4 konkurs CIP-ICT PSP. Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI I PRZEDSIĘBIORSTW

Transkrypt

1 Dzień Informacyjny dla 4 konkursu CIP-ICT PSP Warszawa, konkurs CIP-ICT PSP Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI Małgorzata Gliniecka I PRZEDSIĘBIORSTW Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

2 Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI I PRZEDSIĘBIORSTW 5.1 Rozszerzenie projektu pilotaŝowego SPOCS (wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych) (Enlargement of SPOCS) 5.2 Usługi prawne w internecie (ejustice) 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne (Universal ID)

3 5.1 ROZSZERZENIE PROJEKTU PILOTAśOWEGO SPOCS (wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych)

4 anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Działanie 5.1: Rozszerzenie projektu pilotaŝowego SPOCS Typ projektu: Pilot A (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 5 mln Ogólny cel pilotaŝu: wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych oraz przygotowanie wdroŝenia dyrektywy usługowej

5 anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS SPOCS - Simple Procedures Online for Cross-border Services SPOCS to projekt pilotaŝowy owy A, który rozpoczął się 1 maja Projekt będzie b trwał 3 lata. Cele obecnie realizowanego projektu: wprowadzenie prostych procedur online do usług ug transgranicznych (cel bardzo istotny dla przedsiębiorstw działaj ających na rynku europejskim i oferujących swoje usługi ugi zagranicą) usunięcie barier administracyjnych, poprawa jakości elektronicznych procedur w działalno alności transgranicznej, opracowanie nowych elektronicznych narzędzi i wspólnych specyfikacji oraz dostosowanie krajowych systemów w tak, by zapewnić ich transgraniczną interoperacyjność ść.

6 anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Wymagania co do nowego projektu: Musi zawierać co najmniej trzy dodatkowe istotne administracji lub jednostki wyznaczone (oficjalnie) do działania ania w imieniu administracji krajowej danego państwa członkowskiego. Musi przyczynić się do powołania nowej generacji pojedynczych punktów w kontaktowych (Points( of Single Contacts), zgodnie z art. 8 dyrektywy usługowej. ugowej.

7 anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Oczekiwany wpływ projektu Poprawa konkurencyjności ci przedsiębiorstw europejskich, a zwłaszcza MŚP; M Zapewnienie w pełni interoperacyjnych pojedynczych punktów kontaktowych PoSC (Point of Single Contact) ) we wszystkich państwach członkowskich; Włączenie wszystkich państw członkowskich w celu przyjęcia dobrych rozwiąza zań i umoŝliwienie wszystkim firmom korzystanie z redukcji obciąŝ ąŝeń administracyjnych.

8 anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Wynik projektu umoŝliwi przyjęcie metodologii, która obejmie wszystkie państwa członkowskie niezaleŝnie od stanu rozwoju/ zaawansowania w danym państwie elektronicznych procedur oraz rozciągni gnięcie metodologii na inne sektory usług. ug.

9 5.2 Usługi prawne w internecie (ejustice)

10 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Działanie 5.2: Usługi prawne w internecie Typ projektu: Pilot A (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 7 mln Ogólny cel pilotaŝu: osiągnięcie interoperacyjności między istniejącymi krajowymi systemami sądowymi

11 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Celem akcji pilotaŝowej owej ma być osiągni gnięcie interoperacyjności ci między istniejącymi krajowymi systemami sądowymi s (zapewnienie transgranicznego przepływu dokumentów sądowych, decyzji, informacji itp.). PilotaŜ powinien skupiać róŝne zainteresowane strony (np( np. sędziów, sądy, s adwokaci itp.). Projekt ma przyczynić się to do zracjonalizowania i uproszczenia procedur sądowych s (zmniejszenie terminów w proceduralnych i kosztów w eksploatacji ) z korzyści cią dla obywateli, przedsiębiorstw, środowisk prawniczych i wymiaru sprawiedliwości.

