Spotkania trenerów, coachów i praktyków HR

Transkrypt

1 1-3 kwietnia 2011 Warszawa Spotkania trenerów, coachów i praktyków HR Zapisy wyłącznie on-line pod adresem: Budujemy środowisko, stymulujemy rozwój. Kontakt: Katarzyna Kozyra rekrutacja@narzedziownia.org.pl Dlaczego warto byd? tutaj dostajesz ile dajesz (a nawet więcej) poznasz możliwości rozwoju, których sam nie byłbyś w stanie odkryd upewnisz się czy to co wiesz i robisz jest słuszne uzależnisz się, ale rzadko które uzależnienie jest tak zdrowe

2 RÓWNOWAGA MIĘDZY BRANIEM A DAWANIEM W ZAMIAN Narzędziownia to projekt intensywnych, weekendowych warsztatów rozwojowych, których uczestnicy dzielą się ze sobą autorskimi narzędziami czyli dwiczeniami, projektami, grami, pomysłami itd. jednym słowem próbką swojego warsztatu. Uczestnicy pracują w wybranej przez siebie grupie tematycznej. W zamian za około 1 godzinę pracy własnej przy prezentacji autorskiego narzędzia trenerskiego na forum wybranej grupy tematycznej uczestnicy otrzymują: informację zwrotną dotyczącą tylko prezentowanego autorskiego narzędzia, lub informację zwrotną dotyczącą tylko siebie jako trenera, lub informację zwrotną dotyczącą zarówno narzędzia, jak i siebie jako trenera, oraz pomysły na modyfikacje i inne możliwości użycia własnego narzędzia A OPRÓCZ TEGO Do tego dodatek specjalny: pakiet formatek (czyli opisy i instrukcje użycia ) do wszystkich narzędzi prezentowanych na Narzędziowni (niezależnie, w której sali uczestniczymy). A także dziesiątki nowych znajomości często przekładających się na wymierną współpracę przy późniejszych projektach komercyjnych a w wielu zanotowanych przypadkach przyjaźni. Oraz skrzydła. Tak, skrzydła bezcenną motywację, niezmierzone pokłady pozytywnej energii, swoisty dopalacz pasji. NARZĘDZIOWCY TO pasjonaci, społecznicy, tacy co dają więcej, niż biorą. Nieważne jaki masz staż trenerski niektórzy z dotychczasowych uczestników przyjeżdżali na swoją pierwszą Narzędziownię zaledwie z myślą, że chcą byd trenerem, coachem, HR-owcem czy też po prostu związad się z branżą szkoleniową. Jeszcze inni, myślą poważnie o zmianie w karierze zawodowej, po latach prowadzenia szkoleo, coachingów, pracy w HR czy kierowania firmami szkoleniowo-doradczymi. A weterani w branży przyjeżdżają po wiatr w żagle ; chętnie przy tym dzielą się doświadczeniem i wiedzą. Liczy się Twoja kreatywnośd i otwartośd. Po prostu wybierz temat, który Cię interesuje, przygotuj narzędzie (lub jego fragment) i zaprezentuj je przed resztą grupy.

3 PLAN NARZĘDZIOWNI KWIETNIA PIĄTEK WIECZÓR Przyjazd pierwszych uczestników / Wstępna integracja 2 KWIETNIA SOBOTA 8.00 ŚNIADANIE 9.00 ROZPOCZĘCIE Wspólne przywitanie na sali plenarnej Inauguracja Narzędziowni ZAJĘCIA MERYTORYCZNE W SALACH OBIAD ZAJĘCIA MERYTORYCZNE W SALACH KOLACJA do rana WSPÓLNA INTEGRACJA 3 KWIETNIA NIEDZIELA 8.00 ŚNIADANIE ZAJĘCIA MERYTORYCZNE W SALACH WSPÓLNE PODSUMOWANIE W SALI PLENARNEJ PODSUMOWANIE / ZAKOOCZENIE OBIAD :00 DLA CHĘTNYCH TWORZYMY NOWE INICJATYWY W RAMACH NARZĘDZIOWNI Zapisy wyłącznie on-line pod adresem:

4 CZEGO SIĘ SPODZIEWAD? Przed: opieki organizatorów wsparcia moderatorów poszczególnych grup tematycznych informacji o sposobie formalizacji uczestnictwa dręczenia przez (zapaleoców-wolontariuszy-organizatorów) w kwestii dopełnienia formalności W trakcie: intensywnej pracy podczas warsztatów nieformalnych strojów przyjaznego nastawienia dobrej zabawy Po: konstruktywnej informacji zwrotnej narzędzi kontaktów kontraktów (?!) Bo Narzędziownia to swoisty poligon kreatywności, na którym możemy bez obaw o "straty własne" sprawdzid nasz prototyp. I w dodatku dostad całkowicie "gratis" ekspertyzy niezależnych wynalazców, których mamy okazję poznad osobiście. KOSZTY UCZESTNICTWA pakiet żelazny nocleg w pokoju 2-os. pakiet złoty nocleg w pokoju 1-os. 310 z 355 zł pakiet srebrny noclegi w pokoju 2-os. pakiet czekoladowy noclegi w pokoju 2-os. + kolacja pakiet platynowy noclegi w pokoju 1-os. pakiet brylantowy noclegi w pokoju 1-os. + kolacja zł 385 zł 470 zł 490 zł

5 SALE NARZĘDZIOWNI 8.0 Sala 1 ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO ZARZĄDZANIE I HR Sala 2 ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ Sala 3 HaRownia OPIS STR. 7 OPIS STR. 8 OPIS STR. 9 Marcin Grzelak, Joanna Miziuła Sala 4 PRZEMYSŁ Agnieszka Kotucz, Anna Zelno SALE BRANŻOWE Sala 5 SPRZEDAŻ Zbigniew Heryng, Wojciech Zawisz Sala 6 ASESORSKA OPIS STR. 10 OPIS STR. 11 OPIS STR. 12 Bartosz Skierkowski, Anna Zawistowska Piotr Michalczuk, Ewa Miszczak METODY SZKOLENIOWE Jan Kłusak, Piotr Stajura Sala 7 METODA DRAMY Sala 8 PROCESOWA Sala 9 GRY SZKOLENIOWE Sala 10 UMIEJĘTNOŚCI a realizacja celów szkolenia OPIS STR. 13 OPIS STR. 14 OPIS STR. 15 OPIS STR. 16 Aleksandra Chodasz, Miłosz Konkel Cyprian Szyszka, Michał Krajka Monika Dymacz-Kaczmarczyk, Monika Krzątała Marta Przygoda, Katarzyna Chwastek ROZWÓJ OSOBISTY Sala 10 COACHING Sala11 LIFE/WORK BALANCE OPIS STR. 17 OPIS STR. 18 Waldemar Szymecki Katarzyna Romanowicz (Sas-Hubicka) Grzegorz Maszkowski, Małgorzata Bogdanowicz

6 JAK DOJECHAD NA NARZĘDZIOWNIĘ 8.0? ADRES OŚRODKA: Centrum Szkoleniowo Konferencyjne KZRS "SCh ul.odrębna Warszawa link do mapy Google

