Stanowisko EFNNMA na temat zarządzania systemami opieki zdrowotnej 12 doroczna konferencja, Taszkient Uzbekistan,
|
|
- Lidia Wróbel
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Stanowisko EFNNMA na temat zarządzania systemami opieki zdrowotnej 12 doroczna konferencja, Taszkient Uzbekistan, Europejskie Forum Krajowych Stowarzyszeo Pielęgniarskich i Położniczych (EFNNMA) poparło zasady przyjęte przez WHO i ONZ, według których zdrowie jest jednym z podstawowych praw człowieka, a zapewnienie wszystkim obywatelom równego dostępu do opieki zdrowotnej wymaga odpowiednich działao prawnych i politycznych. EFNNMA popiera stanowisko WHO i ONZ, wzywające rządy poszczególnych paostw i organizacje międzynarodowe do rewizji sposobów zarządzania i administrowania systemami opieki zdrowotnej: z pełną świadomością, że dobre zarządzanie systemem opieki zdrowotnej wymaga odpowiednich regulacji prawnych, podziału odpowiedzialności, stosowania zasad przejrzystości oraz posiadania wizji rozwoju, oraz że inwestycja w opiekę jest inwestycją w zdrowy rozwój obywateli; pamiętając, że przyjęcie odpowiedzialności za zarządzanie wiąże się z koniecznością ustawicznego rozwoju zawodowego, tworzeniem nowych zadao, modeli opieki, dobrej atmosfery i warunków pracy oraz opracowywaniem wewnętrznych regulacji i standardów praktyki; z pełną świadomością, że zadania te wymagają zarządzania środkami materialnymi nienależącymi do zarządzającego, przewidywania trendów zmian i opracowywania planów; podkreślając że pielęgniarki i położne posiadają odpowiednią wizję rozwoju, umiejętności przywódcze oraz kompetencje stanowiące kluczowe czynniki zarządzania, a ochrona społeczeostwa wymaga inwestowania w umiejętności przywódcze, konieczne dla rozwoju tych grup zawodowych; ze świadomością, że pielęgniarki i położne należą do grup kluczowych w zapewnianiu jakości systemów opieki zdrowotnej, a także podkreślając, że ustawiczny rozwój zawodowy jest warunkiem tworzenia dobrych środowisk pracy. EFNNMA wzywa władze poszczególnych paostw do: uznania swojej odpowiedzialności za dobro ich mieszkaoców; wyznaczenia naczelnej pielęgniarki/położnej w strukturach ministerstwa zdrowia;
2 zajęcia się problemami naboru i zwolnieo odpowiednio wykwalifikowanego personelu opieki zdrowotnej oraz informowania obywateli o ich prawach, odpowiedzialności i obowiązkach w odniesieniu do korzystania z dostępnych usług. EFNNMA wzywa organizacje różnego typu do zajęcia się podstawowymi problemami i wyzwaniami, takimi jak: zrównoważenie wzajemnych wpływów, wchodzenie w koalicje dla potrzeb realizacji podstawowych celów opieki zdrowotnej; wypracowanie jasnych priorytetów politycznych, z uwzględnieniem interesów społecznych; opracowanie odpowiednich regulacji (dotyczących cen usług, wykształcenia i praktyki zawodowej pracowników opieki zdrowotnej np. poprzez system licencji i akredytacji itd.) oraz budowanie atmosfery wspólnej odpowiedzialności, przestrzeganie zasad (przejrzystośd) poprzez m.in. ocenę działalności i dostęp do potrzebnych danych. EFNNMA zachęca pielęgniarki i położne do: indywidualnego zaangażowania się w zarządzanie opieką zdrowotną, poprzez udział w kształceniu ustawicznym, proponowanie nowych zadao i modeli opieki, tworzenie pozytywnego środowiska pracy, udział w opracowywaniu regulacji prawnych, przestrzeganie standardów praktyki.
3 12 doroczna konferencja EFNNMA, Taszkient Uzbekistan, Zarządzanie systemami opieki zdrowotnej Region Europejski WHO uznał, że równośd obywateli w dostępie do ochrony zdrowia i wdrażanie prawa do zdrowia jako jednego z podstawowych praw człowieka według ONZ wymaga realizacji odpowiedniej polityki i podstaw prawnych. Punktem wyjścia działalności WHO w zakresie praw pacjentów jest system podstawowych praw człowieka. (1) Wprowadzenie Termin zarządzanie/władanie (ang. stewardship, dosł. posługiwanie, przyjęcie odpowiedzialności za określoną sferę działalności) można definiowad na kilka sposobów, czasami jest on trudny do przetłumaczenia. WHO i ONZ uznały, że poprawa stanu zdrowia ludzkości wymaga od władz paostwowych i organizacji międzynarodowej analizy sposobów zarządzania i administrowania systemami opieki zdrowotnej. Zarządzanie i administrowanie opieką pielęgniarską i położniczą zakłada współpracę władz rządowych, społeczeostwa i wskazanych grup zawodowych w zakresie zapewniania jakości opieki (2). Pielęgniarki i położne odgrywają w tych działaniach kluczową rolę. Zarządzanie/władanie Zarządzanie/władanie pojęcie szersze niż regulowanie realizacji pewnych zadao może byd definiowane jako pełne troski przyjęcie odpowiedzialności za coś, co zostało powierzone czyjejś opiece. Można je również interpretowad jako dobrą praktykę zarządzania, opartą na otwartości, dzieleniu się informacją, zasadach etycznych. Do zadao takiego zarządzania należy oddziaływanie na te decyzje polityczne i działania (w obrębie wszystkich sektorów), które mogą wpłynąd na stan zdrowia populacji (3). Tak rozumiane zarządzanie wiąże się z możliwością opracowywania strategii politycznej, zapewnieniem dobrych podstaw prawnych, narzędzi ich realizacji, zgromadzenia odpowiednich danych dotyczących funkcjonowania systemu opieki zdrowotnej. Podstawowe problemy i wyzwania to: zrównoważenie wzajemnych wpływów, wchodzenie w koalicje dla potrzeb realizacji podstawowych celów opieki zdrowotnej; wypracowanie jasnych priorytetów politycznych, z uwzględnieniem interesów społecznych;
