BIZNESPLAN. Pełna nazwa szkoły. Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Koniecpolu. Miejscowość. Koniecpol

Transkrypt

1 BIZNESPLAN Pełna nazwa szkoły Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych w Koniecpolu Miejscowość Koniecpol 1. Krótki opis celu i charakteru przyszłej działalności a. czego dotyczy przedsięwzięcie W poniższym biznes planie chcemy przedstawić nasz pomysł oraz analizy dotyczące prowadzenia punktu rozrywki pod nazwą Cool-bil. Głównym celem naszego przedsięwzięcia będzie dostarczanie rozrywki przyszłym nabywcom naszej usługi. Prowadząc działalność skupimy się również na zapewnieniu możliwości spędzenia wolnego czasu w gronie bliskich znajomych, w sposób aktywny, dający okazję do wymiany opinii oraz nawiązania nowych znajomości. Nasza usługa będzie oparta na tworzeniu dobrej atmosfery oraz nastawieniu na dobre samopoczucie gości. Dobra jakość działalności, kompleksowość, rozsądne ceny, a także niewielki punkt gastronomiczny skuszą niejednego klienta. Naszą misją jest zapewnienie wszystkim tym, którzy lubią spędzać czas z przyjaciółmi na zabawie i w miłej atmosferze odpowiedniego do tego miejsca. Atutem naszego punktu będzie także możliwość skorzystania z atrakcji cenionych przez osoby młode oraz posilenia się zarówno świeżo przygotowywanymi przekąskami, jak zdrowymi daniami zawierającymi ekologiczne składniki.

2 b. lokalizacja/istotne cechy lokalizacyjne i ich wpływ na działalność, wyposażenie Siedziba naszej firmy znajdować się będzie na ulicy Szkolnej. Jest to bardzo korzystna lokalizacja zapewniająca naszym klientom łatwy dojazd samochodem jak i środkami komunikacji oraz duży bezpłatny parking. Umiejscowieniem tym chcemy wyjść na przeciw oczekiwaniom potencjalnych nabywców naszej usługi tak, aby w naszym Klubie czuli się komfortowo. Klub będzie wyposażony w cztery tory kręglarskie, dwa stoły bilardowe, dwie tarcze do lotek, piłkarzyki, stół do cymbergaja, a także, aby zaspokoić potrzeby naszych klientów w mały bar z szybkimi przekąskami, ale i zdrową ofertą, co zwiększy nasz zysk. Wystrój lokalu dostosowany zostanie również przede wszystkim do potrzeb naszych gości, tak by bez względu na wiek, płeć czy zainteresowania każdy czuł się w tym miejscu komfortowo i swobodnie. Każdy korzystający z wybranej przez siebie formy rozrywki będzie miał do dyspozycji stolik oraz miejsca siedzące dla siebie i znajomych. Pragniemy również możliwie jak najbardziej umilić naszym klientom czas spędzony w klubie poprzez rozmieszczone na sali głośniki, z których każdego dnia będzie wydobywać się muzyka. Pokładamy nadzieję w tym, iż klienci wychodząc z naszego klubu zadowoleni będą do nas często wracać i polecać swoim znajomym. 2. Rynek docelowy/główni odbiorcy produktu/usługi a. rynek instytucjonalny /indywidualny Nasze przedsiębiorstwo będzie oferować usługi głównie skierowane do odbiorców indywidualnych. Zapotrzebowanie na działalność naszej firmy jest duże, dlatego liczymy na wielu klientów. W Koniecpolu oraz jego najbliższej okolicy jedynymi miejscami rozrywki są pizzerie, automaty do gier i puby, które nie mają zbyt bogatej oferty dla młodego klienta. Klub "Cool-bil" ma dużą szansę zaistnieć ze względu na bogatą ofertę w zakresie rozrywki, co będzie naszym zdaniem skutecznie przyciągać miejscową młodzież, a jak mamy nadzieję i całe rodziny. Z czasem wraz z rozwojem firmy planujemy udostępnić nasze oferty dla zorganizowanych małych grup, np. na małe imprezy urodzinowe;

