Konferencja + zwiedzanie fabryk Ducati i Lamborghini oraz Muzeum Ferrari
|
|
- Sabina Antczak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Konferencja + zwiedzanie fabryk Ducati i Lamborghini oraz Muzeum Ferrari
2 Benchmark Tour - zwiedzanie fabryk Ducati + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari 1 3 kwietnia 2014 r. Bolonia, Włochy II TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR Szanowni Państwo Zapraszamy Państwa na kolejną odsłonę specjalnego wydarzenia dedykowanego branży produkcyjnej i usługowej: II TOC Lean Sigma MTM Transformation & KAIZEN Benchmark Tour proces produkcji w zakładach Ducati i Lamborghini na żywo, podczas którego oprócz zagadnień związanych z narzędziami TOC Lean i Sigma, uczestnicy będą mogli zapoznać się z metodą MTM, która stanowi podstawę systemu analizy ruchów elementarnych. Połączenie TOC Lean Sigma i MTM okazuje się bardzo docenianym i skutecznym sposobem optymalizacji procesów w czołowych firmach na świecie. Podczas konferencji rozszerzymy zagadnienia z takich obszarów jak Lean Logistics MTM, Lean Office MTM, Six Sigma/DMAIC w procesach produkcyjnych, system motywacyjny w kulturze Lean, czy zarządzanie ciągłym doskonaleniem w przedsiębiorstwie. Zaproszenie skierowane jest zarówno do przedsiębiorstw planujących wdrożyć TOC, Lean, MTM lub Six Sigma jak i tych, które je stosują i chcą zwiększyć ich efektywność i czerpać zyski z efektu synergii. Wizyty benchmarkingowe w fabrykach Ducati i Lamborghini przybliżą uczestnikom proces transformacji. To właśnie w branży automotive zostało zapoczątkowane wdrażanie Lean Management i do dzisiaj stanowi znakomity benchmark dla przedsiębiorstw usługowych i doradczych. W żadnej innej branży nie są spotykane tak wysokojakościowe procesy systemowego wsparcia przedsiębiorstwa. Dodatkowo uczestnicy będą mogli zwiedzić Muzeum Ferrari, gdzie będzie można zobaczyć transformację w kierunku ciągłego doskonalenia jednego z najlepszych samochodów świata. Zapraszam do rezerwacji miejsc Paweł Staworzyński W przypadku pytań, bardzo proszę o kontakt mailowy (info@staworzyński.com) lub telefoniczny , OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH WYDARZEŃ "Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o. "Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA. "Fabryki - bardzo ciekawe oprowadzenie, podgląd na całość montażu. Prelegenci bezpośrednio odpowiedzialni za lean w swoich zakładach - super" Małgorzata Giejba, BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o. "Bardzo interesujące zwiedzanie fabryk produkcyjnych, teoria wygłoszona przez ekspertów pozwoliła na porównanie lean w różnych gałęziach biznesowych" Adrian Zaszczułowicz, Planista Produkcji, PRATT & WHITNEY TUBES Sp. z o.o. Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o. Doświadczenia przemysłu - bardzo dobre, zwiedzanie fabryk - rewelacja Wojciech Makowski, Kierownik efektywności produkcyjnej, TEVA. Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal). Bardzo interesujące spotkanie Czesław Kaim, Kierownik Techniczny, STACO Polska. Uczestnicząc w wydarzeniu dowiesz się m. in.: Jak skutecznie zarządzać ciągłym doskonaleniem w przedsiębiorstwie w celu osiągnięcia ponadprzeciętnych korzyści? Jak skutecznie wdrażać filozofię Lean w organizacji w celu ciągłego doskonalenia i podnoszenia jakości oferowanych produktów i usług minimalizując jednocześnie koszty? W jaki sposób powinien funkcjonować system motywacyjny w kulturze Lean? Jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji dążącej w kierunku TOC Lean Sigma MTM? Jak wykorzystać analityczne metody MTM- UAS w celu określania czasochłonności realizowania zadań? Jak skutecznie dokonać optymalizacji magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej? Jak skutecznie przygotować organizację do wdrożenia Six Sigma/DMAIC? DPG Staworzyński ul. Cieplicka 82g, Jelenia Góra info@staworzynski.com Tel:
3 BENCHMARK TOUR - zwiedzanie fabryk Ducati + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari II TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN Benchmark Tour Program konferencji Dzień I (wtorek) Eksperci: Małgorzata Głębocka - Szurko - Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN oraz HR. Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA Wylot z Warszawy; Przylot do Bolonii; Zameldowanie w hotelu; Lunch; Powitanie uczestników i ekspertów oraz rozpoczęcie konferencji; Wykład inauguracyjny "Jedyną stałą jest zmiana" - Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji dążącej w kierunku KAIZEN Marek Jagielski - Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma. Małgorzata Głębocka Szurko DYSKUSJA PANELOWA Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW I EKSPERTÓW Grupa A+B Paweł Staworzyński - Jeden z najlepszych ekspertów w Polsce w zakresie wdrażania i stosowania MTM oraz LEAN w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. SKUTECZNE ZARZĄDZANIE CIĄGŁYM DOSKONALENIEM - ŚWIATOWE TRENDY I PRAKTYKA WYKORZYSTANIA NAJSKUTECZNIEJSZYCH NARZĘDZI NA ŚWIECIE W jaki sposób efektywnie zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa wykorzystując TOC, Lean, Six Sigma i MTM?; Kwadrans towarzyski; Osobne panele konferencyjne dla usług i produkcji; Grupa A - TRANSFORMATION IN LOGISTIC/SERVICES/OFFICES; Grupa B - TRANSFORMATION IN PRODUCTION; LEAN LOGISTICS MTM; SYSTEM MOTYWACYJNY W KULTURZE LEAN; Jak skutecznie dokonać optymalizacji obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej? Ekspert: Paweł Staworzyński Jak właściwie motywować zespół podczas wdrażania kultury Lean w organizacji? Ekspert: Małgorzata Głębocka Szurko Jak efektywnie zredukować koszty transportu wewnętrznego? Funkcjonowanie systemu ssącego Kanban, super marketów i "mleczarzy", SIT (Sust In Time), JIS (Just In Sequence) w transporcie wewnętrznym oraz zewnętrznym. Jak dokonać optymalizacji przepływu materiału pomiędzy dostawcami zewnętrznymi a klientami zgodnie z zasadą "shop in shop"? Wykorzystanie tablic planistycznych Fifo i Heijunka w logistyce. Wdrażanie standaryzacji pracy w obszarach transportu i magazynów. Omówienie rozwiązań optymalizacyjnych w polskich fabrykach LEAN OFFICE MTM; Jak skutecznie dokonać optymalizacji funkcjonowania struktur administracyjnych? Ekspert: Paweł Staworzyński Jak wykorzystać analityczne metody MTM - UAS w celu określania czasochłonności realizowania zadań? Jak skutecznie opracować optymalny model funkcjonowania stanowisk pracy? Jak skutecznie wyeliminować zbędne czynności niestanowiące wartości dodanej? Jak kreatywnie poszukiwać rozwiązań eliminujących przyczyny problemów? Jak stworzyć plan wdrożenia rozwiązań? Co zrobić, aby utrzymać poprawę? Jakie narzędzia i rozwiązania optymalizacyjne zostały skutecznie wdrożone we włoskiej fabryce samochodów spełniających najwyższe oczekiwania klientów jakości? Ekspert: Marek Jagielski Jakie są rodzaje marnotrawstwa i jak je identyfikować zgodnie z Lean Manufacturing? Skuteczna redukcja strat w przedsiębiorstwie. 5s - jakie korzyści odniesiemy po wdrożeniu? KAIZEN na stanowiskach pracy. Obszary, w których został wprowadzony system 5S. Na co zwrócić szczególną uwagę podczas zwiedzania fabryki? KRÓTKI WARSZTAT 5S WPROWADZAJĄCY DO ZWIEDZANIA ZAKŁADU Kwadrans towarzyski; W jaki sposób dzięki wdrożeniu Six Sigma uzyskać redukcję kosztów i oszczędności z tytułu wyższego poziomu jakości oraz skrócenia cyklu procesu? SYSTEM MOTYWACYJNY W KULTURZE LEAN; Jak właściwie motywować zespół podczas wdrażania kultury Lean w organizacji? Ekspert: Małgorzata Głębocka Szurkoo WDROŻENIA LEAN MANUFACTURING W FABRYCE LAMBORGHINI; SIX SIGMA / DMAIC W PROCESACH PRODUKCYJNYCH; Kwadrans towarzyski; Zespół czy grupa - co jest bardziej Lean? Jakie motywatory pozafinansowe zastosować? Zasady efektywnej komunikacji w zespole Lean. Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w kierowaniu zespołem? System motywacyjny w obszarach produkcyjnych. Zespół czy grupa - co jest bardziej Lean? Jakie motywatory pozafinansowe zastosować? Zasady efektywnej komunikacji w zespole Lean. Jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w kierowaniu zespołem? System motywacyjny w obszarach pozaprodukcyjnych. Ekspert: Marek Jagielski Jak skutecznie przygotować organizację do wdrożenia Six Sigma DMAIC? Jakie są podstawowe założenia i korzyści z wdrożenia Six Sigma DMAIC? Jak stosując metodę DMAIC w organizacji zmniejszyć możliwość powstania defektów? Langas Group Krótkie omówienie poszczególnych faz i narzędzi w metodzie DMAIC. ul. Krakowskie Przedmieście 79, Warszawa Oni odnieśli sukces - case study z wdrożenia Six Sigma DMAIC. langas@langas.pl Tel: (22) Fax: (22) Wspólna kolacja Wieczorny spacer po Starym Mieście w Bolonii
4 BENCHMARK TOUR - zwiedzanie fabryk Ducati + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari 1 3 kwietnia 2014 r. Bolonia, Włochy II TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR Dzień II (środa) Ciągłe doskonalenie w DUCATI, LAMBORGHINI i FERRARI Śniadanie 9.00 Wyjazd do fabryki Lamborghini Zwiedzanie zakładu produkcyjnego Lamborghini KAIZEN BENCHMARK TOUR Branża Automotive jest uznawana za najlepszą na świecie, pod kątem jakości procesów TOC, LEAN, SIGMA, MTM Lunch Zwiedzanie zakładu produkcyjnego Ducati Kolacja Zwiedzanie Muzeum Ferrari dla chętnych Uroczysta kolacja i podsumowanie konferencji Dzień III (czwartek) 7.00 Śniadanie 8.00 Wymeldowanie z hotelu i wyjazd na lotnisko Wylot z Bolonii Przylot do Warszawy Jak zoptymalizowano procesy i odchudzono organizację w firmach, w których obsługuje się najbardziej wymagających klientów? Rozejrzałem się dookoła i nie mogłem znaleźć dla siebie samochodu, o którym marzyłem. Dlatego podjąłem decyzję - zbuduje go sam. Enzo Ferrari - kierowca wyścigowy, założyciel firmy Ferrari. DPG Staworzyński ul. Cieplicka 82g, Jelenia Góra Info@staworzynski.coml Tel: (22)
5 BENCHMARK TOUR - zwiedzanie fabryk Ferrari + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari 1 3 kwietnia 2014 r. Bolonia, Włochy II TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR Eksperci: Marek Jagielski Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma. Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Management, A3 i Six Sigma. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także podyplomowe studia menedżerskie w Centrum Kształcenia Menedżerów w Warszawie. Posiada wieloletnie doświadczenie wyniesione z pracy na wielu stanowiskach kierowniczych zarówno w korporacjach takich jak Thomson (elektronika) czy Avon (kosmetyki) jak i małych i średnich firmach produkcyjnych i usługowych, a także naukowych jak Instytut Lotnictwa i Politechnika Warszawska. Paweł Staworzyński Doradca, ekspert w zakresie Lean oraz MTM, pracował dla Międzynarodowej Grupy MTM (MTM International Group) jako Prezes Zarządu, a wcześniej jako prokurent, kierownik projektów i inżynier. W ciągu tych lat zdobył doświadczenie i KNOW-HOW w zakresie standaryzacji, kształtowane od ponad 60 lat przez specjalistów w krajach wysokorozwiniętych (m.in.: Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania), jak również w krajach rozwijających się (Polska, Rosja, Brazylia, Chiny, Czechy i Słowacja). Pierwsze doświadczenia zdobywał jako pracownik na samodzielnych stanowiskach w małych firmach usługowych (motoryzacja, komputery i oprogramowanie dla firm), następnie w dziale przygotowania produkcji międzynarodowego koncernu motoryzacyjnego Dräxlmaier Group gdzie zrealizował pierwsze projekty usprawniające wybrane obszary zakładów w Polsce i na Węgrzech, związane z wdrażaniem zmian, normowaniem czasów pracy, balansowaniem linii montażowych, optymalizacją przepływu materiału i procesu sterowania produkcją. Rozpoczął proces ekspansji zaawansowanych narzędzi usprawniających na rynki wschodnie, głównie Federacji Rosyjskiej (m.in. KAMAZ, ZF-KAMA, BSH, Avon). Odwiedził kilkaset firm głównie w Polsce, ale również i w Rosji, Niemczech i USA, dla których opracował konfiguracje konkretnych projektów usprawniających. Małgorzata Głębocka - Szurko Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN oraz HR. Zarządzała kilkutysięcznym zespołem między-narodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzki w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu. Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu Green-field. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych. Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006). Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Obecnie na stanowisku HR Group Director OSG w Polsce, Bułgarii, Rosji, Białorusi, Kazachstanie i Armenii. Zaraża pasją, inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.
6 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) lub info@staworzynski.com tel lub II TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR - dla firm produkcyjnych i usługowych Proces produkcji w Ducati i Lamborghini na żywo 1 3 kwietnia 2014 r., Bolonia, Włochy Firma Adres Imię i nazwisko (1) Cena lotu gwarantowana do r. Zgłoś się do r. i zaoszczędź 600 PLN Imię i nazwisko (2) zgłoszenie do PLN PLN netto Imię i nazwisko (3) zgłoszenie od PLN netto Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa, śniadania, 2 obiady, kolację, wizytę w Muzeum Ferrari, transport do fabryk autokarem, ubezpieczenie, *ceny nie zawierają noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT oraz cenę lotu Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) **Dopłata do 2 noclegów ze śniadaniami w pokojach: 2-osobowym 300 PLN netto 1-osobowym 600 PLN netto LOT Ważne informacje Dopłata za lot Warszawa Bolonia- Warszawa (Uwaga!! Cena gwarantowana do 14 lutego 2014 r. po tym terminie koszt lotu będzie zależny od ceny w danym dniu) Przelot na trasie Warszawa Bolonia Warszawa pln (Cena zawiera tylko bagaż podręczny do 10 kg, wym.: 55/40/20cm) Bagaż do 15 kg 120 pln Oświadczam, iż zapoznałem się z regulaminem lotu linii lotniczych i zobowiązuję się do jego przestrzegania. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto DPG Staworzyński NIP: Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. DPG Staworzyński zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP:. Upoważniamy firmę DPG Staworzyński do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT. Wycofanie uczestnictwa w terminie późniejszym niż 3 dni od daty zgłoszenia nie zwalnia uczestnika od dodatkowej zapłaty za lot. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 30 dni przed konferencją, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100% wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą + koszty opłaty zmiany danych biletu lotniczego. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu wyjazdu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony(-na) przez firmę do podpisania formularza. W przypadku korzystania z opcji przelotu uczestnik zobowiązuje się do respektowania regulaminu przelotu. REGULAMIN LOTU - POBIERZ podpis data i pieczęć
IV TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION & KAIZEN BENCHMARK TOUR
Benchmark Tour - zwiedzanie fabryk Ducati + Lamborghini oraz Muzeum Ferrari 21 23 kwietnia 2015 r. Bolonia, Włochy IV TOC LEAN SIGMA MTM TRANSFORMATION OPINIE UCZESTNIKÓW Z POPRZEDNICH WYDARZEŃ "Świetna
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
Zarządzanie pracownikami na hali Cel / misja warsztatów: Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko - Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej
specjalistyczne szkolenie dla branży produkcyjnej Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie
Bardziej szczegółowoLetnia szkoła zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej
pracownikami na hali Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu
Bardziej szczegółowoLEAN Tour de. na przykładzie produkcji w Airbus, 18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż
18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż LEAN Tour de France 2015 Doskonałość operacyjna organizacji na przykładzie produkcji w Airbus, L Occitane i STX France Nie podnoś cen produktów,
Bardziej szczegółowoLetnia szkoła zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej
Letnia szkoła zarządzania Cel / misja warsztatów: Ekspert: Małgorzata Głębocka - Szurko - Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach,