4 opracowanie odpowiednich regulacji (dotyczących cen usług, wykształcenia i praktyki zawodowej pracowników opieki zdrowotnej np. poprzez system licencji i akredytacji itd.) oraz budowanie atmosfery wspólnej odpowiedzialności, przestrzeganie zasad (przejrzystośd) poprzez m.in. ocenę działalności i dostęp do potrzebnych danych. Program Rozwoju ONZ (UNDP) definiuje zarządzanie jako realizację władzy politycznej, ekonomicznej i administracyjnej w odniesieniu do życia kraju na wszystkich szczeblach (4). Zarządzanie (w rozumieniu władania) jest traktowane jako nowy sposób jednoczesnej realizacji skutecznej, taniej w funkcjonowaniu organizacji oraz etycznego reprezentowania interesów środowiska (5). Wymaga skupienia uwagi raczej na indywidualnym rozwoju jego członków niż na funkcjonowaniu organizacji jako całości. Podstawowym celem wszystkich systemów opieki zdrowotnej jest poprawa stanu zdrowia ludności (6) poprzez zapewnienie im dostosowanych do potrzeb usług, opartych na odpowiednich zasobach finansowych (7). Przy ocenie funkcjonowania systemów opieki zdrowotnej kluczowe znaczenie mają trzy elementy zarządzania (8): ustalanie, wdrażanie i kontrola zasad obowiązujących w danym systemie; zapewnienie platformy współpracy wszystkich uczestników systemu (zwłaszcza nabywców, dostawców i pacjentów) oraz definiowanie strategicznych kierunków rozwoju systemu opieki zdrowotnej jako całości. Realizacja tych trzech elementów zarządzania wymaga wydzielenia z nich 6 podfunkcji: projekt ogólny systemu, ocena działalności, ustalanie priorytetów, rzecznictwo wewnątrz sektora opieki, regulacje prawne, ochrona konsumenta. Raport dotyczący stanu zdrowia na świecie w 2000 roku (ang. The Word health report 2000) mówi, że zarządzanie ma na celu zapewnienie, iż władze paostwowe, organizacje i osoby współtworzące system opieki zdrowotnej działają jako włodarze zasobów i powierzonego im zaufania (7). Docenianie takiej formy zarządzania prowadzi do zapewnienia jakości opieki i bezpieczeostwa społeczeostwa, zwłaszcza pacjentów. Wymaga to wdrożenia odpowiednich mechanizmów prawno-regulacyjnych, zwłaszcza w świetle postępującej globalizacji opieki zdrowotnej i związanej z tym migracji pracowników (2).
5 Władze paostwowe Saltman i Ferrousier-Davis definiują zarządzanie systemem opieki zdrowotnej jako funkcję władz rządowych, odpowiedzialnych za dobro obywateli i zainteresowanych utrzymaniem posiadanego zaufania i prawomocności swojej działalności (5). Zasadniczą cechą zarządzania jest działanie władz w trosce o zdrowie obywateli oraz we współpracy z wszystkimi, których działalnośd może mied na nie wpływ (9). Zarządzanie opieką zdrowotną wymaga umiejętności planowania, formułowania strategii, budowania podstaw prawnych, odpowiedzialności, przejrzystości (10), ochrony społeczeostwa, inwestowania w rozwój umiejętności przywódczych pielęgniarek i położnych. Dlatego tak ważne jest posiadanie w strukturach ministerstwa naczelnej pielęgniarki lub położnej. WHO interpretuje także zarządzanie opieką zdrowotną jako skuteczne powiernictwo zdrowia narodu (7). Polityka personalna wobec wykwalifikowanego personelu opieki zdrowotnej to jedno z wyzwao, jakimi muszą się zajmowad władze rządowe. Cassels twierdzi, że świadomośd i oczekiwania społeczeostwa w odniesieniu do realizacji usług zdrowotnych rosną, podczas gdy jednocześnie w wielu krajach brakuje kadr, rosną koszty opieki i ograniczenia finansowe (2). Priorytetem staje się informowanie społeczeostwa o jego prawach, odpowiedzialności i obowiązkach w świetle dostępnych zasobów. Organizacje Każda organizacja publiczna lub prywatna powinna byd zainteresowana sprawami zdrowia i uczestniczyd w zarządzaniu systemem opieki. W tym aspekcie najważniejszą funkcja stają się podstawy prawno-regulacyjne, definiujące zasady zaangażowania partnerów. Stosują się one do organizacji uczestniczących w systemie opieki zdrowotnej, jego rozwoju finansowym, zapewnieniu odpowiednich środków/ zasobów m.in. poprzez określenie zasad oceny działalności i akredytacji. Zakres odpowiedzialności organizacji obejmuje: ustawiczny rozwój zawodowy, nowe role i modele opieki, tworzenie odpowiedniego środowiska pracy, monitorowanie przestrzegania zasad prawnych i standardów praktyki. Pracownicy Wizja, przywództwo, dostęp do danych, możliwośd oddziaływania to ważne elementy zarządzania w pielęgniarstwie i położnictwie. Te kluczowe funkcje tak organizacji zawodowych, jak i poszczególnych osób, można rozwijad dzięki współpracy z władzami rządowymi czy innymi partnerami.