7 Sala 1 ZARZĄDZANIE I PRZYWÓDZTWO MARCIN GRZELAK Jestem trenerem, bo to moja pasja. Kocham ludzi, wierzę w ich możliwości i ogromną radośd sprawia mi uczestniczenie w ludzkim rozwoju. Od początku kariery zawodowej moja praca jest związana z ludźmi, a dużą jej częśd poświęciłem na zgłębianie tajemnic zarządzania. Szkolenia prowadzę od kilku lat szkoląc pracowników, sprzedawców i kadrę menadżerską. Teraz oprócz siebie, rozwijam również własną firmę. Dzięki coraz częstszym szkoleniom z zakresu szeroko pojętych szkoleo menadżerskich poczułem nieodpartą chęd wymiany doświadczeo z osobami chcącymi szkolid lub już szkolącymi kadrę zarządzającą. Inspirujące jest to, iż dzięki pracy z menadżerami mam nie tylko wpływ na ich pracę ale również na pracowników którymi zarządzają. Cudowna atmosfera Narzędziowni, która gromadzi ludzi chętnych do rozwoju oraz otwartych na nowe doświadczenia, jest idealnym miejscem do dalszej nauki i zgłębienia tematu. Wszystkich, którzy odkryli lub chcieliby odkryd potencjał przywództwa i zarządzania serdecznie zapraszam na niezwykle inspirujące spotkanie w ramach Narzędziowni 8.0. W przyjacielskiej i partnerskiej atmosferze (osobiście o to zadbam) będziemy mogli podzielid się doświadczeniem, sprawdzid przydatnośd prezentowanego narzędzia oraz odkryd nowe możliwości prezentowanych przez nas dwiczeo. Wspólnie odkryjemy kolejne zakamarki zarządzania i przywództwa. Daj sobie czas na dwudniowy wulkan energetycznego rozwoju i rezerwuj dla siebie miejsce w sali. JOANNA MIZIUŁA Bycie trenerem, doradcą jest jednocześnie moją pasją jak i sposobem na życie zawodowe. Przez ostatnich 5 lat pracy, miałam przyjemnośd szkolid - głównie branże finansową, prawniczą, telekomunikacyjną, FMCG, bardzo często z zakresu zarządzania oraz przywództwa. I jak tak sobie czasem patrzę wstecz na ten okres, to nachodzi mnie pewna myśl, a mianowicie obojętnie z jaką formą organizacyjną miałam do czynienia (czy to z wielką korporacją czy z małą firmą rodzinną), jak bardzo lub nie bardzo licznym gronem kadry zarządzającej, gronem pracowniczym, sposobem zarządzania firmą takim czy innym wszędzie jest jeden wspólny mianownik wyznacznik: Przywódcą okazywał się nie ktoś z racji zajmowanego stanowiska czy wykonywanej funkcji, lecz Ktoś za kim w sposób naturalny podążali ludzie. A najpiękniejsze w tym wszystkim jest to, że dobrego zarządzania firmą i przywództwa można się nauczyd :) O czym doskonale wiedzą ci, którzy już skorzystali ze sprawdzonych metod i narzędzi, jak też ci, co tych metod i narzędzi dostarczają/wspólnie z Klientem wypracowują. Zapraszam do sali Zarządzanie i Przywództwo gdzie będziemy mieli okazję, w inspirującej atmosferze Narzędziowni, zainspirowad się jeszcze bardziej. Tutaj w bezpiecznych warunkach narzędziowej sali, wśród życzliwych ludzi będziesz miał okazję przetestowad przydatnośd prezentowanego przez siebie narzędzia czy to twardych zasad czy miękkich technik, czerpad nowe pomysły z narzędzi prezentowanych przez inne osoby, znaleźd energię do działania, a także w sposób nieograniczony wymieniad się wiedzą i doświadczeniami z innymi uczestnikami. Byd może podczas zajęd przyjdzie Ci też do głowy jakiś nowy, ciekawy pomysł na narzędzie czy dwiczenie? Kto wie? W koocu Narzędziownia to takie miejsce/ludzie, gdzie zapładniamy pomysłami :) Więc już dziś serdecznie Cię zapraszam na intensywnie angażujące, niezwykle energetyczne i nadzwyczajnie niesamowite 2 dni z nami na tej sali.

8 AGNIESZKA KOTUCZ Moja przygoda z trenerstwem rozpoczęła się 7 lat temu i od tego czasu to co dzieje się na sali szkoleniowej jest dla mnie źródłem nieustającej inspiracji. Na tej jednej przestrzeni spotykają się ludzie z różnych środowisk, w różnym wieku, z różnych kultur, tych rozumianych globalnie i tych organizacyjnych etc. I to tworzy ten ogromny potencjał z jakim mamy możliwośd pracowad. Cały czas niezmiennie interesuje mnie jak można wyciągnąd jak najwięcej z tej różnorodności, jak przekud ją w nowe doświadczenia, umiejętności, perspektywy. I tego szukam również na naszej sali. Moja ścieżka rozwoju w obszarze szkoleniowym to również różnorodne obszary. Z jednej strony szkolenia biznesowe i projekty doradcze dla firm. Moje obszary specjalizacji to szkolenia menedżerskie, wdrażanie zmian i zarządzanie stresem w organizacji. Z drugiej praca we Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellooskiego, gdzie zajmuję się rozwojem metodologii z zakresu Life Long Learning i piszę artykuły do magazynu Know How. Z trzeciej wątki związane z działalnością w stowarzyszeniach. Jako członek Stowarzyszenia Edukacji Człowieka Dorosłego biorę udział w międzykulturowych projektach z obszaru facylitacji. Facylitacja to moje ostatnie odkrycie i jestem absolutnie zafascynowana tą metodą pracy z grupą, zwłaszcza, że daje ona ogromną przestrzeo dla różnorodności w grupie. Jestem również członkiem SIETAR Polska, gdzie mam okazję współpracowad z wieloma specjalistami zarówno z obszaru międzykulturowości jak i różnorodności, a oprócz tego jest oczywiście Narzędziownia, która za każdym razem daje mi nowe, niesamowite przeżycia, pomysły, znajomości. Zatem i tym razem liczę na to, że nasza sala będzie polem do wspólnej pracy, przeżywania i tworzenia nowych jakości, ale też uczenia się siebie nawzajem i rozwijania w sobie postawy otwartej na różnorodne podejścia, metodologie, pomysły. Zapraszam serdecznie! Sala 2 ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ ANNA ZELNO Różnorodnośd to dla mnie przede wszystkim wyzwanie i szansa dla rozwoju osobistego, możliwośd wyjścia ze strefy komfortu. W organizacjach różnorodnośd to potencjał i gwarancja innowacji. Aby optymalnie wykorzystad potencjał różnorodności warto wykształcid w sobie przede wszystkim odpowiednie podejście do różnic, nabrad dystansu do własnych przekonao i nauczyd się kwestionowad prawdy, które wydają nam się oczywiste. Tylko poruszanie się w naprawdę różnorodnym kontekście oraz doświadczenie poddane refleksji pozwala na wytrenowanie w sobie kompetencji, które umożliwiają efektywną komunikację w wielokulturowym środowisku. Zarządzanie różnorodnością to efektywne zarządzanie różnorodnymi talentami. Talentami o rożnych potrzebach, priorytetach i możliwościach. A na ile sama żyję i zarządzam różnorodnością? Wychowałam się w polsko-niemieckiej rodzinie, uczyłam się i studiowałam w Polsce, Niemczech oraz Hiszpanii. Na wydziale Lingwistyki i Kulturoznawstwa Uniwersytetu Jana Gutenberga w Moguncji narodziła się pasja do treningu międzykulturowego. Studiując i wykładając na wydziale, który był mikrokosmosem kultur (ponad 80 rożnych narodowości) stawiałam pierwsze kroki jako trener. Po ukooczeniu studiów przeprowadziłam się do Walencji, gdzie doradzam i trenuje dla administracji publicznej, biznesu oraz trzeciego sektora. Od niedawna zarządzam oddziałem Intercultures España, którego członkowie i trenerzy pochodzą z przeróżnych stron świata i przeróżnych kontekstów. W mojej obecnej polsko-hiszpaoskiej rodzinie wspólnie z moim partnerem systematycznie przenosimy się na meta poziom (polecam!), tak aby życie stało się prostsze. Różne percepcje czasu (i planowania), inna interpretacja wydawałoby się uniwersalnych wartości oraz inny sposób utrzymywania kontaktów z ludźmi czy chociażby inne tradycje to różnice, którymi żyję na co dzieo, zarówno w domu jak i w pracy. Obecnie podnoszę swoje kwalifikacje w ramach podyplomowych studiów Zarządzania Talentem i Coachingu dla Organizacji na Uniwersytecie w Walencji. Moja pasja to oprócz trenowania, również aktywnośd społeczna na rzecz SIETAR (Society of Intercultural Education, Training and Research). W latach byłam v-ce prezesem SIETAR Polska. Na naszej sali postaramy się sprawdzid jakie metody mogą pomóc w optymalny sposób wykorzystad potencjał różnorodności. Czekamy na zgłoszenia nowych, różnorodnych metod pracy z grupą które uwolnią potencjał różnorodności.