Bardziej szczegółowoLEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami
specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji klientów to podstawowe przyczyny nieefektywnych standardów
Bardziej szczegółowoZarządzanie pracownikami na hali. produkcyjnej. specjalistyczne szkolenie dla branży. produkcyjnej
specjalistyczne szkolenie dla branży Cel / misja warsztatów: bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali, przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy
Bardziej szczegółowoKAIZEN TEIAN Zarządzanie Systemami Pmysłów Pracowniczych
Dobrze zaprojektowany system pomysłów pracowniczych jest doskonałym sposobem ciągłego doskonalenia w organizacji, ale również jest niezastąpionym narzędziem uwolnienia potencjału tkwiącego w pracownikach.
Bardziej szczegółowoMetodologia. więcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Zapraszamy na specjalnie przez nas przygotowany warsztat: Tworzenie Strategii Rozwoju firmy Warsztat zaczyna się od pracy nad tożsamością organizacji i kluczowymi wartościami niezbędnymi
Bardziej szczegółowoSMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja by ją często wykonywać, jednak nadprodukcja jest kosztowniejsza
Bardziej szczegółowoNoworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie
Noworoczna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów usługowych Wzrost kosztów biurowych, problemy z jakością pracy na stanowiskach i spadek satysfakcji
Bardziej szczegółowoWARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH
WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA Jak zabezpieczać informacje i dane w jednostkach opieki i ochrony zdrowia? Szanowni Państwo, w jaki sposób skutecznie i zgodnie z prawem pozyskiwać, przetwarzać, przechowywać
Bardziej szczegółowoSMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia
SMED Najskuteczniejsza metoda skracania czasu przezbrojenia specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów produkcyjnych Zbyt długi czas przezbrojenia maszyn sprawia, że jest to bardzo kosztowna operacja
Bardziej szczegółowoNarzędzia skutecznego zakupowca
Narzędzia skutecznego zakupowca O nas LUQAM Quality Service Group jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej
Bardziej szczegółowo5 KLUCZOWYCH NARZĘDZI LEAN
5 KLUCZOWYCH NARZĘDZI LEAN specjalistyczne warsztaty z optymalizacji procesów produkcyjnych Szanowni Paostwo, Podejście lean management uważane jest za najskuteczniejszy sposób na radykalne podniesienie
Bardziej szczegółowoABC LEAN MANAGEMENT,
ABC LEAN MANAGEMENT, czyli jak wyszczuplać, żeby nie doprowadzić firmy do śmierci głodowej 27 28 lutego 2017 r Miejsce realizacji kursu: Centrum Konferencyjne WPP, Wrocław, ul. Fabryczna 10 - III piętro
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Kosmetycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem AVON Operations Polska Sp. z o.o. mają przyjemność zaprosić Państwa do udziału
Bardziej szczegółowoRewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych
Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Przedstawienie nowych reguł opodatkowania w zakresie węgla i koksu: podatnik/rejestracja, nowe definicje podmiotowe,
Bardziej szczegółowoMenedżer ds. efektywności energetycznej
Marek Jagielski Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach także Six Sigma. Ekspert i doradca w zakresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie
Bardziej szczegółowowięcej informacji: tel: (22) fax: (22)
Szanowni Państwo, Czas pracy to gorący temat u każdego pracodawcy. Podczas szkolenia warsztatowego pokażemy na przykładach jak zarządzać czasem pracy, jak go planować i rozliczać, aby zmniejszyć prawdopodobieństwo
Bardziej szczegółowoZarządzanie Ryzykiem w Projekcie
II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje
Bardziej szczegółowoSUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie
Warszawa SUKCESJA W RODZINIE Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie Przekazywanie sterów w rodzinnych firmach, spędza sen z oczu, zwłaszcza, kiedy dzieje się to pierwszy raz, bez doświadczeń
Bardziej szczegółowoPLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej
NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Narzędzia i instrumenty finansowe szczególnie istotne w strategicznym zarządzaniu finansami; Planowanie finansowe; Analiza i zarządzanie ryzykiem w tym: Rodzaje ryzyk, Analiza
Bardziej szczegółowoControlling w przemyśle wydobywczym
Controlling w przemyśle wydobywczym NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA: Controlling operacyjny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej Controlling strategiczny z uwzględnieniem specyfiki branży wydobywczej
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo, Spotkanie adresowane jest do:
Szanowni Państwo, Wydawnictwo Farmacom oraz Redakcja kwartalnika Świat Przemysłu Farmaceutycznego wspólnie z Honorowym Gospodarzem Zakładem Farmaceutycznym UNIA Spółdzielnia Pracy mają przyjemność zaprosić
Bardziej szczegółowodzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław
dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław Zapisy oraz szczegóły dotyczące wydarzenia znajdują się na stronie O wydarzeniu Dzień otwarty ABK W związku z dużym zainteresowaniem jakim cieszył
Bardziej szczegółowoLEAN MANUFACTURING. Proces produkcji na żywo w fabrykach Mercedesa i Audi. konferencja + zwiedzanie fabryk NOWOŚĆ!
