Separacja funkcjonalna Telekomunikacji Polskiej a Karta RównowaŜności. NiezaleŜna ocena dwóch koncepcji

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Separacja funkcjonalna Telekomunikacji Polskiej a Karta RównowaŜności. NiezaleŜna ocena dwóch koncepcji"

Transkrypt

1 Separacja funkcjonalna Telekomunikacji Polskiej a Karta RównowaŜności NiezaleŜna ocena dwóch koncepcji Emil Konarzewski Partner Zarządzający Audytel S.A. Audytel AUDYTEL Porównanie S.A., ul. Wspólna separacji 47/49, funkcjonalnej Warszawa, i tel. równowaŝności (+48 22) dostępu 50, fax (+48 - koszty, 22) 537 korzyści 50 51, NIP REGON KRS Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy KRS Wysokość kapitału zakładowego zł (w całości opłacony) Plan prezentacji Przedstawienie załoŝeń początkowych Zaradczy środek regulacyjny a koncepcja alternatywna RównowaŜność Filozoficzne róŝnice dwóch koncepcji Silne i słabe strony dwóch koncepcji Czego nie ma w obu koncepcjach Ocena kosztów i korzyści bilans dobrobytu społecznego Podsumowanie i wnioski Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 2

2 Audytel o firmie NiezaleŜna firma analityczno-audytorska w branŝy ICT, na rynku od META Group Value Added Partner w latach Zespół 16 stałych konsultantów i audytorów CISA, LA BS , ISO , PMI, PRINCE2 Wybrani klienci uŝytkownicy: ARP, Abbott, AstraZeneca, AxelSpringer, AS Kontakt, Bauer, Berlin Chemie, BRE Bank, BGś, BISE, BGK, BP, Cameron McKenna, GTC, Kancelaria Sejmu RP, LG Electronics, Minister Transportu, ORLEN, PGNiG, PAP, Poczta Polska, Pramerica, Provident, PZU, Roche, Shell, Torfarm, TradeTrans, TVP, UKE, WSiP, ZUS Wybrani klienci dostawcy ICT: Dialog, Exatel, Ericsson, IBM, HP, Microsoft, Netia, Novell, Orange, P4, Polkomtel, QAD, SBS, TP prof. Jan Madey, Przewodniczący Rady Nadzorczej Misją firmy Audytel jest doradzanie, jak budować i eksploatować efektywne i bezpieczne rozwiązania teleinformatyczne Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 3 ZałoŜenia początkowe W raporcie analitycznym: Separacja funkcjonalna Telekomunikacji Polskiej S.A.a Karta RównowaŜności oceniamy potencjalne efekty koncepcji TP - alternatywy wobec podziału funkcjonalnego w zestawieniu z efektami podziału; Koncepcję równowaŝności dostępu (RD) oceniamy na podstawie opracowań: RównowaŜność Dostępu - Program TP S.A. mający zapewnić Operatorom Alternatywnym równy dostęp do usług hurtowych (marzec 2009) Telekomunikacja Polska S.A. Karta RównowaŜności (marzec 2009) Podział funkcjonalny (SF) oceniamy biorąc pod uwagę Analizę funkcjonalnej separacji Telekomunikacji Polskiej S.A. wykonaną dla UKE przez konsorcjum KPMG Advisory/Kancelaria Grynhoff, Woźny, Maliński /Instytut Łączności (listopad 2008 r.) która jest nie tyle koncepcją podziału, ile oceną: moŝliwości separacji na gruncie prawnym, celowości jako działania regulacyjnego, kosztów i korzyści w załoŝonym wariancie przeprowadzenia; Analizujemy główne elementy dwóch koncepcji RD i SF - na tle sytuacji obecnej. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 4

3 Środek zaradczy a koncepcja alternatywna Separacja funkcjonalna (SF) ma być regulacyjnym środkiem zaradczym na zgłaszane przez operatorów alternatywnych (OA) problemy w negocjowaniu, podpisywaniu i realizacji usług hurtowych a więc problemy o charakterze dyskryminacji pozacenowej; RównowaŜność dostępu (RD) została opracowana przez TP i przedstawiona UKE i środowisku jako dobrowolna koncepcja alternatywna; ZałoŜeniem RD jest udostępnienie na bazie tzw. równowaŝności wyników (EoO) operatorom alternatywnym produktów i usług hurtowych równowaŝnych z punktu widzenia OA (nie tych samych): podstawowych produktów regulowanych: WLR, BSA, LLU (a takŝe IC/CPS/TPB oraz kanalizacji kablowej, kolokacji i dzierŝawy łączy), usług nieregulowanych, ale powiązanych z powyŝszymi produktami: obsługi technicznej klientów OA, reklamacji OA, obsługi awarii zgłaszanych przez OA a dotyczących usług budowanych na bazie WLR/BSA/LLU. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 5 RównowaŜność w obu wariantach W załoŝeniu celem obu wariantów (SF i RD) ma być: zapewnienie równowaŝności funkcjonalnej produktów hurtowych dostarczanych OA oraz własnym działom/jednostkom TP obsługującym uŝytkowników końcowych, zapewnienie równowaŝnej jakości i wydajności usług świadczonych na rzecz OA oraz na rzecz własnych działów/jednostek TP, zapewnienie równowaŝnej informacji udostępnianej OA oraz własnym działom/jednostkom TP, W obu wariantach zapewniona ma być równowaŝność produktów/usług i cen: zestaw usług hurtowych (produktów regulowanych) jest taki sam same produkty są równowaŝne z punktu widzenia OA jako odbiorców, ceny produktów regulowanych są określone w ofertach ramowych i ich poziom jest taki sam. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 6

4 Podstawowe róŝnice filozoficzne Interwencja regulatora a działanie dobrowolne: Separacja funkcjonalna (SF) rozwaŝana jest jako działanie narzucone decyzją regulatora - choć moŝliwy jest wariant dobrowolny BT, TI to jednak w przypadku TP wydaje się co najmniej mało prawdopodobny, RównowaŜność dostępu (RD) jest działaniem proponowanym dobrowolnie przez TP jako alternatywa, a więc moŝna oczekiwać daleko mniejszego oporu przed jej wprowadzeniem wewnątrz organizacji TP choć nie moŝna wykluczyć braku pośpiechu ; Stopień złoŝoności i czas trwania: SF jest procesem duŝo dłuŝszym (minimum 5 lat) z mniej jasno określonym punktem startowym (połowa 2010 r.?) i moŝliwymi opóźnieniami wynikającymi z potencjalnej obrony prawnej TP; Wprowadzenie RD jest procesem ocenianym przez TP na 2 lata, z punktem startowym zaleŝnym od uzgodnień z partnerami (wyboru UKE moŝna oczekiwać jesienią br., niektóre działania TP deklaruje nawet wcześniej). Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 7 Silne strony koncepcji SF Potencjalnie lepsze osadzenie koncepcji w systemie prawno-regulacyjnym; Fizyczne wydzielenie jednostki: ułatwia zarządzanie niezaleŝną quasi-firmą, formułowanie celów, ocenę wydajności, upraszcza utrzymanie chińskich murów, upraszcza regulatorowi i rynkowi ocenę zasad jej działania; Rozdzielenie systemów IT ułatwia obsługę OA; Brak ryzyka subsydiowania skrośnego produktów hurtowych i detalicznych. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 8