9 Sala 3 HaRownia ZBIGNIEW HERYNG Z wykształcenia jestem psychologiem. Pracuję jako trener, doradca, konsultant, coach. To nie tylko zawód, to kwestia sposobu na życie. Dla mnie już od 17 lat, odkąd prowadzę własną firmę. Lubię ludzi i lubię pracowad z ludźmi. Fascynuje mnie Życie w każdej postaci, stąd druga pasja: ogród. Wierzę w możliwości, zdolności, potencjał każdego człowieka. Szanuję cudze doświadczenie, mądrośd, wartości i ogląd świata. Zachwyca mnie cudza pomysłowośd i talent, ale nade wszystko cenię w ludziach prostotę, szczerośd i dobrod. Efektywnośd i szczęście to moim zdaniem najważniejsze wartości w biznesie. Jestem przekonany, że obie można realizowad w sposób uczciwy. Innymi słowy wierzę, że możliwe jest uprawianie biznesu w sposób prawdziwy i bez manipulacji. Prywatnie jestem spełnionym człowiekiem, szczęśliwym mężem i ojcem dwojga wspaniałych dzieci, Justyny i Jakuba. Prowadzę dośd zwyczajne i zrównoważone życie Jako trener pracuję od ponad 20 lat, dla biznesu od 17, od 13 lat jako trenera II rekomenduje mnie Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Ponadto bywam trenerem NLP, konsultantem metody DISC, coachem, superwizorem, rekruterem, pracuję też z klientem indywidualnym w gabinecie. Przeprowadziłem ponad godzin szkoleo dla ponad osób, w tym około 6000 godzin z zakresu HRM. Szczególnie interesuje mnie Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. W ramach grupy HaRownia na Narzędziowni 8.0 chciałbym, abyśmy budowali i eksplorowali kontekst systemowy HRM w organizacji oraz procesowy, począwszy od koncepcji tworzenia biznesu i definiowania strategii firmy, poprzez zatrzymywanie i rozwój efektywności pracowników, do wychodzenia ludzi z firmy i zamykania biznesu. Sam wspierałem procesy formułowania i realizacji strategii HRM, przeprowadzania rekrutacji, badania potrzeb szkoleniowych, wdrażania systemów oceny i motywacyjnych, wdrażania zmiany, Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością (w tym ISO, Lean Manufacturing itp.), zarządzania ludźmi w oparciu o coaching indywidualny i zespołowy, uczestniczyłem w kilkunastu projektach HR - owych, więc ten potencjał i poszukiwanie nowych rozwiązao chcę wnieśd do grupy. Chętnie dzielę się wiedzą i doświadczeniem, udzielam informacji zwrotnych, każdemu kto tego chce, bo ma wystarczająco dużo pokory w sobie i szuka wciąż inspiracji, i możliwości własnego rozwoju. Chętnie poznaję i uczę się, jak to robią inni. HRM otwiera morze możliwości, ale woda sama w sobie raczej mnie nie wciąga, popłynięcie z jakimś prądem lub pożeglowanie gdzieś razem - i owszem. WOJCIECH ZAWISZ Podobnie jak Smolik nie lubię dużo mówid. Wolę robid muzykę i nie przeszkadza mi to, że jeszcze nie potrafię. Pisanie zwłaszcza o sobie również jest dla mnie dużym wyzwaniem Byłem studentem AGH, konsultantem wdrażającym systemy IT, aktywnym grotołazem, słuchaczem psychologii na UJ, poszukiwaczem przygód i dobrych pracowników, plakaciarzem, szefem działu personalnego, pracowałem w reklamie, myłem okna i malowałem maszty. Byłem kiedyś w Radomiu. Przejazdem. Jestem ojcem, mężem, marzycielem, współautorem systemu ocen okresowych, magistrem inżynierem, synem, bratem, absolwentem wydziału zarządzania, uśpionym grotołazem, współtwórcą firmy doradczoszkoleniowej, absolwentem Akademii Mistrzów Treningu, praktykiem i gorącym orędownikiem mindmappingu. Biegam po lesie, chętnie w deszczu. Jestem specjalistą w planowaniu, które nie zawsze przekłada się na działanie, ale pracuję nad tym. Mimo wszystko jestem wdzięczny za to, że jestem jaki jestem i za to gdzie i z kim jestem. Lubię ludzi, góry i morza. Cenię spokój, prawdę, odwagę i wzajemny szacunek. Będę żeglarzem. Tyle o mnie.-) Usłyszałem niedawno, że głównym beneficjentem działalności prowadzonej przez działy HR są działy HR. Chciałbym, abyśmy w ramach HaRowni wspólnie zmierzyli się z tą tezą. Byłoby świetnie, gdyby efektem naszego spotkania były inspirujące dyskusje oraz ciekawe i praktyczne narzędzia, które stanowiłyby realne wsparcie dla HRowców, trenerów i konsultantów, dla których podstawowym celem działania jest efektywna organizacja. Zapraszam do HaRowni :-)

