PulsFirmy. Pojedź na targi lub misję jeszcze przed wakacjami

Transkrypt

1

2 Wtorek 24 kwietnia 2012 Wszystko dla małych i średnich firm. Czytaj na str PulsFirmy Pojedź na targi lub misję jeszcze przed wakacjami Zebraliśmy imprezy zagraniczne dla przedsiębiorców, które odbędą się w maju i czerwcu. 12 PulsFirmy Gwarancje od ubezpieczyciela Ich skuteczność jest taka, jak bankowych twierdzi Krzysztof Mędrala. 14 Lokale&Grunty Nieruchomości dla nowych graczy Zagraniczni inwestorzy przyglądają się Polsce mówi Marcin Juszczyk cena 4,99 zł (w tym 8% VAT) NR 80 (3598) INDEKS WYD. A+B dane z godz z USD 3,21 PLN EUR 4,21 PLN CHF 3,51 PLN WIG20-2,50% DAX -3,36% Jarosław łaskawy PulsDnia Eksport tylko dla wyczynowców Coraz mniejszy odsetek firm porywa się na podbój zagranicznych rynków. 4 Accenture doradzi w Warszawie Do 1250 osób zatrudnionych przez amerykańską firmę w Polsce dołączy 150 ekspertów w nowym centrum. 5 Liberalizacja prawa karnego gospodarczego idzie zbyt daleko alarmują przedsiębiorcy 2-3 Rewolucja w przepisach, którą chce przeprowadzić Jarosław Gowin, minister sprawiedliwości, cieszy ludzi biznesu, którzy długo czekali na reformę. Eksperci uważają jednak, że resort nieco się zagalopował. Efekt? Gorzej chronione interesy wierzycieli i konsumentów, łatwiejsze życie bankrutów i hochsztaplerów. Ekohamburgerom w Polsce pod górkę Szwedzki fast food Max nie może znaleźć partnera, który wesprze go w starciu z McDonald sem. 10 Zastrzyk dla CEDC Russian Standard Corporation rzuciła koło ratunkowe producentowi wódki. Oby tylko wsparcie inwestora nie utonęło w morzu długów. 9 E-ewolucja Co nagle, to po diable. Z takiego założenia wychodzi minister Michał Boni, planując reformę informatyzacji państwowej administracji. 8 PulsInwestora Byki przebudzą się w tym półroczu Spadki nie będą już długo gnębić inwestorów na GPW przekonują zarządzający. Zwyżki powrócą dzięki wolnej gotówce i atrakcyjnym wycenom. Niech tylko Europa wesprze Hiszpanię PulsDnia Autostradą do bankructwa Największy atut firmy budowlanej? Brak autostradowych kontraktów w portfelu oto smutna konkluzja branży. 6-7 Na dnie WIG-Budownictwo (w pkt) , Źródło: notowania.pb.pl PulsInwestora Fundusze poległy na budowlance Wartość budowlanego portfela OFE i TFI, jeszcze 5 lat temu liczona w miliardach złotych, stopniała kilkakrotnie. Wielu inwestorów nie uciekło w porę z dołujących spółek. 29

3 2 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsDnia FRANCJA To nie wybory, lecz plebiscyt Wkrajach demokratycznych, gdzie głowa państwa wybierana jest bezpośrednio, głosowanie po pierwszej kadencji prezydenta to nie wybory, lecz plebiscyt, czy dotychczasowy lokator pałacu zasługuje na przedłużenie umowy o pracę. I społeczeństwa najczęściej udzielają odpowiedzi pozytywnej, chyba że przywódca okazuje się nieudacznikiem lub narcyzem. W niedzielę 6 maja plebiscytowe rozstrzygnięcie czeka Francję, której prezydent w demokratycznym świecie potęgą jednoosobowej władzy ustępuje tylko amerykańskiemu. Wyniki pierwszej tury w minioną niedzielę jeszcze o niczym nie świadczą. Socjalista Francois Hollande wyprzedził prezydenta Nicolasa Sarkozy ego w procentach głosów zaledwie 28,6 do 27,2. Wobec mobilizacji elektoratów obu rywali w drugiej turze zdecydują przepływy wyborców, których kandydaci odpadli. Narodowcy głosujący przedwczoraj na Marine Le Pen dołożą się do Sarkozy ego, a skrajna lewica, której faworytem był Jean-Luc Melenchon, oczywiście poprze Hollande a. Polska przerabiała taką rozgrywkę w roku 2005, gdy pierwszą turę wygrał Donald Tusk, ale na apel Andrzeja Leppera jego pokaźny elektorat w drugiej turze wsparł Lecha Kaczyńskiego, co rozstrzygnęło o prezydenturze. Wynik francuskiego plebiscytu będzie miał ogromne znaczenie dla całej Unii Europejskiej. Zmiana gospodarza Pałacu Elizejskiego oznaczać będzie zwrot w polityce jednego z dwóch unijnych potentatów. W pierwszym kroku może trafić do kosza ratunkowy dla Eurolandu, wynegocjowany z takim mozołem, traktat fiskalny. ENERGETYKA JACEK ZALEWSKI j.zalewski@pb.pl Klimatyczny prymat UE KONRAD SZYMAŃSKI poseł do Parlamentu Europejskiego Zgodnie z obowiązującą w Unii Europejskiej procedurą konsultacji, w sprawach podatkowych kluczowe znaczenie ma stanowisko Rady UE. Decydującą dla polskiej gospodarki kwestią elastyczności opodatkowania energii, między komponentem dwutlenku węgla i wartością energetyczną produktu, ECOFIN może zająć się już w przyszłym tygodniu. Niestety, przyjęte przez Parlament Europejski w ubiegłym tygodniu stosunkiem głosów 374:217 stanowisko w sprawie opodatkowania produktów energetycznych i energii elektrycznej to cios w polską konkurencyjność. Projekt Komisji Europejskiej nie bierze pod uwagę specyfiki paliwowej poszczególnych państw, w tym przede wszystkim Polski. Kolejny raz kraje posiadające duży udział węgla czy oleju opałowego w bilansie są karane. Projekt, mimo, że przywołuje jako podstawę art. 113 unijnego traktatu, faktycznie nie służy poprawie funkcjonowania rynku wspólnotowego, a tylko w takim wypadku UE ma prawo wpływać na pośrednie opodatkowanie. To kolejny przejaw prymatu polityki klimatycznej nad każdym innym celem politycznym i traktatowym Unii, w tym nad konkurencyjnością czy bezpieczeństwem energetycznym. Gowin wypuścił Biznes obawia się proponowanego przez ministra sprawiedliwości skasowania kar za niektóre przestępstwa gospodarcze Jarosław Królak j.krolak@pb.pl Jeżeli propozycje ministra Jarosława Gowina zostaną uchwalone i wejdą w życie, to w Polsce dojdzie do rewolucyjnej wręcz liberalizacji prawa karnego gospodarczego. Będzie można legalnie i bezkarnie np. działać na niekorzyść wierzycieli (m.in. nie zgłaszać wniosków o upadłość spółek, ukrywać majątek przed syndykami), ujawniać tajemnice przedsiębiorstw, tajemnice bankowe i skarbowe, utrudniać kontrole rynku kapitałowego, bez ograniczeń prowadzić usługi płatnicze, bezkarnie emitować obligacje, wystawiać czeki bez pokrycia, prowadzić tzw. sprzedaż lawinową czy wprowadzać klientów w błąd co do składu i jakości towarów. Zniknąć mają także milionowe grzywny grożące m.in. za prowadzenie bez zezwolenia funduszu inwestycyjnego, emerytalnego czy działalności bankowej. Organizacje przedsiębiorców generalnie popierają kierunek zmian, lecz obawiają się, że Ministerstwo Sprawiedliwości (MS) się zagalopowało. Ministerstwo poszło za daleko w euforii deregulacyjnej i zamiast przysłużyć się wolności gospodarczej ułatwi działalność nieuczciwym przedsiębiorcom ostrzega Jacek Świeca, ekspert Business Centre Club. Wyczekiwana reforma Eksperci od lat apelują do kolejnych rządów o złagodzenie przepisów prawa karnego wobec menedżerów i osób prowadzących działalność gospodarczą. Na odważne zmiany zdecydował się dopiero minister z pozytywną szajbą, jak mawia premier, czyli Jarosław Gowin. W projekcie depenalizacji wskazuje na pilną konieczność istotnego ograniczenia instrumentów karnoprawnych w polskiej gospodarce. W oparciu o większość tych przepisów wydaje się tylko kilka wyroków skazujących rocznie tłumaczy swoją inicjatywę resort. Właśnie kończy konsultacje i uzgodnienia projektu. Depenalizacja jest drugim, obok deregulacji zawodów, oczkiem w głowie ministra. Proponuje on około 100 zmian w kodeksie karnym i 27 ustawach, których celem jest ograniczenie kar (zamiast więzienia kary pieniężne) i całkowite zniesienie karalności wielu przestępstw gospodarczych (patrz: tabelka). Na razie to tylko założenia, które trzeba przekuć w konkretny projekt zmian prawnych. Doceniamy inicjatywę ministerstwa, która ma na celu likwidację wielu czynów zabronionych, ale zbędnych dla zapewnienia ochrony obrotu gospodarczego mówi Bartosz Wyżykowski, ekspert PKPP Lewiatan. Inne duże organizacje twierdzą podobnie. Najwyższy czas odciążyć prokuraturę i przestać traktować przedsiębiorców jak potencjalnych przestępców. Popieramy eliminację wielu niepotrzebnych przepisów karnych, które przewidują poważne sankcje za drobne wykroczenia. Szczególnie należy pochwalić propozycje usunięcia kar za uchybienia informacyjne i sprawozdawcze uważa Andrzej Malinowski, prezydent Pracodawców RP. Dzwonki alarmowe Niepokój biznesu budzi jednak przede wszystkim likwidacja karalności niektórych działań na niekorzyść wierzycieli. Resort chce bowiem z katalogu przestępstw wykreślić np. niezgłaszanie wniosków o upadłość spółek niewypłacalnych (dziś grozi za to grzywna oraz do 1 roku pozbawienia wolności), a także ukrywanie przez bankrutów majątków przed syndykiem (dziś do 5 lat więzienia). Całkowita depenalizacja tych przestępstw znacznie utrudni egzekucję z majątku upadłego dłużnika oraz nadzór nad postępowaniem naprawczym ostrzega Przemysław Ruchlicki, ekspert Krajowej Izby Gospodarczej. Na alarm biją też Pracodawcy RP. Te propozycje zagrażają prawom wierzycieli i spowodują zmniejszenie skuteczności egzekwowania wierzytelności podkreśla Andrzej Malinowski. Biznes jest przeciwny także skasowaniu przestępstwa wprowadzania w błąd konsumentów co do pochodzenia, jakości i składu towarów (obecnie grozi grzywna i areszt). Zdaniem resortu sprawiedliwości, nieuczciwi producenci czy sprzedawcy dopuszczający się takich praktyk powinni być bezkarni. Ten pomysł idzie zbyt daleko i może przyczynić się do znacznego zmniejszenia ochrony praw konsumentów, a także ich zdrowia, a nawet życia mówi Przemysław Ruchlicki. Czy tak daleka depenalizacja nie przyniesie wręcz odwrotnych skutków, czyli nie zachęci do działania większej liczby oszustów, hochsztaplerów i kombinatorów? Czas pokaże. Obawy nie są jednak pozbawione podstaw. Rząd powinien okresowo badać sytuację i jeśli będzie trzeba, przywrócić karalność uważa Piotr Rogowiecki, ekspert pracodawców RP. Nasi rozmówcy podkreślają, że ocenę projektu założeń MS utrudnia ogólnikowość propozycji, brak ich uzasadnienia oraz brak wskazania, jakie regulacje pojawią się w miejsce uchylanych przepisów. Całkowita depenalizacja tych przestępstw znacznie utrudni egzekucję z majątku upadłego dłużnika oraz nadzór nad postępowaniem naprawczym. Pomysł idzie zbyt daleko i może przyczynić się do znacznego zmniejszenia ochrony praw konsumentów, także ich zdrowia, a nawet życia. Przemysław Ruchlicki ekspert Krajowej Izby Gospodarczej Skarb państwa nie chce już latać Resortowi skarbu zależy na sprywatyzowaniu LOT, Eurolotu i LS Airport Services za jednym zamachem. Resort skarbu po raz kolejny zabiera się do prywatyzacji Polskich Linii Lotniczych LOT, Eurolotu i LS Airport Services. Ogłosił właśnie przetarg na doradcę prywatyzacyjnego, który zajmie się wszystkimi trzema spółkami. Ogłoszenie stwierdza, że w związku ze ścisłym skorelowaniem działalności operacyjnej PLL LOT z Eurolot i LS Airport Services zasadne jest równoległe prowadzenie procesów przekształceń własnościowych tych trzech podmiotów. Oferty można składać do 14 maja. Szczegóły transakcji resort też ustali w maju. Jeśli chodzi o LOT, to pierwszy chętny już jest Turkish Airlines. Już w styczniu ogłosiły, że są zainteresowane kupnem. Tureckie linie są poważnym kandydatem, ale resort rozważa też innych potencjalnych inwestorów mówi Magdalena Kobos, rzecznik resortu. Skarb państwa ma 68 proc. akcji PLL LOT, a Regionalny Fundusz Gospodarczy 25,1 proc. Firma zamknęła zeszły rok stratą netto 145,5 mln zł, wobec 163 mln zł straty rok wcześniej. Marcin Piróg, prezes LOT, deklarował kilka miesięcy temu, że potencjalny inwestor powinien zapewnić spółce rozwój, pozwalając na zachowanie logo. Eurolot i LS Airport Services to spółki wyodrębnione z grupy LOT. Pierwsza oferuje tanie przeloty na terenie Polski, a druga świadczy usługi handlingowe ponad 40 liniom zarówno pasażerskim, jak i cargo. [GRA, PAP]

4 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA Herbert Wirth prezes KGHM Polska Miedź Produkcja uboczna raczej nie bywa powodem do chwały firmy, chyba że chodzi o srebro. A właśnie w produkcji tego kruszcu, towarzyszącego miedzi i cynkowi, KGHM zajął w 2011 r. pierwsze miejsce na świecie wśród przedsiębiorstw. W klasyfikacji państw Polska awansowała na szóste. [JAZ] Geir Haarde były premier Islandii Co prawda islandzki Trybunał Stanu byłego szefa rządu z trzech zarzutów oczyścił, ale uznał go winnym zaniedbań, które w 2008 r. doprowadziły do finansowego upadku państwa. Od całkowitego bankructwa Islandię uratowała pomoc UE i Międzynarodowego Funduszu Walutowego. [JAZ] dżina z butelki Łaskawość Ministerstwa Sprawiedliwości Przestępstwo Obecna kara Proponowana zmiana Niezgłoszenie wniosku o upadłość spółki Grzywna, do roku więzienia Bezkarność Dopuszczenie do nabycia lub wzięcia w zastaw przez spółkę własnych udziałów lub akcji Grzywna, do 0,5 roku więzienia Bezkarność Umożliwianie bezprawnego głosowania na WZA lub bezprawnego wykonywania praw mniejszości Grzywna, do roku więzienia Bezkarność Wydanie akcji nieopłaconych lub przed rejestracją spółki Grzywna, do roku więzienia Bezkarność Niewydanie syndykowi całego majątku, ksiąg lub dokumentów Do 5 lat więzienia Bezkarność Wyrządzenie poważnej szkody przez ujawnienie tajemnicy przedsiębiorstwa Grzywna, do 2 lat więzienia Bezkarność Organizowanie lub kierowanie systemem sprzedaży lawinowej do 8 lat więzienia Bezkarność Wprowadzanie w błąd co do składu i jakości towarów Grzywna, areszt Bezkarność Fałszowanie patentów, znaków towarowych, wzorów użytkowych Grzywna, areszt Bezkarność Wystawienie czeku bez pokrycia Grzywna, do 2 lat więzienia Bezkarność Bezprawna emisja obligacji Grzywna do 5 mln zł, do 5 lat więzienia Bezkarność Przeznaczanie pieniędzy pochodzących z emisji obligacji na inne cele niż zapisane w warunkach emisji Grzywna do 5 mln zł, do 2 lat więzienia Bezkarność Proponowanie bezprawnego nabycia papierów wartościowych Grzywna do 1 mln zł, do 2 lat więzienia Kara finansowa Utrudnianie kontroli nad rynkiem kapitałowym Grzywna, areszt Bezkarność Prowadzenie funduszu emerytalnego bez zezwolenia Grzywna do 5 mln zł, do 5 lat więzienia Grzywna, do 2 lat więzienia Ujawnienie tajemnicy zawodowej funduszu emerytalnego Grzywna do 1 mln zł, do 3 lat więzienia Bezkarność Prowadzenie funduszu inwestycyjnego bez zezwolenia Grzywna do 5 mln zł, do 5 lat więzienia Do 3 lat więzienia Ujawnienie tajemnicy zawodowej funduszu inwestycyjnego Grzywna do 1 mln zł, do 3 lat więzienia Bezkarność Wydanie przez biegłego rewidenta fałszywej opinii o sprawozdaniu finansowym Grzywna, do 2 lat więzienia Bezkarność Ujawnianie tajemnicy skarbowej Do 5 lat więzienia Bezkarność Prowadzenie doradztwa podatkowego bez uprawnień Grzywna do 50 tys. zł Bezkarność Podanie nieprawdy w oświadczeniu majątkowym przez osobę pełniącą funkcję publiczną Do 5 lat więzienia Bezkarność Bezprawne świadczenie usług płatniczych Grzywna do 5 mln zł, do 2 lat więzienia Bezkarność Prowadzenie działalności bankowej bez zezwolenia Grzywna do 5 mln zł, do 3 lat więzienia Do 3 lat więzienia Ujawnienie tajemnicy bankowej Grzywna do 1 mln zł, do 3 lat więzienia Bezkarność LIBERATOR: Jarosław Gowin, minister sprawiedliwości, tak bardzo wziął sobie do serca postulaty przedsiębiorców, że zaproponował zbyt daleko idącą reformę przepisów dotyczących przestępstw gospodarczych. [FOT. EASTNEWS] Warsztaty Więcej na temat zobowiązań prezesów, członków zarządu oraz menedżerów dowiedzą się Państwo podczas warsztatów Odpowiedzialność managerska organizowanych r. Szczegóły: tel.: 22/ Samorządy zapłacą za bardzo drogie polskie śmieci Nowy system gospodarki odpadami pochłonie miliardy złotych. Ale samorządy mogą liczyć na potężny zastrzyk finansowy. Budowa spalarni śmieci, sortowni czy kompostowni to wydatki liczone w miliardach złotych. Ciężar tych zadań, które muszą być zrealizowane w najbliższych latach, by sprostać unijnym wymogom, poniosą samorządy. To one po znowelizowaniu przepisów o gospodarce odpadami komunalnymi są zarządcami strumieni odpadów odpowiedzialnymi także za opracowanie nowych procedur czy szkolenia urzędników. W tej perspektywie finansowej projekty z zakresu gospodarki odpadami pochłoną około 10 mld zł. Tyle będzie potrzeba, by spełnić unijne normy mówi Małgorzata Skucha, zastępca prezesa Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW). Tylko z kasy NFOŚiGW do 2016 r. popłynie 3,5 mld zł dofinansowania dla samorządów i przedsiębiorców, którzy będą inwestować w gospodarkę odpadową. W tej kwocie 860 mln zł stanowią dotacje. Reszta to pożyczki mówi Małgorzata Skucha. Dodatkowo resort ochrony środowiska przesunął 30 mln EUR (ponad 120 mln zł) oszczędności na gospodarkę odpadami. Beneficjentami będą samorządy i podmioty świadczące usługi publiczne. Instalacje, które powstaną za unijne pieniądze, muszą być zrealizowane do końca 2015 r. Najdroższe będą spalarnie. Pożyczka na współfinansowanie zakontraktowanych projektów w Poznaniu, Krakowie, Szczecinie, Białymstoku, Koninie i projekcie bydgosko-toruńskim pochłonie 1,54 mld zł. W przygotowaniu są kolejne m.in. w Łodzi i Koszalinie. Chętnych może być więcej. W Lublinie zaczęły się bardzo wstępne rozmowy o spalarni. Na razie jednak województwo skupia się na realizacji instalacji mechaniczno-biologicznego przetwarzania odpadów komunalnych. Na nasz region przypadnie ich szesnaście. Dwie istniejące i jedna w budowie korzystają ze wsparcia NFOŚiGW mówi Marta Smal-Chudzik, kierowniczka w Departamencie Rolnictwa i Środowiska Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie. Anna Pronińska a.proninska@pb.pl