3 wieczór kawalerski, panieński, wraz z rozwojem istnieje również możliwość przygotowania oferty dla odbiorców instytucjonalnych, jednak w pierwszym okresie naszej działalności będziemy się skupiać na odbiorcy indywidualnym. b. charakterystyka rynku docelowego Nasza oferta skierowana jest do ludzi w każdej grupie wiekowej jednak zdajemy sobie sprawę, że największym powodzeniem będzie się ona cieszyć u ludzi młodych (w przedziale wiekowym lat). Naszymi klientami będą osoby ceniące relaks, rozrywkę, a także lubiące spędzać czas ze znajomymi w miłej atmosferze. Oczekujemy, że klub "Cool-bil" w krótkim czasie stanie się najczęściej odwiedzanym miejscem w okolicy, a oferowane przez nas formy rozrywki nigdy więcej nie pozwolą się nudzić w domach tutejszym mieszkańcom. Koniecpol nie jest dużym miasteczkiem, jego populacja liczy zaledwie około 7 tys., ale z uwagi na fakt, że w najbliższej okolicy nie ma podobnego przedsiębiorstwa liczymy, że naszymi klientami będą osoby z całej gminy Koniecpol, co stanowi łącznie już prawie 11 tys. mieszkańców. 3. Opis produktu /usługi a. charakterystyka produktu/usługi (oferta) Usługi naszej firmy są na tyle zróżnicowane by odpowiadały wszystkim naszym klientom. Zapewniamy rozrywkę przede wszystkim w postaci gry w kręgle i jest to niejako podstawa naszego przedsiębiorstwa. Dodatkowo oferujemy grę w bilard, piłkarzyki, cymbergaja oraz oddajemy do dyspozycji tarcze do lotek. Klub Cool-bil pragnie przede wszystkim w ten sposób uatrakcyjnić swoim gościom wolny czas w najbardziej pożądany przez społeczeństwo sposób. Prezentowane formy rozrywki to atrakcja dla młodzieży, grup znajomych jak i dla całych rodzin, liczymy zatem że każdy znajdzie tutaj coś dla siebie. Lokal będzie wyposażony w najnowszy sprzęt tj. cztery tory kręgarskie, dwa stoły bilardowe, jeden stół do cymbergaja, dwie tarcze do lotek, piłkarzyki oraz kilka stanowisk siedzących gdzie będzie można zjeść lub napić się czegoś z bogatej oferty naszego baru. Menu baru chcąc trafić

4 w podniebienia nawet najbardziej wymagających odbiorców przedstawia ofertę obfitą w nie tylko szybkie przekąski i zimne napoje, ale również zdrowe posiłki, sezonowe owoce, domowe wypieki, a wszystko to ze świeżych składników. b. jego głównie cechy /wyróżniki i zalety Na pierwszym miejscu stawiamy sobie zadowolenie klienta, dlatego chcemy wypromować swoją markę w taki sposób by kojarzyła się z wykwalifikowaną kadrą pracowniczą, najwyższą jakością w przystępnych cenach oraz sympatyczną atmosferą panującą w naszym klubie. Każdy, kto wyrazi chęć skorzystania z naszych usług będzie miał możliwość spędzić czas w jeden z najbardziej atrakcyjnych sposobów preferowanych przez młodzież do dyspozycji klientów zostanie oddany najnowszy sprzęt. Różnorodność naszych usług uważamy za swoją największą zaletę. Ponad to dużą dogodnością ze strony naszego klubu, a jednocześnie wyróżnikiem wśród tego typu przedsiębiorstw jest oferta baru znajdującego się w lokalu, który chcąc również trafić do wszystkich klientów deklaruje nie tylko szybkie przekąski i zimne napoje, ale również zdrowe, pełnowartościowe dania oraz koktajle, sałatki, a także sezonowe owoce i domowe wypieki. c. sezonowość popytu i wpływ na wielkość sprzedaży usługi/produkcji Klub Cool-bil będzie funkcjonował przez cały rok jednak przewidujemy, że ze względu na to, że głównym odbiorcą będzie młodzież zwiększy się popyt na nasze usługi w okresie przerw świątecznych, ferii zimowych oraz wakacji. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych gości planujemy w tym okresie poszerzyć zakres godzin otwarcia klubu tak by zwiększyć możliwie nasze zyski, a jednocześnie zadowolić klientów. Wielkość sprzedaży będzie ulegać najprawdopodobniej zmianie również na przełomie tygodnia, ale postaramy się dostosować godziny otwarcia w taki sposób, aby nasi klienci zawsze znaleźli dla nas czas. Niewykluczone również jest, że pojawienie się w menu naszego baru szerszej oferty w okresie letnim w postaci np. koktajli owocowych, sałatek ze świeżych owoców i warzyw oraz lodów wpłynie pozytywnie na rozwój naszego przedsiębiorstwa oraz zwiększy nasz zysk.