10 Sala 4 PRZEMYSŁ BARTOSZ SKIERKOWSKI Według prognoz GUS, sektorem gospodarki w którym przewidywany jest największy wzrost zatrudnienia w roku 2011 jest sektor produkcji przemysłowej! W Polsce działa 14 specjalnych stref ekonomicznych, w których pracuje obecnie ponad 200 tysięcy osób, z czego znaczna częśd właśnie w przemyśle. Wystarczy spojrzed na rozwój inwestycji w obszarze produkcji przemysłowej w ostatniej dekadzie niewątpliwie jest to jedna z silniejszych i bardziej perspektywicznych gałęzi polskiej gospodarki. Schodząc z poziomu makroekonomii na poziom ludzi zakład produkcyjny to często miejsce, gdzie tworzy się szczególny rodzaj wspólnoty. Ludzie widują się na co dzieo przez osiem godzin dziennie, wspólnie zmagają z problemami, a ich praca zespołowa ma natychmiastowe przełożenie na widoczne efekty bądź ich brak. Jest to bardzo różne od wielu kultur organizacyjnych tworzących się wśród pracowników sprzedaży czy pracowników biurowych. Kto pracował z ludźmi z produkcji jako trener, zapewne wie o czym mowa. Zapraszam na salę Przemysł wszystkich którzy prowadzą szkolenia dla firm produkcyjnych, bądź dopiero myślą o ich prowadzeniu. Będziemy wspólnie poszukiwad sposobów, jak lepiej dotrzed do doświadczeo, przekonao i emocji, pracując z umysłami ścisłymi, brygadzistami, kierownikami produkcji, technologii, utrzymania ruchu, inżynierami Dwa słowa o mnie. Psycholog. Absolwent szkoły trenerów i szkoły coachów TROP. Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze HR, w tym kilka lat pracy w dużym zakładzie produkcyjnym. Uwielbiam szkolid! A do firm produkcyjnych mam szczególny sentyment. ANNA ZAWISTOWSKA Z wykształcenia ekonomista i pedagog, a na co dzieo matka i żona, szef wydziału produkcyjnego oraz świeżo upieczony trener. W obszarze zarządzania od ponad 10 lat - od branży muzycznej do motoryzacji. Zajmowałam się magazynem, systemem środowiskowym ISO a dziś zarządzam produkcją. Przez te wszystkie lata zdobywałam wiedzę specjalistyczną jak również uczyłam się dobrej współpracy z innymi ludźmi, uczyłam się budowad z nimi relacje. Po wielu latach pracy w tym samym środowisku uczę się jak wyjśd poza znane i utarte schematy, poszukuję nowych rozwiązao i nowego spojrzenia Edward de Bono nazywa to kreatywnością. Prywatnie jestem matką dwóch wspaniałych synów. Bycie z nimi to dla mnie misja i zarazem wyzwanie, niekoocząca się opowieśd o wzlotach i upadkach. Spotkanie na sali Przemysł to dla mnie wyzwanie, ale przede wszystkim miejsce, z którego można czerpad, bo przemysł to gałąź w której można nieustannie działad, szukad, tworzyd, rozwijad

11 Sala 5 SPRZEDAŻ PIOTR MICHALCZUK Absolwent programu MBA w SBU w Londynie i FHW w Berlinie. W sektorze doradczym od 14 lat, najpierw, jako założyciel agencji ubezpieczeniowych i sprzedażowych, a następnie konsultant i Project Manager w firmach doradczych w Cambridge i Londynie (Wielka Brytania). Od 8 lat Dyrektor Generalny ITO Polska odpowiedzialny za projekty z zakresu między innymi rozwoju sprzedaży, zarządzania zmianą, zarządzania wiedzą. Wykładowca WSB w Poznaniu. Korzyści, jakie Ty, jako uczestnik, wyniesiesz z pracy w Sali Sprzedaż podzielid można na dwie płaszczyzny: a. rozwój umiejętności szkoleniowych / trenerskich z zakresu sprzedaży i negocjacji. Będziesz mied możliwośd sprawdzenia różnych podejśd, zweryfikowania ich ze swoimi doświadczeniami sprzedażowymi i szkoleniowymi oraz drastycznego poszerzenia horyzontów trenera sprzedaży. Dzięki wymianie informacji i technik, możesz wyrobid sobie solidny benchmark Twojego warsztatu w odniesieniu do pracy innych trenerów sprzedaży. Rozwiniesz warsztat szkoleniowy. Będziemy działad zgodnie ze starą zasadą: Sky is the limit. b. rozwój umiejętności profesjonalnych i zawodowych dzięki pracy z dwiczeniami masz okazję nauczyd się zagadnieo związanych z efektywną sprzedażą. Innymi słowy, rozwijasz się nie tylko, jako Trener, ale również rozwijasz swój wachlarz umiejętności sprzedażowych, które możesz dwiczyd sprzedając swoje szkolenia. EWA MISZCZAK Jestem praktykiem z wieloletnim doświadczeniem w obszarze sprzedaży, obsługi klienta, negocjacji i zarządzania. Zdobywałam je pracując dla międzynarodowych korporacji najpierw jako pracownik merytoryczny, potem handlowiec, trener wewnętrzny i manager sprzedaży, a obecnie niezależny konsultant, który doradza w zakresie projektowania nieszablonowych rozwiązao wspomagających działy sprzedaży i ich managerów. Jako trener mam świadomośd ogromnej odpowiedzialności jaka na mnie spoczywa. Każdy projekt traktuję niemalże jak misję. Na sali szkoleniowej zawsze daję z siebie wszystko. Zarażam entuzjazmem, pozytywnie wzmacniam, stwarzam okazje do zmiany punktu widzenia, podpowiadam rozwiązania, które sama na co dzieo testuję. Uważam, że w połączeniu z głębokim rozumieniem człowieka i umiejętnością dostrzegania jego wielkiej wartości, jest to w stanie wywoład pozytywną zmianę, nie tylko na poziomie zachowao ale również postaw. Zgodnie z formułą Narzędziowni, każda z osób, która wybierze salę Sprzedażową, będzie miała za zadanie najpierw przygotowad, a następnie zaprezentowad na forum dwiczenie z obszaru szeroko pojętej sprzedaży. Chciałabym aby był to pretekst do stworzenia czegoś w 100% autorskiego, będącego efektem poszukiwao najskuteczniejszych metod sprzedażowych czy sposobów uczenia ich innych. Mam nadzieję, że te pomysły w połączeniu z różnorodnymi doświadczeniami jakie ze sobą przyniesiemy, przefiltrowane przez perspektywę uczestników-trenerów, pozwolą nam wypracowad wspólnie narzędzia doskonałe. Przygotujcie się na 2 dni intensywnej pracy, dobrej zabawy i naprawdę mocnych wrażeo Zapraszam!

