostką organizacyjną. W ośrodkach wsparcia w wierszu noclegownie, schroniska i domy dla osób bezdomnych uwzględniono Hostel Socjalny w Nochowie dla osób bezdomnych prowadzony przez Fundację na rzecz Rewaloryzacji Miasta Śrem. Funkcjonują także świetlice socjoterapeutyczne. W strukturze Ośrodka Pomocy Społecznej funkcjonuje Klub Integracji Społecznej, który od lutego 01r. jest Klubem zarejestrowanym w Wielkopolskim Urzędzie Marszałkowskim. ZASOBY INSTYTUCJONALNE POMOCY i WSPARCIA WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie DOMY POMOCY SPOŁECZNEJ Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze i ) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Liczba decyzji odmownych (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 10 do poz. 11) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce OŚRODKI WSPARCIA - OGÓŁEM Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 14 i 15) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO 15 17

18 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Liczba decyzji odmownych (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. do poz. ) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce W TYM: ŚRODOWISKOWE DOMY SAMOPOMOCY Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 6 i 7) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. do poz. 4) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego

19 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce DZIENNE DOMY POMOCY Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 7 i 8) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 44 do poz. 45) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce NOCLEGOWNIE, SCHRONISKA I DOMY DLA OSÓB BEZDOMNYCH Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 48 i 49) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających

20 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Liczba osób skierowanych w wyniku eksmisji Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 55 do poz. 56) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce KLUBY SAMOPOMOCY Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 59 i 60) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 66 do poz. 67) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce RODZINNE DOMY POMOCY Liczba placówek

21 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 70 i 71) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 76 do poz. 77) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce MIESZKANIA CHRONIONE OGÓŁEM Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 80 i 81) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Liczba osób oczekujących (wg stanu na Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 87 do poz. 88) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego

22 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce OŚRODKI INTERWENCJI KRYZYSOWEJ OGÓŁEM Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 91 i 9) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 97 do poz. 98) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce JEDNOSTKI SPECJALISTYCZNEGO PORADNICTWA Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 101 i 10) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych)

23 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie W tym (od poz. 106 do poz. 107) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce PLACÓWKI WSPARCIA DZIENNEGO Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 110 i 111) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba miejsc w placówkach ogółem Liczba osób korzystających Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 116 do poz. 117) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce PLACÓWKI OPIEKUŃCZO-WYCHOWAWCZE OGÓŁEM Liczba placówek X X X Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 10 i 11) Liczba placówek prowadzonych przez JST X X X Liczba placówek prowadzonych przez NGO X X X Liczba miejsc w placówkach ogółem X X X

24 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Liczba osób korzystających X X X Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na X X X Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) X X X W tym (od poz. 16 do poz. 17) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego X X X Dotacje z budżetu państwa X X X Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce X X X PLACÓWKI TYPU RODZINNEGO Liczba placówek 19 X X X X X Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 10 i 11) Liczba placówek prowadzonych przez JST 10 X X X X X Liczba placówek prowadzonych przez NGO 11 X X X X X Liczba miejsc w placówkach ogółem 1 X X X X X Liczba osób korzystających 1 X X X X X Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na 1 14 X X X X X Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) 15 X X X X X W tym (od poz. 16 do poz. 17) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego 16 X X X X X Dotacje z budżetu państwa 17 X X X X X Średnioroczny koszt ogółem utrzymania 1-ego miejsca w placówce 18 X X X X X CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 140 i 141) 4

25 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba uczestników zajęć Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 145 do poz. 146) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt uczestnictwa 1 osoby w zajęciach KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 149 i 150) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba uczestników zajęć Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 154 do poz. 155) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt uczestnictwa 1 osoby w zajęciach WARSZTAT TERAPII ZAJĘCIOWEJ Liczba placówek

26 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 158 i 159) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba uczestników zajęć Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 16 do poz. 164) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt uczestnictwa 1 osoby w zajęciach ZAKŁAD AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ Liczba placówek Z tego: według organu prowadzącego (wiersze 167 i 168) Liczba placówek prowadzonych przez JST Liczba placówek prowadzonych przez NGO Liczba uczestników zajęć Kadra placówek - liczba osób zatrudnionych ogółem (wg stanu na Roczny koszt prowadzenia i utrzymania placówek (w złotych) W tym (od poz. 17 do poz. 17) Środki finansowe jednostki samorządu terytorialnego Dotacje z budżetu państwa Średnioroczny koszt uczestnictwa 1 osoby w zajęciach INNE INSTYTUCJE POMOCY I WSPARCIA 6