5 4. Planowany sposób promowanie działalności a. narzędzia promocji (reklama, promocja sprzedaży, sprzedaż osobista/doradztwo) Mając na uwadze istotę oraz znaczenie wpływu dobrze dobranych narzędzi promocji w dotarciu do potencjalnych klientów, uwzględniliśmy przede wszystkim możliwości dotarcia do odbiorcy przy wykorzystaniu różnych kanałów komunikacji. Działania promocyjne mają na celu poinformowanie jak największego grona odbiorców. Nasze działania na rynku będą odpowiedzią na oczekiwania klientów, a działania promocyjne będą prowadzone w dużej mierze z wykorzystaniem nowych technologii informacyjnych. Dzięki reklamie firma zamierza osiągnąć wzrost popytu oraz popularyzację i utrwalenie wizerunku usługi. W celu poinformowania jak największej liczby potencjalnych klientów i zachęcenia ich do korzystania z naszych usług będziemy stosować następujące sposoby promocji: ulotki reklamowe, uwzględniające również rabaty poprzez wdrukowanie kuponu - co zwiększy szanse na bardziej szczegółowe zapoznanie się z ulotką; plakaty, rozmieszczane w miejscach największej częstotliwości przebywania młodzieży - np. słupy ogłoszeniowe zlokalizowane przy szkołach, ośrodkach kultury, przystankach; bilbordy; reklamy na samochodach osobowych właścicieli punktu; zamieszczenie ogłoszeń w gazecie lokalnej; strona internetowa WWW; płatne reklamy na forach młodzieżowych.

6 5. Planowany sposób sprzedaży produktu/usługi a. Pośrednicy /bezpośrednio klientowi Usługi proponowane przez naszą firmę będą świadczone wprost klientowi. Klub Cool-bil będzie miejscem wypełniającym atrakcyjnie czas swoim gościom. Zakupiony nowoczesny sprzęt oddany bezpośrednio w użytkowanie na naszych oczach będzie cieszył klientów, a szeroka propozycja form rozrywki nie pozwoli im się z nami nudzić. Fakt, iż będziemy w bezpośrednim kontakcie z klientem znacznie ułatwi nam dostosowywanie się do jego aktualnych potrzeb. Poza tym atutem możemy chwalić się także świeżymi i zdrowymi produktami znajdującymi się w barze, gdzie planujemy zakup owoców i warzyw prosto od zaufanych sadowników z ekologicznych upraw. Pozostałe produkty spożywcze będziemy nabywać w sprawdzonych i polecanych hurtowniach lub marketach (np. MAKRO ). Wykwalifikowani pracownicy baru będą sprzedawać przygotowywane na miejscu sałatki, koktajle, kanapki itp. bezpośrednio klientowi. Jak już wspominaliśmy bardzo zależy nam na dobrej opinii klienta, dlatego będziemy dopasowywać się do jego bieżących potrzeb oraz brać pod uwagę jego zdanie. Planowane godziny otwarcia klubu: Poniedziałek Czwartek: Piątek - Niedziela: Dzięki bezpośredniemu świadczeniu usług przewidzianych w naszej działalności, możemy pominąć dodatkowe opłaty i prowizje, wpływając stale na utrzymywanie konkurencyjnych cen. b. nowe technologie i sposoby sprzedaży Jako przedsiębiorstwo mające dużą szanse na szybki i dynamiczny rozwój chcemy, aby nasi klienci od pierwszego dnia istnienia działalności byli w pełni zadowoleni ze świadczonych przez nas usług. Wykorzystując najnowszą technologie i podążając za wymaganiami naszych młodych