12 Sala 6 ASESORSKA JAN KŁUSAK WYKSZTAŁCENIE: Jestem psychologiem, absolwentem UJ oraz Wyższej Szkoły Europejskiej na kierunku ZZL. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE: Poznałem od podszewki kilka bardziej znaczących agencji doradztwa personalnego zaczynałem od firmy Sedlak&Sedlak, aby później jako menedżer firmy Evolving Recruitment zarządzad działem rekrutacji oraz tworzyd wraz z Zarządem politykę personalną firmy. Jako rekruter mogę poszczycid się wyselekcjonowaniem i rekomendowaniem do pracy setek osób do firm z całej Europy i Bliskiego Wschodu. Godziny spędzone na prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych przestałem liczyd przy Obecnie odnajduję się w pracy trenerskiej, jako właściciel firmy szkoleniowej Personality Inc. Nie odszedłem jednak od głównego nurtu zainteresowao, czyli działalności konsultingowej. W tym aspekcie współpracuję z jedną z najbardziej znanych krakowskich firm konsultingowych Advisory Group TEST. Uczę tylko tego, na czym się znam. Uczestnicy moich szkoleo dostają do rąk narzędzia oraz wiedzę, z którą mogą od razu wykorzystad w codziennych zajęciach, Po treningu oprócz dobrego wrażenia i miło spędzonego czasu zostają także twarde fakty. Chciałbym, żeby sala Asesor była miejscem spotkania asesorów z praktycznym doświadczeniem w prowadzeniu audytów personalnych oraz ludzi biznesu, którzy chcieliby się dowiedzied, jak wykorzystad DC w celu rozwoju pracowników. Zapraszam Was do dzielenia się swoimi sprawdzonymi narzędziami i wymiany informacji na temat nowych trendów obowiązujących w naszej branży. Wszystkich pasjonatów grzebania w kompetencjach oraz ciekawskich zapraszam do Sali asesor. PIOTR STAJURA Gdybym miał użyd tylko jednego słowa do opisu siebie, to zdecydowanie posłużyłbym się przymiotnikiem CIEKAWY... ciekawy otaczającego świata (już w dzieciostwie moimi ulubionymi pytaniami były: Dlaczego? i Po co?)... ciekawy ludzi... i ciekawy siebie. Hołduję zasadzie wypowiedzianej przez Lao Tsy: "Mądry jest człowiek znający innych, ale kto poznał samego siebie potężniejszy jest od niego". Różnego rodzaju badania/testy, które miałem okazję "przejśd" (ProfileXT, MBTI, FACET5, czy DISC w ramach Szkoły Sprzedaży Sandlera) na pewno pomogły mi poznad siebie... jednak ogromny krok w kierunku zrozumienia siebie nastąpił podczas Camino de Santiago (czyli trasy Św. Jakuba), określanej jako "niesamowita podróż w głąb siebie". Znaczenie dla mnie ma nie cel podróży, a podróż sama w sobie. W prowadzonych szkoleniach, dotyczących m.in. efektywności osobistej, współzależności w działaniach grupowych, komunikacji interpersonalnej, czy uczenia się międzykulturowego, szczególny nacisk kładę na praktyczne wykorzystanie posiadanej wiedzy i umiejętności (dlatego też przeczytanie "7 nawyków skutecznego działania" Coveya zajęło mi prawie rok). Podczas wieloletniej działalności w organizacjach pozarządowych pełniłem role uczestnika i organizatora wycieczek, rajdów, obozów, wymian, konferencji i szkoleo - zarówno w Polsce jak i na szczeblu międzynarodowym - wszędzie poszukując i odkrywając coś w sobie i dla siebie. I właśnie ta ciekawośd ludzi... akcji... reakcji... i interakcji... sprawia, że z przyjemnością wchodzę na salę asesorską, gdzie jako moderator - dbał będę o dobrą atmosferę i poziom informacji zwrotnych. Do zobaczenia!

13 Sala 7 METODA DRAMY ALEKSANDRA CHODASZ Jestem trenerką dramy, co oznacza, że łączę zawód trenerki ze specjalizacją w metodzie dramy. Kompetencje trenerskie nabyłam podczas Szkoły Trenerskiej Moniki Sowickiej i licznych kursów dla doświadczonych trenerów, organizowanych m.in. przez Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych, którego jestem członkinią i fanką, oraz w toku trwającej osiem lat praktyki (przeprowadziłam 3000 godzin szkoleo). Jestem trenerką warsztatów umiejętności psychospołecznych rekomendowaną przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Metody dramy uczyłam się na Uniwersytecie w Exeter i podczas odbywanych w Wielkiej Brytanii praktyk. Od 2003 roku pracuję dramą w Polsce - prowadzę autorskie szkolenia, warsztaty i projekty dla młodzieży, nauczycieli, trenerów, pracowników firm i urzędów oraz osób pozostających bez pracy. Tematy w jakich się specjalizuję to m.in.: integracja i budowanie zespołów, komunikacja, automotywacja, radzenie sobie ze stresem, autoprezentacja, zarządzanie sobą w czasie, rozwiązywanie konfliktów, przeciwdziałanie dyskryminacji, zarządzanie organizacją i fundraising. Współpracuję z organizacjami pozarządowymi i firmami, m.in. ze Stowarzyszeniem Praktyków Dramy STOP-KLATKA, którego jestem prezeską. Od trzech lat superwizuję projekty i warsztaty dramowe wykorzystując doświadczenia własne, zdobyte także w toku superwizji własnej praktyki. Interesuję się skutecznymi sposobami relaksacji i rozwoju. Pasjonuje mnie praca z grupami, z każdym szkoleniem coraz bardziej. Kocham kontakt z naturą. MIŁOSZ KONKEL Z wykształcenia psycholog, z zawodu Ha-er-owiec, z pasji trener. Przede wszystkim osoba ciekawa innego i nowego. Na co dzieo najczęściej wspieram zespoły informatyczne pomagając w budowaniu i rozwijaniu ich efektywności czy umiejętności prawdziwej współpracy. Wspomagam również managerów odpowiedzialnych za pracę i rozwój zespołów. To duży komfort i satysfakcja móc planowad sensowne i celowe zmiany, wdrażad projekty HR te zmiany ukonkretniające, a na koniec obserwowad jak podlany trawnik rośnie, bądź też nie (no i wyciągad wnioski dla planowania dalszych kroków w obu przypadkach). Zawodu trenera uczę się z każdym zrealizowanym projektem oraz napotkanym nowym problemem. Formalnie ta cześd mojej edukacji wiąże się z krakowskim środowiskiem i szkołami firmowanymi przez Stowarzyszenia RPP Integracja jak i Pracownię Psychologiczną Elżbiety Sołtys (zaawansowane szkolenia trenerskie). Praca trenera ma dla mnie szczególny sens o ile poparta jest pokorą mobilizującą do ciągłego rozwoju własnego warsztatu i eksperymentowania z nowymi umiejętnościami. Bezpieczne warunki do obu powyższych staram się również kreowad w trakcie prowadzonych przeze mnie działao szkoleniowych. Dramą Stosowaną zaraziłem się podczas spotkania z Olą w ramach Stop-Klatkowego szkolenia i zaciekawiła mnie szczególnie jako bardzo uniwersalne narzędzie do zwiększania stopnia zaangażowania uczestników w procesie nauki. W ramach pokoju Dramowego chciałbym podzielid się swoimi pomysłami i informacjami zwrotnymi pomocnymi w możliwie efektywnym, generującym dobrą energię, ale i szerokie tematycznie możliwości stosowanie technik dramy. A do czego Tobie mogą się przydad techniki dramy stosowanej? Ubogacenia warsztatu na szkolenia z negocjacji, umiejętności menedżerskich, wspierających rozwiązanie konkretnego konfliktu, w budowaniu relacji, w pomocy osobom ofiarom agresji ( ). Niezależnie od merytorycznych celów, o ile zależy ci na poszerzeniu swojej narzędziowni i zdynamizowaniu twoich szkoleo - dobrze trafiłeś ;-) W sali Superwizja dramowa będziemy doświadczad udziału we fragmentach warsztatów opartych o metodę dramy przygotowanych przez pary trenerskie lub pojedyncze osoby, które miały już wcześniej kontakt z dramą. Zachęcamy do prezentowania zarówno klasycznych narzędzi dramowych jak i własnych pomysłów na rozwinięcie znanych wam już technik i ich zastosowania. Trenerzy i trenerki będą prowadzid przygotowane dwiczenie, czy sekwencję działao dramowych, oraz ich omówienie. Da to nam wszystkim szansę na doskonalenie się w wykorzystaniu metody dramy do wydobywania z grupy refleksji i wniosków, a tym samym do realizacji założonych wcześniej celów dwiczenia. Wierzymy, że metoda dramy jest na tyle uniwersalna jak i zwiększa interaktywnośd prowadzonych szkoleo i warsztatów, że użyteczna może byd dla trenerów o bardzo szerokiej specjalizacji merytorycznej. Ograniczenia dyktowane są jedynie zakresem pomysłowości prowadzących ;-). Całośd modułu dla każdej osoby prowadzącej lub pary trenerskiej potrwa około 80 minut. Po nim nastąpi sesja informacji zwrotnych prowadzona przez moderatorów.

