JAK ZACZĄĆ PRACĘ Z P2WARE PROJECT MANAGER?
|
|
- Monika Orłowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 JAK ZACZĄĆ PRACĘ Z P2WARE PROJECT MANAGER? Dokument ten stanowi wprowadzenie do oprogramowania P2ware Project Manager. Znajdziesz tutaj informacje o tym, jak szybko przygotować plan projektu oraz sterować jego realizacją (Przygotowanie i sterowanie realizacją projektu) oraz wstęp do funkcjonalności aplikacji (Spacer po P2ware Project Manager 7). Spacer po P2ware Project Manager 7 2 Przygotowanie i sterowanie realizacją planu projektu 9 Technika planowania opartego na produktach - wprowadzenie 9 Proces przygotowywania planu (skrót) 14 Proces przygotowywania planu 15 Proces sterowania realizacją planu 16 1
2 SPACER PO P2WARE PROJECT MANAGER 7 WSTĘP Jeśli znasz technikę planowania opartą na produktach, możesz zrezygnować z tego spaceru, ale możesz także go odbyć, aby w kilka minut zapoznać się z aplikacją. Program P2ware Project Manager 7 wykorzystuje najbardziej efektywną technikę planowania opartą na produktach. Ponieważ technika ta odbiega od popularnej techniki opartej na działaniach, użytkownikom, którzy jeszcze nie znają lub dotychczas jej nie stosowali zalecamy, aby czytając ten tekst równocześnie oglądały kolejne widoki przykładowego planu Szkolenie z zarządzania projektami (prosty). Jest to plan projektu, którego celem jest zorganizowanie szkolenia z zarządzania projektami wraz z egzaminem. W tym celu: otwórz P2ware PM7 w oknie Otwórz plan, kliknij Szkolenie z zarządzania projektami (prosty) umieść to okno z opisem spaceru tak, aby można było obserwować ekrany programu P2ware PM 7 i czytać ten opis Jeśli chcesz poznać scenariusz tego projektu, możesz otworzyć dokument z tym scenariuszem. W lewym rogu u góry okna programu jest widoczna galeria Widoki z ikonami widoków dostępnych w otwartym planie. Aby wybrać potrzebny widok wystarczy kliknąć na jego ikonkę. Podczas tego spaceru, możesz przejść po kolei przez wszystkie opisane widoki. 2
3 TABELA IKON DOSTĘPNYCH WIDOKÓW Ikona Widok Ikona Widok Struktura produktów Zasoby Diagram następstwa produktów Przydzielenia zasobów y Wykres obciążenia zasobów Działania Rejestr Ryzyk Wykres Gantta Wykres kosztów Diagram sieciowy Raporty Pierwszym widokiem, który zobaczysz po otwarciu planu, jest Struktura produktów. Kolejne widoki możesz wybierać dowolnie albo w kolejności, w jakiej je opisano poniżej. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tych i innych funkcjonalnościach dostępnych w różnych wersjach P2ware PM 7, otwórz plik Pomoc, przyciskają klawisz F1 albo klikając przycisk. STRUKTURA PRODUKTÓW W tym widoku, w środkowej części ekranu pokazane są produkty potrzebne do zrealizowania projektu, czyli dostarczenia jego produktu finalnego. W pokazanym planie jest to Szkolenie z zarządzania projektami - produkt widoczny na górze Diagramu struktury produktów (DSP), zaznaczony kolorem niebieskim. Poniżej produktu finalnego są pokazane produkty, które wejdą w skład produktu finalnego lub będą potrzebne do wytworzenia i dostarczenia innych produktów. Aby łatwiej było sprawdzić, czy uwzględniono w planie wszystkie potrzebne produkty, są one pogrupowane w grupy oznaczone jako równoległoboki w kolorze zielonym. Planując swój projekt możesz tworzyć grupy produktów według własnego uznania. Z symbolem grupy powiązane są przypisane do niej produkty, ale mogą być to także różne ich podgrupy. Zwróć uwagę na to, że tworząc grupy nie bierze się pod uwagę kolejności, w jakiej produkty mają być wytworzone lub dostarczone. Takie zależności są pokazane w innym widoku - na Diagramie następstwa produktów (DNP). W oknie po lewej stronie widoczna jest struktura produktów w postaci ustrukturyzowanej listy. Jeśli zaznaczysz któryś z widocznych na diagramie produktów, w oknie po prawej stronie pojawi się szereg pól z informacjami o zaznaczonym produkcie. W razie potrzeby, można zawarte w nich informacje uzupełnić lub zmodyfikować. Do opisywania produktów służy także edytor opisów produktów, który możesz otworzyć klikając na polecenie Edytuj na pasku narzędziowym. To na tym widoku będziesz dodawać produkty i je opisywać, wpisując stosowne informacje w oknie właściwości po prawej stronie lub korzystając z edytora opisów produktów. Jeśli zaznaczysz któryś z produktów, klikając na niego lewym przyciskiem myszki, zobaczysz kilka ikon otaczających produkt. Możesz kliknąć na nie, aby zobaczyć do czego służą. 3
4 DIAGRAM NASTĘPSTWA PRODUKTÓW W galerii Widoki otwartego planu kliknij na ikonę produktów (DNP)., aby otworzyć widok Diagram następstwa Na tym diagramie pokazana jest kolejność, w jakiej produkty mają być wyprodukowane lub dostarczone. Zauważ, że na ten diagram nie przeniesiono z Diagramu struktury produktów symboli grup produktów, gdyż do tej samej grupy można zakwalifikować produkty, z których jeden będzie wykonany na samym początku projektu, a drugi przy końcu projektu. Grup się nie planuje, a pomagają one w identyfikowaniu potrzebnych produktów. To właśnie w tym widoku będziesz określać kolejność wytwarzania poszczególnych produktów w swoim projekcie, oraz wskazywać produkty, które można będzie wytworzyć przed innymi produktami, a także przed którymi innymi produktami muszą one zostać wykonane. Z punktu widzenia tworzenia podstaw logicznych planu, jest to najważniejszy widok. Zwróć uwagę na dolny obszar roboczy o nazwie Magazyn. Tam są umieszczane produkty, które dodano w widoku Struktura produktów, a których jeszcze nie dołączono do diagramu następstwa produktów. Za pomocą myszki możesz przesuwać produkty z magazynu na główny obszar roboczy (i odwrotnie) oraz łączyć je z ich poprzednikami i następnikami. Jeśli zaznaczysz któryś z produktów, zobaczysz kilka ikon otaczających produkt. Możesz kliknąć na nie, aby zobaczyć do czego służą. Także w tym widoku klikając na wybrany produkt, możesz uzupełnić lub modyfikować informacje o tym produkcie w oknie Właściwości lub otwierając Edytor opisu produktów. W tym widoku możesz także dodawać nowe produkty, które automatycznie będą widoczne na Diagramie struktury produktów, ale nie będą powiązane z jakąś grupą. Trzeba go przypisać samemu. PRODUKTY Wszystkie produkty i grupy produktów możesz przeglądać w ujęciu tabelarycznym w widoku y. Układ informacyjny tabel możesz zmieniać tworząc własne perspektywy poprzez modyfikowanie już istniejących perspektyw, np. dodając kolumny, filtrując dane o produktach czy dodając sumowanie danych. Nazwy dostępnych perspektyw są widoczne na zakładkach po prawej stronie nad oknem Właściwości. Podobnie jak w widokach Struktura produktów i Diagram następstwa produktów, także w tym widoku można dodawać i opisywać nowe produkty, które automatycznie będą widoczne w widokach Struktura produktów (jako niedołączone do żadnej z grup) oraz Diagram następstwa produktów (w Magazynie). Aby dołączyć dodane produkty do diagramów, musisz otworzyć odpowiedni widok i umieścić je w odpowiednich miejscach. 4