6 WHO twierdzi, że (2): czy to indywidualnie, czy wspólnie przedstawiciele zawodów medycznych powinni odgrywad ważną rolę w działalności prawno regulacyjnej własnego zawodu i ustalaniu standardów opieki. Jako odpowiedzialny partner procesu opieki, personel zdrowotny (zwłaszcza pielęgniarki i położne) musi mied świadomośd, jakie czynniki kształtują opiekę zdrowotną i bardziej angażowad się w procesy polityczno-decyzyjne. Osoby indywidualne Możliwości zarządzania Właściwe zarządzanie w pielęgniarstwie i położnictwie jest zależnego od dobrego przywództwa, realizowanego na wszystkich szczeblach. W realiach systemów opieki zdrowotnej wymaga to uwzględnienia zmieniających się potrzeb społeczeostwa, grup pacjentów i konsumentów, zapewnienia odpowiednio tanich usług, na które całe społeczeostwo i poszczególne rodziny mogą sobie pozwolid. Zarządzanie indywidualne oznacza wymóg ustawicznego kształcenia, projektowanie nowych ról i modeli opieki, tworzenie sprzyjających warunków pracy, budowę podstaw prawnoregulacyjnych i wprowadzenie standardów praktyki opieki. Wnioski Celem zarządzania jest osiągnięcie stanu co najmniej tak dobrego jeśli nie lepszego niż poprzedni. Wymaga to realizacji odpowiednich usług, posiadania długofalowej fuzji, podjęcia reform uwzględniających włączenie innych w podejmowane prace i decyzje (11). Zarządzanie wymaga przyjęcia odpowiedzialności za środki materialne nie będące nasza własnością, przewidywania trendów i przygotowywania planów. Zarządzanie ma na celu zmiany w systemach opieki zdrowotnej, z korzyścią dla wszystkich zainteresowanych. Będzie je można wprowadzid wyłącznie wówczas, gdy wezmą w nich udział wszystkie zainteresowane strony. Liderzy pielęgniarstwa i położnictwa będą potrzebowad solidnych podstaw ekonomicznych w opiece zdrowotnej, analiz statystycznych i finansowych, znajomości czynników wpływających na stan zdrowia populacji i wyników zdrowotnych tejże ponieważ zarządzanie opieką wymaga opracowania nowej metryki. Zmiany polityczne, zapotrzebowanie na nowe modele opieki i zmiany w sposobie pracy pielęgniarek i położnych to okoliczności sprzyjające takiemu zarządzaniu. Wreszcie zarządzanie jest obowiązkiem nas wszystkich: odpowiedzialna troska za coś powierzonego naszej opiece (12).
7 Piśmiennictwo: 1. McKee M, Janson S. Editorial. The challenge of stewardship. European Journal of Public Health 2001, s Tryb dostępu: dostęp Strategic direction for strengthening nursing and midwifery services. Geneva, World Health Organization, Tryb dostępu: dostęp Strengthened health systems save more lives. An insight into WHO s European Health Systems Strategy. Copenhagen, WHO Regional Office for Europe, Tryb dostępu: dostęp Fukudo-Parr S, Ponzio R. Governance: past, present, future. Setting the governance agenda for the Millennium Declaration. New York, United Nations Development Programme, Tryb dostępu: ( dostęp Saltman R.B., Ferrousier-Davis O., The concept of stewardship in the health policy. Special Theme Health Systems. Bulletin of the World Health Organization, 2000, 78(6): Tryb dostępu: dostęp The new Swedish public health policy. In: The European health report Copenhagen, WHO Regional Office for Europe, 2002, s.129 Tryb dostępu: dostęp The world health report 2000 Health systems: improving performance. Geneva, World Health Organization, Tryb dostępu: dostęp Londono J.L., Frenk J., Structured pluralism: towards an innovative model for health system reform in Latin America. Health Policy, 1997, 41: Everybody s business: strengthening health systems to improve health outcomes. WHO s framework for action. Geneva, World Health Organization, 2007, s. 23. Tryb dostępu: dostęp Stewardship *online+. Copenhagen, WHO Regional Office for Europe, Tryb dostępu: Haase-Herrick K., Nursing Administration Quarterly, 2005, 29(2): Merriam Webster s deluxe dictionary. Pleasantville, Reader s Digest, 1998.
