c h n i a p r Wejście smoka k u c h n i a p r

Transkrypt

1 c h n i p r k u c h n i p r Wejście smok fot. MJ W mrcu medi finnsowe obiegł informcj, że pierwsz ofert publiczn kcji spółki Helio może nie dojść do skutku. Okzło się, że komunikt dotyczący jej szczegółów zostł, niezgodnie z prwem, opublikowny w medich dw dni przed upublicznieniem prospektu emisyjnego. Debiut producent bklii zwisł n włosku. Do winy przyznł się gencj On Bord PR, obsługując Helio w zkresie relcji inwestorskich. Spółce groziło wstrzymnie oferty, nwet jej odwołnie. Szczęśliwie dl giełdowego debiutnt Komisj Ndzoru Finnsowego zstosowł njłgodniejszą z możliwych snkcji ogłoszono jedynie, że Helio dziłł niezgodnie z prwem. Rport Proces wchodzeni spółek n GPW w ltch podje, że choć głównym motywem debiutu jest chęć pozyskni kpitłu, dl 40 proc. debiutntów wżne jest również podniesienie wirygodności spółki. Wchodząc n giełdę, co czwrty przedsiębiorc liczy tkże n uzysknie efektu mrketingowego. Przykłd Helio pokzuje, że osiągnięcie tych celów nie jest jednk łtwe. Nwet njmniejszy błąd może skutkowć spd- 50

2 k u c h n i p r Jsny cel Kmpni informcyjno-promocyjn związn z IPO Gino Rossi SA łączył cele z obszru rynku kpitłowego i produktowego. Celem było wypromownie firmy jko przedsiębiorstw rentownego, rozwijkiem zufni inwestorów i niepowodzeniem oferty. Konieczn stje się współprc z wyspecjlizownymi dordcmi z zkresu investor reltions. Pomimo trudnych chwil Helio z sukcesem zdebiutowło n wrszwskim prkiecie. Spółk będąc 15 debiutntem w 2007 roku dołączył do 291 już notownych. Rosnąc liczb debiutów ozncz, że polski rynek kpitłowy przeżyw niesłychny rozwój, co z tym idzie, ndchodzą złote czsy dl dordców IR. Wżne know-how Zrządznie kmpnią wspierjącą IPO (ng. Initil Public Offering), czyli pierwszą publiczną ofertę sprzedży kcji wymg miesznki wiedzy z dziedziny rynku kpitłowego i technik PR. Aby dziłć skutecznie, konieczne jest nie tylko posidnie dobrego wrszttu PR i dogłębnej wiedzy o spółce i brnży, le tkże specjlistyczn wiedz z zkresu finnsów, zrządzni strtegicznego czy regulcji prwnych rynku kpitłowego mówi Monik Simpson, senior consultnt gencji Support. Dltego corz częściej firmy decydują się n wynjęcie gencji specjlizującej się w relcjch inwestorskich, któr pełni funkcję przewodnik po rynku kpitłowym. Jej zdniem jest orgnizcj kmpnii promocyjnoinformcyjnej wpierjącej debiut giełdowy. Podobnie było w przypdku firmy Gino Rossi, któr wkroczył n prkiet w czerwcu 2006 roku. Z kmpnię związną z pierwszą ofertą publiczną producent i dystrybutor obuwi odpowidł wspomnin już krkowsk gencj Support, specjlizując się w dziłnich investor reltions. Do zdń gencji nleżło stworzenie i relizcj cłościowej koncepcji strtegii informcyjnej Gino Rossi w środowisku inwestorów. Agencj relizowł ogół dziłń związnych z medi reltions: tworzenie i dystrybucję informcji prsowych, orgnizcję konferencji, spotkń z zrządem i rozmów z dziennikrzmi. Orgnizowł również spotkni inwestorów z zrządem spółki, wizytę w zkłdzie produkcyjnym orz konferencje online. Prcownicy gencji