5 Słabe strony koncepcji SF Wysoce prawdopodobny opór TP (np. kwestionowanie podstawy prawnej) istotnie zmniejsza stabilność całego rynku (zwłaszcza w oczach inwestorów), zwiększa ryzyko OA; DuŜo mniej określony i prawdopodobnie duŝo późniejszy moment rozpoczęcia implementacji: po przyjęciu nowego pakietu dyrektyw UE? (połowa 2010 r.)? po kolejnej nowelizacji Prawa telekomunikacyjnego? po 2012? Długi czas trwania procesu SF (nawet rzędu 5 lat); Wysokie koszty dla TP, porównywalne z zyskami dla całego rynku: kto poniesie te koszty: w ostatecznym rozrachunku odbiorcy końcowi usług TP i OA. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 9 Silne strony koncepcji RD Eliminacja ryzyka prawnego które moŝe wyniknąć z prowadzenia procesu wdraŝania SF, stabilizacja rynku dla TP i dla OA (oraz dla inwestorów finansowych); Daleko niŝsze koszty i duŝo niŝszy zakres ingerencji w strukturę TP w przypadku RD w porównaniu z SF; W przypadku samej koncepcji RD zawartej w Karcie RównowaŜności : wprowadzenie zwartego systemu KPI, zwłaszcza dla produktów i usług hurtowych oraz ich terminów ich wdraŝania i obsługi, wprowadzenie dopracowanego systemu domen i profilów informacyjnych oraz zasad działania chińskich murów. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 10

6 Słabe strony koncepcji RD Niepewność co do statusu i harmonogramu wdroŝenia Karty RównowaŜności Dostępu RD nie ma (na razie) oparcia w prawie, umowach ani decyzjach regulacyjnych, a tylko w decyzji wewnętrznej zarządu TP; RD moŝe zostać odebrana przez regulatora i rynek jako działania pozorne, a nie chęć współpracy z otoczeniem; Profile informacyjne mogą być właściwie dowolnie zmieniane przez TP polityka dostępu do informacji powinna podlegać zewnętrznemu nadzorowi; Systemy informatyczne (aplikacja CHECK) słuŝące przyszłej obsłudze OA bazują na bieŝącej funkcjonalności zdefiniowanej i wykorzystywanej przez TP w przyszłości OA i UKE powinni mieć pewien wpływ na rozwój ich funkcjonalności; Niejasna rola i kompetencje Forum Telekomunikacyjnego mediator, arbiter? Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 11 Czego nie ma w obu koncepcjach Obie koncepcje ukierunkowane są na regulację na dziś a więc zasadniczo usług regulowanych dzisiaj, świadczonych na sieci miedzianej z jej obecnymi moŝliwościami technicznymi (co zresztą było celem ich opracowania); NiezaleŜnie od wyboru koncepcji SF czy RD potrzebne będzie wypracowanie: modelu regulacji sieci NGN/NGA zwłaszcza realizowanych w architekturze FTTx, załoŝeń implementacji modelu regulacyjnego zarówno u operatora o znaczącej pozycji rynkowej (na którym rynku?), jak i operatorów potencjalnie korzystających z dostępu do infrastruktury operatora SMP, ścieŝki migracji z SF lub RD do następnego modelu regulacji. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 12

7 ZałoŜenia modelu oceny kosztów i korzyści ZałoŜenia wyjściowe: Rozpatrzone dwa scenariusze (SF i RD), dla których wspólnym punktem odniesienia jest aktualna sytuacja rynkowa, charakteryzująca się niepełną konkurencją i konfliktem na linii TP UKE OA; Policzono bilans dobrobytu społecznego obejmujący bezpośrednie korzyści i straty następujących interesariuszy: konsumentów, TP, OA, Skarbu Państwa; Przyjęto koszty SF oceniane przez KPMG/GWM/IŁ w wysokości 754 mln zł, Przyjęto ocenę kosztów implementacji RD wg TP na poziomie 110 mln zł, Pominięto przepływy pomiędzy TP a OA wynikające z opłat za uŝytkowanie systemów informatycznych TP oraz załoŝono, Ŝe koszty OA wynikające z dostosowania ich systemów IT w obu wariantach będą takie same (duŝo niŝsze niŝ koszty TP), Pominięto kwestię zmiany wartości pieniądza w czasie i inflację. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 13 Wartość oczekiwana bilansu dobrobytu społecznego mln zł 900 mln zł 800 mln zł 700 mln zł 600 mln zł 500 mln zł 400 mln zł 300 mln zł Separacja funkcjonalna 200 mln zł 0,1 100 mln zł 0,0 0 mln zł -100 mln zł Wg planu Opóźnienie Opóźnienie Opóźnienie -0,1 1 rok 2 lata 3 lata -200 mln zł -0,2 Wartość oczekiwana = mln zł -300 mln zł -0,3 Bilans dobrobytu Prawdopodobieństwo Odsuwanie w czasie implementacji SF spowoduje obniŝenie bilansu korzyści, nawet do wartości ujemnych; Wysokie prawdopodobieństwo opóźnienia początku procesu (nawet do 2012). 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0, mln zł 900 mln zł 800 mln zł 700 mln zł 600 mln zł 500 mln zł 400 mln zł 300 mln zł RównowaŜność dostępu 200 mln zł 0,1 100 mln zł 0,0 0 mln zł -100 mln zł Wg planu Opóźnienie Opóźnienie Opóźnienie -0,1 1 rok 2 lata 3 lata -200 mln zł -0,2 Wartość oczekiwana = mln zł -300 mln zł -0,3 Bilans dobrobytu Prawdopodobieństwo Mniejsza wraŝliwość bilansu korzyści na ewentualne opóźnienia; Bilans korzyści zawsze pozostaje dodatni; Mniejsze prawdopodobieństwo opóźnień w rozpoczęciu i implementacji procesu. 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 14

8 Podsumowanie Separacja funkcjonalna: moŝe przynieść duŝe korzyści konsumentów oraz dodatni bilans dobrobytu społecznego, zastosowanie SF niesie za sobą duŝe ryzyka implementacyjne, prawne i rynkowe, opóźnienie w czasie implementacji SF o 2-3 lata praktycznie niweczy wszelkie korzyści osiągalne w perspektywie 5 lat; RównowaŜność dostępu zaproponowana przez TP: niŝszy poziom ryzyk implementacyjnych, wartość oczekiwana dobrobytu społecznego jest wyŝsza o ok. 550 mln zł niŝ w przypadku SF. Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 15 Wnioski RównowaŜność dostępu jest z punktu widzenia bilansu dobrobytu społecznego lepszym projektem niŝ separacja funkcjonalna TP, Utrzymanie dodatniego bilansu dobrobytu społecznego przedsięwzięcia wymaga ograniczenia ryzyk implementacyjnych poprzez następujące działania: Uzyskanie wsparcia wszystkich zainteresowanych stron, w tym UKE i OA; Utwardzenie zobowiązań TP na wzór BT Undertakings ; Wprowadzenie dodatkowych KPI uzgodnionych z UKE i OA, Uwzględnienie potrzeb OA i UKE w rozwoju przyszłej funkcjonalności systemów IT słuŝących wsparciu procesu RD; Zapewnienie niezaleŝnego nadzoru i arbitraŝu (Forum Telekomunikacyjne / Komisja ArbitraŜowa przy izbie branŝowej). Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 16