5 DZIAŁANIA W tym widoku są prezentowane informacje o działaniach, które trzeba wykonać w celu wytworzenia lub dostarczenia produktów ujętych w Strukturze produktów. Mogą tu być także widoczne działania niepowiązane z jakimkolwiek produktem, a także poddziałania działań lub innych poddziałań. Widok ten jest szczególnie użyteczny przy definiowaniu czasów trwania poszczególnych działań. Podobnie jak w innych widokach, także w tym widoku można tworzyć perspektywy prezentujące dane w wygodnej do przeglądania i analizowania postaci. Uwaga: Szczególną cechą P2ware PM 7 jest to, że tworząc plan, zaczynając od struktury produktów i diagramu następstwa produktów, aplikacja automatycznie generuje działania służące wytworzeniu lub pozyskaniu poszczególnych produktów, tworząc ich nazwy przez dodanie do nazwy produktu przyrostków (wytworzenie) lub (dostarczenie), a także przyjmując domyślny czas ich trwania. Co więcej, na podstawie Diagramu następstwa produktów automatycznie generowana jest Sieć działań i układ logiczny Wykresu Gantta. Nazwy działań i czasy ich trwania można zmieniać stosownie do potrzeb. Dzięki temu znacznie skraca się czas planowania, tworzone plany są spójne, a harmonogram zawsze zawiera wszystkie działania potrzebne do wytworzenia lub dostarczenia wszystkich produktów ujętych w planie. WYKRES GANTTA Ten widok służy do prezentacji w postaci wykresu Gantta harmonogramu zaplanowanych działań, czyli kiedy poszczególne działania mają się rozpocząć i skończyć. W oknie Właściwości są dostępne także inne informacje dotyczące poszczególnych działań. Tutaj można się przekonać o przydatności wcześniej wspomnianych perspektyw. Wystarczy kliknąć zakładkę perspektywy Śledzenie postępów, aby zobaczyć lub uaktualnić postępy prac. Przy tworzeniu harmonogramu jest zbyt wcześnie, aby mówić o postępach. Dlatego wygodniej jest to robić korzystając z perspektywy Prosta. Nazwy dostępnych perspektyw są widoczne na zakładkach po prawej stronie nad oknem Właściwości. 5
6 Aby zobaczyć jak działa zmiana perspektywy, kliknij na zakładkę inną, niż aktualnie podświetlona. Perspektywy są widoczne także w innych widokach. Można tutaj także dodawać działania i poddziałania oraz je opisywać, śledzić ścieżkę krytyczną oraz budować różne wersje harmonogramu np. optymistyczną, pesymistyczną, czy według techniki PERT. Użytkownicy zaawansowani mogą dodać bufor planu i bufory zasilające. Podziałkę czasu można zmienić klikając na przyciski Przybliż lub Oddal na wstążce, albo klikając prawym przyciskiem myszki na podziałkę czasu widoczną u góry diagramu. DIAGRAM SIECIOWY Diagram sieciowy prezentuje działania w innej formie, pokazując zależności pomiędzy działaniami, kiedy najwcześniej można rozpocząć i skończyć poszczególne działania, oraz kiedy można je rozpocząć najpóźniej, aby móc je skończyć przed terminem rozpoczęcia kolejnych działań. Istotną informacją jest także luz, czyli czas pomiędzy możliwym najwcześniejszym i najpóźniejszym rozpoczęciem działań. Ta informacja jest szczególnie użyteczna, gdy na wykresie Gantta widzimy, że ten sam zasób musi być wykorzystany równocześnie w kilku miejscach, i konieczne jest przesunięcie terminu rozpoczęcia działania lub działań. Na tym diagramie jest zwykle widoczna uwypuklana czerwonym kolorem ścieżka krytyczna, która wyznacza najkrótszy możliwy czas realizacji planu. Korzystając z aplikacji P2ware PM 7 Pro i For PSO można także określać inne zasady uwypuklania niektórych działań, np. działań, które nie leżą na ścieżce krytycznej, ale mają niewielki luz czasowy albo są opóźnione tak, że ich dalsze opóźnienie może zagrozić terminowej realizacji planu. Podobnie jak w widokach Działania i Wykres Gantta, także w tym widoku można dodawać działania i/lub poddziałania i wiązać je z innymi działaniami. Jeśli zaznaczysz któreś z działań, zobaczysz kilka ikon otaczających to działanie. Możesz kliknąć na nie, aby zobaczyć do czego służą. Zwróć uwagę, że poddziałania działań są pokazane jako elementy umieszczone wewnątrz kontenera symbolizującego działanie. ZASOBY Do realizacji każdego planu są potrzebne zasoby, przy czym mogą to być zasoby ludzkie, ale także inne, np. materiały, maszyny, urządzenia itp. W tym widoku można do zbioru zasobów dodawać nowe zasoby i je opisywać, wpisując charakteryzujące je dane, np. dane adresowe czy kwalifikacje osób uczestniczących w projekcie, ale także koszt użycia zasobu, koszt pracy w godzinach nadliczbowych, czy informacje o kalendarzu, który określa dostępność danego zasobu. 6
7 Korzystając z aplikacji P2ware PM 7 Pro i For PSO można określać potrzebne dodatkowe właściwości charakteryzujące zasoby. PRZYDZIELENIA ZASOBÓW Ten widok służy do przydzielania do działań zasobów potrzebnych do ich realizacji, a następnie do śledzenia ich wykorzystania. W tym widoku wpisywane są informacje o czasach planowanego rozpoczęcia i zakończenia pracy zasobu przy danym działaniu, pracy jaką zasób ma wykonać itp. a także o faktycznym wykorzystaniu poszczególnych zasobów. Informacje te mogą być wpisywane bezpośrednio lub pochodzić z wpisów w kartach pracy. Powiązanie poszczególnych przydzieleń zasobów, np. z produktami, są widoczne w dolnym obszarze roboczym. WYKRES OBCIĄŻENIA ZASOBÓW Wykres pokazuje planowane wykorzystanie zasobu zaznaczonego na bocznej liście. Skalę czasu można zmieniać klikając na polecenia Przybliż lub Oddal, albo klikając prawym przyciskiem myszki na podziałkę czasu u góry wykresu. REJESTR RYZYK Ten widok pokazuje Rejestr ryzyk, jeden z kilku dostępnych w programie rejestrów i dzienników. Rejestr ryzyk służy do zapisywania wszelkich zagrożeń i szans, które mogą mieć wpływ na powodzenie realizacji planu. Ryzyko może wiązać się z różnymi obiektami planu, np. zagrożenie epidemią grypy może spowodować opóźnienie któregoś z działań, a w konsekwencji opóźnić dostawę jakiegoś produktu. Dlatego ważne jest nie tylko opisanie ryzyka oraz określenie jego prawdopodobieństwa i wpływu, ale także powiązanie go z obiektami planu, z którymi się wiąże lub może na nie wpłynąć. P2ware PM 7 umożliwia rejestrowanie powiązania ryzyk z innymi obiektami planu. Do rejestrowania takich powiązań służą tabele powiązanych obiektów w dolnym obszarze roboczym, uaktywniane kliknięciem na odpowiednią zakładkę u dołu tego obszaru. Oprócz Rejestru ryzyk w P2ware PM 7 są dostępne: Rejestr zagadnień, Rejestr jakości, Dziennik projektu, Dziennik doświadczeń oraz Zadania własne. Informacje o nich są dostępne w pliku 7
8 Pomocy, który można otworzyć przyciskając klawisz F1 albo klikając na ikonkę u góry ekranu. po prawej stronie WYKRES KOSZTÓW Istotnym elementem planu i jego realizacji są koszty. W tym widoku koszty planowane oraz faktycznie poniesione są prezentowane w formie wykresów oraz tabelarycznie. Rodzaj prezentowanych kosztów a także jednostki czasu, których one dotyczą, można zmieniać wykorzystując przyciski umieszczone na wstążce narzędziowej u góry ekranu. RAPORTY Każdy plan zawiera bardzo dużo danych, których przeglądanie i analizowanie jest zwykle praco i czasochłonne. Dużym ułatwieniem mogą być predefiniowane zestawienia i raporty. Wtedy wystarczy wybrać widok Raporty, a następnie w oknie Nawigator wybrać z listy dostępnych raportów potrzebny raport. Wygenerowane raporty mogą być eksportowane do innych formatów, tj. Word czy Excel itp. Aby się o tym przekonać, w oknie Nawigator rozwiń listę dostępnych szablonów klikając na > i wybierz któryś z raportów. Na przykład, wybierz Raporty Project Manager 7 > Raporty > Szczegóły > Ryzyka Próbuj otworzyć także inne raporty, przy czym niektóre z nich mogą być niekompatybilne z otwartym planem, gdyż zostały przygotowane dla innych planów. Warto wiedzieć, że klikając na przycisk Projektuj na pasku narzędziowym można otworzyć Edytor raportów i zmodyfikować dostępny szablon, albo stworzyć swój własny. Radzimy jednak, zaczekaj z tym, aż lepiej poznasz program i jego szerokie możliwości 8