stworzyli tkże prezentcję inwestycyjną jedno z głównych nrzędzi sprzedżowych w ofercie, folder inwestycyjny orz stronę internetową dl inwestorów. Zjmowli się też kolportżem mteriłów informcyjnych, w tym prospektu emisyjnego, do instytucji finnsowych i mediów. W rmch prowdzonych dziłń gencj Support zrelizowł tkże cłą kmpnię rekl- Wchodząc n giełdę, co czwrty przedsiębiorc liczy n uzysknie efektu mrketingowego mową obejmującą stworzenie koncepcji merytorycznej, wizulnej i linii grficznej publikcji reklmowych Gino Rossi. Driusz Mrszłek, Dził Promocji Giełdy Ppierów Wrtościowych, Zespół Informcji Publicznej i Internetu Giełd Ppierów Wrtościowych pomg debiutntom n wiele sposobów. Pierwszym jest edukcj. Cyklicznie orgnizujemy konferencje i seminri dl potencjlnych emitentów, podczs których wyjśnimy, jkie kroki nleży wykonć, by uzyskć st- fot. GPW tus spółki giełdowej. N tkich spotknich firmy dordcze, które n co dzień prcują ze spółkmi wyjśniją, n czym poleg rol domu mklerskiego, dordcy prwnego, udytor, dordcy finnsowego, tkże dordcy z zkresu relcji inwestorskich i PR finnsowego. To tu spółki, które dopiero przymierzją się do przeprowdzeni oferty publicznej mją okzję do zpoznni się ze znczeniem, jkie mją dobrze prowdzone relcje inwestorskie w procesie sprzedży kcji. Do udziłu w tkich konferencjch zprszmy firmy z doświdczeniem n rynku, które zrelizowły już wcześniej giełdowe projekty. Konferencje tkie orgnizujemy w siedzibie GPW, tkże w cłej Polsce, relizując projekt Gzele Biznesu wspólnie z Pulsem Biznesu. Oczywiście udził w tych spotknich jest dl spółek bezpłtny. Dodtkowo w rmch Szkoły Giełdowej projektu edukcyjnego GPW, który prowdzimy wspólnie z 17 uczelnimi wyższymi w cłej Polsce uruchomiliśmy nowy moduł Szkołę Giełdową IPO. Jest to szkolenie dresowne do firm zinteresownych pozyskniem kpitłu z pośrednictwem giełdy. Wśród porusznych zgdnień znjdują się m.in. temty związne z relcjmi inwestorskimi i efektmi mrketingowymi i promocyjnymi, jkie dje wejście n giełdę. Pomgmy również spółkom w kontktch z inwestormi indywidulnymi. Wspólnie ze Stowrzyszeniem Inwestorów Indywidulnych orgnizujemy cyklicznie IPO Dys, czyli spotkni zrządów spółek, które prowdzą włśnie ofertę sprzedży kcji n rynku pierwotnym z inwestormi. Podczs tkich spotkń kżd ze spółek (zzwyczj 4-6 firm) m możliwość zprezentowni siebie i swojej oferty. Konferencje te cieszą się sporym zinteresowniem i pozwlją n bezpośredni kontkt z zrządmi przyszłych debiutntów. Strmy się również uświdomić debiutntom, jk wżnym wydrzeniem wieńczącym cły proces IPO jest dzień debiutu giełdowego. Przekonujemy spółki, że jest to wyjątkowe wydrzenie w ich życiu i nmwimy do zorgnizowni oryginlnej i niezpomninej imprezy z okzji wejści n prkiet. Często smi przygotowujemy dodtkowe trkcje. Zdjęci z tkiej imprezy są nie tylko miłą pmiątką, le i doskonłym mteriłem promocyjnym i mrketingowym. Pondto Giełd ptronuje wielu imprezom poświęconym relcjom inwestorskim, dziłniom edukcyjnym dl spółek itp. Nsi prcownicy zwsze chętnie udzielją wszelkiej pomocy zinteresownym spółkom. kwiecień/mj