5 4 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsDnia 54 mln EUR Tyle zapłacił spółce Eko Park hiszpański fundusz Azora za kompleks biurowy Harmony Office Center II, którego głównym najemcą jest Millennium Bank. To już trzeci warszawski biurowiec w portfelu Azory. [EG] Drobne firmy sparzyły się na zagranicznych rynkach Odsetek eksporterów w Polsce z roku na rok się kurczy. W tej dyscyplinie wygrywają tylko najwięksi i najlepsi Jacek Kowalczyk j.kowalczyk@pb.pl Coraz mniej polskich firm próbuje znaleźć sobie miejsce na zagranicznych rynkach. Jak wynika z badania Narodowego Banku Polskiego (NBP), jeszcze pięć lat temu działalność eksportową prowadziło 65 proc. przedsiębiorstw. Grono to dynamicznie rosło, głównie dzięki wejściu Polski do Unii Europejskiej. Niestety, od tego czasu odsetek eksporterów konsekwentnie spada. Obecnie zagraniczne kontakty ma już tylko 53 proc. przedsiębiorstw. To najniższy odsetek w dziewięcioletniej historii badania. Cudze zawiodło Według ekonomistów, spadek odsetka eksporterów to skutek przede wszystkim kryzysu na świecie, a zwłaszcza w strefie euro, u naszego głównego partnera handlowego. Utrzymujące się od lat problemy gospodarcze Eurolandu sprawiają, że coraz więcej polskich firm ogranicza działalność na tamtym rynku i koncentruje się na rodzimej sprzedaży, gdzie popyt utrzymuje się od lat na relatywnie silnym poziomie tłumaczy Dariusz Winek, główny ekonomista BGŻ. Strefa euro przeżywa obecnie już drugą recesję w ciągu ostatnich czterech lat. Najpierw, w 2009 r., gospodarka Eurolandu odnotowała spadek PKB o ponad 4 proc., a teraz w najlepszym razie skończy się na dynamice nieco poniżej 0. Wczoraj opubli- 3,77 Dopiero przy takim kursie EUR/PLN eksport dla statystycznej polskiej firmy stałby się nieopłacalny wynika z badania NBP. Nasi eksporterzy mają zatem jeszcze ponad 40 gr buforu bezpieczeństwa. Eksporterów w gospodarce ubywa Odsetek eksporterów wśród polskich firm (w proc.) kowane zostały marcowe odczyty wskaźników PMI w strefie euro, z których wynika, że w większości krajów koniunktura uległa znacznemu pogorszeniu. Indeks dla Niemiec obniżył się do najniższego poziomu od trzech lat. Recesja w strefie euro pogłębia się, bo rządy państw, zwłaszcza na południu Europy, zacieśniają politykę fiskalną, a popyt z Azji Wschodniej słabnie wyjaśnia Jakub Borowski, główny ekonomista Kredyt Banku. W samym ostatnim kwartale odsetek eksporterów w Polsce skurczył się o 3 pkt proc. Kwartał wcześniej wskaźnik ten wzrósł natomiast o 1 pkt proc. Wahania sugerują, że na skłonność polskich firm do sprzedawania produktów za granicą spory wpływ ma też kurs złotego. W czwartym kwartale 2011 r. złoty mocno się osłabił, dlatego wśród przedsiębiorców przybyło eksporterów. Później, w pierwszym kwartale 2012 r., złoty gwałtownie się umocnił, dlatego grono firma sprzedających za granicą wyraźnie się skurczyło zauważa Dariusz Winek. Eliminacje do ligi mistrzów Choć badania NBP jednoznacznie tego nie pokazują, z eksportu rezygnują przede wszystkim małe firmy. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, które odnoszą się jedynie do sytuacji w firmach średnich i dużych, odsetek eksporterów w tym gronie kurczy się znacznie wolniej, niż pokazuje to badanie NBP dla całej populacji firm (przez ostatnie pięć lat udział ten skurczył się zaledwie o 2 pkt proc., z 49 do 47 proc.). Średnie i duże firmy, dla których eksport jest zwykle ważną częścią długofalowej strategii biznesowej, radzą sobie na zagranicznych rynkach nadal bardzo dobrze. Z eksportu rezygnują głównie firmy drobne, ale przychody z eksportu nadal rosną Dynamika eksportu (r/r, w proc.) Źródło: NBP dla których taka działalność była traktowana jako wyzwanie czy okazja do jednorazowego zarobku. Dla nich koszt zagranicznej sprzedaży staje się nie do udźwignięcia twierdzi Małgorzata Krzysztoszek, główna ekonomistka PKPP Lewiatan. Co ważne, firmy, którym udaje się jednak utrzymać na zagranicznych rynkach, mają coraz lepsze wyniki. Choć teoretycznie eksporterów jest w Polsce coraz mniej, ich łączne przychody konsekwentnie rosną. Obecnie do kraju napływa miesięcznie około 50 mld zł pochodzących ze sprzedaży zagranicznej. Pięć lat temu, kiedy odsetek eksporterów był rekordowo wysoki, przychody wynosiły jedynie nieco ponad 30 mld zł. Eksporterzy to coraz bardziej elitarna grupa polskich firm. Mimo trudnych warunków są coraz bardziej konkurencyjni w stosunku do zachodnich firm i stale poprawiają wyniki zaznacza Małgorzata Krzysztoszek. Polska jest na szczycie górki zadłużenia Rząd i ekonomiści są zgodni, że dług publiczny w relacji do PKB nie będzie już dalej rósł. Takiego długu publicznego Polska jeszcze nie miała. Według danych GUS, na koniec 2011 r. zadłużenie państwa wyniosło 858,9 mld zł, czyli w rok urosło o 82,1 mld zł. Od końca 2007 r., kiedy rząd PO PSL obejmował stery, dług publiczny powiększył się o 330 mld zł, czyli o 60 proc. Zupełnie naturalne było, że w okresie kryzysu nastąpił wzrost długu publicznego przekonuje Jacek Rostowski, minister finansów. Zadłużenie Polski wyniosło na koniec 2011 r. 56,3 proc. PKB i było o 1,5 pkt proc. wyższe niż rok wcześniej. Wszystko wskazuje jednak na to, że etap wzrostu zadłużenia Polska ma już za sobą. Według przesłanych do Komisji Europejski prognoz Ministerstwa Finansów, w latach dług publiczny w relacji do PKB będzie konsekwentnie spadał. W 2015 r. ma zejść poniżej 50 proc. Mogę powiedzieć z pełną odpowiedzialnością, że w 2011 r. skończył się cykl wzrostu długu w relacji do PKB i zaczął się okres, kiedy zadłużenie zaczyna spadać. Już w 2012 r. będziemy mieli dług w relacji do PKB o prawie 50 mld zł niższy przekonuje Jacek Rostowski. Zobowiązania Polski mają spadać dzięki dokręcaniu przez rząd fiskalnej śruby. Część takich działań zostało już wprowadzonych (np. podwyżka VAT i składki rentowej, sięgnięcie po pieniądze z Funduszu Rezerwy Demograficznej, obcięcie zasiłku pogrzebowego czy obcięcie wydatków na Fundusz Pracy), a część jest w trakcie realizacji (głównie podniesienie wieku emerytalnego, wprowadzenie reguły samorządowej i zwiększenie wpływów z mandatów drogowych dzięki nowym fotoradarom). Po części spadek długu będzie też po prostu zabiegiem księgowym, wykorzystującym luki w unijnej statystyce (np. ograniczenie strumienia do OFE na rzecz strumienia do ZUS). Trzeba przyznać, że w ostatnim czasie rząd podjął wiele działań, które mają coraz większy wpływ na sytuację w finansach publicznych. Jeśli jeszcze uda się przeprowadzić najważniejszą reformę, czyli podnieść wiek emerytalny, prawdopodobnie wystarczy to, żeby dług w relacji do PKB z roku na rok malał twierdzi Piotr Kalisz, główny ekonomista Citi Handlowego. Dlatego analitycy rynkowi oceniają prognozy rządu jako wiarygodne, choć lekko optymistyczne. Zgadzamy się z ministerstwem, że zadłużenie jako procent PKB będzie się w najbliższych latach obniżać, choć oczekujemy nieco wolniejszego tempa tego spadku twierdzi Aleksandra Świątkowska, ekonomistka BOŚ. [JKW] Zaczyna się czas zrzucania nadwagi Relacja długu publicznego Polski do PKB* (w proc.) 47,1 '05 '07 '09 53,5 52,5 50,6 49,7 Prognoza Ministerstwa Finansów '11'12'13'14'15 *według metodologii unijnej. Źródło: MF, Eurostat

6 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA KASA Z UE Przebudowa dwóch nabrzeży w porcie Darłowo Urząd Morski w Słupsku podpisał umowę z Energopolem Szczecin dotyczącą przebudowy dwóch portowych nabrzeży w Darłowie Inwestycja ma kosztować 30,1 mln zł. 85 proc. jej wartości pokryje Europejski Fundusz Rybacki. Prace potrwają do czerwca 2013 r. Obejmą 1337 m linii cumowniczej nabrzeży: Parkowego (1040 m) oraz Skarpowego (297 m). Ich przebudowa ma polegać m.in. na podniesieniu poziomu nabrzeży o 30 cm, pogłębieniu dna do 5 m z 2,7 m, utworzeniu stanowisk postojowych dla statków oraz budowie 14 pomostów do cumowania kutrów rybackich. Po przebudowie przy obu nabrzeżach będą mogły cumować wszystkie statki zarejestrowane w porcie Darłowo, który ma być portem uniwersalnym, czyli handlowym, rybackim i turystycznym. [DI, PAP] 30,1 mln zł Tyle będzie kosztować przebudowa nabrzeży w porcie Darłowo. Accenture doda 500 etatów w stolicy Amerykanie tworzą w Warszawie centrum doradztwa w zarządzaniu. To znak, że liczy się wiedza, anie tylko koszty. W polskich strukturach Accenture pracuje dziś 1250 osób, w tym 660 w centrum usług w Warszawie i 220 w dwóch biurach świadczących usługi IT w Łodzi. Amerykański koncern, którego roczne przychody sięgają 25,5 mld USD, wprowadza teraz nad Wisłę bardziej zaawansowane procesy. Wybraliśmy Warszawę na lokalizację centrum doradztwa w zarządzaniu, które jest częścią naszej globalnej sieci talentów i innowacji (Global Talent and Innovation Network). Będą tu pracować wysoce wyspecjalizowane grupy doradzające firmom, np. z sektora bankowego czy zdrowia mówi Sander van t Noordende, prezes tej części biznesu w Accenture. Poza Warszawą w tej sieci działają jeszcze tylko centra w Chinach i Indiach, które zatrudniają łącznie 1500 konsultantów. Polski oddział ruszył w lutym, zatrudnia 25 ekspertów i wspiera 10 projektów europejskich klientów. W najbliższych miesiącach podwoimy tę liczbę. Do przyszłego roku powinno tu pracować 150 osób. Chciałbym, żeby centrum urosło w 2-3 lata do 500 pracowników dodaje Sander van t Noordende. O ile w tym momencie Accenture zatrudnia doświadczonych ekspertów, od przyszłego roku będą to absolwenci. Podpisaliśmy list intencyjny z Politechniką Warszawską. Będziemy inwestować w studentów, innowacje i komercjalizację badań naukowych zapowiada Jarosław Chudziak, wiceprezes Accenture w Polsce. Warszawa była jedyną w Polsce lokalizacją rozpatrywaną przez Accenture. Ważne jest dla nas, by centrum było hubem intelektualnym i transportowym. Potrzebujemy dostępu do pracowników np. z Rosji, Ukrainy, Estonii, Wielkiej Brytanii, Niemiec czy Hiszpanii oraz łatwego dojazdu np. do stolic całej Europy wyjaśnia Jarosław Chudziak. Accenture nie ubiegał się o grant firma uznała, że procedury za długo trwają. Stolica Polski wygrała ze swoimi odpowiednikami w Czechach, na Słowacji, w Rumunii i Hiszpanii. Ekspertów nie dziwi decyzja Accenture. Mamy inwestycji w centra usług biznesowych, które zostaną zrealizowane w Polsce. Część tych projektów to bardzo zaawansowane usługi oparte na wiedzy. Wybór Warszawy ma sens i pokazuje, że nie walczymy kosztami, tylko wartością dodaną, jak dostęp do ekspertów czy połączeń lotniczych komentuje Jacek Levernes z zarządu HP Europa, Bliski Wschód, Afryka oraz szef Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL). ABSL szacuje, że w sektorze usług dla biznesu pracuje w Polsce 70 tys. osób, a do końca 2013 r. będzie ich 100 tys. W Polsce Accenture działa od 1990 r. W 1993 r. Amerykanie otworzyli biuro w Warszawie, w 2005 r. centrum usług w Łodzi, w 2006 w Warszawie. [MAG] CHOĆBY HISZPANIA: Nie zdziwię się, jeśli liczba pracowników Accenture w Polsce urośnie w najbliższych latach do 2,5-3 tys. osób. Accenture ma na świecie 246 tys. pracowników, w tym 75 tys. w Indiach, 20 tys. na Filipinach, 35 tys. w USA, 10 tys. w Hiszpanii mówi Sander van t Noordende, prezes działu konsultingu w zarządzaniu w Accenture. [FOT. WM] REKLAMA Warsztaty O tym, jak minimalizować ryzyko finansowe, prawne, jakościowe i ryzyko utraty danych w obszarze IT, dowiedzą się Państwo podczas warsztatów Zarządzanie outsourcingiem projektów informatycznych, które odbędą się maja 2012 r. w Warszawie. Więcej informacji:

7 6 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsDnia bln EUR Taki był dług publiczny krajów strefy euro na koniec 2011 r. podał Eurostat. Zadłużenie sięga już 87,2 proc. PKB Eurolandu, czyli najwięcej w historii 8,22państw wspólnej waluty. Autostradowa droga do Dziś cierpią firmy budujące szybkie trasy i ich podwykonawcy, jutro problemy dotkną resztę branży i banki 48 mld zł To wartość kontraktów na budowę dróg szybkiego ruchu. Katarzyna Kapczyńska k.kapczynska@pb.pl Przynajmniej raz w tygodniu w sądzie pojawia się wniosek o upadłość firmy budującej autostradę. Dziś ci, którzy nie zdobyli żadnego dużego kontraktu autostradowego, cieszą się, że nie udało im się wygrać przyznaje Zbigniew Kotlarek, szef Polskiego Kongresu Drogowego. Złośliwi twierdzą, że dzisiaj łatwiej można spisać listę firm, którym upadłość nie grozi, niż tych, którym w oczy zagląda widmo bankructwa. Nie ma firm, które z pewnością nie upadną, nie ma firm, które nie wykażą strat na kontraktach drogowych. Do tej pory kłopoty dotykały przede wszystkim mniejsze przedsiębiorstwa, ale teraz okazuje się, że i duże nie unikną problemów. Czeka nas ciekawy, ale trudny rok. Kończymy budowę autostrad i wchodzimy w fazę realizacji strat z tych kontraktów. Większe szanse na przetrwanie mają ci, którzy zdywersyfikowali portfel, nie walczyli o kontrakty za wszelką cenę i mają dużych międzynarodowych inwestorów, którzy być może pomogą im przetrwać nadchodzący trudny okres mówi Dariusz Blocher, prezes Budimeksu. W dywersyfikacji szansy upatruje też Konrad Jaskóła, prezes Polimeksu- Kto ceną wojuje Firmy drogowe nie radzą sobie z zatorami i upadają, bo dwa trzy lata temu, kiedy zaczął się kryzys, firmy z całego świata ściągnęły do Polski, by budować drogi na EURO Chcąc wygrać kontrakt, toczyły zacięte wojny cenowe. Tymczasem ceny materiałów znacznie poszły w górę asfalt podrożał o 45 proc., paliwa o 30 proc., cement o 7,5 proc., a stal o około 25 proc. wylicza Maciej Radziwiłł, prezes Trakcji Tiltra. W tej sytuacji niskomarżowe zlecenia sprzed dwoch trzech lat zamieniły się w kontrakty generujące ogromne straty. -Mostostalu, ale przyznaje, że ma niezapłacone faktury na kilkadziesiąt milionów. Będziemy je stopniowo regulować obiecuje Konrad Jaskóła. Zaraźliwa choroba Zarówno Budimex, jak i Polimex-Mostostal wiążą spore nadzieje z kontraktami na rynku kolejowym. Jednak jak ocenia Dariusz Blocher problemy, jakie dziś występują przy budowie autostrad, mogą przenieść się wkrótce także na rynek kolejowy. Ceny, po jakich dziś wygrywa się przetargi na kolei, wróżą powtórkę drogowego scenariusza uważa Dariusz Blocher. Tego samego zdania jest Maciej Radziwiłł, prezes Trakcji Tiltra, pracującej przy modernizacji polskich torów. Boleśnie przekonał się on także o ryzyku przy budowie autostrad. Należący do grupy tarnowski Poldim, który był m.in. liderem konsorcjum przy budowie jednego z odcinków między Łodzią a Toruniem, złożył niedawno wniosek o układ w upadłości. Większość banków zgodziła się na redukcje nawet o 50 proc., ale jeden uwarunkował zgodę od natychmiastowej zapłaty reszty. Nie mogłem tego zrobić, zaryzykowałbym funkcjonowanie całej grupy mówi Maciej Radziwiłł. Nie ukrywa więc, że w Poldimie układ w upadłości może się nie udać i firma będzie musiała zbankrutować. W samym Poldimie banki miały zaangażowane 120 mln zł. Jeśli fala bankructw będzie się nasilać, będzie to także duży problem dla sektora bankowego mówi Maciej Radziwiłł. Już dziś problemy firm budujących autostrady zaczynają odbijać się także na przedsiębiorcach z innych gałęzi gospodarki. Zatory płatnicze w budowie autostrad powodują, że firmy realizujące kontrakty drogowe mają także problemy z płatnościami w innych kontraktach budowlanych, co z kolei negatywnie odbija się na nas mówi Krzysztof Pruszyński, właściciel grupy dostarczającej m.in. pokrycia dachowe i elewacje. Śniegowa kula Najbardziej cierpią jednak drogowi podwykonawcy. Jerzy Kida, właściciel firmy Kida-System, która buduje miejsca obsługi podróżnych na trasie A1 w pobliżu Torunia, twierdzi, ze firma Budbaum, członek wykonawczego konsorcjum, nie płaci mu od początku roku. Budbaum złożył do sądu gospodarczego wniosek o upadłość z możliwością zawarcia układu. Złożenie wniosku jest skutkiem pogorszenia się sytuacji finansowej spółki w związku z osłabieniem koniunktury na rynku budowlanym, wzrostem kosztów materiałowych i spadkiem rentowności Ciech otrzymał ofertę na Zachem Rozmowy w sprawie sprzedaży spółki zależnej z Bydgoszczy nabierają tempa. Jeden z inwestorów złożył propozycję kupna Zachemu. Władze Ciechu opublikowały wyniki za pierwszy kwartał, jednak w centrum zainteresowania rynku były plany sprzedaży spółek zależnych. Prezes Ciechu Ryszard Kunicki poinformował o zwiększeniu intensywności rozmów z potencjalnymi inwestorami odnośnie do sprzedaży Zachemu. W ostatnich latach spółka zależna z Bydgoszczy mocno ciążyła na wynikach segmentu organicznego i całej grupy. Otrzymaliśmy konkretną ofertę sprzedaży Zachemu, która spotkała się z naszymi minimalnymi oczekiwaniami mówi Ryszard Kunicki. Prezes Ciechu nie chciał ujawnić szczegółów potencjalnej transakcji. Poinformował, że zainteresowany inwestor nie posiada wyłączności na negocjacje w sprawie sprzedaży Zachemu. Grupa Ciech wybrała już doradcę w związku z planami sprzedaży spółki zależnej. Władze Ciechu w ciągu dwóch, trzech miesięcy mają również podjąć decyzje, czy po raz kolejny wystawią na sprzedaż spółkę Vitrosilicon, producenta wyrobów szklanych oraz produktów chemicznych. Wokół grupy dzieje się coraz więcej. Na walnym w tym tygodniu może dojść do zmiany na stanowisku prezesa. Rynek spekuluje, że stanowisko może objąć Dariusz Krawczyk, wieloletni prezes grupy Synthos. Zyski w górę W pierwszym kwartale 2012 r. grupa Ciech zanotowała dużą poprawę wyników. Przychody ze sprzedaży wyniosły 1,17 mld zł i były wyższe o 4,5 proc. niż rok wcześniej. Ciech zanotował EBITDA w wysokości 134 zł w porównaniu z 97 mln zł w pierwszym kwartale 2011 r. Zysk operacyjny wzrósł do 72 mln zł z 42 mln zł przed rokiem. Zysk netto grupy wyniósł 10 mln zł i był o 2,5 razy wyższy niż rok temu. Wyniki za pierwszy kwartał Ciechu nie były wolne od wpływu zdarzeń jednorazowych. Dane są znacznie lepsze od oczekiwań. Rynek spodziewał się zysku operacyjnego w okolicach 32 mln zł. Zakładano negatywny czynnik jednorazowy w postaci dodatkowych zobowiązań dotyczących odkupu elektrociepłowni w Stassfurcie na ponad 20 mln zł na poziomie operacyjnym. Odpis został zaksięgowany w kosztach finansowych. Dodatkowo wyniki były podparte przeszacowaniem wartości gruntów na około 10 mln zł, w segmencie organicznym mówi Tomasz Kasowicz, analityk Erste Securities. marża w dół Bardziej sceptyczny w ocenie postępów grupy jest Krystian Brymora, analityk DM BDM. Marża zysku brutto ze sprzedaży grupy była o 36 pkt bazowych niższa rok do roku. W przypadku segmentu sodowego znalazła się na porównywalnym poziomie. Wyższe ceny produktów przy korzystnym kursie euro i wysokim stopniu wykorzystania zdolności wytwórczych pozwalały oczekiwać lepszych wyników mówi Krystian Brymora. Według analityków, grupa Ciech ma szanse na dalszą poprawę wyników rok do roku, gorzej może być w przypadku zmian kwartał do kwartału. Motorem napędowym Ciechu nadal pozostanie segment sodowy. Eksperci nie oczekują wysokiej rentowności po Dywizji Organika (w której skład wchodzi Zachem) w kolejnych kwartałach. Kamil Koprowicz k.koprowicz@pb.pl

8 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA INWESTYCJE ZAGRANICZNE Orlen największym podatnikiem na Litwie Największym podatnikiem na Litwie jest rafineria Orlen Lietuva, której właścicielem jest PKN Orlen. W 2011 r. zapłaciła 1,279 mld litów (ponad 370 mln EUR). Jednakże, jak napisał w dzienniku Verslo Żinios Nerijus Macziulis, ekonomista Swedbankas, wstrzymanie działalności rafinerii nie stanowiłoby znacznego zagrożenia dla litewskiego budżetu: Gdyby paliwo nie było produkowane na Litwie, lecz sprowadzane, podatek akcyzowy zapłaciłyby inne spółki. Jego zdaniem, nie należy też pomniejszać roli Orlen Lietuva, gdyż zakres jej produkcji stanowi około jednej czwartej całej produkcji przetwórczej kraju. Orlen Lietuva jest jedyną rafinerią w krajach bałtyckich, mającą dominującą pozycję na rynkach Litwy, Łotwy i Estonii. [DI, PAP] 370 mld EUR Tyle podatku zapłaciła rafineria Orlen Lietuva w ubiegłym roku. bankructwa DIABELSKA ALTERNATYWA: Szefowie wielu firm drogowych mają dylemat: upaść jak DSS czy zerwać kontrakt, jak chiński COVEC. Każdy wybór zakończy się wyeliminowaniem z rynku. [FOT. WM] prowadzonych inwestycji informuje Artur Szumski, dyrektor ekonomiczny firmy. Kontrakty po Budbaumie przejmują Irlandczycy, i to oni będą nam płacić bezpośrednio. Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad poprosiła nas także o przesłanie faktur i obiecała uregulować zaległe należności. Przesłaliśmy dokumenty i czekamy mówi Jerzy Kida. O układ w upadłości poprosił także Wakoz, który wspólnie z Bilfinger Berger Budownictwo (BBB) realizował gdańską obwodnicę. Ostatnio na realizowanych przez nas kontraktach zbankrutowało kilkanaście firm. Fatalnie wpływa to na czas wykonania kontraktu, jego rentowność, morale mówi Piotr Kledzik, prezes BBB. Spłacając długi Hydrobudowa przekonała wierzycieli do wycofania wniosków o upadłość Dawid Tokarz d.tokarz@pb.pl Poznański sąd zwrócił wczoraj wniosek o upadłość likwidacyjną Hydrobudowy Polska (HP), złożony przez spółkę Budownictwo Drogowe KRUG. Powodem były względy formalne: wniosek opłacony był niewystarczającą kwotą. Niezależnie od tego, również wczoraj zarząd firmy KRUG wycofał wniosek. Z informacji Pulsu Biznesu wynika, że powodem tej decyzji mogła być spłata przez HP zaległej kwoty 210 tys. zł. W ostatnich tygodniach wnioski o upadłość likwidacyjną giełdowej spółki złożyło dwóch innych wierzycieli. Autorem pierwszego, datowanego na 9 marca 2012 r., był Artur Stróżyk prowadzący działalność gospodarczą Import-Export, który od stycznia 2012 r. nie mógł doczekać się zapłaty 152 tys. zł za usługi dźwigowe, wykonane na budowie autostrady A1 Toruń Stryków. W piśmie do sądu jego pełnomocnik wymienił kilku innych niezaspokojonych wierzycieli HP, którzy nie mogą doczekać się na zapłatę faktur, wystawionych nawet w listopadzie 2011 r. Wniosek Stróżyka został cofnięty 23 marca, w związku z zapłatą przez dłużnika należności głównej objętej wnioskiem. Podobnie zakończył los drugi z wniosków, złożony w sądzie 2 kwietnia przez spółkę Kobamet, której HP zalegała OKIEM EKSPERTA Układ to nie rozwiązanie KRZYSZTOF WOCH dyrektor ds. relacji inwestorskich Na A1 kwestia zaległych zobowiązań nie została do końca rozwiązana. Czekamy na uruchomienie dodatkowego finansowania dla grupy PBG. Na A4 natomiast bank [Pekao red.] poprosił nas o wyjaśnienia. Przez pewien czas nie mogliśmy w pełni korzystać z linii kredytowej, ale właśnie została ona odblokowana i realizacja kontraktu wróciła do normy. Nigdy nie wiadomo, jak potoczy się sytuacja, ale dotąd nie braliśmy pod uwagę scenariusza układu w upadłości. z zapłatą ponad 120 tys. zł. Wycofano go zaledwie kilka dni później. Zaległości płatnicze nie dotyczą tylko wielkich kontraktów autostradowych czy stadionowych, ale też znacznie mniejszych inwestycji. Najświeższy z wniosków, firmy KRUG, dotyczy np. robót podwykonawczych przy kontrakcie z gminą Swarzędz na przebudowę ulic w tym mieście. Co więcej pełnomocnik spółki KRUG w piśmie do sądu przekonywał, że HP ma zaległości nie tylko w stosunku do kontrahentów, ale też pracowników, fiskusa i ZUS. O skali złych emocji wśród wierzycieli HP może też świadczyć, że wszyscy wnosili o ustanowienie zarządcy przymusowego lub tymczasowego nadzorcy nad majątkiem budowlanego giganta. Nie wąsy, lecz złoto Vistula inwestuje w W.Kruk już bez Wojciecha Kruka. Żniwa przyjdą w czwartym kwartale. Pokażemy, że W.Kruk potrafi latać wysoko i bez pana Kruka mówi Jerzy Mazgaj, udziałowiec Vistuli, właściciela W.Kruk, i zapowiada doinwestowanie sieci jubilerskiej. Te słowa to także reakcja na ostatnie wypowiedzi i działania Wojciecha Kruka, który na wczorajszym walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Vistuli głosował przeciwko emisji akcji przez odzieżowo-jubilerską spółkę. Zegarki i słowa Od kilku tygodni Wojciech Kruk podkreśla, że nie podoba mu się to, co dzieje się w W.Kruk. Sygnalizował nawet chęć przejęcia jubilerskiej działki, sugerując, że sytuacja finansowa Vistuli zmusi spółkę do sprzedaży części biznesu. Tyle że Jerzy Mazgaj i jego sprzymierzeńcy ani o tym myślą, a ponadto mieli inne zdanie w kwestii emisji. Emisja przyniesie spółce nawet 20 mln zł kapitału. Zamierzamy dużą część przeznaczyć na rozwój salonów W.Kruk. Dokupimy więcej towaru, głównie złota i zegarków. Oczekuję, że taki ruch pozwoli wyraźnie zwiększyć sprzedaż i tym samym czwarty kwartał 2012 r. dla W.Kruk będzie dużo lepszy niż końcówka 2011 r. podkreśla Jerzy Mazgaj. Wojciech Kruk ocenia, że przy skali potrzeb Vistuli za chwilę potrzebne będą kolejne pieniądze. Sam scenariusz sprzedaży jubilerskiej marki wydaje się mało realny, Vistula nie musi na gwałt się rozprzedawać. Kamil Szlaga z KBC Securities Ta emisja to sposób na odciągnięcie w czasie problemów o dwa trzy miesiące, a nie sposób na ich rozwiązanie przekonuje Wojciech Kruk. Cena Kruka Zdaniem analityków, plany inwestycji w zatowarowanie W.Kruk to ruch w dobrą stronę, ale pokazujący, że spółka wciąż ma problemy z równowagą. Jednak Vistula nie jest w sytuacji firm budowlanych walczących o przeżycie. Spółka szuka szansy na większe zyski i wydaje się, że większy asortyment pozwoli rozwinąć sprzedaż w W.Kruk. Sam scenariusz sprzedaży jubilerskiej marki wydaje się mało realny, Vistula nie musi na gwałt się rozprzedawać twierdzi Kamil Szlaga z KBC Securities. Potwierdza to Jerzy Mazgaj, który nie obawia się ewentualnej konkurencji ze strony Wojciecha Kruka. Młoda dziewczyna, kupując bransoletkę, nie myśli o tym, czy prezesem firmy jest prezes z wąsem czy bez. Liczy się obsługa, cena, dostępność, prestiż. Pan Kruk, jeśli rozwinie swój biznes, to zawsze będzie daleko w tyle za W.Kruk. Z dnia na dzień nie da się zbudować dużej sieci uważa Jerzy Mazgaj. [KAJ] Podziemny parking w małym PPP REKLAMA Dobre wieści dla promotorów PPP w Polsce. Warta ponad 43 mln zł inwestycja została dopięta i ma finansowanie. W grudniu informowaliśmy, że Hala Ludowa samorządowa spółka, która jest operatorem Hali Stulecia jest już po słowie z giełdowym Budimeksem na temat budowy w koncesji (czyli w formule tzw. małego PPP) parkingu dla ponad 800 samochodów osobowych i autokarów. Wczoraj obie strony ostatecznie dobiły targu w sprawie podziemnej inwestycji. Spółka celowa Budimeksu będzie operatorem parkingu przez 30 lat. Spodziewane przychody w tym czasie (w bieżących cenach) mają przekroczyć 200 mln zł netto. Inwestycja pochłonie 43,3 mln zł netto. Nie ma już żadnych formalnych i finansowych przeszkód, które mogłyby wstrzymać jej realizację. Jak informuje Bartłomiej Andrusiewicz, prezes samorządowej firmy, Hala Ludowa otrzymała decyzję środowiskową, a Budimex zdobył pieniądze na realizację inwestycji: część pieniędzy wykłada budowlana grupa, a część banki. Umowa jest tak skonstruowana, że gwarantuje pełne zaangażowanie obu stron. Jeśli parking nie będzie przynosić zysków, będziemy pokrywać część wydatków Budimeksu. Jeśli będzie dobrze zarabiać, będziemy się dzielić zyskami. Skoro ponosimy część ryzyka, będziemy mieć też wpływ na wysokość opłat pobieranych od kierowców tłumaczy Bartłomiej Andrusiewicz. Wrocławscy samorządowcy postawili przed prezesem Hali Ludowej zadanie stworzenia centrum kongresowego z prawdziwego zdarzenia. Wiążą się z tym spore inwestycje infrastrukturalne. Hala Stulecia została już zmodernizowana, teraz do pracy zabiera się Budimex (parking ma powstać do końca 2013 r.), w przyszłości na terenach należących do wystawienniczego kompleksu może powstać hotel. [TM]

