PMP Certification Preparatory Course

Transkrypt

1 PMP Certification Preparatory Course Międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w dziedzinie zarządzania projektami Czym jest certyfikat PMP PMP Warszawa, 2013 Part 1: października Part 2: listopada PMBOK 5 th Edition Overview: 16 października Certyfikat PMP (ang. Project Management Professional) jest najważniejszym formalnym poświadczeniem kwalifikacji zawodowych dla menedżerów projektów. Kwalifikacje PMP nadawane są przez amerykańską organizację Project Management Institute (PMI ), zrzeszającą osoby z całego świata, które zarządzają projektami według kompendium wiedzy A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Certyfikat jest znany i ceniony na całym świecie. Jest potwierdzeniem wieloletniego doświadczenia zawodowego, profesjonalnej wiedzy oraz pożądanych na rynku najwyższych kompetencji z zakresu zarządzania projektami. Aby uzyskać ceniony przez największe firmy na świecie certyfikat PMP, spełniający najwyższe standardy w branży zarządzania projektami, należy zdać trudny egzamin, poprzedzony kursem przygotowującym zgodnie z wymogami PMI. Szkolenie PMP Certification Preparatory Course przygotowuje uczestników do zdania egzaminu i uzyskania certyfikatu. Usystematyzowanie wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik wykorzystywanych w praktyce zarządzania projektami pomoże przewidywać i identyfikować problemy, z którymi można się spotkać podczas realizacji projektu. Dla kogo przeznaczony jest kurs PMP Do udziału w kursie zapraszamy w szczególności: menedżerów i kierowników posiadających już praktyczną wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu projektami szefów zespołów projektowych i członków zespołów wszystkich, którzy chcieliby usystematyzować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami i zdobyć międzynarodowy certyfikat PMP PMI, PMP i PMBOK są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc. Opiekun Klienta Warszawa Eliza Krzemieniewska tel eliza.krzemieniewska@pl.ey.com EY Academy of Business academyofbusiness@pl.ey.com al. Armii Ludowej Warszawa Tel

2 PMP Certification Preparatory Course EY Academy of Business 2 Korzyści z udziału w szkoleniach PMP Nasz kurs jest bardzo intensywny i opracowany w taki sposób, aby jak najlepiej przygotować kandydata do zdania egzaminu, zarówno od strony merytorycznej, jak i technik rozwiązywania zadań egzaminacyjnych. Aby zagwarantować kandydatom jak największe wsparcie merytoryczne i przekazać najważniejsze wskazówki dotyczące egzaminu, prowadzimy kurs modułowy obejmujący wszystkie obszary i tematy przewidziane na egzaminie. Kurs ma formę praktycznych warsztatów, a podane podczas zajęć informacje ułatwią samodzielną naukę. Dodatkowo, uczestnicy będą mieli wiele okazji do sprawdzenia swojej wiedzy w trakcie próbnych testów, dzięki czemu uzyskają pewność, że ich wiedza jest wystarczająca, jak również zapoznają się z formą egzaminu. Szkolenia prowadzone są przez trenerów mających bogate doświadczenie w zakresie zarządzania projektami, posiadających certyfikat PMP i na co dzień zajmujących się prowadzeniem szkoleń z zakresu szeroko pojmowanego zarządzania projektami. W trakcie szkoleń PMP Zdobędziesz i usystematyzujesz wiedzę wymaganą do egzaminu PMP według standardu opisanego w PMBOK Guide Poznasz narzędzia oraz techniki zarządzania projektami, łącznie z najistotniejszymi metodologiami wykorzystywanymi w tej dziedzinie, które wykorzystasz w pracy nad rzeczywistymi projektami Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują Certyfikat ukończenia kursu uprawniającego do przystąpienia do egzaminu zgodnie z wymaganiami PMI. Egzamin PMP Kandydat przystępujący do egzaminu PMP powinien spełnić szereg wymogów, zarówno w sferze posiadanej wiedzy, edukacji, jak i doświadczenia. Egzamin w znacznym stopniu opiera się na PMBOK Guide, gdzie wyszczególnione są obszary wiedzy i wymagania wobec kierownika projektu. Dobre przygotowanie do egzaminu wymaga wysiłku włożonego w naukę i zainwestowania czasu. Pytania egzaminacyjne obejmują 5 procesów składających się na zarządzanie projektem i 10 obszarów wiedzy określonych przez PMI. Trwający 4 godziny test wyboru zawiera 200 pytań zaprojektowanych tak, aby jak najdokładniej ocenić znajomość zagadnień PMBOK Guide. PMI wymaga, aby osoby podchodzące do egzaminu posiadały przygotowanie teoretyczne w postaci ukończonego wcześniej odpowiedniego kursu. Egzaminy prowadzone są w języku angielskim w formie testu komputerowego, w systemie Prometric. Egzamin rozpoczyna się od 15-minutowego szkolenia z obsługi aplikacji. Uczestnicy egzaminu otrzymują wynik zaraz po zakończeniu egzaminu. Kandydat rejestruje się na egzamin PMP drogą internetową i uiszcza opłatę bezpośrednio w PMI, bez udziału EY Academy of Business. Po pomyślnym zakończeniu procesu rejestracji, kandydat ma 12 miesięcy na przystąpienie do egzaminu. We wniosku rejestracyjnym należy uwzględnić doświadczenie zawodowe z zakresu zarządzania projektami zdobyte w przeciągu ostatnich 8 lat z rzędu, wymóg jest zróżnicowany ze względu na posiadane wykształcenie. Wykształcenie Doświadczenie zawodowe Szkolenie wykształcenie wyższe w stopniu magistra (bachelor s degree/global equivalent) nie mniej niż 3 lata/36 miesięcy doświadczenia zawodowego w zakresie zarządzania projektami, przy czym wymagane jest minimum godzin spędzonych na prowadzeniu zadań projektowych i kierowaniu nimi* lub 35 godzin szkolenia (Contact Hours) w przypadku braku wyższego wykształcenia wymagany jest dyplom szkoły średniej (high school diploma/global equivalent) nie mniej niż 5 lat/60 miesięcy lat doświadczenia zawodowego w zakresie zarządzania projektami, przy czym wymagane jest minimum godzin spędzonych na prowadzeniu na prowadzeniu zadań projektowych i kierowaniu nimi* 35 godzin szkolenia (Contact Hours) * Prowadzenie zadań projektowych i zarządzanie nimi zgodnie z opisem w Project Management Professional Examination Content Outline. Doświadczenie zawodowe wymagane do wniosku powinno obejmować pięć grup procesów z zakresu zarządzania projektami, biorąc pod uwagę całość wymaganego doświadczenia zawodowego. Przy czym doświadczenie zdobyte w pojedynczym projekcie nie musi obejmować wszystkich pięciu grup procesów.

3 PMP Certification Preparatory Course EY Academy of Business 3 Program szkolenia PMP Program realizowany podczas kursu został przygotowany tak, aby dokładnie omówić i usystematyzować tematy z programu nauczania w oparciu o terminologię PMBOK Guide, której opanowanie jest niezbędne do zdania egzaminu PMP. DAY CHAPTER TOPIC 1 ONE The Project Management Framework - Introduction 1 TWO Project life cycle and organization 1 THREE The Project Management Processes for a project 1 FOUR The Project Integration Management 2 FIVE The Project Scope Management 2 SIX The Project Time Management Assignment ONE answering example questions 3 SEVEN The Project Cost Management 3 EIGHT The Project Stakeholder Management 3 NINE The Project Quality Management 4 TEN The Project Human Resource Management 4 ELEVEN The Project Communications Management 4 TWELVE The Project Risk Management 5 THIRTEEN The Project Procurement Management 5 The Project Management Professional Responsibility 5 How to make the PMP Exam Assignment TWO answering example questions

4 PMP Certification Preparatory Course EY Academy of Business 4 Harmonogram Szkolenia PMP Certification Preparatory Course odbywają się w Warszawie, w dni robocze. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. W ciągu dnia zaplanowano dwie przerwy kawowe oraz lunch. Szkolenie trwa 5 dni, podzielone jest na dwie sesje szkoleniowe (2 dni + 3 dni). Zajęcia prowadzone są w języku angielskim. PMBOK 4th Edition vs PMBOK 5th Edition W tej sesji zaplanowaliśmy dodatkowe jednodniowe szkolenie PMBOK 5 th Edition Overview. W trakcie szkolenia wskażemy i dokładnie omówimy różnice pomiędzy PMBOK 4 th Edition a wersją PMBOK 5 th Edition przygotowującą do egzaminu PMP według nowo obowiązującego standardu. PMBOK 5 th Edition Overview 1 dzień 16 października 2013 (środa) PMP Certification Preparatory Course Part 1 (2 dni) Part 2 (3 dni) października 2013 (czwartek-piątek) listopada 2013 (środa-piątek) Koszty Koszt 5-dniowego szkolenia to zł netto + 23% VAT Specjalna oferta dla stałych klientów EY Academy of Business: zł netto + 23% VAT Koszt 1-dniowego specjalnego szkolenia PMBOK 5 th Edition Overview to 850 zł + 23% VAT Opłata zawiera koszty uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu, lunch, przerwy kawowe, materiały szkoleniowe oraz aktualne edycje podręczników PMBOK Guide i PMP Exam Prep. Opłaty wnosi się przed rozpoczęciem całego programu na podstawie faktury pro forma. Po dokonaniu płatności każdy uczestnik otrzyma fakturę VAT. Zgłoszenia Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, faksem lub em eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Formularz znajduje się na ostatniej stronie. Zgłoszenia będą przyjmowane w kolejności nadejścia. Informacje dodatkowe PDU Professional Development Units Udział w naszym szkoleniu przeliczany jest na wymagane przez PMI punkty PDUs. Udział w pełnym programie szkoleń zapewnia uczestnikowi 35 PDUs. CPD Continuing Professional Development, CPE Continuing Professional Education Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków.

5 PMP Certification Preparatory Course EY Academy of Business 5 Nasze rekomendacje W celu poszerzenia zdobytej wiedzy rekomendujemy szkolenia uzupełniające: ZARZĄDZANIE PROCESOWE czterodniowy program składający się z dwóch modułów szkoleniowych (modelowanie i optymalizacja procesów). Warsztaty uczą, jak prawidłowo opisać proces biznesowy oraz usprawnić funkcjonujące w organizacji procesy, wykorzystując narzędzia procesowe Kaizen. Podstawą szkolenia są dwie gry strategiczne. Dodatkowo, po warsztatach uczestnicy otrzymują narzędzia w celu monitoringu i ciągłej poprawy (wskaźniki wczesnego ostrzegania dla procesów) dla utrzymania poprawy nowo zmapowanych procesów. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI trzynastodniowy autorski program szkoleniowy ukierunkowany na praktykę. Szkolenia rekomendujemy przede wszystkim decydentom oceniającym zasadność podejmowania projektów i monitorujących ich przebieg, kierownikom projektów, członkom zespołów projektowych. Podstawą wykładanych i ćwiczonych w trakcie zajęć rozwiązań jest opracowana przez Eliyahu M. Goldratta Teoria ograniczeń (ang. TOC - Theory Of Constraints) oraz opracowana na jej podstawie metoda łańcucha krytycznego. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej. Dodatkowo proponujemy szkolenia: PROFITQUEST biznesowa gra symulacyjna o charakterze strategiczno-finansowym. PROFITQUEST jest symulacją zarządzania przedsiębiorstwem, w trakcie której uczestnicy rozwijają swoje kompetencje w zakresie planowania strategicznego, myślenia w kategoriach finansowych i podejmowania decyzji biznesowych. Symulacja PROFITQUEST uzupełniana jest odpowiednio dobranymi sesjami warsztatowymi, których celem jest przeniesienie doświadczeń z gry na rzeczywistość biznesową uczestnika oraz uporządkowanie wiedzy z obszaru planowania i zarządzania przedsiębiorstwem w nawiązaniu do praktyki zawodowej uczestników. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM dwudniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i specjalistów zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich osób, które chciałyby poznać tematykę zarządzania ryzykiem. Pełną ofertę naszych szkoleń znajdą Państwo na stronach internetowych: Zapraszamy do kontaktu: tel lub academyofbusiness@pl.ey.com Istnieje też możliwość zorganizowania szkolenia in company na indywidualne zamówienie klienta. Serdecznie zapraszamy!

6 PMP Certification Preparatory Course EY Academy of Business 6 Formularz zgłoszeniowy Wypełniony formularz prosimy przesłać faksem lub mailem eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Wszelkie informacje dotyczące szkolenia będziemy przesyłać drogą mailową pod adres wskazany w zgłoszeniu. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Nazwa firmy i adres korespondencyjny Dane do wystawienia faktury VAT Nazwa firmy Adres NIP Skąd mam informacje o szkoleniu: prasa oferta przesłana do firmy strona www inne źródło.. Deklaruję swój udział w szkoleniu: PMP Certification Preparatory Course (5 dni) PMBOK 5 th Edition Overview (1 dzień) Jestem klientem EY Academy of Business Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o.: Na tydzień przed szkoleniem otrzymają Państwo fakturę pro forma. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie potwierdzenia wykonania przelewu. Wpłatę należy dokonać na konto: HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): Po zrealizowaniu płatności otrzymają Państwo fakturę VAT. Przy odwołaniu zgłoszenia wpłata na poczet uczestnictwa w kursie nie podlega zwrotowi. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Uprzejmie informujemy, iż nieobecność na szkoleniu nie stanowi podstawy do zwrotu należności za szkolenie. Bezkosztowa anulacja zgłoszenia w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji uczestnika na minimum 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia. W przypadku braku pisemnej rezygnacji z zachowaniem wymaganego terminu uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204) wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o. drogą elektroniczną, na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia, jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young Academy of Business sp. z o.o., al. Armii Ludowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych.... Podpis i data Pieczątka firmowa