21-23 listopada 2012, Stuttgart, Ingolstadt konferencja + zwiedzanie fabryk LEAN Proces produkcji na żywo w fabrykach Mercedesa i Audi Maybach produkowany w fabryce Mercedesa PODCZAS KONFERENCJI: NOWOŚĆ!
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo! LETNIĄ SZKOŁĘ LEAN MANAGEMENT IX LEAN MANAGEMENT CONFERENCE
Szanowni Państwo! Według najnowszych badań coraz więcej firm działających w Polsce wykorzystuje narzędzia Lean w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Zainteresowanie tym tematem sprawiło, że biznes w Polsce
Bardziej szczegółowoLEAN Tour de. na przykładzie produkcji w Airbus, 18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż
18-21 października 2015 r. Marsylia/Saint Nazaire/Paryż LEAN Tour de France 2015 Doskonałość operacyjna organizacji na przykładzie produkcji w Airbus, L Occitane i STX France Nie podnoś cen produktów,
Bardziej szczegółowoKontakt Email: office.gdansk@ifss.net Telefon: +48 58 73 22 987
Wszelkie prawa do treści opisu szkolenia są zastrzeżone. Stanowią one własność ifss Polska Sp. z o.o. Korzystanie z zasobów treści niniejszych opisów wymaga zgody autorów. Osoby zainteresowane publikacją
Bardziej szczegółowoZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE
ZAWARTOŚĆ ZAWARTOŚĆ...1 INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE...1 DLACZEGO KAIZEN?...2 JAK ELIMINOWAĆ MARNOTRAWSTWO I OBNIŻAĆ KOSZTY W SYTUACJI KRYZYSU NA RYNKU?...3 UCZESTNICY...5 WARTOŚĆ WARSZTATÓW I
Bardziej szczegółowoZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji
Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji ZAPRASZAMY na czwartą edycję kursu Black Belt Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3 Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji 60-965 Poznań
Bardziej szczegółowoMistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.
Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji. Cena: 1350 PLN netto +23% VAT za 1 uczestnika. Bydgoszcz: Hotel Campanile 17-18 maja 2018 Gdynia: Hotel Willa Lubicz 14-15 czerwca 2018 Aby
Bardziej szczegółowoNarzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA Opis W jaki sposób angażować pracowników w doskonalenie procesów produkcji? Co motywuje ludzi do aktywnego uczestnictwa w rozwiązywaniu problemów
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo. Ekspert Langas Group prowadzący szkolenie
Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latach. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej z dyplomem magistra inżyniera w dziedzinie konstrukcji lotniczych. Ukończył także
Bardziej szczegółowoBUDOWA STRATEGII TPM
ZAPROSZENIE Drodzy Państwo!!! Bardzo serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w organizowanych przez naszą firmę warsztatach szkoleniowych zatytułowanych: BUDOWA STRATEGII TPM Podczas warsztatów dowiedzą
Bardziej szczegółowoOtwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S
Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S Co chcemy osiągnąć? Zrozumieć ideę Lean Management i eliminacji marnotrawstwa Przećwiczyć poszukiwanie marnotrawstw w procesach
Bardziej szczegółowoFundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.
Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/26/8675/8623 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70
Bardziej szczegółowoROBOTY BUDOWLANE JAK IDENTYFIKOWAĆ I OGRANICZAĆ RYZYKA PRAWNE?
arek Jagielski Ekspert i doradca. Ma na swoim koncie liczne projekty Lean Manufacturing, A3, a w ostatnich latackresie poprawy efektywności firm. W tym celu intensywnie stosuje metodyki Lean Man Jest absolwentem
Bardziej szczegółowoPlanowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych
17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania
Bardziej szczegółowoSix sigma - optymalizacja procesów
Six sigma - optymalizacja procesów WSB Szczecin - Studia podyplomowe Opis kierunku Six sigma - optymalizacja procesów - studia podyplomowe w WSB w Szczecinie Satysfakcja klienta i efektywność operacyjna
Bardziej szczegółowoKLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW
KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW Moduł Pierwszy przeznaczony jest dla osób pragnących zapoznad się z tematyką Lean Manufacturing od strony optymalizacji procesów produkcyjnych.