3 P rp er le il ti et e P U B L I C R E L A T I O N S P U B L I C R E L A T I O N S Tworzymy strtegie sukcesów z wiedzą i doświdczeniem Od O d wrześni w r z e ś n i2006 u r. r u c uruchomiliśmy hmimy P R PR S ysystem stem uniklne, utorskie oprogrmownie, które łączy nszą wiedzę w obsłudze klientów, możliwości Internetu orz świtowe rozwiązni w zkresie CRM d l b r n ż y p u b l i c r e l t i o n s

4 c h n i p r k u c h n i p r jącego się dynmicznie, o dużej przewdze konkurencyjnej, wytwrzjącego produkty wysokiej jkości. Agencj chcił też przekonć inwestorów do modelu biznesowego spółki orz zbudowć zufnie do jej zrządu. By osiągnąć powyższe złożeni, nleżło przekonć rynek o dobrej kondycji finnsowej przedsiębiorstw orz przejrzystości finnsów i metod zrządzni. Nwet njmniejszy błąd może skutkowć spdkiem zufni inwestorów i niepowodzeniem oferty Stworzono tzw. equity story zwierjącą informcje n temt spółki, jej zrządu, specyfiki i perspektyw brnży, w której funkcjonuje orz zdolności generowni zysków, które n kolejnych etpch komunikowno inwestorom. Wśród grup docelowych kmpnii znleźli się z jednej strony przedstwiciele rynku kpitłowego: nlitycy, mklerzy, inwestorzy instytucjonlni i indywidulni orz przedstwiciele mediów finnsowych. Z drugiej strony byli to klienci firmy, kontrhenci orz prcownicy. Do dzieł Dzięki temu, że zrząd Gino Rossi brdzo powżnie potrktowł kwestię włściwej komunikcji z rynkiem współprc gencji Support ze spółką rozpoczęł się n kilk miesięcy przed smą kmpnią informcyjną. Czs poprzedzjący kmpnię gencj poświęcił n dogłębne poznnie spółki i zbdnie jej dotychczsowego wizerunku mówi Monik Simpson. Dziłni informcyjne rozpoczęły się ntomist mniej więcej n pół roku przed debiutem. N początku skoncentrowno się n zwiększeniu stopni znjomości dziłlności biznesowej Ing Kowlewsk, PR/IR mnger firmy Tel- ForceOne, któr debiutowł n GPW 29 mrc 2007 Jednym z njtrudniejszych momentów dl spółki, któr plnuje zdebiutowć n GPW jest zmin sposobu myśleni o sobie. Jest to swego rodzju fot. rchiwum rewolucj, przez którą gencj IR powinn spółkę bezpiecznie przeprowdzić. Spółk stje się włsnością kcjonriuszy, z których większość pozostje nonimow dl prcowników. Pojwi się wiele wątpliwości, wiele pytń, wiele obw Jest to część procesu, o którym niewiele się mówi, przed którym się nie ostrzeg, który m istotne znczenie dl cłej firmy. Niezwykle wżn jest tkże orgnizcj obiegu informcji strtegicznych, który w wielu firmch plnujących w przyszłości debiut jest niewystrczjący. Dordztwo gencji investor reltions w tym zkresie pomg stworzyć wydjny system. Wbrew pozorom nie jest to proste. Zwiłości prwne poszczególnych ustw, ustlone odgórnie terminy, publikcj rportów w giełdowym systemie ESPI, nowe zsdy i obowiązki nłożone przez GPW potrfią zestresowć njlepszego pirowc. Wielu z nich przed wejściem n giełdowy prkiet czuje się, jkby wkroczyli n zupełnie nieznne dl siebie tereny. Pomoc gencji pozwl uniknąć wielu pomyłek i błędów. Specyfik tej części piru poleg przede wszystkim n szczególnym odbiorcy, jkim jest