Z O F I A M A Ł A S P R E Z E S N A C Z E L N E J R A D Y P I E L Ę G N I A R E K I P O Ł O Ż N Y C H
Z O F I A M A Ł A S P R E Z E S N A C Z E L N E J R A D Y P I E L Ę G N I A R E K I P O Ł O Ż N Y C H MM X I I I O G Ó L N O P O L S K A K O N F E R E N C J A N O W Y W Y M I A R S A M O K O N T R O L
Bardziej szczegółowoZasoby pracy dla ochrony zdrowia - deficyty kadrowe i metody ich przezwyciężania
Zasoby pracy dla ochrony zdrowia - deficyty kadrowe i metody ich przezwyciężania Warszawa, 24 maja 2018 Dr Alicja Domagała Instytut Zdrowia Publicznego, Wydział Nauk o Zdrowiu UJ CM Kryzys kadr medycznych
Bardziej szczegółowoZnowelizowana Karta Zasad Działania Organizacji Pozarządowych
Znowelizowana Karta Zasad Działania Organizacji Pozarządowych Dobro wspólne Misja organizacji pozarządowej powinna byd podstawowym wyznacznikiem podejmowanych przez nią działao. Organizacje w swoich działaniach
Bardziej szczegółowoSystem zintegrowanego zarządzania dla zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym i regionalnym
System zintegrowanego zarządzania dla zrównoważonego rozwoju Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju na poziomie lokalnym Obecnie władze lokalne stoją w obliczu wielu wyzwao i trudnych decyzji. Chod
Bardziej szczegółowo1. Nazwa jednostki. Kod przedmiotu. 3. Imię i nazwisko osoby /osób prowadzącej moduł 4. Nazwa modułu: pierwszy stopień. 5. Poziom kształcenia
1. Nazwa jednostki Wydział Zdrowia i Nauk Medycznych 2. Kierunek Pielęgniarstwo POMOSTOWE Kod przedmiotu 3. Imię i nazwisko osoby /osób prowadzącej moduł 4. Nazwa modułu: 5. Poziom kształcenia 6. Forma
Bardziej szczegółowoOczekiwania polskiego środowiska pacjentów organizacja parasolowa Krystyna Wechmann
Oczekiwania polskiego środowiska pacjentów organizacja parasolowa Krystyna Wechmann Członek Zarządu Polskiej Unii Organizacji Pacjentów Prezes Polskiej Koalicji Pacjentów Onkologicznych Prezes Federacji
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku
Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Rozdział 1 Założenia ogólne 1 1. Uniwersytet Warmińsko-Mazurski
Bardziej szczegółowoWysoka jakość świadczonych usług i efektywne przywództwo w ochronie zdrowia efektami wdrożeń projektów e-zdrowia
Wysoka jakość świadczonych usług i efektywne przywództwo w ochronie zdrowia efektami wdrożeń projektów e-zdrowia dr n. med. Leszek Sikorski i Zespół Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia 1 2012-05-31
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoProjekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa,
Bardziej szczegółowoPolska Federacja Szpitali. Projekt
Polska Federacja Szpitali Projekt Uzasadnienie: krajowe Na rynku ochrony zdrowia w Polsce brakuje organizacji zrzeszającej większośd szpitali, działają tylko stowarzyszenia szpitali, pogrupowane według
Bardziej szczegółowoRealizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline O GlaxoSmithKline Jedna z wiodących firm farmaceutycznych na świecie - ponad 100 tysięcy
Bardziej szczegółowoNarzędzia promocji zdrowia w polityce Unii Europejskiej
Narzędzia promocji zdrowia w polityce Unii Europejskiej lek. dent Mariusz Geremek Zakład Zdrowia Publicznego Wydział Zdrowia Publicznego Śląski Uniwersytet Medyczny w Katowicach Ocena oddziaływania (Impact
Bardziej szczegółowoDEKLARACJA WARSZAWSKA
DEKLARACJA WARSZAWSKA Warunki życia na naszej planecie są zagrożone i wymagają natychmiastowych działań. Wyzwaniem dla wszystkich rządów i społeczeństwa obywatelskiego jest ochrona i zrównoważone wykorzystanie
Bardziej szczegółowoProblemy podaży i popytu na rynku treści i usług szerokopasmowych
Polska cyfrowa Problemy podaży i popytu na rynku treści i usług szerokopasmowych Igor Ostrowski Alek Tarkowski Stan obecny Polski cyfrowej 50% Polaków korzysta z internetu; w grupie do lat 24 korzystają
Bardziej szczegółowoCele Zrównoważonego Rozwoju ONZ
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ Zgromadzenie Ogólne ONZ podczas Szczytu Zrównoważonego Rozwoju w dniach 25 27 września 2015 roku w Nowym Jorku przyjęło Cele Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development
Bardziej szczegółowoSzanowna Pani Marszałek! W związku z interpelacją pana posła Jarosława Jagiełły, otrzymaną przy piśmie znak: SPS /12, z dnia 10 lipca 2012
Szanowna Pani Marszałek! W związku z interpelacją pana posła Jarosława Jagiełły, otrzymaną przy piśmie znak: SPS-023-6457/12, z dnia 10 lipca 2012 r., w sprawie sytuacji pielęgniarek i położnych w Polsce,
Bardziej szczegółowoorganizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym
Konferencja Tworzenie i wspieranie porozumień (sieci) organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym Krzysztof Więckiewicz Dyrektor Departamentu Pożytku Publicznego Ministerstwo Pracy
Bardziej szczegółowoi zrównoważonego rozwoju
SCANMED S.A. Strategia CSR i zrównoważonego rozwoju Preambuła Jako Grupa Scanmed pragniemy rozwijać tworzenie pełnoprofilowej prywatnej opieki medycznej w oparciu o normy najwyższej jakości. Naszym celem
Bardziej szczegółowoUczelnie wyższe wobec wyzwań LLL (life-long learning) i LLW (life-wide learning)
przez Unię Europejską ze środk rodków w Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Uczelnie wyższe wobec wyzwań LLL (life-long learning) i LLW (life-wide learning) Dr Anna Marianowska Plan prezentacji
Bardziej szczegółowoŚwiatowa Organizacja Zdrowia. World Health Organizarion. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Światowa Organizacja Zdrowia World Health Organizarion Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego WHO Historia WHO powstała 7 Kwietnia 1948 na mocy artykułu