9 Dziękujemy za uwagę Audytel S.A. ul. Wspólna 47/ Warszawa Audytel Porównanie separacji funkcjonalnej i równowaŝności dostępu - koszty, korzyści 17

Karta równoważności Warszawa, 30 Marca 2009

Karta równoważności Warszawa, 30 Marca 2009 Karta równoważności Warszawa, 30 Marca 2009 Karta Równoważności propozycja TP SA ADRESACI: CELE: Rozwój rynku telekomunikacyjnego poprzez poprawę współpracy międzyoperatorskiej Zapewnienie wszystkim Operatorom

Bardziej szczegółowo

Usługi telekomunikacyjne dla Biznesu OBRAZ RYNKU AD 2009

Usługi telekomunikacyjne dla Biznesu OBRAZ RYNKU AD 2009 Usługi telekomunikacyjne dla Biznesu OBRAZ RYNKU AD 2009 Grzegorz Bernatek Kierownik Działu Analiz Audytel S.A. Warszawa, 18-05-2009 r. Audytel AUDYTEL S.A. (Network S.A., ul. Wspólna Gigacon) 47/49, 00-684

Bardziej szczegółowo

Spadek wartości rynku w 2009 r. -odwrócenie trendu czy wypadek przy pracy?

Spadek wartości rynku w 2009 r. -odwrócenie trendu czy wypadek przy pracy? Spadek wartości rynku w 2009 r. -odwrócenie trendu czy wypadek przy pracy? GRZEGORZ BERNATEK, EMIL KONARZEWSKI, TOMASZ KULISIEWICZ AUDYTEL S.A. Strona 1 z 17 Agenda Audytel - o firmie Portfolio usługł

Bardziej szczegółowo

Usługi dostępowe w trudnych czasach. - jak utrzymać przychody i gdzie znaleźć nowe. Grzegorz Bernatek Audytel S.A.

Usługi dostępowe w trudnych czasach. - jak utrzymać przychody i gdzie znaleźć nowe. Grzegorz Bernatek Audytel S.A. Usługi dostępowe w trudnych czasach - jak utrzymać przychody i gdzie znaleźć nowe Grzegorz Bernatek Audytel S.A. Forum Usług Dostępowych 09, Warszawa, 21-22 kwietnia 2009 r. Audytel AUDYTEL S.A. S.A.,

Bardziej szczegółowo

Raport Porównanie oferty abonamentowej operatorów. telefonii komórkowej dla typowego uŝytkownika. Łukasz Idrian Analityk Rynku ICT

Raport Porównanie oferty abonamentowej operatorów. telefonii komórkowej dla typowego uŝytkownika. Łukasz Idrian Analityk Rynku ICT Raport Porównanie oferty abonamentowej operatorów telefonii komórkowej dla typowego uŝytkownika Łukasz Idrian Analityk Rynku ICT Grzegorz Bernatek Kierownik Działu Analiz Audytel S.A. (Maj 2009) Audytel

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 21 stycznia 2010 r. Proces TTM Hurt

Warszawa, 21 stycznia 2010 r. Proces TTM Hurt Warszawa, 21 stycznia 2010 r. Proces TTM Hurt Proces TTM proces rozwoju i dostarczania usług Proces Time To Market (TTM) to proces przygotowania i wdrożenia oferty rynkowej; obejmuje etapy planowania/projektowania,

Bardziej szczegółowo

Bariery wejścia na rynek usług dostępu do Internetu

Bariery wejścia na rynek usług dostępu do Internetu Bariery wejścia na rynek usług dostępu do Internetu Konferencja XX-lecie UOKiK 13 wrzesień 2010 www.netia.pl Netia sukcesywnie powiększa swój udział w rynku internetu szerokopasmowego wiodący operator

Bardziej szczegółowo

Informacja ogólna. Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego

Informacja ogólna. Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego Informacja ogólna Krzysztof Miziński, Dyrektor Działu Doradztwa Logistycznego Audytel o firmie Wartości Misja NIEZALEŻNOŚĆ i NEUTRALNOŚĆ TECHNOLOGICZNA Audytel to niezależna firma doradcza, nie pośrednicząca

Bardziej szczegółowo

Netia przejmuje Tele2 Polska

Netia przejmuje Tele2 Polska Netia przejmuje Tele2 Polska Główne motywy przejęcia Tele2 Przełomowa zmiana pozycji rynkowej Netii Znaczące przejęcie konsolidacyjne Netia staje się najwaŝniejszym konkurentem TP, znacznie wyprzedzając

Bardziej szczegółowo

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności Profil firmy Profil firmy CompFort Meridian Polska jest dostawcą rozwiązań do zarządzania IT, gwarantujących wysoki poziom bezpieczeństwa, dostępności oraz wysoką jakość usług dostarczanych przez organizację

Bardziej szczegółowo

Ramowa Oferta OPL w zakresie kanalizacji kablowej (ROI) Orange Polska Domena Hurt (www.hurt-orange.pl) Rawa Mazowiecka, 21 maja 2014 r.

Ramowa Oferta OPL w zakresie kanalizacji kablowej (ROI) Orange Polska Domena Hurt (www.hurt-orange.pl) Rawa Mazowiecka, 21 maja 2014 r. Ramowa Oferta OPL w zakresie kanalizacji kablowej (ROI) Orange Polska Domena Hurt (www.hurt-orange.pl) Rawa Mazowiecka, 21 maja 2014 r. agenda część 1 oferta ROI kanalizacja kablowa część 2 oferta na wykonywanie

Bardziej szczegółowo

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157, poz. 1241)

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157, poz. 1241) Zenon Decyk Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157, poz. 1241) Od 2001 roku funkcjonowała w postaci kontroli finansowej, która dotyczyła

Bardziej szczegółowo

Rynek telekomunikacyjny Warszawa, 28 października 2011r.

Rynek telekomunikacyjny Warszawa, 28 października 2011r. Rynek telekomunikacyjny 2010 Warszawa, 28 października 2011r. Agenda Ogólna charakterystyka rynku Telefonia stacjonarna Telefonia ruchoma Dostęp do Internetu Ogólna charakterystyka rynku Wartość rynku

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 15 maja 2009 roku

Warszawa, 15 maja 2009 roku Warszawa, 15 maja 2009 roku pkulisiewicz@plusnet.pl Informacja Polskiej Izby Informatyki i Telekomunikacji (PIIT) w postępowaniu konsultacyjnym dotyczącym Karty RównowaŜności przygotowana na podstawie

Bardziej szczegółowo

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej województwo warmińsko-mazurskie

Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej województwo warmińsko-mazurskie Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej województwo warmińsko-mazurskie Lokalizacja projektu Projekt SSPW jest realizowany na terenie 5 województw Polski Wschodniej: lubelskiego, podkarpackiego, podlaskiego,

Bardziej szczegółowo

Nowa Netia. Sytuacja miesiąc po nabyciu Tele2 Polska. Telekonferencja dla inwestorów 14 października 2008

Nowa Netia. Sytuacja miesiąc po nabyciu Tele2 Polska. Telekonferencja dla inwestorów 14 października 2008 Nowa Netia Sytuacja miesiąc po nabyciu Tele2 Polska Telekonferencja dla inwestorów 14 października 2008 Informacje zawarte w niniejszej prezentacji zawierają stwierdzenia dotyczące przyszłości (prognozy).