9 8 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsDnia 1260 Tyle ton srebra wyprodukował KGHM w 2011 r. To o 8,5 proc. więcej niż rok wcześniej. Lubińska spółka została globalnym liderem wynika z zestawienia World Silver Survey. Wyprzedziła koncerny, z którymi wcześniej przegrywała: BHP Billiton i Fresnillo. Co ciekawe prezes Herbert Wirth jeszcze rok temu zapowiadał osiągnięcie światowego szczytu w 2018 r. [ONO] Opóźniona e-rewolucja ministra Boniego Nie będzie blitzkriegu w e-administracji. Będzie gaszenie pożarów, nowa filozofia i dialog z branżą IT Mariusz Gawrychowski m.gawrychowski@pb.pl Wiele spraw było postawionych na głowie, my chcemy je postawić na nogach tak Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, rozpoczął prezentację raportu otwarcia o stanie polskiej e-administracji. Od kilku miesięcy czekała na to branża IT. Szczególnie że minister zapowiadał sprzątanie stajni Augiasza, jaką są, w jego ocenie, rządowe przetargi na systemy IT. Jednak ci, którzy spodziewali się błyskawicznych działań resortu, mogą poczuć się zawiedzeni. Na nową jakość w e-administracji przyjdzie poczekać. Na początku ministerstwo chce skoncentrować się na gaszeniu pożarów (w lutym Bruksela wstrzymała wypłatę ponad 300 mln EUR na projekty IT z uwagi na podejrzenia korupcji), by nie tracić unijnych pieniędzy. Nowa filozofia informatyzacji państwa będzie dopiero następnym krokiem. Zgodnie z nią, urzędnicy mają przestać myśleć o kupowaniu sprzętu IT i oprogramowania, a skoncentrować się na dostarczaniu usług obywatelom. Obecnie dominuje spojrzenie techniczne: jaki sprzęt kupić, w co zainwestować. Nie myśli się o tym, co to może przynieść społeczeństwu. Chcemy to zmienić podkreśla Michał Boni. Znamy stanowisko MAiC. Teraz będzie potrzebne spojrzenie dostawców systemów IT. Można wiele wymyślić i napisać, a później okazuje się, że nie ma kto takich rozwiązań dostarczyć. Wacław Iszkowski Spec od informatyzacji Andrzej Ręgowski, wicedyrektor departamentu służby celnej w resorcie finansów, ma zostać nowym wiceministrem, odpowiedzialnym za informatyzację administracji. Jest on jednym z ojców sukcesu informatyzacji służby celnej. Był m.in. dyrektorem w Głównym Urzędzie Ceł i pełnomocnikiem szefa Służby Celnej ds. informatyzacji. Nadzorowany przez niego projekt e-cło znalazł się na liście projektów zagrożonych MAiC, ale jako wyjątek nie z winny polskich urzędników, lecz przez Brukselę. Z tego powodu Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji (MAiC) wyciągnęło z szafy zakurzoną Elektroniczną Platformę Usług Administracji Publicznej (e-puap) jeden z nielicznych rządowych projektów IT, który został z sukcesem ukończony. W zamyśle Michała Boniego platforma ma stać się miejscem, w którym przez internet będzie można załatwić wszystkie sprawy urzędowe. Minister zapowiada jej reaktywację, bo choć jest gotowa leży niewykorzystana. Ma się to szybko zmienić i wkrótce na e-puap pojawią się nowe usługi: składanie PIT czy zakładanie spółek przez sieć. Jednak na pełen dostęp do urzędów on- -line Polacy muszą poczekać jeszcze co najmniej kilka lat. Do końca roku ma powstać nowy plan informatyzacji państwa. Dwa lata zajmie nam uporządkowanie obecnie realizowanych projektów. Następnie zajmiemy się przygotowaniem nowych rozwiązań w ramach funduszy unijnych na lata zapowiada Michał Boni. Obywatele uzyskają pełny dostęp do głównych usług urzędowych przez sieć dopiero po 2015 r. Do tego czasu na zgliszczach projektu e-dowodów (wyrzuconego dwa tygodnie temu do kosza) ma powstać rozwiązanie, które umożliwi wydawanie takich dokumentów w przyszłości. Kiedy dokładnie? Tego nie wiadomo. MAiC będzie czekało na wypracowanie w UE jednolitego standardu podpisu elektronicznego. Miał on być głównym elementem e-dowodów i jest niezbędny do podpisywania pism urzędowych wysyłanych przez internet. Michał Boni zapowiedział także, że będzie chciał rozmawiać z branżą IT o nowych zasadach współpracy. Chce się z nią spotkać w drugiej połowie maja. Powinniśmy ustalić jasne reguły. Można nawet pomyśleć o kodeksie etyki. Wszystkie działania administracji i biznesu muszą być przejrzyste mówi Michał Boni. Branża IT pozytywnie ocenia raport przynajmniej na pierwszy rzut oka. Na pewno otwiera pole do dyskusji. W końcu znamy stanowisko MAiC. Teraz będzie potrzebne spojrzenie z drugiej strony, czyli dostawców systemów IT. Można wiele wymyślić i napisać, a później okazuje się, że nie ma kto takich rozwiązań dostarczyć twierdzi Wacław Iszkowski, prezes Polskiej Izby Telekomunikacji i Informatyki. CYFROWY SUPERPRZEKRĘT: Kosztowałby 2 mld zł więcej, niż zakładano, a w zamian obywatele dostaliby nowoczesne gadżety, z których nie byliby w stanie korzystać tak minister Michał Boni tłumaczy wyrzucenie do kosza projektu e-dowodów, który jego zdaniem zasługiwał na miano informatycznego Madoffa. [FOT. WM] Europa najsłabiej radzi sobie w kryzysie Przemysł spożywczy to najlepszy, a budownictwo najgorszy sektor w światowej gospodarce. W Polsce jest podobnie. Czarne chmury zbierają się nad budownictwem i transportem lotniczym, słońce przygrzewa producentom żywności i samochodów tak wygląda polska gospodarka AD 2012, według analityków firmy Euler Hermes, ubezpieczyciela kredytów z grupy Allianz. W pozostałych sektorach eksperci dopatrują się oznak osłabienia. To wynik m.in. obserwowanego od połowy 2011 r. pogorszenia spływu należności u producentów opakowań. Ci zaś jako dostarczający produkty wielu branżom służą jako miernik kondycji całej gospodarki. Jak zaznaczają analitycy ubezpieczyciela, nawet niezły poziom sprzedaży nie musi przekładać się na dobre perspektywy firm w poszczególnych branżach. Większe zamówienia oznaczają większe obciążenia dla wykonawców nierzadko ponad ich możliwości. Boom budowlany obnażył słabości branży, zwłaszcza organizacyjne jej rozdrobnienie, model rozliczeń pogłębiający słabość kapitałową podwykonawców, odbijanie się opóźnień płatniczych na tempie realizacji prac mówi Tomasz Starus, dyrektor Biura Oceny Ryzyka w Euler Hermes. Budowlanka uzyskała globalnie najgorszy wynik w 9 z 36 analizowanych krajów sektor ten znajduje się w głębokim kryzysie (m.in. u naszych południowych sąsiadów), a tylko w dwóch Brazylii i Szwajcarii kwitnie. Oprócz przemysłu spożywczego najwyższe oceny w skali globalnej zebrały natomiast: produkcja samochodów, farmacja i przemysł chemiczny. Sytuacja ekonomiczna w Europie jest bardzo specyficzna: obecny umiarkowany kryzys poważnie uderzył w działalność najmniej odpornych sektorów, jednocześnie stwarzając wyjątkowe okazje do rozwoju najmniej wrażliwym branżom. To prawdziwy wzmacniacz trendów strukturalnych ocenia Ludovic Subran, główny ekonomista Euler Hermes. W najlepszej sytuacji spośród analizowanych państw jest Szwajcaria, gdzie aż 9 sektorów uzyskało najwyższą możliwą ocenę. O oczko niżej uplasowały się gospodarki Rosji i Brazylii, o dwa Chin i Indii. Stawkę zamyka Grecja (6 sektorów w poważnym kryzysie), za Irlandią (3) oraz Portugalią i Hiszpanią (2). [MZAT] Stary Kontynent w odwrocie Region przemysł farma- produkcja chemia stal budo- IT i usługi spo- cja samo- wnictwo telekomużywczy chodów nikacyjne Świat A A A A B C B Ameryka Płn. i Płd. A A A A B C B Azja i Pacyfik A A A B B B A Kraje śródziemnomorskie A B B B C C B Niemcy B B A A B B B Francja A B B A B C B Polska A B A B B C B Źródło: Euler Hermes. Skala ocen: A dobre wyniki i prognozy, B oznaki osłabienia, C problemy strukturalne, D kryzys.

10 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA WSKAŹNIKI Gwałtowny wzrost indeksu strachu Indeks CBOE Market Volatility, zwany indeksem strachu, znacznie podskoczył w poniedziałek. Wartość indeksu VIX wzrosła gwałtownie o 15,8 proc., do 20,20 pkt. Wśród przyczyn analitycy podają niepewność związaną z kryzysem zadłużeniowym w Europie, zmianami na scenie politycznej na Starym Kontynencie i kilka pesymistycznych prognoz, w tym m.in. Kellogga. Inwestorzy z niepokojem przyjęli wyniki I tury wyborów prezydenckich we Francji. Nerwowość podgrzały też wieści z Holandii, gdzie nie mogąc dojść do porozumienia odnośnie do programu oszczędnościowego, premier podał rząd do dymisji. Z kolei Kellogg, jeden z największych w USA producentów artykułów spożywczych, obniżył prognozę na 2012 r. po słabych wynikach sprzedaży w I kw. [WST] 15,8 proc. O tyle w poniedziałek wzrósł tzw. indeks strachu. REKLAMA Rosyjski ratunek dla Żubrówki CEDC zyskała strategicznego inwestora. Oprócz pieniędzy daje szansę na zwiększenie udziału w rosyjskim rynku. Borykająca się z problemami z zadłużeniem Central European Distribution Corporation (CEDC) ma strategicznego inwestora. Została nim Russian Standard Corporation posiadająca połowę udziałów w rosyjskim rynku wódki w klasie premium. Rosjanie za 100 mln USD (317 mln zł) obejmą akcje z nowej emisji i obligacje zamienne na akcje. Ponadto obejmą niezabezpieczone obligacje za 210 mln zł (661,5 mln zł) o oprocentowaniu 6 proc., dzięki którym spółka spłaci zadłużenie i wykupi obligacje, które zapadają w przyszłym roku. Tak taniego finansowania spółka by raczej nie uzyskała na rynku przy swoim bilansie. Tym samym zredukowane zostało ryzyko niewypłacalności CEDC w 2013 r., na co od razu zareagował kurs, choć warunki umowy były już wcześniej rynkowi znane mówi Andrzej Knigawka, analityk ING Securities. To jednak rozwiązanie tylko jednego z wielu problemów alkoholowej spółki. W krótkim terminie to coś w rodzaju koła ratunkowego i pozytywna informacja dla inwestorów, zwłaszcza że rosyjski partner będzie oznaczał też wsparcie dla działalności Ciepłe powitanie inwestora Kurs CEDC w zł w Rosji. Należy jednak pamiętać, że wysokość zadłużenia zapadającego w 2016 r. wzrośnie do 1,145 mld USD, co patrząc na dzisiejszą rentowność biznesu, jest sumą astronomiczną. Perspektywy dla rynku alkoholi nie są szczególnie optymistyczne korzystniejsze prognozy mówią o tym, że rynek w tym roku będzie płaski, a mniej korzystne, że w skali globalnej spadnie nawet o 2 proc. i w takich warunkach CEDC będzie musiała zwiększyć marże, co będzie nie lada wyzwaniem twierdzi Krzysztof Kuper, analityk Ipopemy Securities. Jednak właśnie znajomość lokalnego rynku przez nowego inwestora strategicznego jest, zdaniem analityków, szansą dla CEDC. W radzie dyrektorów CEDC będzie teraz trzech menedżerów z Russian Standard Corporation, dlatego gorzej niż do tej pory spółce wieść się w Rosji nie powinno. Tamtejszy rynek jest ,50 15,76 15,02 14,28 15,5 +13% 13,54 13,7 zamknięcie z , Źródło: notowania.pb.pl trudny, tylko w tym roku dwukrotnie podwyższana będzie akcyza, a przed spółką konieczność zdobycia silnej pozycji poprzez zwiększenie wolumenu sprzedaży bez utraty rentowności zauważa Łukasz Wachełko, analityk DB Securities. Andrzej Knigawka wskazuje na dobre relacje Russian Standard Corporation z rosyjskimi władzami. Ma to spore znaczenie dla prowadzenia biznesu w Rosji, więc CEDC powinno być teraz tam łatwiej. Akcjonariusze powiedzą sprawdzam już w maju, przy okazji wyników za I kwartał, ale wpływ nowego inwestora strategicznego widać będzie nie wcześniej niż po IV kwartale twierdzi analityk. Zeszły rok CEDC zamknęła gigantyczną stratą w wysokości 1,3 mld USD. Docelowo Russian Standard Corporation obejmie 28,6 proc. akcji spółki (wcześniej miała 9,9 proc.) i będzie największym akcjonariuszem. [MICH] PKP Intercity zbierają na wagony Kolejowy przewoźnik negocjuje kredyty z EBI i ARP. Dzięki nim sfinansuje kontrakty na tabor, już dziś budzące wiele emocji. PKP Intercity (PKP IC) złożyły wniosek o kredyt w Europejskim Banku Inwestycyjnym (EBI). Kolejowa spółka chce pożyczyć 186 mln zł na zakup 30 piętrusów, które będą jeździć między Łodzią a Warszawą, 25 wagonów do obsługi linii Wrocław Poznań Gdynia oraz remont 68 pociągów z trasy Szczecin Przemyśl. W sumie inwestycja jest warta 465 mln zł. Pod obserwacją Kredyt z EBI zabezpieczy nam fundusze na wkład własny, ale rozpatrujemy różne możliwości finansowania, więc rozmawiamy z wieloma instytucjami. Jesteśmy na przykład w trakcie negocjacji z Agencją Rozwoju Przemysłu (ARP) informuje Małgorzata Sitkowska, rzecznik PKP IC. ARP jest właścicielem poznańskiej Fabryki Pojazdów Szynowych (FPS), dostawcy wagonów m.in. dla PKP IC, więc rozmowom przyglądają się niemal wszyscy rynkowi gracze. Jeśli agencja będzie finansować kolejowe zakupy, a FPS wygra kontrakt na ich realizację, będziemy protestować mówi jeden z dostawców. W branży aż roi się od spekulacji. Pojawiają się przecieki, że agencja już zamówiła wagony w FPS i będzie dostarczać je Intercity, ale tej wersji nie potwierdza ani ARP, ani kolejowa spółka. Wojciech Dąbrowski, prezes ARP, zapewnia jedynie, że FPS będzie brać udział w kolejowych przetargach. Poznańska spółka uchodzi za faworyta w przetargu na zakup 25 wagonów na linię Wrocław Poznań Bydgoszcz. Konkurs budzi wiele emocji. W tym tygodniu odbędzie się rozprawa w Krajowej Izbie Gospodarczej. PESA oprotestowała termin realizacji kontraktu mówi Małgorzata Sitkowska. Intercity zakłada, że zwycięzca dostarczy jej wagony do IV kwartału 2014 r. Termin rozprawy został ustalony na piątek. W specyfikacji istotnych warunków zamówienia przewidziano dostarczenie dokumentacji w ciągu 7 miesięcy i przekazanie pierwszych wagonów w terminie 8 miesięcy. PESA uważa, że w obu przypadkach potrzeba minimum 14 miesięcy mówi Karol Żarnowski, szef marketingu Rynku Napraw i Modernizacji Taboru Pasażerskiego PESA Bydgoszcz. Firma uważa też, że PKP IC nierówno traktuje wykonawców i ich towar inne wymagania certyfikacyjne stawiając wagonom, które już mają tzw. świadectwo typu, a inne nowo projektowanym. Unia sprawdzi Potencjalni dostawcy zastanawiają się też, jak PKP IC zabezpieczy negocjowane obecnie kredyty. Kilka miesięcy temu kredyt z EBI na dostawę pociągów Pendolino kolejowa spółka zabezpieczyła umową ze skarbem państwa, gwarantującą dostęp do torów i przewozy. Zabezpieczenie jest jednak analizowane przez Komisję Europejską, która sprawdza, czy nie stanowi niedozwolonej pomocy publicznej. Rodzaj zabezpieczenia będzie przedmiotem rozmów. Będzie brany pod uwagę przy wyborze kredytodawcy twierdzi Małgorzata Sitkowska. Ważne, by tym razem Bruksela nie zakwestionowała zabezpieczenia, bo PKP IC zabiega też o unijne dotacje do taborowych zakupów. Katarzyna Kapczyńska k.kapczynska@pb.pl

11 10 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsDnia 47,4 pkt Tyle w kwietniu wyniósł indeks PMI composite w strefie euro, wobec 49,1 pkt w marcu. Indeks PMI, określający koniunkturę w przemyśle, wyniósł 46,0 pkt, wobec 47,7 pkt, w usługach 47,9 pkt, wobec 49,2 pkt. Indeks powstaje na podstawie badania wśród 2000 firm, m.in. banków i przewoźników lotniczych. Wartość powyżej 50 pkt oznacza ożywienie w gospodarce. [DI] Minizainteresowanie Maksem Szwedzka sieć chce podbić Polskę ekohamburgerami, ale od miesięcy nie może znaleźć partnera. Nikt nie chce stanąć w szranki z McDonald s Michalina Szczepańska m.szczepanska@pb.pl Max, znana szwedzka sieć fast food, która na rodzimym rynku ściga się jak równy z równym z McDonald sem, od 2011 r. miała serwować swoje ekologiczne i dietetyczne hamburgery również w Polsce. Poszukiwania partnera do franczyzy i rozmowy prowadzone w największych miastach Polski spełzły jednak na niczym. Wciąż spotykamy się z potencjalnymi franczyzobiorcami. Interesuje nas partner, który w długim terminie otworzy w Polsce nawet 50 restauracji, a wystartuje w dwóch miastach Gdańsku i Warszawie. Idealny byłby przedsiębiorca, który ma już doświadczenie na rynku gastronomicznym, ale przede wszystkim wierzy w nasz koncept biznesowy mówi Masse Biouki, dyrektor ds. rozwoju Maksa. Przepraszamy, brak miejsc Rodzimi biznesmeni z solidnym kulinarnym dorobkiem nie mają jednak najwyraźniej serca do szwedzkich hamburgerów. Na krajowych rynkach fast foodów jest zazwyczaj 2-3 dużych graczy, którzy wysycają rynek. W hamburgery w Polsce próbuje inwestować AmRest, reaktywując markę Burger King. Liczba klientów w ich restauracjach i w sieci McDonald s pokazuje, że nie jest łatwo. Maksowi też będzie trudno znaleźć partnera do stworzenia kilkudziesięciu restauracji mówi Piotr Mikołajczyk, wiceprezes Mex Polska, a kiedyś prezes Sfinks Polska, który stworzył z niewielkiej firmy gastronomicznej sieć 80 lokali. SAMOWYSTARCZALNI: Średni roczny obrót typowej restauracji Maks w Szwecji to 2 mln EUR. Jednak nim partnerzy zobaczą pierwsze zyski, sami muszą zdobyć finansowanie, bo Maks nie kredytuje franczyzobiorców. [FOT. ARC] Piotr Mikołajczyk zapewnia, że żadnych rozmów z Maksem nie prowadził. W jego ocenie, marce łatwiej byłoby wejść na rynek z własnymi restauracjami, a dopiero później przekazać je we franczyzę. O współpracy ze szwedzką siecią nie rozmawiali też inni duzi gracze. Wojciech Goduński, właściciel pizzerii Biesiadowo i Crazy Piramid Pizza, woli rozwijać własne marki, a rynek hamburgerów tak jak i inni restauratorzy uważa za nasycony. Miejsce na nowe lokale i koncepty widzi natomiast Sylwester Cacek, prezes Sfinksa Polska, ale też woli skupić się na rozwoju własnych marek: Sphinx, WOOK i Chłopskie Jadło. Ważne, aby trafić w upodobania konsumentów. Sieci, które sprawdzają się w jednym kraju, nie zawsze odnoszą sukcesy gdzie indziej mówi prezes Sfinksa. Do swojskiej wersji hamburgerów przekonuje rodaków Jan Kościuszko, prezes Polskiego Jadła serwując bułkę z kotletem schabowym. Nie wierzy w powodzenie szwedzkiego konceptu nad Wisłą. JUŻ PISALIŚMY PB z r. DŁUGI POŚLIZG: Szwedzi zapowiadali, że otworzą w Polsce pierwszy lokal w 2011 r. Teraz mówią, że realny jest 2013 r. Siła marki McDonald s jest tak wielka, że choć możliwe, to ekonomicznie nieopłacalne jest tworzenie kolejnej sieci hamburgerów w Polsce. Musiałoby to być poprzedzone wielomiesięczną kampanią reklamową za miliony dolarów. Nie sądzę, by do Polaków przemówiła też sama koncepcja dietetycznego i ekologicznego hamburgera. Widzę natomiast miejsce na pojedyncze lokale serwujące hamburgery, w których właściciel sam wypieka kotlety (a przynajmniej to nadzoruje) i po latach wyrabia sobie renomę w mieście twierdzi Jan Kościuszko. Biznes z przeszkodami Wywołany do tablicy hamburgerowy lider wskazuje jeszcze na inne bariery wejścia dla nowej sieci. To m.in. kwestia znalezienia dobrych lokalizacji. To kosztowne, ale w przeciwnym razie nie ma co liczyć na sukces. Konieczne jest także zbudowanie lokalnej sieci rzetelnych dostawców. Ma to znaczenie zarówno z punktu widzenia jakości oferty, jak i kosztów prowadzenia działalności. Przy małej skali to duże wyzwanie. Firmy decydują się często na import, a to oznacza wyższe ceny i mniejszą przystępność oferty tłumaczy Krzysztof Kłapa, dyrektor ds. korporacyjnych McDonald s Polska. Optymizm Maksa może wynikać z dotychczasowego hamburgerowego dorobku. Sieć ma w Szwecji 86 restauracji, których obroty w 2011 r. przekroczyły 170 mln EUR, a zysk netto wyniósł 17 mln EUR. Firma rozwija się też w Norwegii, a na oku ma rynek duński. W Polsce na pewno nie ruszy w tym roku. Na uruchomienie pierwszego lokalu potrzebujemy 9-12 miesięcy od podpisania umowy z franczyzobiorcą mówi Masse Biouki. mbank wchodzi do oddziałów Multibanku Prędzej czy później to musiało się stać. Klienci mbanku będą obsługiwani w oddziałach Multibanku. Pod pewnymi warunkami. Niemal równo rok temu Multibank zaczął w ograniczonym zakresie obsługiwać klientów mbanku, przyjmując wpłaty na rachunki i wypłacając gotówkę. Teraz otwiera przed nimi drzwi na oścież. Jak się dowiedzieliśmy, kilka dni temu ruszył pilotaż oddziałowego systemu obsługi klientów mbanku, który dla wszystkich zainteresowanych ma być dostępny od lata tego roku. Dla wszystkich, którzy... zostaną klientami Multibanku. Projekt jest dość skomplikowany. Dostępu do sieci nie dostanie zwykły posiadacz ekonta. Nic za darmo. A ekonto takie właśnie jest. Dla zainteresowanych obsługą oddziałową mbank wprowadzi osobną ofertę rachunków, identyczną z obowiązującą w Multibanku. Dlaczego? Bo ekonta są za darmo lub mogą być (wymóg transakcyjności na karcie) i mają zupełnie inną strukturę niż pakiety rachunków w Multibanku, które mogą być bezpłatne, ale po spełnieniu różnych warunków. Klienci wirtualnego banku uzyskają dostęp do trzech pakietów do rachunku, dostosowanych do oczekiwań różnych grup przede wszystkim zamożnych, którym zagwarantowana zostanie obsługa osobistego doradcy MultiBanku i dostęp do usługi doradztwa inwestycyjnego mówi Cezary Kocik odpowiedzialny w zarządzie BRE Banku za bankowość detaliczną. Klienci mbanku właściwie staną się klientami Multibanku, tyle tylko, że będą posługiwać się kartami ze stokrotką w logo zamiast z kolibrem. BRE Bank nie podaje, ilu klientów może skorzystać z nowej oferty. Z naszych obserwacji wynika, że wśród użytkowników internetowego mbanku jest grupa osób, która choć na co dzień obsługuje się on-line oczekiwałaby też czasem możliwości skorzystania z oddziału bankowego mówi Cezary Kocik. Jest jeszcze inny powód: część potencjalnych klientów rezygnuje z otwarcia rachunku czy nawiązania relacji z mbankiem lub przechodzi do konkurencji również ze względu na brak obsługi oddziałowej. Wprowadzając pakiety, damy klientom wszystkie usługi, których mogliby potrzebować, w jednym miejscu w mbanku dodaje prezes Kocik. Cały projekt kończy wieloletnie wysiłki BRE Banku, mające na celu oddzielne promowanie marek internetowej i tradycyjnej. mbank obsługuje 3 mln klientów. Multibank ma ich ponad 650 tys. Sieć oddziałów banku liczy 134 placówki. [ET] NAJMŁODSZY WYGRYWA: Docelowo, jak zapowiada Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku, cała grupa zmieni nazwę na mbank. [FOT. WM]