27 Potrzeby Rodzaj instytucji Wyszczególnienie Rok po ocenie Dwa lata po ocenie 6. Kadra jednostki organizacyjnej pomocy społecznej KADRA JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ POMOCY SPOŁECZNEJ (w osobach, stan na 1 grudnia) WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie OGÓŁEM PRACOWNICY JEDNOSTKI Liczba ogółem pracowników jednostki pomocy społecznej KADRA KIEROWNICZA Ogółem kadra kierownicza (dyrektor jednostki i jego zastępcy) 1 (od poz. do poz. 4) Wykształcenie wyższe 1 Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej 4 1 PRACOWNICY SOCJALNI Ogółem pracownicy socjalni ogółem zatrudnieni z EFS (od poz. 7 do poz. 11) Wykształcenie wyższe Wykształcenie średnie Specjalizacja 1-ego stopnia w zawodzie Specjalizacja -ego stopnia w zawodzie Specjalizacja z organizacji pomocy społecznej POZOSTALI PRACOWNICY: Ogółem (od poz. 1 do poz. 15) Wykształcenie wyższe

28 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Wykształcenie średnie Inne Zatrudnienie pomocnicze w jednostce organizacyjnej pomocy społecznej ZATRUDNIENIE POMOCNICZE W JEDNOSTCE ORGANIZACYJNEJ POMOCY SPOŁECZNEJ (w osobach, w ciągu danego roku) W osobach WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Wolontariusze Zatrudnienie subsydiowane (staże, roboty publiczne, prace interwencyjne i inne) Staże Zespoły pracy socjalnej i integracji społecznej w jednostce pomocy społecznej ZESPOŁY PRACY SOCJALNEJ I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W JEDNOSTCE POMOCY SPOŁECZNEJ (w osobach, w ciągu danego roku) W osobach WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Liczba osób ogółem w zespole (od poz. do poz. ) Pracownicy socjalni Specjaliści zgodnie z art.110 ust. ustawy o pomocy społecznej Środki finansowe na wydatki w pomocy społecznej i innych obszarach polityki społecznej w budżecie jednostki samorządu terytorialnego ŚRODKI FINANSOWE NA WYDATKI W POMOCY SPOŁECZNEJ I INNYCH OBSZARACH POLITYKI SPOŁECZNEJ W BUDŻECIE JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO 8

29 (zadania własne i zadania zlecone) W złotych WYSZCZEGÓLNIENIE Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie OGÓŁEM OGÓŁEM ( działy) W budżecie OPS/PCPR OCHRONA ZDROWIA Przeciwdziałanie narkomanii - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Przeciwdziałanie alkoholizmowi - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR POMOC SPOŁECZNA Placówki opiekuńczo-wychowawcze - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Domy pomocy społecznej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Ośrodki Wsparcia - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Rodziny zastępcze - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR

30 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Wspieranie rodziny (m.in. asystenci rodziny i rodziny wspierające) - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Świadczenia rodzinne, świadczenie z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Składki na ubezpieczenie zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia z pomocy społecznej, niektóre świadczenia rodzinne oraz za osoby uczestniczące w zajęciach centrum integracji społecznej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Dodatki mieszkaniowe - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Zasiłki stałe - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) 9 X X X X X 0

31 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie W budżecie OPS/PCPR 0 X X X X X Ośrodek Pomocy Społecznej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Specjalistyczne poradnictwo, mieszkania chronione i ośrodki interwencji kryzysowej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Pomoc dla cudzoziemców - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Wydatki na pomoc dla cudzoziemców w celu integracji ze środowiskiem (cudzoziemcy, którzy uzyskali status uchodźcy lub ochronę uzupełniającą) - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Centra Integracji Społecznej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Usuwanie skutków klęsk żywiołowych - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Pozostała działalność - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne)

32 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie W budżecie OPS/PCPR POZOSTAŁE ZADANIA W ZAKRESIE POLITYKI SPOŁECZNEJ Żłobki - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Kluby dziecięce - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Dzienni opiekunowie - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Rehabilitacja zawodowa i społeczna osób niepełnosprawnych - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Zespoły orzekania o niepełnosprawności - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Pozostała działalność w zakresie polityki społecznej - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne) W budżecie OPS/PCPR Edukacyjna opieka wychowawcza Pomoc materialna dla uczniów - środki gminy / środki powiatu (własne i zewnętrzne)

