Biuletyn informacyjny

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Biuletyn informacyjny"

Transkrypt

1 WYDANIE 3 LUTY 2013 Biuletyn informacyjny LEGENDARNA MARKA CHEVROLET W ZAKŁADACH LENTEX S.A. W numerze: Nowe ślicznotki w firmie.. 1 Lentex idzie naprzód! 2-3 Wywiad z Szatanem W grudniu 2012 roku zakupiliśmy cztery nowe samochody wyprodukowane przez legendarnego Chevroleta. Wszyscy pamiętamy takie bestie jak Charger czy Challenger pochodzące właśnie z tej fabryki. Czy nasze nowe Chevrolety Cruze w wersji Hatchback choć trochę oddają ducha swoich poprzedników, a może są po prostu doskonałym narzędziem pracy? Trudno przejść obok nich obojętnie. Można odnieść wrażenie, że są potworami o osiągach niczym wyścigówki WRC. Sportowa linia nadwozia Cruze a zaczyna się od mocno nachylonej przedniej szyby i ciągnie się do smukłych tylnych słupków. To idealne połączenie stylistyki, i jak się okazuje przy bliższym poznaniu, także funkcjonalności. A na dowód, trochę danych technicznych: silnik o pojemności 1.8 l. i mocy 141 KM, sprawia, że auto jest bardzo dynamiczne, jak na swój segment i przyspiesza do 100 km/h w nieco ponad 10 sekund. Rozstaw osi wynoszący 2685 mm, to sporo jak na kompakt, a dzięki temu bez trudu pomieści część magazynu wykładzin czy włóknin. Auto posiada precyzyjny układ kierowniczy i bardzo dobre hamulce. Mając na uwadze bezpieczeństwo naszej załogi walczącej na froncie handlowym, wszystkie egzemplarze Cruze a zostały wyposażone w asystenta parkowania, kontrolę trakcji, ABS, oraz bogatszy niż w sklepach Ikea zestaw poduszek. Dbając o względy ekonomiczne, zainstalowano w nich fabryczną instalację gazową. A co kryje wnętrze Cruze a? Oszczędzono typowych dla aut amerykańskich i koreańskich błyskotek, a wyposażenie robi wrażenie. Zestawy bluetooth pozwalają zdawać raporty przełożonym jak byśmy stali oko w oko, co nie zawsze rozluźnia podczas jazdy. Ponadto obsługa radia z kierownicy pomaga utrzymać dłonie tam, gdzie ich miejsce. Wnętrze jest przyjemne i stanowi dobry kompromis pomiędzy liczbą dodatków, a jakością ich wykonania. Ciekawym rozwiązaniem jest wyłożenie części deski rozdzielczej materiałem tapicerki foteli. Podsumowując, nowe cacka są z jednej strony narzędziem czyniącym pracę bezpieczniejszą i przyjemniejszą. Z drugiej zaś, zwracają uwagę sportowym wyglądem, co jest doskonałą reklamą naszej Spółki Lentex S.A., sukcesywnie zmienia i odmładza swój wizerunek. Zapinamy więc pasy i ruszamy w drogę. Kierunek? Kolejne sukcesy. Kamil Zalewski 1

2 WBREW PRZECIWNOŚCIOM I PRZECIWNIKOM, LENTEX IDZIE NAPRZÓD! W obecnych warunkach gospodarczych, gdzie tak dużo mówi się o kryzysie, wzroście bezrobocia oraz konkurencji rynkowej wprowadzanie zmian bywa znacznie bardziej pożądane, niż w okresie prosperity. W praktyce naszej firmy, jak w życiu są tacy, którzy potrafią podążać za nurtem zmian i się im poddać, wierząc w powodzenie, oraz tacy, którzy są nieprzychylnie Budynek Zarządu przed renowacją Budynek po renowacji do nich nastawieni. Budujący jest jednak fakt, że wielu naszych pracowników cechuje coraz większy poziom świadomości, otwartości i obiektywizm w ocenie zachodzącej restrukturyzacji. W naszej Spółce w ostatnim czasie zaszło i nadal zachodzi wiele, według naszej oceny, pozytywnych zmian ukierunkowanych na przywództwo, inwestycje w infrastrukturę, rozwój pracowników poprzez szkolenia, optymalizację procesów, umocnienie relacji z klientami wewnętrznymi (pracownikami) i zewnętrznymi Spółki. Inwestycja w infrastrukturę jest widoczna nie tylko dla nas pracujących w Lenteksie, ale także na zewnątrz. Nasz Zakład w ostatnim czasie zmienił się nie do poznania. Zarówno budynek Zarządu jak i pozostała część Zakładu wreszcie stały się wizytówką. Odnowione, czyste budynki, wyremontowane biura i pomieszczenia socjalne: szatnia, stołówka, profesjonalne sale konferencyjno-szkoleniowe, to tylko kilka przykładów, które podnoszą komfort pracy. Zostało wdrożonych wiele narzędzi, które w znacznym stopniu poprawiają jakość i skuteczność realizowanych działań. Dla przykładu, świeżo Sala konferencyjna przed remontem wdrożonym przez Dział Controllingu programem jest aplikacja Rozliczenie transportu, która upraszcza proces rozliczania kosztów faktur transportowych w rozbiciu na pozycje faktur sprzedaży. Ponadto, Dział Controllingu jest na finiszu wdrażania systemu Laboratorium, usprawniającego pracę technologów i pracowników laboratorium w Dywizji Włóknin. Zadaniem systemu jest objęcie elektroniczną ewidencją dokumentów takich jak specyfikacje wyrobów, plany kontroli badań oraz świadectwa jakości. Odczuwalna dla pracowników jest również inwestycja w bezpieczeństwo, higienę pracy, jak również w rozwój kompetencji i motywacji. Wielu z nas niezależnie od wieku i stanowiska pracy ma szansę uczestnictwa w szerokiej gamie szkoleń, kursów językowych i specjalistycznych. Pracownicy, którzy są gotowi podjąć wyzwanie rozwoju osobistego, przekwalifikowania, doskonalenia, mają taką możliwość. Ważnym aspektem jest również realizacja szkoleń motywacyjno-integracyjnych, w których cyklicznie biorą udział pracownicy różnego szczebla, co przekłada się Sala konferencyjna po remoncie na wzmocnienie świadomości, że stanowimy jeden, zgrany i skutecznie skomunikowany zespół, nastawiony na wspólne cele. W zakresie szkoleń korzystamy z doświadczeń ekspertów w różnych dziedzinach. Współpracowali z nami już między innymi: Krzysztof Wielicki, Generał Roman Polko, a w lutym br. gościliśmy pana Kazimierza Bromera, słynnego historyka, honorowego obywatela Lublińca (krótkie relacje ze spotkań są dostępne na naszej stronie internetowej). Zarząd wspiera wszelkie inicjatywy służące integracji i lepszej komunikacji załogi. Do ostatnich działań należy: - wprowadzenie biuletynu informacyjnego, służącego usprawnieniu komunikacji między poszczególnymi komórkami organizacyjnymi Spółki; 2

3 - pierwsze w bardzo długiej historii funkcjonowania Spółki Dni Otwarte dla dzieci naszych pracowników; - wycieczki dla pracowników, w tym wrześniowa wycieczka do Pragi, wycieczka do Paryża planowana na kwiecień 2013 r. - Mikołajki dla dzieci pracowników z bogatym programem rozrywkowym i prezentami; - Mikołajkowy wieczorek muzyczny dla pracowników i ich najbliższych z udziałem TSG Acoustic Trio, Martyny Jakubowicz i zespołu Kobranocka; - cykliczne zajęcia sportowe mecze piłki nożnej dla pracowników i kooperantów; zajęcia aerobiku, zajęcia na rowerach stacjonarnych, wspólne sobotnie wypady na narty biegowe w lublinieckich lasach. Rywalizacja na boisku Ale i tak zawsze zwycięską drużyną jest LENTEX! Z ostatnio realizowanych projektów warto wspomnieć o EKOPROJEKCIE którego hasłem przewodnim jest "LENTEX" S.A. przyjazną firmą dla środowiska. Na wspomniany projekt składa się kilka paneli tematycznych, m.in. 1/ optymalizacja zużycia energii elektrycznej/ zmiana oświetlenia na halach produkcyjnych i w pomieszczeniach biurowych; likwidacja zbędnych czynników informatycznych; 2/ przeprowadzenie audytu energetycznego min. w zakresie procesów technologicznych, źródeł energii ciepła, energii elektrycznej i chodu dotowanego; 3/ optymalizacja zużycia towarów i materiałów / dążenie do zmniejszenia zużycia materiałów biurowych/ Powyżej i poniżej: nowe oświetlenie na 4/ planowana eliminacja niebezpiecznego czynnika chłodniczego na hali produkcji włóknin (amoniaku) używanego jako medium chłodnicze w stacji schładzania i wytwarzania wody lodowej/ przyjęcie do realizacji nowego zadania inwestycyjnego polegającego na zastąpieniu centralnej instalacji chłodniczej z 1974 roku wysokowydajnymi i przyjaznymi dla środowiska oraz ludzi urządzeniami miejscowymi; 5/ optymalizacja gospodarki odpadami/wprowadzenie segregacji, wzmocnienie recyklingu, wypracowanie nowych standardów; 6/ rozszerzenie dotychczas funkcjonującego Systemu Zarządzania Jakością o implementację standardów dotyczących środowiska i BHP w oparciu o normy PN-EN ISO 14001: 2005 oraz PN-N 18001:2004. W/w projekt jest stale rozwijany dochodzą nowe zagadnienia. Warto podkreślić, że coraz wyraźniej wszyscy dostrzegamy, jak integrują nas przede wszystkim wspólne cele, projekty, które realizujemy, dążąc do tego, aby nasze produkty były jak najlepszej jakości, wykorzystywane procesy efektywne i przyjazne środowisku, praca w naszym zespole przyjemnością, a pozycja firmy umacniała się zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Po lewej nowa sala konferencyjna Po prawej korytarz w Biurze Zarządu przed i po remoncie 3

4 LENTEX OCZAMI AMBASADORA, CZYLI WYWIAD Z SZATANEM Pan Andrzej Szatan to szczególnie zasłużony pracownik Zakładów Lentex. S.A. W grudniu 2012, w chwili przejścia na emeryturę, po blisko 40 latach pracy w firmie na stanowisku brygadzisty-sterowniczego, a od 2005 r. jako mistrz na produkcji wykładzin, został uhonorowany tytułem Ambasadora Marki Lentex S.A. W wywiadzie opowiada o swoim długotrwałym (a teraz już dożywotnim!) związku z Lenteksem, historii firmy, uczuciach, pasjach oraz wyzwaniach dla naszej Spółki. KK: Co czuje Pan jako świeżo upieczony emeryt? AS: Na razie czuję taki pociąg na wyhamowaniu z ostrym zgrzytem hamulców. Nie wiem jeszcze jak się do tego wszystkiego ustosunkować. Bardzo się cieszę, że dostałem od Prezesa możliwość kontaktu z Zakładem, z ludźmi, przez co nie czuję się wyrzucony za burtę, tylko spokojnie wyhamowuję. Myślę, że to jest dobre: wiek jest już odpowiedni, żeby się trochę odstresować. Praca mobilizowała, dosyć mocno angażowała, człowiek musiał być bez przerwy skoncentrowany, a w tej chwili mogę już sobie pozwolić na luksus bezmyślności. [śmiech]. Ale to nie do końca tak jest, bo rozpocząłem współpracę z Uniwersytetem Trzeciego Wieku, konkretnie z sekcją turystyki rowerowej; dalej współpracuję z moim zespołem, z którym jestem już prawie 30 lat, z Zespołem Pieśni i Tańca Halka w Lublińcu. Zimą uprawiam dużo sportu, głównie narty, a latem, wiadomo - mam działkę w lesie, gdzie roboty jest zawsze masa, no i oczywiście rower i żagle. Na pewno się nie będę nudził. KK: Spędził Pan z Lenteksem dokładnie 35 lat (od 1974 do końca 2012 r. z trzyletnią przerwą na początku lat 90-tych). Był Pan świadkiem rozwoju Zakładu. Na Pana oczach dokonywały się wszystkie zmiany.. AS:... wszystko! Praktycznie od pierwszych metrów wyprodukowania wykładziny, w którym brałem własnoręcznie udział, poprzez wszelkie wizyty osławionych ludzi, takich jak Jabłoński, czy Gierek; wszystkie zmiany technologiczne (oczywiście jeśli chodzi o wykładziny, gdzie pracowałem cały czas); następnie od wprowadzenia pierwszych wykładzin na welonie szklanym (wcześniej, przez jakiś czas robiliśmy eksperymenty i produkowaliśmy wykładziny nawet na papierze, co sprzedawało się bardzo dobrze, a to z tego względu, że nie było czym handlować, więc ludzie w tamtych czasach kupowali wszystko), do wykładzin już bardziej technologicznie rozwiniętych, czyli w tej chwili wykładzin szerokich, dla których też budowałem i uruchamiałem maszyny. Tak, że do ostatniej maszyny, do ostatniego dnia brałem udział we wszystkich większych przedsięwzięciach związanych z produkcją wykładzin, jakie miały miejsce w naszym Zakładzie. KK: Czy mógłby Pan wskazać momenty przełomowe, rewolucyjne w historii firmy? AS: Największym momentem przełomowym dla naszych technologii i rozwoju wykładzin było przejście z wykładzin o podłożu lniano-jutowym na wykładziny o podłożu z welonu szklanego. To było uczenie się czegoś zupełnie od nowa, eksperymentowanie, bo w zasadzie nie kupiliśmy nowej technologii, jak było za pierwszym razem od firmy Pegulan, gdzie w komplecie dostaliśmy maszyny, technologię, surowce, nawet instruktorów, jak to robić, a w tym wypadku dochodziliśmy praktycznie do wszystkiego sami. Technolodzy wędrowali po świecie, szukali, podglądali, fotografowali, obliczali, kombinowali, a my to wszystko potem przetwarzaliśmy na to, żeby coś z tego wyszło. Po długim czasie przerobiliśmy istniejący jeden ciąg z podkładu jutowo-lnianego na maszyny produkujące wykładziny bardziej rozwinięte technologicznie. To było właśnie taką największą rewolucją, którą można by porównać do przejścia z wozu konnego na samochód. Wtedy została uruchomiona drukarka czterokolorowa, gdzie trzeba było synchronizować wałki drukarskie. Przedtem nie mieliśmy takich możliwości: druki były bardzo proste, w zasadzie tylko jedno-wałkowe, nie mieliśmy do czynienia z żelowaniem stykowym. Następnie rozwijaliśmy te technologie, doszło powlekanie odwrotne, do którego też został stworzony i uruchomiony nowy ciąg. 4

5 KK: A najtrudniejsze momenty dla Lenteksu? AS: Było takich momentów parę. Pierwszy to początek lat 80-tych, wybuch Stanu Wojennego. Regan zastosował w stosunku do nas tzw. restrykcje gospodarcze, co się przełożyło na brak dewiz i brak surowców. A kolejki samochodów pod zakładem były ogromne. Ludzie po 4 dni w namiotach koczowali, żeby cokolwiek kupić. Nasi technologowie kombinowali jak mogli, żeby z tego, czym dysponowaliśmy, cokolwiek wyprodukować. Dosypywało się wtedy wypełniaczy do polichlorków - wiadomo, było to słabsze jakościowo, ale coś się produkowało. Potem sytuacja się stopniowo poprawiała. Następnym numerem paskudnym dla Lenteksu były przeobrażenia na początku lat 90-tych. Powstał wtedy nowy problem: można było kupić surowce, ale zaczął się problem ze zbytem naszych towarów. Nasza wykładzina stała się towarem mniej potrzebnym niż kiedyś, bo zaczęły się pojawiać wykładziny z Chin, czy z Francji. Aby przetrwać ten trudny okres musieliśmy kombinować, żeby tę wykładzinę z magazynu wywieźć. Potworzyliśmy kilkuosobowe grupy, które wynajmowały samochody z własnych źródeł ; podjeżdżało się nimi pod magazyn, brało się wykładzinę w komis, wyjeżdżało się na weekendy, lub brało się jeszcze kilka dni urlopu i wywoziło się ją na targowiska po całej Polsce. Okazało się, że jest niesamowite wzięcie na wykładziny, tylko trzeba zorganizować dystrybucję. I tym sposobem otwieraliśmy rynki zbytu w Polsce. Zaczęło się to wszystko sklejać, aż nastąpił wielki bum: zaczęliśmy produkować, najpierw wykorzystując jeden ciąg, potem drugi, aż doszło do tego, że nie nadążaliśmy z produkcją. Byliśmy zmuszeni do przejścia na technologię praktycznie XXI w., czyli wykładziny 4-metrowe. Z inicjatywy naszego przebojowego kierownika zaczęła się wielka przebudowa hal, wyrzucanie starych maszyn i tworzenie miejsca na tę sztandarową jednostkę, jaką była wykładzina 4-metrowa. Uruchomiliśmy ją 11 grudnia 1997 roku. To była wielka feta. Oczywiście, na początku wyprodukowanie 4 metrów, gdy dotychczas produkowaliśmy 2, wydawało nam się jak wybudowanie autostrady. Nie mogliśmy tego ogarnąć. Teraz się z tego śmiejemy, ale wtedy nas to przerażało. Potem znowu powstawały nowe technologie: wyprodukowano obrotnicę, która też zdała egzamin. Tak, ze to był następny rewolucyjny moment: przejście z dwóch na cztery metry, co sprawiło, że poczuliśmy się bardziej nowocześni, bardziej europejscy. Pojawiło się kolejne pytanie: jak i gdzie tę wykładzinę składować? No i powstał magazyn wysokiego składowania. KK: Gdzie składowano wykładziny przed wybudowaniem magazynu? AS: Gdzie się dało, po kątach, w starych jeszcze magazynach, na pryzmach. Oczywiście zajmowało to bardzo dużo miejsca. Nie można sobie było z tym poradzić, więc zapadła decyzja budowy magazynu z gniazdami, z odpowiednim sprzętem do ładowania, wyciągania z gniazd. Potem się okazało, że było duże zainteresowanie wykładziną 4-metrową, a zaczyna być coraz mniejsze zapotrzebowanie na wykładzinę 2-metrową. Co więcej, maszyny produkujące 2 metry stały się nieefektywne. Ciągi 4-metrowe za jednym zamachem, dwa razy szybciej, przy dwukrotnie mniejszej obsadzie ludzi produkowały to, co dwa ciągi 2-metrowe. Zlikwidowaliśmy zatem ciągi 2-metrowych. Ale sam ten ciąg 4-metrowy też nie spełniał pełnego zadania przy tamtym zapotrzebowaniu; trzeba było co pół tygodnia przezbrajać maszyny z pierwszej operacji na drugą, co było stratą czasu, bo zajmowało cały dzień, więc rada w radę postanowiono zakupić nowy ciąg do produkcji półproduktu wykładzin 4-metrowych, który teraz nazwany jest jako ciąg piąty. Uruchomienie tego ciągu pomogło nam zapewnić tamto Ambasador Marki Lentex S.A. (po lewej) zapotrzebowanie. po otrzymaniu statuetki z rąk Prezesa Wojciecha KK: Który okres dla Pana osobiście był najlepszy Hoffmanna i który najgorszy? Czy doznał Pan np. poczucia wypalenia zawodowego? AS: Takiego poczucia, że się wypalam nigdy nie było, nie doznałem też poczucia, że nie mam tu co robić, wszystko już wiem i nic mnie nie zaskoczy. W Lenteksie cały czas było bardzo ciekawie, nie było stagnacji, ani poczucia nudy w produkcji, bo co chwila wymyślano nowy produkt, nad którym trzeba było pracować, udoskonalać go przy współpracy z technologami. Nie było też lat trudnych: człowiek był młody, dużo się chciało. Może smutnym momentem była śmierć naszych dyrektorów, z którymi się dużo lat pracowało (np. śmierć Dyrektora Wróblewskiego). Kolejne momenty niepokoju i niepewności, to moment wejścia na giełdę. To był niepokój, który ogarniał praktycznie wszystkich, i tych na górze, i tych na dole; nikt nie wiedział jak się to skończy. Okazało się, że dla firmy wejście na giełdę skończyło się sukcesem. Wszyscy pracownicy otrzymali akcje Lenteksu, z których się bardzo cieszyli, bo one w ciągu trzech dni nabrały takich wartości, że ludzie stali się z dnia na dzień bardzo bogaci jak na tamte czasy ( ). Później miałem taki okres, w którym zachciało mi się brać sprawy w swoje ręce. Były to lata KK: Zrezygnował Pan wtedy z pracy w Lenteksie. AS: Dostałem propozycję objęcia posady kierownika magazynu w hurtowni spożywczej. To miało być coś nowego. Mówiono mi: Będziesz się chłopie rozwijał. Rozczarowanie przyszło bardzo prędko. Już po kilku miesiącach stwierdziłem, że to nie jest to, co chciałbym robić. Mój były kierownik, którego spotkałem pewnego razu na ulicy, zapytał, jak mi leci. Odpowiedziałem: Myślałem, że będzie lepiej. Na co on: Wracaj do nas! Nadal jesteś potrzebny. Przebudowujemy maszyny, robimy coś nowego. Wracaj, będzie dobrze. No i tak się stało. Wróciłem po niecałych trzech latach i od razu zostałem wrzucony na głęboką wodę, w wir największych działań, przeobrażeń technologicznych. Znowu poczułem się jak ryba w wodzie i na swoim miejscu. 5

6 KK: Jak Pan widzi Lentex dzisiaj i w przyszłości? Jakie według Pana wyzwania czekają naszą firmę? AS: W tej chwili widzę Lentex jako fajnie rozwijającą się, nowoczesną firmę. Styl zarządzania też jest bardzo nowoczesny, do czego nie mogliśmy się przyzwyczaić. Widzę, że ludzie czasami mają kłopoty z przystosowaniem się do nowej metody zarządzania, ale świat się zmienia, idzie do przodu, więc Lentex też musi iść do przodu, nie ma wyjścia. Ci, co nie idą do przodu lub stoją w miejscu, cofają się. Tu też jest rewolucja. Dzisiaj, starając się być zarządzanym starymi metodami, podejrzewam daleko się już nie zajedzie. KK: Czyli uważa Pan, że obecny sposób zarządzania jest rewolucyjny? AS: Dla naszych pracowników, dla naszych byłych struktur to jest rewolucyjne, na pewno. KK: Wracając do pytania o przyszłość Lenteksu: jakie wyzwania nas czekają według Pana? AS: Według mnie, moglibyśmy rozszerzyć sieć i metody sprzedaży, próbując sprzedaży w mniejszych hurtowniach i w Internecie, co w tej chwili jest bardzo modne. Wydaje mi się, że przez Internet moglibyśmy dotrzeć do szerszego grona odbiorców. Z mojego doświadczenia widzę, że ludzie nie wiedzą o istnieniu wykładziny lenteksowskiej. Nawet w samym Lublińcu już nie ma możliwości kupienia wykładziny marki Lentex. Dowiaduję się od ludzi, że gdzieś w sieciach handlowych można je dostać, jeszcze gdzieś jakaś hurtownia wyzbywa się resztek. Mnie udało się kupić wykładzinę z Lenteksu i każdy, kto przychodzi do mnie, mówi: Ale masz fajne panele! Co to jest? Odpowiadam: My to produkujemy. Kolejne pytanie: Gdzie wy to produkujecie? Tego nie można dostać!. Kolejny przykład: będąc w hipermarkecie budowlanym, szukam naszej wykładziny, pytam, którą polecają. Na co słyszę odpowiedź, że to wszystko jeden kit. Pytam o opinię na temat wykładziny Lentex, na co słyszę odpowiedź, że teraz te wykładziny są tak do siebie podobne, że trudno mówić, która lepsza, która gorsza. Dlatego może przydałaby się większa promocja naszych wykładzin, uświadomienie klientów, że nasze wykładziny są dobre. Bo faktycznie są lepsze niż te inne, które spotykam w sklepach. Nawet pobrałem kiedyś próbki, przywiozłem je, pomierzyliśmy i rzeczywiście nie umywają się do naszych wykładzin. Trzeba naszym klientom pokazać, że za tę samą cenę, lub niejednokrotnie niższą, kupią lepszą wykładzinę niż francuską, czy chińską, czy węgierską. Więc trzeba wyjść do ludzi z naszymi wykładzinami. Internet to według mnie duża szansa. KK: Niedawno został Pan odznaczony tytułem Ambasadora Marki Lentex S.A. Co to dla Pana oznacza? AS: Duży zaszczyt. Nie wiem, czy zasłużony, ale na pewno duży zaszczyt. Czułem się dowartościowany po przejściu na emeryturę. Czuję się bardzo dobrze z tym, że zostałem dostrzeżony. Oczywiście, jako Ambasador muszę naprawdę Markę Lentex rozsławiać w moich możliwych kręgach, w jakich się będę znajdował, czy za granicą, czy w Polsce; zawsze wspomnieć o firmie i pokazać ją z jak najlepszej strony. Zresztą, nawet nie będąc Ambasadorem zawsze się robiło to samo, gdzieś się znajdowało naszą wykładzinę w sklepach za granicą, to się szukało specjalnie i wołało: O! to jest nasze, to jest najlepsze, tamtą resztę sobie darujcie. A teraz mam podwójną motywację. KK. Dziękuję serdecznie za rozmowę. Do zobaczenia. W dalszej części wywiadu Pan Andrzej zdradził szczegóły swojego uczestnictwa w Biegu Katorżnika, do którego część naszych pracowników również się przygotowuje. Więcej o tej imprezie razem z Szatańskimi poradami i wskazówkami jak przeżyć ów wyczyn, już wkrótce w biuletynie. Trening przygotowawczy przed Biegiem Katorżnika 2013: Andrzej Szatan i dwie lenteksowskie śmiałkinie, które za pół roku staną przed poważnym wyzwaniem Skład redakcji: Urszula Kalbarczyk, Karolina Rigoll Jaksa, Kamil Zalewski, Katarzyna Kawalec 6

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych

Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych Sytuacja zawodowa pracujących osób niepełnosprawnych dr Renata Maciejewska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie Struktura próby według miasta i płci Lublin Puławy Włodawa Ogółem

Bardziej szczegółowo

Akcjonariusze TIM S.A.

Akcjonariusze TIM S.A. Wrocław, 20.03.2015 r. Krzysztof Folta Prezes Zarządu TIM S.A. Akcjonariusze TIM S.A. Szanowni Państwo, Mam zaszczyt przekazać Państwu jednostkowy Raport Roczny TIM SA oraz skonsolidowany Raport Roczny

Bardziej szczegółowo

FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1)

FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1) FILM - W INFORMACJI TURYSTYCZNEJ (A2 / B1) Turysta: Dzień dobry! Kobieta: Dzień dobry panu. Słucham? Turysta: Jestem pierwszy raz w Krakowie i nie mam noclegu. Czy mogłaby mi Pani polecić jakiś hotel?

Bardziej szczegółowo

Igor Siódmiak. Moim wychowawcą był Pan Łukasz Kwiatkowski. Lekcji w-f uczył mnie Pan Jacek Lesiuk, więc chętnie uczęszczałem na te lekcje.

Igor Siódmiak. Moim wychowawcą był Pan Łukasz Kwiatkowski. Lekcji w-f uczył mnie Pan Jacek Lesiuk, więc chętnie uczęszczałem na te lekcje. Igor Siódmiak Jak wspominasz szkołę? Szkołę wspominam bardzo dobrze, miałem bardzo zgraną klasę. Panowała w niej bardzo miłą atmosfera. Z nauczycielami zawsze można było porozmawiać. Kto był Twoim wychowawcą?

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Szybciej poznaję ceny. To wszystko upraszcza. Mistrz konstrukcji metalowych, Martin Elsässer, w rozmowie o czasie. Liczą się proste rozwiązania wizyta w

Bardziej szczegółowo

CZĘŚĆ DRUGA ZOSTAŁEŚ DYREKTOREM SZKOŁY

CZĘŚĆ DRUGA ZOSTAŁEŚ DYREKTOREM SZKOŁY CZĘŚĆ DRUGA ZOSTAŁEŚ DYREKTOREM SZKOŁY Przygotowując się do konkursu na stanowisko dyrektora, posiedliśmy już sporą wiedzę teoretyczną na temat funkcjonowania szkoły. Wiedzę tę przelaliśmy na papier w

Bardziej szczegółowo

Kurs online JAK ZOSTAĆ MAMĄ MOCY

Kurs online JAK ZOSTAĆ MAMĄ MOCY Często będę Ci mówić, że to ważna lekcja, ale ta jest naprawdę ważna! Bez niej i kolejnych trzech, czyli całego pierwszego tygodnia nie dasz rady zacząć drugiego. Jeżeli czytałaś wczorajszą lekcję o 4

Bardziej szczegółowo

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką

List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA. a Politechniką Białostocką Informacja prasowa Białystok, 1 grudnia 2012 List intencyjny o strategicznym partnerstwie między AC SA a Politechniką Białostocką W dniu 30.11.2012 r. w siedzibie Politechniki Białostockiej doszło do podpisania

Bardziej szczegółowo

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA Thermaflex Izolacji Sp. z o. o. zajmuje wiodącą pozycję w Polsce w branży izolacji technicznych ze spienionych poliolefin. Dążymy aby System Zarządzania Jakością i Środowiskiem

Bardziej szczegółowo

emind Coaching Co to jest emind Coaching?

emind Coaching Co to jest emind Coaching? Co to jest emind Coaching? emind Coaching to metoda, która zawiera w sobie zarówno elementy Coachingu, jak i Mentoringu. Metoda ta bazuje na prawidłowym i skutecznym wykorzystaniu zasobów podświadomości

Bardziej szczegółowo

Plast-Box i Lentex mogą się połączyć

Plast-Box i Lentex mogą się połączyć Za takim scenariuszem opowiada się Krzysztof Moska. Znany inwestor w grupie, której obroty szacuje na 0,6 mld zł, widzi też inne firmy zajmujące się przetwórstwem tworzyw sztucznych. Plast-Box i Lentex

Bardziej szczegółowo

Andrzej Dobber - jestem spełniony i szczęśliwy

Andrzej Dobber - jestem spełniony i szczęśliwy Andrzej Dobber - jestem spełniony i szczęśliwy 1 Jak się pan czuje jako najbardziej pożądany baryton, artysta o którego zabiegają prestiżowe teatry operowe na świecie? Czuję się normalnie, a że jestem

Bardziej szczegółowo

EVENT SAMOCHODOWY SYMULATORY

EVENT SAMOCHODOWY SYMULATORY EVENT SAMOCHODOWY Dokument ten nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu prawa, a jedynie wstęp do negocjacji. Treść niniejszego dokumentu jest własnością intelektualną firmy Sigma Event i jako taka podlega

Bardziej szczegółowo

to jest właśnie to, co nazywamy procesem życia, doświadczenie, mądrość, wyciąganie konsekwencji, wyciąganie wniosków.

to jest właśnie to, co nazywamy procesem życia, doświadczenie, mądrość, wyciąganie konsekwencji, wyciąganie wniosków. Cześć, Jak to jest, że rzeczywistość mamy tylko jedną i czy aby na pewno tak jest? I na ile to może przydać się Tobie, na ile to może zmienić Twoją perspektywę i pomóc Tobie w osiąganiu tego do czego dążysz?

Bardziej szczegółowo

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie

Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Liczą się proste rozwiązania wizyta w warsztacie Zdaję się na to Was. I zawsze się udaje. Specjalista w dziedzinie konstrukcji metalowych, Harry Schmidt, w rozmowie o terminach i planowaniu. Liczą się

Bardziej szczegółowo

Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie

Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie Wywiady z pracownikami Poczty Polskiej w Kleczewie Dnia 22 października 2014 roku przeprowadziliśmy wywiad z naczelnik poczty w Kleczewie, panią Kulpińską, która pracuje na tym stanowisku ponad 30 lat.

Bardziej szczegółowo

Cykl życia sprzętu elektrycznego i elektronicznego

Cykl życia sprzętu elektrycznego i elektronicznego Cykl życia sprzętu elektrycznego i elektronicznego Spis treści: 1. Wstęp. 2. Cykl życia urządzeń elektrycznych i elektronicznych. 3. Cykl życia mojego starego komputera w porównaniu z kosztami eksploatacyjnymi.

Bardziej szczegółowo

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania Raport z badania przeprowadzonego w sierpniu 2007 roku O badaniu Badanie zostało przeprowadzone w sierpniu bieżącego roku na podstawie ankiety internetowej Ankieta

Bardziej szczegółowo

Copyright 2015 Monika Górska

Copyright 2015 Monika Górska 1 Wiesz jaka jest różnica między produktem a marką? Produkt się kupuje a w markę się wierzy. Kiedy używasz opowieści, budujesz Twoją markę. A kiedy kupujesz cos markowego, nie zastanawiasz się specjalnie

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce). Od kilkunastu lat, kiedy Polska znalazła się w warunkach wolnorynkowych, liczba

Bardziej szczegółowo

Cele strategiczne w sferze technicznej. Lp. Określenie celu Miernik Okres. Wdrożenie systemu

Cele strategiczne w sferze technicznej. Lp. Określenie celu Miernik Okres. Wdrożenie systemu Podstawowym celem strategicznym dotyczącym sfery technicznej jest uruchomienie produkcji łóżek, świadczenia usług renowacyjnych oraz handlu materacami. Tabela 5.2. Cele strategiczne w sferze technicznej

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

CYFRYZACJA I CO DALEJ?

CYFRYZACJA I CO DALEJ? CYFRYZACJA I CO DALEJ? QUO VADIS, TELEWIZJO? Józef Modelski Instytut Radioelektroniki i Technik Multimedialnych Politechnika Warszawska KRÓTKA HISTORIA TELEWIZJI Telewizja kiedyś Magnetowidy, montaż liniowy,

Bardziej szczegółowo

Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych?

Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych? Jak ustalać cele dla poziomu braków w procesach produkcyjnych? Wydanie 1 Zbigniew Huber Maj 2006 Artykuł dostępny na stronie autora: http://wwwhuberpl Copyright by Zbigniew Huber Strona 1 z 6 W każdym

Bardziej szczegółowo

Gdzie w Polsce można kupić nowy kamper?

Gdzie w Polsce można kupić nowy kamper? Gdzie w Polsce można kupić nowy kamper? Przegląd rynku Powstają kolejne punkty sprzedaży nowych samochodów kempingowych w naszym kraju. Z roku na rok ich sprzedaż ciągle rośnie. Dzisiaj na rynku znajduje

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

Opinia FABRYKI URZĄDZEŃ DŹWIGOWYCH S.A. o programie SigmaNest

Opinia FABRYKI URZĄDZEŃ DŹWIGOWYCH S.A. o programie SigmaNest Opinia FABRYKI URZĄDZEŃ DŹWIGOWYCH S.A. o programie SigmaNest Wstęp Wdrożenie nowego oprogramowania wiąże się z dużymi zmianami w firmie. W niniejszym artykule przybliżymy profil Fabryki Urządzeń Dźwigowych

Bardziej szczegółowo

Dzięki ćwiczeniom z panią Suzuki w szkole Hagukumi oraz z moją mamą nauczyłem się komunikować za pomocą pisma. Teraz umiem nawet pisać na komputerze.

Dzięki ćwiczeniom z panią Suzuki w szkole Hagukumi oraz z moją mamą nauczyłem się komunikować za pomocą pisma. Teraz umiem nawet pisać na komputerze. Przedmowa Kiedy byłem mały, nawet nie wiedziałem, że jestem dzieckiem specjalnej troski. Jak się o tym dowiedziałem? Ludzie powiedzieli mi, że jestem inny niż wszyscy i że to jest problem. To była prawda.

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o.

Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Wdrożenie systemu zarządzania energią wg norm PN-EN 16001 i ISO 50001 na przykładzie Koksowni Przyjaźń Sp. z o.o. Konferencja Klubu Polskie Forum ISO 14000 Warszawa, 17-18 kwietnia 2012 Krzysztof Lebdowicz

Bardziej szczegółowo

Priorytety RZECZY WAŻNE

Priorytety RZECZY WAŻNE Projekt Prosumenta Priorytety RZECZY WAŻNE Jakie opinie wyrażają ludzie na temat swoich priorytetów? Czy dla Ciebie są równie ważne? Zastanów się i odpowiedz sobie na przedstawione poniżej kwestie Co jest

Bardziej szczegółowo

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi

Wywiady. Pani Halina Glińska. Tancerka, właścicielka sklepu Just Dance z akcesoriami tanecznymi Wywiady Pani Aleksandra Machnikowska Przedsiębiorca od 2009 roku, najpierw w spółce cywilnej prowadziła sklep Just Dance. Od 2012 roku prowadzi restaurację EL KAKTUS. W styczniu 2014 restauracja EL KAKTUS

Bardziej szczegółowo

Zapewne wasz trzylatek właśnie rozpocznie lub rozpoczął edukację przedszkolną, która wiąże się z pewnymi trudnościami dodatkowymi emocjami.

Zapewne wasz trzylatek właśnie rozpocznie lub rozpoczął edukację przedszkolną, która wiąże się z pewnymi trudnościami dodatkowymi emocjami. Współczesne przedszkola są otwarte na potrzeby rodziców i dzieci, dlatego też podejmują wiele inicjatyw i działań własnych, których celem jest podnoszenie jakości pracy placówki, a co za tym idzie podniesienie

Bardziej szczegółowo

Protokół. z posiedzenia Komisji Rozwoju i Polityki Przestrzennej w dniu 13 lipca 2009 r.

Protokół. z posiedzenia Komisji Rozwoju i Polityki Przestrzennej w dniu 13 lipca 2009 r. SE-PO.0063-3-7/09 Protokół z posiedzenia Komisji Rozwoju i Polityki Przestrzennej w dniu 13 lipca 2009 r. Obecni 1. Władysław Oczkowicz Przewodniczący Komisji obecny 2. Czesław Badura Z ca Przewodniczącego

Bardziej szczegółowo

O firmie. Gdańsk, 26-03-2010r.

O firmie. Gdańsk, 26-03-2010r. O firmie Gdańsk, 26-03-2010r. Przedsiębiorstwo Wielobranżowe MIZAN jest doświadczonym, solidnym i godnym zaufania partnerem w realizacjach prac wysokościowych oraz w branży elektrycznej, hydraulicznej

Bardziej szczegółowo

MARKA SUKCESU. program wsparcia rozwoju małych i średnich firm

MARKA SUKCESU. program wsparcia rozwoju małych i średnich firm MARKA SUKCESU program wsparcia rozwoju małych i średnich firm O czym przeczytają Państwo w prezentacji? 1. Marka sukcesu cele i założenia. 2. Zasady uczestnictwa w programie. 3. Dlaczego warto zostać marką

Bardziej szczegółowo

CZĘŚĆ I. CEL RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ.

CZĘŚĆ I. CEL RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ. P r z e r o b o w y r a c h u n e k k o s z t ó w S t r o n a 1 CZĘŚĆ I. CEL RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ. Literatury na temat rachunkowości zarządczej i rachunku kosztów jest tak dużo, że każdy zainteresowany

Bardziej szczegółowo

W MOJEJ RODZINIE WYWIAD Z OPĄ!!!

W MOJEJ RODZINIE WYWIAD Z OPĄ!!! W MOJEJ RODZINIE WYWIAD Z OPĄ!!! W dniu 30-04-2010 roku przeprowadziłem wywiad z moim opą -tak nazywam swojego holenderskiego dziadka, na bardzo polski temat-solidarność. Ten dzień jest może najlepszy

Bardziej szczegółowo

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011 INTERIM MANAGEMENT JAKO ROZWIĄZANIE DLA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW. Prowadzący: Zbigniew Brzeziński, Prezes Zarządu, Simple Solution, Robert Loranc, Wiceprezes

Bardziej szczegółowo

Interesuje się motoryzacją, a pasją zaraził się od taty. Od lat bierze udział w wyścigach motocyklowych, a w przyszłości chciałby jeździć w

Interesuje się motoryzacją, a pasją zaraził się od taty. Od lat bierze udział w wyścigach motocyklowych, a w przyszłości chciałby jeździć w KLASA 1A Interesuje się motoryzacją, a pasją zaraził się od taty. Od lat bierze udział w wyścigach motocyklowych, a w przyszłości chciałby jeździć w zagranicznym klubie lub pracować w dziedzinie motoryzacji.

Bardziej szczegółowo

E-Urzędnik, pomysł na bardziej przyjazne strony e-urzędów. Dobra praktyka. Wpisany przez RR Nie, 12 lut 2012

E-Urzędnik, pomysł na bardziej przyjazne strony e-urzędów. Dobra praktyka. Wpisany przez RR Nie, 12 lut 2012 Czy ponad 74 tysiące obywateli zadających co miesiąc pytania dotyczące "becikowego" na stronach e-urzędów znajdzie odpowiedź? Tylko wówczas, kiedy te strony staną się naprawdę przyjazne. Istnieje szereg

Bardziej szczegółowo

Historia klasyki, Mercedes 124w!

Historia klasyki, Mercedes 124w! Magazyn autoryzowany Mercedes Benz. Historia klasyki, Mercedes 124w! Klasyk Mercedes 124 W Mercedes klasy średniej wyższej wyposażany był w wiele jednostek napędowych benzynowych jak i diesli (200D R4

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji

Załącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Załącznik nr 6 Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Część 3 - Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone dla ośrodków

Bardziej szczegółowo

KATARZYNA POPICIU WYDAWNICTWO WAM

KATARZYNA POPICIU WYDAWNICTWO WAM KATARZYNA ŻYCIEBOSOWSKA POPICIU WYDAWNICTWO WAM Zamiast wstępu Za każdym razem, kiedy zaczynasz pić, czuję się oszukana i porzucona. Na początku Twoich ciągów alkoholowych jestem na Ciebie wściekła o to,

Bardziej szczegółowo

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy!

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Dobrze od samego początku Inteligentna praca to wielka różnica Dobry początek to

Bardziej szczegółowo

Projekty. Webinaria, warsztaty, spotkania branżowe VAT ZAIKS Badania rynkowe. PwC

Projekty. Webinaria, warsztaty, spotkania branżowe VAT ZAIKS Badania rynkowe. PwC INICJATYWA Projekty Webinaria, warsztaty, spotkania branżowe VAT ZAIKS Badania rynkowe PwC KONTAKT - INICJATYWA FITNESS - PZPF Paweł Grzywna Przedstawiciel INICJATYWY FITNESS - PZPF e-mail: info@inicjatywafitness.pl

Bardziej szczegółowo

Rozmowa ze sklepem przez telefon

Rozmowa ze sklepem przez telefon Rozmowa ze sklepem przez telefon - Proszę Pana, chciałam Panu zaproponować opłacalny interes. - Tak, słucham, o co chodzi? - Dzwonię w imieniu portalu internetowego AmigoBONUS. Pan ma sklep, prawda? Chciałam

Bardziej szczegółowo

Moje pierwsze wrażenia z Wielkiej Brytanii

Moje pierwsze wrażenia z Wielkiej Brytanii Moje pierwsze wrażenia z Wielkiej Brytanii Polska Szkoła Sobotnia im. Jana Pawla II w Worcester Opracował: Maciej Liegmann 30/03hj8988765 03/03/2012r. Wspólna decyzja? Anglia i co dalej? Ja i Anglia. Wielka

Bardziej szczegółowo

Problem Based Learning - - Nauczanie problemowe

Problem Based Learning - - Nauczanie problemowe Szkoła Podstawowa im. Adama Mickiewicza w Skalmierzycach Problem Based Learning - - Nauczanie problemowe Czym jest PBL? mgr Alina Stryjak Nauczanie problemowe (Problem Based Learning, PBL) To nauczanie

Bardziej szczegółowo

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Realizacja procedur ISO 9001

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Realizacja procedur ISO 9001 iscala Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Realizacja procedur ISO 9001 Opracował: Grzegorz Kawaler SCALA Certified Consultant Realizacja procedur ISO 9001 1. Wstęp. Wzrastająca konkurencja

Bardziej szczegółowo

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych www.streamsoft.pl Obserwować, poszukiwać, zmieniać produkcję w celu uzyskania największej efektywności. Jednym słowem być jak Taiichi Ohno, dyrektor

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE. Kraków, dnia 17 września 2014r. AD-25-230/14

ZAPYTANIE OFERTOWE. Kraków, dnia 17 września 2014r. AD-25-230/14 Kraków, dnia 17 września 2014r. AD-25-230/14 ZAPYTANIE OFERTOWE Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Krakowie zwraca się z prośbą o przedstawienie oferty cenowej na zakup samochodu osobowego o

Bardziej szczegółowo

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/4. 84-217 Szemud

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/4. 84-217 Szemud Dane Klienta: Biuro Rachunkowe "ULGA" s.c. W. Wild & L. Toruńczak ul. Wejherowska 29/4 84-217 Szemud Biuro Rachunkowe ULGA s.c. W. Wild & L. Toruńczak powstało w 2008 roku w wyniku przekształcenia jednoosobowej

Bardziej szczegółowo

Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe reprezentujące Skarb Państwa Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Szczecinie,

Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe reprezentujące Skarb Państwa Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Szczecinie, Znak spr.: EL-2710/05/2009 Szczecin, 19.11.2009 r. Wykonawcy ubiegający się o udzielenie zamówienia publicznego Zamawiający: Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe reprezentujące Skarb Państwa Regionalna

Bardziej szczegółowo

Kolejne efekty BREaktywacji: nowy model Oddziałów Korporacyjnych BRE Banku

Kolejne efekty BREaktywacji: nowy model Oddziałów Korporacyjnych BRE Banku Kolejne efekty BREaktywacji: nowy model Oddziałów Korporacyjnych BRE Banku Tomasz Bogus Dyrektor Banku ds. Sieci Oddziałów Korporacyjnych BRE Bank SA Prezentacja dla mediów 20 lipca 2006 r. Plan Prezentacji

Bardziej szczegółowo

Kontekst innowacyjnego produktu:

Kontekst innowacyjnego produktu: IP4 KARTA ROZWOJU PRACOWNIKA Kontekst innowacyjnego produktu: Karta (IP4) jest produktem finalnym w zakresie określenia rozwoju z poziomu pracownika i pracodawcy. Narzędzie będzie służyć nie tylko ocenie,

Bardziej szczegółowo

Stipje Ltd - The European Marketing Force

Stipje Ltd - The European Marketing Force Sprawozdanie z wyjazdu na praktyki Erasmus Stipje Ltd - The European Marketing Force 01.07 27.09.2013r Toulouse, Francja Stipje Ltd to organizacja zajmująca się badaniami rynkowymi, promocją oraz budowaniem

Bardziej szczegółowo

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Katowice, 25.11.2010 r. Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Warsztaty prowadzenie Zofia Oslislo 1 Czy potrzebuję (nowej) strony internetowej? mogę zwiększyć sprzedaż, gdy pozwolę klientom kupować

Bardziej szczegółowo

KIJ W MROWISKO. Zaangażowanie mrówek w procesie zmian

KIJ W MROWISKO. Zaangażowanie mrówek w procesie zmian KIJ W MROWISKO Zaangażowanie mrówek w procesie zmian Pan mówi o przyrodzie Czym jest mrowisko? Zwarta grupa / organizacja Królowa, robotnicy, żołnierze / stanowiska Ustalone zasady / procedury Las, przyroda

Bardziej szczegółowo

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem Dlaczego tutaj jestem? Fakty: 1997 30m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza

Bardziej szczegółowo

Ocena stanu technicznego i określenie wartości rynkowej pojazdu

Ocena stanu technicznego i określenie wartości rynkowej pojazdu Opinia numer: 3815/BKSO/07/2016 Wykonawca opinii : mgr inż. Bartłomiej Kosma Zleceniodawca: FCA Leasing Polska Sp. z o.o. Właściciel: FCA Leasing Polska Sp. z o.o. Zadanie: Ocena stanu technicznego i określenie

Bardziej szczegółowo

R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19. Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r.

R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19. Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r. GRUPA KAPITAŁOWA VEDIA S.A. 1 R A P O R T R O C Z N Y GRUPY KAPITAŁOWEJ VEDIA S.A. z siedzibą 02-927 WARSZAWA ul. Zdrojowa 19 Za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2012 r. 1. Pismo Prezesa Zarządu

Bardziej szczegółowo

Środki unijne napędzają rozwój gminy

Środki unijne napędzają rozwój gminy Środki unijne napędzają rozwój gminy Kończy się powoli kadencja w samorządzie. Myślę, że na jej zakończenie jesteśmy winni mieszkańcom informacje, co zostało zrobione w tym czasie, z jakich pieniędzy były

Bardziej szczegółowo

Gimnazjum im.janusza Kusocińskiego z oddziałami integracyjnymi w Łobudzicach. Gmina Zelów

Gimnazjum im.janusza Kusocińskiego z oddziałami integracyjnymi w Łobudzicach. Gmina Zelów Gimnazjum im.janusza Kusocińskiego z oddziałami integracyjnymi w Łobudzicach Gmina Zelów Informacje ogólne Województwo- łódzkie Powiat- bełchatowski Gmina - Zelów rodzaj miejsko-wiejski Założono-XIII w.

Bardziej szczegółowo

Lekcja 1 WPROWADZENIE DO SKUTECZNEJ STRONY

Lekcja 1 WPROWADZENIE DO SKUTECZNEJ STRONY WPROWADZENIE DO SKUTECZNEJ STRONY Po dzisiejszej lekcji będziesz wiedział: Jak zacząć pracę nad swoją własną witryną Co ma wspólnego autobus ze stroną internetową Na jakie aspekty techniczne powinieneś

Bardziej szczegółowo

ROZPACZLIWIE SZUKAJĄC COPYWRITERA. autor Maciej Wojtas

ROZPACZLIWIE SZUKAJĄC COPYWRITERA. autor Maciej Wojtas ROZPACZLIWIE SZUKAJĄC COPYWRITERA autor Maciej Wojtas 1. SCENA. DZIEŃ. WNĘTRZE. 2 Biuro agencji reklamowej WNM. Przy komputerze siedzi kobieta. Nagle wpada w szał radości. Ożesz japierdziuuuuu... Szefie!

Bardziej szczegółowo

Debata Efektywność podstawą bezpieczeństwa energetycznego Polski. Rola państwa i biznesu

Debata Efektywność podstawą bezpieczeństwa energetycznego Polski. Rola państwa i biznesu Efektywność energetyczna w polskich przedsiębiorstwach: motywacje, bariery i oczekiwania biznesu Debata Efektywność podstawą bezpieczeństwa energetycznego Polski. Rola państwa i biznesu 10 XI 2010, Centrum

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMPETENCJI KLUCZOWYCH PROGRAM ROZWOJU UCZNIÓW SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH POLSKI WSCHODNIEJ PROJEKT REALIZOWANY PRZEZ:

AKADEMIA KOMPETENCJI KLUCZOWYCH PROGRAM ROZWOJU UCZNIÓW SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH POLSKI WSCHODNIEJ PROJEKT REALIZOWANY PRZEZ: AKADEMIA KOMPETENCJI KLUCZOWYCH PROGRAM ROZWOJU UCZNIÓW SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH POLSKI WSCHODNIEJ PROJEKT REALIZOWANY PRZEZ: Bezpłatne zajęcia dodatkowe w Twojej szkole dowiedz się więcej!!!! Projekt

Bardziej szczegółowo

Identyfikacja potencjału oszczędności energii jako podstawa w procesie poprawy efektywności energetycznej przedsiębiorstwa

Identyfikacja potencjału oszczędności energii jako podstawa w procesie poprawy efektywności energetycznej przedsiębiorstwa Identyfikacja potencjału oszczędności energii jako podstawa w procesie poprawy efektywności energetycznej przedsiębiorstwa TOMASZ SŁUPIK Konferencja techniczna Jak obniżać koszty remontów i utrzymania

Bardziej szczegółowo

Neurodydaktyka - rewolucja czy rozsądek? Dr n.med.tomasz Srebnicki

Neurodydaktyka - rewolucja czy rozsądek? Dr n.med.tomasz Srebnicki Neurodydaktyka - rewolucja czy rozsądek? Dr n.med.tomasz Srebnicki Jak świat światem, nikt nikogo niczego nie nauczył. Można tylko się nauczyć. Nikt z nas nie został nauczony chodzenia, my nauczyliśmy

Bardziej szczegółowo

W Zespole Szkół im. Adama Wodziczki w Mosinie znajdują s ię t r z y p r a c o w n i e k o m p u t e r o w e o r a z

W Zespole Szkół im. Adama Wodziczki w Mosinie znajdują s ię t r z y p r a c o w n i e k o m p u t e r o w e o r a z W Zespole Szkół im. Adama Wodziczki w Mosinie znajdują s ię t r z y p r a c o w n i e k o m p u t e r o w e o r a z Multimedialne Cent rum Informacji, z którego może skorzystać każdy uczeń naszej szkoły.

Bardziej szczegółowo

GABINET erange. WIĘCEJ NA PŁYCIE DVD i www.tmd.com.pl

GABINET erange. WIĘCEJ NA PŁYCIE DVD i www.tmd.com.pl GABINET erange Cenimy wymagających Klientów. Dbamy o szczegóły. Dlatego w londyńskim Platform Studio powstał erange system mebli gabinetowych BN Office Solution. W oparciu o modernistyczne idee Bauhausu

Bardziej szczegółowo

Czyli w co bawili się nasi rodzice i dziadkowie

Czyli w co bawili się nasi rodzice i dziadkowie Czyli w co bawili się nasi rodzice i dziadkowie Ta gra polegała na tym że rysowało się trasę wyścigu i trzeba było pstrykać kapslami tak, by dotrzeć do mety. Ten, kto był najszybciej na mecie ten wygrywał.

Bardziej szczegółowo

A2Z ACCESSORIES - LOGISTYCZNE WYZWANIA

A2Z ACCESSORIES - LOGISTYCZNE WYZWANIA A2Z ACCESSORIES - LOGISTYCZNE WYZWANIA Prezentacja Angelika Sobocińska i Marcin Hećman Projekt realizowany według programu Erasmus+ Dobry zawód otwiera drzwi do Europy 2014-1-PL01-KA102-000428 DROGA DO

Bardziej szczegółowo

DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO

DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO DOBRE PRAKTYKI SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW DZIAŁANIE 2.1 WSPARCIE NA DORADZTWO Celem niniejszego opracowania jest syntetyczne przedstawienie projektów, które otrzymały

Bardziej szczegółowo

Platforma Inwestycyjna CARFORFRIEND.DE Jak to działa? tel.

Platforma Inwestycyjna CARFORFRIEND.DE Jak to działa?     tel. Platforma Inwestycyjna CARFORFRIEND.DE Jak to działa? www.carforfriend.pl www.carforfriend.de Dlaczego używane samochody? Rynek używanych samochodów szybko wzrasta. Z jednej strony wręcz nieetycznie drogie

Bardziej szczegółowo

ZUPEŁNIE NOWE. volvo V40 ZACZYNA SIĘ OD CIEBIE

ZUPEŁNIE NOWE. volvo V40 ZACZYNA SIĘ OD CIEBIE ZUPEŁNIE NOWE volvo V40 ZACZYNA SIĘ OD CIEBIE poznaj zupełnie nowe V40 MAŁE VOLVO, WIELKI CHARAKTER Projektując nowy samochód, zawsze zaczynamy od myślenia o ludziach to typowe, bardzo skandynawskie podejście

Bardziej szczegółowo

Doradztwo energetyczne. Oszczędności jak na dłoni!

Doradztwo energetyczne. Oszczędności jak na dłoni! 2 doradztwo energetyczne Doradztwo energetyczne. Oszczędności jak na dłoni! EWE nie tylko dostarcza gaz ziemny i promuje ekonomiczne sposoby wykorzystania tego surowca energetycznego, ale również, jako

Bardziej szczegółowo

1. Dobra strona internetowa - komunikatywna i zrozumiała dla. 2. Ochrona danych osobowych - zadbaj o bezpieczeństwo Twoich

1. Dobra strona internetowa - komunikatywna i zrozumiała dla. 2. Ochrona danych osobowych - zadbaj o bezpieczeństwo Twoich 1. Dobra strona internetowa - komunikatywna i zrozumiała dla gościa Warszawa: 27.02.12 Poznań: 28.02.12 390,-- zł netto (przy zgłoszeniu do 20.02.12) 435,-- zł netto (przy zgłoszeniu po 20.02.12)* Na szkoleniu

Bardziej szczegółowo

Katalog handlowy e-production

Katalog handlowy e-production 1 / 12 Potęga e-innowacji Katalog handlowy e-production 2 / 12 e-production to zaawansowany system informatyczny przeznaczony do opomiarowania pracy maszyn produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Istotą systemu

Bardziej szczegółowo

Spotkanie Grupy Roboczej Platformy PPP ds. efektywności energetycznej

Spotkanie Grupy Roboczej Platformy PPP ds. efektywności energetycznej Spotkanie Grupy Roboczej Platformy PPP ds. efektywności energetycznej Cele i zadania zespołu ds. opracowania krajowego planu mającego na celu zwiększenie liczby budynków o niemal zerowym zużyciu energii

Bardziej szczegółowo

Zadania piorytetowe na lata 2012-2017. Zadania piorytetowe:

Zadania piorytetowe na lata 2012-2017. Zadania piorytetowe: Zadania piorytetowe na lata 2012-2017. Zadania piorytetowe: 1. Doskonalenie i podnoszenie efektów pracy dydaktycznej rozszerzenie oferty edukacyjnej szkoły min. o: innowacje pedagogiczne, programy unijne,

Bardziej szczegółowo

Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju

Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju Tunel Zamrażalniczy Freshline QS nowa jakość to nowe możliwości rozwoju To, że mamy taki nowoczesny tunel zamrażalniczy będzie na pewno przyciągało naszych klientów, bo daje im to gwarancję bardzo wysokiej

Bardziej szczegółowo

Lambox. Zabudowa kurierska

Lambox. Zabudowa kurierska Lambox Zabudowa kurierska Zabudowa kurierska Zabudowa kontenerowa LAMBox to nowatorski design, aerodynamiczny kształt, ergonomiczne zagospodarowanie przestrzeni wnętrza pojazdu, niespotykana funkcjonalność,

Bardziej szczegółowo

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki

System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie

Bardziej szczegółowo

Manny Escalante Jr. Źródło: veganbodybuilding.com. Tłumaczenie: Karolina Kłosek. Imię: Manny Escalante Jr. Wiek: 30. Wzrost: 160 cm.

Manny Escalante Jr. Źródło: veganbodybuilding.com. Tłumaczenie: Karolina Kłosek. Imię: Manny Escalante Jr. Wiek: 30. Wzrost: 160 cm. Manny Escalante Jr Źródło: veganbodybuilding.com Tłumaczenie: Karolina Kłosek Imię: Manny Escalante Jr Wiek: 30 Wzrost: 160 cm Waga: 61 kg Miejsce urodzenia: San Jose, Kostaryka Obecne miejsce zamieszkania:

Bardziej szczegółowo

Dane techniczne Obowiązują dla roku modelowego 2012. Amarok

Dane techniczne Obowiązują dla roku modelowego 2012. Amarok Dane techniczne Obowiązują dla roku modelowego 2012 Amarok Informacje na temat zużycia paliwa i emisji CO 2 znajdują się w niniejszych danych technicznych. Nie wszystkie kombinacje silnika, skrzyni biegów

Bardziej szczegółowo

szkolenia dla biznesu

szkolenia dla biznesu szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja

Bardziej szczegółowo

Nowy projekt Leonardo da Vinci w ZSZ Nr 3. "Perspektywy twojej przyszłej kariery zawodowej"

Nowy projekt Leonardo da Vinci w ZSZ Nr 3. Perspektywy twojej przyszłej kariery zawodowej Nowy projekt Leonardo da Vinci w ZSZ Nr 3 "Perspektywy twojej przyszłej kariery zawodowej" w marcu 2012 r. do Plymouth w Wielkiej Brytanii, na praktyki zagraniczne pojedzie: 9 elektroników i 5 elektryków.

Bardziej szczegółowo

Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 7 Zarządzanie ryzykiem. dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl

Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 7 Zarządzanie ryzykiem. dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl 04--7 Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 7 Zarządzanie ryzykiem dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl www.sybena.pl/uv/04-wyklad-eko-zp-9-pl/wyklad7.pdf Budowa autostrady Możliwe sytuacje Projekt

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Spis treści. Wstęp... Jak wspierać rozwój przedszkolaka?... Jak ćwiczyć dziecięcy umysł?...

Spis treści. Spis treści. Wstęp... Jak wspierać rozwój przedszkolaka?... Jak ćwiczyć dziecięcy umysł?... Spis treści Spis treści Wstęp... Jak wspierać rozwój przedszkolaka?... Jak ćwiczyć dziecięcy umysł?... Koncentracja i spostrzeganie... Pamięć i wiedza... Myślenie... Kreatywność... Zadania, które pomogą

Bardziej szczegółowo

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP: Informacje o Partnerze: Zapisz się na weekendowy program Startup Academy, a otrzymasz praktyczną wiedzę i narzędzia pozwalające na dopracowanie i przetestowanie pomysłu na biznes bez budżetu. Poznaj startupowe

Bardziej szczegółowo

Kongres Mięsny: Producenci mięsa nie mogą pójść spać

Kongres Mięsny: Producenci mięsa nie mogą pójść spać Kongres Mięsny: Producenci mięsa nie mogą pójść spać data aktualizacji: 2016.04.19 Rosnące znaczenie e-commerce, nowe wyzwania związane z promocją marek wędlin w mediach społecznościowych, ewolucja modelu

Bardziej szczegółowo

Wszystko co chcielibyście wiedzieć o badaniach technicznych

Wszystko co chcielibyście wiedzieć o badaniach technicznych Wszystko co chcielibyście wiedzieć o badaniach technicznych ale Pół żartem, pół serio o naszej rutynie Czasem zdarza się, że pozwalamy wjechać klientowi na stanowisko Być może cierpi on na wadę wzroku

Bardziej szczegółowo

Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania

Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania INFORMACJA PRASOWA Warszawa, 9 października 2012 r. Startuje kampania reklamowa - Warta - warta zaufania Zaprezentowany 9 października nowy wizerunek Warty będzie promowany największą w historii spółki

Bardziej szczegółowo

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej.

SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. SigmaMRP zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie z branży metalowej. Wstęp SigmaMRP to nowość na polskim rynku, która jest już dostępna w ofercie firmy Stigo. Program MRP (ang. Material Requirements

Bardziej szczegółowo

mtim Dedykowane aplikacje mobilne dla TIM S.A.

mtim Dedykowane aplikacje mobilne dla TIM S.A. mtim Dedykowane aplikacje mobilne dla TIM S.A. O TIM TIM S.A. jest jednym z największych dystrybutorów artykułów elektrotechnicznych w Polsce. 25 lat w branży, z czego 17 lat na Giełdzie Papierów Wartościowych

Bardziej szczegółowo

w perspektywie funduszy europejskich 2014-2020 dr Jacek Warda

w perspektywie funduszy europejskich 2014-2020 dr Jacek Warda Ekoinnowacje w polityce transportowej i gospodarce komunalnej w perspektywie funduszy europejskich 2014-2020 dr Jacek Warda Niniejsza prezentacja konferencyjna powstała w ramach projektu Eko-gminy.pl Kampania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE 2. Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju.

SZKOLENIE 2. Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. SZKOLENIE 2 Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. FAMED Żywiec S.A. Dokumentacja Systemu Zarządzania zgodnego z PN-EN ISO

Bardziej szczegółowo

OFERTA HANDLOWA. dla FIRM

OFERTA HANDLOWA. dla FIRM Warszawa 2012 r. Auto-Pol-Serwis Autoryzowany Dealer Samochodów OPEL OFERTA HANDLOWA dla FIRM Ofertę przygotował: Michał Misaczek + 48 600 454 431 Opel Vivaro, Van L2H1 2.9t (L2 H1, 2900) 2.0 CDTI, 84

Bardziej szczegółowo

Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 8 Zarządzanie interesariuszami. dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl

Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 8 Zarządzanie interesariuszami. dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl Wykład Zarządzanie projektami Zajęcia 8 Zarządzanie interesariuszami dr Stanisław Gasik s.gasik@vistula.edu.pl www.sybena.pl/uv/2014-wyklad-eko-zp-9-pl/wyklad8.pdf Środowisko realizacji projektu Inni Interesariusze

Bardziej szczegółowo