12 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA EUROLAND Hiszpania nie będzie potrzebować pomocy Gospodarcze fundamenty Europy poprawiają się wyraźnie i Hiszpania nie będzie potrzebowała pomocy przekonywał w CNBC Ewald Nowotny, członek władz Europejskiego Banku Centralnego (EBC). Ewald Nowotny twierdzi, że efekty realizowanych przez Hiszpanię reform będą widoczne za pół roku. Wszystkie reformy strukturalne potrzebują czasu podkreślił członek władz EBC. Pytany o możliwość kolejnej rundy LTRO Nowotny powiedział, że EBC prowadzi stabilną politykę i najpierw musi zobaczyć, jaki efekt przynoszą dotychczasowe działania. [MD] Koreańczycy kuszą rodzinę Likusów Analitycy rynku handlowego uważają, że luksusowy dom mody vitkac odstrasza klientów. Właściciele chcą budować kolejny. Po pięciu miesiącach funkcjonowania pierwszego w Polsce luksusowego domu towarowego vitkac (wcześniej Wolf Bracka) właściciele przekonują, że to trafiony pomysł. Już pierwszy miesiąc zaskoczył nas wyższymi od spodziewanych obrotami w Guccim o 100 proc. Styczeń i luty były gorsze, ale od marca obroty znów rosną. Warszawa to duże i bogate miasto mówi Arkadiusz Likus, który odpowiada za vitkaca. Właśnie tu miały się koncentrować najdroższe marki w Warszawie. I rzeczywiście, Liwa Holding sprowadziła Gucciego, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Alexandra McQueena i Lanvina. Budynek otwarto w pośpiechu, by zdążyć na bożonarodzeniowy sezon. Do dziś ma jeszcze 20 proc. wolnej powierzchni, ale do końca roku mają się pojawić kolejne marki. Wcześniej rodzinne Delikatesy 13 i restauracja Concept 13. Pierwszy w Warszawie dom mody z prawdziwego zdarzenia przez analityków rynku handlowego został przyjęty z entuzjazmem i nadziejami. Dziś ocena jest chłodniejsza. Jesteśmy społeczeństwem aspirującym, niezamożnym. Tymczasem wszystko w vitkacu mówi do klientów, że to nie dla nich: począwszy od zamkniętej fasady po zachowanie ochrony i obsługi. Do tego dochodzi zupełny brak promocji i to, że spora część powierzchni jest pusta mówi Magdalena Frątczak, dyrektor z działu handlowego CBRE. Jest wąska grupa klientów, która już nie musi kupować za granicą, choć dla nich warszawska oferta nadal jest uboga. Nie wolno jednak lekceważyć tego, że rodzina Likusów ma duże doświadczenie w sprzedaży produktów marki premium dodaje Patrycja Dzikowska z Jones Lang LaSalle. Przedstawiciel inwestora i franczyzobiorca sporej części marek mówi, że sukcesu nie mierzy liczbą odwiedzających. To nie Arkadia czy Galeria Mokotów. Nasi klienci wchodzą czasem na pół godziny i wydają 100 tys. zł. Oczywiście są pewne błędy, jeszcze się uczymy, dopiero pracujemy nad zachęceniem klientów aspirujących. Ceny mamy 5-15 proc. niższe od zachodnich, zakupy robią u nas wrocławianie czy poznaniacy, którzy do tej pory jeździli do Berlina mówi Arkadiusz Likus. Koncept vitkaca podobno spodobał się także Koreańczykom. Zaproponowali, by Likusowie stworzyli podobny w Seulu. Finansowanie miałby zapewnić wielki koncern elektroniczny. Oferta leży na stole i... jeszcze poleży. Trzeba dokończyć wynajmowanie warszawskiej inwestycji i dać sobie trochę oddechu. To zajmie jeszcze ponad rok. Myśl, by przenieść polski koncept do centrum Seulu, jest kusząca, ale to naprawdę dużo pracy mówi Arkadiusz Likus. Bardziej prawdopodobne jest to, że kolejny, choć mniejszy, vitkac powstanie w Krakowie, skąd pochodzi rodzina. [EG] TYŁEM DO ASPIRUJĄCYCH: Dom towarowy Likusów kosztował 80 mln EUR. Analitycy rynku handlowego uważają, że stoi tyłem do ulicy i nie zaprasza do zakupów krezusów in spe. Arkadiusz Likus zapewnia, że do inwestycji nie trzeba już dokładać. [FOT. ARC] Piekarnia CSM urośnie za dwa lata Holendrzy obiecali w Nowej Soli zakład za 58 mln zł i 80 etatów. Inwestycja będzie, ale później. Latem ubiegłego roku Wadim Tyszkiewicz, prezydent Nowej Soli, tryumfował. Działkę, której pod fabrykę turbosprężarek nie wybrał Honeywell, kupił CSM. Holenderska firma obiecała w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSSE) 58 mln zł inwestycji, 82 miejsca pracy i produkcję m.in. muffinek. Zakład miał ruszyć w kwietniu tego roku. We wrześniu wmurowano kamień węgielny. Ale fabryka nie powstała. CSM kupił w Wielkiej Brytanii spółkę, która była bliska bankructwa. W związku z tym odłożył na później inwestycję w Polsce mówi Wadim Tyszkiewicz. Z raportu finansowego CSM wynika, że w styczniu 2011 r. kupił Classic Cakes, firmę z obrotami rzędu 11,4 mln EUR i 90 pracownikami, produkującą słodkie wyroby cukiernicze. Termin inwestycji w Polsce został przesunięty o minimum dwa lata precyzuje Roman Dziduch, wiceprezes KSSSE. Jest jednak przekonany, że zakład powstanie. Chcieliśmy cofnąć firmie zezwolenie i odkupić ziemię, bo to atrakcyjna działka. Ale Holendrzy się nie zgodzili. Wnoszą opłaty administracyjne, a na wywiązanie się z obietnic w zezwoleniu mają jeszcze trzy lata mówi Roman Dziduch. CSM Polska istnieje od 1991 r. Firma ma bazę produkcyjną w Warszawie. CSM jest notowany na NYSE Euronext Amsterdam. Ma 3,1 mld EUR przychodów i 9 tys. pracowników w 28 krajach. Specjalizuje się w dwóch typach produktów: dodatkach piekarniczo-cukierniczych oraz kwasie mlekowym i jego pochodnych stosowanych w przemyśle spożywczym, chemicznym i farmaceutycznym. [MAG] REKLAMA Internetowa rewolucja w SKO 150 tys. oszczędzających w SKO dostało serwis e-bankowości, jakiego nie mają niektórzy dorośli. Koniec z papierowymi książeczkami Szkolnej Kasy Oszczędności (SKO). PKO BP, który od 75 lat prowadzi program SKO, uruchomił nowy system transakcyjny dla uczniów podstawówek. Właściwie niczym nie różni się on od serwisu dla dorosłych klientów, poza tym, że jest intuicyjny, zabawnie pomyślany, edukacyjny, z elementami rywalizacji i może stanowić dobrą wskazówkę dla innych banków (nie wyłączając PKO BP z jego rachunkiem ipko), jak przygotować internetowy dostęp do rachunku. Każdy użytkownik SKO ma własny login, hasło oraz numer IBAN konta, co oznacza, że można na niego przelewać pieniądze z innych rachunków. Papierową książeczkę członkowską zastąpiła plastikowa legitymacja w kształcie karty płatniczej. Konto SKO jest oprocentowane na 5 proc. (do 2,4 tys. zł), a odsetki są kapitalizowane co tydzień. PKO BP nie ujawnia, ile kosztowało przeniesienie SKO do internetu. Michał Macierzyński, dyrektor biura innowacji PKO BP i ojciec nowego serwisu, mówi, że koszty były niewielkie i w większości zostały poniesione na materiały promocyjne dla szkół. Bank z programu, poza promocją, też ma niewiele. Wartość depozytów zgromadzonych w szkolnej kasie to 15 mln zł. To dla nas ważny projekt edukacyjny, wpisany w strategię banku. Od dawna narzekamy na niską świadomość oszczędzania wśród Polaków. Chodzi o to, by w przyszłości najmłodsi w przemyślany sposób oszczędzali, inwestowali czy wydawali mówi Michał Macierzyński. Do SKO należy 150 tys. uczniów (z 2,4 mln uczących się w podstawówkach), a w programie bierze udział 1958 szkół podstawowych (spośród około 14 tys. istniejących). [ET]

13 12 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsFirmy Wspieramy przedsiębiorców także na firma.pb.pl KOMENTARZ Szanowani, ale niezbyt lubiani? Targowe szanse przed wakacjami ZBIGNIEW GAJEWSKI z-ca dyrektora generalnego PKPP Lewiatan Ponad 80 proc. pracowników szanuje swojego pracodawcę, otrzymuje na czas wynagrodzenie i urlop w pełnym wymiarze. Dla zdecydowanej większości z nas przedsiębiorcy są pożyteczni, poparlibyśmy także decyzję dziecka o zajęciu się biznesem. Ale gdy Polacy rozmawiają o przedsiębiorcach tak w ogóle, górę biorą stereotypy. Zupełnie jakby nie wypadało powiedzieć głośno, że biznes można lubić. Ponad trzy czwarte Polaków zdaje sobie sprawę, że przedsiębiorcy wytwarzają większość dochodu Polski i dają zatrudnienie większości z nas. Jest też jasne, że to podatki od biznesu finansują budowę dróg czy administrację. Jednym słowem, przedsiębiorcy są pożyteczni dla społeczeństwa to zdanie 73 proc. Polaków. Dlaczego zatem zaledwie połowa z nas uważa, że są oni lubiani? Zdanie o pracodawcach silnie zależy od doświadczenia osoby pytanej. Jeżeli mówimy o własnym pracodawcy, cztery na pięć osób szanuje go, nie ma problemu z otrzymywaniem na czas pensji czy urlopu w pełnym wymiarze. Gdy jednak zapytamy o pracodawców w ogóle, mniej niż połowa Polaków jest zdania, że np. płacą oni na czas. Czyli, choć doświadczenie przeczy stereotypowi nieuczciwego pracodawcy, to wciąż chętnie o stereotypie mówimy. Przejawia się to również w opiniach np. o uczciwości. Zaledwie około połowa Polaków jest zdania, że przedsiębiorcy przestrzegają prawa, są uczciwi wobec klientów czy troszczą się o pracowników. Rezerwa do prywatnego biznesu nie przekłada się jednak na nasze działania. Ponad 70 proc. Polaków poparłoby bowiem decyzję swoich dzieci, gdyby te chciały otworzyć własną firmę. Ponad połowa jest zdania, że prowadzenie swojego biznesu jest lepsze niż praca na etacie, a prywatne firmy mają lepsze perspektywy rozwoju niż państwowe. W byciu przedsiębiorcą podoba nam się jednak najbardziej sukces, możliwość dużych korzyści. Właściciel czy członek kierownictwa dużej firmy są bowiem cenieni na równi z dziennikarzem, nauczycielem, bankierem czy informatykiem. Im jednak biznes mniejszy, tym bardziej prestiż spada. I to tak gwałtownie, że sklepikarz ma prestiż w oczach jedynie 15 proc. z nas. Budujące jest, że na przestrzeni ostatnich lat postrzeganie przedsiębiorców się poprawia. Widać to np. w badaniu prowadzonym przez GfK Polonia, na które się tutaj powołuję. W jego trzech edycjach (2006, 2009, 2011) opinia choćby o uczciwości biznesu poprawiła się o 15 proc. Cały czas jednak połowa Polaków patrzy z dystansem na przedsiębiorców. Jak to zatem jest, że z jednej strony szanujemy swoich pracodawców, widzimy swoje dzieci jako właścicieli firm, a z drugiej strony niezbyt lubimy przedsiębiorców? Stereotypy są jednak bardzo silne, nie przywykliśmy po prostu do otwartego mówienia, że dzięki biznesowi rozwija się Polska. Lewiatan to zmienia. Ogłosiliśmy właśnie konkursu Biznes. Dobry wybór, dzięki któremu chcemy stworzyć w każdym województwie galerię odpowiedzialnych przedsiębiorców, którzy osiągnęli sukces. Zachęcamy wszystkich do zgłaszania kandydatów ze swoich miast i regionów. Więcej informacji na www. wizerunekprzesiebiorcow.pl. Jeszcze w maju i czerwcu na polskich przedsiębiorców czeka kilkanaście zagranicznych szans. Sprawdź, jakie rynki możesz podbić Sylwester Sacharczuk s.sacharczuk@pb.pl Masz plany zagranicznej ekspansji? Możesz je zrealizować jeszcze przed wakacjami. Polscy przedsiębiorcy wciąż mają możliwość uczestnictwa w misjach i targach, które odbędą się w maju i czerwcu. Do udziału zapraszają je instytucje wspierające polski biznes, m.in. Krajowa Izba Gospodarcza (KIG), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) oraz Wydziały Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) polskich ambasad w poszczególnych krajach. Misje i targi trwają od dwóch dni do maksymalnie tygodnia i są przeznaczone zarówno dla firm, które dopiero planują rozpocząć biznes na danym rynku, jak i doświadczonych graczy chcących poszerzyć swoją działalność. Biznesowe szanse dotyczą kilku kontynentów najczęściej obejmują kraje Azji (m.in. Indonezja, Arabia Saudyjska, Chiny), a w drugiej kolejności Europy (m.in. Hiszpanię, Szwecję i Holandię). Ekspansję można skierować także na Afrykę (Angola). Podczas misji i targów przedsiębiorcy znad Wisły będą uczestniczyli m.in. w indywidualnych rozmowach B2B z lokalnymi partnerami zainteresowanymi współpracą. Czekają na nich branżowe seminaria, konferencje poświęcone możliwościom kooperacji oraz wizyty w zagranicznych firmach. Odbędą się także spotkania szkoleniowe, podczas których przedsiębiorcy poznają prawne uwarunkowania obowiązujące na konkretnych rynkach. Nie możesz? Prześlij foldery W wielu przypadkach WPHI polskich ambasad organizują stoiska informacyjne, na których polscy przedsiębiorcy mogą się bezpłatnie wystawiać. Jeśli nie mają możliwości bezpośredniego udziału w imprezie, wtedy na stoisku są prezentowane przesłane przez nich wcześniej materiały promocyjne (regulamin niektórych imprez dopuszcza promocję firmy tylko tą drogą). Najczęściej wydarzenia mają charakter wielobranżowy, chociaż zdarzają się też przedsięwzięcia dotyczące konkretnych sektorów. Tak jest np. w przypadku misji do Izraela organizowanej z myślą o branży biomedycznej lub giełdy w Szwecji nastawionej na budownictwo i ochronę środowiska. Próżno szukać bezpłatnych Organizatorzy często załatwiają za przedsiębiorców formalności organizacyjne związane z wyjazdem poczynając od obsługi logistycznej (przeloty, transport lokalny) przez uzyskanie potrzebnych dokumentów (np. wiz) po zakwaterowanie i pomoc tłumaczy. Próżno jednak szukać w pełni bezpłatnych misji przedsiębiorcy najczęściej pokrywają koszty uczestnictwa, ale mogą skorzystać z dofinansowania (tak jest np. w wyjazdach organizowanych przez KIG). Pieniądze na wyjazdy pochodzą z programów ogólnej lub branżowej promocji Ministerstwa Gospodarki lub z programów organizacji międzynarodowych. Szczegóły dotyczące poszczególnych wydarzeń można uzyskać od specjalistów z instytucji organizujących kontakty do nich podajemy w tabeli obok. Firmy rodzinne debatowały o prawie Jedną z największych bolączek polskich przedsiębiorstw rodzinnych są kwestie prawne. Taki wniosek można było wyciągnąć po I Kongresie Firm Rodzinnych, który odbył się w ubiegłym tygodniu w Bielsku-Białej. Spotkanie na początku zdominowała dyskusja o sukcesji. Problemy prawne związane z dziedziczeniem firmy i podatkami wyjaśniali zaproszeni na wydarzenie eksperci. Uczestnicy spotkania mieli też okazję zdobyć wiedzę na temat informatyzacji przedsiębiorstwa, public relations oraz marketingu elektronicznego. Organizatorzy często załatwiają za przedsiębiorców formalności organizacyjne związane z wyjazdem. Wydarzenie Poznali ułatwienia, jakie mogą uzyskać zarządzający firmą, dzięki wprowadzeniu gotowych rozwiązań i technologii informatycznych. Firma rodzinna to taka, na której zarządzanie rodzina właścicieli ma istotny wpływ zarządczy, a także, która stanowi podstawę ekonomicznego bytu rodziny. Na giełdzie w Paryżu firmy rodzinne stanowią 57 proc., a na giełdzie we Frankfurcie 51 proc. podkreślał prof. Andrzej Blikle. [MBE]

