Wstęp. Charakterystyka rynku

Transkrypt

1 Wstęp Polski przemysłowy sektor obronny jest zróżnicowany pod względem struktury własnościowej, produktowej, zatrudnienia, a także pod względem pozycji rynkowej i perspektyw rozwoju. Charakterystyka rynku W Polsce funkcjonuje około 200 przedsiębiorców zarówno z udziałem Skarbu Państwa, jak i podmiotów prywatnych. Pod względem statusu właścicielskiego za trzon przemysłu obronnego uznaje się Przemysłowy Potencjał Obronny (PPO), który stanowi istotny element struktur gospodarczych państwa, realizujący zadania gospodarczo obronne. Zgodnie z zapisami Strategii Rozwoju Systemu Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2022, dysponowanie przez Polskę potencjałem umożliwiającym produkcję określonych systemów uzbrojenia i sprzętu wojskowego stanowi jeden z wyznaczników suwerenności państwa oraz gotowości mobilizacyjnej jego struktur. Przemysł krajowy pozostaje kluczowym źródłem zaopatrzenia Sił Zbrojnych w uzbrojenie i sprzęt wojskowy, a polskie placówki naukowo badawcze są znaczącym dostawcą technologii i myśli technicznej w zakresie technologii obronnych. Za utrzymaniem i wspieraniem Przemysłowego Potencjału Obronnego przemawia również interes polskiej gospodarki (postęp technologiczny, miejsca pracy, wymiana handlowa z partnerami zagranicznymi, zasilanie budżetu państwa w przychody z tytułu podatków i opłat). W zakresie spółek PPO z udziałem Skarbu Państwa wyróżnia się: Podmioty prowadzące działalność gospodarczą na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa,w stosunku do których uprawnienia właścicielskie realizuje minister Skarbu Państwa; część spółek powstało w wyniku komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych, dla których organem założycielskim był Minister Obrony Narodowej,

2 Jednostki badawczo rozwojowe prowadzące działalność na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa, Spółki realizujące obrót z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym dla bezpieczeństwa państwa oraz dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa (działalność handlowa). Aktualnie, struktura rynku podlega przekształceniom. Konsolidacja spółek zbrojeniowych skupiających swoje działania w ramach koncernu obronnego PGZ, umożliwi realizację wielkich, zagranicznych zamówień dla polskiego przemysłu zbrojeniowego oraz przyczyni się do zwiększenia roli polskiego przemysłu obronnego przy obsłudze tego typu kontraktów. Strukturę PGZ S.A. tworzą różnego rodzaju spółki zbrojeniowe skupione m.in. wokół MESKO S.A., dostarczającej nowoczesną amunicję i rakiety dla Sił Zbrojnych RP, spółki Huta Stalowa Wola, projektującej i produkującej sprzęt artyleryjski czy też Wojskowych Zakładów Lotniczych, remontujących i obsługujących śmigłowce i samoloty bojowe, w tym nowoczesne F-16. Czołowym odbiorcą produktów i usług połączonych spółek zbrojeniowych jest Ministerstwo Obrony Narodowej i polska armia. Współpraca koncernu obronnego z MON i Siłami Zbrojnymi RP jest niepowtarzalną szansą na stworzenie odpowiednich warunków do rozwoju badań i innowacji w sektorze przemysłu zbrojeniowego Rzeczypospolitej Polskiej. Dzięki nowoczesnym produktom odpowiadającymi potrzebom nowoczesnej armii, będzie możliwe zwiększenie wolumenu oraz rentowności eksportu sprzętu i usług oferowanych przez polski przemysł zbrojeniowy. Na wykonanie zadań związanych z obronnością kraju przeznaczane są środki w wysokości nie mniej niż 1,95% PKB roku przedplanowego, zgodnie formułą zawartą w ustawie z dnia 25 maja 2001 roku o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Wydatki obronne w latach planowane są na poziomie około 135,5 mld zł, w tym wydatki na modernizację techniczną wyniosą około 37,8 mld zł. Zaś w latach wydatki obronne planowane są na poziomie około 273,2 mld zł,

3 z kwotą 102,1 mld zł na modernizację techniczną. Zgodnie z przyjętą ustawą budżetową wydatki na obronę narodową w 2015 roku wyniosą 38 mld zł, co stanowi 2,27 % wartości PKB. Krótka historia Spółki W dniu 26 listopada 2013 r., Minister Skarbu Państwa podpisał Akt zawiązania spółki akcyjnej pod firmą Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. (PGZ). Spółka PGZ została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców KRS w dniu 5 grudnia 2013 r. i od tego czasu rozpoczęła organizację swojej działalności. Oficjalna inauguracja działalności spółki PGZ jako integratora grupy kapitałowej przemysłu zbrojeniowego miała miejsce w dniu 2 września 2014 r., podczas XXII Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego w Kielcach. Branże, w których działa Grupa PGZ: Zbrojeniowa Stoczniowa Off-shore Nowe technologie Nieruchomości Akcjonariat Kapitał zakładowy Spółki wynosi ,00 zł i dzieli się na akcji o wartości 1 zł każda. Akcjonariuszami PGZ S.A. są: Ministerstwo Skarbu Państwa Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. Polski Holding Obronny Sp. z o.o. Najważniejsze projekty realizowane w spółkach PGZ S.A. PANCERNE dostarczenie 45 sztuk KTO ROSOMAK Umowa wieloletnia i najważniejsza z punktu widzenia Spółki, zabezpieczająca portfel zamówień do 2019 roku. W 2015 roku

4 Spółka zobligowana jest dostarczyć 45 sztuk Kołowych Transporterów Opancerzonych w wersji bazowej które będą przeznaczone pod zabudowy specjalne. W ramach umowy z MON, Spółka będzie realizowała obsługiwania pojazdów KTO, które mają być wykonywane w trakcie obowiązywania gwarancji na wszystkich dostarczonych pojazdach. Ponadto Rosomak S.A. będzie wykonywał szkolenia podstawowe załóg pojazdów KTO (kierowca, dowódca) dla każdego dostarczonego pojazdu oraz szkolenia personelu jednostek remontowych SZ RP. dostarczenie pierwszych egzemplarzy ROSOMAK-WRT W związku z realizacją umowy dotyczącej realizacji pracy rozwojowej i dostaw Kołowego Transportera Opancerzonego w wersji Wozu Rozpoznania Technicznego kr. ROSOMAK-WRT ROSOMAK S.A. planuje bieżącym roku zakończenie części rozwojowej oraz dostawę pojazdów w pełnej konfiguracji systemowej zgodnie z następującym zakresem prac: Dostosowanie drugiego prototypu ROSOMAK-WRT do konfiguracji egzemplarza seryjnego oraz przeprowadzenie rozszerzonych badań zdawczo-odbiorczych, wytworzenie drugiego egzemplarza z produkcji seryjnej oraz przeprowadzenie rozszerzonych badań zdawczo-odbiorczych, wytworzenie i dostawa 15 pojazdów z produkcji seryjnej. remonty KTO Rosomak wycofanych z PKW Afganistan Remonty pojazdów które były eksploatowane w czasie misji w Afganistanie to przede wszystkim przywrócenie sprawności technicznej. W ramach prac znajduje się również naprawa uszkodzeń spowodowanych wybuchami improwizowanych ładunków wybuchowych (IED) dotychczas przekazano dla SZ RP ponad 40 KTO Rosomak po naprawie w/w uszkodzeń. Termin prac do: 10/12/2015 Ilość sztuk: 32 rozpoczęcie prac nad nowym KTO 6x6 Głównym założeniem projektu jest opracowanie modułowej

5 kołowej platformy opancerzonej w konfiguracji 6x6, która będzie gotowa do wdrożenia do Sił Zbrojnych RP w roku Przyjętym założeniem dla prac projektowych jest bazowanie na rozwiązaniach polskiego przemysłu oraz nowoczesnej technologii zagranicznej z uwzględnieniem płaszczyzn unifikacji a dodatkowo wykorzystanie doświadczeń ROSOMAK S.A. zdobytych podczas produkcji, użytkowania i projektowania zmian konstrukcyjnych polepszających parametry i funkcjonalność pojazdów KTO Rosomak 8x8 w trakcie użytkowania w kraju oraz w warunkach misji. Termin rozpoczęcia prac: luty/marzec 2015 zakończenie prac rozwojowych nad moździerzem samobieżnym RAK 120 mm Moździerz samobieżny 120 mm na podwoziu kołowym i/ lub przeznaczony jest do: niszczenia ogniem pośrednim, pół pośrednim i na wprost siły żywej oraz środków ogniowych nieprzyjaciela, zadymiania i oświetlania pola walki, oślepiania punktów obserwacyjnych i środków ogniowych nieprzyjaciela, burzenia lekkich obiektów fortyfikacji nieprzyjaciela, wykonywania przejść w inżynieryjnych zaporach drutowych. Wieża moździerza jest w pełni autonomiczna, co pozwala zastosować ją do integracji z dowolnym nośnikiem gąsienicowym lub kołowym, spełniającym wymagania techniczne. Termin: czerwiec/lipiec 2015 roku. kontynuowanie prac nad nowym BWP kontynuowanie prac nad WWB rozpoczęcie modernizacji Leopardów Zakres projektu obejmuje: Modernizacja czołgów Leopard 2A4 w ilości 128szt., zgodnie z oczekiwanym zakresem technicznym, z uwzględnieniem modyfikacji trenażerów i symulatorów, Ustanowienie potencjału do prowadzenia wszystkich czynności wchodzących w zakres przedmiotowej modernizacji, w oparciu o potencjał przedsiębiorstw szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym, Ustanowienie systemu wsparcia logistycznego

6 zapewniającego m.in. dostępność dla Użytkownika, technicznych środków materiałowych, obejmujących części zamienne (elementy, podzespoły i zespoły), a także materiałów eksploatacyjnych w całym okresie eksploatacji czołgu. Planowany termin realizacji: do końca listopada 2019 roku. kontynuowanie projektu Krabów Amunicja dostarczenie 5000 pocisków podkalibrowych APFSDS-T dla czołgów Leopard 2A4 i 2A5 Siły zbrojne otrzymają pocisków podkalibrowych do czołgów Leopard w latach Wartość umowy wynosi około 240 mln zł. W roku 2015 będzie zrealizowana dostawa szt. nb. 120x570 z pociskiem APFSDS-T (podkalibrowym) na wartość brutto PLN. Nabój z pociskiem podkalibrowym APFSDS-T jest nabojem scalonym, przeznaczonym do strzelania ze 120 mm armaty czołgowej Rh 120 L44. Stosowany jest do niszczenia celów opancerzonych. Pozwala on uzyskać przebicie większości współczesnych czołgów. Wysoka prędkość początkowa pocisku warunkująca krótki czas lotu do celu oraz wysokie parametry celności to podstawowe zalety tej amunicji. dostarczenie naboi APFSDS-T i naboi MP-T na lekko opancerzone cele W roku 2015 będzie zrealizowana umowa dostawę szt. naboi APFSDS-T i szt. naboi MP-T/SD na kwotę ,0 PLN, 30x173 mm naboje z pociskiem wielofunkcyjnym ze smugaczem i samolikwidatorem MP-T/SD przeznaczone są do rażenia celów lekko opancerzonych na odległości do m.30x173 mm naboje z pociskiem podkalibrowym z rdzeniem wolframowym stabilizowanym brzechwowo ze smugaczem APFSDS-T przeznaczone są do rażenia celów opancerzonych na odległości do m. Przebijalność pocisku - na odległości 1000 m od wylotu lufy pocisk przebija płyty pancerne o grubości 10 mm i 30 mm ustawione równolegle do siebie w odległości 60 mm pod kątem 60 (NATO).

7 Systemy rakietowe podpisanie kontraktu na dostawę zestawów przeciwlotniczych POPRAD Samobieżna platforma do zwalczania celów powietrznych na małych i średnich wysokościach, przy użyciu samonaprowadzających się pocisków rakietowych. Wysoka mobilność, możliwość zwalczania szybkich celów manewrujących. Montowana na podwoziu samochodu Żubr. Termin podpisania umowy: I półrocze 2015 r. Pierwszy radar z anteną aktywną opracowany i wyprodukowany w Polsce. Prototyp radaru po badaniach kwalifikacyjnych, dokumentacja techniczna do produkcji partii próbnej r. Spodziewana wielkość zamówienia: 77 sztuk Terminy dostaw: Specyfikacja: Zakres wysokości/ odległości skutecznego zwalczania celów po-wietrznych m/ m Typ pocisku rakietowego GROM lub według specyfikacji klienta Liczba pocisków rakietowych na wyrzutni/ na pokładzie 4/ 8 (w tym 4 zapasowe) skorzystanie na rozstrzygnięciu ws. projektu "Wisła" WZU uczestniczą w realizowanym na dostawę dla Polskich Sił Zbrojnych systemu obrony przeciwrakietowej i przeciwlotniczej. Spółka podpisała listy intencyjne z konsorcjum EUROSAM i firmą Raytheon. Spółka będzie uczestniczyła w programie w zakresie produkcji wyrzutni oraz wybranych elementów zestawu rakietowej obrony powietrznej oraz przygotowania systemu zintegrowanego wsparcia logistycznego przez cały cykl życia sprzętu. wzięcie udziału w postępowaniu na projekt "Narew" modernizacja Stacji Naprowadzania Rakiet zestawu rakietowego NEWA S.C. W wyniku przeprowadzonej modernizacji realizowanej na kolejnych już zestawach rakietowych, powstało jedno z

8 najnowocześniejszych C2 (podsystem dowodzenia i kierowania) aktualnie eksploatowane w SZ RP. Opracowano dla potrzeb programu całkowicie nowe bloki funkcjonalne wykonane w najnowszej dostępnej technologii oraz nowe oprogramowanie funkcjonalne. Ponadto wprowadzono do wyrobu całkowicie nowy kanał optyczny z wykorzystaniem zintegrowanej głowicy optoelektronicznej. W wyniku procesu w sposób znaczny poprawiono zdolności bojowe zestawu, jego odporność na zakłócenia, komunikację z otoczeniem oraz rozszerzono możliwości użycia operacyjnego. realizacja umowy offsetowej w zakresie Nadbrzeżnego Dywizjonu Rakietowego Realizacja programu offsetowego związanego z pozyskaniem z HARRIS Corporation know-how dla systemów radiowych TYPE-1 umożliwia w br. rozbudowę Centrów Serwisowego oraz Szkoleniowego, zapewniających pakiet wsparcia logistycznego w zakresie taktycznych systemów łączności radiowej (szkolenia, serwis, naprawy, instalacja, konfiguracja i integracja oraz wsparcie techniczne). Szkoleni aktualnie w USA pracownicy WZŁ 2 S.A. uzyskują kolejne kompetencje instruktorów oraz serwisantów. Budżet projektu: nie mniej niż 8 mln USD (HARRIS) oraz nie więcej niż 1 mln PLN (WZŁ 2 S.A.). Systemy dowodzenia, łączności i elektronika kontynuowanie dostaw radarów średniego zasięgu obrony powietrznej TRS-15 Mobilny trójwspółrzędny radar obserwacyjny średniego zasięgu obrony powietrznej - źródło informacji radiolokacyjnej dla systemów dowodzenia i kierowania. Wykorzystywany do uzupełniania luk w pokryciu radiolokacyjnym. Dobre własności przy wykrywaniu celów niskolecących, wysoka mobilność, bardzo krótki czas rozwijania. Może pracować jako sensor nabrzeżnych systemów rakietowych. Umowa podpisana w 2013 roku. Termin zakończenia dostaw: 2017 rok. Specyfikacja:

9 Częstotliwość pracy: pasmo S Zasięg instrumentalny: 240 km Wysokość wykrywania: 30 km Liczba śledzonych tras: do 255 kontynuowanie prac nad stacją radiolokacyjną BYSTRA Stacja radiolokacyjna dla naziemnych zestawów przeciwlotniczych krótkiego zasięgu do osłony przed środkami napadu powietrznego. Dostarcza dane z rozpoznania do systemu dowodzenia i kierowania ŁOWCZA/REGA. Spodziewany termin umowy: Dostawy: od r. Zapotrzebowanie SZ RP według PMT: 19 sztuk Specyfikacja: Zasięg instrumentalny do 80 km. Pokrycie elewacji do 70 stopni. Pokrycie azymutu 360 stopni. Krótkie czasy rozwijania i zwijania (pojedyncze minuty). Zwiększona odporność na ECM i ARM. modernizacja Mobilnych Stacji Rozpoznania MSR-W W wyniku realizacji zadania, które obejmuje całą populację wyrobów wyprodukowanych całkowicie w WZE S.A. odtworzone zostaną możliwości eksploatacyjne na kolejne 8 10 lat, wprowadzone zostaną nowe rozwiązania konstrukcyjne (hardwarowe i softwarowe), w tym możliwości współpracy wyrobów z systemami wyższych stopni rozpoznania i dowodzenia w Siłach Powietrznych RP. dostarczenie Systemu Dowodzenia i Łączności dla Nadbrzeżnego Dywizjonu Rakietowego

10 Planowana realizacja kontraktu obejmuje lata 2015/2016. Jest to kolejna dostawa uzbrojenia rakietowego dla Marynarki Wojennej, w której zastosowanie znajdą: systemy dowodzenia wraz z systemami łączności KF i UKF opracowane w OBR CTM S.A.. Na dzień dzisiejszy jest to jeden z najnowocześniejszych rodzajów uzbrojenia w Polskich Siłach Zbrojnych. dostawa systemów nawigacji zliczeniowej do Rosomaka, Popradu, Raka, Langusty Kolejny rok realizowane będą dostawy inercyjnej nawigacji zliczeniowej o różnym stopniu dokładności w zależności od potrzeb polskich producentów platform bojowych (Rosomak, Poprad, Rak, Langusta). Realizacja produkcji odbywa się na podstawie licencji firmy Honeywell, przekazanej do WZE S.A. w ramach umowy offsetowej. Wdrożenie i kontynuacja produkcji wyrobów zostało nagrodzone przez Ministerstwo Gospodarki, które przyznało w 2013r. dla WZE S.A. tytuł Offsetobiorcy roku. Produkcja wyrobów jest kontynuowana i ma bardzo duży potencjał rozwojowy dostarczenie sieciocentrycznego systemu radiokomunikacyjnego łączności radiowej KF W ramach realizacji zawartej z Inspektoratem Uzbrojenia umowy dostawy w latach 2014/2015 system6w radiokomunikacyjnych KF średniej mocy (150W oraz 400W), Sp6~ka zamierza w drodze modyfikacji zaprojektować oraz wykonać demonstrator technologii nowoczesnego, opartego na radiostacji KF najnowszej generacji rodziny FALCON III (RF-7800), mobilnego systemu radiokomunikacyjnego na lekkim pojeździe terenowym. System radiokomunikacyjny będzie dostarczał wszelkich wymaganych na wsp6tczesnym polu walki usług wspierających dowodzenie i kierowanie środkami walki. Budżet projektu nie mniej niż 2 min PLN (WZt-2) oraz nie mniej niż 0,5 min USD (HARRIS). Wyposażenie żołnierza i broń kontynuowanie programu TYTAN PCO S.A. jest liderem konsorcjum realizującego na rzecz MON pracę rozwojową, której efektem będzie wdrożenie do produkcji

11 Zaawansowanego Indywidualnego Systemu Walki kr. TYTAN. W opracowaniu systemu TYTAN bierze udział 13 konsorcjantów (10 spółek, 2 instytuty naukowo-badawcze oraz WAT). PCO S.A. zarządza całością prac, odpowiada za konstrukcję systemu i opracowuje oprogramowanie niezbędne do funkcjonowania systemu. Na system TYTAN złożą się podsystemy: C4I, obserwacji i rozpoznania, uzbrojenia, ochrony, przenoszenia oraz umundurowania. W wyposażeniu znajdą się wyroby PCO S.A. oparte na technologii noktowizyjnej, termowizyjnej i laserowej. Pierwsze dostawy zestawów TYTAN dla Wojska Polskiego planowane są w 2018 r. na podstawie umowy ramowej, zawartej jednocześnie z umową na pracę rozwojową. kontynuowanie projektu 7,66 mm uniwersalnego karabinu maszynowego UKM-2000 Status: zakończono wszelkie prace koncepcyjne, konstrukcyjne i badawcze Efekt Prac: Uzyskano oczekiwaną niezawodność działania i rozwiązano problem działania UKM przy użyciu amunicji ślepej. Poprawiono podatność obsługową, ergonomię oraz uzyskano lepszą stabilność ognia ciągłego. Przygotowano również dokumentację techniczną. Do realizacji: Ostateczne ukompletowanie dokumentacji technicznej. Wykonanie partii informacyjnej karabinów UKM-2000 Modyfikowany oraz badań zdawczo odbiorczych (zakładowych) i badań typu (z udziałem MON). Termin realizacji: do końca marca 2015 roku kontynuowanie projektu 40 mm ręczny granatnik powtarzalny (rewolwerowy) RGP-40 Status: Obecnie, w oparciu o wyniki dialogu technicznego, MON przygotowuje postępowanie zakupowe. Ponieważ granatnik jest wpisany na listę wyrobów ważnych ze względu na obronność Państwa, wnioskujemy, aby PGZ S.A. wspierał ideę zorganizowania przez MON postępowania w trybie negocjacji z ZMT S.A. Do realizacji: Do wykonania pozostaje przeprowadzenie badań

12 zakładowych wg programu badań odpowiadającego badaniom kwalifikacyjnym z udziałem instytucji zewnętrznych (MON, jednostka certyfikująca), które kończą się zatwierdzonym sprawozdaniem z badań i uzyskaniem Certyfikatu Zgodności Termin realizacji: do 31 marca 2015 roku kontynuowanie projektu 8,66 mm karabin wyborowy ALEX-338 Status: Partię wdrożeniową projektu rozwojowego ALEX-338 wykonano w 2013 roku. W pierwszej połowie 2014 roku, kbw ALEX0338 był przedstawionu w dialogu technicznym MON. W oparciu o wnioski z dialogu technicznego, w lipcu 2014 r. podjęto decyzję o wprowadzeniu zmian w kbw ALEX-338 (wprowadzenie tłumika dźwięku oraz zastosowanie długiej szyny celowniczej). Do realizacji: Wykonanie partii próbnej (5szt.) do Przeprowadzenie badań typu karabinu (pod nadzorem MON) do Przygotowanie i zatwierdzenie dokumentacji do produkcji seryjnej do Ponieważ obecnie w oparciu o wyniki dialogu technicznego, MON przygotowuje postępowanie zakupowe, wnioskujemy, aby PGZ S.A. wspierał ideę zorganizowania przez MON postępowania w trybie negocjacji z ZMT S.A jako jedynym wykonawcą. kontynuowanie projektu MSBS rozwinięcie oferty produktów korzystających z technologii termowizyjnej (oprócz celownika i kamer, także lornetka) Lotnictwo kontynuowanie obsługi samolotów F-16 i C-130 HERKULES Spółka wdraża w 2015 r. nowe możliwości serwisowania samolotów F-16 i ich komponentów w ramach decyzji ministerialnej, dedykującej wykonawstwo prac serwisowych do WZL Nr 2 S.A. w ramach istotnego interesu bezpieczeństwa państwa. Spółka będzie realizować w ramach planowanej umowy serwisowej usprawnienia komponentów samolotów F-16 w zakresie posiadanych certyfikatów, odnawiania powłok w technologii Have Glass II jak również będzie realizowała program certyfikacji kolejnych podzespołów samolotu. Ponadto

13 spółka będzie rozwijała nowe kompetencje i możliwości związane z zastosowaniem najnowszych technologii i rozwoju technologii już posiadanych takich jak Shot Peening, czy chromowanie w standardzie norm MIL. WZL Nr 2 S.A. realizują planowane prace związane z serwisowaniem samolotów transportowych Polskich Sił Zbrojnych, C-130 HERKULES tj.- remont i naprawa agregatów oraz struktury płatowca, dostawa części, agregatów i podzespołów, szkolenie i wsparcie techniczne oraz wykonuje obsługi ISO i HSC. Ponadto realizowana jest modernizacja systemów zabudowanych na płatowcu i remonty AKP i GSE. W najbliższym okresie Spółka rozpocznie realizację obsług najwyższego rzędu typu PDM na bazie decyzji ministerialnej, dedykującej wykonawstwo do WZL Nr 2 S.A. w ramach BP. Jest to pierwszy remont realizowany głównie siłami polskiego przemysłu lotniczego. skorzystanie na rozstrzygnięciach ws. platformy śmigłowcowej Szczegóły, dotyczące danych technicznych, wartości, ilości, terminów, jak również współpracy zostaną określone po wyborze dostawcy platformy. Z biznesowego i medialnego punktu widzenia jest to przedsięwzięcie bardzo prestiżowe w skali kraju i zagranicą, ponieważ potwierdzi nie tylko wysokie kwalifikacje pracowników Spółki, ale także wpłynie bardzo korzystnie na wizerunek PGZ S.A. Na wodzie udział w postępowaniu na budowę jednostek zabezpieczenia technicznego i do prowadzenia działań ratowniczych na morzu pod kryptonimem Holownik, udział w postępowaniu na budowę korwet wielozadaniowych pod kryptonimem Miecznik, udział w postępowaniu na budowę okrętów patrolowych pod kryptonimem Czapla, remonty okrętów (dotychczas stocznie PGZ zmodernizowały 50 jednostek należących do marynarki wojennej), przebudowa platformy PETROBALTIC.

14 Pod koniec roku 2015 zakończy się przebudowa platformy Petrobaltic, którą realizuje konsorcjum trzech spółek związanych z grupą MARS S&O Energomontaż-Północ Gdynia, Stocznia Remontowa Nauta i Crist. Kontrakt obejmujący remont i przebudowę platformy został zawarty z końcem października Po zakończeniu przebudowy, platforma Petrobaltic będzie elementem centrum produkcyjnego na złożu B8, którego potencjał wydobywczy został oszacowany na 3,5 mln ton ropy. Dane techniczne Platformy: Wymiary: 63,4 m x 55,05 m, Nośność: 1814 t, Zanurzenie: 24 m, Pracuje na głębokości 91,4 m. oddanie do użytku statku naukowo badawczego dla Uniwersytetu w Goeteborgu Na zamówienie szwedzkiego Uniwersytetu w Goeteborgu Stocznia Nauta buduje w pełni wyposażoną jednostkę o przeznaczeniu naukowo-badawczym. Statek będzie miał blisko 45 m długości i 11 m szerokości, będzie ważył około 800 ton. Nowoczesna jednostka będzie służyć studentom i naukowcom do badania zmian klimatycznych Skandynawii spowodowanych zmianą kierunku prądów morskich oraz kwasowości wody morskiej. Zostanie wyposażona w nowoczesne laboratoria i stanowiska badawcze. Ponadto statek będzie zero emisyjny, a dzięki nowoczesnym rozwiązaniom technologicznym (m.in. system SRC), zużycie paliwa zostanie zmniejszone o 40% w porównaniu do podobnych jednostek. Statek będzie charakteryzować się niską emisją hałasu i drgań na zewnątrz kadłuba. Zakończenie kontraktu planowane jest na koniec roku 2015, jego wartość wynosi 12 milionów euro. przebudowa promu dieppe seaways (stena superfast) Przebudowa szybkiego promu Dieppe Seaways to jedna z bardziej złożonych konwersji, jakie stocznia Nauta wykona w 2015 r. Przebudowa potrwa do lutego 2015 r. Zakres prac na statku związany jest z odnowieniem przestrzeni ogólnodostępnych, remontem kabin i dostosowaniem ich do standardu nowego właściciela promu Stena Lines. W ramach kontraktu wartego około 28 milionów złotych przebudowane zostaną także rampy wjazdowe w części dziobowej i rufowej oraz montaż wodoszczelnych drzwi i grodzi odpowiadających

15 brytyjskim regulacjom stabilności, a także remont napędu głównego oraz malowanie statku w barwy armatora. Prom ma ponad 203 m długości i 25 m szerokości. Na swój pokład może zabrać 728 pasażerów i 653 samochody. Jednostka rozwija prędkość ponad 30 węzłów. dostarczenie urządzeń offshore dla Reel s.a.s. (Francja) W czwartym kwartale 2014 Energomontaż-Północ Gdynia Sp. z o.o. podpisał z REEL S.A.S., Francja, kontrakt na dostawę w 2015 roku trzech obiektów offshore o następującej charakterystyce: Wieża do pionowego opuszczania układanych na dnie rur giętkich (J-lay Tower), która dostarczona ma być i zamontowana na specjalistycznym statku w stoczni VARD w Norwegii. Masa wieży ok. 930 ton; Poziomy bęben (Carousel) do nawinięcia i następnie podawania rur giętkich, układanych przy pomocy wieży J-lay Tower, o nośności 3000 ton, do zamontowania przez REEL S.A.S. na statku w stoczni VARD w Norwegii; Poziomy bęben (Carousel) do nawinięcia i następnie podawania rur giętkich o nośności 3800 ton, do zamontowania prze REEL S.A.S. na statku w stoczni Kleven w Norwegii. Planuje się, aby podpisane i realizowane kontrakty były początkiem dłuższej współpracy w zakresie dostaw produktów na rynek offshore. Nieruchomości oddanie do użytku nowoczesnego biurowca Nowy Świat 2.0 W III kwartale 2015 r. zostanie oddany do użytku nowoczesny biurowiec powstający przy Trakcie Królewskim Nowy Świat 2.0. Tym samym Centrum Bankowo-Finansowe Nowy Świat zakończy realizację inwestycji o wartości 105 mln złotych. Nowy Świat 2.0. będzie pięciopiętrowym, przeszklonym budynkiem biurowo-usługowo-handlowym o powierzchni użytkowej m kw. z garażami podziemnymi na ok. 160 miejsc. Łączna powierzchnia biurowa wyniesie m kw., natomiast powierzchnia handlowo-usługowa m kw. Unikalna bryła budynku z charakterystycznym łukiem tworzyć będą przestrzeń, która zostanie zaadaptowana na kameralny miejski plac. W

16 biurowcu zostaną zastosowane innowacyjne rozwiązania minimalizujące zużycie energii i wody. Regulacje prawne oraz programy polityki obronnej państwa i jej programy wykonawcze Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/81/WE z dnia 13 lipca 2009 r. w sprawie koordynacji procedur udzielania niektórych zamówień na roboty budowlane, dostawy i usługi przez instytucje lub podmioty zamawiające w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa Europejska Strategia Bezpieczeństwa Bezpieczna Europa w lepszym świecie, przyjęta przez Radę Europejską 12 grudnia 2003 r. Strategia Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2014 Strategia Rozwoju Systemu Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2022 Biała Księga Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej 2013 Program Modernizacji Technicznej Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej na lata Program Mobilizacji Gospodarki na lata przyjęty przez Radę Ministrów Linki do stron internetowych Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. Ministerstwo Obrony Narodowej Biuro Bezpieczeństwa Narodowego Powrót do poprzedniej strony Opublikowane przez: Justyna Kania Autor: Departament Spółek Kluczowych Ostatnia zmiana: , Justyna Kania Rejestr zmian

17