Chesbrough H.W., Vanhaverbeke W., West J., Open innovation: researching a new paradigm, Oxford University Press, New York Chin K.S., Chan B.L.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Chesbrough H.W., Vanhaverbeke W., West J., Open innovation: researching a new paradigm, Oxford University Press, New York 2006. Chin K.S., Chan B.L."

Transkrypt

1 Bibliografia Adamik A. (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa Adizes I., Corporate life cycles. How and why corporations grow and what to do about it, Prentice-Hall, Englewood Cliffs Alderfer C.P., Existence, relatedness, and growth: human needs in organizational settings, Free Press, New York Apanowicz J., Metodologia nauk, Dom Organizatora TNOiK, Toruń Argyris C., Personality and organization, Harper & Row, New York Axelrod R., The evolution of cooperation, Basic Books, Banaszyk, S. Cyfert, Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa Barney J., Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol. 17, No. 1, Barringer B.R., The effects of relational channel exchange on the small firm: a conceptual framework, Journal of Small Business Management, Vol. 35, No. 2, Baum J.R., Locke E.A., Smith K.G., Multidimensional model of venture growth, Academy of Management Journal, Vol. 44, No. 2, Beckhard R., Organization development: strategies and models, Addison-Wesley, Reading, MA Belderbos R., Carree M., Lokshin B., Cooperative R&D and firm performance, Research Policy, Vol. 33, No. 10, Bełz G., System zarządzania jako regulator odnowy i wzrostu przedsiębiorstw, UE, Wrocław Bengtsson M., Kock S., Cooperation and competition in relationships between competitors in business networks, Journal of Business & Industrial Marketing, Vol. 14, No. 3, Bennis W.G., Organization development: its nature, origins, and prospects, Addison-Wesley, Reading, MA Białasiewicz M. (red.), Rozwój przedsiębiorstw. Modele, czynniki strategie, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, Białek J., Depta A., Statystyka dla studentów z programem STAT-STUD1.0, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H.Beck, Warszawa Blake R.R., Mouton J.S., Building a dynamic organization through grid organization development, Addison- Wesley, Reading, MA Borowiecki R., Kwieciński M. (red.), Informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem - pozyskiwanie, wykorzystanie i ochrona. Wybrane problemy teorii i praktyki, Kantor Wydawniczy Zakamycze, Boscherini L., Chiaroni D., Chiesa V., Frattini F., The process of organisational change in open innovation: evidence from high-tech firms, International Journal of Entrepreneurship & Innovation Management, Vol.17, No. 1, Bouncken R.B., Fredrich V., Coopetition: Performance implications and management antecedents, International Journal of Innovation Management, Vol.16, No. 5, Bouncken R.B., Kraus S., Innovation in knowledge-intensive industries: The double - edged sword of coopetition, Journal of Business Research, Vol. 66, No. 10, Bradford D.L., Burke W.W. (eds.), Reinventing OD, Jossey-Bass, San Francisco Brandenburger A.M., Nalebuff B.J., Co-opetition. 1. A revolutionary mindset that combines competition and cooperation. 2. The game theory strategy that s changing the game of business, New York: Currency, Doubleday, Budzisz B., Urban W., Wasiluk A. (red.), Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa Bushe G.R., Marshak R.J., Revisioning organization development. Diagnostic and dialogic premises and patterns of practice, The Journal of Applied Behavioral Science, Vol. 45, No.3, Byungchae J., Salomon R., Do leading or lagging firms learn more from exporting?, Strategic Management Journal, 2010, Vol.31, No. 10, Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków Canals J., Managing corporate growth, Oxford University Press, Oxford Capon N., Farley J.U., Hoenig S., Determinant of financial performance: a metaanalysis, Management Science, Vol. 36, Chen M.J., Su K.H., Tsai W., Competitive tension: the awareness-motivation-capability perspective, Academy of Management Journal, Vol. 50, No. 1, 2007 Cherrington A.P., Advertising as a business force: a compilation of experience records, Doubleday, Page for the associated advertising clubs of America, 1913.

2 Chesbrough H.W., Vanhaverbeke W., West J., Open innovation: researching a new paradigm, Oxford University Press, New York Chin K.S., Chan B.L., Lam P.K., Identifying and prioritizing critical success factors for coopetition strategy, Industrial Management & Data Systems, Vol. 108 No. 4, Choi P., R. Garcia, C. Friedrich, The drivers for collective horizontal coopetition: A case study of screwcap initiatives in the international wine industry, International Journal of Strategic Business Alliances, Vol. 1, No. 3, Cieślak M. (red.), Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Communication to the Spring European Council. Working together for growth and jobs. A new start for the Lisbon Strategy, Commission of the European Communities, Brussels, Dostęp: en.pdf. Cummings T.G., Worley C.G., Organization development and change (9th ed.), South-Western College Publishing, Cincinnati, OH Cyfert S., Krzakiewicz K., Strategiczna Karta Wyników jako narzędzie dostosowania przedsiębiorstwa do warunków gospodarki rynkowej, [w:] R. Rutka (red.) Dostosowanie polskich przedsiębiorstw i instytucji do wymogów gospodarki rynkowej. Zarządzanie zasobami, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk Cyfert S., Krzakiewicz K., Strategiczna kontrola procesów, [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, SGH, Warszawa Cygler J., Kooperencja - nowy typ relacji między konkurentami, Organizacja i Kierowanie, Nr 2, Cygler J., Zmiany w strategii rynkowej i systemie zarządzania przedsiębiorstw polskich pod wpływem aliansów z partnerami zagranicznymi, Organizacja i Kierowanie nr 1(99), Cygler J., Korzyści kooperencji oczekiwania i efekty, Organizacja i Kierowanie Nr 5 (158), Cygler J., Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Wyd. SGH, Warszawa, Cygler J., Sroka W., Structural pathologies in inter-organizational networks and their consequences, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 110, No. 24, Cygler J., Aluchna M., Marciszewska E., Witek-Hajduk M.K., Materna G., Kooperencja przedsiębiorstw w dobie globalizacji. Wyzwania strategiczne, uwarunkowania prawne, Wolters Kluwer business, Warszawa Czakon W. (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, wydanie II, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa Czakon W., Dana L.P., Coopetition at Work: how firms shaped the airline industry, Journal of Social Management/Zeitschrift für Sozialmanagement, 11(2), Czakon W., Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, Czakon W., Koopetycja-splot tworzenia i zawłaszczania wartości, Przegląd Organizacji, Nr 12, Czakon W., Metodyka systematycznego przeglądu literatury, Przegląd Organizacji, Nr 3, Czakon W., Rogalski M., Coopetition typology revisited - a behavioural approach, International Journal of Business Environment, Vol. 6, No. 1, Czakon W., Równowaga a wzrost - relacja odwróconego U w naukach o zarządzaniu, Przegląd Organizacji Nr 10, Czakon W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer Polska, Warszawa Dagnini B, Rocco E., Coopettion Strategy, theory, experiments and cases, Routledge Studies in Global Compettion, New York Dagnino G.B., Padula G., Coopetition strategy: a new kind of inter-firm dynamics for value creation, EURAM, Stockholm De Wit B., Mayer R., Synteza strategii. Tworzenie przewagi konkurencyjnej poprzez analizowanie paradoksów, PWE, Warszawa, Dodgson M., Gann D., Salter A., The management of technological innovation, Oxford University Press, New York Dolińska M., Innowacje w gospodarce opartej na wiedzy, PWE, Warszawa O Dwyer M., Gilmore A., Carson D., Strategic alliances as an element of innovative marketing in SMEs, Journal of Strategic Marketing, Vol. 19, No. 1, Dyduch W., Pomiar przedsiębiorczości organizacyjnej, Akademia Ekonomicyna w Katowicach, Katowice Dyer J.H., Singh H., The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage, Academy of Management Review, Vol. 23, No 4, Earl B., Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Eriksson P.E., Achieving suitable coopetition in buyer supplier relationships: the case of AstraZeneca, Journal of Business-to-Business Marketing, Vol. 15, No. 4, 2008.