Bardziej szczegółowo

WARUNKI DOSTĘPU HURTOWEGO DO SIECI DOSTĘPOWYCH REALIZOWANYCH W RAMACH POPC

WARUNKI DOSTĘPU HURTOWEGO DO SIECI DOSTĘPOWYCH REALIZOWANYCH W RAMACH POPC WARUNKI DOSTĘPU HURTOWEGO DO SIECI DOSTĘPOWYCH REALIZOWANYCH W RAMACH POPC Pierwsze warsztaty rynkowe Warszawa, 16 marca 2015 r. 1 DOSTĘP HURTOWY POPC Agenda Uwarunkowania prawne Usługi hurtowe Specyfikacja

Bardziej szczegółowo

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci Warszawa, kwiecień 2012 r. Carrywater Group S.A. www.carrywater.com Al. Jerozolimskie 65/79, 00-697 Warszawa, Centrum LIM, piętro XIV, lok. 14.07

Bardziej szczegółowo

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW Część 5. Mgr Michał AMBROZIAK Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski Warszawa, 2007 Prawa autorskie zastrzeżone. Niniejszego opracowania nie wolno kopiować ani

Bardziej szczegółowo

Prognozy rozwoju zintegrowanego rynku komunikacji elektronicznej w Polsce

Prognozy rozwoju zintegrowanego rynku komunikacji elektronicznej w Polsce Prognozy rozwoju zintegrowanego rynku komunikacji elektronicznej w Polsce Szanse rozwojowe w latach 2015-2019 Emil Konarzewski, Tomasz Kulisiewicz, Grzegorz Bernatek Audytel SA 23.09.2014 Telecom Briefing:

Bardziej szczegółowo

Porozumienie Prezes UKE TP i jego skutki inwestycyjne. Anna Streżyńska, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Warszawa,

Porozumienie Prezes UKE TP i jego skutki inwestycyjne. Anna Streżyńska, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Warszawa, Porozumienie Prezes UKE TP i jego skutki inwestycyjne Anna Streżyńska, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej Warszawa, 3011 Swoimi działaniami UKE poprawia świadomość konsumentów oraz zmienia rynek

Bardziej szczegółowo

Regulacja na rynku telekomunikacyjnym. Zagadnienia podstawowe

Regulacja na rynku telekomunikacyjnym. Zagadnienia podstawowe Regulacja na rynku telekomunikacyjnym Zagadnienia podstawowe Pojęcie regulacji sektorowej (wg. J. Walulika) Regulacja sektorowa to funkcja państwa polegająca na ciągłym, interwencyjnym oddziaływania państwa

Bardziej szczegółowo

Audyt równego dostępu do systemów informatycznych TP zgodnie z wymaganiami UKE Podsumowanie Raportu

Audyt równego dostępu do systemów informatycznych TP zgodnie z wymaganiami UKE Podsumowanie Raportu Warszawa, dnia 19 października 2009 r. Audyt równego dostępu do systemów informatycznych TP zgodnie z wymaganiami UKE Podsumowanie Raportu Niniejszy dokument (zwany dalej Podsumowaniem Raportu ) przeznaczony

Bardziej szczegółowo

MATERIAŁ INFORMACYJNY. Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe powiązane z indeksem giełdowym ze 100% ochroną zainwestowanego kapitału w Dniu Wykupu

MATERIAŁ INFORMACYJNY. Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe powiązane z indeksem giełdowym ze 100% ochroną zainwestowanego kapitału w Dniu Wykupu MATERIAŁ INFORMACYJNY Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe powiązane z indeksem giełdowym ze 1% ochroną zainwestowanego kapitału w Dniu Wykupu Emitent Bank BPH SA Numer serii Certyfikatów Depozytowych

Bardziej szczegółowo

Obowiązki nakładane na przedsiębiorców o pozycji znaczącej. Rzecz o terapii. cbke.prawo.uni.wroc.pl

Obowiązki nakładane na przedsiębiorców o pozycji znaczącej. Rzecz o terapii. cbke.prawo.uni.wroc.pl Rzecz o terapii Warunki skuteczności: 1. adekwatność; 2. proporcjonalność; 4. konsekwencja; 3. aspekt psychologiczny; Rynki detaliczne najważniejszy problem regulacyjny: poziome wiązanie usług przez operatora

Bardziej szczegółowo

Zasady funkcjonowania i udostępniania Interfejsu Systemu Informatycznego (ISI)

Zasady funkcjonowania i udostępniania Interfejsu Systemu Informatycznego (ISI) Załącznik nr 7 do Porozumienia Zasady funkcjonowania i udostępniania Interfejsu Systemu Informatycznego (ISI) 1. Narzędziem informatycznym słuŝącym wymianie informacji i danych w zakresie usług regulowanych

Bardziej szczegółowo

Implementacja nowego pakietu unijnego w świetle celów Agendy Cyfrowej. Jolanta Steppa Ekspert ds. Projektów Strategicznych Telekomunikacja Polska SA

Implementacja nowego pakietu unijnego w świetle celów Agendy Cyfrowej. Jolanta Steppa Ekspert ds. Projektów Strategicznych Telekomunikacja Polska SA Implementacja nowego pakietu unijnego w świetle celów Agendy Cyfrowej Jolanta Steppa Ekspert ds. Projektów Strategicznych Telekomunikacja Polska SA Agenda Cyfrowa w obszarze szybkiego i bardzo szybkiego

Bardziej szczegółowo

Tworzenie Biznes Planu

Tworzenie Biznes Planu Tworzenie Biznes Planu Opracowanie: GraŜyna Pawlisz Co to jest biznes plan? Biznes plan jest zestawem dokumentów (analiz i programów), w których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych

Bardziej szczegółowo

Dokument konsultacyjny w sprawie zasadności przeprowadzenia rozdziału funkcjonalnego TP S.A.

Dokument konsultacyjny w sprawie zasadności przeprowadzenia rozdziału funkcjonalnego TP S.A. Dokument konsultacyjny w sprawie zasadności przeprowadzenia rozdziału funkcjonalnego TP S.A. Urząd Komunikacji Elektronicznej Lipiec 2009 Strona 1 z 204 1. Przyczyny rozpoczęcia prac nad wprowadzeniem

Bardziej szczegółowo

Opis procesu zamówień MPM podręcznik uŝytkownika

Opis procesu zamówień MPM podręcznik uŝytkownika Opis procesu zamówień MPM podręcznik uŝytkownika Spis treści 1. Cel dokumentu... 3 2. Zastosowane nazwy i skróty... 4 3. Opis procesu... 5 4. Informowanie... 9 5. Proces zamówienia usługi migracji LLU

Bardziej szczegółowo

Analiza cen detalicznych za usługi połączeń do sieci ruchomych oferowane przez operatorów stacjonarnych (F2M) Stan w oparciu o dane na 1 maja 2010

Analiza cen detalicznych za usługi połączeń do sieci ruchomych oferowane przez operatorów stacjonarnych (F2M) Stan w oparciu o dane na 1 maja 2010 Analiza cen detalicznych za usługi połączeń do sieci ruchomych oferowane przez operatorów stacjonarnych (F2M) Stan w oparciu o dane na 1 maja 2010 Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej Warszawa, lipiec

Bardziej szczegółowo

iber izac ania r nku i ko i k n kuren kure a y w ania nadrz nadr ęd ę n an r apew ien ego arci a kon kuren kure łań ła nek poczt

iber izac ania r nku i ko i k n kuren kure a y w ania nadrz nadr ęd ę n an r apew ien ego arci a kon kuren kure łań ła nek poczt Grudzień 2012 Plan prezentacji Liberalizacja wyzwania dla rynku i konkurencji Analiza SWOT Wyzwania Misja Cele nadrzędne Wizja Stan rynku Zapewnienie skutecznego otwarcia rynku na konkurencję Wpływ działań

Bardziej szczegółowo

Rafał Rudzki, Biuro Bezpieczeństwa KDPW S.A.