inwestor, nlityk, finnsist. To jest grup oczekując konkretnych informcji. Agencj PR musi doskonle znć ten rynek, odbiorcę i przygotowywć spotkni czy konferencje dokłdnie tk, jk tego oczekuje osob, któr plnuje rzetelnie ocenić firmę lub zinwestowć w nią. Gino Rossi, tkże n budowniu zinteresowni spółką i jej ofertą w medich i wśród inwestorów. Zdniem ekspertów gencj IR powinn włączyć się w proces wchodzeni n giełdę n smym początku. Njlepiej tuż po podjęciu decyzji o chęci wejści n giełdę lub njpóźniej n początku prc nd prospektem emisyjnym. Im wcześniej, tym lepiej komentuje Agnieszk Kwczyńsk z wrszwskiej gencji Mid-Cp Focus. Według niej gencj powinn mieć wystrczjąco dużo czsu, by móc dokłdnie zpoznć się ze spółką i jej sektorem. I choć w zleżności od stopni skomplikowni dziłlności debiutnt okresy te są brdzo różne, to jednk współprc powinn się rozpocząć njpóźniej n pół roku przed pierwszym notowniem przekonuje Kwczyńsk. Oblicz sukcesu Wżnym elementem kmpnii wspierjącej debiut Gino Rossi było przygotownie zrządu i kluczowych osób w firmie do prezentcji spółki. To włśnie oni mieli być twrzmi debiutnt n spotknich z inwestormi czy choćby w kontktch z medimi. Inwestorzy doceniją zrządy, które potrfią pokzć, co nprwdę kryje się z liczbmi podkreśl Monik Simpson z gencji Support. Wrto pmiętć, że procedur wejści n rynek kpitłowy jest ściśle określon, dltego włściwe przeszkolenie njwżniejszych osób w firmie jest koniecznością. Są dw rodzje szkoleń dedykowne dl kluczowych osób w spółce opowid Michł Wierzchowski z CC Group, firmy specjlizującej się w relcjch inwestorskich. Pierwsze to szkolenie z zkresu obowiązków informcyjnych spółek publicznych. Drugie to wrsztty medilne mjące n celu przygotownie do wystąpień publicznych i współprcy z dziennikrzmi. Według niego szczególnie wżny jest pierwszy rodzj, gdyż sttus spółki publicznej wiąże się z obowiązkiem przekzywni informcji o dziłlności firmy w określony sposób i w zkresie wymgnym przepismi prw. Brk wiedzy w tej mterii może boleśnie skończyć się dl spółki giełdowej twierdzi Wierzchowski. Skutkiem niedotrzymni obowiązków informcyjnych może być snkcj w postci n przykłd wysokiej kry pieniężnej lub odpowiedzilność krn. Trening medilny obejmuje ntomist zgdnieni z zkresu prowdzeni prezentcji i 52

5 k u c h n i p r udzielni wywidów, głównie dl telewizji. Niejednokrotnie dl szkolonych jest to pierwsze spotknie ze szkolenimi z zkresu medi reltions. Włściwe przygotownie zrządu spółki w tej dziedzinie minimlizuje ryzyko wystąpieni nieprzewidzinych sytucji kryzysowych. Zresztą zrząd powinien zostć przećwiczony również n wypdek tkiej sytucji. Uczyniono tk w przypdku Gino Rossi. Prc zespołow Kmpni promując ofertę publiczną wymg ścisłej współprcy gencji z podmiotmi prcującymi przy ofercie. Szczególnie z domem mklerskim, le tkże z dordcą finnsowym czy prwnym mówi Monik Simpson. Agencj specjlizując się w relcjch inwestorskich m.in. uzgdni z nimi szczegóły przekzu i korzyst z bieżących konsultcji prwnych. To włśnie od polityki sprzedży kcji, którą obier dom mklerski zleży rodzj