33 Rok po ocenie Potrzeby Dwa lata po ocenie W budżecie OPS/PCPR Inne - środki EFS na projekty realizowane przez OPS/PCPR Liczba projektów EFS projekty systemowe Łączna kwota środków EFS projekty systemowe Aktywność projektowo-konkursowa jednostki organizacyjnej pomocy społecznej Działalność projektowa Ośrodka Pomocy Społecznej w Śremie: Aktywność się opłaca projekt systemowy Ośrodka Pomocy Społecznej w Śremie realizowany był w latach Projekt współfinansowany był przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w związku z realizacją Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet VII. Promocja Integracji Społecznej, Działanie 7.1. Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji, Poddziałanie Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji przez Ośrodki Pomocy Społecznej. Celem projektu było podniesienie kwalifikacji oraz kompetencji społecznych i zawodowych osób zagrożonych marginalizacją, osób korzystających z form wsparcia Ośrodka Pomocy Społecznej w Śremie będących w wieku aktywności zawodowej zamieszkałych na terenie gminy Śrem oraz przygotowanie tych osób do aktywnego uczestnictwa w życiu społecznym i rynku pracy. Bezpośrednimi odbiorcami działań w projekcie w 01r. było 178 osób, wartość projektu ,6 zł/wkład własny gminy ,6 zł. Obywatelska Pomoc Prawna specjalistyczne poradnictwo dla najuboższych mieszkańców gminy Śrem, w roku 01 udzielono 78 porady. Program Centrum Aktywności Lokalnej realizowany od 010 r. Wdrażanie różnorodnych form aktywizacji środowiska lokalnego jest kontynuacją realizacji standardów zgodnych z posiadanym certyfikatem Centrum Aktywności Lokalnej, który Ośrodek Pomocy Społecznej otrzymał w 011 r. Ponadto od roku 011 r. wprowadził nową formę środowiskowej pracy socjalnej tj. Organizowanie Społeczności Lokalnej, która to wpisuje się w program CAL. Realizacja programów wpływa na zmianę wizerunku Ośrodka Pomocy Społecznej, który poza zapewnieniem finansowego i rzeczowego wsparcia grupy osób wykluczonych społecznie realizuje działania aktywizujące i mobilizujące społeczność lokalną poprzez partycypację społeczną. W ramach CAL podejmowano następujące inicjatywy: Śremski Przyjaciel Seniora, działalność Grupy Samopomocowej, Amatorski Klub Literacki, Inicjatywa Bajkowy CAL łączy pokolenia, Europejski Dzień Solidarności Międzypokoleniowej, Spotkanie integracyjno edukacyjne Serca do Pary, Magia jest w nas spotkanie integracyjno- edukacyjne, Targi Aktywni 50 +, Akademia Pełni Życia, Dzień Dobrych Uczynków, działania środowiskowe dla mieszkańców ul. Przemysłowej 5. Pilotażowy Model Lokalnej Współpracy w ramach projektu Kompleksowe formy reintegracji społeczno-zawodowej w środowisku lokalnym przygotowanie przez Zespół Synergii Lokalnej wariantów utworzenia podmiotów zatrudnienia socjalnego w gminie Śrem. Wysokość środków finansowych na realizację zadań projektu ,00zł. Działalność projektowa Towarzystwa Pomocy Potrzebującym im. Św. Brata Alberta Nadzieja w Śremie I. Strefa Aktywnego Seniora. Aktywizacja i edukacja osób starszych w gminie Śrem. Celu główny - wzmocnienie potencjału osób starszych po 60 r. ż., zamieszkałych na terenie gminy Śrem, umożliwienie im rozwoju osobistego, aktywności i samorealizacji, jak również zapobieganie izolacji seniorów oraz integracja społeczna. Grupa adresatów - osoby po 60 roku życia z miasta i gminy Śrem o trudnej sytuacji życiowej (w szczególnie trudnej sytuacji finansowej i zdrowotnej)/0 osób, w tym 150 seniorów z terenu miasta oraz 80 osób z terenów wiejskich. Dodatkowo w zasięgu oddziaływania projektu znalazły się środowiska rodzinne seniorów, ich bliscy i przyjaciele oraz kręgi znajomych, przedstawiciele lokalnych władz, instytucji i organizacji oraz media. Rezultaty: wzbogacenie oferty usług i stworzenie kompleksowego systemu aktywizacji i wsparcia seniorów, wzrost liczby osób starszych uczestniczących w działaniach edukacyjno aktywizacyjnych, wzrost liczby osób z otoczenia społecznego seniorów objęta usługami, poprawa jakości życia osób starszych, rozwój działań z zakresu profilaktyki prozdrowotnej, zwiększenie dostępności usług, zwiększenie liczby wydarzeń budujących tożsamość, rozwijających pasje i zainteresowania seniorów, upowszechniających współczesną kulturę oraz zwiększające aktywność fizyczną, rozwój aktywności obywatelskiej i zwiększenie obecności osób starszych w przestrzeni publicznej, wzrost zaangażowania środowiska lokalnego w działania na rzecz rozwoju osobowego, aktywności i samorealizacji seniorów oraz wykorzystanie nowych procedur współpracy Źródła finansowania: gmina Śrem, MPiPS, środki własne podmiotu II. Pomoc żywieniowa dla osób i rodzin Celu główny: zmniejszenie skali niedożywienia wśród najuboższych środowisk społecznych w naszej Gminie, ograniczenie zachorowań z powodu niedożywienia, zwiększenie poczucia bezpieczeństwa wśród osób zagrożonych marginalizacją Grupa adresatów 47 rodzin: tj 75 osób i 7 dzieci III. Prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych z elementami profilaktyki dla dzieci i młodzieży z grup ryzyka. Celu główny: wszechstronny rozwój osobowości dzieci, poprawa aktywności fizycznej uczniów, nabycie umiejętności współdziałania w grupie, zespole, akceptacja siebie i innych ( kultura kibicowania, stosowanie zasad fair-play ), rozwijanie zamiłowania do aktywności ruchowej, doskonalenie sprawności kondycyjnej i koordynacyjnej, rozwijanie postaw asertywnych. Grupa adresatów: łącznie 45 uczniów, bez względu na płeć i sytuację materialną rodziców, pochodzących z rodzin z grup ryzyka. IV. Wypoczynek letni dzieci i młodzieży szkolnej z terenu województwa wielkopolskiego w 01 roku. Kolonia w Ustce, półkolonie, warsztaty krajoznawczo edukacyjne. Celu główny - zapewnienie dzieciom bezpiecznego i w atrakcyjny sposób spędzania czasu wolnego podczas wakacji, odciążenie budżetów rodzinnych, integracja młodzieży z różnych środowisk, stworzenie warunków dla aktywnego wypoczynku poprzez udział w niestandardowych zajęciach, przybliżenie dzieciom historii i folkloru naszego regionów; Grupa adresatów dzieci i młodzieży z gminy Śrem Rezultaty: zmniejszenie liczby dzieci pozostających bez opieki w czasie wakacji, zmniejszenie liczby nieodpowiednich wybryków dziecięcych zagrażających, nabycie umiejętności zachowań wśród rówieśników, poszerzenie wiedzy i umiejętności w sztuce sportów walki, poznanie własnych możliwości, wzmocnienie poczucia własnej wartości, poznanie ciekawych zakątków naszego kraju, poszerzenie wiedzy historycznej o regionie, przyswojenie sobie kultury życia bez nałogów. V. Tworzenie warunków dla rozwoju aktywności i samodzielności osób niepełnosprawnych poprzez organizację zajęć, imprez kulturalnych oraz sportowo-rekreacyjnych, mających na celu usprawnienie oraz przygotowanie do samodzielnego i aktywnego życia społecznego.

34 Cel główny - aktywizacja oraz kompleksowe i specjalistyczne wsparcie niepełnosprawnych seniorów, zapoznanie z podstawowymi technikami i metodami relaksacji, dostosowanie technik i metod do poszczególnych osób i nauczenie stosowania ich w codziennym życiu, zapoznanie uczestników z metodami terapeutycznymi: Gimnastyka Mózgu Paula Dennisona oraz terapia zabawy KLANZA. Grupa adresatów - 45 osób niepełnosprawnych z gminy Śrem, którzy mają trudności ekonomiczne, bez względu na płeć, wyznanie,czy poglądy polityczne VI. Działania na rzecz poprawy jakości życia osób długotrwale, przewlekle chorych oraz osób niepełnosprawnych Cel główny: kompleksowe i specjalistyczne wsparcie rodzin osób z niepełnosprawnością, szeroko pojęta aktywizacja, rewalidacja, terapia i edukacja wszystkich członków tych rodzin Grupa adresatów: członkowie Grupy Samopomocy Rodzin Osób Niepełnosprawnych zwanej w skrócie Grupą RON. Niepełnosprawni 8 osób, w tym ze znacznym stopniem niepełnosprawności 19 osób, z umiarkowanym 5 osób oraz 4 osoby z lekkim stopniem niepełnosprawności. Rezultaty: integracja Grupy Samopomocy RON, wypracowanie nawyku aktywności w szerokim zakresie: społecznej, kulturalnej, edukacyjnej, rehabilitacyjno sportowej, rozwój wrażliwości oraz kompetencji społecznych wszystkich adresatów projektu, poprawa relacji między członkami rodziny związana z większą życzliwością i szacunkiem dla potrzeb innych osób. Działalność Projektowa - Fundacja na Rzecz Rewaloryzacji Miasta Śrem Pomoc żywieniowa i prowadzenie Banku Żywności program finansowany przez Gmina Śrem - zmniejszenie obszarów niedożywienia, dostarczenie żywności do rodzin ubogich. Świetlica socjoterapeutyczna finansowana przez Gmina Śrem, środki własne podmiotu Cel główny: integracja społeczna osób niepełnosprawnych, przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, rozwój psychofizyczny poprzez udział w zajęciach warsztatowych gry i zabawy usprawniające. Adresaci: dzieci i młodzież niepełnosprawna z gminy Śrem Organizacja wypoczynku - ferie zimowe i letnie, spotkania integracyjne. Źródła finansowania: Gmina Śrem, środki własne podmiotu Cel główny: bezpieczny wypoczynek, działanie przeciw wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzież niepełnosprawnej Turnus rehabilitacyjny dla dzieci i młodzieży niepełnosprawnej Źródła finansowania: Gmina Śrem, Wielkopolski Urząd Wojewódzki, środki własne podmiotu Miejsce realizacji: Szklarska Poręba Główne działania w projekcie: rehabilitacja, integracja ze środowiskiem, poznawanie regionu Polski, Rezultaty: poprawa sprawności psychofizycznej, wspólne rodzinne wakacje, poznanie kultury regionalnej Półkolonie Powrót do korzeni Źródła finansowania: Gmina Śrem, środki własne podmiotu, Cel główny: integracja, poznanie historii Polski po przez aktywność, realizacja poprzez warsztaty przyrodniczo teatralne, doświadczenia na bazie żywiołów Majówka Świat Bajkolandii rozwój psychofizyczny poprzez sport i rekreacje, Słowicze trele rozwój muzyczny, interpersonalny, Warsztaty ekolo-teatr - zajęcia plastyczne, zdobycie wiedzy na temat żywiołów i zjawisk zachodzących w przyrodzie. Szkolenia wolontariat Źródła finansowania: Gmina Śrem, środki własne podmiotu Cel główny: promocja wolontariatu. Cel szczegółowy: zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej przez wolontariuszy. Adresaci: wolontariusze z powiatu śremskiego. Miejsce realizacji: Gmina Śrem Główne działania w projekcie: przeprowadzenie szkoleń dla wolontariuszy - 96 osób Gala wolontariatu Źródła finansowania: Starostwo Powiatowe, środki własne podmiotu Cel główny: szerzenie idei wolontriatu wśród społeczeństwa, pobudzenie wrażliwości na potrzeby drugiego człowieka. Działania integracyjne na rzecz seniorów Cel główny: Integracja społeczna, osób starszych i niepełnosprawnych. Adresaci: mieszkańcy DPS Psarskie, mieszkańcy wsi Psarskie. Rezultaty: poprawa kondycji psychofizycznej seniorów, poprawa samopoczucia. AKTYWNOŚĆ PROJEKTOWO-KONKURSOWA JEDNOSTKI ORGANIZACYJNEJ POMOCY SPOŁECZNEJ (w całym okresie sprawozdawczym) WYSZCZEGÓLNIENIE Prognoza rok po ocenie PROJEKTY WSPÓŁFINANSOWANE z EFS Ogółem liczba osób objętych projektami UDZIAŁ W KONKURSACH OGŁASZANYCH PRZEZ MPiPS Ogółem liczba osób objętych projektami W tym UDZIAŁ W PROGRAMACH OSŁONOWYCH (nie wymienionych wyżej)* Ogółem liczba osób objętych projektami program wieloletni "Pomoc państwa w zakresie dożywiania" *Uwaga: W tej pozycji można wymienić realizację projektów programu wieloletniego "Pomoc państwa w zakresie dożywiania" - konieczne jest jednak wyraźne zaznaczenie, że projekt realizowany jest w tym programie 9. Współpraca z organizacjami pozarządowymi - zadania zlecone w obszarze pomocy i wsparcia 4