Rafał Rudzki, Biuro Bezpieczeństwa KDPW S.A. Konferencja Rafał Rudzki, Biuro Bezpieczeństwa KDPW S.A. Warszawa, 17 października 2007 roku Bezpieczeństwo rynków finansowych Basel II / Nowa Umowa Kapitałowa (NUK) Capital Requirements Directive (CRD)

Bardziej szczegółowo

Rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej na przykładzie projektu Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej

Rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej na przykładzie projektu Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej Rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej na przykładzie projektu Sieć szerokopasmowa Polski Krzysztof Hetman Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 1 kwietnia 2009 r. SIEĆ SZEROKOPASMOWA

Bardziej szczegółowo

BANKOWE FINANSOWANIE INWESTYCJI ENERGETYCZNYCH

BANKOWE FINANSOWANIE INWESTYCJI ENERGETYCZNYCH Michał Surowski BANKOWE FINANSOWANIE INWESTYCJI ENERGETYCZNYCH Warszawa, marzec 2010 Czy finansować sektor energetyczny? Sektor strategiczny Rynek wzrostowy Konwergencja rynków paliw i energii Aktywa kredytowe

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemów informatycznych

Projektowanie systemów informatycznych Projektowanie systemów informatycznych Zarządzanie projektem Autor Roman Simiński Kontakt roman.siminski@us.edu.pl www.us.edu.pl/~siminski Główne procesy w realizacji projektu informatycznego (ang. feasibility

Bardziej szczegółowo

Komentarze do KPI. KPI 11 - Terminowość udzielania odpowiedzi na zamówienie ROI Terminowość 99,87%.

Komentarze do KPI. KPI 11 - Terminowość udzielania odpowiedzi na zamówienie ROI Terminowość 99,87%. Telekomunikacja Polska S.A. ul. Twarda 18 00-105 Warszawa Realizacja Załącznika nr 5 do Porozumienia TP - UKE z dnia 22.10.2009 Miesiąc sprawozdawczy: Listopad 2009 Raport KPI Wartość wskaźników dla Rynku

Bardziej szczegółowo

Projekt Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej

Projekt Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej Projekt Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej Plan prezentacji: - historia, - harmonogram, - przedstawienie aktualnej koncepcji projektu, - problemy, - jak to robią inni - dyskusja Województwa: Lubelskie,

Bardziej szczegółowo

ZA ROK OBROTOWY 2012 Warszawa, 7 maja 2013.

ZA ROK OBROTOWY 2012 Warszawa, 7 maja 2013. ZA ROK OBROTOWY 2012 Warszawa, 7 maja 2013. RAPORT ROCZNY ZA 2012 ROK WARSZAWA, 7 MAJA 2013 Raport roczny Spółki Suntech S.A. sporządzony zgodnie z 5 Załącznika nr 3 do Alternatywnego Systemu Obrotu Informacje

Bardziej szczegółowo

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 Mariola Witek Przedmiot wykładu 1.Rozwój systemów zarządzania jakością (SZJ) 2.Potrzeba posiadania formalnych SZJ 3.Korzyści

Bardziej szczegółowo

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, dnia r. C(2015) 4176 final

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, dnia r. C(2015) 4176 final KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 12.6.2015 r. C(2015) 4176 final Urząd Komunikacji Elektronicznej (UKE) ul. Kasprzaka 18/20 01-211 Warszawa Polska Do wiadomości: Prezes Magdalena Gaj Faks: +48 229849253

Bardziej szczegółowo

Wpływ światowego kryzysu finansowego na prowadzenie działalności bankowej w Europie Zachodniej i Europie Środkowej

Wpływ światowego kryzysu finansowego na prowadzenie działalności bankowej w Europie Zachodniej i Europie Środkowej Wpływ światowego kryzysu finansowego na prowadzenie działalności bankowej w Europie Zachodniej i Europie Środkowej Wojciech Kwaśniak Narodowy Bank Polski Źródła kryzysu Strategie instytucji finansowych

Bardziej szczegółowo

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015. Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: IV kwartał 2015 Format: pdf Cena od: 2400 Możesz mieć wpływ na zawartość

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANY RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ SUNTECH S.A. ZA ROK 2012

SKONSOLIDOWANY RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ SUNTECH S.A. ZA ROK 2012 SKONSOLIDOWANY RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ SUNTECH S.A. ZA ROK 2012 Warszawa, 7 czerwca 2013. SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA 2012 ROK WARSZAWA, 7 CZERWCA 2013 Raport roczny Grupy Kapitałowej Suntech S.A.

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński siminskionline.pl. Studium wykonalności

Projektowanie systemów informatycznych. Roman Simiński siminskionline.pl. Studium wykonalności Projektowanie systemów informatycznych Roman Simiński roman.siminski@us.edu.pl siminskionline.pl Studium wykonalności Główne procesy w realizacji projektu informatycznego Studium wykonalności (ang. feasibility

Bardziej szczegółowo

bo od managera wymaga się perfekcji

bo od managera wymaga się perfekcji bo od managera wymaga się perfekcji MODELOWANIE PROCESÓW Charakterystyka modułu Modelowanie Procesów Biznesowych (BPM) Modelowanie procesów biznesowych stanowi fundament wdroŝenia systemu zarządzania jakością

Bardziej szczegółowo

Małopolska bez wykluczenia cyfrowego

Małopolska bez wykluczenia cyfrowego Małopolska bez wykluczenia cyfrowego sieci szerokopasmowe i podwyŝszanie kompetencji mieszkańców Małopolska Kraków, Sieć 18 kwietnia Szerokopasmowa 2008 r. Kraków, 2 kwietnia 2004 r. Stan obecny zagroŝenie

Bardziej szczegółowo

Raport Roczny Skonsolidowany VERBICOM S.A. za okres od 01.01.2008 r. do 31.12.2008 r. Poznań, VI.2009 r.