14 Sala 8 PROCESOWA CYPRIAN SZYSZKA Trener, konsultant, dziennikarz. Od wielu lat frilansuję, czyli biorę się za te wszystkie ciekawe projekty i wyzwania, które pojawiają się na mojej Drodze. Od tychże wielu lat jest to dla mnie zarówno wielka przyjemnośd jak i konkretna robota rozwojowa dla Klientów. A przy okazji Ludzie, których spotykam za mało miejsca by ich opisad Wierzę w Świat Możliwości, czyli postawę kształtowania rzeczywistości w taki sposób, by realizowad swoje cele, lekko podchodzid do najtrudniejszych wyzwao, cały czas się śmiad i dawad zaskakiwad wydarzeniom a także dziwid się nieustannie i cieszyd z każdego błędu. Dzięki tej serdeczności praca czy to na sali szkoleniowej, czy w kontakcie indywidualnym, czy w firmie u Klienta, czy w przestrzeni społecznej działa, daje efekty i przynosi satysfakcję. Polecam. Narzędziownia procesowa - czyli co się dzieje pod narzędziami. To specyficzna Sala, w której przygotowane narzędzia, ich merytoryka, obszar, tematyka czy grupa docelowa są tylko pretekstem, pewną fasadą wiedzową, a właściwym celem jest dostrzeżenie symptomów działania procesu grupowego i poszukanie sposobów jego wykorzystania w pracy trenerskiej. Motywem powstania tej Sali jest odczarowanie Narzędziowni jako miejsca w którym następuje wymiana li tylko intelektualna i można się bezpiecznie schowad za Narzędziem. Tak nie jest - tutaj schodzimy głębiej - w tej Sali pokazujemy, że proces grupowy istnieje, można pracowad w oparciu o niego i budowad umiejętności oraz wpływad na postawy nie tylko na poziomie poznawczym. Jeśli Narzędziownia jest Składem Narzędzi, to Sala Procesowa jest wewnętrznym podziemnym warsztatem, testującym adekwatne sposoby ich używania, w dopasowaniu do tego co dzieje się z materiałem podczas obróbki. Od uczestników oczekujemy zapoznania się z tematyką procesu grupowego dla chętnych lista lektur oraz prereadingi a także przygotowania narzędzia pod kątem możliwości jego zastosowania w pracy z procesem niezależnie od obszaru czy tematyki szkolenia. Dopuszczamy różnego rodzaju wkład narzędziowy od narzędzi pracy z procesem (diagnozujących proces, interwencyjnych, przyspieszających, domykających itd.) przez różnego rodzaju case y, eksperymenty, ciekawostki dotyczące tematu aż po omówienia wiedzowe/prezentacyjne czy dyskusje grupowe szczególnie ciekawych aspektów tematu. Zapraszamy! MICHAŁ KRAJKA Od kilkunastu lat pracuję na różnych stanowiskach dla jednej z japooskich korporacji w przemyśle motoryzacyjnym. Znajomi czasami pytają jak to możliwe, tyle lat w jednej firmie? Ja odpowiadam, że to możliwe gdy co kilka lat wyznacza się sobie nowe cele i ma się możliwośd je realizowad w ramach tej samej organizacji. Takim moim nowym celem na najbliższe lata to szkolenia i rozwój ludzi oraz procesów w tej organizacji. Pasjonuje mnie współpraca z ludźmi na różnych szczeblach zarządzania. Do początku tego roku na stanowisku dyrektora działu wsparcia sprzedaży zarządzałem osobami z działów marketingu korporacyjnego, obsługi klienta i działu technicznego. Od tego roku mam w planach skoncentrowad się na szkoleniach i rozwoju pracowników w naszej firmie. To dla mnie nowa przygoda i duże wyzwanie. Jestem zadowolony, że mogę swoje zainteresowania realizowad tu gdzie jestem. Jesienią zeszłego roku ukooczyłem szkołę trenerów TROP, poznałem ciekawych ludzi i byłem pierwszy raz na Narzędziowni. Jestem praktykiem i każde nowe doświadczenie w tym szkoleniowe staram się zastosowad w praktyce. Tak też robię w swojej codziennej pracy. Przeprowadziłem kilkanaście szkoleo wewnętrznych w ramach filozofii korporacyjnej, umiejętności miękkich i twardych ale przede wszystkim stosuję wiedzę i umiejętności trenerskie w zarządzaniu tworząc różnego rodzaju grupy robocze i moderując procesy grupowe w ramach tych grup. Sala procesowa to dla mnie praca na tu i teraz. Odnoszenie się do tego co dzieje się w grupie na głębszym poziomie. Narzędziem jest człowiek i jego emocje, grupa ludzi i interakcje pomiędzy nimi. Myślę, że będziemy doświadczad i obserwowad emocje, pracowad na nich w tym samym momencie gdy się pojawią. To jest trochę tak jakby siedzied naprzeciw siebie i doświadczając emocji dzielid się wiedzą o nich z innymi uczestnikami grupy w tym samym momencie. Udział w sali procesowej pozwoli ci lepiej zrozumied to co dzieje się pomiędzy uczestnikami, a w szczególności między tobą, a innymi członkami grupy. Warto to wiedzied i obserwowad na bieżąco ponieważ pracując praktycznie z każdą grupą na każdy zadany temat, używając bardzo różnych narzędzi trenerskich zawsze doświadczamy tzw. procesu grupowego, który czy chcemy czy też nie ma wpływ na efektywnośd naszego szkolenia, warsztatu, grupy roboczej, której za każdym razem jesteśmy członkiem.