14 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA ZARZĄDZANIE Sprawny zarząd, wyższa cena Sprawne zarządzanie firmą ma bezpośredni, wymierny wpływ na ocenę bieżącego i przyszłego sukcesu rynkowego przez analityków, a także na wycenę jej akcji. Aż 45 proc. analityków finansowych przepytanych przez Deloitte twierdzi, że jednym z głównych kryteriów używanych do oceny sukcesu firmy jest efektywność wyższej kadry kierowniczej. Większe znaczenie przywiązują tylko do ostatnich wyników finansowych (wskazuje na nie 60 proc. respondentów). Różnica pomiędzy wyceną przedsiębiorstwa, którego zarząd jest postrzegany jako sprawny, a firmy, której kadra kierownicza nie cieszy się zaufaniem uczestników rynku, może wynieść nawet 35,5 proc. Analitycy przepytani przez Deloitte podnosili wycenę firmy średnio o 15,7 proc., gdy widzieli, że jest sprawnie zarządzana i obniżali średnio o 19,8 proc., gdy zauważali mankamenty w sposobie kierowania. Efektywne zarządzanie jest szczególnie ważne w branży dóbr konsumenckich twierdzi tak 21 proc. analityków. [SW] Z jakich misji i targów mogą skorzystać polscy przedsiębiorcy jeszcze przed wakacjami Termin 8-12 maja maja maja maja maja 26 maja 3 czerwca 4-7 czerwca czerwca 6-9 czerwca czerwca czerwca czerwca 2012 r czerwca czerwca Nazwa i miejsce wydarzenia Międzynarodowy Tydzień Budowlany w Madrycie. Misja Gospodarcza do Arabii Saudyjskiej Misja Gospodarcza ILSI Biomed do Izraela Międzynarodowe Targi PLMA Świat Marki Własnej w Amsterdamie Międzynarodowa Giełda Kooperacyjna SEEAC 2012 w Vasteras (Szwecja). Misja Gospodarcza do Birmy i Laosu (Rangun, Wientian) Targi Branży Elektrotechnicznej Eliaden 2012, Norwegia Misja gospodarcza do Mongolii 8. Międzynarodowa Wystawa Przemysłowa Maszyn, Sprzętu, Materiałów i Usług Manufacturing Surabaya 2012, Indonezja Misja Gospodarcza do Chin (Pekin, prowincje Heliogjang i Jilin) 8. Międzynarodowa Wystawa Górnictwa oraz Przemysłu Wydobycia Ropy i Gazu Balikpapan Expo, Balikpapan (Indonezja) Targi branży medycznej Medicare Taiwan 2012 w Tajpej Misja Gospodarcza do Angoli (Luanda) Międzynarodowe Targi China Harbin Economic & Trade Fair 2012, Chiny Harbin Kontakt, więcej informacji Kontakt dla firm zainteresowanych udziałem lub przesłaniem oferty promocyjnej: Wydział Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Madrycie, madrid@trade.gov.pl. Maria Nowakowska tel.: mnowakowska@kig.pl Natalia Wysocka tel.: nwysocka@kig.pl Wydział Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Hadze, tel.: +31 (0) Fax: +31 (0) pkulik@trade.gov.pl. Magdalena Zwolińska tel.: magdalena_zwolinska@parp.gov.pl Katarzyna Kaniewska tel.: kkaniewska@kig.pl Więcej informacj na stronie Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Norwegii: Materiały promocyjne trzeba przesyłać na adres: Trade & Investment Promotion Section Polish Embassy Uranienborg terrasse 11 Oslo 0351 Norway Stanisław Pohoryło tel.: spohorylo@kig.pl Wydział Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Dżakarcie tel.: jakarta@trade.gov.pl Katarzyna Kaniewska tel.: kkaniewska@kig.pl Wydział Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Dżakarcie tel.: jakarta@trade.gov.pl Danuta Marcak tel.: danuta_marcak@parp.gov.pl) Monika Sasiak tel.: msasiak@kig.pl Katarzyna Kaniewska tel: kkaniewska@kig.pl Uwagi WPHI organizuje stoisko informacyjne, na którym zaprezentowana zostanie polska branża budowlana i sektor stolarki okienno-drzwiowej. Misja wielobranżowa Misja dla firm sektora biomedycznego (m.in. sprzęt medyczny, leki/ biofarmacja, diagnostyka laboratoryjna, medycyna regeneracyjna) WPHI organizuje własne stoisko, na którym będą promowane polskie produkty kosmetyczne i środki czystości oraz ewentualnie inne z kategorii produktów niespożywczych. Giełda dla branży zrównoważonego budownictwa i ochrony środowiska (w tym OZE). Obejmie swoim zakresem budownictwo mieszkalne i przemysłowe oraz infrastrukturę. Zgłoszenia należy przesyłać do 2 maja 2012 r. Misja wielobranżowa WPHI organizuje na targach Eliaden 2012 stoisko informacyjno- -promocyjne, na którym prezentowana zostanie oferta eksportowa polskich firm. Koszt organizacji i obsługi stoiska w pełni pokrywa WPHI. Warunkiem udziału jest przesłanie materiałów najpóźniej do 1 czerwca. Misja wielobranżowa połączona z Międzynarodowymi Targami Produktów, Usług i Technologii dla MSP w Ułan Bator. WPHI organizuje stoisko dla polskich firm oferujących maszyny, urządzenia, technologie oraz usługi w takich dziedzinach jak m.in. automatyka, energetyka, obróbka metali, sprzęt i odzież ochronna oraz maszyny i urządzenia precyzyjne. Misja wielobranżowa Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Dżakarcie organizuje stoisko dla polskich firm. Uczestnicy mogą wystawiać się na polskim stoisku udostępnionym przez Warszawskie Biuro Handlowe w Tajpej. Zgłoszenia najpóźniej do 27 kwietnia. Misja wielobranżowa Targi wielobranżowe Inkubator Przedsiębiorczości po raz drugi Do 5 czerwca można zgłaszać pomysły na swoje plany biznesowe. Idea Bank wybierze 20 najlepszych. W Idea Banku już po raz drugi startuje Inkubator Przedsiębiorczości. Swoje pomysły biznesowe może zgłosić każdy, bez względu na wiek i doświadczenie. Jedynym warunkiem jest działanie na terenie województwa mazowieckiego. Spośród zgłoszonych planów biznesowych na udział w finale może liczyć 20 najlepszych. Jeśli dobrych, naszym zdaniem, pomysłów będzie więcej, możemy tę listę trochę rozszerzyć przekonuje Aleksandra Łukasiewicz, menedżer projektu Inkubator Przedsiębiorczości. Dodaje, że pomysły nie muszą oferować innowacyjnych rozwiązań. Dla nas liczy się przede wszystkim, żeby pomysł dawał coś konkretnego i miał zdolność do spłaty kredytu, jaki oferujemy na jego realizację. Jeśli będzie to znany biznes, ale z dużym potencjałem na popyt w danym rejonie, gdzie nic takiego nie funkcjonuje, również zapraszamy mówi Aleksandra Łukasiewicz. Z osobami, które je zgłoszą, bank założy spółkę komandytową, w której komandytariuszem z 30-procentowym udziałem będzie spółka zależna Idea Banku, a 70 proc. będzie należało do autora projektu. Zwycięzcy otrzymają także finansowanie na rozpoczęcie działalności do 150 tys. zł. Pieniądze zostaną wydane na preferencyjnych warunkach i bez żadnych zabezpieczeń. Kredyt z marżą w wysokości 2 pkt proc. plus WIBOR będzie można spłacać przez 5 lat. Ponadto Idea Bank weźmie na siebie wszystkie koszty założenia spółki i przygotowania odpowiedniej dokumentacji przez okres pierwszych 6 miesięcy od rozpoczęcia działalności. Do tego zapewni miesięczne szkolenie w postaci Akademii Biznesu, które jest okazją do zdobycia wiedzy na tematy przydatne do prowadzenia własnego biznesu i osiągnięcia sukcesu sprzedaży. Poprowadzą je menedżerowie z grupy Getin Holding oraz dr Leszek Czarnecki. Wykłady dotyczyć będą marketingu, makroekonomii, księgowości, finansów oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Osoby uczestniczące w Akademii Biznesu zostaną też objęte opieką mentorów, z którymi będą rozwijać swój biznes. Co więcej, młodzi przedsiębiorcy nie będą musieli martwić się o czasochłonne sprawy podatkowo-księgowe. W ciągu pierwszego roku działalności zajmie się tym za nich firma Tax Care. Do pierwszej edycji Inkubatora Przedsiębiorczości zgłosiło się ponad 400 osób, z których wybrano 18 laureatów i 18 różnych pomysłów biznesowych. Wśród nich znalazły się m.in. całodobowa klinika weterynaryjna pod Warszawą, świetlica dla dzieci 6-12 lat pod Warszawą, oferująca zajęcia dla dzieci, odprowadzanie do szkoły i z powrotem, posiłek, pomoc w odrabianiu lekcji, biuro co-workingowe dla freelancerów, połączone z minigalerią, baza nurkowa z kursami dla dzieci i dorosłych, sklepem nurkowym i organizowaniem eventów dla firm, a także pralnia samoobsługowa. [SW] 5.06 Tego dnia mija termin zgłoszeń do Inkubatora Przedsiębiorczości. Formularz zgłoszenia jest dostępny na stronie internetowej Idea Banku.

15 14 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 PulsFirmy mln Tylu zeznań składanych przez internet spodziewa się Ministerstwo Finansów podczas akcji PIT Do końca zostało 27 dni, a liczba e-deklaracji przekroczyła 1,5 mln. [IWA] Firmy oszczędzają, by się rozwijać Polscy przedsiębiorcy deklarują, że tną koszty, ale tylko te, które nie hamują ich rozwoju. Od września ubiegłego roku poczucie bezpieczeństwa inwestycyjnego wśród polskich firm zmniejszyło się o 9 punktów i osiągnęło poziom 117 punktów wynika z badań przeprowadzonych przez firmę Regus, oferującą elastyczne miejsca pracy. Indeks Poczucia Inwestycyjnego powstał po przeanalizowaniu opinii zebranych wśród 16 tys. menedżerów i właścicieli firm z 86 krajów na całym świecie, w tym z Polski. Tworząc indeks, Regus pyta przedsiębiorców o poziom przychodów, zysków uzyskanych w minionym roku, a także o oczekiwane przychody w roku następnym i o opinie na temat przyczyn wystąpienia kryzysu ekonomicznego, czynników wpływających na wzrost firm oraz związanych z tym możliwych oszczędności. Tzw. średnia testowa została ustalona na poziomie 100 w pierwszej edycji badania we wrześniu 2009 r. W poprzednim badaniu przeprowadzonym pomiędzy marcem i wrześniem 2011 r. także odnotowano spadek poczucia bezpieczeństwa wśród przedsiębiorców. Liczba firm, które zadeklarowały wzrost dochodu, zmniejszyła się do 55 proc. w porównaniu z 64 proc. pół roku temu. O 10 proc. zmniejszyła się także liczba firm, które odnotowały wzrost zysków, i wyniosła 43 proc. Przedsiębiorcy przyznają w badaniu, że dążą do tego, by ograniczyć koszty, co ma pozwolić im na osiągnięcie trwałego wzrostu. Co więc mogą robić? Zwiększać zakres współpracy z dostawcami zewnętrznymi 43 proc. badanych uznaje to za czynnik pozwalający zwiększyć oszczędności, skrócić łańcuch dostaw podpowiada tak 43 proc. respondentów i zwiększać przetwarzanie w chmurze w zastosowaniach informatycznych proponuje to 42 proc. przedstawicieli firm. To te działania według właścicieli firm w dużym stopniu pozwalają ciąć koszty, ale jednocześnie nie hamują rozwoju przedsiębiorstwa. Z badania firmy Regus wynika też, że polskie firmy za czynniki wzmacniające ich stabilność biznesową i przyczyniające się do wzrostu przedsiębiorstwa w największym stopniu uznają: szerszy dostęp do klientów firmy (69 proc. odpowiedzi) oraz większe wykorzystanie telepracy (35 proc.). Poczucie bezpieczeństwa polskiego biznesu, którego poziom był już i tak niski w poprzednim badaniu wykonanym pomiędzy marcem a wrześniem 2011 r., obniżyło się po raz kolejny. Zmniejszeniu uległa liczba firm notujących zysk i dochód, nie powinno zatem dziwić, że aby wykorzystać okazje do osiągnięcia zrównoważonego wzrostu, firmy nadal szukają sposobów cięcia kosztów ogólnych bez narażania swoich perspektyw rozwoju komentuje Krzysztof Rudyk, menedżer Regus w Polsce. Przedsiębiorcy, którzy wzięli udział w badaniu przyznają też, że częściej zwracają się ku bardziej elastycznym praktykom pracy deklarują, że telepraca może poprawić stabilność biznesową i pomóc osiągnąć wzrost w przyszłości. [MBE] Po gwarancje do ubezpieczyciela Gwarancje ubezpieczeniowe są droższe od bankowych. Jednak nie zmniejszają limitu kredytowego Sylwia Wedziuk s.wedziuk@pb.pl Rynek gwarancji udzielanych na zabezpieczenia kontraktów czy usług jest wciąż zdominowany przez banki, choć od 2004 r. coraz więcej przestrzeni na tym polu zdobywają ubezpieczyciele. Obecnie udział sektora ubezpieczeniowego w gwarancjach jest na poziomie ok. 30 proc. ogółem rynku gwarancji mówi Elwira Ostrowska-Graczyk, ekspert ds. ubezpieczeń finansowych. Rozwój gwarancji ubezpieczeniowych w dużej mierze był spowodowany wpływem do Polski pieniędzy unijnych, z których realizowano wielokrotnie więcej inwestycji niż wcześniej, głównie związanych z budownictwem infrastrukturalnym. Banki skupiły się na wzrastającym zapotrzebowaniu kredytowania przedsięwzięć inwestycyjnych i oczywiście gwarantowaniu tych kontraktów. Jednak zapotrzebowanie na finansowanie i kredytowanie stale rosło, a limity zaangażowania kredytowego i gwarancyjnego w bankach nie zwiększały się w takim samym tempie. Dlatego otworzył się rynek na gwarancje ubezpieczeniowe, które ze swojej natury spełniają taką samą rolę jak gwarancje bankowe opowiada Elwira Ostrowska-Graczyk. Zastój im nie grozi Obecnie coraz częściej mówi się o spowolnieniu tempa inwestycji. Jednak globalna kwota przetargów wciąż pozostaje na relatywnie wysokim poziomie, choć spadła w stosunku do ub.r. W 2011 r. wartość zamówień publicznych wyniosła 144 mld zł, z czego ponad 81 proc. zamówień udzielono w trybie przetargu nieograniczonego a więc nastąpił w stosunku do lat poprzednich wzrost liczby postępowań, w których zastosowano procedury zapewniające przedsiębiorcom otwarty dostęp do przetargów publicznych tłumaczy Leszek Kunda, kierownik zespołu gwarancji komercyjnych w Biurze Sprzedaży i Obsługi Polis KUKE. Niedługo skończy się budowa wielu dużych obiektów infrastrukturalnych, a nowe inwestycje są planowane w ograniczonym zakresie. Ale z pieniędzy publicznych nadal realizowanych jest wiele inwestycji o zasięgu lokalnym, takich jak budowa i remonty dróg lokalnych, restauracja budynków użyteczności publicznej, oświetlenie miast i miejscowości, oraz inwestycji infrastrukturalnych o znaczeniu ogólnopolskim, np. przebudowa infrastruktury kolejowej czy energetycznej zauważa Grzegorz Kwieciński, Banki współpracujące z klientami często ustalają limit, w ramach którego oferują im cały komplet usług. Im więcej tego limitu klient skonsumuje, korzystając z gwarancji bankowych, tym mniej możliwości zostawi sobie na skorzystanie z finansowania w banku. Grzegorz Kwieciński Euler Hermes dyrektor Działu Sprzedaży Gwarancji Ubezpieczeniowych w Euler Hermes. Ponadto zmienia się struktura branżowa zamówień publicznych. Znajduje to odzwierciedlenie w udzielanych przez ubezpieczycieli gwarancjach. O ile w latach wcześniejszych zdecydowanie dominowała budowlanka, o tyle obecnie gwarancje ubezpieczeniowe zabezpieczają różnoskalowe przedsięwzięcia, począwszy od przetargu na wywóz śmieci czy na catering medyczny dla powiatowego szpitala poprzez przetarg na grupowy zakup energii dla kilkunastu powiatów lub wykonanie modernizacji węzłów kolejowych wraz z centrami sterowania zauważa Leszek Kunda. Wszystkie inwestycje finansowane głównie z pieniędzy publicznych wymagają od potencjalnych wykonawców przedstawienia gwarancji należytego wykonania kontraktu i należytego usunięcia wad i usterek. Jednak z gwarancji coraz chętniej korzystają też prywatni inwestorzy, którzy chcą się zabezpieczyć przed ryzykiem związanym z powierzeniem realizacji kontraktu niepewnym wykonawcom. To skutek m.in. rosnącego problemu niewypłacalności. Potrzeby te mają przełożenie na ubezpieczycieli, którzy poszerzają swój portfel i wprowadzają nowe formy gwarancji mówi Agata Rembalska z Marsh. Zabezpieczą tak samo Gwarancjom nie grozi więc zastój. I mimo że wciąż dominującym graczem na tym rynku są banki, to gwarancje ubezpieczeniowe rozwijają się bardzo szybko. Obie formy zabezpieczenia spełniają taką samą rolę, tylko w jednym przypadku gwarantem jest bank, a w drugim ubezpieczyciel. Jeśli chodzi o ich skuteczność jako zabezpieczenia, niczym się nie różnią. Mają też podobną lub nawet tożsamą treść przekonuje Krzysztof Mędrala, wiceprezes Europy. Przewagą banku może być fakt, że klienci mogą wszystko dostać w jednym miejscu. Towarzystwom ubezpieczeniowym trudniej jest konkurować z bankami, które przez fakt finansowania działalności firmy czy realizowanej inwestycji mogą również zapewnić w jednym miejscu i czasie usługę wystawienia gwarancji przyznaje Elwira Ostrowska-Graczyk. Jest też minus takiego rozwiązania. Banki współpracujące z klientami często ustalają limit, w ramach którego oferują cały komplet usług danemu klientowi. Im więcej tego limitu klient skonsumuje, korzystając z gwarancji bankowych, tym mniej możliwości zostawi sobie na skorzystanie z finansowania w banku mówi Grzegorz Kwieciński. Natomiast gwarancja ubezpieczeniowa nie zmniejsza zdolności kredytowej, ale ubezpieczyciel z kolei nie udzieli finansowania. W związku z tym klienci coraz częściej rozdzielają te dwie usługi w taki sposób, żeby nie blokować sobie dostępu do innych możliwości, czyli gwarancję kupują u ubezpieczyciela, a po finansowanie idą do banku. Jednak gwarancje bankowe ciągle są tańsze, choć za ubezpieczeniowe też już trzeba zapłacić mniej niż wcześniej. Wzrost liczby uczestników rynku spowodował spadek cen z tytułu udzielania gwarancji ubezpieczeniowych mówi Leszek Kunda. Różny jest także sposób zapłaty za gwarancje. Wynagrodzenie należne ubezpieczycielowi z tytułu udzielenia gwarancji pobierane jest najczęściej jednorazowo za cały okres obowiązywania gwarancji z góry, podczas gdy opłaty za gwarancje bankowe zazwyczaj rozliczane są w cyklach kwartalnych bądź miesięcznych w okresie obowiązywania gwarancji twierdzi Grzegorz Pojnar z Departamentu Finansowania Handlu w Banku BNP Paribas. Prawie od ręki Gwarancje ubezpieczeniowe można dostać szybciej niż w banku, często nawet w ciągu kilku godzin. Ubezpieczyciele oferują te produkty w ramach odnawialnych limitów rocznych. To bardzo wygodne dla klientów, gdyż daje dostęp do gwarancji bez każdorazowej procedury oceny zdolności finansowej, której dokonuje się przed zawarciem umowy o limit informuje Krzysztof Mędrala. Z kolei w banku łatwiej negocjować różnego rodzaju zapisy w umowach gwarancji. Co prawda, jak mówi Grzegorz Pojnar, zarówno treść gwarancji bankowych, jak i ubezpieczeniowych może być dowolnie kształtowana przez gwaranta. Jednak ci drudzy do treści gwarancji podchodzą ostrożniej, choć rynek wymusił na nich udzielanie gwarancji bezwarunkowych i płatnych na pierwsze żądanie. Banki przywiązują mniejszą niż zakłady ubezpieczeń wagę do tekstu gwarancji i są w stanie udzielić gwarancji o niemal każdej treści, której wymaga klient albo jego kontrahent, jeżeli na rzecz banku zostanie ustanowione przez klienta mocne zabezpieczenie mówi Leszek Kunda. Przestrzega jednak, że tekst gwarancji pełni rolę prewencyjną przed jej możliwym nadużyciem ze strony beneficjenta (kontrahenta, wnioskodawcy gwarancji), a jednocześnie chroni przedsiębiorcę, do którego bank czy też zakład ubezpieczeń ma regres w przypadku wypłaty z gwarancji. Ponadto zabezpieczenia wymagane przez ubezpieczycieli ograniczają się zwykle do weksli własnych in blanco firmy, a banki stosują często bardziej twarde, rzeczowe, w tym powiązane z rachunkami bankowymi danego przedsiębiorstwa.