3 Europe A strategy for smart, sustainable and inclusive growth, European Commission, Brussels, Dostęp: Eurostat, Working Group Meeting on Statistics on Science, Technology and Innovation, Luxembourg November doc. Eurostat/F4/STI/2008/12. Fabiańska K., Rokita J., Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa Fernandez A.S., Ji F.X., Yami S., Balancing exploration and exploitation tension in coopetition: the case of European space innovation programmes. International Journal of Business Environment, 6(1), Fernandez A.S., Le Roy F., Gnyawali D.R., Sources and management of tension in co-opetition case evidence from telecommunications satellites manufacturing in Europe, Industrial Marketing Mangement, Vol. 43, No.2, Fernandez A.S., Marques P., Le Roy F., Robert F., Mesurer la coopétition: Mission impossible?, Revue Sciences de Gestion, Nr 73/2010. Filatotchev I., Responding to Reviewers Comments, Publishing Quantitative Research in International Journal, British of Academy Management, Londyn Filip P., Rozwój przedsiębiorstwa przy uwzględnieniu procesu doboru kadr, Zeszyty Uniwersytetu Rzeszowskiego, Gallos J.V. (red.), Organization development, Jossey-Bass Reader, San Francisco Gergen K., Toward generative theory, Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 36, Ghobadi S., D Ambra J., Coopetitive relationships in cross-functional software development teams: How to model and measure?, Journal of Systems and Software, Vol. 85, No. 5, Gnyawali D.R., Park B.J.R., Co-opetition and technological innovation in small and medium-sized enterprises: A multilevel conceptual model, Journal of Small Business Management, Vol. 47, No. 3, Gnyawali D.R., Park B.J.R., Co-opetition between giants: Collaboration with competitors for technological innovation, Research Policy, Vol. 40, No. 5, Gnyawali D.R., Srivastava M.K., Complementary effects of clusters and networks on firm innovation: A conceptual model, Journal of Engineering and Technology Management, Vol. 30, No 1, Goedeking P., Competition, cooperation, co-opetition, and antitrust: Balancing economies of scale and competitive market structures. In networks in Aviation, Springer, Berlin Heidelberg Golnam A., Ritala P., Wegmann A., Coopetition within and between value networks - a typology and a modelling framework, International Journal of Business Environment, Vol. 6 No. 1, A, Gościński J. W., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa Greiner L., Evolution and resolution as organizations grow, Harvard Business Review, July-August Gwarda-Gruszczyńska E., Modele procesu komercjalizacji nowych technologii w przedsiębiorstwach. Uwarunkowania wyboru-kluczowe obszary decyzyjne, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź Hagedoorn J., Understanding the rationale of strategic technology partnering: Interorganizational modes of cooperation and sectoral differences. Strategic Management Journal, Vol. 14, No. 5, Hahn D., Wachstumspolitik industriallen Unternehmen, Betriebswirtschaftliche Forschung Und Praxis, No.11, Hamel G., Breen B., Zarządzanie jutra, Wydawnictwo Red Horse, Hamel G., Competition for competence and interpartner learning within international strategic alliances, Strategic Management Journal, Vol. 12, No. S1, Hejduk I.K., Korczak J. (red.), Gospodarka oparta na wiedzy, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin Hofstede G., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa, Holtzman Z., A strategy of innovation through the development of a portfolio of innovation capabilities, Journal of Management Development, Vol. 33, No. 1, Huxham C., Macdonald D., Introducing collaborative advantage: achieving inter-organizational effectiveness through meta strategy, Management Decision, Vol. 30, No. 3, Inkpen A.C., A note on the dynamics of learning alliances: competition, cooperation, and relative scope, Strategic Management Journal, Vol. 21, No. 7, Inkpen A.C., Tsang E., Social capital networks and knowledge transfer, Academy of Management Review, Vol. 30, No. 1, Innovation Management and the Konowledge-Driven Economy, European Commission Directorate General for Enterprise, Office for Official Publications of the European Communities, Brussels-Luxembourg, Jackson J.C., Organization development, University Press of America, Lanham, MD Janasz W., Kozioł K., Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw, PWE, Warszawa Janasz W., Kozioł-Nadolna K., Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa Jashapara A., Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa 2006.

4 Jemielniak D., Koźmiński A.K. (red.), Zarządzanie wiedzą, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa Jeżak J.(red.), Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Doświadczenia krajowe i międzynarodowe, Polsko-Amerykańskie Centrum Zarządzania, Łódź Kaczmarek B., Sikorski Cz., Podstawy zarządzania. Zachowania organizacyjne, Absolwent, Łódź Kahn K.B., Mentzer J.T., EDI and EDI Alliances: Implications for the Sales Forecasting Function, Journal of Marketing Theory and Practice, Spring Kaplan R., Norton D.N., Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, Wydawnictwo Profesjonalne, PWN, Warszawa Kaplan R.S., Norton D., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Katz D., Kahn R.L., The social psychology of organizations, Wiley, New York Kitchen D. Jr, Snow Ch. C., Hoover V.L., Research on competitive dynamics: recent accomplishments and future challenges, Journal of Management, Vol. 30, No. 6, Kotler Ph., Philip Kotler odpowiada na pytania na temat marketingu, Wydawnictwo Rebis, Warszawa Kowalczyk A., Nogalski B., Zarządzanie wiedzą. Koncepcja i narzędzia, Difin, Warszawa Koźmiński A., Jemielniak D., Zmiana, rozwój, strategia. Zarządzanie od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Krawczyk T., Diagnozowanie fazy rozwoju organizacji z wykorzystaniem metody list kontrolnych na przykładzie Państwowego Gospodarstwa Leśnego Lasy Państwowe, Studia i Materiały. Miscellanea Oeconomicae, Nr 1, Krot K., Lewicka D., The importance of trust in manager-employee relationships, International Journal of Electronic Business Management, Vol. 10, No. 3, Krot K., Lewicka D., Human side of innovation-individual and organisational environment-related aspects: the case of IBM, International Journal of Innovation and Learning, Vol. 9, No. 4, Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa Krupski R. (red.), Zarządzanie strategiczne, koncepcje, metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław Krupski R.(red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 27, Wałbrzych Krupski R., Elastyczność organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław Krupski R., O szkole zasobów zarządzania strategicznego inaczej, Przegląd Organizacji, Nr 3, Krupski R., Okazje w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwa, Organizacja i Kierowanie, Nr 4, Krupski R., Planowany i nieplanowany rozwój małych firm, Przegląd Organizacji, Nr 11, Krupski, R., Redundancje zasobów i procedur jako panaceum na niepewność otoczenia, Organizacja i Kierowanie, 2 (151), Lachiewicz S. (red.) Zarządzanie rozwojem organizacji, tom I i II, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź Lachiewicz S., Adamik A., Matejun M. (red.), Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź Lachiewicz S., Matejun M. (red.), Zarządzanie rozwojem małych i średnich przedsiębiorstw, Wolters Kluwer business, Warszawa Lado A., Boyd N.G., Hanlon S.C., Competition, cooperation, and the search for economic rents: A syncretic model, Academy of Management Review, Vol. 22, No.1, Lawrence P.R., Lorsch J.W., Developing organizations: diagnosis and action, Addison-Wesley, Reading, MA Le Roy F., Dagnino G.B., Czakon W., Yami S., Strategie koopetycji - nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej?, Przegląd Organizacji, Nr 6, Le Roy F., Marques P., Robert F., Coopétition et performances-le cas du football professionnel français, Revue Sciences de Gestion, Nr 664, Le Roy F., Robert M., Lasch F., Cooperer avec ses amis ou avec ses ennemis. Quelle strategie pour innover?, Revue Francaise de Gestion, Nr 232, Leitch C., Hill F., Neergaard H., Entrepreneurial and business growth and the quest for a comprehensive theory: tilting at windmills? Entrepreneurship theory and practice, Entrepreneurial and Business Growth, Special Issue, Vol. 34, No. 2, 2010.