7 klientów oraz ceniąc ich czas planujemy umożliwić nie tylko nabycie kart wstępu na miejscu, ale także rezerwację oraz zakup biletów za pomocą konta internetowego lub przez rezerwację telefoniczną. Klub Cool-bil będzie również zaopatrzony w kasę biletową wraz z czytnikiem kart bankomatowych lub karty stałego klienta. c. zasięg planowanej działalności Początkowo planujemy rozwój przedsiębiorstwa na rynku lokalnym, ponieważ spodziewamy się, iż głównymi odbiorcami oferowanych przez nas usług będą mieszkańcy Koniecpola oraz okolicznych miejscowości. Mając świadomość tego, iż w ciągu ostatnich lat na polskim rynku wciąż wzrasta zapotrzebowanie na jakiekolwiek formy rozrywki, w zależności od rozwoju naszej działalności, planujemy otworzyć filię naszej kręgielni w miejscu, w którym będzie zapotrzebowanie na tego rodzaju klub młodzieżowy. Jednak ewentualne kroki w celu rozwoju działalności w innych miejscowościach będą poprzedzone badaniami rynku. 6. Sposoby kalkulacji ceny a. metoda ustalania ceny Cena jest jedną z najważniejszych cech produktów czy usług, dlatego ma ona kluczowe znaczenie dla sukcesu naszego przedsięwzięcia w związku z czym planujemy jej optymalny poziom ustalić na podstawie strategicznych przemyśleń. Ustalanie ceny będzie opierać się na takich założeniach jak popyt na oferowane przez nas konkretne usługi. Jak największa liczba gości klubu Cool-bil jest obecnie naszym priorytetem, dlatego mamy nadzieje, że atrakcyjna cena przyciągnie klientów, a ich ilość pozwoli mimo niewysokich cen, w krótkim czasie osiągnąć niebagatelne zyski. Musimy jednak liczyć się również z kosztami, jakie poniesione zostaną przy wprowadzeniu naszych usług na rynek, dlatego cena zostanie ustalona na poziomie wyższym niż poniesione jednostkowe koszty. Uwzględnione zostaną również koszty związane z utrzymaniem lokalu oraz wynagrodzenie personelu. Przewidujemy, iż marża będzie sięgać granic 15-20%. Jesteśmy

8 świadomi, że klienci będą porównywać ceny naszych usług do cen oferowanych przez potencjalną konkurencje, ale nie tracąc na zysku możemy deklarować równowartościowe płatności, co daje nam pewność, że mając do wyboru nasz klub, a kręgielnie oddaloną o dziesiątki kilometrów klient zdecyduje się odwiedzić właśnie nas. Bar znajdujący się w lokalu zaoferuje zaś ceny na podstawie kosztów uzyskania produktów oraz półproduktów niezbędnych do przygotowania oferty menu. b. cennik z uwzględnieniem rabatów/upustów Zakładamy możliwość uwarunkowania ceny od długości użytkowania usługi oraz liczebności grupy, a także częstotliwości odwiedzania naszego klubu. Klienci korzystający stale z naszym usług będą mogli liczyć na wiele rabatów m. in. kartę stałego klienta, która zapewni 15% upustu na wszelkie usługi. Warunkiem uzyskania takiej karty będzie wizyta w klubie Cool-bil minimum 1 raz w tygodniu. Ponad to mamy również atrakcyjną propozycję dla rodzin tj. w każdą niedziele odwiedzająca nas rodzina będzie mieć możliwość użytkowania z oferty baru ze zniżką nawet do 30% na wszystkie produkty. Uwzględniamy także zmienne promocje w dni wyjątkowe takie jak Dzień Kobiet (np. upusty dla pań, grupa pań licząca powyżej 6 osób po zakupieniu 2 godzin na kręgielni każda kolejna 50% taniej) podobnie w Dzień Chłopaka, Walentynki (np. rabat 20% dla par na każdą usługę), Mikołajki (mężczyźni o imieniu Mikołaj wybrany deser gratis) podobnie w Andrzejki, w urodziny (np. drink dla jubilata po okazaniu dowodu gratis) itp. Oczywiście deklarujemy również bilety ulgowe dla uczniów i studentów, za okazaniem uprawniającej do zniżki legitymacji. Dokładny cennik usług klubu Cool-bil został dołączony w postaci załącznika nr 2.