15 Sala 9 GRY SZKOLENIOWE MONIKA DYMACZ-KACZMARCZYK Dyrektor Zarządzający w Exprofesso, trener biznesu, konsultant, wieloletni praktyk biznesu, członek Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Biznesu MATRIK. Ukooczyła studia filologiczne, ekonomiczne i pedagogiczne na UJ oraz studia MBA Oxford Brooks University, ze specjalizacją z obszaru Strategicznego Zarządzania Zasobami Ludzkimi, gdzie otrzymała dyplom z wyróżnieniem. Absolwentka studiów trenerskich w Wyższej Szkole Europejskiej im. Tischnera. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie biznesowe w środowisku korporacyjnym, zdobyte na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich, zarządzając projektami inwestycyjnymi, komunikacją wewnętrzną i przedsiębiorczością pracowniczą oraz kierując kilkudziesięcioosobowymi działami z obszaru operacyjnego branży FMCG. Pełniła rolę trenera wewnętrznego i pełnomocnika ds. Innowacji, wprowadzając systemy i narzędzia ciągłego doskonalenia procesów. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach z innowacyjności, zarządzania i komunikacji w zespole. Autorka symulacyjnych gier biznesowych oraz propagatorka idei edutainment, czyli łączenia rozrywki z edukacją w realizacji celów biznesowych. Gry szkoleniowe, gry strategiczne, gry symulacyjne, symulacje biznesowe, gry biznesowe... Te i podobne pojęcia słyszymy coraz częściej - jako trenerzy i jako praktycy biznesu. Nazywa się je: nowoczesnymi metodami szkoleniowymi, skutecznym procesem nauki przez doświadczanie, interaktywnymi i hiper-angażującymi narzędziami, poruszającymi najbardziej znudzonych i "przetrenowanych" uczestników. Wymieomy się więc doświadczeniami. Niestety, na bardziej rozbudowane gry strategiczne nie będziemy mied czasu (szkoda!). Ale od czegoś trzeba zacząd. Umówmy się więc na "mini gry szkoleniowe" przed nami bogaty w nowe doświadczenia, emocjonujący, narzędziowy moduł! Wszystkich, którzy cenią sobie i dostrzegają siłę gier w nauczaniu - zapraszamy do naszej sali. Dla przypomnienia: gra ma cel, zasady, mechanizm, dynamikę i zakooczenie. Opiera się przede wszystkim na umiejętnościach, wpływa na postawy. Zależy nam, aby w tej sali skoncentrowad się na biznesowych grach szkoleniowych - tych prostszych, krótkich lub też wycinkach tych bardziej złożonych. Określmy sobie, kiedy i po co możemy taką grę zastosowad i jak pokierowad omówieniem, aby to doświadczenie zaowocowało ZMIANĄ POSTAWY. MONIKA KRZĄTAŁA Trenerka, doradca biznesowy, przedsiębiorca. Prowadzi własną firmę doradczo-szkoleniową. Absolwentka kierunku Międzynarodowe stosunki gospodarcze i polityczne w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (SGH) oraz Studiom Administracji Paostwowej. Kompetencje trenerskie doskonaliła m.in. poprzez udział w programie Akademia Mistrzów Treningu (GT Mentor) i w Akademii Trenerów Sprzedaży oraz szkoleniach dla coachów i trenerów u Roberta Diltsa i Richarda Bolstada. Akredytowany trener i konsultant Insights Discovery. W pracy szkoleniowej wykorzystuje doświadczenie zdobyte przy realizacji projektów dla polskich i międzynarodowych firm z różnych branż podczas kilkunastu lat pracy najpierw w firmie doradztwa finansowego, a następnie w międzynarodowej firmie konsultingowej. Jej specjalizacja to treningi i warsztaty efektywnej komunikacji interpersonalnej w biznesie, skutecznej sprzedaży, profesjonalnej obsługi klienta, współpracy i komunikacji w zespole, profesjonalnej i atoprezentacji, budowania celów i motywacji, a także projekty train the trainer (Akademia Trenerów Sprzedaży) z wykorzystaniem metody Insights Deiscovery, technik i narzędzi NLP oraz gier szkoleniowych. Najbardziej ceni sobie kontakt z ludźmi oraz naukę poprzez doświadczanie, co daje jej możliwośd ciągłego rozwoju. Wierzy, że (...) mistrz nie jest kimś, kto czegoś uczy; mistrz to ktoś, kto zachęca ucznia do dołożenia wszelkich starao, aby odkrył to, o czym już wie. Życie to gra niezależnie od tego czy przegrywamy czy wygrywamy daną partię zawsze się rozwijamy, zdobywamy wiedzę, nowe umiejętności. W naszej sali będziemy mieli okazję uczyd się w najbardziej efektywny i przyjemny sposób poprzez zabawę. Dlatego zapraszam do GRY!

16 Sala 10 UMIEJĘTNOŚCI a realizacja celów szkolenia MARTA PRZYGODA Trener, bankowiec, realista w życiu i w biznesie, nakręcony motywator. Życiowe i zawodowe doświadczenie pozwala jej widzied siebie jako mentora i coacha; W Sali Umiejętności chcę poznad Wasze metody i narzędzia, którymi realizujecie cele szkoleniowe. Liczy na wymianę i analizę doświadczeo zastosowania dwiczeo w różnych obszarach szkoleniowych. Wierzy w aktywne działanie i jak na każdej Narzędziowni dużą dawkę pozytywnej energii i motywacji do dalszego rozwoju i pracy! Współpracę na Narzędziowni chce oprzed na zasadzie Dajesz- dostajesz. Dostajesz - dajesz. Jest to sala dla trenerów, którzy za pomocą różnorodnych metod chcą pracowad z uczestnikami swoich szkoleo nad rozwojem umiejętności,które natychmiast po szkoleniu można zastosowad w praktyce zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Silne nastawienie na cel dwiczenia, odpowiedni dobór metody i sposoby realizacji założonego celu. KATARZYNA MARCINIAK-CHWASTEK Od ponad dwunastu lat zawodowo jestem związana z handlem i pracą na stanowisku przedstawiciela handlowego, doradcy techniczno-handlowego i koordynatora rozwoju kadry zarządzającej. Mam doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami wiążącymi się z dużą odpowiedzialnością finansową i wynikową. Od 6 lat zajmuje się szkoleniami, zaczynałam od pracy trenera wewnętrznego w 600 osobowej firmie, teraz pracuję jako Trener Catman Polska i rozwijam umiejętności w zakresie szkoleo z handlowcami, kadrą zarządzającą i trenerami biznesu. Pasjonuje mnie to co robię, każde spotkanie z ludźmi na zajęciach daje mi nowe rozwiązania i pomysły na dalszą pracę. Pracuję, a przynajmniej usilnie dążę do tego, aby na szkoleniach łączyd wiedzę, umiejętności i postawy. Cały czas cieszy mnie to, że im więcej godzin spędzam na zajęciach, tym większą mam świadomośd ile jeszcze musze się nauczyd a to tylko dowód na to,że daleko mi do nudy i rutyny. Na sali Umiejętności mam nadzieję popracowad nad metodami i narzędziami trenerskimi. Każde dwiczenie na szkoleniu może mied cel i pomiar poziomu jego realizacji. Zapraszam ludzi chętnych do konstruktywnej pracy, która rozwinie nasze umiejętności pracy z dwiczeniem i grupą

17 Sala 11 COACHING WALDEMAR SZYMECKI Przez 17 lat zajmowałem się sprzedażą oraz zarządzaniem zespołami handlowymi w różnych korporacjach. Jednak od 2 lat zajmuję się wyłącznie szkoleniami sprzedażowymi i menedżerskimi. Z zawodu jestem menedżerem, z zamiłowania trenerem. Praca z ludźmi sprawia mi wiele satysfakcji, a zawód trenera uważam za jeden z najbardziej rozwojowych w mojej karierze i sposób na resztę życia. Fascynują mnie ludzie, a zwłaszcza to, co wpływa na ich procesy decyzyjne, to, co ich różni od siebie, co zbliża, co łączy, a co dzieli. Cenię wykorzystanie tej palety różnorodności w realizowaniu wspólnych celów. Dlatego oddam wiele za nabycie umiejętności rozumienia punktu widzenia drugiej osoby z taką samą łatwością, jaką to robię w stosunku do siebie. Spotkanie w N.8.0 to dla mnie okazja do poznania wielu ciekawych osobowości oraz możliwośd szlifowania warsztatu trenerskiego w bardzo bezpiecznej i przyjaznej atmosferze. Coaching to dla mnie najbardziej skuteczna metoda rozwoju zawodowego jak i osobistego, a jej fenomen widzę w prostocie, która wymaga jedna dużego zaufania, świadomości procesu i wzięcia odpowiedzialności zarealizacje celów. Zapraszam do sali COACHING - będzie się działo! KATARZYNA ROMANOWICZ (Sas-Hubicka) Jestem psychologiem i metodologiem. Osobą z pięcioletnim doświadczeniem pracy w korporacjach. Od siedmiu lat trenerem szkoleo o rozmaitych tematach, których celem jest przede wszystkim ułatwienie ludziom porozumiewania się z innymi - podwładnymi, współpracownikami w zespole, kolegami z linii produkcyjnej, klientami, uczestnikami szkoleo, a także z samymi sobą. Posiadaczką międzynarodowego certyfikatu Trenera Zarządzania w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju, wydanego przez Edexcel i SKiTZ MATRIK. Kierownikiem merytorycznym dwóch projektów szkoleniowych. I przede wszystkim coachem absolwentką szkoły coachów The Art and Science of Coaching Erickson College International. Potrafię słuchad. Inspirowad. Porządkowad i systematyzowad. Docierad do sedna. Obserwowad. Pytad. Byd tu i teraz. Chcę nadal pracowad z ludźmi i wspierad innych w rozwoju. Napisad inspirującą książkę. Zrobid wystawę fotografii. Spoglądad z uśmiechem na swoje życie. Lubię widzied błysk w oku ludzi, z którymi pracuję. Mówid w różnych językach. Gotowad dla bliskich mi osób. Podróżowad w dalekie strony i poznawad ludzi i ich kulturę. Fotografowad. Pisad opowiadania. Prowadzid samochód w pogodny jesienny dzieo, słuchając dobrej muzyki. Czytad, przede wszystkim literaturę faktu. Trenowad taichi i kung-fu. Spotykad się z przyjaciółmi i rodziną. Taoczyd. Dbad o kwiaty, środowisko, a przede wszystkim o ludzi. Sala coaching niech to będzie wymiana inspiracji. Rozmowa o tym, co lubimy, czego chcemy, co potrafimy i kim jesteśmy. Praca nad tym, jak pobudzad do takiej rozmowy naszych szeroko rozumianych klientów. Zapraszam!