5 Leja K., Koopetycja metodą doskonalenia zarządzania szkołą wyższą, Przegląd Organizacji Nr7/8, Lewicka D., Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa Lewicka D., The impact of HRM on creating proinnovative work environment, International Journal of Innovation and Learning, Vol. 7, No. 4, Lewicka D., Relacje między zaufaniem horyzontalnym, współpracą i kulturą proinnowacyjną, Organizacja i Kierowanie Nr 3 (152), Lichtenthaler U., Open innovation: past research, current debates, and future directions, Academy of Management Perspectives, Vol. 25, No. 1, Likert R., The human organization, McGraw-Hill, New York Lisbon European Council 23 and 24 March Presidency conclusions. Dostęp: pressdata/en/ec/00100-r1.en0.htm. Loboda B., Motives for Coopetition in Mulisourcing Based on Example of Facilities Management, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2014 (praca doktorska). Low J., Kalafut P.C., Niematerialna wartość firmy: ukryte źródła przewagi konkurencyjnej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, 2004, s Lundvall B.Å., National innovation systems-analytical concept and development tool, Industry and Innovation, Vol. 14, No. 1, Luo J., Coopetition in international Business, 2004, Copenhagen Business School Press, Luo Y., A coopetition perspective of MNC-host government relations, Journal of International Management, Vol. 10, No. 4, Machaczka J., Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków Maillat D., Territorial dynamic, innovative milieus and regional policy, Entrepreneurship & Regional Development, Vol. 7, No. 2, Maniak G. (red.), Problemy ekonomii i polityki gospodarczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin Mariani M., Coopetition as an Emergent Strategy. Empirical Evidence from an Italian Consortium of Opera Houses, International Studies of Management & Organization, Vol. 37, No. 2, Marshak R.J., Grant D., Organizational discourse and new organization development practices, British Journal of Management, Vol. 19, Masłyk-Musiał E., Organizacje w ruchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Wydawnicza, Kraków Matejun M., Barriers to Development of High Technology Small and Medium sized Enterprises, Technical University of Lodz Press, Lodz Matejun M., Metoda studium przypadku egzemplifikacja wykorzystania w naukach o zarządzaniu, [w:] Matejun M. (red.), Rozwój organizacji w teorii i w praktyce zarządzania, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, nr 7, PTE Oddział w Łodzi, Łódź Matusiak K.B. (red.), Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa McGahan A. M., Porter M. E., How much does industry matter, really?, Strategic Management Journal 18, McKelvie A., Wiklund J., Advancing firm growth research: a focus on growth mode instead of growth rate, Entrepreneurship Theory and Practice, Baylor University, Waco, Texas McLean G.N., Organization development, Berrett-Koehler, San Francisco Meade P., Rabelo L., Jones A., Applications of chaos and complexity theories to the technology adoption life cycle: case studies in the hard-drive, microprocessor, and server high-tech industries, International Journal of Technology Management, Vol. 36 No. 4, Meade W., Hyman M.R., Blank L., Promotions as coopetition in the soft drink industry, Academy of Marketing Studies Journal, Vol. 13, No. 1, Miąsik D., Stosunek prawa ochrony konkurencji do prawa własności intelektualnej, Wolters Kluwer business, Warszawa Mikołajczyk Z., Zarządzanie procesami zmian w organizacjach, Wydawnictwo Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej, Katowice Mintzberg H., Waters J.A., Of strategies, deliberate and emergent, Strategic Management Journal, Vol. 6, No. 3, Moore J.F., The death of competition: leadership and strategy in the age of business ecosystems, Harper Business, New York Morris M.H., Kocak A., Ozer A., Coopetition as small business strategy: implications for performance, Journal of Small Business Strategy, Vol. 18, No. 1, Spring/Summer 2007.

6 Nalebuff B.J., Brandenburger A., Co-opetition, Currency Double Day, New York Nauka i Technika w 2012 roku, Główny Urząd Statystyczny, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Niemczyk J., Strategia. Od planu do sieci, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław Nogalski B., Karpacz J., Komponenty orientacji przedsiębiorczej studium przypadku, Contemporary Management Quarterly, No. 1, Nonaka I., Takeuchi H., Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa OECD Science, Technology and Industry Scoreboard Innovation for Growth, OECD Publishing 2013, Ohkita K., Okura M., Coopetition and coordinated investment: Protecting Japanese video games intellectual property rights, International Journal of Business Environment, Vol. 6, No. 1, Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków Oslo Manual. Guidelines for Collecting and Interpreting Data, Third Edition, OECD/Eurostat, Paris Parida V., Westerberg M., Frishammar J., Inbound open innovation activities in high-tech SMEs: the impact on innovation performance, Journal of Small Business Management, Vol. 50 No. 2, Pathak S., Pokharel M.P., Mahadevan S., Hyper-competition, collusion, free riding or coopetition: basins of attraction when firms simultaneously compete and cooperate, Nonlinear Dynamics, Psychology, And Life Sciences, Vol. 17, No. 1, Penc J., Leksykon biznesu, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, Peng T.J.A., Pike S., Yang J.C.H., Roos G., Is cooperation with competitors a good idea? An example in practice, British Journal of Management, Vol. 23, No. 4, Penrose E.T., The theory of the growth of the firm, Backwell, Oxford Perechuda K. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Peters T.J., Waterman R.H., Poszukiwanie doskonałości w biznesie, Warszawa, Pichlak M., Otwarte innowacje jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Nr 1871, Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa Porter M.E., Competitive advantage. Creating and sustaining superior performance, The Free Press, New York Porter M.E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Hellion, Gliwice Powell W.W., Koput K.W., Smith-Doerr L., Interorganizational collaboration and the locus of innovation: Networks of learning in biotechnology, Administrative Science Quarterly, Vol. 41, No. 1, Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wydawnictwo Ossolineum, Wrocław Pszczołowski T., Organizacja od dołu i od góry, WP, Warszawa Quinn J.B., Mintzberg H., The Strategy process. Concepts, Contexts, and Cases, Prentice Hall, New Jersey, Quinn R., Cameron K., Organizational life cycles and shifting. Criteria of effectiveness: some preliminary evidence, Management Science, Vol. 29, No. 1, Quintana-Garcia C., Benavides-Velasco C.A., Cooperation, competition, and innovative capability: a panel data of European dedicated biotechnology firms, Technovation, Vol. 24, No. 12, Ritala P., Coopetition strategy-when is it successful? Empirical evidence on innovation and market performance, British Journal of Management, Vol. 23, No. 3, Ritala P., Hurmelinna-Laukkanen P., Incremental and radical innovation in coopetition - The role of absorptive capacity and appropriability, Journal of Product Innovation Management, Vol. 30, No. 1, Ritala P., Hurmelinna-Laukkanen P., What's in it for me? Creating and appropriating value in innovationrelated coopetition, Technovation, 29(12), Robert F., Marques P, Le Roy F., Coopetition between SMEs: an empirical study of French professional football, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Vol. 8, No. 1, Rogalski M., Geograficzne aspekty badań nad koopetycją - dominujące ośrodki badawcze w ujęciu regionalnym, Zarządzanie i Finanse nr 1/2, Rogalski M., Strategia koopetycji- światowe trendy eksploracji, Przegląd Organizacji, Nr 9, Rokita J., Zarządzanie strategiczne: tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa Romanowska M. (red.), Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa Romanowska M., Trocki M., Przedsiębiorstwo partnerskie, Difin, Warszawa Rusko R., Exploring the concept of coopetition: A typology for the strategic moves of the Finnish forest industry, Industrial Marketing Management, Vol. 40, No. 2, 2011.

7 Sankowska A., Wpływ zaufania na zarządzanie przedsiębiorstwem. Perspektywa wewnątrzorganizacyjna, Difin, Warszawa Saunila M., Ukko J., Facilitating innovation capability through performance measurement. A study of Finnish SMEs, Management Research Review, Vol. 36, No. 10, Schein E.H., Bennis W.G. (eds.), Personal and organizational change through group methods, Wiley, New York Schumpeter J., The theory of economic development, Harvard University Press, Cambridge Singh K., Mitchell W., Growth Dynamics: The Bidirectional Relationship Between Interfirm Collaboration and Business Sales in Entrant and Incumbent Alliances, Strategic Management Journal, Vol. 26, Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Integracja, globalizacji, regionalizacja wyzwania dla przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicynej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicynej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 219, Sławińska M., Witczak H. (red.), Podstawy metodologiczne prac doktorskich w naukach ekonomicznych, PWE, Warszawa Sopińska A., Gregorczyk S. (red.), Granice strukturalnej złożoności organizacji, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa Spencer J.W., Firms' knowledge sharing strategies in the global innovation system: empirical evidence from the flat panel display industry, Strategic Management Journal, Vol. 24, No. 3, Stabryła A., Zarządzanie rozwojem firmy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Stankiewicz M.J. (red.), Pozytywny potencjał organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania, TNOIK, Toruń Stankiewicz M.J., Konkurencyjność przedsiębiorstw. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora TNOiK, Toruń, Stańczyk-Hugiet E., Dynamika strategiczna w ujęciu ewolucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław Stańczyk Hugiet E., Autonomia i zależność w układach koopetycyjnych, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, PTE Oddział w Łodzi, Łódź Stańczyk-Hugiet E., Strategiczny kontekst zarządzania wiedzą, Wydawnictwo Akademii Ekonomicynej we Wrocławiu, Wrocław Sułkowski Ł., Epistemologia i metodologia zarządzania, PWE, Warszawa Suszyński C. (red.), Przedsiębiorstwo. Wartość. Zarządzanie, PWE, Warszawa Sznajder A. (red.), Alianse marketingowe. Partnerstwa przedsiębiorstw dla zwiększenia konkurencyjności, Wolters Kluwer business, Warszawa Szymański G., Innowacje marketingowe w sektorze E-commerce, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź Światowiec-Szczepańska J., Ryzyko partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw. Ujęcie modelowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań Tabaszewska E., Wprowadzanie i funkcjonowanie systemów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012, s.28. Targalski J., Przedsiębiorczość i rozwój firmy, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków Tchórzewski J, Cybernetyka życia i rozwoju systemów, Wydawnictwa Uczelniane WSRP, Siedlce, Teece D.J., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic management, Strategic Management Journal, Vol. 18, No. 3, Tidd J., Bessant J., Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa Tidström A., Hagberg-Andersson Å., Critical events in time and space when cooperation turns into competition in business relationships, Industrial Marketing Management, Vol. 41, No. 2, Tidstrom A., Perspectives on coopetition on actor and operational levels, Management Research, Vol. 6, No. 3, Tura T., Harmaakorpi V., Social capital in building innovative regional capability, Regional Studies, Vol. 39, No. 8, Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa, Uzzi B., Social structure and competition in interfirm networks: The paradox of embeddedness, Administrative Science Quarterly, Vol. 42, No. 1, Van de Ven A.H., Poole M.S., Explaining development and change in organizations, The Academy of Management Review, Vol. 20, No. 3, 1995.