16 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA KONKURS Opolskie wyróżni projekty Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego po raz trzeci organizuje konkurs dla beneficjentów Regionalnego Programu Województwa Opolskiego pod hasłem Opolskie Euro. Wyłonione zostaną w nim projekty, które przyczyniają się do rozwoju społeczno- -gospodarczego Opolszczyzny, promocji przedsiębiorczości, innowacyjności oraz do zaspokajania potrzeb społeczności lokalnych. Przedsiębiorców powinny szczególnie zainteresować dwie spośród czterech kategorii: Przedsiębiorczy europrojekt, czyli taki, który przyczynia się w sposób szczególny do rozwoju przedsiębiorczości, tworzenia nowych miejsc pracy w regionie i sprzyjających warunków dla inwestorów, oraz Innowacyjny europrojekt, czyli taki, który cechuje się nowatorstwem w zakresie rozwiązań technologicznych, produktowych lub organizacyjnych (także B+R). Termin składania zgłoszeń upływa 18 maja. [MBE] Odmowa informacji czy dyskryminacja Pracodawca nie ma obowiązku informować kandydata do pracy, dlaczego dał etat innej osobie orzekł ETS. Przepisy Unii Europejskiej nie dają osobom ubiegającym się o pracę prawa do informacji, czy w trakcie rekrutacji pracodawcy zatrudnili innych kandydatów. Nie przewidują tego żadne regulacje, nawet gdy ubiegający się o etat twierdzi w sposób przekonujący, że spełnia stawiane warunki. Z niedawnego wyroku Trybunału Sprawiedliwości (TS) UE, który w ten sposób zinterpretował unijne przepisy prawa pracy, wynika jednak, że w razie sporu odmowa udzielenia informacji na ten temat powinna być przez sąd zbadana w kontekście możliwej dyskryminacji kandydata do pracy. Odrzucona w rekrutacji Wyrok europejskiego trybunału zapadł w sprawie Galiny Meister, mieszkanki Niemiec pochodzenia rosyjskiego, która posiada rosyjski dyplom inżyniera systemów, uznawanego przez placówki szkolnictwa wyższego w Niemczech. Kobieta zarzuciła spółce Speech Design, że podczas poszukiwania do pracy doświadczonego informatyka programisty została potraktowana gorzej niż inni z uwagi na płeć, wiek i pochodzenie etniczne. Uważała, że spełnia warunki wymagane dla zajmowania wspomnianego stanowiska. Jej kolejne podania nie zostały jednak przyjęte, nie zaproszono jej na rozmowę kwalifikacyjną, nie udzielono ponadto informacji o powodach odrzucenia jej kandydatury. Kandydatka wniosła pozew do sadu niemieckiego. Zażądała odszkodowania od spółki za dyskryminację w zatrudnieniu. Poza tym domagała się przedstawienia przez przedsiębiorstwo akt kandydata, który został wybrany w trakcie rekrutacji i zatrudniony. Chciała dowieść swoich kwalifikacji jak twierdziła, wyższych, niż posiadała osoba przyjęta do pracy. Pytania sądu niemieckiego Sprawa trafiła do Trybunału Sprawiedliwości UE, ponieważ sąd niemiecki nie wiedział, czy dyrektywy unijne należy interpretować tak, że pracownikowi, który twierdzi w sposób przekonujący, iż spełnia warunki zajęcia stanowiska oferowanego przez pracodawcę, ale jego kandydatura nie została uwzględniona, przysługuje informacja na temat tego, czy zatrudnił on innego kandydata. A jeżeli tak się stało na podstawie jakich kryteriów inny kandydat został zatrudniony. Sąd pytał też, czy nieudzielenie żądanej informacji pozwala przypuszczać istnienie zarzucanej dyskryminacji. Wszystko pod ocenę Trybunał przypomniał, że osoba, która uważa się za pokrzywdzoną z uwagi na nieprzestrzeganie wobec niej zasady równego traktowania, ma przede wszystkim obowiązek przedstawienia faktów, z których można domniemywać istnienie bezpośredniej lub pośredniej dyskryminacji. Dopiero gdy je przedstawi, do pozwanego należy w drugiej kolejności udowodnienie, że nie miało miejsca naruszenie zasady niedyskryminacji. Ocena faktów jest zadaniem sądów krajowych, zgodnie z prawem lub zwyczajem krajowym. TS zwrócił jednak uwagę, że prawo Unii nie przyznaje specyficznego uprawnienia do informacji, aby osoba, która czuje się dyskryminowana, była w stanie przedstawić fakty, z których można domniemywać nierówne traktowanie. W ocenie trybunału nie można jednak wykluczyć, że odmówienie przez stronę pozwaną dostępu do informacji w kontekście przedstawiania takich faktów może zagrażać realizacji celu prawa UE, czyli ochrony przed dyskryminacją. Sąd krajowy musi sprawdzić, z uwzględnieniem wszystkich okoliczności sporu, czy tak jest. W rozpatrywanej sprawie TS zwrócił np. uwagę, że pracodawca odmówił udzielenia Galinie Meister wszelkich informacji, których zażądała. Ponadto nie zakwestionował, że poziom kwalifikacji tej kandydatki odpowiada poziomowi określonemu w ogłoszeniu o rekrutacji, a także, iż pomimo to nie zaprosił jej na rozmowę kwalifikacyjną, a potem na rozmowę w toku nowego postępowania selekcyjnego (wyrok TSUE nr C-415/10). Iwona Jackowska i.jackowska@pb.pl Turcja zachęca Polaków do współpracy Wielobranżowa giełda korporacyjna ułatwi znalezienie partnera do polsko-tureckiego biznesu. Ministerstwo Gospodarki zaprasza przedsiębiorców do udziału w Polsko-Tureckim Forum Gospodarczym. Spotkanie zaplanowano na 16 maja w Warszawie. Wspólnie zainaugurują je minister gospodarki Waldemar Pawlak oraz minister gospodarki Turcji Zafer Çağlayan. Forum będzie okazją do podjęcia bilateralnych rozmów biznesowych. Spodziewamy się, że weźmie w nim udział ponad 60 przedsiębiorców z Turcji informuje Anna Pochwała z Departamentu Promocji i Współpracy Dwustronnej Ministerstwa Gospodarki. Zaznacza, że forum będzie miało wielobranżowy charakter, niemniej jednak przedstawiciele strony tureckiej są w szczególności zainteresowani rozpoczęciem współpracy w sektorach budowlanym i motoryzacyjnym. Spotkanie nie jest dedykowane wyłącznie dużym firmom produkcyjnym. Będzie okazją do nawiązania kontaktów biznesowych również dla małych i średnich przedsiębiorstw, zaprezentowania innowacyjnych pomysłów i nowych technologii oraz wymiany doświadczeń. Kapitał na start lub przyspieszenie Poszukiwane: oryginalne przedsięwzięcia, na których można sporo zarobić. Do wzięcia: kapitał na ich realizację i rozwój. Ponad 6 mln zł czeka na firmy, szukające kapitału na innowacyjne projekty lub realizację strategii rozwoju. Będzie można je zdobyć w konkursie Wyścig po kapitał organizowanym przez katowicki Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum oraz Secus Wsparcie Biznesu. O konkursie po praz pierwszy pisaliśmy pod koniec marca, teraz znamy szczegóły. Mogą w nim wziąć udział osoby fizyczne oraz małe i średnie przedsiębiorstwa o największym potencjale rynkowym. Konkurs ma wyłonić najbardziej innowacyjne projekty w Polsce i umożliwić ich szybką realizację. Do zwycięzców powędruje w sumie 6 mln zł. Konkurs podzielony jest na dwie kategorie. W pierwszej 200 tys. euro na start, nagrodą jest możliwość uzyskania wsparcia kapitałowego innowacyjnego projektu start-upu do 200 tys. EUR oraz pakiet informatyczny, czyli sprzęt i doradztwo. W drugiej 1,5 mln euro na przyspieszenie, można zdobyć dofinansowanie na rozwój strategii biznesowej w wysokości do 1,5 mln EUR oraz marketingową sesję strategiczną. Udział w forum jest bezpłatny. Zgłaszać można się za pośrednictwem formularza znajdującego się na stronie Ministerstwa Gospodarki. Termin upływa 27 kwietnia 2012 r. [ANB] Do tego dnia można zgłaszać się do udziału w Polsko-Tureckim Forum Gospodarczym, które odbędzie się 16 maja w Warszawie. To jest konkurs całkowicie otwarty. Najważniejsze to rzeczywisty, sensowny pomysł, który da się wdrożyć. Te pomysły będą oceniane przez grono ekspertów. Najlepszy pomysł zostanie dofinansowany kwotą 200 tys. EUR, będziemy kapitałowo uczestniczyć w tej spółce. W następnym kroku, poza naszymi pieniędzmi, firma Secus może wejść w takie przedsięwzięcie do kwoty 1,5 mln EUR. Daje to kilkuletnią perspektywę od pomysłu do pełnej realizacji tłumaczy Roman Trzaskalik, prezes parku Euro-Centrum. Formularz zgłoszeniowy znajduje się na stronie: www. wyscigpokapital.pl. [MBE, PAP] FUNDUSZE POŻYCZKOWE Będą pożyczki dla poszkodowanych przez powodzie Ministerstwo Gospodarki rozstrzygnęło konkurs na fundusze, które będą udzielać pożyczek przedsiębiorcom poszkodowanym przez powodzie. Przedsiębiorcy będą mogli uzyskać do 50 tys. zł pożyczki. Na razie wybrano fundusze dla 11 województw. Resort planuje ogłosić konkursy dla pięciu województw, dla których jeszcze nie wybrano funduszy pożyczkowych. Chodzi o województwa: zachodniopomorskie, kujawsko-pomorskie, warmińsko-mazurskie, podlaskie i lubuskie. W rozstrzygniętym właśnie konkursie nie wpłynęły dla nich żadne oferty. O udzielenie pożyczki może się ubiegać przedsiębiorca, który zatrudnia nie więcej niż 50 pracowników i prowadzi działalność na terenie objętym powodzią. Pożyczki są przeznaczone na usunięcie szkód wyrządzonych przez żywioł. [DI, PAP] TECHNOLOGIE Pasywny biurowiec dla innowacyjnych firm Kolektory słoneczne, fotoogniwa, sondy geotermalne, specjalne okna, chłodząco-grzewcze stropy i system odzyskiwania ciepła znajdą się w powstającym w Katowicach biurowcu, który zużyje do ogrzewania ośmiokrotnie mniej energii od tradycyjnych budynków. Tzw. biurowiec pasywny pierwszy w Europie Środkowo-Wschodniej powstaje od sierpnia zeszłego roku w katowickim Parku Naukowo-Technologicznym Euro-Centrum. W poniedziałek oficjalnie wmurowano kamień węgielny pod jego budowę. Budowany za ponad 37 mln zł obiekt będzie gotowy w lutym przyszłego roku. Poza pomieszczeniami administracyjno-biurowymi w budynku znajdą się laboratoria technologiczne i sale konferencyjne. Biurowiec został przygotowany przede wszystkim z myślą o firmach technologicznych. W biurowcu ulokują się także firmy z otoczenia biznesu. [DI, PAP] Konkurs Promuj przedsiębiorczość Jeszcze przez kilka tygodni można zgłaszać propozycje inicjatyw wspierających i promujących przedsiębiorczość w konkursie Europejskie Nagrody Promocji Przedsiębiorczości (ENPP). Konkurs ENPP adresowany jest do władz lokalnych, regionalnych i krajowych, do miast, regionów, wspólnot, organizacji biznesowych, instytucji realizujących programy edukacyjne, jak również do jednostek samorządu terytorialnego, które wspólnie z przedsiębiorcami realizują projekty w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Nabór zgłoszeń prowadzony jest przez urzędy marszałkowskie poszczególnych województw. Następnie jury wybierze dwa najlepsze projekty, które zostaną nominowane przez Ministerstwo Gospodarki do etapu europejskiego. Nagrody przyznawane są w pięciu kategoriach: promowanie ducha przedsiębiorczości, inwestowanie w umiejętności, rozwój środowiska biznesowego, wspieranie internacjonalizacji biznesu oraz przedsiębiorczość odpowiedzialna i wspierająca włączenie społeczne. [DI] Do tego dnia można składać wnioski w konkursie Europejskie Nagrody Promocji Przedsiębiorczości. Krajowy Punkt Kontaktowy: Paweł Wesołowski Pawel.Wesolowski@ mg.gov.pl Ministerstwo Gospodarki Departament Instrumentów Wsparcia

17 16 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 Lokale&Grunty Kadry Wiosenne transfery i awanse DIANA KOZŁOWSKA-FILABER Awansowała na starszego specjalistę do spraw finansów w dziale zarządzania nieruchomościami warszawskiego oddziału agencji doradczej Savills. Z firmą jest związana od 2009 r. Diana Kozłowska-Filaber odpowiada za koordynowanie zewnętrznych biur rachunkowych wyznaczonych do obsługi księgowej nieruchomości zarządzanych przez firmę oraz za współpracę z właścicielami nieruchomości przy opracowaniu zaświadczeń podatkowych, raportów i budżetowaniu. BRUNO LE CORRE Został dyrektorem zarządzającym Bouygues Immobilier Polska. Z firmą jest związany od ośmiu lat, wcześniej był dyrektorem regionalnym Normandii i Picardii. Laurent Tirot, który przez cztery lata zajmował to stanowisko, przejął funkcję dyrektora generalnego regionu zachodniej Francji. JOANNA KOWALSKA-SZYMCZAK Objęła stanowisko dyrektora do spraw akwizycji w firmie Kulczyk Silverstein Properties. Będzie odpowiedzialna za zarządzanie nabywaniem nieruchomości. Wcześniej pracowała w międzynarodowej firmie doradczej DTZ, gdzie od 2009 r. była dyrektorem zespołu doradztwa inwestycyjnego i zarządzała zespołem ekspertów świadczących usługi doradcze dla globalnych i lokalnych inwestorów na polskim rynku nieruchomości. FILIP KRASIŃSKI Został starszym specjalistą-negocjatorem w firmie Paribas Real Estate Polska. Będzie odpowiadał za obsługę kluczowych klientów firmy właścicieli nieruchomości, najemców i dostawców usług. Do jego obowiązków będzie również należało pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych i negocjowanie umów najmu. Wcześniej Filip Krasiński pracował w kancelarii Brochocki. [ADO] Nowi gracze w Coraz częściej inwestycje na polskim rynku nieruchomości komercyjnych rozważają inwestorzy z krajów dotąd u nas nie reprezentowanych WSZYSTKO W RODZINIE: Dla zagranicznych inwestorów istotny jest dobór najemców, ich stabilność, a jeszcze lepiej, jeśli pochodzą z tego samego rynku co inwestor mówi Marcin Juszczyk, członek zarządu Capital Park. [FOT. ARC ] Marta Sieliwierstow m.sieliwierstow@pb.pl Europa Środkowo-Wschodnia powoli, ale systematycznie zyskuje znaczenie dla firm inwestujących na rynkach komercyjnych. Jeszcze w latach wartość transakcji była niemal bliska zeru, a w 2011 r. zaczął się ruch w interesie. Szczególnie dobrze wypada Polska. Obiecujące prognozy Zagraniczni inwestorzy coraz częściej postrzegają Polskę jako rynek, na którym obowiązkowo powinni inwestować. Wysoka jakość obiektów, ustrukturyzowane standardy wynajmu i w związku z tym niski poziom ryzyka są dodatkowymi atutami. Potwierdzają to wyniki 2011 r., kiedy wartość transakcji inwestycyjnych w sektorze nieruchomości wyniosła ponad 2,5 mld USD, co oznacza wzrost o ponad 30 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem mówi John Palmer z BNP Paribas Real Estate Polska. Według danych Cushman & Wakefield w pierwszym REKLAMA Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata Kompleksowe uzbrojenie terenów inwestycyjnych miasta Przemyśla INWESTUJEMY W ROZWÓJ WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Inwestycja tygodnia Grazioso gotowe w stanie surowym PODSTREFA PRZEMYŚL TARNOBRZESKIEJ SPECJALNEJ STREFY EKONOMICZNEJ EURO-PARK WISŁOSAN KIERUNEK NA PRZEMYŚL - pierwszy zakład produkcyjny - nowy inwestor - następny przetarg maj ha uzbrojonych terenów inwestycyjnych - działki od 2 ha - obowiązujący mpzp - w budowie autostrada A4 i droga obwodowa miasta - przejścia graniczne - kolej - lotnisko Urząd Miejski w Przemyślu tel wspolpraca@um.przemysl.pl Uroczystość zawieszenia wiechy zakończyła realizację stanu surowego osiedla Grazioso Apartamenty na warszawskim Mokotowie. Na osiedlu powstają trzy budynki ze 155 mieszkaniami o powierzchniach od 53 do 187 mkw. Najwięcej jest lokali trzypokojowych. Mieszkania na ostatnich piętrach mają tarasy, a na parterach ogródki. Projekt Grazioso Apartamenty powstał w pracowni architektonicznej Kuryłowicz & Associates. Oddanie do użytku deweloper Eko Park zaplanował na II kwartał 2013 r. [MAS]