kontktów między spółką inwestormi. W przypdku Gino Rossi n 3 mln kcji około 2,2 mln przeznczono dl inwestorów instytucjonlnych. Dltego wżnym nrzędziem stły się bezpośrednie spotkni zrządu z ich przedstwicielmi. Do inwestorów indywidulnych przekz trfił głównie z pośrednictwem mediów finnsowych orz internetu. Agencj Support zprojektowł i wykonł serwis com, n którym inwestorzy mogli zpoznć się Współprc z gencją powinn się rozpocząć njpóźniej n pół roku przed pierwszym notowniem zrówno z mteriłmi informcyjnymi dotyczącymi firmy, jk i z bieżącymi komuniktmi. Z pośrednictwem internetu trnsmitowno również spotkni zrządu z inwestormi indywidulnymi, które odbywły się w siedzibie giełdy. Wydrzeni te możn było oglądć n żywo z pośrednictwem serwisu infogield.pl, nleżącego do spółki zleżnej od GPW. Dzięki trnsmisjom wykorzystującym technologie stremingu inwestorzy indywidulni mogli zobczyć n ekrnch komputerów szefów firmy, w którą mieli zinwestowć swoje pieniądze. Momenty kluczowe Kluczowymi elementmi w hrmonogrmie dziłń dl Gino Rossi były przypdjący n cztery tygodnie przed pierwszym notowniem dr Piotr Andrzejewski, kierownik Podyplomowego Studium Public Reltions w Akdemii Ekonomicznej w Poznniu Njczęstsze błędy popełnine przez debiutntów Szef jednej z niemieckich spółek giełdowych porównł wejście swojej firmy do obrotu publicznego z losem nrodowej reprezentcji w piłce fot. rchiwum nożnej, n której temt kżdy m coś do powiedzeni. Bnki inwestycyjne, nlitycy, inwestorzy, rd ndzorcz i medi gospodrcze przejmują rolę fnów i komenttorów prsy sportowej, debtując n temt skłdu drużyny, selekcji i tktyki. Kdr kierownicz njwyższego szczebl, któr mogł dotychczs spokojnie dziłć terz jest n celowniku. Aby sprostć temu zdniu, mngement musi przede wszystkim prezentowć przekonujące strtegie, sprzedć dobrą equity story i konsekwentnie ją wdrżć. Przepływ informcji między spółką jej kcjonriuszmi pozwl tym drugim ptrzeć n giełdowy kurs jko n długoflowy trend i nie regowć nerwowo n dorźne spdki i wzrosty. Spółk publiczn musi niezwłocznie informowć zrówno o dobrych, jk i o złych wydrzenich mogących mieć wpływ n decyzje inwestorów. Otoczenie musi widzieć, że przekzywne widomości są kompletne, wirygodne orz bez żdnego opóźnieni. Budując w ten sposób reputcję solidnej firmy, spółk może spodziewć się, że jej wlory będą cieszyły się dużym zinteresowniem w środowisku finnsowym, poniewż dl inwestorów njwżniejszymi cechmi instytucji finnsowych i spółek publicznych są ich solidność i wirygodność. N tym tle do szczególnie rżących błędów popełninych przy okzji debiutów giełdowych nleżą: nieumiejętność opercyjnej współprcy z medimi w okresie przedemisyjnym, niejsn polityk informcyjn w zkresie struktury kcjonritu i wyników ekonomicznych holdingu, biern postw wobec upowszechnini szkodliwych wizerunkowo, zncznych różnic w zkresie wyceny kcji przez poszczególne ośrodki nlityczne. Nie jest możliwe precyzyjne wyliczenie strt ponoszonych przez firmy w wyniku stosowni niewłściwej strtegii investor reltions, poniewż wgi poszczególnych czynników nie