8 Wang Y., Roijakkers N., Vanhaverbeke W., Chen J., How Chinese firms employ open innovation to strengthen their innovative performance, International Journal of Technology Management, Vol. 59, No. 3/4, Wawrzyniak B., Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa Welch J., Welch S., Winning znaczy zwyciężać, Studio Emka, Warszawa, Wilmańska-Sosnowska S. Relacje z klientami w kreowaniu rynkowej wartości przedsiębiorstwa, Zarządzanie innowacyjne w gospodarce i biznesie, Nr 2(3), Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi, Łódź Wu S.D., Aytac B., Berger R.T., Armbruster C.A., Managing Short Life-Cycle Technology Products for Agere Systems, Interfaces, Vol. 36, No. 3, Yami S., Castaldo S., Dagnino P., Le Roy F. (red.), Coopetition strategy: Winning Strategies for the 21 st century, Edward Elgar, Cheltenham, UK, Yami S., Nemeh A., Organizing coopetition for innovation: The case of wireless telecommunication sector in Europe, Industrial Marketing Management, Vol. 43, No. 2, Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa Zakrzewska-Bielawska A., Kooperencja a wybory strategiczne innowacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie doświadczeń firm high-tech, Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego. Wybrane problemy kooperencji w rozwoju współczesnych organizacji, PTE Oddział w Łodzi, Łódź Zakrzewska-Bielawska A., Koopetycja - strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech, Zarządzanie i Finanse Vol. 11, No 4, 2013 część 1. Zakrzewska-Bielawska A., Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach wysokich technologii, Zeszyt Naukowy Nr 1095, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź Zakrzewska-Bielawska A., Zasobowe uwarunkowania koopetycji w przedsiębiorstwach high-tech, Przegląd Organizacji, Nr 2, Zook Ch., Niepowstrzymany rozwój. Jak zmienić firmę, gdy zmienia się rynek, MT Biznes, Warszawa Żuber R., Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa Źródła elektroniczne:

Strategie koopetycji jak nimi zarządzać?

Strategie koopetycji jak nimi zarządzać? Karolina Mucha-Kuś Studium Doktoranckie Akademia Ekonomiczna w Katowicach Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem Promotor: prof. AE dr hab. Wojciech Czakon Strategie koopetycji jak nimi zarządzać? Wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorstwo zwinne. Projektowanie systemów i strategii zarządzania

Przedsiębiorstwo zwinne. Projektowanie systemów i strategii zarządzania Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania Dr inż. Edmund Pawłowski Przedsiębiorstwo zwinne. Projektowanie systemów i strategii zarządzania Modelowanie i projektowanie struktury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

DOROBEK NAUKOWY (1999/2003 r.)

DOROBEK NAUKOWY (1999/2003 r.) Sylwia Stańczyk Katedra Strategii i Metod Zarządzania DOROBEK NAUKOWY (1999/2003 r.) 1. Sylwia Stańczyk, Kultura organizacyjna jako czynnik sukcesu współczesnego przedsiębiorstwa, [w:] Prace Naukowe AE

Bardziej szczegółowo

Agata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE

Agata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE R O Z P R A W A H A B I L I T A C Y J N A Agata Sudolska UWARUNKOWANIA BUDOWANIA RELACJI PROINNOWACYJNYCH PRZEZ PRZEDSIĘBIORSTWA W POLSCE Toruń 2011 SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI Wstęp...................................................

Bardziej szczegółowo

Maciej Zastempowski. Uwarunkowania budowy potencja u innowacyjnego polskich ma ych i rednich przedsi biorstw

Maciej Zastempowski. Uwarunkowania budowy potencja u innowacyjnego polskich ma ych i rednich przedsi biorstw Maciej Zastempowski Uwarunkowania budowy potencja u innowacyjnego polskich ma ych i rednich przedsi biorstw Wstęp... 13 Rozdział 1. Sektor małych i średnich przedsiębiorstw... 21 1.1. Kontrowersje wokół

Bardziej szczegółowo

Wydawnictwo SAN ISSN tom, ss u dzaniu. e- [2009] jednoczesne a- y- o- eniu poszerzono o typo. i koopetyc o.

Wydawnictwo SAN ISSN tom, ss u dzaniu. e- [2009] jednoczesne a- y- o- eniu poszerzono o typo. i koopetyc o. Wydawnictwo SAN ISSN 1733-2486 tom, ss. 7 15! "! # $ $ % & ' & ( % & % & ) $ % ) & * $ " +, $ ) ) ) # % % & % ' ' - (. ) $ $ )! # % $ % ( / 0 1 2, ),! ", & ( u dzaniu. e- [2009] jednoczesne a- y- o- Popularyzacji

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES Graduate profile Graduate has a general theoretical knowledge in the field

Bardziej szczegółowo

Rozdział 11 Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą

Rozdział 11 Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą Agnieszka Zakrzewska-Bielawska 131 Rozdział 11 Typy relacji koopetycyjnych, czyli o granicach między konkurencją a współpracą Wstęp Szybkie tempo rozwoju technologii, wielokierunkowość rozwoju wiedzy,

Bardziej szczegółowo

Koopetycja strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech

Koopetycja strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech Agnieszka Zakrzewska-Bielawska * Koopetycja strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech Wstęp Strategia koopetycji łączy w sobie dwa przeciwstawne działania: konkurencję i współpracę, które

Bardziej szczegółowo

Gry strategiczne - opis przedmiotu

Gry strategiczne - opis przedmiotu Gry strategiczne - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Gry strategiczne Kod przedmiotu 04.9-WZ-EkoD-GS-Ć-S15_pNadGenKROR3 Wydział Kierunek Wydział Ekonomii i Zarządzania Ekonomia / Ekonomia

Bardziej szczegółowo

1. Orientacja rynkowa - aspekty i potrzeba rozwoju w środowisku internetowym - Milleniusz W. Nowak 15

1. Orientacja rynkowa - aspekty i potrzeba rozwoju w środowisku internetowym - Milleniusz W. Nowak 15 Wprowadzenie 9 Część I. Zarządzanie marketingowe 1. Orientacja rynkowa - aspekty i potrzeba rozwoju w środowisku internetowym - Milleniusz W. Nowak 15 1.1. Różne koncepcje roli marketingu w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

KOOPERENCJA A WYBORY STRATEGICZNE INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW NA PRZYKŁADZIE DOŚWIADCZEŃ FIRM HIGH-TECH 1. Streszczenie

KOOPERENCJA A WYBORY STRATEGICZNE INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW NA PRZYKŁADZIE DOŚWIADCZEŃ FIRM HIGH-TECH 1. Streszczenie KOOPERENCJA A WYBORY STRATEGICZNE INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW NA PRZYKŁADZIE DOŚWIADCZEŃ FIRM HIGH-TECH 1 Agnieszka Zakrzewska - Bielawska Streszczenie W artykule przedstawiono wybory strategiczne przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

PLANY STUDIÓW II 0 NIESTACJONARNYCH 4 SEMESTRY 720 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 2 letnie