Raport Roczny Skonsolidowany VERBICOM S.A. za okres od 01.01.2008 r. do 31.12.2008 r. Poznań, VI.2009 r. Raport Roczny Skonsolidowany za okres od 01.01.2008 r. do 31.12.2008 r. VERBICOM S.A. Poznań, VI.2009 r. S t r o n a 2 Nazwa (firma): Kraj: Siedziba: Adres: Verbicom Spółka Akcyjna Polska Poznań ul. Skarbka

Bardziej szczegółowo

Przepływy finansowe Telekomunikacji Polskiej i operatorów MNO przy obecnych stawkach MTR oraz w wyniku ich obniżenia

Przepływy finansowe Telekomunikacji Polskiej i operatorów MNO przy obecnych stawkach MTR oraz w wyniku ich obniżenia Urząd Komunikacji Elektronicznej Departament Analiz Rynku Telekomunikacyjnego Przepływy finansowe Telekomunikacji Polskiej i operatorów MNO przy obecnych stawkach oraz w wyniku ich obniżenia Stawki za

Bardziej szczegółowo

Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej

Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej Nowe otwarcie przedsiębiorstw sektora gazownictwa warunki funkcjonowania w jednolitym wewnętrznym rynku gazu ziemnego Unii Europejskiej HES II Marek Foltynowicz Kluczowe czynniki kształtujące rynek Członkostwo

Bardziej szczegółowo

Ustawa o wspieraniu rozwoju usług i sieci telekomunikacyjnych Megaustawa 2009

Ustawa o wspieraniu rozwoju usług i sieci telekomunikacyjnych Megaustawa 2009 Ustawa o wspieraniu rozwoju usług i sieci telekomunikacyjnych Megaustawa 2009 Michał Półtorak Dyrektor Delegatury UKE w Zielonej Górze e-mail: m.poltorak@uke.gov.pl 1. Cel ustawy Celem ustawy jest unowocześnienie

Bardziej szczegółowo

INFORMATYKA PROJEKTY ROZWIĄZANIA OFERTA - AUDYT LEGALNOŚCI OPROGRAMOWANIA

INFORMATYKA PROJEKTY ROZWIĄZANIA OFERTA - AUDYT LEGALNOŚCI OPROGRAMOWANIA INFORMATYKA PROJEKTY ROZWIĄZANIA OFERTA - AUDYT LEGALNOŚCI OPROGRAMOWANIA Warszawa, 2010 Informacje o firmie RavNet RavNet od ponad 10 lat zajmuje się szeroko pojętą informatyczną obsługą firm. Jesteśmy

Bardziej szczegółowo

Od RSS do POPC. Dostęp do sieci telekomunikacyjnych wybudowanych ze środków publicznych

Od RSS do POPC. Dostęp do sieci telekomunikacyjnych wybudowanych ze środków publicznych Od RSS do POPC Dostęp do sieci telekomunikacyjnych wybudowanych ze środków publicznych Piotr Gawryluk Wydział Projektów Szerokopasmowych Dep. Hurtowego Rynku Telekomunikacyjnego p.gawryluk@uke.gov.pl;

Bardziej szczegółowo

Blaski i cienie outsourcingu

Blaski i cienie outsourcingu Blaski i cienie outsourcingu Klub MBA UE Kraków 19.11.2011 r. Funkcje pomocnicze : Inwestować nie realizują bezpośrednio misji firmy i nie kreują wartości pochłaniają nawet 40% zasobów przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Krzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r.

Krzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r. Usługi IT jak skutecznie z nich korzystać? Krzysztof Tomkiewicz Bydgoszcz, 26 października 2009 r. AGENDA I II III IV Model usługowy funkcjonowania IT Przykład podejścia usługowego Najlepsze praktyki w

Bardziej szczegółowo

I. Definicje. Część detaliczna TP działalność TP polegająca na świadczeniu usług uŝytkownikom końcowym TP.

I. Definicje. Część detaliczna TP działalność TP polegająca na świadczeniu usług uŝytkownikom końcowym TP. KODEKS DOBRYCH PRAKTYK wynikający z zasady niedyskryminacji I. Definicje Pojęcia opisane w Kodeksie Dobrych Praktyk oznaczają: Część detaliczna PTK działalność Polskiej Telefonii Komórkowej Centertel Sp.

Bardziej szczegółowo

Leasing, a kredyt ; analiza korzyści

Leasing, a kredyt ; analiza korzyści Leasing, a kredyt ; analiza korzyści Adam Surowski BRE Leasing Sp. z o.o. Program prezentacji 1. Źródła finansowania inwestycji przedsiębiorstw w Polsce 2. Motywy stosowania leasingu/kredytu 3. Leasing

Bardziej szczegółowo

PARAMETRY JAKOŚCIOWE USŁUG WSKAŹNIKI KPI

PARAMETRY JAKOŚCIOWE USŁUG WSKAŹNIKI KPI PARAMETRY JAKOŚCIOWE USŁUG WSKAŹNIKI KPI 1. Informacje ogólne 1. Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa S.A. (WSS S.A.), w ramach Projektu WSS (projekt dotyczący Budowy Wielkopolskiej Sieci Szerokopasmowej ),

Bardziej szczegółowo

1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

1 POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin dotyczący warunków realizacji uprawnień abonentów związanych ze zmianą dostawcy roamingu międzynarodowego na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego (zwany dalej Regulaminem ) 1 POSTANOWIENIA

Bardziej szczegółowo

POZYCJA PROJEKTANTA W KONTRAKTACH TYPU ZAPROJEKTUJ I WYBUDUJ w świetle nowelizacji PZP. Katarzyna Drejak Regietów 2010

POZYCJA PROJEKTANTA W KONTRAKTACH TYPU ZAPROJEKTUJ I WYBUDUJ w świetle nowelizacji PZP. Katarzyna Drejak Regietów 2010 POZYCJA PROJEKTANTA W KONTRAKTACH TYPU ZAPROJEKTUJ I WYBUDUJ w świetle nowelizacji PZP Katarzyna Drejak Regietów 2010 Projekt i budowa INWESTOR Zamawia gotowy produkt - drogę WYKONAWCA Wykonuje całą inwestycję

Bardziej szczegółowo

MATERIAŁ INFORMACYJNY. Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe Złoty Certyfikat II powiązane z ceną złota

MATERIAŁ INFORMACYJNY. Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe Złoty Certyfikat II powiązane z ceną złota MATERIAŁ INFORMACYJNY Strukturyzowane Certyfikaty Depozytowe Złoty Certyfikat II powiązane z ceną złota ze 100% ochroną zainwestowanego kapitału w Dniu Wykupu Emitent Bank BPH SA Numer serii Certyfikatów

Bardziej szczegółowo

Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp

Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Analizy przedrealizacyjne w pilotażowych projektach ppp Jak wybrać doradcę i określić zakres niezbędnych analiz Michał Piwowarczyk z-ca dyrektora Departament Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach

Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Prezentacja wyników badania wykorzystania przetwarzania w chmurze w największych polskich przedsiębiorstwach Grzegorz Bernatek Kierownik Projektów Analitycznych Audytel SA Partnerzy badania: Plan prezentacji

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja prognozy Netii na 2009 rok i prognozy średnioterminowej Program redukcji kosztów

Aktualizacja prognozy Netii na 2009 rok i prognozy średnioterminowej Program redukcji kosztów Aktualizacja prognozy Netii na 2009 rok i prognozy średnioterminowej Program redukcji kosztów 6 kwietnia 2009 www.inwestor.netia.pl Powody podwyŝszenia prognozy Netii na 2009 rok i prognozy średnioterminowej

Bardziej szczegółowo

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A.