Bardziej szczegółowomgr Jarosława Belowska
mgr Jarosława Belowska BADANIA NAUKOWE W PRAKTYCE PIELĘGNIARSKIEJ - OCENA WPŁYWU KSZTAŁCENIA NA ODLEGŁOŚĆ NA WIEDZĘ I POSTAWY PIELĘGNIAREK WOBEC PRAKTYKI ZAWODOWEJ OPARTEJ NA DOWODACH NAUKOWYCH Streszczenie
Bardziej szczegółowoWczesne Wspomaganie Rozwoju w krajach Unii Europejskiej
Wczesne Wspomaganie Rozwoju w krajach Unii Europejskiej Krajowy Koordynator Europejskiej Agencji Rozwoju Edukacji Uczniów ze Specjalnymi Potrzebami. Małgorzata Dońska-Olszko www.european-agency.org Opracowano
Bardziej szczegółowoSzkolenie grudnia Rabka
Szkolenie 14-15 grudnia 2011 Rabka Kalendarz Projektu Dwudniowe wyjazdy na szkolenia z zakresu budowania partnerstwa - X XII 2011 (14-15 grudnia 2011) Doradztwo związane z wypracowaniem strategii i opracowaniem
Bardziej szczegółowoWyzwania w zarzadzaniu kadrą pielęgniarską
Wyzwania w zarzadzaniu kadrą pielęgniarską Teresa Kuziara Poznań 21 listopad 2014r. Medycyna 3 2 Działania specjalistów, przedstawicieli zawodów wymagających wysokiego poziomu wiedzy zawodowej, umiejętności
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF)
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W BIBLIOTECE AKADEMICKIEJ W ŚWIETLE KRYTERIÓW MODELU WSPÓLNEJ METODY OCENY (CAF) Jacek Marek RADWAN Biblioteka im. Lecha Kalinowskiego Instytutu Historii Sztuki Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoEfekty polskiej prezydencji w Europejskiej Sieci ds. Administracji Publicznej EUPAN
Efekty polskiej prezydencji w Europejskiej Sieci ds. Administracji Publicznej EUPAN Priorytety Średniookresowe Medium Term Priorities - MTP TRIO Otwarta, reagująca na zmiany i skuteczna administracja publiczna
Bardziej szczegółowoWyzwania pielęgniarstwa
Wyzwania pielęgniarstwa dr n. med. Grażyna Rogala-Pawelczyk Naczelna Rada Pielęgniarek i Położnych Uniwersytet Medyczny w Lublinie Medyczny Uprawniający do udzielania świadczeń zdrowotnych Samodzielny
Bardziej szczegółowoSPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW
Prezentacja przedstawiona podczas VIII Kongresu Zarządzania Oświatą, OSKKO, Warszawa 25-27.09.2013 www.oskko.edu.pl/kongres/ SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW DR ROMAN
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne w praktyce. Projekt Razem dla Zdrowia. Magdalena Kołodziej Fundacja MY Pacjenci
Konsultacje społeczne w praktyce. Projekt Razem dla Zdrowia Magdalena Kołodziej Fundacja MY Pacjenci Czym są konsultacje publiczne? Konsultacje publiczne Konsultacje publiczne stanowią formę dialogu pomiędzy
Bardziej szczegółowoZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO
ZDROWIE DLA POMORZAN 2005-2013 WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Referat Zdrowia Publicznego Departament Zdrowia UMWP Sopot 8 listopad 2011 Przygotowała dr Jolanta Wierzbicka
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE PARTYCYPACYJNE. Dawid Sześciło
ZARZĄDZANIE PARTYCYPACYJNE Dawid Sześciło Współczesne paradygmaty administracji publicznej Nowe zarządzanie publiczne podejście ekonomicznomenedżerskie Administracja neoweberowska powrót do podejścia prawniczego
Bardziej szczegółowoWarszawa, 28 marca 2011r. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki
Warszawa, 28 marca 2011r. Stawiamy na innowacje Kluczem do stałego i szybkiego rozwoju gospodarczego są: - maksymalizacja efektywności wykorzystania zasobów (wiedzy, kapitału, pracy, zasobów naturalnych
Bardziej szczegółowoNowe trendy w administracji publicznej - doświadczenia zagraniczne
Nowe trendy w administracji publicznej - doświadczenia zagraniczne Wojciech Zieliński Zastępca Dyrektora Departamentu Służby Cywilnej KPRM Dzień Otwarty Służby Cywilnej, 26 października 2012 r. Uwarunkowania
Bardziej szczegółowoBydgoski Pakt dla Kultury
Bydgoski Pakt dla Kultury Bydgoski Pakt dla Kultury zawarty pomiędzy: władzami miasta Bydgoszczy reprezentowanymi przez Prezydenta Miasta Bydgoszczy Rafała Bruskiego Przewodniczącego Rady Miasta Bydgoszczy
Bardziej szczegółowoEFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW ZDROWIE PUBLICZNE I STOPNIA
EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW ZDROWIE PUBLICZNE I STOPNIA poziom kształcenia profil kształcenia tytuł zawodowy absolwenta I stopnia praktyczny licencjat I. Umiejscowienie kierunku w obszarze/obszarach
Bardziej szczegółowoDeklaracja dotycząca inwestowania w. badania nad astmą Londyn- Malaga
Deklaracja dotycząca inwestowania w badania nad astmą Londyn- Malaga Wprowadzenie Astma jest schorzeniem wpływającym na codzienne życie 30 milionów Europejczyków i 300 milionów osób na świecie, przy czym
Bardziej szczegółowo1. Nazwa jednostki Wydział Zdrowia i Nauk Medycznych. dr Mariola Seń (wykład) mgr Dorota Lizak (zajęcia praktyczne)
1. Nazwa jednostki Wydział Zdrowia i Nauk Medycznych 2. Kierunek Pielęgniarstwo Nazwa przedmiotu 3. Imię i nazwisko osoby /osób prowadzącej Promocja zdrowia dr Mariola Seń (wykład) mgr Dorota Lizak (zajęcia
Bardziej szczegółowoPL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0278/2. Poprawka. Christel Schaldemose i inni
6.4.2016 A8-0278/2 2 Motyw A A. mając na uwadze, że jednolity rynek to kluczowe narzędzie przywracania wzrostu gospodarczego i tworzenia miejsc pracy w Unii; A. mając na uwadze, że jednolity rynek to kluczowe
Bardziej szczegółowoZasady działania Szerokiego Porozumienia na rzecz Umiejętności Cyfrowych w Polsce zainaugurowanego 3 lipca 2013 r.