PLANY STUDIÓW II 0 NIESTACJONARNYCH 4 SEMESTRY 720 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 2 letnie I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) Handel i marketing Semestr zimowy (1) Semestr letni (2) 1. Koncepcje zarządzania A 5 9 18 E Doktryny ekonomiczne i ich rozwój A 3 18 - ZK 3. Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

PUBLIKACJE Dr Urszula Szulczyńska

PUBLIKACJE Dr Urszula Szulczyńska PUBLIKACJE Dr Urszula Szulczyńska 1. Szulczyńska U., Wynalazczość pracownicza w przemyśle polskim w latach 1960 1986, Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, 1988, z. 3: 197-210 2. Szulczyńska U.,

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 1/I/2016 Rady Wydziału z dnia r. Obowiązuje od roku akademickiego 2016/17

Uchwała nr 1/I/2016 Rady Wydziału z dnia r. Obowiązuje od roku akademickiego 2016/17 I ROK Lp. Nazwa przedmiotu (modułu) 1 Fundamentals of Law and Government (Podstawy państwa i prawa) SEMESTR I (zimowy) SEMESTR II (letni) W Ćw suma godzin 0 1 E/Z 6 0 1 6 Punkty jednostka Katedra Teorii

Bardziej szczegółowo

Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu

Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Publikacje w czasopismach Podstawy teoretyczne sieci 43 2013 47-58 brak https://ekonom.ug.edu.pl/web/download.php?openfile=1181

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WYKŁADU BIZNES MIĘDZYNARODOWY

PROGRAM WYKŁADU BIZNES MIĘDZYNARODOWY Prof. zw. dr hab. Jan Rymarczyk PROGRAM WYKŁADU BIZNES MIĘDZYNARODOWY WYKŁAD I GLOBALIZACJA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ 1. Pojęcie biznesu międzynarodowego 2. Pojęcie globalizacji i jej cechy 3. Stymulatory globalizacji

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA WE WŁOCŁAWKU. Zakład zarządzania. praktyczny. polski. kierunkowy-praktyczny.

OPIS PRZEDMIOTU PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA WE WŁOCŁAWKU. Zakład zarządzania. praktyczny. polski. kierunkowy-praktyczny. Analiza finansowa str.1 Analiza marketingowa str. 4 Analiza strategiczna str. 7 Biznes plan str. 10 Ocena opłacalności inwestycji str. 14 OPIS PRZEDMIOTU PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA WE WŁOCŁAWKU Nazwa

Bardziej szczegółowo

PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu PRACE NAUKOWE Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu RESEARCH PAPERS of Wrocław University of Economics Nr 363 Management Forum 5 Redaktorzy naukowi Ewa Głuszek Grzegorz Bełz Wydawnictwo Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomiczno-Informatyczny w Wilnie SYLLABUS na rok akademicki 2010/2011 http://www.wilno.uwb.edu.

Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomiczno-Informatyczny w Wilnie SYLLABUS na rok akademicki 2010/2011 http://www.wilno.uwb.edu. SYLLABUS na rok akademicki 010/011 Tryb studiów Studia stacjonarne Kierunek studiów Ekonomia Poziom studiów Pierwszego stopnia Rok studiów/ semestr 1 / Specjalność Bez specjalności Kod katedry/zakładu

Bardziej szczegółowo

Lista publikacji. dr inż. Edyta Tabaszewska

Lista publikacji. dr inż. Edyta Tabaszewska Lista publikacji dr inż. Edyta Tabaszewska 2008 1. Zarządzanie wiedzą w globalnej firmie konsultingowej. Studium przypadku, W: Wachowiak P. (pod red.), Kulturowe i kadrowe problemy internacjonalizacji

Bardziej szczegółowo

Aleksander Lotko Osiągnięcia w pracy naukowo-badawczej od roku I. Oryginalne opublikowane prace twórcze dostępne w obiegu społecznym

Aleksander Lotko Osiągnięcia w pracy naukowo-badawczej od roku I. Oryginalne opublikowane prace twórcze dostępne w obiegu społecznym Aleksander Lotko Osiągnięcia w pracy naukowo-badawczej od roku 2003 I. Oryginalne opublikowane prace twórcze dostępne w obiegu społecznym A. Monografie i studia 1. Lotko A.: Zarządzanie relacjami z klientem.

Bardziej szczegółowo

Ku systemowej teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

Ku systemowej teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa Wojciech Czakon Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Ku systemowej teorii przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa Zarządzanie strategiczne to dyscyplina wiedzy badająca niezwykle złożone obiekty, funkcjonujące

Bardziej szczegółowo

Kierunek: Zarządzanie Studia: II stopnia, stacjonarne

Kierunek: Zarządzanie Studia: II stopnia, stacjonarne Kierunek: Zarządzanie Studia: II stopnia, stacjonarne Specjalności: International business Marketing na rynkach krajowych i międzynarodowych Przedsiębiorczość Specjalność menedŝerska Zarządzanie finansowe

Bardziej szczegółowo

PROGRAM SZKOLENIA BLOKI TEMATYCZNE Z KRÓTKĄ CHARAKTERYSTYKĄ

PROGRAM SZKOLENIA BLOKI TEMATYCZNE Z KRÓTKĄ CHARAKTERYSTYKĄ Nazwa szkolenia PROGRAM SZKOLENIA Techniki i metody zarządzania BLOKI TEMATYCZNE Z KRÓTKĄ CHARAKTERYSTYKĄ Lp. Nazwa bloku tematycznego Charakterystyka bloków tematycznych Liczba godzin Wprowadzenie do

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wprowadzenie... 13

Spis treści. Wprowadzenie... 13 Spis treści Wprowadzenie... 13 Rozdział I. Przedsiębiorstwo turystyczne we współczesnej gospodarce rynkowej... 17 1.1. Współczesna gospodarka rynkowa i społeczeństwo konsumpcyjne jako środowiska przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Prof. Peter Nijkamp (Tinbergen Institute, Jheronimus Academy of Data Science, 's-hertogenbosch, The Netherlands )

Prof. Peter Nijkamp (Tinbergen Institute, Jheronimus Academy of Data Science, 's-hertogenbosch, The Netherlands ) Prof. Peter Nijkamp (Tinbergen Institute, Jheronimus Academy of Data Science, 's-hertogenbosch, The Netherlands ) AMU Course Programme May 2018 Course: Modern trends in economic geography studies The course

Bardziej szczegółowo

WYKAZ OSIĄGNIĘĆ W PRACY NAUKOWEJ

WYKAZ OSIĄGNIĘĆ W PRACY NAUKOWEJ dr Anna Drapińska Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Marketingu WYKAZ OSIĄGNIĘĆ W PRACY NAUKOWEJ A. PRACE WYKONANE PRZED UZYSKANIEM STOPNIA DOKTORA Prace publikowane Artykuły naukowe

Bardziej szczegółowo

MARKETING TR/1/PK/MARK 24 3

MARKETING TR/1/PK/MARK 24 3 Przedmiot Kod nr w planie studiów MARKETING TR/1/PK/MARK 2 Kierunek Turystyka i Rekreacja Poziom kształcenia Studia I stopnia Rok/Semestr 2 rok, sem. Typ przedmiotu (obowiązkowy/fakultatywny) Obowiązkowy

Bardziej szczegółowo

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM)

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM) Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM) PUEB (Poznań University of Economics and Business) NTU (Nottingham Trent University) dr Łukasz Puślecki Programme Director PUEB-NTU

Bardziej szczegółowo

KOOPETYCJA W GRUPACH KAPITAŁOWYCH 1

KOOPETYCJA W GRUPACH KAPITAŁOWYCH 1 Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 351 2018 Zarządzanie 14 Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Kolegium Zarządzania i Finansów Instytut Zarządzania

Bardziej szczegółowo

PLAN STUDIÓW. stacjonarnych, drugiego stopnia. Obowiązuje studentów rozpoczynających kształcenie w roku akademickim 2012/2013

PLAN STUDIÓW. stacjonarnych, drugiego stopnia. Obowiązuje studentów rozpoczynających kształcenie w roku akademickim 2012/2013 Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu Wydział Gospodarki Międzynarodowej V/DWGM /554/2012 PLAN STUDIÓW stacjonarnych, drugiego stopnia Obowiązuje studentów rozpoczynających kształcenie w roku akademickim

Bardziej szczegółowo

Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski

Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski Warunki poprawy pozycji innowacyjnej kraju Globalizacja działalności badawczej i rozwojowej: próba oceny miejsca Polski Wojciech Burzyński Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur Warszawa, 8 kwietnia