Regulamin zarządzania konfliktami interesów w Biurze Maklerskim ING Banku Śląskiego S.A. ING BANK ŚLĄSKI Spółka Akcyjna ul. Sokolska 34, 40-086 Katowice ING BANK ŚLĄSKI BIURO MAKLERSKIE KRS 0000005459 Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy NIP 634-013-54-75 Kapitał

Bardziej szczegółowo

z punktu widzenia inwestora

z punktu widzenia inwestora Wycena własności intelektualnej z punktu widzenia inwestora Mieszko Bisewski Z-ca Dyrektora Finansowego ds. Inwestycji Kapitałowych Agencja Rozwoju Pomorza SA Gdynia, 26 październik 2010 r. Fundusz Kapitałowy

Bardziej szczegółowo

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, r. C(2018) 4134 final

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, r. C(2018) 4134 final KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, 26.6.2018 r. C(2018) 4134 final Urząd Komunikacji Elektronicznej (UKE) ul. Giełdowa 7/9 01-211 Warszawa Polska Do wiadomości: Pan Marcin Cichy Prezes Faks: +48 22 53 49 253

Bardziej szczegółowo

Regulamin Usługi BILIX dla Klientów Banku Handlowego w Warszawie S.A. 1 Postanowienia ogólne

Regulamin Usługi BILIX dla Klientów Banku Handlowego w Warszawie S.A. 1 Postanowienia ogólne Regulamin Usługi BILIX dla Klientów Banku Handlowego w Warszawie S.A. 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin usługi BILIX (zwany dalej Regulaminem ) stanowi regulamin świadczenia usług drogą elektroniczną

Bardziej szczegółowo

Telekomunikacja Polska S.A. Karta Równoważności

Telekomunikacja Polska S.A. Karta Równoważności Telekomunikacja Polska S.A. Warszawa, marzec 2009 WERSJA FINALNA TP S.A. II TP S.A. SPIS TREŚCI: 1 Słownik skrótów i definicje pojęć... V 2 Streszczenie menedżerskie... 7 3 Wprowadzenie Karty Równoważności

Bardziej szczegółowo

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE RCITT to: Doświadczony Zespół realizujący projekty Baza kontaktów w sferze nauki i biznesu Fachowe doradztwo Otwartość na nowe pomysły

Bardziej szczegółowo

Porównanie cen usług połączeń telefonicznych do sieci ruchomych świadczonych przez Telekomunikację Polską S.A. i jej największych, stacjonarnych

Porównanie cen usług połączeń telefonicznych do sieci ruchomych świadczonych przez Telekomunikację Polską S.A. i jej największych, stacjonarnych Porównanie cen usług połączeń telefonicznych do sieci ruchomych świadczonych przez Telekomunikację Polską S.A. i jej największych, stacjonarnych konkurentów w 2005 i 2008 roku. Warszawa, kwiecień 2009

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r.

Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r. Warszawa, 20 maja 2014 r. Prezentacja wyników za I kwartał 2014 r. Zastrzeżenia prawne Niniejsze opracowanie zostało sporządzone wyłącznie w celach informacyjnych. Nie stanowi reklamy ani oferowania papierów

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania. Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania. Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania finansowego Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania ul. Pelczara 6C/8 35-312 Rzeszów Tel. +48 17 852 22 38 Fax +48 17 853 44 74 e-mail: biuro@rs.rzeszow.pl www.rs.rzeszow.pl dla Walnego Zgromadzenia,

Bardziej szczegółowo

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Przestrzeń Twojego sukcesu! Projekt Określone w czasie działanie podejmowane w celu stworzenia niepowtarzalnego produktu lub usługi Projekt - cechy słuŝy realizacji

Bardziej szczegółowo

OFERTA RAMOWA. Łódź, 11 kwietnia 2013 r.

OFERTA RAMOWA. Łódź, 11 kwietnia 2013 r. OFERTA RAMOWA o dostępie telekomunikacyjnym do infrastruktury telekomunikacyjnej wybudowanej przez Jednostki Samorządu Terytorialnego z udziałem środków pomocowych UE Łódź, 11 kwietnia 2013 r. Obowiązki

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE BUDOWY SIECI SZEROKOPASMOWEJ. WSPÓŁPRACA MIĘDZY SAMORZĄDAMI.

PLANOWANIE BUDOWY SIECI SZEROKOPASMOWEJ. WSPÓŁPRACA MIĘDZY SAMORZĄDAMI. PLANOWANIE BUDOWY SIECI SZEROKOPASMOWEJ. WSPÓŁPRACA MIĘDZY SAMORZĄDAMI. Klara Malecka Fundacja Wspomagania Wsi Białystok, 15 lutego 2010 e-vita Fundacja Wspomagania Wsi Polsko Amerykaoska Fundacja Wolności

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKONANIE EKSPERTYZY: Wpływ wdroŝenia Inicjatywy JEREMIE na terenie województwa kujawsko-pomorskiego na sytuację gospodarczą regionu ze szczególnym uwzględnieniem

Bardziej szczegółowo

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji 2014-2020 perspektywa finansowania UE dla przedsiębiorczości i innowacji szansa na rozwój i moŝliwości finansowania Gdańsk, 27 marzec

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY ZA IV I KWARTAŁ 2012

RAPORT KWARTALNY ZA IV I KWARTAŁ 2012 RAPORT KWARTALNY ZA IV I KWARTAŁ 2012 Warszawa, 14 1 lutego 2013 Finhouse Spółka Akcyjna ul. Nowogrodzka 50 00-695 Warszawa Tel. (22) 423 90 85, fax. (22) 353 88 53 info@finhouse.pl Sąd Rejonowy dla m.st.

Bardziej szczegółowo

KPI 60 - Sprawność realizacji procesu dostarczania usług szerokopasmowych (BSA) o najwyŝszej przepustowości 66,67% 75,56%

KPI 60 - Sprawność realizacji procesu dostarczania usług szerokopasmowych (BSA) o najwyŝszej przepustowości 66,67% 75,56% Telekomunikacja Polska S.A. - Domena Hurt ul. Twarda 18 00-105 Warszawa Realizacja Załącznika nr 5 do Porozumienia TP - UKE z dnia 22.10.2009 Miesiąc sprawozdawczy: Wrzesień 2012 Raport KPI Wartość wskaźników

Bardziej szczegółowo

Projekt OST- szczegółowy opis

Projekt OST- szczegółowy opis Projekt OST- szczegółowy opis Spis treści 1. Projekt - ogólne informacje... 2 2. Zespoły - podmioty na rynku... 3 2.1. Operatorzy MNO i TV... 3 Szczegółowa charakterystyka zadania... 4 2.1.1. I Etap analiza

Bardziej szczegółowo

DECYZJA. PREZES URZĘDU KOMUNIKACJI Warszawa, dnia 28 kwietnia 2011 r. ELEKTRONICZNEJ. Anna StreŜyńska

DECYZJA. PREZES URZĘDU KOMUNIKACJI Warszawa, dnia 28 kwietnia 2011 r. ELEKTRONICZNEJ. Anna StreŜyńska PREZES URZĘDU KOMUNIKACJI Warszawa, dnia 28 kwietnia 2011 r. ELEKTRONICZNEJ Anna StreŜyńska DART SMP 6040-1/10 (47) Telekomunikacja Polska S.A. ul. Twarda 18 00-105 Warszawa Krajowa Izba Gospodarcza Elektroniki