Zasady działania Szerokiego Porozumienia na rzecz Umiejętności Cyfrowych w Polsce zainaugurowanego 3 lipca 2013 r. Wstęp Szerokie Porozumienie na rzecz Umiejętności Cyfrowych jest nieformalnym, dobrowolnym
Bardziej szczegółowoCele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a
Bardziej szczegółowoProgram studiów podyplomowych w zakresie prawa zamówień publicznych
Program studiów podyplomowych w zakresie prawa zamówień publicznych Wydział prowadzący studia podyplomowe: Nazwa studiów podyplomowych: Nazwa studiów podyplomowych w j. angielskim: Ogólna charakterystyka
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoHR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?
HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner
Bardziej szczegółowoStrategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu
Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego 2019 Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu Spis treści Misja Cele strategiczne Sposoby realizacji celów strategicznych Mierniki strategii 2 NASZA MISJA Misją
Bardziej szczegółowoOgólnopolskie Szkolenie ze Sportów Zunifikowanych Młodych Olimpiad Specjalnych, Strzelce Opolskie 2-4.XII.2011
Ogólnopolskie Szkolenie ze Sportów Zunifikowanych Młodych Olimpiad Specjalnych, Strzelce Opolskie 2-4.XII.2011 Joanna Styczeo-Lasocka j.styczen@olimpiadyspecjalne.pl Światowy wzrost Uczestnictwo w sportach
Bardziej szczegółowoDoświadczenia gminy Dzierżoniów we wdrażaniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania i Modelu Doskonałości European Foundation for Quality Management/FQM
Doświadczenia gminy Dzierżoniów we wdrażaniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania i Modelu Doskonałości European Foundation for Quality Management/FQM Województwo Dolnośląskie Gmina Miejska Dzierżoniów pow.
Bardziej szczegółowoMetody weryfikacji efektów kształcenia na kierunku położnictwo na przykładzie przedmiotu Badania naukowe w położnictwie ZASTOSOWANIE METODY PROJEKTU
Metody weryfikacji efektów kształcenia na kierunku położnictwo na przykładzie przedmiotu Badania naukowe w położnictwie ZASTOSOWANIE METODY PROJEKTU dr Grażyna Bączek Zakład Dydaktyki Ginekologiczno-Położniczej
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 20 grudnia 2012 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 29 listopada 2012 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 20 grudnia 2012 r. Poz. 1441 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 29 listopada 2012 r. w sprawie Krajowej Rady Akredytacyjnej Szkół Pielęgniarek
Bardziej szczegółowoDziałanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
Bardziej szczegółowoZespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji
Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm
Bardziej szczegółowoRegionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI KUJAWSKO-POMORSKIEGO WOJEWÓDZTWA Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego DEPARTAMENT PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I GOSPODARCZEGO Regionalny Ośrodka Rozwoju
Bardziej szczegółowoStrategia Lasów Państwowych inspiracje i działania w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Strategia Lasów Państwowych inspiracje i działania w zarządzaniu zasobami ludzkimi Adam Wasiak Dyrektor Generalny Lasów Państwowych Sękocin, 24 października 2013 Przesłanki do budowy i wdrożenia Strategii
Bardziej szczegółowoStanowisko z Odense Nasze ABC dla równości, edukacji i zdrowia. Tłumaczenie i opracowanie: Tomasz Wojtasik
Stanowisko z Odense Nasze ABC dla równości, edukacji i zdrowia Tłumaczenie i opracowanie: Tomasz Wojtasik Warszawa 2014 W dniach 7 9 października 2013 r. w Odense w Danii odbyła się Czwarta Europejska
Bardziej szczegółowoMODEL PROGRAMU PROMOCJI ZDROWIA I/LUB PROFILAKTYKI CHORÓB
MODEL PROGRAMU PROMOCJI ZDROWIA I/LUB PROFILAKTYKI CHORÓB Uwaga: Każdy z powiatów uprawniony do udziału w naborze może złożyć tylko jeden wniosek. Jednocześnie, dany powiat może być partnerem w nieograniczonej
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów
Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów Monika Kos, radca ministra Departament Polityki Wydatkowej Warszawa, 13 stycznia 2015 r. Program prezentacji
Bardziej szczegółowoDział Komisji Europejskiej ds. nauki i wiedzy
Dział Komisji Europejskiej ds. nauki i wiedzy Wspólne Centrum Badawcze Joint Research Centre (JRC) e. r p. / r 65 % 80 % 60 % 20 % 73 % PL TSUNAMIS ALERT SYSTEM MUNICIPAL SERVICE + 27.5 1020.0 12/31
Bardziej szczegółowoSTUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)
STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny
Bardziej szczegółowoWyzwania organizacyjne w rehabilitacji dzieci* i młodzieży* wynikające z ICF i Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych
Wyzwania organizacyjne w rehabilitacji dzieci* i młodzieży* wynikające z ICF i Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych Maria Król POLSKIE FORUM OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom
Bardziej szczegółowomgr DOROTA GRAŻYNA GNIEWOSZ Trutnov, 9 listopada 2016 r. CZ /0.0/0.0/15_005/000051
mgr DOROTA GRAŻYNA GNIEWOSZ Trutnov, 9 listopada 2016 r. to zespół osób i instytucji mający za zadanie zapewnić opiekę zdrowotną ludności. Polski system opieki zdrowotnej oparty jest na modelu ubezpieczeniowym,
Bardziej szczegółowoSpołeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych. Maciej Bieokiewicz
2011 Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w projektach ekoinnowacyjnych Maciej Bieokiewicz Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Społeczna Odpowiedzialnośd Biznesu (z ang. Corporate Social Responsibility,
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoZwiększenie konkurencyjności regionu poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu. Magdalena Woźniak - Miszewska Szczecin, 23-24 listopada 2011 r.