12 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Kontekst: W ramach uruchomienia europejskiego planu działania ania w zakresie ejustice ogłoszonego oszonego w grudniu 2008 r. instytucje europejskie (Komisja Europejskia i Rada Europejska), oraz Państwa Członkowskie wyraziły y zgodę na podjęcie działań mających na celu poprawę skuteczności ci i efektywności do przetwarzania coraz większej liczby transgranicznych postępowa powań cywilnych 10 mln przypadków; W planie jest modernizacja systemów w sądowniczych s w Europie oraz zwiększenia współpracy i wymiany informacji między systemami sądownictwa Państw Członkowskich; Osiągni gnięcia interoperacyjności ci między systemami państw członkowskich.

13 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Plan pracy w ramach projektu powinien obejmować takie kwestie: Ogólne ramy administracji elektronicznej (np( np.. bezpiecznej infrastruktury, uwierzytelniania dokumentów w itp.); Europejskie prace dotyczące ce podpisu elektronicznego i e-toŝsamości (uwierzytelnianie dokumentów).

14 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Warunki i właściwow ciwości: ci: Zintegrowane rozwiązanie zanie pilotaŝowe owe będzie b opierać się na istniejących krajowych systemach e-sprawiedliwości,, ale będzie b zapewniać transgraniczny dostęp p do krajowych systemów e-sprawiedliwości PilotaŜ powinien opierać się: Wspólne specyfikacje dla warstwy interoperacyjności ci i wspólne fundamenty. Wspólne specyfikacji zostaną uzgodnione przez podmioty odpowiedzialne za krajowe strategie w dziedzinie sprawiedliwości wszystkich uczestniczących cych Państw Członkowskich lub krajów w stowarzyszonych.

15 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Pilot musi współpracowa pracować z innymi projektami pilotaŝowymi owymi realizowanymi w ramach CIP-ICT ICT PSP, w szczególno lności: z projektem STORK Secure identity across borders linked Cel: wdroŝenie w całej UE (lub w kilku krajach UE) interoperacyjnego, transgranicznego systemu uznawania toŝsamo samości elektronicznej pozwalającego przedsiębiorcom, obywatelom i pracownikom administracji na korzystanie z krajowej toŝsamo samości elektronicznej w kaŝdym państwie członkowskim. Wyniki w tego projektu naleŝy y rozwinąć i dopasować do potrzeb sądowych. Projekt powinien posiadać następuj pujące cechy: Musi być zgodny z ramami prawnymi UE; Musi być zgodny z planem działań w zakresie esprawiedliwości; Musi być zgodny z krajowymi regulacjami dotyczącymi realizacji tego planu.

16 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Projekt pilotaŝowy owy powinien skupiać: Odpowiednie władze w i instytucje odpowiedzialne za realizację i wdroŝenie interoperacyjnych rozwiąza zań; Podmioty odpowiedzialne za określenie krajowych systemów wdraŝania ania platformy e-sprawiedliwości; Organy mogące zapewnić stworzenie i przyjęcie wspólnych specyfikacji; Udział przemysłu u jako dostawcy rozwiąza zań jest równier wnieŝ poŝą Ŝądany; MoŜe e równier wnieŝ międzynarodowe organizacje normalizacyjne.

17 anie 5.2 Usługi prawne w internecie Oczekiwany wpływ projektu: Włączenie wszystkich państw członkowskich do wspólnej pracy na rzecz bardziej skutecznego systemu wymiaru sprawiedliwości w Europie; Przyczynienie się do zwiększenia bezpieczeństwa na terenie UE; Przyczyniając c się do bezpieczniejszego otoczenia dla rozwoju przedsiębiorstw w szczególno lności dla MŚP; M Przyczyniać się do pełniejszego korzystania z rynku wewnętrznego.