Bardziej szczegółowo

Uwagi zgodnie z art. 7 ust. 3 dyrektywy 2002/21/WE 1

Uwagi zgodnie z art. 7 ust. 3 dyrektywy 2002/21/WE 1 KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, 26/11/2009 K(2009) 9540 SG-Greffe (2009) D/9618 Urząd Komunikacji Elektronicznej (UKE) ul. Kasprzaka 18/20 01-211 Warszawa Polska Pani Anna Streżyńska Prezes Faks: + 48 22

Bardziej szczegółowo

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, SG-Greffe (2006) D/202770

KOMISJA EUROPEJSKA. Bruksela, SG-Greffe (2006) D/202770 KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, 24.5.2006 SG-Greffe (2006) D/202770 Pani Anna Streżyńska Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej ul. Kasprzaka 18/20 01-211 Warszawa Polska Fax: + 48 22 5349 253 Szanowna

Bardziej szczegółowo

Inwestycja i ochrona - jednorazowa wpłata

Inwestycja i ochrona - jednorazowa wpłata Inwestycja i ochrona - jednorazowa wpłata Aegon Invest One Terminowe ubezpieczenie na życie z ubezpieczeniowym m kapitałowym Jeżeli: chcesz zabezpieczyć bliskich na wypadek swojej śmierci, jesteś aktywnym

Bardziej szczegółowo

Finansowanie projektów w PPP

Finansowanie projektów w PPP Finansowanie projektów w PPP Plan Prezentacji Przepływy finansowe w transakcji PPP Kryteria zastosowania róŝnych rodzajów finansowania kredyty obligacje leasing Wykorzystanie funduszy UE przy realizacji

Bardziej szczegółowo

URZĄD KOMUNIKACJI ELEKTRONICZNEJ

URZĄD KOMUNIKACJI ELEKTRONICZNEJ URZĄD KOMUNIKACJI ELEKTRONICZNEJ Analiza cen usług dostępu szerokopasmowego świadczonych w ramach umów BSA przez operatorów Analiza ma na celu porównanie ofert poszczególnych operatorów telekomunikacyjnych

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu w e-biznesie. dr Mirosław Moroz

Czynniki sukcesu w e-biznesie. dr Mirosław Moroz Czynniki sukcesu w e-biznesie dr Mirosław Moroz Plan wystąpienia Sukces niejedno ma imię Czynniki sukcesu w e-biznesie ujęcie modelowe Składowe modelu Podsumowanie Sukces niejedno ma imię Tym, co wiąże

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 01/2011 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Nieporęcie z dnia 23 marca 2011

Zarządzenie Nr 01/2011 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Nieporęcie z dnia 23 marca 2011 Zarządzenie Nr 01/2011 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Nieporęcie z dnia 23 marca 2011 w sprawie wprowadzenia procedur kontroli zarządczej. Na podstawie art. 69 ust. 3 Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO POL-TAX 2 Sp. z o.o. 03-982 Warszawa, ul. Bora Komorowskiego 56C lok. 91 +48 (22) 616 55 11, 616 55 12 Fax +48 (22) 616 60 95 biuro@pol-tax.pl www.pol-tax.pl SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPRAWOZDANIE NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej RDM Wealth Management Spółka Akcyjna. Sprawozdanie z badania rocznego sprawozdania

Bardziej szczegółowo

Z powaŝaniem, Telekomunikacja Polska Zespół Raportowania KPI 23 kwietnia 2010

Z powaŝaniem, Telekomunikacja Polska Zespół Raportowania KPI 23 kwietnia 2010 Począwszy od Raportu KPI za marzec 2010 zmieniamy wygląd raportu i do juŝ istniejących 55 KPI dodajemy 8 nowych wskaźników. Definicje n/w wskaźników zostały uzgodnione wspólnie z Urzędem Komunikacji Elektronicznej.

Bardziej szczegółowo

10 lat po internetowej bańce: - Internet wyciąga branŝę z kryzysu. Edycja 2010

10 lat po internetowej bańce: - Internet wyciąga branŝę z kryzysu. Edycja 2010 10 lat po internetowej bańce: - Internet wyciąga branŝę z kryzysu Stan i perspektywy rozwoju rynku telekomunikacyjnego w Polsce do roku 2015 GRZEGORZ BERNATEK, ŁUKASZ IDRIAN, EMIL KONARZEWSKI, TOMASZ KULISIEWICZ

Bardziej szczegółowo

THB Systemy Informatyczne Sp. z o.o. Wrocław. s p e c j a l i s t y c z n e s y s t e m y i n f o r m a t y c z n e. Szanowni Państwo!

THB Systemy Informatyczne Sp. z o.o. Wrocław. s p e c j a l i s t y c z n e s y s t e m y i n f o r m a t y c z n e. Szanowni Państwo! Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem współpracy z naszym nowym partnerem biznesowym firmą Alt It, przedstawiamy ofertę wstępną na stałą obsługę serwisową Państwa Przedsiębiorstwa. Oferta zawiera:

Bardziej szczegółowo

Telekomunikacja Polska S.A. Karta RównowaŜności 2.0

Telekomunikacja Polska S.A. Karta RównowaŜności 2.0 Telekomunikacja Polska S.A. Karta RównowaŜności 2.0 Warszawa, Wrzesień 2009 TP informuje, Ŝe dokument ten jest chroniony prawem autorskim. Struktura informacji zawarta w dokumencie jest wyłączną własnością

Bardziej szczegółowo

Stanowisko Prezesa UKE w sprawie opłat detalicznych za połączenia do sieci komórkowych stosowanych przez mobilnych operatorów zasiedziałych

Stanowisko Prezesa UKE w sprawie opłat detalicznych za połączenia do sieci komórkowych stosowanych przez mobilnych operatorów zasiedziałych Stanowisko Prezesa UKE w sprawie opłat detalicznych za połączenia do sieci komórkowych stosowanych przez mobilnych operatorów zasiedziałych 1 marca 2011 r. Wstęp Jednym z podstawowych celów polityki Prezesa

Bardziej szczegółowo

IMPEL S.A. Prezentacja Zarządu

IMPEL S.A. Prezentacja Zarządu IMPEL S.A. Prezentacja Zarządu Wyniki I kwartału 2009 roku 14 maja 2009 r. Skonsolidowane wyniki finansowe Lepsza efektywność operacyjna Q1 09/Q1 08 w tys. PLN 2008 Q1 2008 Q1 2009 Przychody ze sprzedaŝy

Bardziej szczegółowo

Kontrakty terminowe. This presentation or any of its parts cannot be used without prior written permission of Dom Inwestycyjny BRE Banku S..A.

Kontrakty terminowe. This presentation or any of its parts cannot be used without prior written permission of Dom Inwestycyjny BRE Banku S..A. Kontrakty terminowe Slide 1 Podstawowe zagadnienia podstawowe informacje o kontraktach zasady notowania, depozyty zabezpieczające, przykłady wykorzystania kontraktów, ryzyko związane z inwestycjami w kontrakty,

Bardziej szczegółowo