Bardziej szczegółowo

PLANY I PROGRAMY STUDIÓW

PLANY I PROGRAMY STUDIÓW WYDZIAŁ INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI PLANY I PROGRAMY STUDIÓW STUDY PLANS AND PROGRAMS KIERUNEK STUDIÓW FIELD OF STUDY - ZARZĄDZANIE I INŻYNIERIA PRODUKCJI - MANAGEMENT AND PRODUCTION ENGINEERING Studia

Bardziej szczegółowo

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM)

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM) Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM) PUEB (Poznań University of Economics and Business) NTU (Nottingham Trent University) dr Łukasz Puślecki Programme Director PUEB-NTU

Bardziej szczegółowo

1. Prostota struktury organizacyjnej a innowacyjność organizacji - Magdalena Hopej-Kamińska, Marian Hopej, Robert Kamiński 13

1. Prostota struktury organizacyjnej a innowacyjność organizacji - Magdalena Hopej-Kamińska, Marian Hopej, Robert Kamiński 13 Wprowadzenie 9 1. Prostota struktury organizacyjnej a innowacyjność organizacji - Magdalena Hopej-Kamińska, Marian Hopej, Robert Kamiński 13 1.1. Model prostej struktury organizacyjnej 14 1.2. Organiczność

Bardziej szczegółowo

Transfer wiedzy z uczelni wyższych do przemysłu podstawą rozwiniętej gospodarki rynkowej doświadczenia zachodnich krajów

Transfer wiedzy z uczelni wyższych do przemysłu podstawą rozwiniętej gospodarki rynkowej doświadczenia zachodnich krajów Transfer wiedzy z uczelni wyższych do przemysłu podstawą rozwiniętej gospodarki rynkowej doświadczenia zachodnich krajów Dr Marek Szarucki Katedra Analiz Strategicznych Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bardziej szczegółowo

WYKAZ PUBLIKACJI I PROJEKTÓW

WYKAZ PUBLIKACJI I PROJEKTÓW dr hab. Anna Drapińska Katedra Marketingu Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska WYKAZ PUBLIKACJI I PROJEKTÓW A. PRACE WYKONANE PRZED UZYSKANIEM STOPNIA DOKTORA Prace publikowane Artykuły

Bardziej szczegółowo

Strategia nowoczesnego przedsiębiorstwa: zasoby i okazje

Strategia nowoczesnego przedsiębiorstwa: zasoby i okazje Źródło: A. Zakrzewska Bielawska, Strategia nowoczesnego przedsiębiorstwa: zasoby 59 Agnieszka Zakrzewska Bielawska Politechnika Łódzka Strategia nowoczesnego przedsiębiorstwa: zasoby i okazje Wstęp Pojęcie

Bardziej szczegółowo

Klasyczne a nowe teorie przewagi konkurencyjnej przedsiêbiorstw

Klasyczne a nowe teorie przewagi konkurencyjnej przedsiêbiorstw Joanna Bednarz Klasyczne a nowe teorie przewagi konkurencyjnej przedsiêbiorstw Przewaga konkurencyjna to obszar badañ, który jest zg³êbiany i analizowany nieprzerwanie od lat 80. XX wieku. Zajmowano siê

Bardziej szczegółowo

SYLABUS PRZEDMIOTU NA ROK AKADEMICKI 2010/2011 SEMESTR zimowy NAZWA PRZEDMIOTU/ Zarządzanie strategiczne. Strategic Management.

SYLABUS PRZEDMIOTU NA ROK AKADEMICKI 2010/2011 SEMESTR zimowy NAZWA PRZEDMIOTU/ Zarządzanie strategiczne. Strategic Management. AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO KOŹMIŃSKI UNIVERSITY SYLABUS PRZEDMIOTU NA ROK AKADEMICKI 2010/2011 SEMESTR zimowy NAZWA PRZEDMIOTU/ Zarządzanie strategiczne NAZWA PRZEDMIOTU W JEZYKU ANGIELSKIM KOD PRZEDMIOTU

Bardziej szczegółowo

dr Zbigniew Dokurno Wrocław,

dr Zbigniew Dokurno Wrocław, 1 Załącznik nr 3 do wniosku habilitacyjnego dr Zbigniew Dokurno Wrocław, 16-10-2017 Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Nauk Ekonomicznych Instytut Ekonomii Katedra Ekonomii Ekologicznej ul. Komandorska

Bardziej szczegółowo

Strategia koopetycji innowacyjne połączenie konkurencji i współdziałania?

Strategia koopetycji innowacyjne połączenie konkurencji i współdziałania? Karolina Mucha-Kuś Strategia koopetycji innowacyjne połączenie konkurencji i współdziałania? Wstęp Badacze zarządzania strategicznego przez wiele lat podkreślali znaczenie konkurencyjnych elementów zachowań

Bardziej szczegółowo

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0 SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0 Prof. UE, dr hab. Grzegorz Bełz Prof. dr hab. Szymon Cyfert Prof. dr hab. Wojciech Czakon Prof. dr hab. Wojciech Dyduch Prof. ALK, dr hab. Dominika Latusek-Jurczak

Bardziej szczegółowo

Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku

Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku Lp. Nazwa przedmiotu Blok ECTS Specjalność 1. Koncepcje zarządzania A 5 wszystkie 2. Doktryny ekonomiczne i ich rozwój A 3 wszystkie 3. Ekonomiczna

Bardziej szczegółowo

Studia literaturowe, przygotowanie do egzaminu. Studia literaturowe, przygotowanie do egzaminu

Studia literaturowe, przygotowanie do egzaminu. Studia literaturowe, przygotowanie do egzaminu (pieczęć Wydziału) 1. Nazwa przedmiotu: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie 3. Karta przedmiotu ważna od roku akademickiego: 4. Forma kształcenia: pierwszego stopnia 5. Forma studiów: stacjonarne

Bardziej szczegółowo

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. 1 2 Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. PLACET słowo niegdyś używane w naszym języku a zapożyczone z łaciny oznaczało: przyzwolenie, zgodę, a też,,podobać się. To właśnie

Bardziej szczegółowo

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Kierunek Analityka Gospodarcza Analiza ryzyka działalności gospodarczej Business Intelligence Ekonometria Klasyfikacja i analiza danych Komputerowe wspomaganie decyzji Metody ilościowe na rynku kapitałowym

Bardziej szczegółowo

Strategia Lizbońska droga do sukcesu zjednoczonej Europy, UKIE, Warszawa 2002, s. 11. 5

Strategia Lizbońska droga do sukcesu zjednoczonej Europy, UKIE, Warszawa 2002, s. 11. 5 O autorze Tomasz Bartosz Kalinowski ukończył studia w 2003 r. na Uniwersytecie Łódzkim. W tym samym roku został zatrudniony jako asystent w Katedrze Zarządzania Jakością tej uczelni oraz rozpoczął studia

Bardziej szczegółowo

OTWARTE INNOWACJE JAKO NOWY PARADYGMAT W ZARZĄDZANIU INNOWACJAMI

OTWARTE INNOWACJE JAKO NOWY PARADYGMAT W ZARZĄDZANIU INNOWACJAMI ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ 2012 Seria: ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE z. 60 Nr kol. 1871 Magdalena PICHLAK Uniwersytet Śląski Szkoła Zarządzania UŚ OTWARTE INNOWACJE JAKO NOWY PARADYGMAT W ZARZĄDZANIU

Bardziej szczegółowo

Koopetycja w procesie inwestycyjnym

Koopetycja w procesie inwestycyjnym Karolina Mucha-Kuś Maciej Sołtysik Tauron Polska Energia SA Koopetycja w procesie inwestycyjnym na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce Wprowadzenie Kapitałochłonne procesy inwestycyjne

Bardziej szczegółowo

Rok akademicki: 2016/2017 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 6. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Rok akademicki: 2016/2017 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 6. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: - Nazwa modułu: Podstawy zarządzania Rok akademicki: 2016/2017 Kod: ZZP-1-101-s Punkty ECTS: 6 Wydział: Zarządzania Kierunek: Zarządzanie Specjalność: - Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie strategiczne - opis przedmiotu

Zarządzanie strategiczne - opis przedmiotu Zarządzanie strategiczne - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Zarządzanie strategiczne Kod przedmiotu 04.0-WZ-ZarzD-ZS-Ć-S14_pNadGenA6PI7 Wydział Kierunek Wydział Ekonomii i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą.

Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. 1 2 Wydawnictwo PLACET zaprasza Państwa do zapoznania się z naszą ofertą. PLACET słowo niegdyś używane w naszym języku a zapożyczone z łaciny oznaczało: przyzwolenie, zgodę, a też,,podobać się. To właśnie

Bardziej szczegółowo

Koopetycja w procesie inwestycyjnym. na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce. Karolina Mucha-Kuś, Maciej Sołtysik

Koopetycja w procesie inwestycyjnym. na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce. Karolina Mucha-Kuś, Maciej Sołtysik Koopetycja w procesie inwestycyjnym na przykładzie projektu budowy elektrowni jądrowej w Polsce Karolina Mucha-Kuś, Maciej Sołtysik Streszczenie: Procesy inwestycyjne, w wyniku których powstają obiekty

Bardziej szczegółowo

DOROBEK NAUKOWY. 4) E. Gołąb-Andrzejak, Lojalność eurokonsumentów pokolenia Y, Handel Wewnętrzny 2015, nr 1, s (lista B 12 punktów)

DOROBEK NAUKOWY. 4) E. Gołąb-Andrzejak, Lojalność eurokonsumentów pokolenia Y, Handel Wewnętrzny 2015, nr 1, s (lista B 12 punktów) dr Edyta Gołąb-Andrzejak Katedra Marketingu Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska Gdańsk, 21.02.2017r. PO DOKTORACIE (od 2010 roku) ARTYKUŁY RECENZOWANE DOROBEK NAUKOWY 1) E. Badzińska, E.

Bardziej szczegółowo

Sygnatura ,50 pkt. ECTS

Sygnatura ,50 pkt. ECTS Informator 2015/2016 Tytuł oferty Cloud computing w zarządzaniu Sygnatura 235320-1016 1,50 pkt. ECTS Prowadzący dr Katarzyna Nowicka A. Cel przedmiotu Celem zajęć jest wskazanie roli technologii cloud

Bardziej szczegółowo

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych KOD WF/II/st/13 2. KIERUNEK: Wychowanie fizyczne. Specjalność: wychowanie fizyczne w służbach

Bardziej szczegółowo

DZIAŁALNO INNOWACYJNA I JEJ FINANSOWANIE W SEKTORZE MAŁYCH I REDNICH PRZEDSI BIORSTW W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM

DZIAŁALNO INNOWACYJNA I JEJ FINANSOWANIE W SEKTORZE MAŁYCH I REDNICH PRZEDSI BIORSTW W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM DZIAŁALNO INNOWACYJNA I JEJ FINANSOWANIE W SEKTORZE MAŁYCH I REDNICH PRZEDSIBIORSTW W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM We współczesnych warunkach społeczno-gospodarczych rosnca konkurencja na rynku, cigle

Bardziej szczegółowo

Finanse. mgr Joanna Małecka.

Finanse. mgr Joanna Małecka. Finanse mgr Joanna Małecka joanna.malecka@put.poznan.pl Literatura podstawowa Majchrzycka-Guzowska, A. (1997). Finanse w Gospodarce Rynkowej. Warszawa: WSiP S.A. Mielczarczyk, Z. (2001). Finanse. Warszawa:

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ: PSYCHOLOGIA KIERUNEK:

WYDZIAŁ: PSYCHOLOGIA KIERUNEK: Lp. I Introductory module 3 Academic skills Information Technology introduction Intellectual Property Mysterious Code of Science Online surveys Personal growth and social competences in the globalizedintercultural

Bardziej szczegółowo

Liczba godzin w semestrze w podziale na formy zajęć I ROK. I semestr. inne godz. ZBN ECTS W Ć LAB K S konta ZBN ECTS W Ć LAB K S

Liczba godzin w semestrze w podziale na formy zajęć I ROK. I semestr. inne godz. ZBN ECTS W Ć LAB K S konta ZBN ECTS W Ć LAB K S WYDZIAŁ: Ekonomiczny Plan studiów prowadzonych w systemie stacjonarnym Kierunek: Ekonomia Poziom kształcenia: studia drugiego stopnia Profil kształcenia: ogólnoakademicki Efekty kształcenia dla obszaru:

Bardziej szczegółowo

Najbliższe konsultacje odbędą się w godz. 10:00-11:30. Konsultaje w dniu r. zostają odwołane

Najbliższe konsultacje odbędą się w godz. 10:00-11:30. Konsultaje w dniu r. zostają odwołane Kontakt: Edyta.Tabaszewska@ue.wroc.pl tel. 075 75 38 302 budynek H, pokój 6 Konsultacje: Najbliższe konsultacje odbędą się 04.01.2019 w godz. 10:00-11:30. Konsultaje w dniu 18.12.2018 r. zostają odwołane

Bardziej szczegółowo

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa im. prof. Edwarda Lipińskiego w Kielcach Kielce czerwiec 2010 1 Spis treści Wstęp 7 Rozdział

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu

Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Wykaz prac złożonych do druku, przyjętych do druku lub opublikowanych w wyniku realizacji projektu Publikacje w czasopismach Podstawy teoretyczne sieci przedsiębiorstw Modelowanie procesów i systemów logistycznych

Bardziej szczegółowo

Protection of Intangible Assets in Cooperative Networks

Protection of Intangible Assets in Cooperative Networks MPRA Munich Personal RePEc Archive Protection of Intangible Assets in Cooperative Networks Marta Najda-Janoszka Jagiellonian University in Krakow, Poland 5. March 2011 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/42583/

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Semestr Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj

Bardziej szczegółowo

NAUKA O ORGANIZACJI 45 godz. (15W + 30C) Program zajęć na studiach dziennych, wieczorowych i zaocznych

NAUKA O ORGANIZACJI 45 godz. (15W + 30C) Program zajęć na studiach dziennych, wieczorowych i zaocznych NAUKA O ORGANIZACJI 45 godz. (15W + 30C) Program zajęć na studiach dziennych, wieczorowych i zaocznych WYKŁADY 1. Pojęcie, istota i cechy organizacji (3 godz.): Pojęcie i definiowanie organizacji; Systemowe

Bardziej szczegółowo

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS

Imię, nazwisko i tytuł/stopień KOORDYNATORA (-ÓW) kursu/przedmiotu zatwierdzającego protokoły w systemie USOS Tryb studiów Studia stacjonarne Kierunek studiów Ekonomia Poziom studiów Pierwszego stopnia Rok studiów/ semestr II / semestr 4 Specjalność Bez specjalności Kod katedry/zakładu w systemie USOS 10000000

Bardziej szczegółowo

Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce

Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce Instytucje gospodarki rynkowej w Polsce lnstitutions for Market Economy. The Case ofpoland MARIA LISSOWSKA B 369675 WYDAWNICTWO C.RBECK WARSZAWA 2008 Contents Introduction 8 Chapter 1. Elements of Institutional

Bardziej szczegółowo

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach turystycznych i sportowych KOD WF/II/st/13 2. KIERUNEK: Wychowanie fizyczne 3. POZIOM STUDIÓW 1 : II stopień studia stacjonarne

Bardziej szczegółowo

rok akad. 2013/2014 Podstawowy Kierunkowy Ogólny 2 Makroekonomia* X Z/E 4 4 Prawo cywilne X E 4

rok akad. 2013/2014 Podstawowy Kierunkowy Ogólny 2 Makroekonomia* X Z/E 4 4 Prawo cywilne X E 4 Kierunek: Zarządzanie Studia: II stopnia, stacjonarne Specjalności: Marketing na rynkach krajowych i międzynarodowych Przedsiębiorczość Specjalność menedŝerska Zarządzanie finansowe Zarządzanie marketingowe

Bardziej szczegółowo

dr Anna Matuszyk PUBLIKACJE: CeDeWu przetrwania w ocenie ryzyka kredytowego klientów indywidualnych Profile of the Fraudulelent Customer

dr Anna Matuszyk PUBLIKACJE: CeDeWu przetrwania w ocenie ryzyka kredytowego klientów indywidualnych Profile of the Fraudulelent Customer dr Anna Matuszyk PUBLIKACJE: Lp. Autor/ red. 2015 naukowy 1 A. Matuszyk, Zastosowanie analizy przetrwania w ocenie ryzyka kredytowego klientów indywidualnych Tytuł Okładka CeDeWu 2 A.Matuszyk, A. Ptak-Chmielewska,

Bardziej szczegółowo

Geograficzne aspekty badań nad koopetycją dominujące ośrodki badawcze w ujęciu regionalnym 1

Geograficzne aspekty badań nad koopetycją dominujące ośrodki badawcze w ujęciu regionalnym 1 Mariusz Rogalski * Geograficzne aspekty badań nad koopetycją dominujące ośrodki badawcze w ujęciu regionalnym 1 Wstęp Strategia koopetycji od kilkunastu lat inspiruje badaczy dwoistością swej natury, która

Bardziej szczegółowo

I ROK. II ROK w tym. I semestr. II semestr III semestr IV semestr godziny kontaktowe. A. Moduł (grupa) przedmiotów z zakresu nauk podstawowych

I ROK. II ROK w tym. I semestr. II semestr III semestr IV semestr godziny kontaktowe. A. Moduł (grupa) przedmiotów z zakresu nauk podstawowych Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu PLAN STUDIÓW NR. WYDZIAŁ: Ekonomiczny Obszar kształcenia: Nauki społeczne Plan studiów został: Dziedzina: Nauki ekonomiczne

Bardziej szczegółowo

Strategie koopetycji nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej?