Bardziej szczegółowoZarządzanie budżetem i optymalizacja Kosztów w Dziale Administracji
Zarządzanie budżetem i optymalizacja Szanowni Państwo! Organizacja budżetu w dziale administracji wiąże się zarówno z planowaniem i kontrolą finansową, z optymalizacją w zakupach dla działu oraz z zapewnieniem
Bardziej szczegółowoWDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI
Szkolenie otwarte WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI 19 20 maja 2015 r. Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax 32
Bardziej szczegółowoZapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc.
Szanowni Państwo, Zapraszamy na warsztat oparty na systemie osobowości w ujęciu K.G Junga, który operuje pojęciami czterech energii kolorystycznych. Poprzez otwartą interakcję, głęboką refleksję, analizę
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów"
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - gra symulacyjna "Fabryka ekspresowych pociągów" Opis Lean Manufacturing to filozofia szczupłego wytwarzania dóbr i usług. To szereg etapów, czynności i narzędzi, które
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?
SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE 2014 2020. Termin szkolenia: 19-20.09.2016 r. Główny cel szkolenia: - dostarczenie wiedzy dotyczącej aktualnych źródeł dofinansowania projektów unijnych - nabycie
Bardziej szczegółowoPatron honorowy: Organizator: Patroni medialni:
Patron honorowy: NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA kluczowe, obowiązujące regulacje dotyczące kształtowania taryfy dla ciepła kategoria zwrotu z kapitału zaangażowanego ujęcie w taryfie dla ciepła proces przygotowania
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
ORGANIZACJA I POSTĘPOWANIE WEDŁUG KPA, KANCELARIA TAJNA I E-DOKUMENTACJA W PRAKTYCE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Szanowni Państwo Kodeks Postępowania Administracyjnego wytycza precyzyjne kroki w zakresie prowadzenia
Bardziej szczegółowo-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego
Ośrodek Enterprise Europe Network działający przy Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza Państwa na szkolenie pt. Lean Management wsparcie innowacyjności procesowej
Bardziej szczegółowolub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl
19-20.08.2014 Sopot LetniaSzkołaPrawaPracy2014 -optymalizacjazatrudnienia,zabezpieczeniepracodawcy, najnowszeiplanowanezmianyprawne2013/2014 Zatrudnianie pracowników jest skomplikowanym procesem prawnym
Bardziej szczegółowoTour 2015 EDYCJA III. 30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy
30 maja - 6 czerwca 2015 r. Japonia Wylot z Warszawy TOTO PLANT 2 Armatura łazienkowa Toyota Motor - Lexus TOTO PLANT 1 Ceramika Nissan Kyushu Shiseido Factory King Jim Kokuyo (wide office showrooms) JAPAN
Bardziej szczegółowoCena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł. 2016-10-01 Termin zakończenia usługi. 2016-04-01 Termin zakończenia rekrutacji
Lean management Informacje o usłudze Numer usługi 2016/04/01/7405/7333 Cena netto 5 000,00 zł Cena brutto 5 000,00 zł Cena netto za godzinę 31,25 zł Cena brutto za godzinę 31,25 Możliwe współfinansowanie
Bardziej szczegółowoPrzemysł motoryzacyjny Niemiec Wschodnich. droga do przyszłości ACOD ZAPROSZENIE
Przemysł motoryzacyjny Niemiec Wschodnich droga do przyszłości V Kongres ACOD ZAPROSZENIE XV DYWIZJA DOSTAWCÓW W ramach współpracy z Klastrem Motoryzacyjnym Niemiec Wschodnich Polska Izba Motoryzacji oraz
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA
Uczestnik Zakład ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA wypełniony formularz prosimy przesłać faksem na nr +48 32 456 60 79 lub mailem na adres kosmetyka@farmacom.com.pl PRODUCENT KOSMETYKÓW LUB LEKÓW NIP ADRES E-MAIL
Bardziej szczegółowoZarząd MSG-e. Z poważaniem. Termin: Miejsce: Kołobrzeg , ul. Sułkowskiego 9, Hotel Marine ***** & Ultra Marine
XII EDYCJA Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Wpływ aktualnych zmian legislacyjnych, regulacji prawnych i bieżących praktyk URE na opracowywanie taryf dla ciepła. Analizując zmiany legislacyjne, jakie
Bardziej szczegółowoKaizen & Lean Managment - praktyczny warsztat
Warsztat Kaizen & Lean Managment - praktyczny warsztat Warszawa 15-16 lutego, Od czego zacząć proces wdrażania zmian mających na celu poprawę efektywności. Jakie pułapki czekają podczas wdrażania zmian.
Bardziej szczegółowoJAK SKUTECZNIE OGRANICZAĆ ROTACJĘ PRACOWNIKÓW POPRZEZ TWI?