d się skwntyfikowć. Nie uleg jednk wątpliwości, że częstym błędem jest to, że spółk uwż, iż w ogóle nie musi słuchć ekspertów od komunikcji. Przyczyn lekcewżeni przez zrządy podstwowych zsd kontktów z inwestormi (np. w kwestii wątpliwości co do zbyt wysokiej wyceny wrtości spółki) możn też uptrywć w tym, że szefowie firm czsem decydują się grć v bnque. Sądzą oni, że duż, płynn spółk, niezleżnie od pewnych niejsności strukturlnych i wysokiej ceny, zwsze przyciągnie inwestorów, zwłszcz fundusze emerytlne. okres rozpoczynjący się od publikcji prospektu emisyjnego w tym dni budowni księgi popytu czyli tzw. book buildingu, ustleni ceny emisyjnej orz zpisów n kcje. Dziłlność informcyjn spółki, co z tym idzie, gencji nbrł wówczs szczególnego temp. Orgnizowno spotkni z inwestormi instytucjonlnymi i indywidulnymi. Prowdzono również intensywne dziłni medi reltions. Zorgnizowno szereg konferencji prsowych, opublikowno kilk komuniktów. W przypdku Gino Rossi był to tkże okres szczególnego nsileni kmpnii reklmowej. kwiecień/mj

6 c h n i p r k u c h n i p r By jeszcze skuteczniej zchęcić inwestorów do zkupu kcji, zproponowno im progrm lojlnościowy. Uczestnictwo w nim zleżło od wielkości zngżowni w spółkę. Inwestorzy, którzy zinwestowli zł otrzymli krtę uprwnijącą do 6-procentowego rbtu n produkty Gino Rossi. Zinwestownie zł wiązło się z rbtem w wysokości 12 proc. Dodtkowo funkcjonowł przyznwn przez zrząd krt VIP z 20- procentową zniżką orz krt prezentow o nominle 500 zł dl tych, którzy przetrzymli wlory Jednym z kryteriów oceny skuteczności kmpnii informcyjnej jest sukces smej oferty debiutnt przez kolejny rok. Progrm to gest w stronę lojlnych kcjonriuszy. Jk podkreślją przedstwiciele Support, służy przede wszystkim nwiązywniu i utrzymywniu pozytywnych, długotrwłych relcji z wybrnymi klientmi orz pozyskniu stbilnego kcjonritu z gron inwestorów indywidulnych. Prwo nie wystrczy Sttus spółki giełdowej oprócz splendoru i wielu prktycznych korzyści przynosi firmie tkże wiele nrzucnych przez prwo obowiązków związnych z prowdzeniem przejrzystej polityki informcyjnej. Są one zwrte w kilku ustwch i rozporządzenich, implementujących tkże dyrektywy Unii Europejskiej. Relizcj obowiązków informcyjnych nie jest ztem sprwą prostą. Brdzo łtwo o nieświdome złmnie przepisów, odpowiedzilność z błędy spd bezpośrednio n zrząd. Przepisy prwne dotyczą tkże przebiegu kcji promocyjnej orz treści prospektu i zsd jego publikcji. Dltego brdzo wżne jest, by dziłni informcyjne prowdzone były przez doświdczonego dordcę, który wie, w jki sposób, kiedy i w jkim zkresie możn, zgodnie z prwem, publikowć informcje dotyczące spółki. Ozncz to ogromną odpowiedzilność spoczywjącą n osobch odpowidjących z politykę informcyjną zuwż Monik Simpson. Jednk wypełnienie obowiązków wynikjących z przepisów to z mło, by móc liczyć n sukces oferty. Stnowią one niewielki procent ktywności podejmownych podczs kmpnii twierdzi Agnieszk Kwczyńsk z Mid-Cp Focus. Jrosłw Kryzysogenny Rynek finnsowy, jk żden inny, jest wrżliwy n wszelkie negtywne informcje, dltego