18 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA MOIM ZDANIEM Banki opóźniają inwestycje Łukasz Maciak dyrektor inwestycji komercyjnych Funduszy Nieruchomości Arka Banki wymagają dziś od inwestorów większego kapitału własnego i dokładnego biznesplanu określającego prognozowane przychody, jak również wnikliwych analiz otoczenia rynkowego i konkurencji, pozwalających ocenić szanse na powodzenie projektu. W przypadku nieruchomości komercyjnych warunkiem uzyskania kredytu bankowego jest coraz częściej zabezpiecze- nie przyszłych przychodów przez zapewnienie określonego poziomu wynajęcia przed rozpoczęciem inwestycji. Skutkiem takich obostrzeń są znaczne opóźnienia terminów rozpoczęcia inwestycji lub wręcz uniemożliwienie ich realizacji. [MAS] kraczają do Polski kwartale 2012 r. łączna wartość transakcji inwestycyjnych na rynkach nieruchomości Europy Środkowej (Polska, Czechy, Rumunia, Słowacja i Węgry) wyniosła 847 mln EUR. To mniej niż w takim samym okresie 2011 r. (1,3 mld EUR), ale więcej niż w pierwszym kwartale 2010 r. (465 mln EUR). Dane za pierwsze trzy miesiące obecnego roku mogą rozczarowywać, ale biorąc pod uwagę dużą aktywność deweloperów, w nadchodzących kwartałach powinno być znacznie lepiej. Głównym źródłem popularności polskiego rynku nieruchomości komercyjnych wśród największych funduszy inwestycyjnych są stabilność, dojrzałość i wysoka płynność. W połączeniu z wciąż wyraźnie wyższymi niż w Europie Zachodniej stopami zwrotu czyni to nasz rynek wyjątkowo atrakcyjnym na tle innych krajów Europy Środkowej ocenia Łukasz Lorencki, konsultant w grupie rynków kapitałowych Cushman & Wakefield. Biurowa stolica W niepewnych czasach inwestorzy najchętniej lokują pieniądze na dwóch rodzajach rynków. Z jednej strony szukają rynków dojrzałych i pewnych jak Londyn, Monachium czy Berlin. Z drugiej poszukują krajów mniej rozwiniętych, w których można osiągać wyższe stopy zwrotu niż na rynkach dojrzały, a jednocześnie sytuacja na nich jest stabilna. Do tej drugiej kategorii należy Warszawa. Na stołecznym rynku największą popularnością cieszą się biurowce, ale i najlepsze centra handlowe. Inwestorzy z Niemiec i Austrii zazwyczaj skupiają się na nasyconych, ale sprawdzonych obszarach, takich jak rynek nieruchomości biurowych w centrum stolicy. Stopy kapitalizacji dla nowoczesnych budynków biurowych w obrębie Centralnego Obszaru Biznesu Warszawy wynoszą 6,2-6,5 proc., co potwierdziła choćby transakcja zakupu Mokotowska Square od Deka przez Yareal wskazuje John Palmer. Drugim popularnym wśród zagranicznych inwestorów miastem jest Kraków. Inwestorzy, poza Warszawą, znają inne większe miasta w Polsce, ale ich zainteresowanie inwestycjami w tych miastach zależy od typu planowanej inwestycji. W nieruchomościach biurowych liczy się przede wszystkim Warszawa i potem długo, długo nic. Dopiero ostatnio zaczynają się pojawiać pierwsze nieliczne transakcje w Krakowie, Wrocławiu i Trójmieście informuje Marcin Juszczyk, członek zarządu Capital Park. Regionalna ofensywa Dla inwestorów zainteresowanych sektorem handlowym coraz bardziej liczą się miasta, które mają około 100 tys. mieszkańców. Koniec ubiegłego i początek tego roku pokazały, że duże zagraniczne fundusze, np. amerykański Blackstone, szukają ciekawych nieruchomości w małych miastach, bo widzą tam największe szanse na zysk. Kupują gotowe i wynajęte obiekty, liczą jednak nie tylko na stały dochód z czynszów, ale spodziewają się także wzrostów stawek najmu. W latach najaktywniejsi w Polsce byli inwestorzy z Hiszpanii i Irlandii. Teraz właściwie zniknęli, pojawiają się za to dotąd nieobecne u nas grupy inwestorów z Zatoki Perskiej, Chin i Kanady. Inwestorzy z Chin są dość agresywni. Firmy chińskie zajmujące się generalnym wykonawstwem, co prawda z różnym skutkiem, są już od jakiegoś czasu obecne w Polsce. Kwestią czasu są pierwsze transakcje na rynku nieruchomości prognozuje Marcin Juszczyk. REKLAMA BIURA DO WYNAJĘCIA / OFFICIES TO LET od 50m 2 /from 50 sqm tel , biura@aere.com CH-R Promenada, Warszawa, ul Ostrobramska 75c

19 18 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA 2012 Lokale&Grunty 207 mkw. Tyle w powstającym centrum handlowym Odrzańskie Ogrody w Kętrzynie zajmie salon marki Orsay. Licząca 22 tys. mkw. galeria jest już wynajęta w 80 proc., a otwarta zostanie we wrześniu 2012 r. [ADO] Trudne czasy sprzyjają odzieżowym outletom W czasach gospodarczej niepewności centra wyprzedażowe zyskują nie tylko nowych klientów, ale i marki Anna Gołasa a.golasa@pb.pl Popularność outletów w Polsce systematycznie rośnie. W 2011 r. nasze centra odwiedziło o ponad 5 proc. więcej klientów niż w roku poprzednim. Średnio o 15 proc. wzrosły także obroty najemców mówi Mirosław Januszko, członek zarządu ds. inwestycji Polonia Property Funds, właściciela Fashion House Centres w Warszawie, Sosnowcu i Gdańsku. Rozważne oszczędzanie Do zakupów w outletach polskich konsumentów zachęcają niskie ceny markowych produktów. Odzież, obuwie i artykuły sportowe są średnio o 30 proc. tańsze niż w sklepach przy głównych ulicach miast lub w tradycyjnych galeriach handlowych mówi Mariusz Machnicki, dyrektor Outlet Park Szczecin. Dodaje, że w trakcie promocji lub w okresach kończących sezon ceny spadają nawet o 90 proc. Większy ruch w outletach przyniosło spowolnienie gospodarcze, które zmusiło Polaków do rozsądniejszego wydawania pieniędzy. Nadal chcą kupować wyroby wysokiej jakości, ale po znacznie niższej cenie mówi Tomasz Szypuła, członek rady nadzorczej Centrum Targowego Ptak. Na otwieranie punktów w outletach decyduje się także coraz więcej właścicieli marek. W ubiegłym roku do najemców Fashion House Outlets Centers dołączyły: Marks & Spencer, Paris Women, Mountain Warehouse, Coccinelle, Pollini, Marella, Tommy Hilfiger, Lacoste i Caterina wylicza Mirosław Januszko. Mariusz Machnicki tłumaczy, że centra wyprzedażowe są dla sieci dodatkowym kanałem dystrybucji. Mogą dzięki nim pozbyć się nadwyżek produkcyjnych i artykułów z poprzedniej kolekcji. Ograniczają w ten sposób koszty logistyki i magazynowania mówi Mariusz Machnicki. Dyrektor Outlet Park Szczecin dodaje, że oferując tańszy produkt przez cały rok, sprzedawcy budują lojalność wśród klientów. Udogodnieniem są dla nich także niższe niż w tradycyjnych galeriach handlowych stawki za wynajem. Tani biznes się kręci Zapotrzebowanie na outlety dostrzegli deweloperzy. Centrum Factory o powierzchni 22 tys. mkw. otworzył ostatnio w Krakowie Neinver Polska. W pierwszych dwóch tygodniach odwiedziło je ponad 260 tys. klientów. 7Tyle centrów outletowych działa w Polsce. Rozpoczęliśmy także budowę Factory na warszawskiej Białołęce mówi Barbara Topolska, dyrektor generalna Neinver Polska, właściciela i zarządcy centrów Factory. Zaznacza, że będzie to drugi tego typu obiekt w stolicy i największy w regionie. W tym roku ma się także zakończyć pierwszy etap budowy Outlet Park Szczecin. Będzie to galeria z 70 lokalami handlowymi, kinem o siedmiu salach, supermarketem Piotr i Paweł i salonem Smyk Mega Store. W drugim etapie (rozpocznie się najwcześniej rok po zakończeniu pierwszego) powstanie dodatkowych 60 sklepów mówi Mariusz Machnicki. Tymczasem w Rzgowie pod Łodzią powstaje centrum Ptak Outlet z 140 lokalami handlowymi na powierzchni 27 tys. mkw. Ciągle pożądane Mariusz Machnicki twierdzi, że na polskim rynku jest nadal miejsce na nowe centra wyprzedażowe. Powinny powstawać w największych aglomeracjach lub w punktach z rozwiniętą infrastrukturą komunikacyjną (drogi, koleje, transport publiczny). Umożliwi im to napływ klientów z sąsiednich ośrodków miejskich wyjaśnia Mariusz Machnicki. Zdaniem Mirosława Januszko, choć rynek outletów w Polsce będzie się systematycznie rozwijał, ciągle daleko nam jeszcze do krajów zachodnich, w których znane marki produkują kolekcje przeznaczone do sprzedaży wyłącznie w centrach wyprzedażowych. OSZCZĘDNOŚĆ W MODZIE: Spowolnienie gospodarcze zmusiło Polaków do rozsądniejszego wydawania pieniędzy. Nadal chcą kupować wyroby wysokiej jakości, ale po znacznie niższej cenie mówi Tomasz Szypuła, członek rady nadzorczej w Centrum Targowego Ptak. [FOT. ARC] Ekonomiczny Orbis 16 kwietnia oddano do użytku hotele Ibis i Ibis Budget wchodzące w skład kompleksu Kraków Stare Miasto. Hotele stoją przy ul. Pawiej w pobliżu Wawelu i rynku Starego Miasta, niedaleko od dworca PKP i PKS. Mają łącznie 302 pokoje, wszystkie są klimatyzowane i mają łazienki. W obiektach są także sale konferencyjne, restauracja Open Pasta & Grill, całodobowy bar z przekąskami i bufet śniadaniowy. Jednocześnie Grupa Orbis kończy prace nad kolejnym kompleksem Warszawa Reduta. W hotelach Ibis i Ibis budget będą 333 pokoje. [MAS] W SĄSIEDZTWIE: Dwa nowe krakowskie hotele Grupy Orbis stoją w pobliżu najatrakcyjniejszych części miasta. Przedstawiciele firmy liczą, że dzięki temu będą się cieszyły dużym zainteresowaniem. [FOT. ARC] Nocleg dla kibica poszukiwany UEFA przedstawiła swoje wytyczne co do liczby miejsc noclegowych, które powinny być dostępne podczas mistrzostw. W Warszawie zgłoszono zapotrzebowanie na 100 tys. miejsc, w Gdańsku na 85 tys., a w Poznaniu i Wrocławiu po 50 tys. Niestety, jak wynika z szacunków spółki PL.2012, która policzyła dostępne miejsca noclegowe w miejscowościach położonych w odległości do 2 godzin jazdy od miast gospodarzy, nie wszędzie kibice znajdą nocleg. W rejonie Gdańska dostępnych jest około 200 tys. miejsc, 85 tys. w Warszawie, 64 tys. w Poznaniu i 60 tys. we Wrocławiu. Takie liczby wynikają z charakteru poszczególnych regionów. W Gdańsku, a właściwie w Trójmieście, czyli jednym z najatrakcyjniejszych regionów turystycznych Polsce, naturalna jest duża dostępność miejsc, przekraczająca nawet zgłaszane zapotrzebowanie. W Poznaniu, w którym od dziesiątków lat odbywają się różnego rodzaju targi, baza dostępnych noclegów również jest wystarczająca, podobnie jak we Wrocławiu. Z szacunków wynika, że najtrudniej będzie o nocleg w Warszawie uważa Marta Kosińska z Szybko.pl. To szansa dla osób prywatnych, które mogą wynająć swoje mieszkanie na czas mistrzostw. Można się spodziewać, że w najbliższych tygodniach pojawi się więcej anonsów od osób prywatnych. Największego zapotrzebowania na dodatkowe prywatne kwatery możemy się spodziewać w Warszawie, ale we wszystkich miastach będzie to dla kibiców atrakcyjna alternatywa twierdzi Marta Kosińska. Na razie przyjezdni kibice są w komfortowej sytuacji, bo ceny ofertowe są zróżnicowane. Najtańsze kwatery można znaleźć nad morzem, gdzie koszt wynajmu pokoju zaczyna się od 25 zł za dobę, a mieszkania czy apartamentu od zł. Nieco drożej jest we Wrocławiu i Poznaniu, a najwięcej trzeba zapłacić w Warszawie, zwłaszcza w bezpośredniej okolicy stadionu. Dwupokojowe lokum o wysokim standardzie w odległości nie większej niż 2-3 km od Stadionu Narodowego pozwala zarobić nawet 1,2-1,5 tys. zł za dobę. W przypadku luksusowo urządzonych mieszkań w centrum miasta można liczyć na jeszcze wyższe stawki mówi Przemysław Kotwicki, dyrektor serwisu otodom.pl. [MCH]

20 PULS BIZNESU, 24 KWIETNIA POŚREDNICTWO Nowa odsłona serwisu dla kupujących W grudniu 2011 r. serwisy anonse.pl (ogólnopolska platforma drobnych ogłoszeń) i morizon.pl (serwis ogłoszeń o nieruchomościach) podjęły współpracę. Spółka Morizon zajęła się obsługą ogłoszeń klientów biznesowych serwisu anonse.pl działających na rynku wtórnym, natomiast anonse.pl zajął się promocją serwisu zapytaj.morizon.pl. Kolejnym etapem tej współpracy jest uruchomienie nowej odsłony serwisu nieruchomości.anonse.pl, która ma zapewnić dostęp do większej liczby ofert osobom poszukującym nieruchomości, zaś ogłoszeniodawcom dać możliwość dotarcia do większej liczby potencjalnych odbiorców. W unowocześnionej wersji serwisu pojawiły się narzędzia wcześniej należące tylko do wyszukiwarki morizon.pl. [ADO] BIURA Straż Graniczna w budynku Corius Corius jest trzecim budynkiem warszawskiego kompleksu Okęcie Business Park. Siedmiokondygnacyjny biurowiec ma 8,84 tys. mkw. do wynajęcia, parking podziemny z 205 miejscami postojowymi i naziemne stanowiska postojowe dla gości, kurierów i taksówek. Budynek jest wyposażony w podniesione podłogi, podwieszane sufity, dźwiękochłonne okna, klimatyzację, zielone tarasy na najwyższych kondygnacjach oraz system zarządzania budynkiem i kontroli dostępu. Wśród najemców znalazły się między innymi firmy Amber Gold, Polskie Porty Lotnicze, EGIS oraz A/S Pandora. Do nich dołączy Straż Graniczna, której biura zajmą 700 mkw., dzięki czemu Corius jest już w 97 proc. wynajęty. Nowy najemca wprowadzi się do budynku w lipcu 2012 r. BIURA Konstruktorska Business Center ma pierwszych najemców Warszawski biurowiec Konstruktorska Business Center ma zostać ukończony w pierwszym kwartale 2013 r. Sześciopiętrowy budynek będzie miał 48 tys. mkw. do wynajęcia i dwukondygnacyjny parking z około 1 tys. miejsc parkingowych. Właściciel biurowca, firma HB Reavis, podpisał umowę z pierwszymi najemcami, którymi są spółki OTIS i Carrier, należące do Grupy United Technologies Corporation (UTC). Pierwsza z nich jest producentem dźwigów, schodów, chodników ruchomych oraz innych środków transportu poziomego, natomiast druga to producent energooszczędnych urządzeń klimatyzacyjnych, grzewczych i chłodniczych. Firmy zajmą łącznie 2,3 tys. mkw. na drugim piętrze budynku i wprowadzą się do niego w kwietniu 2013 r. MIESZKANIA Bydgoska Harmonia już w sprzedaży Firma Strabag, znana na polskim rynku mieszkaniowym jako generalny wykonawca, rozpoczęła właśnie sprzedaż mieszkań i apartamentów w swojej pierwszej samodzielnej inwestycji osiedlu Harmonia w Bydgoszczy. Strabag jest jej deweloperem, inwestorem i generalnym wykonawcą jednocześnie. Bydgoski kompleks składa się z sześciu niskich budynków, otoczonych terenami zielonymi. Około 70 proc. oferty stanowią mieszkania (jedno-, dwu-, trzy- lub czteropokojowe) od 30 do 74 mkw. Większość ma balkony lub tarasy, a także miejsca parkingowe lub garażowe. Ponadto w ofercie znalazło się osiem dwupoziomowych apartamentów o powierzchni od 131 do 172 mkw. Na nabywców czekają też cztery lokale handlowo-usługowe. Ceny za mkw. mieszkania zaczynają się od 3,8 tys. MIESZKANIA Ruszył nowy etap sprzedaży osiedla Wilno Dom Development rozpoczął kolejny etap sprzedaży swojej nowej inwestycji powstającego na warszawskim Targówku osiedla Wilno. Do oferty dołączono dwa nowe budynki o nazwie Altaria, w których zaplanowano wybudowanie 124 mieszkań. Lokale mają od 33 do 68 mkw. Ceny za mkw. wahają się od 6,16 tys. do 6,68 tys. zł. BIURA Najemcy Platinium Business Park przedłużyli umowy Dwaj kluczowi najemcy warszawskiego Platinium Business Park przedłużyli umowy. Obie firmy wynajmowały łącznie 11 tys. mkw. Pierwsza grupa reklamowa Publicis będzie zajmować biura w Platinium Business Park przez kolejnych siedem lat. Oprócz dotychczasowych 9,5 tys. mkw., wynajmie dodatkowo 2,2 tys. mkw. Firma GE Helthcare (dostawca technologii i usług w branży medycznej) przedłużyła natomiast umowę na wynajem 1,5 tys. mkw. na kolejnych pięć lat. Platinium Business Park to cztery budynki o łącznej powierzchni 44 tys. mkw., wynajęte w 100 proc. Powstaje piąty budynek, w którym znajdzie się 11 tys. mkw. Biurowiec, który zostanie oddany do użytku w czerwcu 2012 r., jest już wynajęty w 80 proc. [ADO] HANDEL Galeria Raj już gotowa Zakończyła się rozbudowa galerii handlowej Raj w Dębicy. Dzięki nowej części powierzchnia handlowa zwiększyła się z 13,5 do 21 tys. mkw., a na parkingu jest miejsce dla 700 samochodów. Starsza i nowa część obiektu zostały połączone dwoma pasażami. Korytarze, wzdłuż których rozmieszczone są butiki, przykryto szklanym dachem. W ten sposób powstał deptak, na którym będą się odbywały imprezy. W lokalach handlowych trwają prace wykończeniowe. Inwestor spółka IVS ma już pozwolenie na użytkowanie nowej części obiektu. [MAS] REKLAMA REKLAMA 26248