LEAN EXCHANGE CLUB JAK SKUTECZNIE OGRANICZAĆ ROTACJĘ PRACOWNIKÓW POPRZEZ TWI? WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 20 KWIETNIA 2018; GODZ. 10:30-15:00 Spotkanie dotyczy: > sytuacji na rynku
Bardziej szczegółowoVII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem Terminy szkolenia 11-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** 12-13 grudzień 2013r., Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Opis Szanowni
Bardziej szczegółowoDELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz
Bardziej szczegółowoII FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO
` OTTIMA plus Sp. z o.o. KONFERENCJA: II FORUM DOSKONALENIA UTRZYMANIA INFRASTRUKTURY TOROWEJ I TABORU KOLEJOWEGO Nowoczesne trendy i problemy w utrzymaniu taboru kolejowego i infrastruktury kolejowej
Bardziej szczegółowoLEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA
LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają
Bardziej szczegółowoOBSZARY DZIAŁALNOŚCI
Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowo-szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoSAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, 10-12 Czerwca 2015. Zaproszenie. www.sap.pl/sap-forum
SAP FORUM POLSKA Zaproszenie www.sap.pl/sap-forum SAP FORUM POLSKA Szanowni Państwo, W dniach 10 12 czerwca 2015r. w Sopocie, w hotelu Sheraton odbędzie się konferencja SAP Forum. Hasło tegorocznej edycji
Bardziej szczegółowoRozwiń żagle z Progress Project - Wakacyjna edycja szkoleń na Mazurach
Rozwiń żagle z Progress Project - Wakacyjna edycja szkoleń na Mazurach Opis Szanowni Państwo, Mazury to wyjątkowy region, który tętni życiem za sprawą licznych i bardzo zróżnicowanych wydarzeń kulturalno
Bardziej szczegółowoKanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji
Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji Terminy szkolenia 16-17 listopad 2015r., Katowice - Novotel Centrum 19-20 maj 2016r., Sopot - Hotel Haffner**** Opis Dotrzymać terminów
Bardziej szczegółowoSZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE
ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w
Bardziej szczegółowowięcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, Dbałość o dobre relacje wewnątrz zespołu oraz prawidłowy rozwój to kluczowy element zarządzania i kierowania. Podnoszenie efektywności i kreatywności zespołu w oparciu o nowoczesne, zwinne
Bardziej szczegółowoMapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM Terminy szkolenia Opis VSM to graficzne przedstawienie przepływu wartości z perspektywy Klienta w procesach produkcyjnych, logistycznych i informacyjnych
Bardziej szczegółowoForum QP. Jakość integralną częścią biznesu , Łódź Hotel Ambasador Premium. FORUM QP - Jedyne takie wydarzenie w Polsce!
Dla kogo? Osób Wykwalifikowanych Dyrektorów Jakości Dyrektorów i Kierowników Produkcji Kierowników i Specjalistów Zapewnienia Jakości Forma spotkania: Warsztaty, wykład, dyskusja, case study Forum QP Jakość
Bardziej szczegółowowięcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo
Szanowni Państwo Rok 2020 niesie ze sobą wiele zmian wpływających na obowiązki pracowników biura zarządu. Jeśli chcesz: poznać nowe regulacje prawne, aby zagwarantować sprawny proces zarządzania spółką,
Bardziej szczegółowoOptymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE
Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE ADRESACI SZKOLENIA: Pracownicy wskazani przez firmę, Prowadzący zmianę, Kierownik działu, Mechanik działowy lub pracownik Utrzymania
Bardziej szczegółowoFORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych
27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe
Bardziej szczegółowotel / fax / SZKOLENIE 5-6 grudnia 2018, HOTEL BEST WESTERN FELIX, WARSZAWA
SZKOLENIE 5-6 grudnia 2018, HOTEL BEST WESTERN FELIX, WARSZAWA Funkcjonowanie rynku energii elektrycznej ZAPROSZENIE Szanowni Państwo, już tradycyjnie, jak co roku, zapraszamy Państwa na kolejną edycję
Bardziej szczegółowoadministrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów
administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH? Poszerzysz umiejętności organizowania spotkań w firmie Zdobędziesz wiedzę
Bardziej szczegółowoLEAN MANUFACTURING. proces produkcji w Porsche i BMW na żywo
21-23 listopada 2011 Drezno, Lipsk LEAN MANUFACTURING proces produkcji w Porsche i BMW na żywo Skuteczna transformacja poprzez odpowiednią motywację pracowników i efektywne wykorzystanie narzędzi Pomysły
Bardziej szczegółowoNowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.
Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie
Bardziej szczegółowoKurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3
Politechnika Poznańska Kurs Black Belt Podstawowe informacje: Kontakt: Dr inż. Marta Grabowska Tel.: 61 665 27 98 E-mail: Marta.grabowska@put.poznan.pl Konto: Politechnika Poznańska, Pl. Marii Skłodowskiej-Curie
Bardziej szczegółowoSix Sigma Yellow Belt
Six Sigma Yellow Belt Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało! 10-12 grudnia 2014 Dzierżoniów Czy spotkałeś się kiedyś z taką sytuacją? Czy dostrzegasz czasem lukę? Lukę pomiędzy analitycznym,
Bardziej szczegółowoAUDYT FUNKCJA ZAPEWNIAJĄCA I DORADCZA. KOMUNIKACJA WYNIKÓW USTALEŃ. AUDYT BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI.