18 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne

19 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Działanie 5.3: Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Typ projektu: Sieć Tematyczna (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 1 mln Ogólny cel pilotaŝu:

20 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Oczekiwane rezultaty projektu: Sieć będzie stanowić platformę dla wszystkich zainteresowanych podmiotów w działaj ających na rzecz bezpiecznych dokumentów identyfikacyjnych/toŝsamo samości (elektronicznych dowodów toŝsamo samości); Zacieśnienie współpracy pracy w celu przygotowania strategii na najbliŝsze lata w temacie elektronicznego zarządzania toŝsamo samością; Elektroniczne zarządzanie toŝsamo samością w społecze eczeństwie cyfrowym będzie b stanowić podstawę dla wiarygodnych usług ug i interakcji w takich dziedzinach jak e-administracja, e-zdrowie, e- commerce, e-finanse, etransport,, a takŝe e podróŝe, web 2.0, Internet rzeczy obejmujący wirtualne i konkretne podmioty.

21 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Sieć powinna umoŝliwi liwić rozpoczęcie cie szerokich konsultacji oraz uwzględnia dniać wszystkie aspekty bezpiecznej identyfikacji, uwierzytelniania oraz kwestie zezwoleń dla obywateli i przedsiębiorstw; Szczególny nacisk powinien być połoŝony ony na prywatność ść, bezpieczeństwo, łatwość uŝytkowania, kompatybilność oraz aspekty prawne.

22 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Projekt powinien opierać się na osiągni gnięciach projektu STORK STORK Secure identity across borders linked Cel: wdroŝenie w całej UE (lub w kilku krajach UE) interoperacyjnego, transgranicznego systemu uznawania toŝsamo samości elektronicznej pozwalającego przedsiębiorcom, obywatelom i pracownikom administracji na korzystanie z krajowej toŝsamo samości elektronicznej w kaŝdym państwie członkowskim.

23 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Powinna równier wnieŝ ściśle współpracowa pracować z innymi projektami pilotaŝowymi: owymi: PEPPOL - Pan European Public Procurement Online Cel: stworzenie ułatwieu atwień w dostępie do zamówie wień publicznych (eprocurement)) dla europejskich podmiotów w gospodarczych, w szczególno lności MŚP, M niezaleŝnie od kraju UE w którym sąs zarejestrowane i niezaleŝnie od tego, w którym kraju UE został ogłoszony oszony przetarg. SPOCS - Simple Procedures Online for Cross-border Services Cele projektu: wprowadzenie prostych procedur online do usług ug transgranicznych,, usunięcie barier administracyjnych.

24 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Potencjalni partnerzy: Administracja publiczna, Przemysł, Środowiska akademickie, Instytucje publiczne, Przedstawiciele organizacji uŝytkowniku ytkowników Eksperci w zakresie ICT, a takŝe e polityki, Organizacje pozarządowe, Przemysł, WSZYSTKIE PODMIOTY zaangaŝowane w badania naukowe, opracowania, wdroŝenia i podejmowanie decyzji w odniesieniu do świadczenia usług ug z wykorzystaniem elektronicznych toŝsamo samości, uwierzytelniania i autoryzacji.

25 anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Oczekiwany wpływ: Stworzenie forum wymiany doświadcze wiadczeń w odniesieniu do świadczenia usług ug z wykorzystaniem elektronicznych toŝsamo samości, uwierzytelniania i autoryzacji; Stworzenie ram i realizacji planu działań na rzecz skutecznego uruchomienia inicjatyw na skalę europejską na rzecz elektronicznej infrastruktury zarządzania toŝsamo samością w UE, do 2013 r.; Lepsze zrozumienie potencjalnego wpływu powszechnej toŝsamo samości dla obywateli i przedsiębiorstw.

26 Przydatne linki Contact: Strona Komisji Europejskiej:

27 Dziękuj kuję Państwu za uwagę! Małgorzata Gliniecka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów w Badawczych UE malgorzata.gliniecka@kpk.gov.pl Osoby do kontaktu: Andrzej Galik Krajowy Punkt Kontaktowy Programów w Badawczych UE andrzej.galik@kpk.gov.pl Łukasz Nikitin Stowarzyszenie Miasta w Internecie l.nikitin@mwi.pl tel. kom Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. świrki i Wigury Warszawa Tel.: Fax: kpk@kpk.gov.pl