Strategie koopetycji nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej? Strategie koopetycji nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej? Streszczenie: Celem artykułu jest pokazanie, że koopetycja nie jest ani rozwinięciem teorii konkurencji, ani teorii współdziałania. Definiuje

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE Podstawy zarządzania Nauki o organizacji Mikroekonomia Finanse Prawo Matematyka Statystyka Zachowania organizacyjne Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

STABILNO STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH ZARZ DZANIA WE WSPÓ CZESNYCH WARUNKACH * * *

STABILNO STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH ZARZ DZANIA WE WSPÓ CZESNYCH WARUNKACH * * * ROCZNIK NAUKOWY WYDZIA U ZARZ DZANIA W CIECHANOWIE 1-4 (XII) 2018 Ema Halavach STABILNO STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH ZARZ DZANIA WE WSPÓ CZESNYCH WARUNKACH s owa kluczowe: stabilno, cykl ycia, bifurkacja,

Bardziej szczegółowo

Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce

Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce Znaczenie klastrow dla innowacyjności gospodarki w Polsce Arkadiusz Michał Kowalski 4. OFICYNA WYDAWNICZA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE OFONAWTDAWN^ WARSZAWA 2013 SPIS TREŚCI wstęp : 9 1. Przedmiot,

Bardziej szczegółowo

EFEKTYWNOŚĆ RELACJI WARUNKIEM SUKCESU WSPÓŁCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

EFEKTYWNOŚĆ RELACJI WARUNKIEM SUKCESU WSPÓŁCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTW Anna Kwiecień Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach EFEKTYWNOŚĆ RELACJI WARUNKIEM SUKCESU WSPÓŁCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTW Wprowadzenie W dzisiejszych czasach, które charakteryzuje globalizacja, zmienność

Bardziej szczegółowo

Zakres problemowy prac habilitacyjnych w naukach o zarządzaniu w latach

Zakres problemowy prac habilitacyjnych w naukach o zarządzaniu w latach Prof. dr hab. Bogdan Nogalski, WSB w Gdańsku Prof. dr hab. Szymon Cyfert, UE w Poznaniu Gdańsk, dnia 28 kwietnia 2016r. Zakres problemowy prac habilitacyjnych w naukach o zarządzaniu w latach 2007 2015

Bardziej szczegółowo

I semestr. inne godz. ZBN ECTS W Ć LAB K S kontakt ZBN ECTS W Ć LAB K S. A. Grupa przedmiotów z zakresu nauk podstawowych

I semestr. inne godz. ZBN ECTS W Ć LAB K S kontakt ZBN ECTS W Ć LAB K S. A. Grupa przedmiotów z zakresu nauk podstawowych WYDZIAŁ: Ekonomiczny Plan studiów prowadzonych w systemie niestacjonarnym Kierunek: Ekonomia Poziom kształcenia: studia drugiego stopnia Profil kształcenia: ogólnoakademicki Efekty kształcenia dla obszaru:

Bardziej szczegółowo

MIĘDZYNARODOWE DETERMINANTY KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

MIĘDZYNARODOWE DETERMINANTY KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1.1 Międzynarodowe determinanty konkurencyjności przedsiębiorstwa I. OGÓLNE INFORMACJE PODSTAWOWE O PRZEDMIOCIE MIĘDZYNARODOWE DETERMINANTY KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA Nazwa jednostki organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

Karta przedmiotu. Obowiązkowy. Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Język: Zliczenie na ocenę

Karta przedmiotu. Obowiązkowy. Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr: Język: Zliczenie na ocenę Karta przedmiotu Nazwa przedmiotu: Stopień studiów: Doktoranckie Seminarium doktorskie Przedsiębiorczość i zarządzanie finansami Tryb studiów: Niestacjonarne Obowiązkowy Kod przedmiotu: Rok studiów: Semestr:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową (B +R) w korporacjach transnarodowych

Zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową (B +R) w korporacjach transnarodowych Informator 2016/2017 Tytuł oferty Zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową (B +R) w korporacjach transnarodowych Sygnatura 234790-1028 3 pkt. ECTS Prowadzący dr Kamil Marek Kraj A. Cel przedmiotu Zapoznanie

Bardziej szczegółowo

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne

Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki. Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Eugeniusz Koś micki Zrównoważony rozwój w warunkach globalizacji gospodarki Podstawowe problemy teoretyczne i polityczne Białystok Poznań 2009 3 copyright by: Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność PROGRAM OF BACHELOR STUDIES IN Description The objective of the studies is to train an expert in international

Bardziej szczegółowo

ZDOLNOŚĆ TECHNOLOGICZNA I INNOWACJE PRODUKTOWE. UJĘCIE TEORETYCZNE I WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH

ZDOLNOŚĆ TECHNOLOGICZNA I INNOWACJE PRODUKTOWE. UJĘCIE TEORETYCZNE I WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH Jarosław Karpacz Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach ZDOLNOŚĆ TECHNOLOGICZNA I INNOWACJE PRODUKTOWE. UJĘCIE TEORETYCZNE I WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH Wprowadzenie Wychodząc z podstawowego założenia

Bardziej szczegółowo

Pozycje książkowe. Udział w pracach zwartych

Pozycje książkowe. Udział w pracach zwartych Pozycje książkowe Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012 Planowanie i kontrola budżetowa, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2011 Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu,

Bardziej szczegółowo

Innowacje marketingowe rozważania terminologiczno-definicyjne 1

Innowacje marketingowe rozważania terminologiczno-definicyjne 1 dr S. Wiśniewska Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Zasobami Pracy Innowacje marketingowe rozważania terminologiczno-definicyjne 1 Wstęp Współcześnie za kluczowy

Bardziej szczegółowo

International Business - studia licencjackie i magisterskie

International Business - studia licencjackie i magisterskie International Business - studia licencjackie i magisterskie Wydział Zarządzania Agenda 1. Trochęhistorii 2. Inspiracje i wzorce 3. Program studiów i sylwetka absolwenta 4. Formy prowadzenia i organizacja

Bardziej szczegółowo

Część 1. Kierunki badań nad zarządzaniem małymi i średnimi przedsiębiorstwami... 13

Część 1. Kierunki badań nad zarządzaniem małymi i średnimi przedsiębiorstwami... 13 Spis treści Słowo wstępne (Marek Matejun).................................................. 11 Część 1. Kierunki badań nad zarządzaniem małymi i średnimi przedsiębiorstwami.................................

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Autor: Marcin Kłak Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych 1.1. Rola i znaczenie wiedzy 1.1.1. Pojęcia i definicje

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku w sprawie: zatwierdzenia programów kształcenia studiów stacjonarnych i niestacjonarnych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper Ł. Kandzior, Wroclaw University of Economics Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej Working paper JEL Classification: A 10 Słowa

Bardziej szczegółowo

Dr inż. Jerzy Korczak

Dr inż. Jerzy Korczak Dr inż. Jerzy Korczak Wydział Studiów Stosowanych Instytut Ekonomii i Zarządzania Zakład TSL Adres email: korczak1@gazeta.pl 1. Wykształcenie: wyższe 2. Stopnie i tytuły naukowe: dr inż. 3. Zainteresowania

Bardziej szczegółowo

Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ZZP-2-303-MK-n Punkty ECTS: 6. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: Niestacjonarne

Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ZZP-2-303-MK-n Punkty ECTS: 6. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: Niestacjonarne Nazwa modułu: Nowoczesne koncepcje i działania marketingowe Rok akademicki: 2015/2016 Kod: ZZP-2-303-MK-n Punkty ECTS: 6 Wydział: Zarządzania Kierunek: Zarządzanie Specjalność: Marketing Poziom studiów:

Bardziej szczegółowo

Adam Czudec. Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa

Adam Czudec. Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa Adam Czudec Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa WYDAWNICTWO UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO RZESZÓW 2009 Spis treści Contents 7 Wstęp 9 1. Przestanki rozwoju wielofunkcyjnego rolnictwa

Bardziej szczegółowo