spółk musi przygotowć się n sytucje kryzysowe. - Podczs ofert publicznych spotykliśmy się np. z przykłdmi tzw. czrnego PR - mówi Dorot Chrznowsk, Prezes Zrządu Agencji Support. Poległy one n publikowniu, w czsie oferty, niekorzystnych dl spółki rportów czy informcji, które nie miły żdnego oprci w rzeczywistości. Z nlizy informcji pojwijących się w medich wynik, że njczęściej informcje o giełdowym czrnym PR pojwiją się w kontekście osoby Jrosłw Supłcz. Njbrdziej znne zrzuty są związne z debiutem spółki Hoop S.A. przed trzem lty. Supłcz, podjący się z niezleżnego nlityk, zmieścił płtne ogłoszenie w Rzeczpospolitej, gdzie zrekomendowł swoją stronę internetową. Opublikowł n niej rport Ofert Hoop SA - bjk z morłem, w którym przedstwił spółkę w brdzo niekorzystnym świetle. Wrtość księgow kcji Hoop S.A. wycenion zostł w rporcie n 4,6 zł, podczs gdy sm spółk zmierzł wyemitowć swoje kcje w cenie z przedziłu zł. W rezultcie, z plnownych 5 mln kcji, spółk sprzedł tylko 3 mln po cenie 21 zł z wlor. Ofirmi konkurencji n rynku pdły osttnio spółki Grup Fmur i Action, które tkże musiły bronić się przed nieuzsdnionymi zrzutmi. Prwo wydje się być bezsilne. Choć od pździernik 2006 roku z wprowdzenie w błąd w sprwch związnych z ppiermi wrtościowymi grozi grzywn do 200 tys. zł, to jednk, jk podje Rzeczpospolit, jeszcze nikt nie zostł ukrny z tego typu dziłni. Zdniem Doroty Chrznowskiej njlepszym sposobem, by zneutrlizowć skutki tków jest zdobycie wirygodności i zufni mediów orz inwestorów, poprzez prowdzenie rzetelnej i otwrtej polityki informcyjnej. Ewlucj Eliz Misieck z gencji Genesis PR uwż, że jednym z kryteriów oceny skuteczności kmpnii informcyjnej jest sukces smej oferty, czyli między innymi wielkość ndsubskrypcji. W przypdku Gino Rossi zpisy n kcje wśród inwestorów indywidulnych były dziesięciokrotnie większe niż dostępn liczb. Spółk licząc n pozysknie pomiędzy mln zł sprzedł je po mksymlnej cenie emisyjnej uzyskując 36 mln zł. Sukces emisji oprócz kpitłu dl spółki mił tkże inny skutek. Zrząd Gino Rossi przedłużył współprcę z gencją Support, któr odpowid do terz z relcje inwestorskie spółki. Ojcowie sukcesu Kmpni związn z publiczną ofertą jest brdzo intensywnym okresem wymgjącym prcy wielu osób. Przy kmpnii Gino Rossi prcowło kilkunstu prcowników i stłych współprcowników gencji. Ze względu n wgę dziłń informcyjnych towrzyszących ofercie przez cły okres kmpnii osoby odpowidjące z projekt z rmieni gencji Support utrzymywły stły kontkt z zrządem Gino Rossi, przedstwicielmi oferującego kcje Domu Mklerskiego IDMSA orz dordcy finnsowego Ernst&Young. W kwestich wizerunkowych gencj Support ściśle współprcowł tkże z PR mngerem Gino Rossi. Michł Wierzchowski z CC Group twierdzi jednk, że w większości przypdków rol wewnętrznych służb pirowskich debiutnt nie jest zncząc. Służby te nie są njczęściej przygotowne do skutecznego prowdzeni dziłń związnych z emisją kcji podsumowuje Wierzchowski. Dltego jego zdniem cłość dziłń PR/IR wspierjących debiut powinn pozostć w rękch wyspecjlizownych w tym gencji. Adrin Łźniewski 54