18 Sala 12 LIFE/WORK BALANCE GRZEGORZ MASZKOWSKI Człowiek, mąż, ojciec (2 synów), trener (niektórzy twierdzą, że już trenerozaur ), coach, superwizor Prowadzę szkolenia miękkie od ponad 12 lat, ponieważ ta praca daje mi zarówno możliwośd, jak i koniecznośd ciągłego rozwoju. A rozwój jest jedną z ważniejszych wartości w moim życiu. Na salach szkoleniowych podnoszę kompetencje menedżerów, handlowców, trenerów, specjalistów... Swoją przyszłośd zawodową wiążę głównie z pracą z trenerami w celu doskonalenia ich warsztatu trenerskiego. Lubię pracowad z ludźmi. We współpracy z innymi cenię sobie partnerskie podejście oparte na zasadzie wygrany wygrany. Jako coach najczęściej prowadziłem coaching on-the-job towarzysząc w miejscu pracy menedżerom lub handlowcom. Zjawisko Work Life Balance, a w zasadzie jego brak ;) jest moim aktualnym doświadczeniem. Postrzegam je jako proces ciągłego poszukiwania nowego, bardziej odpowiadającego bieżącej rzeczywistości stanu równowagi między różnymi aspektami własnego życia lub życia własnej rodziny. Chcę, by ideą przewodnią naszej wspólnej pracy w tej sali było motto: Równowaga, którą utrzymuję między życiem zawodowym i prywatnym jest źródłem satysfakcji ioraz pozytywnej energii dla mnie i moich bliskich. Serdecznie zapraszam Cię do tej sali, jeśli bliska Ci jest ta idea. Nie ma znaczenia, czy uczestniczyłeś już w Narzędziowni, czy chcesz po raz pierwszy ubogacid to spotkanie swoją osobą i swoim zaangażowaniem. To będzie dla Ciebie świetna okazja do zaprezentowania siebie, swoich przemyśleo i doświadczeo, oraz dowolnego narzędzia (dwiczenie, gra, symulacja, case study ), a także możliwośd usłyszenia życzliwej opartej na faktach informacji zwrotnej. MAŁGORZATA BOGDANOWICZ Psycholog, trener, od 6 lat podejmuje się wyzwao związanych z rozwojem pracowników. Od2 lat tworzy własną firmę szkoleniową, gdzie swoje działania skupia na współpracy z innymi trenerami, realizując z powodzeniem kolejne projekty. Lubi pracowad używając nowych metod i narzędzi, których wciąż poszukuje. Jako trener skupiam się na rozwoju własnym, zaprzeczając powiedzeniu szewc bez butów chodzi. W obszarze moich zainteresowao nie pozostawiam sobie miejsca na kompromisy. Pomysł na stworzenie szkolenia z zakresu Work Life Balance powstał z codzienności, w momencie kiedy zabrakło odpowiedzi na proste pytanie i tak rośnie do teraz. Ciągle odnajduje nowe ścieżki i widzę nowe możliwości w budowaniu balansu pomiędzy spójnością, integralnością i spokojem wewnętrznym. Wierzę, że dzięki temu każdy dzieo i działanie może byd lepsze od poprzedniego. Kiedy nie pracuje, żegluje, sprawdzając na kolejnych morzach czy można dopłynąd do horyzontu.

19 WYPOWIEDZI UCZESTNIKÓW POPRZEDNICH EDYCJI Ludzie dzielą się na tych, którzy powodują zmiany; tych, którzy przyglądają się zmianom i tych, którzy nie wiedzą, że coś się zmienia. Tadeusz Tade Reimus (staż: 12 Narzędziowni) Narzędziownia to przestrzeo, w której te zmiany powstają, bo Narzędziowcy je zarówno inicjują, jak i przyglądają się im, a często dopiero po zakooczeniu Narzędziowni zdumieni spostrzegają, że dużo się w nich i wokół nich zmieniło Aneta Kacprzak (staż: 2 Narzędziownie) Czym jest Narzędziownia? Platformą wymiany zdao, myśli, metod, platformą wspierającą wspólny rozwój. Intensywne, wartościowe dni. Monika Chutnik (staż: 10 Narzędziowni) Czym jest Narzędziownia? Okazją do zobaczenia, poczucia ( ) może znanych, a może całkiem nowych sposobów na zrobienie dwiczenia, poprowadzenie szkolenia.( ) Jest jak wielki gar zupy, który wspólnie gotujemy, w którym może się znaleźd wiele rzeczy, każdy może doprawiad dowolnie, ale i każdy może zjeśd to, co chce, czyli nie wszystko musi nabierad do chochelki, którą nakłada sobie do talerza. Wojtek Pill (staż: 6 Narzędziowni) Czy trener z kilkunastoletnim stażem może się czegoś nauczyd w sali Trenerski Start? ( ) wiedziałem, że bez względu na staż, doświadczenie, szkołę czy drogę, z Narzędziowni można czerpad pełnymi garściami. Ze sposobu przeprowadzenia dwiczenia, z innego stylu. Wyszedłem zapłodniony. Dziękuję Tomek Staśkiewicz (staż: 9 Narzędziowni) Narzędziownia to pewnośd efektywnie spędzonego czasu, radośd z poznania trenerów-pasjonatów a także obietnica znalezienia miejsca dla siebie. Natalia Barcz (staż: 6 Narzędziowni)

20 Dla trenera, coacha czy haerowca, Narzędziownia jest jak jego osobisty coach: prowokuje do wysiłku, do autorefleksji, do stawiania sobie nowych celów, uruchamia uśpione zasoby, pobudza kreatywnośd i życiową pasję, zmienia perspektywę i poszerza horyzonty. Stymuluje ciągły rozwój. I daje coś znacznie więcej: łączy ludzi tworzy społecznośd, w której jest przestrzeo na przyjaźo, wspólną zabawę i wspólne, często całkiem poważne i biznesowe, a czasami zupełnie szalone inicjatywy. Kontakt: Katarzyna Kozyra rekrutacja@narzedziownia.org.pl Roman Warkocz Skype: romanwarkocz Zapisy wyłącznie on-line pod adresem: