design industries creative industries WZORNICTWO industries creative creative creative industries industries industries creative

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "design industries creative industries WZORNICTWO industries creative creative creative industries industries industries creative"

Transkrypt

1 design creative industries creative creative industries WZORNICTWO industries creative Wykorzystaj jego potencjał, creative creative industries by tworzyć lepsze produkty i usługi industries industries creative creative Zaprojektuj Swój Zysk: industries industries Cykl bezpłatnych szkoleń i warsztatów dla firm creative creative Przykłady dobrych praktyk wzorniczych industries Portal wzornictwa industries creative industries creative industries Dowiedz się: industries + dlaczego warto współpracować z projektantami industries creative creative + co daje firmie wykorzystanie industries najnowszych osiągnięć designu industries + jak za ich pomocą zdobyć klientów creative industries industries industries + creative creative rekomendacje - studia przypadku - najlepsze praktyki industries industries creative industries industries industries creative industries industries industries +

2 Projekt ma za zadanie dostarczyć specjalistycznej wiedzy, metodologii i praktycznych rozwiązań dotyczących tworzenia innowacyjnych wzorniczo produktów i skutecznego zarządzania wprowadzaniem ich na rynek. DO KOGO ADRESOWANY JEST PROJEKT ZSZ? + Do wyższej i średniej kadry zarządzającej oraz specjalistów ds. rozwoju nowych produktów w dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach. + Do projektantów wzornictwa, czyli specjalistów, projektantów indywidualnych, reprezentantów oraz właścicieli studiów projektowych. KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE Projekt umożliwia przedsiębiorcom podniesienie poziomu wiedzy z zakresu: + wzornictwa jako narzędzia konkurencyjności, innowacji i podnoszenia zyskowności firm, + metod wprowadzania na rynek nowych wzorniczo produktów, + metod współpracy z projektantami. Projektanci zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu rynkowego kontekstu wzornictwa i projektowania (technologie, marketing, sprzedaż) oraz współpracy z przedsiębiorcami w procesie wdrażania nowego produktu. PROJEKT OBEJMUJE + bezpłatne warsztaty dla przedsiębiorców i projektantów + e-learning - interaktywne lekcje, najnowsze narzędzia multimedialne, testy sprawdzające poziom wiedzy + podręcznik Design Management. Zarządzanie Wzornictwem + portal internetowy - platforma komunikacji, edukacji i promocji wzornictwa + ponad 20 wystaw dobrych praktyk wzorniczych prezentujących procesy i modele biznesowe związane z wdrażaniem nowych produktów oraz produkty jako wzorce do naśladowania Zaprojektuj Swój Zysk to skrócona nazwa kluczowego projektu Poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez wzornictwo (innowacja procesowa i produktowa), realizowanego przez Instytut Wzornictwa Przemysłowego w terminie od do Zaprojektuj Swój Zysk (w skrócie: ZSZ) dofinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Oś priorytetowa 5. Dyfuzja innowacji, Działania: 5.2. Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym. Typ projektu: Projekt indywidualny IWP.

3 TT design 2 _ 3 Przedsiębiorczość, wzornictwo, zysk + Obserwując od wielu lat polską gospodarkę, jestem pod wrażeniem pasji, pomysłowości, energii i kreatywności polskich przedsiębiorców. Przez ostatnie dwie dekady stworzyliśmy wiele znakomitych produktów i usług. Umiejętność twórczego korzystania ze zmian jest bez wątpienia wielkim kapitałem polskiej przedsiębiorczości. Dziś ten kapitał może być wykorzystany jeszcze lepiej. Program Zaprojektuj Swój Zysk, przygotowany przez Instytut Wzornictwa Przemysłowego i wspierany przez PKPP Lewiatan, jest jedną z najcenniejszych inicjatyw dla biznesu, po które może sięgnąć obecnie przedsiębiorca. Dotyczy wzornictwa przemysłowego i umiejętności wykorzystania go w procesie innowacji. Świat konkuruje dziś designem: by podbić serca klientów, produkty i usługi muszą być dobrze zaprojektowane, ergonomiczne i estetyczne. Dzięki bezpłatnemu programowi edukacyjnemu Zaprojektuj Swój Zysk świat projektowania oraz świat przedsiębiorczości spotkają się. Kilkaset firm zyska wiedzę, jak korzystać z umiejętności projektowych i możliwości związanych z wzornictwem. Mam nadzieję, że efektem tego spotkania będzie reakcja łańcuchowa. Za doświadczeniami tych przedsiębiorstw pójdą inne firmy, a na rynku zobaczymy wkrótce więcej znakomicie zaprojektowanych produktów i usług, które zdobędą klientów na całym świecie. Ilustracja na okładce: głośnik Eclipse TD. Projekt: Katsuhiko Taira. Produkt z wystawy WA: Harmonia. Japoński design dziś. design Henryka Bochniarz Prezydent Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan Poznaj 5 powodów, dla których warto zainteresować się wzornictwem! 1. Firma lepiej wykorzysta swój potencjał, sięgając po wzornictwo 2. Design pomaga zaoferować klientom większą wartość 3. Skorzystaj z programu Zaprojektuj Swój Zysk 4. Otwarcie się na wzornictwo poszerza horyzonty 5. Współpraca z projektantami to lepsze produkty i usługi

4 T E K S T > Beata Bochińska + STRATEGIA Wzornictwa +»» Przykład szwedzkiego wzornictwa przemysłowego: Cobra MK1 wiertarka udarowa. Projekt: Björn Dahlström, firma Atlas Copco Construction Tools.

5 TT design 4 _ 5 Prekursorem podejścia projektowego w Polsce jest Mikołaj Kopernik. To on poszukiwał prostszego i bardziej funkcjonalnego modelu Układu Słonecznego. Dążenie do prostoty i uniwersalnej estetyki to cechy dobrego polskiego designu. To dlatego Mikołaj Kopernik, który odkrył prostszy, bardziej funkcjonalny i estetyczny model wszechświata, jest prekursorem polskiego wzornictwa. Taka była konkluzja prof. Władysława Turskiego, matematyka i nestora polskiej informatyki, zaproszonego do skomentowania wystawy Wartość dodana światowe wzornictwo z Polski, prezentującej innowacyjne polskie projekty. Tak właśnie postrzegają polskie wzornictwo i tradycję osoby spoza świata projektantów. Przeciętnemu Kowalskiemu wzornictwo kojarzy się jednak niemal wyłącznie z modną, nowocześnie zaprojektowaną formą przedmiotu, jego wizerunkiem zewnętrznym. Tak postrzegają je również media w ostatnich dyskusjach pojawiały się z ich strony zarzuty, że przyznanie unijnej dotacji w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka rozwiązaniom dotyczącym kostki brukowej oraz ciastek jest błędem urzędników. Przecież projekt ciastka nie może być innowacyjny i zaprojektowany słyszymy. Odmienne podejście do wzornictwa pokazała wystawa WA:Harmonia Japoński design dziś, prezentowana na początku roku w Instytucie Wzornictwa Przemysłowego. Można tam było obejrzeć 161 przedmiotów codziennego użytku, zaprojektowanych przez wybitnych, globalnie rozpoznawalnych japońskich projektantów, m.in. Naoto Fukasawę. Odbiorców uderzały prostota i harmonia wzornictwa z Dalekiego Wschodu. Celowym zamierzeniem organizatorów było pokazanie wzornictwa, które nie jest tylko kształtowaniem powłoki produktu, ale całościowym podejściem do potrzeb i oczekiwań odbiorcy, kultury, z jakiej się wywodzi, i wreszcie wykorzystania możliwości technologicznych. Wzornictwo istota, a nie powłoka produktu Profesor Wanda Telakowska, legendarna założycielka Instytutu Wzornictwa Przemysłowego i jednocześnie barwna postać elity intelektualnej i kulturalnej Warszawy okresu przedwojennego, a potem lat 50. i 60., definiuje wzornictwo przemysłowe jako działalność osadzoną w czterech kontekstach: kultury, warunków użytkowania, ekonomii i techniki. Rozwój kulturalny i potrzeby społeczeństwa (dzisiaj powiedzielibyśmy o podejściu, które stawia w centrum uwagi użytkownika) stymulują projektowanie produktów, przy czym samo wzornictwo (czyli projektowanie wzorów) osadzone jest głęboko w realiach ekonomicznych i możliwościach technicznych. Zadaniem projektantów wzornictwa jest skuteczne połączenie czterech elementów wskazanych przez prof. Telakowską w projekcie wzoru użytkowego, najczęściej na zlecenie przedsiębiorcy, z zamysłem przygotowania nowego produktu. Definicja wzornictwa, która nadaje priorytet kulturze i dopasowaniu do warunków, interesująco współgra z kontrowersyjną tezą postawioną niedawno przez Jana Szomburga Juniora: o tym, by dalszy rozwój polskiej gospodarki oprzeć nie tyle na innowacjach technologicznych, co raczej na innowacyjnym wykorzystaniu posiadanych technologii poprzez odpowiednie ich dopasowanie z udziałem psychologii, socjologii i kulturoznawstwa. Znacznie upraszczając tę interesującą wypowiedź i sprowadzając ją do sytuacji pojedynczego przedsiębiorcy można powiedzieć: zainwestowałeś już w zaawansowane linie technologiczne, ale być może ostrzysz na nich ołówki (czytaj: realizujesz tanią produkcję jako podwykonawca). Nadszedł czas na wykorzystanie ich pełnych możliwości przez zaproszenie do współpracy projektanta wzornictwa. Polskie firmy mają coraz większą świadomość, jakie możliwości daje współpraca z projektantami. Świadczą o tym m.in. wyniki badania 300 krajowych firm, przeprowadzone przez IWP na zlecenie Ministerstwa Gospodarki. Większość firm 60 proc. uważa wzornictwo za skuteczne narzędzie konkurencji rynkowej. Zdecydowana większość 80 proc. jest zdania, że inwestycje we wzornictwo opłacają się, a jedna czwarta wskazuje nawet, że cena dobrze zaprojektowanego produktu może wzrosnąć o proc. Wiemy, że dobry wzór jest ważny.

6 Z drugiej jednak strony firmy mają wiele braków i nie potrafią profesjonalnie zarządzać procesem wzornictwa. Nie wiedzą, jak napisać brief (czyli zlecenie dla projektanta), mają problemy we współpracy ze studiami zewnętrznymi, często nie dowierzają ich kwalifikacjom. Projekt bywa wybierany przez dyrektora marketingu lub prezesa, którzy kierują się własnym poczuciem estetyki oraz lekceważą uwarunkowania i potrzeby zmieniającego się coraz szybciej rynku. Program studiów dla projektantów wzornictwa w krajowych Akademiach Sztuk Pięknych to mariaż kształcenia poczucia estetyki, wykorzystania wiedzy i prospołecznego podejścia projektanta. Trudno to jednak dostrzec na półkach sklepowych, gdzie dominują projekty, które są odpowiedzią na ściśle komercyjne potrzeby rynku. Gdzieś pomiędzy tymi ekstremami znajdują się nasze domy, miejsca pracy i przestrzenie publiczne. Czy to znaczy, że powinniśmy diametralnie zmienić system nauczania i podporządkować się dyktatowi rynku? Adeptom polskiego designu przydałoby się zapewne więcej praktyki i zrozumienia uwarunkowań rynkowych, jednak nurt odpowiedzialności społecznej, projektowania uniwersalnego dla całej populacji, w tym niepełnosprawnych i wykluczonych, to obecnie trend światowy. Nie warto z niego rezygnować w imię zaspokojenia doraźnych potrzeb. Tradycyjną cechą polskiego wzornictwa jest jego demokratyzm, czyli założenie szerokiej dostępności, niezależnie od zasobności portfela odbiorcy i taką hierarchię wartości warto byłoby zachować. Jest uniwersalna i wygrywa na globalnym rynku. W podręczniku zarządzania wzornictwem, który ukazał się nakładem IWP, opracowanym w ramach projektu Zaprojektuj Swój Zysk, prezentujemy studia przypadków polskich firm produkcyjnych stosujących na co dzień design, takich jak Zelmer, Paradyż, Kruk, ProfiM czy Black Red White. Rola wzornictwa w tych firmach nie ogranicza się do stylizacji wyglądu przedmiotu, ale obejmuje także całość zagadnień związanych z funkcjonalnością, eksploatacją, a także kosztem produkcji, transportu i utylizacji po zakończeniu użytkowania. To wszystko obszary, które są definiowane jako zadania współczesnego projektanta wzornictwa. Wzornictwo dotyczy nie tylko przedmiotów materialnych. Nowym wyzwaniem jest projektowanie usług oraz bytów wirtualnych. Przykładami są serwis internetowy Allegro czy wiele wyspecjalizowanych serwisów internetowych. Dlatego w tym roku zdecydowaliśmy w Instytucie o rozpoczęciu oceny usług w ramach funkcjonującego od 16 lat programu monitorowania»» Polski wzór i polski produkt: wielofunkcyjny wózek dziecięcy CAT, Projekt Ergo Design, Producent : Deltim Machura.

7 TT design 6 _ Dobry wzór: najlepsze praktyki polskiego designu wzornictwa Dobry Wzór. Wyróżnia on najlepsze wzorniczo projekty godłem Dobry Wzór oraz Wzór Roku (to ostatnie wyróżnienie nadaje Minister Gospodarki). Od prostych pytań do strategii wzornictwa Wielu przedsiębiorców jest na początku drogi i powinno zacząć od drobnych kroków: pozyskania wiedzy, gdzie i jak szukać projektanta, co i jak u niego zamawiać, jak ocenić koszty, które wiążą się z wprowadzeniem produktu do sprzedaży. Bardziej zaawansowani są gotowi na pytania trudniejsze: czy moja strategia inwestycji w design jest efektywna? Jak zmierzyć jej rezultaty? Jak mam lepiej dopasować produkty do rynku, jak lepiej zorganizować proces rozwoju produktów? Staramy się na te pytania odpowiadać na warsztatach organizowanych przez Instytut, w wydanym podręczniku i w toku indywidualnych projektów doradczych. Pracujemy też z producentami, dystrybutorami i administracją państwową i samorządową, by upowszechniać zrozumienie i znaczenie wzornictwa. Konsekwentne rozwijanie desingu jest szansą modernizacji polskiej gospodarki, a przemysły oparte na wiedzy i przemysły kreatywne mogą zmienić kierunek rozwoju cywilizacyjnego Polski. Takie konkluzje znalazły się w raporcie Polska Przemysły kreatywne w Unii Europejskiej mają 2-procentowy udział w PKB, generują wartość podobną do sektora produkcji żywności i wyrobów tytoniowych, przy czym połowa zatrudnionych w tym sektorze ma wyższe wykształcenie. W Polsce przemysł kreatywny generuje tylko 1 proc. PKB, rośnie z szybkością 6 proc. rocznie i zatrudnia 230 tys. osób. Mamy spory potencjał rozwojowy w tym obszarze. Strategia inwestowania we wzornictwo jest jednym z priorytetów Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka z łączną kwotą dofinansowania na poziomie powyżej miliarda euro do 2013 r. Nie wszyscy szefowie firm mają świadomość, że zarządzanie wzornictwem jest procesem biznesowym podobnie jak logistyka czy sprzedaż. Brak strategii w obszarze wzornictwa i jasnego procesu zarządzania wzornictwem to istotna przeszkoda w rozwoju. Jej usunięcie pozwoli na pełne wykorzystanie pieniędzy już zainwestowanych w potencjał produkcyjny, technologie, systemy informacyjne i kompetencje pracowników. Czas skorzystać z profesjonalnego doradztwa i dodać tę kompetencję do zestawu umiejętności, które już firma posiada. Ruszyła siedemnasta edycja konkursu Dobry Wzór na najlepiej zaprojektowane produkty i usługi na polskim rynku, którego organizatorem jest Instytut Wzornictwa Przemysłowego. Konkurs odbywa się pod patronatem honorowym ministra gospodarki. Laureaci będą znani 22 września. Konkurs Dobry Wzór ma charakter ekspercki. Co roku rekomendacje do konkursu otrzymuje kilkaset produktów. W 2010 r. po raz pierwszy w Polsce usługi zostaną poddane ocenie wzorniczej. Eksperci Instytutu wskazali 827 produktów oraz 63 usługi, jako spełniające kryteria dobrego wzornictwa i zakwalifikowali je do dalszej oceny w konkursie. Kilkudziesięciu finalistów konkursu będzie znanych w sierpniu. Zaprezentowani zostaną na wystawie pokonkursowej w Instytucie w Warszawie we wrześniu i październiku. Laureatów nagrody głównej Dobry Wzór w czterech kategoriach konkursowych: sfera domu, sfera pracy, sfera publiczna i sfera usług, wybierze międzynarodowe jury 22 września. Tego dnia minister gospodarki przyzna także nagrodę specjalną Wzór Roku dla polskiego przedsiębiorcy, który wdrożył produkt zaprojektowany przez polskiego projektanta. Blisko 900 produktów w konkursie wzorniczym to dobry wynik dla polskich przedsiębiorstw. Tym bardziej, że dobre wzorniczo produkty coraz częściej wprowadzają na rynek mikro i małe firmy. To znak, że wzornictwo staje się coraz częściej stosowanym narzędziem osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku oraz dowód, że wspieranie polskich przedsiębiorstw w aplikacji i edukacji z zakresu zarządzania procesem wdrażania innowacji poprzez design, to działania stricte prorozwojowe. Najciekawsze przykłady polskiego wzornictwa nagrodzone podczas trzech ostatnich edycji konkursu Dobry Wzór, były prezentowane na wystawie World Best Design Exchange 2009 w Incheon w Korei Płd. Laureaci polskiego konkursu znaleźli się obok zwycięzców najważniejszych konkursów designerskich na świecie organizowanych przez 19 instytucji związanych z wzornictwem z 16 krajów, m.in. Red Dott, Good Design, International Forum Design. Wystawa została zorganizowana jako promocja dobrych praktyk wzorniczych w przedsiębiorstwach, w ramach projektu Zaprojektuj Swój Zysk. Beata Bochińska jest prezesem zarządu Instytutu Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o. Można się z nią skontaktować pod adresem Więcej informacji:

8 T E K S T > Bartłomiej Serafiński +»» Handbike Jetstream: rower wyczynowy dla niepełnosprawnych sportowców, wyprodukowany przez polską firmę Carbondesign. Projektant: Jarosław Baranowski. Produkt otrzymał nagrodę ministra gospodarki Wzór Roku 2009 w konkursie Dobry Wzór. JESTEŚMY SKAZANI na design

9 TT design 8 _ 9 Szybkie projektowanie rozwiązań, które lepiej odpowiadają na potrzeby klientów, staje się dziś jedną z kluczowych umiejętności firm i instytucji. Do niedawna działalność projektantów była kojarzona z drogimi przedmiotami, które zaspokajają wyrafinowane potrzeby wąskiej grupy klientów. Masowy odbiorca musiał się zadowolić przeciętnym, zgrzebnym produktem. Strategie firm, które minimalizowały koszty, zakładały, że skala produkcji powinna być znaczna, by zaspokoić masowe gusty. To z kolei wymogło unifikację produktów. Firmy, jako sposób różnicowania, stosowały przede wszystkim działania w zakresie promocji marki, a główną bronią konkurencji na masowych rynkach była reklama. Design nowe znaczenia Świat się zmienił i dziś jest nieco inaczej. Hasło odróżnij się (poprzez dobrą reklamę) albo zgiń jest teraz aktualne w wersji zaproponuj mi zaskakująco dobry produkt albo nie zawracaj mi głowy. Projektanci dawno już nie pracują tylko nad kształtem mebli czy tkaninami: tworzą np. samoloty (jak polski przebój na rynku małych maszyn, Orka, która zdobyła nagrodę Dobry Wzór), tramwaje i pociągi (jak w bydgoskiej firmie PESA). Projektują też np. specjalistyczne stroje do uprawiania sportu, które nie tylko doskonale wyglądają, ale są znacznie bardziej funkcjonalne, niż zwykłe tkaniny. Firmy sięgaja po design, bo niezawodność i niski koszt produkcji nie dają już przewagi nad konkurencją. Kupując pralkę, klient nie szuka pralki, która nie trzęsie się i nie hałasuje niemal żadna już tego nie robi. Nabywca sprawdza raczej, ile prądu i wody zużywa urządzenie, czy obsługuje się je intuicyjnie i czy będzie pasowało do wystroju wnętrza. Konsumenci są skłonni zapłacić wyższą cenę nie tylko za logo na etykiecie, lecz za produkt, który odpowiada na ich osobiste potrzeby. Kilkanaście lat temu na rynek wkroczyła nowa generacja wielkich dziś marek, takich jak Apple, Starbucks czy Google. Za każdą z nich stoją nowatorskie, starannie zaprojektowane produkty i usługi, które stworzyły nową przestrzeń na rynku i zawładnęły nią. Motta: inwestujemy w lepszą obsługę klienta, a nie w zabawne reklamy oraz reklama to podatek nakładany na nudny produkt pokazały nowe podejście. Zamiast nakładać konsumentom różowe okulary, tak by kupowali przeciętne produkty, firmy zainwestowały w innowację, które wyprzedzają oczekiwania klientów. Dlatego dzisiejsze słowa-klucze w firmach to wartość dla klienta (customer value), doświadczenie klienta (customer experience), innowacja. Konsumenci cenią interakcję z produktem, doznania estetyczne, funkcjonalność, ergonomię i to te cechy tworzą wartość produktu lub usługi.

10 Nowe ikony, nowe wyzwania Symbolem przełomu stał się ipod. Produkty Apple ipod czy iphone są nowymi ikonami innowacyjności, a zarazem obiektami zazdrości konkurencji. Są też świetnie zaprojektowanymi przedmiotami, które świadomie wyróżniają się na kilku polach: _ produkt: przyjazna dla ludzi technologia i ergonomia; _ estetyka i interakcja z produktem (interfejs użytkownika, ekran dotykowy): nowe rozwiązania to znak rozpoznawczy marki Apple; _ model biznesowy: integracja produktu z usługą. itunes Store to łatwy dostęp plików mp3 i poszerzenie rynku muzyki, iphone zachęca do usług multimedialnych (zdjęcia, lokalizacja/mapy). Obserwując triumfalny pochód Apple i przewagę, jaką osiągnęła firma, opierając strategię biznesową na nowocześnie rozumianym projektowaniu, wielu szefów zdało sobie sprawę z ważnej zmiany. Strategie wyróżniania się skuteczne w czasach postindustrialnych przestały sprawdzać się w epoce cyfryzacji. Znakiem nowych czasów stają się hybrydowe rozwiązania łączące produkty i usługi, funkcjonujące wcześniej w ramach różnych rynków. Widać to świetnie w świecie telefonów komórkowych. Pięć lat temu służyły głównie do rozmów i wysyłania SMS-ów. Od niedawna dzięki nim korzystamy z internetu, wysyłamy e- -maile i gramy w gry. Ten rok ma upłynąć pod znakiem urządzeń pełniących funkcje telefonu, netbooka i czytnika e-książek. W najbliższym czasie rozwinie się connected TV, czyli internet i telewizja w jednym odbiorniku telewizyjnym stacje TV będą zmuszone konkurować na jednym ekranie z serwisem YouTube, zmieni się więc rynek reklamowy, powstaną usługi łączące programy telewizyjne z serwisami społecznościowymi. Sprawy komplikują pogłębiające się różnice między pokoleniami konsumentów. Starsza generacja uczy się korzystania z a, komunikatorów internetowych, jak Skype czy przesyłania zdjęć telefonem komórkowym. Tymczasem dla nowego pokolenia świat wirtualny płynnie przenika się z realnym. Relacje podtrzymywane w internecie są niemal równie istotne, co relacje z ludźmi w realnym życiu. Producenci komórek staną więc przed wyzwaniem, jak zmienić swoje produkty pod względem użyteczności, funkcji, ergonomii i estetyki tak, by dostosować je do potrzeb i wymagań różnych grup klientów. Zmiany tego rodzaju dotyczą nie tylko branży technologicznej, lecz wszystkich rynków od samochodów (napęd elektryczny), przez modę (indywidualizacja), po codzienne produkty spożywcze ( bez chemii ). Klienci zmieniają preferencje: rośnie ich świadomość ekologiczna, zwracają uwagę na odpowiedzialność społeczną, następuje odwrót od produktów masowych i przemysłowych na rzecz tych o statusie autentycznych wykonanych przez ludzi, a nie wyprodukowanych przez maszyny. Nowy wymiar strategii W tych warunkach firmy dostrzegły, że przy dużym tempie zmian trudno będzie sprostać konkurencji bez wsparcia profesjonalnych zespołów projektowych. Czas wprowadzania innowacji uległ skróceniu nie mówimy już o latach, ale o miesiącach. Zintegrowana umiejętność myślenia projektem i rozwiązaniami (design thinking) będzie coraz ważniejsza, jeśli firma chce skutecznie konkurować z całą plejadą konkurentów produkujących podobne towary. Dziś design jako sposób myślenia i pracy nad innowacją odkrywają wszyscy: nie tylko przedsiębiorstwa, ale również sektor publiczny i administracja bo i tam trzeba znajdować nowe rozwiązania dla starych problemów. Wygląda na to, że design staje się nowym podejściem do tworzenia strategii. Co więc możemy zrobić w firmach i instytucjach, które jeszcze nie widzą możliwości, jakie daje projektowanie? Dostrzeżmy znaczenie podejścia design thinking jako umiejętności znajdowania rozwiązań. Innowacja nie powstaje w tabelkach i arkuszach kalkulacyjnych jest efektem współpracy ludzi, zespołów i grup ekspertów. Jest mierzalnym i przewidywalnym procesem, który pozwala na tworzenie produktów i usług ekscytujących klientów, znajdowanie nowych zastosowań dla technologii i generowanie niekonwencjonalnych odpowiedzi na nowe wyzwania rynkowe i społeczne w krótkim czasie.

11 TT design 10 _ »» Projektowanie ipada nowego dziecka Apple Computers dotyczyło nie tylko wyglądu urządzenia, też zaspokojenia potrzeb klienta: konsumpcji nowych mediów.»» iphone: jeden z najlepiej sprzedających się smartphone ów, którego innowacyjność to nie tylko unikalna forma, ale również ekosystem urządzenia, czyli łatwo dostępny sklep z aplikacjami. Po co design thinking? 1. Design i myślenie projektowe to dziś jeden z najbardziej gorących tematów, o których myślą firmy na całym świecie. 2. Zajmują się nim, bo wykorzystanie umiejętności projektantów jest dziś jedną z kluczowych kompetencji firm. 3. Projektowanie to nie tylko estetyka, ale przede wszystkim opanowanie procesu design thinking: myślenia projektowego, które prowadzi do innowacji »» Czytnik e-książek Sony: firmy, które konkurują z Apple starają się za wszelką cenę skopiować nie tyle rozwiązania technologiczne, ale sposób pracy nad innowacjami czyli podejście przedsiębiorstwa do projektowania.

12 +»» OVAL: przyjazna środowisku, wykonana z naturalnej włókniny lnianej biodegradowalna torba wielorazowa z serii 60 BAG. Projektanci: Katarzyna Okińczyc i Remigiusz Truchanowicz. Producent: Agencja Reklamowa STudio Remigiusz Truchanowicz.»» LEO PLASTIC: nagrzewnica powietrza, wykonana z tworzywa ABS, spełniającego wymagania ekologiczne. Zespół projektowy STUDIO 1:1. Kierownik zespołu projektowego: Jarosław Szymański. Producent: FLOWAIR GROUP S.C. Projektowanie integruje i systematyzuje podejście do innowacji w każdym obszarze. Jego efektem jest prototyp, a żeby go stworzyć, potrzebujemy konkretnych, wymiernych działań. Przeprojektujmy firmę tak, by mogła myśleć projektowo. Model organizacji podzielonej pionowo na działy odpowiedzialne za rozmaite funkcje nie sprawdza się w tworzeniu nowych rozwiązań. W praktyce żaden z działów nie jest w stanie samodzielnie wymyślić i wdrożyć innowacji. Dlatego standardem stają się interdyscyplinarne zespoły projektowe, tzw. grupy do zadań specjalnych, i upowszechnia się model connect & develop (z ang. łącz i rozwijaj), polegający na tworzeniu innowacji w bliskiej współpracy z zewnętrznymi partnerami: ekspertami, klientami, interesariuszami. Myślenie projektowe integruje pracę specjalistów z różnych działów. W przypadku firmy to działy R&D (badań i rozwoju), wzornictwa przemysłowego, komunikacji marketingowej, brandingu i strategii rynkowej. W przypadku organizacji publicznej i instytucji wszystkich zaangażowanych w kontakt z szeroko rozumianym klientem. Zadbajmy o stały kontakt z klientami. Empatia, umiejętność projektowania z myślą o użytkownikach produktów i usług ludziach, ich zachowaniach, zwyczajach i potrzebach, a nie jak o abstrakcyjnej grupie docelowej albo petentach. To podejście konieczne, by odkryć nowe rozwiązania. Standardem pracy nad nowymi rozwiązaniami są badania obserwacyjne. Innowacja zaczyna się od obserwowania ludzi w działaniu. Zza biurka tego nie widać. Otwórzmy organizację na nowe bodźce, inspiracje i pomysły. W poszukiwaniu nowych rozwiązań, organizacje coraz częściej sięgają po różne sposoby pozyskania wiedzy, którą nie dysponują. Dlatego współpracują z firmami projektowymi i projektantami, poszukują inspiracji, otwierają się na kooperację. Stosują różne techniki, np. skunkworks (grupa działającą wewnątrz organizacji, w dużym stopniu autonomiczna, nieskrępowana przez procesy biurokratyczne, pracująca nad zaawansowanymi projektami). Otwierają się też na współpracę np. z uczelniami i środowiskami kreatywnymi. Podtrzymujmy kulturę, która sprzyja design thinking. Innowacyjność wymaga przyzwolenia na błędy, uznania dla nowatorskich pomysłów, rozwijania umiejętności twórczej pracy grupowej i prototypowania rozwiązań, a także troski o sprzyjające innowacji środowisko pracy takie projektowanie przestrzeni firmy, by ułatwiała twórczą współpracę i pozwalała pracownikom na swobodę w zarządzaniu własnym czasem i sprzyjała kreatywności. Jesteśmy skazani na design. Świat, który nas otacza, ma zawsze funkcję i formę, które mogą być mniej lub bardziej przemyślane. Przykład niespodziewanej innowacji w tak tradycyjnym wydawałoby się już produkcie, jak korek do umywalki pokazuje, jak wiele świetnych rozwiązań nie zostało jeszcze odkrytych. Firmy, które ich szukają, mają je na wyciagnięcie ręki wystarczy, że zaczną rozwijać umiejętność myślenia projektowego i wykorzystają potencjał kreatywny. Bartłomiej Serafiński jest założycielem firmy TOUCH Ideas. Można się z nim skontaktować pod adresem:

13 TT design 12 _ Gdzie szukać inspiracji do podejścia design thinking? Produkty i usługi z dobrym pomysłem Piwa regionalne Żywe, Ciechan. Małe browary nie mają szans w starciu z międzynarodowymi koncernami, więc wprowadzają niepasteryzowane piwa o ciekawych smakach. Wielkość ich sprzedaży nie bije rekordów, są jednak zyskowne, gdyż konsumenci są skłonni zapłacić więcej za unikalny, lepszy produkt. Mają bezpieczną pozycję na rynku, bez kosztownych kampanii telewizyjnych. Krakowski Kredens zaprojektowany, by zaspokoić potrzebę skosztowania tradycyjnych polskich (galicyjskich) produktów, przygotowywanych według rodzinnych, przekazywanych z pokolenia na pokolenie receptur. Firma wykorzystuje potencjał małych, często rodzinnych przedsiębiorstw i chlubi się doświadczeniem w przestrzeganiu tradycyjnych przepisów. Allegro portal aukcyjny zaprojektowany lepiej niż ebay: poruszanie się po stronie jest łatwiejsze, a użytkownik może szybciej odnaleźć ofertę. Światowy poziom w ergonomii serwisów internetowych. Dzięki temu gigant ebay jest w Polsce niszowy (transakcje międzynarodowe). Gadu-Gadu najpopularniejszy komunikator w Polsce. Żaden zachodni gigant typu MSN nie może nawet się z nim mierzyć. Swoją popularność zawdzięcza m.in. prostocie projektu. Miał służyć szybkiej komunikacji tekstowej, bez zbędnych dodatków. Niestety, wraz z pojawianiem się dodatków, staje się słabszy. Wiedźmin fabularna komputerowa gra akcji, duży polski sukces za granicą, jedna z pierwszych gier, w których zastosowany został nieliniowy rozwój akcji. Decyzje podejmowane przez gracza wpływają na historię rozgrywki i otwierają nowe wątki. Emporia telefon komórkowy dla seniorów przeciwny biegun multimedialnych urządzeń obsługiwanych za pomocą ekranów dotykowych. Wyjątkowe wzornictwo i rozwiązania, skoncentrowane wokół potrzeb starszych użytkowników komórek. Zwiększa wykorzystanie telefonii komórkowej w niedocenionym dotychczas segmencie osób starszych.

14 T E K S T > Paweł Rabiej +Systemowe wspieranie wzornictwa: sposób na rozwój Zamierzone i przemyślane wsparcie dla wzornictwa nie tylko sprzyja rozwojowi gospodarczemu, ale pozwala też wyróżnić się w świecie państwom, regionom i miastom. Brytyjskie i duńskie badania dowodzą, że osiem na dziesięć firm stosujących wzornictwo przemysłowe, odnotowuje wzrost zysku o proc. To właśnie dlatego państwa wspierają współpracę firm z projektantami widzą, że design to potężny bodziec do rozwoju; i dlatego we wszystkich krajach Unii Europejskiej istnieją instytucje odpowiedzialne za promocję wzornictwa oraz systemy jego wdrażania. Wiele z nich opracowało długofalowe plany aktywizacji gospodarczej z udziałem wzornictwa, np.: Irlandia, Szwecja czy Wielka Brytania; poza Unią na podobne działania łożą USA, Kanada, Australia, Japonia czy Korea Płd. Na liście państw o najbardziej konkurencyjnych gospodarkach osiem pierwszych miejsc zajmują kraje przodujące w wykorzystywaniu wzornictwa. Co to znaczy: systemowo? W krajach UE istnieją różne instytucje odpowiedzialne za promocję wzornictwa, różne są też formy wspierania designu. Zajmują się tym centra prywatne, fundacje non-profit, biura projektowe lub instytucje powołane przez rządy. Cel jest podobny: inspirowanie i zachęcanie przemysłu do przyjęcia strategii rozwojowych opartych na innowacji i designie. Roczne budżety tych instytucji wynoszą od 500 tys. euro (Czechy) do kilkunastu milionów euro (Wielka Brytania). Ważne są jednak nie tylko pieniądze, ale przede wszystkim kompleksowe podejście do rozwoju designu. Większość programów wsparcia wzornictwa ma charakter systemowy, tzn. nie ograniczają się do jednorazowych działań, ale funkcjonują długofalowo. Jako jeden z pierwszych krajów na świecie takie podejście przyjęła Szwecja. Rząd w Sztokholmie przez lata wspierał współpracę biznesu i środowisk projektowych. W 2003 r. Szwecja uruchomiła dziesięć specjalnych programów wspierających wzornictwo. Osobisty patronat nad programem Społeczność dbająca o innowacyjność objął premier, a ponieważ wzornictwo jest dziedziną interdyscyplinarną, w każdym resorcie wytypowano reprezentanta odpowiedzialnego za kwestie wzornictwa. Rok 2005, który był poświęcony wzornictwu w Skandynawii, obfitował w wiele wydarzeń dotyczących designu: m.in. seminaria, wystawy, konferencje i programy telewizyjne. W Finlandii program rządowy Design 2005! (budżet: 32 mln euro) również realizował międzyresortowy zespół. Poza działaniami edukacyjnymi, wystawami i wymianą doświadczeń, program skłaniał do współpracy przemysł i środowiska akademickiego. W promowanie wzornictwa włączył się intensywnie cały sektor publiczny: fiński rząd prowadzi m.in. międzynarodowy marketing wzornictwa polegający np. na wyposażaniu budynków publicznych i placówek dyplomatycznych Finlandii w meble i inne wyroby zaprojektowane przez rodzimych projektantów. Różne działania, jeden cel W Wielkiej Brytanii wspieranie wzornictwa koordynuje centralna Rada Wzornictwa, wraz ze swymi regionalnymi biurami. Wsparcia udziela też Dział Wzornictwa rządowego Departamentu Handlu i Gospodarki. System obejmuje również wiele innych instytucji, organizujących szkolenia, wystawy i programy edukacyjne. Stosunek do wzornictwa jest nawet jednym z elementów kampanii wyborczych kandydatów na premierów. Porównywalny system istnieje w Niemczech. Opiera się on głównie na sieci 13 regionalnych centrów designu i prestiżowych nagrodach promujących najlepsze produkty.

15 TT design 14 _ 15 Systemowe wsparcie wzornictwa: jak robią to inni? Administracja centralna i lokalna sięgają po bardzo różne narzędzia wspierania wzornictwa. Wszystkie jednak mają kilka wspólnych cech: 1. strategia wspierania wzornictwa ma charakter narodowy lub lokalny; 2. Podnoszenie rangi i znaczenia wzornictwa we współczesnej gospodarce; 3. Wskazywanie sposobów, w jakie design zwiększa konkurencyjność ; 4. Tworzenie pola współpracy firm ze środowiskami projektowymi ; 5. działanie na szeroką skalę przez projekty, wystawy, publikacje, programy; 6. Bezpośrednie wspieranie firm zainteresowanych wykorzystaniem designu.»» Przykład szwedzkiego wzornictwa: komoda Unik, wykonana w 90 proc. ze ścinków drzewnych. Osiemnastoszufladowy mebel został nagrodzony Swedish Design Award w 2009 r. Projektantki: Chandra Ahlsell, Anna Holmquist. Kompleksowy program wspierania wzornictwa ma od prawie dwóch dekad Korea Południowa. W Seulu powstało Centrum Wzornictwa, którego dyrektor ma rangę rządowego ministra. Skala i dynamika działań promujących wzornictwo w Korei nie mają odpowiednika w Europie. Główne działania mają charakter edukacyjny. W podobną stronę idą Indie, tworząc platformę do wymiany wiedzy i informacji oraz powstawania nowych strategii projektowych. Rząd w New Delhi założył, że cały kraj stanie się centrum outsourcingowym designu, tak jak stał się już centrum outsourcingu usług. Azja potrzebuje takiego przedsięwzięcia: dlatego rząd podszedł do problemu praktycznie, tworząc centra innowacji dla różnych branż przemysłu. Również Czesi aktywnie wspierają wzornictwo. Politykę rządu w obszarze projektowania realizuje Centrum Designu. Ma niewielki budżet, ale organizuje wystawy i konkursy, wspomagając małe i średnie przedsiębiorstwa, prowadzi też promocję międzynarodową. W Hiszpanii zaś lokalna i regionalna administracja aktywnie wspiera firmy korzystające z wzornictwa, łącznie z dofinansowywaniem na poziomie proc. projektów tworzonych w efekcie współpracy firm z projektantami. Wzornictwo w mieście Wzornictwo wspierają też miasta. Tu wyróżnia się Berlin: sektor branż kreatywnych przy obrotach 1,5 mld euro stał się on istotnym ogniwem gospodarki miasta. W 2004 r. Senat Berlina rozpoczął realizację programu Berlin Zukunft (Berlin Przyszłości), wspierającego branże kreatywne. Składa się on z kilku części. Create Berlin zrzesza projektantów, agencje i instytucje związane z projektowaniem oraz reprezentantów mody, projektowania produktów, wnętrz oraz projektowania graficznego. Wykorzystuje wystawy, imprezy i kampanie w wielu najbardziej liczących się miastach świata do zwrócenia uwagi na tożsamość Berlina jako miasta w którym tworzy się design. Berlin Partner stwarza zaś zachęty dla inwestorów i jest realizowany przy udziale banków, instytucji finansowych i zrzeszeń branżowych. Po podobne narzędzia aktywizujące społeczność biznesową i projektową sięgnął Wrocław, tworząc Akcelerator Designu: porozumienie uczelni, władz i przedstawicieli biznesu, które propaguje ideę wzornictwa: przedsiębiorstwa otrzymają estetyczne projekty produktów, studenci szkół wyższych i środowisko naukowe mogą włączyć się w projektowanie i zarządzanie designem. firmy muszą się przekonać Szczególnie ważne jest otwieranie mniejszych firm na możliwości designu: nawet w państwach o dużej świadomości roli wzornictwa po współpracę z projektantami sięga zaledwie co druga firma. Najrzadziej współpracują z designerami firmy zatrudniające poniżej 10 osób i to przede wszystkim dla nich tworzone są rządowe programy wspomagania pierwszych kontaktów producentów z projektantami, takie jak Przełamywanie lodów w Danii, czy 100 godzin projektowania w Szwecji. W ich ramach państwo finansuje częściowo lub w całości koszty pracy projektantów. Kolejne działania są już finansowane przez przedsiębiorstwa. Pierwszy kontakt najczęściej przekonuje producentów, że inwestowanie we wzornictwo jest opłacalne i przeradza się w regularną współpracę. Bez takiego wsparcia władz wzornictwo może przynosić korzyści jednostkom w skali lokalnej, ale już raczej nie całej gospodarce i także z tego powodu rządy innowacyjnych państw angażują się aktywnie i systemowo we wspieranie wzornictwa. Paweł Rabiej jest dyrektorem THINKTANK, współtwórcą strategii promocji miast i regionów (m.in. Krakowa i Małopolski). Można się z nim skontaktować pod adresem:

16 T E K S T > Elżbieta Opiła Jak ROZWIJAĆ SIĘ PRZEZ DESIGN zaprojektuj swój zysk Rządy wielu państw tworzą programy sprzyjające wykorzystaniu przez firmy innowacji i wzornictwa. Polskim firmom umożliwia to program Zaprojektuj Swój Zysk.

17 TT design 16 _ 17 Jeden z klasycznych przykładów państwa, które zbudowało swą pozycję konkurencyjną w oparciu o wzornictwo, to Szwecja. Surowa estetyka, wykorzystywanie pracy projektantów, zaowocowało stworzeniem doskonałych produktów, które często stały się symbolami w swoich kategoriach: Volvo, IKEA, Absolut, czy Sony Ericsson to jedynie przykłady najsilniejszych. To nie przypadek, że marki skandynawskie tak często czerpią swe przewagi konkurencyjne z wzornictwa. Szwedzkie władze konsekwentnie, przez długie lata stawiały na wzornictwo i z niego właśnie uczyniły jedno ze źródeł rozwoju. Zastrzyk wiedzy dla firm Teraz z podobnego wsparcia mogą skorzystać również polskie firmy gdy wezmą udział w projekcie Zaprojektuj Swój Zysk (ZSZ), który stworzył i prowadzi Instytut Wzornictwa Przemysłowego. Projekt dostarcza specjalistycznej wiedzy, jak skutecznie wprowadzać wzornictwo we własnych firmach, jak wykorzystać potencjał projektanta do tworzenia nowych produktów. W projekcie bierze udział 550 przedsiębiorstw i 100 projektantów wzornictwa. ZSZ trwa już od ponad roku, a w jego ramach przeprowadzono badania przedsiębiorstw, ekspozycje dobrych praktyk wzorniczych z Polski i zagranicy, ruszył nowy portal wzornictwa. Dziś projekt wchodzi w decydującą fazę: szkoleń dla firm i projektantów, które mają dostarczyć konkretnych rozwiązań i narzędzi współpracy, aby przedsiębiorstwo mogło wzmocnić swą pozycję rynkową, a z wzornictwa stworzyć nowe narzędzie konkurencyjności. Dobre wzornictwo to zysk głosi główne hasło kampanii adresowanej do przedsiębiorców. Uczestnicząc w szkoleniach, firmy będą miały szansę lepiej poznać sposoby wprowadzania na rynek nowych wzorniczo produktów i metody współpracy z projektantami. Będą mogły również poznać proces kosztorysowania wzornictwa i metodologię zarządzania nim. W efekcie będą mogły znaleźć systemowe rozwiązania, które wesprą konkurencyjność rynkową ich produktów. Projektanci z kolei przejdą szkolenia w zakresie procesów biznesowych i marketingowych, w których biorą udział jako członkowie zespołów w przedsiębiorstwach, aby tworzyć produkty najlepsze dla konsumenta i opłacalne dla firm. Zaprojektuj Swój Zysk jest bezpłatny dla uczestników. Warsztaty dla przedsiębiorców odbywają się w dwudniowych cyklach, w wybranych miastach Polski, w siedzibach partnerów projektu. Z podobnych szkoleń skorzystają projektanci. manual

18 Wzoruj się na najlepszych: Marki i ich produkty z dobrym pomysłem Black Red White - konsekwentne podejście projektowe Black Red White to największy w Polsce (20 proc. udziału w rynku) producent i dostawca mebli skrzyniowych, tapicerowanych i kuchennych klasy ekonomicznej i wyższej. Obroty grupy przekraczają 2 mld zł rocznie, z czego 30 proc. to eksport. Niemal wszystkie meble są produkowane w oparciu o własne wzory, które mają spełniać oczekiwania rynku m.in. pod względem estetyki i cen. Tylko w 2009 r. firma wprowadziła na rynek ponad 180 nowych wzorów mebli pokojowych, kuchennych oraz tapicerowanych. Projekty opracowują tak projektanci firmy, jak i projektanci zewnętrzni. Sukces był możliwy dzięki konsekwentnemu wykorzystaniu wzornictwa adresowanego do masowego odbiorcy.»» na zdjęciu: System modułowy Ringo, projekt Maja Palczewska. Produkcja wynosi ok. 5 tys. brył miesięcznie. Ceramika Tubądzin innowacyjne płytki Ceramika Tubądzin ma ok. 10 proc. krajowego rynku płytek mozaikowych i dekoracji ceramicznych. Co roku wprowadza na rynek ponad 20 nowych kolekcji w oparciu o projekty własnego zespołu projektowego i prace studiów zewnętrznych. Podążają one za współczesnymi trendami we wzornictwie ceramiki ściennej i podłogowej, co w połączeniu z wysoką jakością produkcji i niskimi cenami, pozwala Tubądzinowi na bezpośrednią konkurencję z wyrobami włoskimi i hiszpańskimi. W ubiegłym roku współpracę z firmą rozpoczął projektant mody, Maciej Zień.»» na zdjęciu: kolekcja ceramicznych płytek łazienkowych COLOUR zaprojektowana wyłącznie przez zespół projektowy Grupy Tubądzin. Zelmer nowoczesny wzór Marka istnieje od blisko 60 lat. W 2008 r. obroty firmy wyniosły 466 mln zł, 25 proc. to eksport. Stała oferta obejmuje ok. 460 produktów, co roku pojawia się około 100 nowych (wliczając wersje wyposażenia i zmiany kolorystyczne). Zelmer utrzymuje relacje z około 30 firmami projektowymi. Firma ma autorski proces rozwoju produktu: organizuje konkurs zamknięty, który wyłania trzy oferty. Z autorami tych ofert Zelmer współpracuje na dwóch pierwszych etapach (aż do badań konsumenckich). Do trzeciego etapu trafia projekt o najwyższym potencjale rynkowym. Firma ma 25-proc. udział w rynku, jest liderem w kraju i trzecią marką AGD w regionie Europy Środkowej i Wschodniej.»» na zdjęciu: Mikser 481 firmy Zelmer, projekt studia Ergo Design co roku firma produkuje ponad 200 tys. sztuk tego modelu.

19 TT design 18 _ 19 Wspólne, połączone warsztaty dla obu grup pozwolą na wymianę doświadczeń. Istotnym uzupełnieniem szkoleń jest e-learning: kurs 20 szkoleń dostępny w portalu projektu, który pokazuje najlepsze praktyki i etapy procesu wdrażania nowych projektów. Dzięki platformie e-learningowej, wiedzę będzie mogła zdobyć cała kadra przedsiębiorstwa zaangażowana w proces wprowadzania nowych produktów na rynek. Każdy uczestnik warsztatów otrzyma także bezpłatnie wydany w ramach ZSZ podręcznik zarządzania projektowaniem Design Management. To pierwsza tak kompleksowa publikacja na ten temat w Polsce. Źródłem dodatkowej wiedzy i inspiracji dla biznesu są wystawy dobrych praktyk wzorniczych. Pojęcie wystawa kojarzy się wprawdzie z wydarzeniem kulturalnym, ale to zaledwie pierwsze wrażenie. Ekspozycje organizowane w ramach programu pozwalają zaprezentować konkretne wzory, produkty i rozwiązania. Można się wtedy zapoznać z produktami i sprawdzić, co sprawiło, że odniosły sukcesu rynkowy. W ramach projektu pokazano już m.in. szwedzkie wzornictwo, japoński design, najlepsze praktyki polskich przedsiębiorstw, modele współpracy doświadczonych studiów projektowych z firmami, a także pierwszy systemowy przegląd wzornictwa polskich firm. W portalu projektu można znaleźć analizy trendów w designie, studia przypadków polskich i międzynarodowych firm i produktów, które odniosły sukces rynkowy dzięki wzornictwu, wywiady z ekspertami i znanymi projektantami pracującymi z biznesem, publikacje, zdjęcia, filmy o designie i procesie projektowania. Według najlepszych wzorów Inspiracją dla projektu Zaprojektuj Swój Zysk jest program Designing Demand realizowany od 2003 r. w Wielkiej Brytanii przez Design Council, narodową instytucję publiczną nadzorowaną przez Department of Trade and Industry, odpowiednik ministerstwa gospodarki. Design Council prowadzi i koordynuje program we współpracy z dziewięcioma regionami: ma to zapewnić jednolite standardy projektowania produktów i wysoką ich jakość. Designing Demand objął 6,5 tys. przedsiębiorstw w Wielkiej Brytanii. To dzięki temu programowi zmieniły się przepisy, które sprzyjają rozwojowi innowacji przez wzornictwo oraz wzmocnienie pozycji brytyjskich marek na rynkach światowych. Badania pilotażowe programu dla 650 przedsiębiorstw, które uczestniczyły w brytyjskim programie, udowodniły jego wysoką efektywność: dwie trzecie uczestniczących przedsiębiorstw podkreślało pozytywny wpływ programu na rozwój produktów i przychody firm. Podkreślały one też, że dzięki programowi uporządkowały strategiczny proces rozwoju nowych produktów. Aż 73 proc. firm powtórzyło zamówienie projektów wzorniczych w akredytowanych studiach już poza zakresem programu. Brytyjskie i duńskie badania dowodzą, że 80 proc. przedsiębiorstw stosujących wzornictwo przemysłowe odnotowuje 40-procentowy wzrost zysku. Tak szybki przyrost niełatwo dziś osiągnąć, nic zatem dziwnego, że państwa zachęcają swoje firmy do zainteresowania się wzornictwem. Prowadzą także projekty edukacyjne i społeczne, które mają stworzyć lepsze warunki do współpracy przedsiębiorstw i projektantów. Systemowe podejście do wzornictwa zwiększyło konkurencyjność i nowoczesność całej gospodarki Finlandii. Program Design 2005!, wdrażany w tym kraju, powstał po recesji w latach 90. i przyczynił się do zmiany modelu gospodarki. Finowie z kraju, którego gospodarka była oparta o przemysł i eksploatację surowców naturalnych, zmienili się w konkurencyjną gospodarkę wiedzy. Dziś Skandynawowie mogą się pochwalić m.in. najwyższymi w Europie wydatkami na badania i rozwój: sięgają 3,5 proc. PKB.

20 Owocem kooperacji rządu, biznesu i otoczenia naukowego był wzrost kilku globalnych marek fińskich takich jak Nokia, Suunto (specjalistyczny, precyzyjny sprzęt nawigacyjny i sportowy), Metsopaper, Ponsse (przyjazne środowisku maszyny leśne) czy Polar (pulsometry). Rządowe programy, które wspierają wykorzystanie wzornictwa przez firmy, funkcjonują dziś m.in. w Irlandii i Szwecji, a w Niemczech i Wielkiej Brytanii instytucje promujące wzornictwo są stałym ele mentem polityki rządów tych państw. Podobne programy istnieją również poza Unią Europejską: w USA, Kanadzie, Australii, Nowej Zelandii, Japonii czy Korei Południowej (która szczególnie mocno wspiera wzornictwo). Ostatnio podobny program opracowały też Indie. Na czele tamtejszej Rady Designu stanął Anand Mahindra, szef multikoncernu Mahindra. Od designu do większych zysków Badania polskich firm, które już intensywnie korzystają z wzornictwa wskazują, jak olbrzymi jest potencjał rozwoju związany z wykorzystaniem go w firmie. Liderzy wzornictwa wprowadzili na rynek cztery razy więcej produktów niż firmy, które nie potrafią z tego narzędzia korzystać. Jak wynika z badań, cena dobrze zaprojektowanego produktu może być nawet o 40 proc. wyższa od ceny produktu, który powstał bez udziału projektantów. Daje to firmom stosującym design konsekwentnie możliwość znaczącego zwiększenia zysków. Dodatkowa korzyść to poprawa wizerunku i lepsze doświadczenia klientów. Ponad 60 proc. firm, które są w Polsce liderami wzornictwa, potwierdza jego ogromny wpływ na wzrost satysfakcji konsumenta i wizerunek firmy. Udział w projekcie Zaprojektuj Swój Zysk może pomóc w rozwoju zwłaszcza tym firmom, które mają dobry potencjał produkcyjny, ale problemy z innowacyjnością swych produktów. Przyda się również tym, u których proces projektowania innowacji jest przypadkowy. Projekt Zaprojektuj Swój Zysk stwarza szansę przedsiębiorstwom na nowe drogi rozwoju oparte o design. Pozwala przeszkolić cały zespół z zastosowania metodologii zarządzania wzornictwem. Na jakim etapie zdolności do aplikacji wzornictwa jest firma, właściciele i zarządzający mogą sprawdzić sami, wypełniając specjalną ankietę dostępną na portalu projektu. Wyniki jakie przedsiębiorstwo otrzyma, pozwalają wybrać optymalną dla przedsiębiorstwa opcję szkoleń i uczestnictwa w projekcie. Elżbieta Opiła jest dyrektorem komunikacji projektu Zaprojektuj Swój Zysk. Można się z nią skontaktować pod adresem: Skorzystaj z programu Zaprojektuj Swój Zysk Udział w bezpłatnym programie edukacyjnym Instytutu Wzornictwa Przemysłowego to okazja do poniesienia innowacyjności firmy. Osoby zarządzające firmą dowiedzą się: + jak korzystać z wzornictwa jako narzędzia innowacji procesowej i produktowej; + jak lepiej dostosować swoje produkty do trendów rynkowych; + jak zarządzać nowym produktem lub usługą i procesem wprowadzania ich na rynek; + jakie są współczesne metody wdrażania projektów wzorniczych i jak korzystać z możliwości technologicznych oraz potencjału studiów projektowych; + jak zarządzać prawami autorskimi i ograniczyć ryzyko plagiatów; + jakie są zasady dobrej współpracy z projektantem. Więcej informacji na stronie manual

DESIGN JESTEŚMY SKAZANI. Bartłomiej Serafiński

DESIGN JESTEŚMY SKAZANI. Bartłomiej Serafiński T E K S T > Bartłomiej Serafiński»» Handbike Jetstream: rower wyczynowy dla niepełnosprawnych sportowców, wyprodukowany przez polską firmę Carbondesign. Projektant: Jarosław Baranowski. Produkt otrzymał

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU

OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU OD POMYSŁU DO PRZEMYSŁU TRANSFER WIEDZY NA PRZYKŁADZIE WDROŻEŃ WZORNICZYCH W PRZEDSIĘBIORSTWACH Seminarium podsumowujące prace zespołów wdrożeniowych w ramach projektu: Dolnośląska Sieć Wzornictwa Przemysłowego

Bardziej szczegółowo

Designer Roku 2009 Andrzej Śmiałek i Ergo Design

Designer Roku 2009 Andrzej Śmiałek i Ergo Design Designer Roku 2009 Andrzej Śmiałek i Ergo Design Designer roku 2009 Andrzej Śmiałek i Ergo Design press release 2 Wystawa Designer roku 2009 Andrzej Śmiałek i Ergo Design Prezentowana wystawa stanowi kompendium

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl

omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl .firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,

Bardziej szczegółowo

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim Katowice, 22.11.2013 r. Główne obszary działalności DOTACJE

Bardziej szczegółowo

których ostatecznym celem jest wprowadzanie innowacyjnych produktów wzorniczych na rynek i kreowanie własnych marek.

których ostatecznym celem jest wprowadzanie innowacyjnych produktów wzorniczych na rynek i kreowanie własnych marek. informacja prasowa Ruszył program wsparcia polskiego wzornictwa Zaprojektuj Swój Zysk! Panelem o wzornictwie, jako narzędziu osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku, 21 maja tego roku Instytut Wzornictwa

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy W jaki sposób firmy tworzą strategie? Prof. nadzw. dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 19 listopada 2015 r. Dr Tomaszie Projektami

Bardziej szczegółowo

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA JESTEŚMY RODZINNĄ FIRMĄ Z WIELOMA TRADYCJAMI RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA 15 lat działalności na polskim rynku. Wieloletnie doświadczenie i wiedza to nasza przewaga konkurencyjna. Otwartość na nowe rynki

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego 2011 Małgorzata Jelińska CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego Szczecin, 23.11.2011 r. Definicja CSR zgodnie z ISO 26000 Społeczna

Bardziej szczegółowo

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013 MOśLIWO LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH 2008-2013 2013 Działalno alność PARP na rzecz wspierania rozwoju i innowacyjności ci polskich przedsiębiorstw Izabela WójtowiczW Dyrektor Zespołu

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA ZAKRES DZIAŁALNOŚCI PMG CONSULTING PMG CONSULTING PMG CONSULTING PROJEKTY PROJEKTY POMOCOWE POMOCOWE UNII UNII EUROPEJSKIEJ EUROPEJSKIEJ W ZAKRESIE ZAKRESIE ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWE MARKETINGOWE

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013.

Polscy konsumenci a pochodzenie produktów. Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2013. Polscy konsumenci a pochodzenie produktów.. Spis treści Wstęp 3 1. Jak często sprawdzacie Państwo skład produktu na etykiecie? 4 2. Jak często sprawdzacie Państwo informację o kraju wytworzenia produktu

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie

Bardziej szczegółowo

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje

Bardziej szczegółowo

ANIOŁY BIZNESU. nadajemy kształt marzeniom

ANIOŁY BIZNESU. nadajemy kształt marzeniom ANIOŁY BIZNESU nadajemy kształt marzeniom nadajemy kształt A n i o ł y B i z n e s u inwestują w ludzi Co łączy Google, Skype, Yahoo, Apple, Amazon.com, Starbucks, Cisco i Dell? Wielki sukces, stała obecność

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Zaprojektuj Swój Zysk w liczbach

Zaprojektuj Swój Zysk w liczbach Materiały dodatkowe Zaprojektuj Swój Zysk w liczbach 3.5 roku 2008 2011 550 firm róŝnej wielkości; początkujących i zaawansowanych 100 projektantów i studiów projektowych objętych warsztatami 30 partnerów

Bardziej szczegółowo

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać? WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA ROZWÓJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY NA RYNKU PRODUKTÓW FMCG Szanowni Państwo, Przedstawiamy Państwu poniższą ofertę dotyczącą wsparcia pracowników działu sprzedaży w Państwa

Bardziej szczegółowo

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań O SZKOLENU Design Thinking (popularnie tłumaczone jako myślenie projektowe ), zgodnie

Bardziej szczegółowo

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE

OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE Warszawa, sierpień 2010 r. KLIKNIJ, ABY EDYTOWAĆ STYL OPCJA KOMPLEKSOWE USŁUGI INTERNETOWE O nas Świadczymy kompleksowe usługi informatyczne od 1991 r. Pracowaliśmy dla niemal 400 Klientów. W tym czasie:

Bardziej szczegółowo

Inteligentne instalacje BMS

Inteligentne instalacje BMS Inteligentne instalacje BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS 5 powodów dla których warto być w

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

O nas. Małopolski. Rys. Cele fundacji EKLASTER

O nas. Małopolski. Rys. Cele fundacji EKLASTER EKLASTER O nas Fundacja eklaster powstała z inicjatywy środowisk reprezentujących MŚP oraz samorządowców i naukowców województwa małopolskiego. Duży i wciąż w niewielkim stopniu wykorzystany potencjał

Bardziej szczegółowo

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji 2 Plan prezentacji 1. Kontekst transformacji niskoemisyjnej 2. Przykładowe wyzwania

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych

Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Katarzyna Mucha Dział Obsługi Badań Naukowych i Projektów Unijnych Na realizacje projektów do Polski w latach 2014-2020 z budżetu Unii Europejskiej trafić ma 82,5 mld euro Kwota zostanie podzielona odpowiednio:

Bardziej szczegółowo

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY KLASTER Jolanta Maria Kozak Prezes TML Prezes Klastra Designu Innowacji i Mody INICJATORZY KLASTRA: INICJATORZY KLASTRA INSTYTUCJA OKOŁOBIZNESOWA, W ramach tworzonego klastra odpowiada za pozyskiwanie

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw Niniejszy przewodnik został stworzony jako część paneuropejskiej kampanii informacyjnej na temat CSR

Bardziej szczegółowo

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość Profesjonalizm, przewidywalność, jakość Założenia programu wspierania inwestycji w Małopolsce Marek Sowa Członek Zarządu Województwa Małopolskiego 29 października 2010 Pozycja wyjściowa i potencjałregionalny

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe. Opracowanie merytoryczne i druk dodatku o wzornictwie i programie Zaprojektuj Swój Zysk

Zapytanie ofertowe. Opracowanie merytoryczne i druk dodatku o wzornictwie i programie Zaprojektuj Swój Zysk Zapytanie ofertowe Opracowanie merytoryczne i druk dodatku o wzornictwie i programie Zaprojektuj Swój Zysk 1. Informacje o Zamawiającym Instytut Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie,

Bardziej szczegółowo

BIZNES_IDEE_PAOSTWO_ROZWÓJ THINKTANK P U B L I S H I N G

BIZNES_IDEE_PAOSTWO_ROZWÓJ THINKTANK P U B L I S H I N G BIZNES_IDEE_PAOSTWO_ROZWÓJ THINKTANK P U B L I S H I N G PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY BADANIA THINKTANK OFERTA WSPÓŁPRACY W PROJEKTACH ANALITYCZNYCH I BADAWCZYCH WSPÓLNA REALIZACJA BADAO, ANALIZ I DYSKUSJI THINKTANK:

Bardziej szczegółowo

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze

Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze 16.10. 2014, Konstantynów Łódzki AGENDA EDIT VALUE TOOL Narzędzie

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe. Kampania internetowa projektu Zaprojektuj Swój Zysk

Zapytanie ofertowe. Kampania internetowa projektu Zaprojektuj Swój Zysk Zapytanie ofertowe Kampania internetowa projektu Zaprojektuj Swój Zysk 1. Informacje o Zamawiającym Instytut Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Świętojerska 5/7 (zwany dalej

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna.

Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. Przedsiębiorczość i przedsiębiorczość społeczna. ekspert: Szymon Medalion prowadząca: Marzena Szewczyk-Nelson Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie ZAPROSZENIE Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie 1 Materiał dystrybuowany bezpłatnie 2 Szanowni Państwo, Firma doradcza HRP Group

Bardziej szczegółowo

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm Bydgoszcz, 14.05.2014 Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców Pracodawcy Pomorza i Kujaw to regionalny

Bardziej szczegółowo

Komunikacja marketingowa firmy na bazie projektu MSP / Lider MSP

Komunikacja marketingowa firmy na bazie projektu MSP / Lider MSP Komunikacja marketingowa firmy na bazie projektu MSP / Lider MSP AGENDA Cel Grupa docelowa Zasięg terytorialny Elementy programu Patronat Współpraca Portal MSP Seminaria Konferencja prasowa Konkurs Lider

Bardziej szczegółowo

Prowadzący Andrzej Kurek

Prowadzący Andrzej Kurek Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Przyszłość to technologia

Przyszłość to technologia Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy

Bardziej szczegółowo

Specyfika i zasady przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych fakultatywnych

Specyfika i zasady przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych fakultatywnych Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej Specyfika i zasady przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Etap rozwoju. Geografia

Etap rozwoju. Geografia 2 Sektor Etap rozwoju Wartość inwestycji e-commerce technologie i usługi mobilne media cyfrowe finansowanie wzrostu i ekspansji 1,5-5 mln EUR Geografia Polska i inne kraje CEE 3 Spółki portfelowe MCI.Techventures

Bardziej szczegółowo

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego 1 INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Branding to strategia wykorzystania wizerunku do budowania

Bardziej szczegółowo

21 Design Stories Studia Przypadków

21 Design Stories Studia Przypadków 21 Design Stories Studia Przypadków 21 design stories. Studia przypadków press release 2 Wystawa 21 design stories. Studia przypadków. Od 1 czerwca 2010 roku w Sali im. Wandy Telakowskiej IWP dostępna

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

Nauka- Biznes- Administracja

Nauka- Biznes- Administracja Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

DESIGNER APPLICATION. powered by

DESIGNER APPLICATION. powered by DESIGNER APPLICATION powered by O FIRMIE HiddenData specjalizuje się w technologii dystrybucji treści video w Internecie oraz w budowie złożonych, funkcjonalnych aplikacji internetowych i mobilnych. Budujemy

Bardziej szczegółowo

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG dla badań i rozwoju: Oś Priorytetowa 1. - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Oś Priorytetowa 2. Infrastruktura sfery B+R Oś Priorytetowa 3. Kapitał

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie 1 Siedlce,

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020

Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 Wsparcie dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej 2014-2020 Marcin Łata Departament Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Katowice, 15 kwietnia 2015 r. Alokacja

Bardziej szczegółowo

Oferta dla uczelni. Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum. www.extremum.org.pl

Oferta dla uczelni. Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum. www.extremum.org.pl Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla uczelni Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP Iwona Szendel Dyrektor Zespołu Instrumentów Inwestycyjnych Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Projektowanie interakcji

Projektowanie interakcji Projektowanie interakcji K2 User Experience www.k2.pl/ux Tytuł dokumentu: k2-projektowanie_ux-oferta.pdf Data: 21 sierpnia 2009 Przygotowany przez: Maciej Lipiec Maciej Lipiec User Experience Director

Bardziej szczegółowo

SŁOWNIK POJĘĆ ZWIĄZANYCH Z DEFINICJĄ KLASTRA

SŁOWNIK POJĘĆ ZWIĄZANYCH Z DEFINICJĄ KLASTRA SŁOWNIK POJĘĆ ZWIĄZANYCH Z DEFINICJĄ KLASTRA 1. Klaster / Klastering Strona 1 Rys historyczny Inicjatywy klastrowe powstają w wyniku polityki rozwoju gospodarczego lub też w wyniku wydarzeń, które skłaniają

Bardziej szczegółowo

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r.

Kolejne szkolenie pt.: Networking jako sposób na pozyskanie nowych klientów, już 28 marca 2013 r. Dobry design to dobry biznes! W Inwest-Parku odbyło się kolejne z bezpłatnych szkoleń w ramach projektu Akcelerator Przedsiębiorczości działania wspierające rozwój przedsiębiorczości poza obszarami metropolitarnymi,

Bardziej szczegółowo

Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty.

Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty. Instytucje wdrażające podnoszą poprzeczkę, aby wsparcie otrzymały najciekawsze i najbardziej pożądane projekty. Kapitał ludzki to jeden z najważniejszych czynników budowania przewagi konkurencyjnej na

Bardziej szczegółowo

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW Marita Koszarek BSR Expertise, Politechnika Gdańska INTERIZON NAJWAŻNIEJSZE FAKTY Branża ICT: informatyka, elektronika, telekomunikacja Interizon dawniej Pomorski

Bardziej szczegółowo

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r.

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r. KARTA PROJEKTU Informacje o projekcie Tytuł projektu Okres realizacji Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na

Bardziej szczegółowo

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT] Wytyczne dotyczące przygotowania raportu z Audytu Marketingowego Młodej Firmy zał. nr 3 do umowy Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT] NAZWA AUDYTOWANEJ FIRMY:.. ADRES:. DATA PRZEKAZANIA PRZEPROWADZENIA

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

Netkata. Design of digital products. Netkata Interactive Media Marketing

Netkata. Design of digital products. Netkata Interactive Media Marketing Netkata Design of digital products AGENDA O firmie Netkata Nasi klienci Wybrane projekty Jak pracujemy Dlaczego Netkata? Porozmawiajmy! Co oferuje Netkata? Projektujemy i realizujemy strony www, aplikacje

Bardziej szczegółowo

Młodzież owa przedsiębi orczość

Młodzież owa przedsiębi orczość Młodzież owa przedsiębi orczość UE o przedsiębiorczości Inicjatywność i przedsiębiorczość to umiejętności niezbędne do prawidłowego funkcjonowania w życiu społecznym i gospodarczym. Najlepiej kształtuje

Bardziej szczegółowo

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku

Bardziej szczegółowo

Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne

Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne Piotr Nędzewicz 26 października 2011 r. Działalność InQbatora Kim

Bardziej szczegółowo

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+

Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+ Festiwal Promocji Gospodarczej Warmii i Mazur 27-28 listopada 2014 roku, Działdowo Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+ Radosław Zawadzki Dyrektor Departamentu Koordynacji Promocji Urząd Marszałkowski

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Zapraszamy do współpracy. Zaufali nam: Logo + nazwy firm

Szanowni Państwo, Zapraszamy do współpracy. Zaufali nam: Logo + nazwy firm Szanowni Państwo, Zarządzanie personelem nie musi być trudne i kosztowne. Elastyczne formy zatrudniania i nowoczesne metody doboru pracowników gwarantują tańsze i skuteczniejsze prowadzenie polityki zarządzania

Bardziej szczegółowo

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy.

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy. Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU www.innowatorzy.net Patronat Honorowy: IDEA PROGRAMU Główną ideą inicjatywy jest

Bardziej szczegółowo

Rynek farb dekoracyjnych w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2021

Rynek farb dekoracyjnych w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2021 2 Język: polski, angielski Data publikacji: grudzień 2015 Format: pdf Cena od: 1700 Możesz mieć wpływ na zawartość tego produktu. Podziel się opinią! Sprawdź w raporcie Jak często polscy konsumenci zmieniają

Bardziej szczegółowo

Oferta programu COSME

Oferta programu COSME EUROPEJSKIE INSTRUMENTY FINANSOWE NA RZECZ INNOWACYJNOŚCI I KONKURENCYJNOŚCI. DZIEŃ INFORMACYJNY DLA PRZEDSTAWICIELI MŚP Lublin, 21.11.2014 Oferta programu COSME Magdalena Szukała Lubelskie Centrum Transferu

Bardziej szczegółowo

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie

Bardziej szczegółowo