2013 COROCZNA WIOSENNA KONFERENCJA STOWARZYSZENIA AUDYTORÓW WEWNĘTRZNYCH IIAPOLSKA 17-19 KWIETNIA 2013, KAZIMIERZ DOLNY NAD WISŁĄ AUDYT FUNKCJA ZAPEWNIAJĄCA I DORADCZA. KOMUNIKACJA WYNIKÓW USTALEŃ. AUDYT
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?
JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE? Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu zarządzania flotą samochodową prowadzanego przez Miłosza
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA
ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA wypełniony formularz prosimy przesłać faksem na nr +48 32 455 31 61 lub mailem na adres farmacja@farmacom.com.pl NAZWA FIRMY NIP Zakład ADRES E-MAIL LUB NUMER FAKSU, NA KTÓRY NALEŻY
Bardziej szczegółowoZarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Management.
Zarządzanie Produkcją oraz Systemy Wspomagające Produkcję - filozofia Lean Kategoria: Zarządzanie Zarządzanie produkcją Miejscowość: Gdańsk Data rozpoczęcia: 28.08.2014 Data zakończenia: 29.08.2014 Ilość
Bardziej szczegółowoWiosenna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie
Wiosenna Oferta Specjalna! *szczegóły na ostatniej stronie loga partnerów i partnera strategicznego oraz discover kaizen 18-19 maja 2015 r., Łódź, Hotel Andel's OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA MENADŻERÓW JAKOŚCI,
Bardziej szczegółowoLUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków
LUQAM sp. z o. o. sp. k. 1 O nas LUQAM jest firmą doradczą o szerokim zakresie usług. Zajmujemy się realizacją projektów i programów związanych przede wszystkim z poprawą wewnętrznej sytuacji w organizacjach.
Bardziej szczegółowoWYJAZD STUDYJNY Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska - Woda, Ścieki, Odpady, Recykling. IFAT 2014 6-9 maja 2014, Monachium - Oberaudorf WSPÓŁPRACA
WYJAZD STUDYJNY Międzynarodowe Targi Ochrony Środowiska - Woda, Ścieki, Odpady, Recykling IFAT 2014 6-9 maja 2014, Monachium - Oberaudorf WSPÓŁPRACA BAVARIA TOURISTIK NAJWIĘKSZE W EUROPIE TARGI TECHNOLOGII
Bardziej szczegółowoŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN
ŚCIEŻKA: Praktyk KAIZEN Ścieżka dedykowana jest każdej osobie, która chce rozwijać siebie i swoją organizację - w szczególności: Koordynatorom i liderom Lean/KAIZEN odpowiedzialnym za obszary produkcyjne
Bardziej szczegółowoKIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski
Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne. Opis szkolenia: Serdecznie zapraszamy
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą w projektach Lean
Zarządzanie zmianą w projektach Lean Jak bez porażki wdrażać zmiany wpływające na rozwój firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym? 19-20 listopada 2015, Wrocław Akademia Białego Kruka
Bardziej szczegółowoCertyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji
Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji Uniwersytetu Stanu Pensylwania USA Kraków 04 06 Kwietnia 2012 Planowanie Sukcesji z jednym z największych autorytetów na świecie już w Polsce
Bardziej szczegółowoNAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY
Patron honorowy: SZCZEGÓLNE OBAWY W ŚWIETLE ROZPORZĄDZENIA REACH NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA Jak interpretować ustawę o odpadach pod kątem legislacji dotyczącej chemikaliów? Czy surowiec, który wprowadzam
Bardziej szczegółowoKoncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Terminy szkolenia Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Cele szkolenia Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami oraz zapoznania uczestników z metodami
Bardziej szczegółowoSzkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.
Szkolenia studenckie Przedstawiciel LUQAM Daniel Taborski dtaborski@luqam.com tel.+48 12 296 49 30 tel./fax+48 12 296 49 31 kom. 603197363 Szkolenia studenckie- oferta 1 O nas jest firmą doradczą o szerokim
Bardziej szczegółowoBeer Game i Shop Floor Game efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
Beer Game i Shop Floor Game efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw Terminy szkolenia Opis Beer Game - warsztat symulujący wpływ jakości informacji i komunikacji na możliwość planowania działań podmiotów
Bardziej szczegółowoOferta Specjalna! 1870 pln pln. *szczegóły na ostatniej stronie
Oferta Specjalna! 1870 pln 1 470 pln *szczegóły na ostatniej stronie Szanowni Państwo Optymalizacja kosztów zakupowych przy zachowaniu lub zwiększeniu jakości jest jednym z głównych wyznaczników efektywności
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE FLOTĄ SAMOCHODOWĄ JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE?
JAK ODCHUDZIĆ PROCES ZAKUPÓW I OBSŁUGI FLOTY SAMOCHODOWEJ W FIRMIE? Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu zarządzania flotą samochodową prowadzanego przez Miłosza
Bardziej szczegółowo