9 PRZYGOTOWANIE I STEROWANIE REALIZACJĄ PLANU PROJEKTU W tradycyjnym podejściu do planowania nacisk jest położony na działania, które należy wykonać, aby zrealizować projekt, a za plan uważa się harmonogram ilustrujący, kto i kiedy powinien wykonać określone działania. Oprogramowanie P2ware umożliwia przygotowanie planu tą metodą oraz innymi wysoce efektywnymi metodami, w szczególności z wykorzystaniem techniki planowania na produktach. TECHNIKA PLANOWANIA OPARTEGO NA PRODUKTACH - WPROWADZENIE W planowaniu opartym na produktach, plan przede wszystkim określa końcowy wynik (produkt końcowy planu), do jakiego ma doprowadzić realizacja planu oraz: Co, czyli produkty cząstkowe planu? W jakiej kolejności Za pomocą, jakich działań Przy wykorzystaniu, jakich zasobów Kiedy? powinno być pozyskane lub wytworzone, aby ten wynik końcowy osiągnąć. Podstawą tej techniki planowania jest to, że zwykle taki sam produkt może być uzyskany w wyniku różnych działań. Na przykład, jeśli do eksploatacji wytworzonych urządzeń będą potrzebni odpowiednio przygotowani operatorzy, można ich pozyskać szkoląc pracowników już zatrudnionych w firmie, albo pozyskać na rynku pracy już wyszkolonych pracowników. W pierwszym przypadku działaniem będzie szkolenia, a w drugim- rekrutacja. Podobnie niektóre produkty projektu można wykonać samemu, zlecić do wykonania innym lub kupić. Wszystkie te działania różnią się czasem trwania, kosztami, zasobami potrzebnymi do ich wykonania, ale powinny doprowadzić do takiego samego wyniku. Proces dochodzenia do wyniku końcowego, czyli kolejność, w jakiej produkty cząstkowe muszą być wytworzone, wynika z przyjętej technologii, a działania muszą być zgodne z przyjętą technologią, ale muszą dodatkowo uwzględniać możliwości realizacji oraz narzucone ograniczenia. Wynika z tego, że budowę planu powinno się rozpoczynać od możliwie dokładnego zdefiniowania wyniku końcowego, który będziemy nazywać produktem finalnym planu. Przykłady produktów finalnych: system informatyczny przekazany do eksploatacji, fabryka osiągająca pełną zdolność produkcyjną, przeprowadzona kampania marketingowa, zakończony remont budynku, zmodernizowany blok energetyczny. Wytworzenie każdego z wymienionych produktów finalnych wymaga wytworzenia lub pozyskania wielu produktów cząstkowych, które musimy znać nie tylko z nazwy, ale powinny być one opisane tak, by można je było przekazać do wykonania wybranym wykonawcom lub dostawcom. Identyfikując i opisując produkty wygodnie jest je grupować tak, by nie pominąć któregoś z nich. Można się przy tym kierować podobieństwem rodzajowym, np. dokumentacja, przeszkolony 9
10 personel, linia produkcyjna, software, hardware. Należy pamiętać, że w pierwszej fazie planowania istotne są produkty a nie kolejność ich wytwarzania. Logiczny schemat planowania techniką oparta na produktach przedstawiono na poniższym rysunku. Proces planowania techniką opartą na produktach. Punktem wyjścia do planowania techniką opartą na produktach jest opisanie produktu końcowego projektu (wyniku końcowego), który ma być wytworzony bądź osiągnięty jako wynik realizacji planu, który dopiero ma powstać. Następnie należy zidentyfikować wszystkie tzw. produkty proste, które trzeba wytworzyć lub dostarczyć, aby można było wytworzyć produkt finalny planu lub inne potrzebne do tego produkty. Do identyfikowania produktów i grupowania ich służy Diagram struktury produktów, który pozwala grupować produkty rodzajowo tak, aby żadnego nie przeoczyć. 10
11 finalny Grupa produktów GA 7 integracji 10 Grupa produktów GA.1 Grupa produktów GA zewnętrzny 5 Diagram struktury produktów W P2ware PM 7 dostęp do tego diagramu uzyskuje się klikając na ikonę pokazaną na rysunku. Więcej informacji na temat pracy z Diagramem struktury produktów oraz opisywaniem produktów przedstawiono w pliku pomocy, do którego dostęp uzyskasz klikając na ikonę pokazaną na rysunku. Do ustawienia kolejności wytwarzania lub pozyskiwania produktów cząstkowych zidentyfikowanych na Diagramie struktury produktów służy Diagram następstwa produktów pokazany poniżej. 11
12 8 3 9 integracji 10 1 finalny zewnętrzny Diagram następstwa produktów Dostęp do Diagramu następstwa produktów uzyskuje się klikając na ikonę pokazaną na rysunku. Zauważ, że wszystkie produkty zidentyfikowane na Diagramie struktury produktów zostały automatycznie przeniesione na Diagram następstwa produktów, przy czym produkty integracji i ich dzieci zostały przeniesione na główny obszar roboczy, a inne produkty zostały umieszczone w magazynie poniżej Głównego obszaru roboczego. Więcej informacji o pracy z Diagramem następstwa produktów uzyskasz klikając na odpowiednią ikonę pomocy kontekstowej. Kolejnym krokiem w przygotowywaniu planu jest określenie działań, które posłużą wytworzeniu lub pozyskaniu zidentyfikowanych produktów cząstkowych i produktu finalnego oraz zależności pomiędzy tymi działaniami. Stosując technikę planowania opartego na produktach nie musisz się zastanawiać nad kolejnością działań i powiązań pomiędzy działaniami, gdyż te relacje wynikają bezpośrednio z Diagramu następstwa produktów, co ilustrują kolejne dwa rysunki. 12
13 Działanie 1 Działanie 3 Działanie 6 Działanie 4 Działanie 7 Działanie 9 Działanie 2 Pdz Działanie 10 Pdz. 8.1 Pdz Działanie 8 Działanie 5 Pdz. 8.2 P2ware Suite - Oprogramowanie do zarządzania projektami, programami i portfelami integracji 10 1 finalny zewnętrzny Diagram następstwa produktów z naniesionymi działaniami i poddziałaniami. Działanie 5 Pdz. 8.1 Działanie 3 Działanie 7 Pdz. 8.2 Pdz Start Działanie 1 Koniec Działanie 2 Działanie 4 Działanie 9 Pdz Działanie 6 Automatycznie wygenerowana sieć działań. Spróbuj wykonać prosty plan złożony z kilku produktów wykonując kolejno Diagram struktury produktów i Diagram następstwa produktów (na przykład, taki jak pokazano na powyższych rysunkach). Jeśli wybierzesz widok Sieć działań lub Wykres Gantta, zobaczysz, że P2ware PM 7 sam wygenerował logiczną sieć działań i pierwszą wersję harmonogramu. Do Ciebie będzie należeć teraz określenie ewentualnych poddziałań, czasów trwania poszczególnych działań i poddziałań, ich wykonawców, kosztów itd. W każdym z tych widoków możesz skorzystać z pomocy kontekstowej, aby dowiedzieć się więcej o tym, co i w jaki sposób można w danym widoku zrobić. 13
14 PROCES PRZYGOTOWYWANIA PLANU (SKRÓT) 1. Otwórz widok Diagram struktury produktów DSP: a. Określ i opisz oczekiwany finalny planu oraz wszystkie produkty, które złożą się na pozytywny wynik finalny planu. b. Określ i opisz wszystkie inne produkty, które muszą być wytworzone w ramach planu. c. Ułóż wszystkie produkty w hierarchiczną strukturę, grupując je tak, byś o żadnym nie zapomniał. Uwaga: Jeśli jest to Twój pierwszy plan, ogranicz się do zidentyfikowania produktów bez wykonywania ich opisów. 2. Otwórz widok Diagram następstwa produktów DNP i ułóż wszystkie produkty w kolejności, w jakiej powinny one powstawać lub być dostarczane, łącząc je odpowiednimi strzałkami. 3. Otwórz widok Wykres Gantta: a. Jeśli to konieczne, pozmieniaj nazwy działań automatycznie nadane przez P2ware PM 7 na nazwy, jakie Ci lepiej odpowiadają. b. Ewentualnie rozłóż działania na poddziałania. c. Określ czasy trwania poszczególnych działań i poddziałań wydłużając lub skracając symbolizujące je paski. 4. Otwórz jeden z widoków, w którym są widoczne działania (Działania, Wykres Gantta, Sieć działań) i korzystając z funkcji Edytuj opisz poszczególne działania. 5. Otwórz widok Zasoby i wprowadź informacje o wszystkich zasobach, jakie mogą być wykorzystane do realizacji planu. 6. Otwórz widok Działania: a. Poszczególnym działaniom przypisz zasoby potrzebne do ich realizacji. b. Sprawdź czasy trwania poszczególnych działań po przypisaniu do nich realizujących je zasobów. c. Oszacuj koszty działań. 7. Otwórz widok Wykres Gantta i uwzględnij ewentualne ograniczenia narzucone na poszczególne działania oraz dodatkowe związki pomiędzy działaniami. 8. Otwórz widok Diagram sieciowy i przyjrzyj się terminowi końcowemu planu, a jeśli jest on nieodpowiedni, przyjrzyj się ścieżce krytycznej i ustal, co należałoby zmienić, aby skrócić ten termin. 9. Zweryfikuj, czy oszacowane wcześniej czasy trwania działań oraz koszty mieszczą się w ograniczeniach nałożonych na plan. Jeśli nie, musisz zmienić ograniczenia lub dostosować do nich działania i koszty. 10. Udoskonal plan usuwając konflikty związane z przeciążeniem zasobów i eliminując lub ograniczając zagrożenia związane np. z trudnodostępnymi lub kosztownymi zasobami itp. 11. Dodaj, zmień lub wprowadź dodatkowe działania, które są konieczne dla zarządzenia dostrzeżonymi zagrożeniami i zapewnienia jakości produktów planu. 12. Ponownie sprawdź stopień obciążenia poszczególnych zasobów i dokonaj koniecznych zmian. 13. Zweryfikuj realność planu, a jeśli to będzie konieczne wróć nawet na sam początek tego procesu. 14. Dodaj produkty zarządcze (raporty, decyzje, akceptacje, produkty przeglądów jakości) oraz działania związane z ich wytworzeniem oraz ze sprawdzeniem ich jakości. 14
15 15. Przygotuj, spis wszystkich produktów, które są ujęte w planie wraz z terminami rozpoczęcia i zakończenia prac służących ich wykonaniu lub dostawie. 16. Wydrukuj wszystkie diagramy i tabele, które wejdą w skład planu. 17. Opisz plan, jego założenia, sposób realizacji, wstępne warunki jego realizacji, wiążące się z nim ryzyka. 18. Złóż te wszystkie elementy planu w jedną całość. 19. Przedstaw plan do zatwierdzenia. PROCES PRZYGOTOWYWANIA PLANU 1. Zapisz wszystko to, co wiesz o planie, który ma powstać (Opis planu). 2. Określ i opisz oczekiwany produkt finalny planu oraz wszystkie produkty, które złożą się na pozytywny wynik finalny planu (Opis produktu finalnego). 3. Określ i opisz wszystkie inne produkty, które muszą być wytworzone w ramach planu (Opisy produktów i produktów integracji). P2ware PM 7 udostępnia do tego celu edytor i wiele predefiniowanych pól danych, ułatwiając stworzenie ustrukturyzowanych jednolicie opisów produktów. 4. Ułóż wszystkie produkty w hierarchiczną strukturę, grupując je tak, byś o żadnym nie zapomniał (Diagram struktury produktów - DSP) 5. Ułóż produkt finalny i wszystkie produkty proste i produkty integracji w kolejności, w jakiej powinny one powstawać lub być dostarczane (Diagram następstwa produktów - DNP). 6. Określ działania, jakie trzeba wykonać, by wszystkie produkty zostały wytworzone lub pozyskane w kolejności określonej na DNP (Diagram sieciowy). P2ware PM 7 wykona to dla Ciebie tworząc automatycznie Sieć działań i Wykres Gantta i nada nazwy wszystkim działaniom dodając do nazw wytwarzanych produktów wyrazy: a. (wytworzenie) do nazw produktów prostych i produktów integracji, oraz b. (pozyskanie) do nazw produktów zewnętrznych. 7. Jeśli jest to uzasadnione, działania można podzielić na poddziałania i dodać dodatkowe zależności pomiędzy nimi. 8. Opisz wszystkie działania i poddziałania i przypisz im zasoby potrzebne do ich realizacji, oszacuj ich czasy trwania i związane z nimi koszty (Opisy działań, Koszty planowane, Wyrównywanie obciążenia zasobów). P2ware PM 7 udostępnia wiele predefiniowanych pól danych- właściwości działań, ułatwiając stworzenie ustrukturyzowanych jednolicie opisów działań. 9. Uwzględnij ograniczenia narzucone na poszczególne działania oraz związki pomiędzy działaniami (Ograniczenia dla działań i zależności pomiędzy działaniami). 10. Bazując na oszacowanych czasach trwania działań i biorąc pod uwagę narzucone ograniczenia, P2ware PM 7 wyznaczy najkrótszy możliwy czas realizacji całego planu i działania, od których ten czas zależy (Ścieżka krytyczna). 11. Jeśli znasz metodę Łańcucha krytycznego, dodaj do planu Bufor planu (projektu) oraz Bufory zasilające i Bufory kosztów. 12. Wyrównaj obciążenia zasobów (Wykres obciążenia zasobów). 13. Zweryfikuj, czy oszacowane wcześniej czasy trwania działań oraz koszty mieszczą się w ograniczeniach nałożonych na plan. Jeśli nie, musisz zmienić ograniczenia lub dostosować do nich działania i koszty. 15
16 14. Wyznacz na nowo termin końcowy realizacji planu oraz ścieżkę krytyczną i jeszcze raz przyjrzyj się działaniom wyznaczającym tę ścieżkę. 15. Przedstaw wszystkie działania w formie harmonogramu (Wykres Gantta). 16. Udoskonal plan usuwając konflikty związane z przeciążeniem zasobów i eliminując lub ograniczając zagrożenia związane np. z trudnodostępnymi lub kosztownymi zasobami itp. 17. Dodaj, zmień lub wprowadź dodatkowe działania, które są konieczne dla zarządzenia dostrzeżonymi zagrożeniami i zapewnienia jakości produktów planu. 18. Ponownie sprawdź stopień obciążenia poszczególnych zasobów i dokonaj koniecznych zmian. 19. Zweryfikuj realność planu, a jeśli to będzie konieczne wróć nawet na sam początek tego procesu. 20. Jeśli uznasz to za celowe, rozłóż działania na poddziałania. 21. Dodaj produkty zarządcze (raporty, decyzje, akceptacje, produkty przeglądów jakości) oraz działania związane z ich wytworzeniem oraz ze sprawdzeniem ich jakości. 22. Przygotuj, spis wszystkich produktów, które są ujęte w planie wraz z terminami rozpoczęcia i zakończenia prac służących ich wykonaniu lub dostawie (Lista kontrolna produktów planu). 23. Wydrukuj wszystkie diagramy i tabele, które wejdą w skład planu. 24. Opisz plan, jego założenia, sposób realizacji, wstępne warunki jego realizacji, wiążące się z nim ryzyka (Opis planu). 25. Złóż te wszystkie elementy planu w jedną całość. 26. Przedstaw plan do zatwierdzenia. PROCES STEROWANIA REALIZACJĄ PLANU 1. Przystępując do sterowania realizacją planu zapisz go i jeśli masz dostęp do serwera, na którym jest zainstalowany P2ware Portfolio Server 7, opublikuj plan na serwerze. 2. Korzystając z Wykresu Gantta znajdź te działania, które powinny się rozpocząć w danym dniu 3. Utwórz Grupę zadań, nazywając ją w sposób, który ułatwi późniejsze śledzenie jej realizacji. 4. Opisz Grupę zadań, wybierz Zasób raportujący spośród zasobów realizujących działania zaliczone do grupy zadań, Opisując Grupę zadań wskaż powiązaną z nią dokumentację, która będzie potrzebna do wykonania grupy zadań, np. opisy produktów, opisy działań itp. i dołącz do opisu grupy zadań. 5. Wyznacz daty Punktów kontrolnych, w których będzie oceniany postęp prac i z których chcesz otrzymywać Raporty z punktów kontrolnych. 6. Prześlij Grupę zadań zasobowi raportującemu w celu przyjęcia grupy zadań do wykonania i uzyskania od zasobu raportującego potwierdzenia jej przyjęcia. Po otrzymaniu potwierdzenia przyjęcia Grupy zadań do wykonania odnotuj to zmieniając status działań i Grupy zadań na W realizacji. 7. Powtórz czynności od 2 do 6 dla wszystkich Grup zadań tyle razy, ile potrzeba. 8. Regularnie sprawdzaj, czy otrzymałeś od zasobów raportujących Raporty z punktów kontrolnych oraz czy zostały one zatwierdzone. 9. Fakt otrzymania i zatwierdzenia Raportu z punktu kontrolnego wraz z zawartymi w nim informacjami o rzeczywistych terminach realizacji i ewentualnym opóźnieniu lub przyspieszeniu zostaną naniesione na Wykres Gantta. 10. W przypadku odchyleń realizacji od planu podejmij stosowne działania adekwatne do znaczenia tych odchyleń dla powodzenia realizacji planu. 16
17 11. Po wykonaniu wszystkich prac zaliczonych do Grupy zadań zamknij ją i odnotuj to zmieniając jej status na Wykonana. 12. Wytworzenie wszystkich produktów ujętych w planie zamyka realizację planu. 17
Dodatek PRINCE2 do P2ware Project Manager
Dodatek PRINCE2 do P2ware Project Manager PRINCE2 jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited. Oparte na: Managing Successful Projects with PRINCE2 2009 Edition (Wydanie polskie)
Bardziej szczegółowoNa podstawie: MS Project 2010 i MS Project Server Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Wilczewski S.
Wykrywanie przeciążonych zasobów Śledzenie obciążenia zasobów, Ścieżka krytyczna i jej optymalizacja, Rozwiązywanie problemów z przeciążonymi zasobami, Bilansowanie zasobów Rozkład pracy zasobów zarządzanie
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem informatycznym laboratorium
Zarządzanie projektem informatycznym laboratorium Wprowadzenie do programu MS Project Cel zajęć Celem laboratorium jest zapoznanie się z interfejsem i konstrukcja programu MS Project, zapoznanie z dostępnymi
Bardziej szczegółowoTworzenie prezentacji w MS PowerPoint
Tworzenie prezentacji w MS PowerPoint Program PowerPoint dostarczany jest w pakiecie Office i daje nam możliwość stworzenia prezentacji oraz uatrakcyjnienia materiału, który chcemy przedstawić. Prezentacje
Bardziej szczegółowoDopasowywanie czasu dla poszczególnych zasobów
Dopasowywanie czasu dla poszczególnych zasobów Narzędzia Zmień czas pracy W polu dla kalendarza wybieramy zasób dla którego chcemy zmienić czas pracy, np. wpisać urlop albo zmienić godziny pracy itp. Dalej
Bardziej szczegółowoSzybki start SAMOOCENA W NOR-STA
Szybki start SAMOOCENA W NOR-STA W kwadrans nauczysz się jak: oceniać zgodność ze standardem w NOR-STA przeglądać i prezentować wyniki ocen oraz generować raporty z dowolnymi wykresami i zestawieniami
Bardziej szczegółowoPrzewodnik Szybki start
Projekty Przewodnik Szybki start Śledzenie zadań Lista zadań programu SharePoint umożliwia śledzenie wszystkich zadań, które muszą zostać wykonane w ramach projektu. Możesz dodać daty rozpoczęcia i daty
Bardziej szczegółowoSystem Obsługi Zleceń
System Obsługi Zleceń Podręcznik Administratora Atinea Sp. z o.o., ul. Chmielna 5/7, 00-021 Warszawa NIP 521-35-01-160, REGON 141568323, KRS 0000315398 Kapitał zakładowy: 51.000,00zł www.atinea.pl wersja
Bardziej szczegółowoSpis treści Szybki start... 4 Podstawowe informacje opis okien... 6 Tworzenie, zapisywanie oraz otwieranie pliku... 23
Spis treści Szybki start... 4 Podstawowe informacje opis okien... 6 Plik... 7 Okna... 8 Aktywny scenariusz... 9 Oblicz scenariusz... 10 Lista zmiennych... 11 Wartości zmiennych... 12 Lista scenariuszy/lista
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik
UONET+ moduł Dziennik Sporządzanie ocen opisowych i diagnostycznych uczniów z wykorzystaniem schematów oceniania Przewodnik System UONET+ umożliwia sporządzanie ocen opisowych uczniów w oparciu o przygotowany
Bardziej szczegółowoetrader Pekao Podręcznik użytkownika Strumieniowanie Excel
etrader Pekao Podręcznik użytkownika Strumieniowanie Excel Spis treści 1. Opis okna... 3 2. Otwieranie okna... 3 3. Zawartość okna... 4 3.1. Definiowanie listy instrumentów... 4 3.2. Modyfikacja lub usunięcie
Bardziej szczegółowoECDL/ICDL Zarządzanie projektami Moduł S5 Sylabus - wersja 1.0
ECDL/ICDL Zarządzanie projektami Moduł S5 Sylabus - wersja 1.0 Przeznaczenie Sylabusa Dokument ten zawiera szczegółowy Sylabus dla modułu ECDL/ICDL Zarządzanie projektami. Sylabus opisuje zakres wiedzy
Bardziej szczegółowoSzybki start SAMOOCENA W NOR-STA
Szybki start SAMOOCENA W NOR-STA W kwadrans nauczysz się jak: oceniać zgodność ze standardem w NOR-STA przeglądać i prezentować wyniki ocen oraz generować raporty z dowolnymi wykresami i zestawieniami
Bardziej szczegółowoECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Przykładowy test egzaminacyjny Zasady oceny testu Test zawiera 32 zadania (6 teoretycznych i 26 praktycznych) za które można uzyskać maksymalnie 36 punktów. Aby zaliczyć test
Bardziej szczegółowoSekretariat Optivum. Jak przygotować listę uczniów zawierającą tylko wybrane dane, np. adresy e-mail ucznia i jego opiekunów? Projektowanie listy
Sekretariat Optivum Jak przygotować listę uczniów zawierającą tylko wybrane dane, np. adresy e-mail ucznia i jego opiekunów? Program Sekretariat Optivum ma wbudowane różne edytory, które umożliwiają przygotowywanie
Bardziej szczegółowoCEMEX Go. Katalog zamówień i produktów. Wersja 2.1
Katalog zamówień i produktów Wersja 2.1 Katalog zamówień i produktów Stawiając na innowacje i doskonaląc obsługę Klienta, firma CEMEX stworzyła zintegrowane rozwiązanie cyfrowe, nazwane, które pozwoli
Bardziej szczegółowo2.4 Planowanie i przydzielanie pracy
2.4 Planowanie i przydzielanie pracy 2.4.1 Lekkie zarządzanie zadaniami Wprowadzenie do Plannera, tworzenie zadań, organizacja zadań, zarządzanie przydziałem zadań, raportowanie, przeglądanie własnych
Bardziej szczegółowoFinanse VULCAN. Jak wprowadzić fakturę sprzedaży?
Finanse VULCAN Jak wprowadzić fakturę sprzedaży? Wprowadzanie nowej faktury sprzedaży 1. Zaloguj się do Platformy VULCAN jako księgowy i uruchom aplikację Finanse VULCAN. 2. Na wstążce przejdź do widoku
Bardziej szczegółowoSkrócona instrukcja korzystania z Platformy Zdalnej Edukacji w Gliwickiej Wyższej Szkole Przedsiębiorczości
Skrócona instrukcja korzystania z Platformy Zdalnej Edukacji w Gliwickiej Wyższej Szkole Przedsiębiorczości Wstęp Platforma Zdalnej Edukacji Gliwickiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości (dalej nazywana
Bardziej szczegółowoPrzewodnik Szybki start
Przewodnik Szybki start Program Microsoft Access 2013 wygląda inaczej niż wcześniejsze wersje, dlatego przygotowaliśmy ten przewodnik, aby skrócić czas nauki jego obsługi. Zmienianie rozmiaru ekranu lub
Bardziej szczegółowoECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI EUROPEJSKI CERTYFIKAT UMIEJĘTNOŚCI KOMPUTEROWYCH ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Syllabus v. 1.0 Oficjalna wersja dokumentu jest dostępna w serwisie WWW Polskiego Biura ECDL www.ecdl.pl
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik. Praca z rozkładami materiału nauczania
UONET+ moduł Dziennik Praca z rozkładami materiału nauczania Przewodnik System UONET+ gromadzi stosowane w szkole rozkłady materiału nauczania. Dzięki temu nauczyciele mogą korzystać z nich podczas wprowadzania
Bardziej szczegółowoPrzewodnik Szybki start
Przewodnik Szybki start Program Microsoft Project 2013 wygląda inaczej niż wcześniejsze wersje, dlatego przygotowaliśmy ten przewodnik, aby skrócić czas nauki jego obsługi. Pasek narzędzi Szybki dostęp
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik
UONET+ moduł Dziennik Jak modyfikować czcionkę na świadectwach, aby poprawnie drukowały się oceny opisowe uczniów? Przygotowując w systemie UONET+ świadectwa dla uczniów klas I-III szkoły podstawowej,
Bardziej szczegółowoMicrosoft Project 2016 : krok po kroku / Carl Chatfield, Timothy Johnson. Warszawa, Spis treści
Microsoft Project 2016 : krok po kroku / Carl Chatfield, Timothy Johnson. Warszawa, 2016 Spis treści Wstęp xi Część 1 Wprowadzenie do programu Microsoft Project 1 Program Project, zarządzanie projektami
Bardziej szczegółowoLaboratorium - Monitorowanie i zarządzanie zasobami systemu Windows 7
5.0 5.3.3.5 Laboratorium - Monitorowanie i zarządzanie zasobami systemu Windows 7 Wprowadzenie Wydrukuj i uzupełnij to laboratorium. W tym laboratorium, będziesz korzystać z narzędzi administracyjnych
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik
UONET+ moduł Dziennik Jak modyfikować czcionkę na świadectwach, aby poprawnie drukowały się oceny opisowe uczniów? Przygotowując w systemie UONET+ świadectwa dla uczniów klas I-III szkoły podstawowej,
Bardziej szczegółowoPrzewodnik Szybki start
Przewodnik Szybki start Program Microsoft Project 2013 wygląda inaczej niż wcześniejsze wersje, dlatego przygotowaliśmy ten przewodnik, aby skrócić czas nauki jego obsługi. Pasek narzędzi Szybki dostęp
Bardziej szczegółowoOperacje na gotowych projektach.
1 Operacje na gotowych projektach. I. Informacje wstępne. -Wiele firm udostępnia swoje produkty w postaci katalogów wykonanych w środowisku projektowania AutoCad. Podstawowym rozszerzeniem projektów stworzonych
Bardziej szczegółowoSprawdzenie i ocena pracy z wykorzystaniem Archiwum Prac Dyplomowych
Sprawdzenie i ocena pracy z wykorzystaniem Archiwum Prac Dyplomowych Instrukcja dla studentów Archiwum Prac Dyplomowych (APD) aplikacja systemu USOS wspomagająca obsługę procesu związanego ze złożeniem
Bardziej szczegółowoKadry Optivum, Płace Optivum
Kadry Optivum, Płace Optivum Jak seryjnie przygotować wykazy absencji pracowników? W celu przygotowania pism zawierających wykazy nieobecności pracowników skorzystamy z mechanizmu Nowe wydruki seryjne.
Bardziej szczegółowo5.3. Tabele. Tworzenie tabeli. Tworzenie tabeli z widoku projektu. Rozdział III Tworzenie i modyfikacja tabel
5.3. Tabele Tabela jest podstawowym elementem bazy danych. To właśnie w tabelach gromadzone są w bazie rekordy danych. Projektując tabelę, definiujemy, jakie pola będzie zawierał pojedynczy rekord informacji.
Bardziej szczegółowoInstrukcja użytkownika WYKŁADOWCY AKADEMICKIEGO SYSTEMU ARCHIWIZACJI PRAC
Instrukcja użytkownika WYKŁADOWCY AKADEMICKIEGO SYSTEMU ARCHIWIZACJI PRAC 1. Logowanie do systemu ASAP Logowanie do systemu ASAP odbywa się poprzez zalogowanie się do systemu dziekanatowego (ehms). Po
Bardziej szczegółowoPodręcznik Użytkownika 360 Księgowość Projekty i centra kosztów
Podręcznik Użytkownika Projekty i centra kosztów Projekty i centra kosztów mogą być wykorzystane do szczegółowych analiz dochodów i wydatków. Aby móc wprowadzić transakcje do projektów i centrów kosztów
Bardziej szczegółowoPraca z wynikami w ALOORA
AGROLAB GROUP 02-2018 1 / 15 Spis treści Rozdział 1: praca z dwoma widokami wyników... 3 Wyniki według zlecenia... 3 Wyniki według próbki... 3 Modyfikowanie widoków... 3 Wybieranie określonych zleceń lub
Bardziej szczegółowoWyniki operacji w programie
R O Z D Z I A Ł 6 Wyniki operacji w programie Dowiesz się jak: Przeglądać wyniki przeprowadzonych operacji Zatwierdzać i wycofywać przeprowadzane operacje Przeglądać listy środków w centrach kosztów i
Bardziej szczegółowo2.5 Dzielenie się wiedzą
2.5 Dzielenie się wiedzą 2.5.1 Baza wiedzy zespołu Tworzenie bazy wiedzy w OneNote, zapoznanie się z przykładowymi bazami wiedzy, stworzenie struktury bazy wiedzy, zdefiniowanie własnych tagów, stworzenie
Bardziej szczegółowoECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
ECDL ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Przykładowy test egzaminacyjny Zasady oceny testu Test zawiera 32 zadania (6 teoretycznych i 26 praktycznych) za które można uzyskać maksymalnie 36 punktów. Aby zaliczyć test
Bardziej szczegółowoZarządzanie przedsięwzięciem informatycznym. Śledzenie projektu
Zarządzanie przedsięwzięciem informatycznym Śledzenie projektu Plan bazowy Plan bazowy jest zapisanym planem oryginalnym projektu, jest trwałym zapisem harmonogramu i kosztów. Plan bazowy zawiera główny
Bardziej szczegółowoPodręcznik Użytkownika LSI WRPO
Podręcznik użytkownika Lokalnego Systemu Informatycznego do obsługi Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007 2013 w zakresie wypełniania wniosków o dofinansowanie Wersja 1 Podręcznik
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA PROGRAMU ENARZEDZIOWNIA SPIS TREŚCI
INSTRUKCJA PROGRAMU ENARZEDZIOWNIA SPIS TREŚCI 1. Narzędziownia.. 2 2. Dokumenty.. 3 2.1 Zapotrzebowanie... 3 2.2 Wypożyczenia... 4 2.3 Zwroty...4 2.4 Rezerwacje 5 2.5 Spis z natury..5 2.6 Przyjęcia 6
Bardziej szczegółowoDOSTOSOWANIE EKRANU GŁÓWNEGO ING BUSINESS DO TWOICH POTRZEB
DOSTOSOWANIE EKRANU GŁÓWNEGO ING BUSINESS DO TWOICH POTRZEB Dla Twojej wygody przygotowaliśmy 2 ekrany główne systemu: operacyjny i decyzyjny. Wybierzesz swój ekran główny w czasie pierwszego logowania:
Bardziej szczegółowoWellCommerce Poradnik: Sprzedaż
WellCommerce Poradnik: Sprzedaż Spis treści well W tej części poradnika poznasz funkcje WellCommerce odpowiedzialne za obsługę sprzedaży. 2 Spis treści... 2 Wstęp... 3 Logowanie do panelu administratora...
Bardziej szczegółowoInstrukcja użytkownika OPERATORA Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac
Instrukcja użytkownika OPERATORA Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac Akademicki System Archiwizacji Prac (ASAP) to nowoczesne, elektroniczne archiwum prac dyplomowych zintegrowane z systemem antyplagiatowym
Bardziej szczegółowoInstrukcja wprowadzania graficznych harmonogramów pracy w SZOI Wg stanu na 21.06.2010 r.
Instrukcja wprowadzania graficznych harmonogramów pracy w SZOI Wg stanu na 21.06.2010 r. W systemie SZOI została wprowadzona nowa funkcjonalność umożliwiająca tworzenie graficznych harmonogramów pracy.
Bardziej szczegółowoPrzed rozpoczęciem pracy otwórz nowy plik (Ctrl +N) wykorzystując szablon acadiso.dwt
Przed rozpoczęciem pracy otwórz nowy plik (Ctrl +N) wykorzystując szablon acadiso.dwt Zadanie: Utwórz szablon rysunkowy składający się z: - warstw - tabelki rysunkowej w postaci bloku (według wzoru poniżej)
Bardziej szczegółowoUONET+ - moduł Sekretariat. Jak wykorzystać wydruki list w formacie XLS do analizy danych uczniów?
UONET+ - moduł Sekretariat Jak wykorzystać wydruki list w formacie XLS do analizy danych uczniów? W module Sekretariat wydruki dostępne w widoku Wydruki/ Wydruki list można przygotować w formacie PDF oraz
Bardziej szczegółowoModelowanie obiektowe - Ćw. 1.
1 Modelowanie obiektowe - Ćw. 1. Treść zajęć: Zapoznanie z podstawowymi funkcjami programu Enterprise Architect (tworzenie nowego projektu, korzystanie z podstawowych narzędzi programu itp.). Enterprise
Bardziej szczegółowoPasek menu. Kategoria zakładki umożliwia dodawanie zakładek notowań i edytowanie sposobu ich wyświetlania.
Pierwsze kroki Główne okno Notowań Online składa się z: paska menu, obszaru daty i godziny wraz ze statusem połączenia aplikacji z siecią, paska narzędzi, okna notowań wraz z zakładkami do aktualnej grupy
Bardziej szczegółowo1. Dockbar, CMS + wyszukiwarka aplikacji Dodawanie portletów Widok zawartości stron... 3
DODAJEMY TREŚĆ DO STRONY 1. Dockbar, CMS + wyszukiwarka aplikacji... 2 2. Dodawanie portletów... 3 Widok zawartości stron... 3 Omówienie zawartości portletu (usunięcie ramki itd.)... 4 3. Ikonki wybierz
Bardziej szczegółowoZadanie 1. Stosowanie stylów
Zadanie 1. Stosowanie stylów Styl to zestaw elementów formatowania określających wygląd: tekstu atrybuty czcionki (tzw. styl znaku), akapitów np. wyrównanie tekstu, odstępy między wierszami, wcięcia, a
Bardziej szczegółowoOPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA
OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA Projekt to metoda na osiągnięcie celów organizacyjnych. Jest to zbiór powiązanych ze sobą, zmierzających
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik. Praca z rozkładami materiału nauczania
UONET+ moduł Dziennik Praca z rozkładami materiału nauczania System UONET+ gromadzi stosowane w szkole rozkłady materiału nauczania. Dzięki temu nauczyciele mogą korzystać z nich wprowadzając tematy lekcji.
Bardziej szczegółowoPodręcznik użytkownika 360 Księgowość Deklaracja VAT i plik JPK Wystawiaj deklaracje VAT, generuj pliki JPK w programie 360 Księgowość.
Podręcznik użytkownika 360 Księgowość Deklaracja VAT i plik JPK Wystawiaj deklaracje VAT, generuj pliki JPK w programie 360 Księgowość. Spis treści Deklaracja podatku VAT... 2 Raport kontrolny VAT / JPK...
Bardziej szczegółowoOficyna Wydawnicza UNIMEX ebook z zabezpieczeniami DRM
Oficyna Wydawnicza UNIMEX ebook z zabezpieczeniami DRM Opis użytkowy aplikacji ebookreader Przegląd interfejsu użytkownika a. Okno książki. Wyświetla treść książki podzieloną na strony. Po prawej stronie
Bardziej szczegółowoInstrukcja użytkownika OPERATORA Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac
Instrukcja użytkownika OPERATORA Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac Akademicki System Archiwizacji Prac (ASAP) to nowoczesne, elektroniczne archiwum prac dyplomowych zintegrowane z systemem antyplagiatowym
Bardziej szczegółowoKolory elementów. Kolory elementów
Wszystkie elementy na schematach i planach szaf są wyświetlane w kolorach. Kolory te są zawarte w samych elementach, ale w razie potrzeby można je zmienić za pomocą opcji opisanych poniżej, przy czym dotyczy
Bardziej szczegółowo5.4. Efekty specjalne
5.4. Efekty specjalne Przedstawiliśmy już sobie sporo kwestii związanych z dodawaniem, edytowaniem czy usuwaniem elementów, które możemy zamieścić w prezentacji. Ale pomyłką było by stwierdzenie, że więcej
Bardziej szczegółowoFootball Team Monitor opis funkcji
Football Team Monitor opis funkcji Spis treści STRONA 1. Instalacja programu Football Team Monitor. 2-6 2. Proces logowania do Football Team Monitor 7 3. Moduły: 3.1 System.8 3.1.1 Funkcje okna SYSTEM
Bardziej szczegółowoInstrukcja użytkownika NAUCZYCIELA AKADEMICKIEGO SYSTEMU ARCHIWIZACJI PRAC
Instrukcja użytkownika NAUCZYCIELA AKADEMICKIEGO SYSTEMU ARCHIWIZACJI PRAC 1. Logowanie do systemu ASAP Logowanie do systemu ASAP odbywa się na stronie www. asap.pwsz-ns.edu.pl W pola login i hasło znajdujące
Bardziej szczegółowoĆwiczenia nr 4. Arkusz kalkulacyjny i programy do obliczeń statystycznych
Ćwiczenia nr 4 Arkusz kalkulacyjny i programy do obliczeń statystycznych Arkusz kalkulacyjny składa się z komórek powstałych z przecięcia wierszy, oznaczających zwykle przypadki, z kolumnami, oznaczającymi
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA SZKOLENIOWA ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ AX 2009 SZKOLENIE PODSTAWOWE
INSTRUKCJA SZKOLENIOWA ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ AX 2009 SZKOLENIE PODSTAWOWE 2 Spis treści 1. Tworzenie szablonu pozycji magazynowej... 3 2. Definiowanie pozycji magazynowych z szablonu... 4 3. Modyfikacja
Bardziej szczegółowoMenu Plik w Edytorze symboli i Edytorze widoku aparatów
Menu Plik w Edytorze symboli i Edytorze widoku aparatów Informacje ogólne Symbol jest przedstawieniem graficznym aparatu na schemacie. Oto przykład przekaźnika: Widok aparatu jest przedstawieniem graficznym
Bardziej szczegółowoInstrukcja Użytkownika (Nauczyciel Akademicki) Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac
Instrukcja Użytkownika (Nauczyciel Akademicki) Akademickiego Systemu Archiwizacji Prac Akademicki System Archiwizacji Prac (ASAP) to nowoczesne, elektroniczne archiwum prac dyplomowych zintegrowane z systemem
Bardziej szczegółowoI. Program II. Opis głównych funkcji programu... 19
07-12-18 Spis treści I. Program... 1 1 Panel główny... 1 2 Edycja szablonu filtrów... 3 A) Zakładka Ogólne... 4 B) Zakładka Grupy filtrów... 5 C) Zakładka Kolumny... 17 D) Zakładka Sortowanie... 18 II.
Bardziej szczegółowoZarządzanie projektem informatycznym laboratorium
Zarządzanie projektem informatycznym laboratorium Śledzenie postępów prac w projekcie Cel zajęć Celem laboratorium jest zapoznanie się ze śledzeniem postępów prac w projekcie. A także poznanie możliwości
Bardziej szczegółowoZadanie 10. Stosowanie dokumentu głównego do organizowania dużych projektów
Zadanie 10. Stosowanie dokumentu głównego do organizowania dużych projektów Za pomocą edytora Word można pracować zespołowo nad jednym dużym projektem (dokumentem). Tworzy się wówczas dokument główny,
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik
UONET+ moduł Dziennik Dokumentowanie zajęć realizowanych w ramach nauczania indywidualnego Przewodnik System UONET+ umożliwia dokumentowanie zajęć realizowanych w ramach nauczania indywidualnego. Uczeń
Bardziej szczegółowoNa podstawie: MS Project 2010 i MS Project Server Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów, Wilczewski S.
Praca z planami bazowymi, Wizualizacja planów bazowych, Plany pośrednie, Wprowadzanie wartości rzeczywistych, Przedstawianie informacji o postępie prac, Analiza odchyleń. zarządzanie projektem i portfelem
Bardziej szczegółowoLaboratorium Technologii Informacyjnych. Projektowanie Baz Danych
Laboratorium Technologii Informacyjnych Projektowanie Baz Danych Komputerowe bazy danych są obecne podstawowym narzędziem służącym przechowywaniu, przetwarzaniu i analizie danych. Gromadzone są dane w
Bardziej szczegółowoe-wsparcie Barbara Muszko Aktualizacja Twojej witryny internetowej tak prosta, jak obsługa Worda
e-wsparcie Barbara Muszko Aktualizacja Twojej witryny internetowej tak prosta, jak obsługa Worda Logowanie do panelu administracyjnego Aby móc zarządzać stroną, należy zalogować się do panelu administracyjnego.
Bardziej szczegółowoJak poruszać się po TwinSpace
Witaj Jak poruszać się po TwinSpace Wskazówki te zostały opracowane z myślą o Nauczycielach Administratorach, którzy są nowi na TwinSpace. Pomogą ci one: - Wejść na TwinSpace - Edytować swój profil - Tworzyć
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik
UONET+ moduł Dziennik Organizacja wycieczki szkolnej z wykorzystaniem systemu UONET+ System UONET+ w module Dziennik udostępnia specjalny widok, w którym gromadzi się wszystkie dane związane z wycieczkami
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoArkusz kalkulacyjny MS EXCEL ĆWICZENIA 4
Arkusz kalkulacyjny MS EXCEL ĆWICZENIA 4 Uwaga! Każde ćwiczenie rozpoczynamy od stworzenia w katalogu Moje dokumenty swojego własnego katalogu roboczego, w którym będziecie Państwo zapisywać swoje pliki.
Bardziej szczegółowoUONET+ moduł Dziennik. Ewidencja obecności dzieci w przedszkolu
UONET+ moduł Dziennik Ewidencja obecności dzieci w przedszkolu Przewodnik Rejestrowanie obecności przedszkolaków na zajęciach odbywa się w dzienniku oddziału przedszkolnego, na stronie Ewidencja obecności
Bardziej szczegółowo3.7. Wykresy czyli popatrzmy na statystyki
3.7. Wykresy czyli popatrzmy na statystyki Współczesne edytory tekstu umożliwiają umieszczanie w dokumentach prostych wykresów, służących do graficznej reprezentacji jakiś danych. Najprostszym sposobem
Bardziej szczegółowoDokumentowanie zajęć realizowanych w grupach. także międzyoddziałowych.
UONET+ Dokumentowanie zajęć realizowanych w grupach (także międzyoddziałowych) Przewodnik System UONET+ umożliwia w prosty sposób i intuicyjny sposób opisywanie zajęć realizowanych w grupach, także międzyoddziałowych.
Bardziej szczegółowoMicrosoft Project 2013 Krok po kroku
Carl Chatfield Timothy Johnson Microsoft Project 2013 Krok po kroku Przekład: Witold Sikorski APN Promise, Warszawa 2013 Spis treści Wprowadzenie................................................................
Bardziej szczegółowoObsługa Panelu Menadżera
Obsługa Panelu Menadżera Wersja 3.59.305 4.04.2013 r. Panel Menadżera pozwala na dostęp do wybranych informacji systemu Streamsoft Prestiż, poprzez przeglądarkę internetową. Ponadto panel ten można obsługiwać
Bardziej szczegółowoINSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA
INSTRUKCJA UŻYTKOWNIKA INSTRUKCJA DLA KLIENTA Wprowadzenie faktury sprzedaży Wersja 1.0 Marki, dn. 2018-02-20 Strona 2 z 9 Spis treści 1. CEL DOKUMENTU... 3 2. DEFINICJA NAZW I SKRÓTÓW... 3 3. SCHEMAT
Bardziej szczegółowoPłace VULCAN. Co należy zrobić, aby listy wypłat poprawnie rozpisywały się według klasyfikacji budżetowej?
Płace VULCAN Co należy zrobić, aby listy wypłat poprawnie rozpisywały się według klasyfikacji budżetowej? Aplikacja Płace VULCAN umożliwia automatyczne rozpisywanie zatwierdzonych list wypłat według klasyfikacji
Bardziej szczegółowoAccess - Aplikacja. Tworzenie bazy danych w postaci aplikacji
Tworzenie bazy danych w postaci aplikacji Access - Aplikacja 1. Otwórz plik zawierający bazę danych Wypożyczalni kaset video o nazwie Wypożyczalnia.mdb. 2. Utworzy kwerendę, która wyświetli tytuły i opisy
Bardziej szczegółowoBIBLIOTEKA LOKALNE CENTRUM WIEDZY PRAKTYCZNEJ PRZEWODNIK PO NARZĘDZIACH WARSZTAT NR 1: TWORZENIE I OBSŁUGA KALENDARZA GOOGLE
BIBLIOTEKA LOKALNE CENTRUM WIEDZY PRAKTYCZNEJ PRZEWODNIK PO NARZĘDZIACH WARSZTAT NR 1: TWORZENIE I OBSŁUGA KALENDARZA GOOGLE 1. Przy pierwszym wejściu na stronę kalendarza, ustaw strefę czasową i skonfiguruj
Bardziej szczegółowoJak dokumentować praktyki zawodowe uczniów?
UONET+ Jak dokumentować praktyki zawodowe uczniów? System UONET+ umożliwia dokumentowanie praktyk zawodowych i zajęć praktycznych odbywanych przez uczniów. Zapisy związane z tymi zajęciami znajdują swoje
Bardziej szczegółowoSpis treści. 1: Wyszukiwanie elementu : Do linii modelu : Powiel arkusze : Długość kabla : Rozmieszczenie widoków...
Co nowego 2018 R2 Spis treści NOWOŚCI... 5 1: Wyszukiwanie elementu... 5 2: Do linii modelu... 6 3: Powiel arkusze... 7 4: Długość kabla... 8 5: Rzędne poziomów... 9 ULEPSZENIA... 10 1: Połączenie z Excel...
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ A PIERWSZE KROKI Z KOMPUTEREM
CZĘŚĆ A PIERWSZE KROKI Z KOMPUTEREM 1.1. PODSTAWOWE INFORMACJE PC to skrót od nazwy Komputer Osobisty (z ang. personal computer). Elementy komputera można podzielić na dwie ogólne kategorie: sprzęt - fizyczne
Bardziej szczegółowoPracownia internetowa w każdej szkole (edycja Jesień 2007)
Instrukcja numer D1/04_01/Z Pracownia internetowa w każdej szkole (edycja Jesień 2007) Opiekun pracowni internetowej cz. 1 (D1) Tworzenie kopii zapasowej ustawień systemowych serwera - Zadania do wykonania
Bardziej szczegółowoMJUP_Instrukcja obsługi aplikacji. wspomagającej
Instrukcja obsługi aplikacji wspomagającej w ramach projektu Beneficjent: Urząd Miasta Krakowa Wersja: 1.00 Data wersji: 2015-02-24 Autor (rzy): Nazwa pliku: Zespół Pentacomp MJUP_Instrukcja obsługi aplikacji
Bardziej szczegółowoWstęp do zarządzania projektami
Wstęp do zarządzania projektami Definicja projektu Projekt to tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu, dostarczenia unikalnej usługi lub uzyskania unikalnego rezultatu.
Bardziej szczegółowoInstrukcja do bazy demonstracyjnej
Poznań, Czerwiec 2013 Spis treści 1. LOGOWANIE DO PROGRAMU... 3 2. PRZYKŁADOWE CZYNNOŚCI MOŻLIWE DO WYKONANIA W OPROGRAMOWANIU PRZEZ UŻYTKOWNIKA MANAGER... 4 2.1. OPIS METODYKI... 4 2.2. DODAWANIE NOWEJ
Bardziej szczegółowoWpisujemy tu datę rozpoczęcia projektu. Może być to data dowolna dzisiejsza, z przeszłości lub z przyszłości.
1. Właściwości pliku PLIK WŁAŚCIWOŚCI (wpisać tytuł, autor - autorzy) 2. Kalendarz projektu Określamy datę rozpoczęcia projektu. PROJEKT INFORMACJE O PROJEKCIE Wpisujemy tu datę rozpoczęcia projektu. Może
Bardziej szczegółowoPrzewodnik Szybki start
Przewodnik Szybki start Program Microsoft Publisher 2013 wygląda inaczej niż wcześniejsze wersje, dlatego przygotowaliśmy ten przewodnik, aby skrócić czas nauki jego obsługi. Pasek narzędzi Szybki dostęp
Bardziej szczegółowoSposób tworzenia tabeli przestawnej pokażę na przykładzie listy krajów z podstawowymi informacjami o nich.
Tabele przestawne Tabela przestawna to narzędzie służące do tworzenia dynamicznych podsumowań list utworzonych w Excelu lub pobranych z zewnętrznych baz danych. Raporty tabeli przestawnej pozwalają na
Bardziej szczegółowoLaboratorium - Monitorowanie i zarządzanie zasobami systemu Windows XP
5.0 5.3.3.7 Laboratorium - Monitorowanie i zarządzanie zasobami systemu Windows XP Wprowadzenie Wydrukuj i uzupełnij to laboratorium. W tym laboratorium, będziesz korzystać z narzędzi administracyjnych
Bardziej szczegółowo