9 7. Analiza otoczenia prowadzonej działalności a. atuty/silne strony przedsięwzięcia Klub "Cool-bil" cechować będzie przede wszystkim wysoki standard oferowanych usług. Uważamy, że sukces przedsięwzięcia zależy w największej mierze od znajomości preferencji klientów, dlatego za pomocą informacji zasięgniętych dzięki badaniom rynkowym pragniemy w 100% spełnić ich oczekiwania. Główni odbiorcy, do których skierowane są świadczone przez nas usługi znajdą tutaj wszystko czego szukają młodzi ludzie - atrakcyjny sposób na spędzenie czasu w granie znajomych oraz bar z szeroką ofertą zawierającą nie tylko szybkie przekąski, ale i zdrowe, ekologiczne produkty. Silną stroną firmy jest również dobra lokalizacja w centralnym punkcie gminy, która przyciągnie wielu gości, a miła atmosfera oraz wysoka jakość obsługi klienta zachęci do kolejnych wizyt być może w większym gronie. Dodatkowym atutem jest oddany w użytkowanie nowoczesny sprzęt oraz nowatorski wystrój wnętrza, który sprawi, że każdy poczuje się w klubie komfortowo. Wisienką na torcie wróżących nam sukces mocnych stron jest przystępna cena na wszystkie usługi, która pozwoli młodzieży zarządzającej nawet niewysokim kieszonkowym korzystać z proponowanych atrakcji. b. słabości przedsięwzięcia Słaby image firmy i mała popularność klubu Cool-bil ze względu na rozpoczynającą się jego działalność może okazać się w pierwszej fazie rozwoju słabością przedsięwzięcia, jednak będą to mamy nadzieje jedynie chwilowe problemy. Planujemy bowiem szybko zaistnieć na rynku dzięki przemyślanej i dobrze zorganizowanej reklamie. Naszym głównym celem jest zdobycie zaufania klienta od pierwszego dnia istnienia firmy. Trudnością okazać może się również brak doświadczenia w prowadzeniu tego typu działalności gospodarczej co za sobą niesie brak szerokiej sieci kontaktów społecznych potrzebujemy czasu na wypracowanie relacji biznesowych z dostawcami. c. szanse płynące z otoczenia Mimo iż oferta potencjalnej konkurencji jest zbliżona do naszej, a jej dodatkowym atutem jest sąsiedztwo innych typów rozrywki takich jak