Zwiększenie konkurencyjności regionu poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu Magdalena Woźniak - Miszewska Szczecin, 23-24 listopada 2011 r. Plan wystąpienia: 1. Cel główny 2. Centrum Obsługi Inwestorów
Bardziej szczegółowoEfekty kształcenia dla kierunku studiów LOGISTYKA studia pierwszego stopnia profil praktyczny
Załącznik do uchwały Nr XXIII 5.5/13 Senatu UMCS z dnia 27 lutego 2013 r. Efekty kształcenia dla kierunku studiów LOGISTYKA studia pierwszego stopnia profil praktyczny Umiejscowienie kierunku w obszarze
Bardziej szczegółowo12169/16 nj/md/mk 1 DGG3A
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 15 września 2016 r. (OR. en) 12169/16 COMPET 477 MI 570 IND 190 RECH 263 NOTA Od: Do: Dotyczy: Prezydencja Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada Przygotowanie Rady ds.
Bardziej szczegółowoWpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych
1 Wpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych Zespół projektowy: Andrzej Natuniewicz, Bartosz Drozd, Anna Góralska, Andrzej Perkowski,
Bardziej szczegółowoBUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Warszawa, 26 listopada 2018 Anna Bielecka 8 RODZAJE PROJEKTÓW WG POZIOMU WPŁYWU Ministerstwo Na poziomie instytucjonalnym Na poziomie systemu RODZAJE
Bardziej szczegółowoKoalicja na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego
Koalicja na rzecz Gospodarki Obiegu Zamkniętego to dobrowolne zrzeszenie przedsiębiorstw i instytucji publicznych zaangażowanych w promocję idei zrównoważonej gospodarki. Koalicja powstaje z inicjatywy
Bardziej szczegółowoWydział prowadzący kierunek studiów:
Wydział prowadzący kierunek studiów: Kierunek studiów: Poziom kształcenia: Profil kształcenia: Umiejscowienie kierunku w obszarze kształcenia: Wydział Politologii i Studiów Międzynarodowych Wydział Prawa
Bardziej szczegółowoJakub Kisielewski. www.administracja.comarch.pl
Nowatorski punkt widzenia możliwości analitycznosprawozdawczych w ochronie zdrowia na przykładzie systemu Elektronicznej Platformy Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych
Bardziej szczegółowo5 lipca 2013 4 5 lipca 2013. Zdrowie 2020
WORLD HEALTH ORGANIZATION REGIONAL OFFICE FOR EUROPE ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ BUREAU RÉGIONAL DE L'EUROPE WELTGESUNDHEITSORGANISATION REGIONALBÜRO FÜR EUROPA ВСЕМИРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Bardziej szczegółowoIzba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie
Bardziej szczegółowoRozwój społeczeństwa informacyjnego
Rozwój społeczeństwa informacyjnego Współpraca administracji, biznesu i nauki Michał Piechocki XBRL International XBRL Polska PKPP Lewiatan IMA IASCF XQRT IBM Information Governance Council Patronat konferencji
Bardziej szczegółowoZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.
Załącznik do uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020. 1. Podstawy aktualizacji strategii. Aktualizacja
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Bardziej szczegółowoSKUTECZNE ZARZDZANIE OCHRONĄ ZDROWIA Warunki brzegowe i analiza otoczenia. Grzegorz Ziemniak
SKUTECZNE ZARZDZANIE OCHRONĄ ZDROWIA Warunki brzegowe i analiza otoczenia Grzegorz Ziemniak Odrobina historii Narodowy Program Zdrowia 2007-2015 Cele strategiczne Obszary priorytetowe: Zmniejszenie zachorowalności
Bardziej szczegółowoProjekt THE ISSUE jako platforma współpracy w zakresie interdyscyplinarnych badań na rzecz innowacyjnych rozwiązań transportowych
Wsparcie rozwoju innowacji a interdyscyplinarne potrzeby badawcze w transporcie, logistyce i infrastrukturze do roku 2020 Warszawa, 24 czerwca 2013 r. Projekt THE ISSUE jako platforma współpracy w zakresie
Bardziej szczegółowoRekrutacja i utrzymanie pracowników Ramy działania
Rekrutacja i utrzymanie pracowników Ramy działania 1. WPROWADZENIE 1.1 Powszechny dostęp do opieki zdrowotnej jest fundamentalnym prawem każdego człowieka będącym nieodłącznym elementem europejskiego modelu
Bardziej szczegółowoWydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK EKONOMIA studia stacjonarne i niestacjonarne uzupełniające magisterskie (II stopnia)
Wydział Nauk Ekonomicznych i Technicznych KIERUNEK EKONOMIA studia stacjonarne i niestacjonarne uzupełniające magisterskie (II stopnia) Specjalności: ekonomia menedżerska finanse i rynki finansowe NOWOŚĆ!
Bardziej szczegółowoRobert Klawe Przewodniczący Komisji Rewizyjnej TEP Kromerowo, 1 grudnia 2011 r.
Towarzystwo Ekonomistów Polskich Robert Klawe Przewodniczący Komisji Rewizyjnej TEP Historia Towarzystwa Ekonomistów Polskich Inicjatywa powołania Towarzystwa Ekonomistów Polskich (TEP) pojawiła w listopadzie
Bardziej szczegółowoPOVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM
POVERTY AND SOCIAL IMPACT TACKLING DIFFICULT ISSUES IN POLICY REFORM Małgorzata Sarzalska Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Departament Analiz Ekonomicznych i Prognoz Warszawa, 24 marca 2015 r.