10 kino i sklepy młodzieżowe to znajduje się ona w oddalonych o kilkanaście kilometrów miastach, dlatego liczymy na sukces naszego przedsięwzięcia. Koniecpol, mimo iż jest niewielkim miastem przyciągnie wielu nabywców naszej usługi. Tutejsza młodzież, a również mieszkańcy sąsiednich miejscowości szukają form rozrywki i atrakcyjnych sposobów na spędzenie wolnego czasu co właśnie my im zapewnimy. Nienasycony rynek zapewni nam dużą ilość potencjalnych klientów. Jesteśmy pewni, że lokal nie będzie świecił pustkami również ze względu na to, że młodzież stanowi zdecydowaną część tutejszej społeczności. Klienci wybiorą nasz klub dzięki szerokiej ofercie i kompleksowości - tylu atrakcji w jednym miejscu w naszym mieście jeszcze nie było. Szansą na szybszy rozwój firmy zaś jest możliwość pozyskania środków finansowych z funduszy strukturalnych UE, o które będziemy się starać. Wówczas koszty poniesione przy rozpoczęciu działalności szybko się zwrócą. d. zagrożenia płynące z otoczenia Mimo tak wielu czynników opowiadających się za sukcesem działalności obawiamy się, iż tutejszy rynek dosięgnie bezrobocie, co niesie za sobą mniejszy budżet potencjalnego klienta. Wówczas ludzie oszczędzają i rezygnują z tego typu rozrywki, a utrata nabywców usług deklarowanych przez klub wiąże się z niskimi zyskami i kryzysem finansowym, jest to zatem największe zagrożenie płynące z otoczenia. Jednocześnie niebezpieczne dla rozwoju firmy może okazać się pojawienie na rynku nowych konkurencyjnych lokali, ale liczymy na to, że operatywny zarząd zdoła zatrzymać przy sobie klientów. Dzięki interesującym promocjom i reklamie nie pozwolimy o sobie zapomnieć. e. główni konkurenci (charakterystyka konkurencji) Klub nie ma obecnie zagrażającej rozwojowi firmy konkurencji oferującej porównywalne usługi jak kręgle, bilard, dart itp. Punktem rozrywki dla miejscowej młodzieży są puby takie jak Ambaras i Marion oraz salon oferujący gry na maszynach - Kasyno. Są to jedyne miejsca, w których młodzi ludzie mają możliwość spędzenia wspólnie czasu. Największym atutem owych lokali jest znajdująca się w menu pizza i wiele innych

11 preferowanych szybkich przekąsek. Puby te cieszą się dużą popularnością wśród mieszkańców Koniecpola jednak opinie o nich są nie zawsze pozytywne, dlatego liczymy, że nowe miejsce rozrywki zostanie korzystnie odebrane przez młode pokolenie i zechcą oni zostać naszymi klientami. W przeciwieństwie do wspomnianej konkurencji poza punktem gastronomicznym deklarujemy również atrakcyjne formy spędzania wolnego czasu, co gwarantuje dobrą zabawę w gronie znajomych. f. główni dostawcy (nazwy przedsiębiorstw) Podstawowy sprzęt wskazany do uruchomienia działalności, czyli konieczne wyposażenie lokalu takie stoły bilardowe, tarcze do lotek, stół do cymbergaja, piłkarzyki, a także sofy, krzesła i stoły kupimy w możliwie jak najtańszych cenach na aukcjach internetowych. Sprzęt zostanie przez nas oczywiście uprzednio sprawdzony pod względem jakości. Natomiast firma Bowling Centrum dostarczy nam i zamontuje tory do kręgli wraz z wszelkimi potrzebnymi akcesoriami i specjalnym obuwiem, a jej wieloletnie doświadczenie w produkcji pomoże nam dostosować lokal do najwyższych europejskich standardów tanim kosztem. Wówczas klub po zakupieniu niezbędnej aparatury do świadczenia oferowanych usług stanie się przedsiębiorstwem samowystarczalnym. Z oferty dostawców zmuszony jest korzystać jedynie punkt gastronomiczny znajdujący się w lokalu. Głównymi dostawcami baru będą takie przedsiębiorstwa jak Eko Farma niewielka firma oferująca zdrową, ekologiczną żywność, owoce i warzywa, które wykorzystamy do sałatek, koktajli i kanapek. W domowe wypieki i inne przygotowywane tradycyjnie dania jak np. pierogi zaopatrzy nas Kuchnia Babci Marysi zaufane małe przedsiębiorstwo prowadzone przez jedną z mieszkanek gminy Koniecpol. Inne produkty i półprodukty zapewni nam hurtownia Makro. Sprawdzeni dostawcy pomogą zdobyć nam zaufanie klientów, a stateczne niewygórowane ceny hurtowe nie sprawią nam trudności finansowych, jednocześnie pozwolą ustalić przystępne ceny.

12 8. Plan finansowy a. nakłady inwestycyjne (koszty związane z uruchomieniem firmy) Lp. Pozycja kosztów Wartość w zł ,00zł ,00zł Założenie spółki jawnej Remont, przystosowanie lokalu, montaż mebli i urządzeń, prace wykończeniowe Otworzenie 4 torów kręglarskich Zakup wyposażenia baru: Regał magazynowy x2 400,00zł Pojemnik termoizolacyjny x2 200,00zł Witryna chłodnicza 2.000,00zł Stół przyścienny z szufladami x ,00zł Szafka wisząca 500,00zł Robot kuchenny 300,00zł Ekspres do kawy 3.000,00zł Czajnik elektryczny 100,00zł Zmywarka do naczyń 4.600,00zł Mikser koktajlowy 1.000,00zł Toster & opiekacz & gofrownica 100,00zł Podgrzewacz elektryczny 600,00zł Kuchenka mikrofalowa 500,00zł Frytownica 540,00zł Podstawowe akcesoria kuchenne m.in. noże, specjalne sztućce, wybieraki do ciast, garnki, patelnie, deski do krojenia, pojemniki gn, dozowniki, miarki, moździerz do lodu, sita, shakery, wycinarki, misy 1.500,00zł Tace samoobsługowe x ,00zł Zastawa stołowa (sztućce, talerze, szklanki, miski, kieliszki, puchary itp.) 1000,00zł Kasa fiskalna 1.290,00zł Zaopatrzenie baru (średnio): Napoje chłodzące (woda mineralna, napoje kolorowe) 700,00zł Napoje alkoholowe 1.300,00zł Półprodukty do przygotowywania napojów (herbata, kawa, czekolada pitna) 300,00zł Warzywa i owoce 1000,00zł Produkty gotowe (przyprawy, pieczywo, sosy, dżemy, lody, bita śmietana, ryż, mrożonki Fastfood) 800,00zł Domowe ciasta i pierogi 1.200,00zł Ubezpieczenie nieruchomości Kampania reklamowa: ulotki, plakaty, gadżety 1.300,00zł założenie strony internetowej 1.200,00zł Uzyskanie potrzebnych zezwoleń: ,00zł ,00zł 5.500,00zł 750,00zł 2.500,00zł 625,00zł

13 Koncesja na sprzedaż alkoholu 525,00zł ZAiKS 100,00zł Zabezpieczenie obiektu (monitoring wraz z montażem) Zabezpieczenia ppoż. Stoły do bilardu 1 x 2.500,00zł i 1 x 2.000,00zł Rzutki 2x300zł Stół do cymbergaja Piłkarzyki Wyposażenie stanowiska płatniczego: Regał na obuwie do kręgli x2 160,00zł Krzesło obrotowe 280,00zł Nootbook + program Subiekt GT 2.600,00zł Drukarka fiskalna 1.300,00zł Terminal płatniczy 80,00zł Wyposażenie ubikacji: Umywalka +armatura x4 520,00zł Lustro łazienkowe x2 220,00zł Pisuar + armatura x2 240,00zł Wc x3 390,00zł Dozownik mydła x4 60,00zł Pojemnik na ręcznik x2 60,00zł Uchwyt na papier toaletowy x3 30,00zł Kosz na śmieci x2 24,00zł Wyposażenie Sali: Zestaw 4 stoliki + 16 foteli 3.300,00zł Kanapa x8 Stolik kawowy x2 180,00zł Loża x2 780,00zł Wykładzina dywanowa 1.800,00zł Oświetlenie + oświetlenie LED 1.100,00zł Nagłośnienie (głośniki sufitowe i ścienne + sprzęt grający) 2.000,00zł Razem: 1.200,00zł 2.000,00zł 4.500,00zł 600,00zł 1.000,00zł 900,00zł 4.420,00zł 1.544,00zł 9.160,00zł ,00zł b. źródła finansowania inwestycji Nasze źródła finansowania głównie będą pochodziły z dotacji unijnych, oraz udogodnień oferowanych przez różne organizacje, instytucje i stowarzyszenia. A mianowicie: Dotacja z Powiatowego Urzędu Pracy, jest to dotacja dla osób pragnących prowadzić własną działalność gospodarczą, jednak będących osobami bezrobotnymi ,00zł Wkład własny ,00zł (każdy z dwóch właścicieli po ,00zł) Anioły biznesu - Jest to inkubator dla firm, które są ciekawym