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji w ramach projektu CAF w Urzędzie Gminy Jasieniec
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Plan komunikacji w ramach projektu CAF w Urzędzie Gminy Jasieniec WPROWADZENIE Celem niniejszego dokumentu jest
Bardziej szczegółowoZdrowe podejście do informacji
Zdrowe podejście do informacji Warszawa, 28 listopada 2011 Michał Tabor Dyrektor ds. Operacyjnych Trusted Information Consulting Sp. z o.o. Agenda Czym jest bezpieczeostwo informacji Czy wymagania ochrony
Bardziej szczegółowoPolityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści
Bardziej szczegółowoAPEL XXIX Okręgowego Zjazdu Okręgowej Izby Pielęgniarek i Położnych w Łodzi z dnia 1 marca 2013 r.
skierowany do: Kadry kierowniczej zakładów o pierwszeństwo w zatrudnieniu położnych zgodnie z ich kwalifikacjami zawartymi w art. 5 ustawy o zawodach pielęgniarki i położnej Delegaci Pielęgniarek i Położnych
Bardziej szczegółowo!!!!!! HR Development. Firma Kwiatek i Wspólnicy! Data wygenerowania raportu :45:10!
HR Development Firma Kwiatek i Wspólnicy Data wygenerowania raportu 05-07-2014 15:45:10 Team Insight Survey jest narzędziem wykorzystywanym do pomiaru atmosfery w zespole / w firmie. Model, leżący u podstaw
Bardziej szczegółowoIV warsztaty szkoleniowo-informacyjne w ramach projektu Rzemiosło w EFS 6-7 czerwca 2017, Gdynia
IV warsztaty szkoleniowo-informacyjne w ramach projektu Rzemiosło w EFS 6-7 czerwca 2017, Gdynia Zmiany w Programie Operacyjnym Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020 Ogólny kontekst zmian Zmiany wprowadzane
Bardziej szczegółowoPolityka i Agenda Miejska Unii Europejskiej
Polityka i Agenda Miejska Unii Europejskiej Zakres prezentacji Szanse i wyzwania miast w UE Wymiar miejski polityki spójności 2014-2020 Agenda miejska Zagrożenia dla modelu europejskiego Wyzwania Wzrost
Bardziej szczegółowoEUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA
INTERREG EUROPA 2014-2020 EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA Warszawa Katowice, - 8 października 24 listopada 2014 Obszar współpracy i budżet 30 państw - UE-28
Bardziej szczegółowoOpis kierunkowych efektów kształcenia po zakończeniu studiów I stopnia na kierunku Zdrowie Publiczne
OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA Efekty kształcenia dla: nazwa kierunku poziom kształcenia profil kształcenia Zdrowie publiczne pierwszy ogólnoakademicki Efekty kształcenia dla kierunku Opis kierunkowych efektów
Bardziej szczegółowoZarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe
1 Zarządzanie jakością - Kierunek - studia podyplomowe Niestacjonarne 2 semestry OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku Podyplomowe studia zarządzania jakością organizowane są we współpracy z firmą TÜV Akademia
Bardziej szczegółowoKIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA (EKK)
I. EFEKTY KSZTAŁCENIA ZDROWIE PUBLICZNE II STOPNIA 2013-2015: 1) Tabela odniesień kierunkowych efektów kształcenia (EKK) do obszarowych efektów kształcenia (EKO) Nazwa kierunku studiów: ZDROWIE PUBLICZNE
Bardziej szczegółowoNa podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje:
DO-0130/71/2013 Zarządzenie nr 71 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 1 lipca 2013 roku w sprawie: zmian w strukturze organizacyjnej Działu Rekrutacji na Studia UJ i w Regulaminie organizacyjnym UJ
Bardziej szczegółowoKARTA PRZESTRZENI PUBLICZNEJ! przyjęta przez III Kongres Urbanistyki Polskiej Towarzystwa Urbanistów Polskich i Związku Miast Polskich
KARTA PRZESTRZENI PUBLICZNEJ! przyjęta przez III Kongres Urbanistyki Polskiej Towarzystwa Urbanistów Polskich i Związku Miast Polskich Czym jest KARTA? Karta jest wyrazem troski o przestrzeń publiczną
Bardziej szczegółowoPODEJŚCIE STRATEGICZNE >>
Nasze wartości oraz niniejszy Kodeks Współpracy z Interesariuszami są przewodnikiem w zakresie naszych zasad i naszych zachowań. Odbieramy zaangażowanie Interesariuszy jako związek równych sobie oparty
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia I. Opis projektu Za realizację projektu systemowego pn. Kształcenie zawodowe pielęgniarek i położnych w ramach studiów pomostowych odpowiada Ministerstwo Zdrowia
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE październik 2008 Rząd Rzeczypospolitej Polskiej, mając na uwadze dobro
Bardziej szczegółowoPODZIAŁ RYZYKA W PROJEKTACH PPP. RYZYKO PARTNERA PRYWATNEGO. Dawid SZEŚCIŁO
PODZIAŁ RYZYKA W PROJEKTACH PPP. RYZYKO PARTNERA PRYWATNEGO Dawid SZEŚCIŁO AGENDA PPP wobec innych form udziału podmiotów prywatnych w wykonywaniu zadań publicznych specyfika podmiotu publicznego jako
Bardziej szczegółowoPoziom 5 EQF Starszy trener
Poziom 5 EQF Starszy trener Opis Poziomu: Trener, który osiągnął ten poziom rozwoju kompetencji jest gotowy do wzięcia odpowiedzialności za przygotowanie i realizację pełnego cyklu szkoleniowego. Pracuje
Bardziej szczegółowo