14 pomysłem na działalność, a nie mają na to środków, przykładem może być dobrze działająca strona społecznościowa (nk.pl). Gdy nasz pomysł zaciekawiłby inwestorów z owego inkubatora moglibyśmy uzyskać wsparcie finansowe w wysokości nawet ,00zł Działanie 6.2 Program Operacyjny Kapitał Ludzki (POKL). Jest to działanie dotyczące promowania i wspierania inicjatyw zmierzających do utworzenia nowych miejsc pracy, zwiększenia aktywności zawodowej i kreatywności służącej do rozwoju przedsiębiorczości. Mamy pewność otrzymania tej dotacji, ponieważ właściciele naszego przedsiębiorstwa są osobami poniżej 25 roku życia, oraz bezrobotnymi od 12 miesięcy w ciągu ubiegłych 2 lat. W przypadku naszego przedsiębiorstwa stawka tej dotacji wyniosłaby ,00zł, przy zatrudnieniu trzech osób na cały etat. Gdy nasze przedsiębiorstwo zdobędzie te dotacje nasz kapitał początkowy może wynieść nawet ,00zł tak więc przewyższy on koszt uruchomienia działalności i zapewni nam spokojną pracę na rynku przez najbliższe kilka lat. c. bieżące koszty działalności (miesięcznie) Lp. Pozycja kosztów Wartość w zł Pensja barmana/sprzedawcy baru Pensja sprzedawcy Pensja kucharza Pensja pracownika technicznego Pensja sprzątaczki Opłaty bieżące (woda, gaz, prąd, Internet) 1.800,00zł 2.000,00zł 2.000,00zł 1.600,00zł 1.100,00zł 1.800,00zł

15 Opłata ZAiKS Składka zdrowotna (ZUS) Wynajem lokalu Zaopatrzenie baru: 100,00zł 244,00zł 2.000,00zł 3.500,00zł Napoje chłodzące (woda mineralna, napoje kolorowe) 400,00zł Napoje alkoholowe 800,00zł Półprodukty do przygotowywania napojów (herbata, kawa, czekolada pitna) 200,00zł Warzywa i owoce 700,00zł Produkty gotowe (przyprawy, pieczywo, sosy, dżemy, lody, bita śmietana, ryż, mrożonki Fastfood) 500,00zł Domowe ciasta i pierogi 900,00zł Rutynowa kontrola sprzętu Prowadzenie monitoringu Reklama (ulotki, wizytówki) Prowadzenie strony internetowej Materiały biurowe Prowadzenie księgowości (biuro rachunkowe) Terminal płatniczy (czynsz najmu i koszty połączeń) 500,00zł 1.300,00zł 600,00zł 400,00zł 220,00zł 850,00zł 70,00zł Razem: ,00zł d. szacowane przychody (miesięcznie) Lp. Pozycja przychodów Wartość w zł 1. Kręgle: ,00zł Pn - Czw dziennie 12h łącznie 46h ,00zł Pt - Nd dziennie 24h łącznie 72h ,00zł Średni zysk tygodniowo 6.200,00zł

16 Bar Pn Czw zysk dzienny 350,00zł łącznie 1.400,00zł Pt Nd zysk dzienny 600,00zł łącznie 1.800,00zł Średni zysk tygodniowo 3.200,00zł Bilard: Pn - Czw dziennie rozgrywek 10 łącznie ,00złzł Pt Nd dziennie rozgrywek 25 łącznie ,00zł Średni zysk tygodniowo 575,00zł Automaty (piłkarzyki, rzutki, cymbergaj): Pn Czw dziennie piłkarzyki 60,00zł, rzutki 40,00zł, cymbergaj 50,00zł łącznie 600,00zł Pt Nd dziennie piłkarzyki 120,00zł, rzutki 70,00zł, cymbergaj 80,00zł łącznie 810,00zł Średni zysk tygodniowo 1.410zł ,00zł 2.300,00zł 5.640,00zł Razem: ,00zł e. planowany zysk/strata (miesięcznie) przychody - koszty Miesięczny zysk dobrze prosperującego klubu Cool-bil wyniesie średnio ,00zł. Jest to naszym zdaniem kwota zadowalająca dla każdego inwestora.