luki kompetencyjnej 2 Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert

Transkrypt

1 Tabela 1. Obszary szkoleniowe z uwzględnieniem tradycyjnej typologii i funkcjonalnej typologii stanowisk pracy w administracji publicznej 1 Grupy 2 Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert i KPRMMinisterstwa Zarządzanie projektami 7 1 Opracowanie własne na podstawie danych z analizy potrzeb szkoleniowych w służbie publicznej, przeprowadzonej w 2008 r. 2 równy bądź wyższy niż 0,5 punktu wyznacza priorytetowy obszar szkoleniowy. od 0,3 do 0,4 punktu wyznacza drugorzędny obszar szkoleniowy. 3 - kolor zielony oznacza, że dany obszar szkoleniowy jest charakterystyczny dla danej grupy (został wskazany tylko w danej grupie stanowisk pracy). 4 jasny, zrozumiały przekaz informacji. 5 w tym delegowanie zadań. 6 dotyczy istniejących, dostępnych zasobów. 7 - kolor czerwony oznacza, że dany obszar szkoleniowy jest charakterystyczny dla danej grupy stanowisk pracy (został wskazany tylko w danej grupie ).

2 Grupy Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert

3 Urzędy centralne Grupy Zarządzanie projektami Przywództwo Przekazywanie własnej wiedzy innym Inicjatywa Efektywność wykorzystywania zasobów Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert

4 Urzędy wojewódzkie 1,0 2,0 0,9 1,0 Przywództwo Przekazywanie własnej wiedzy innym Inicjatywa Standard etycznego zachowania Inicjatywa Standard etycznego zachowania

5 Grupy Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert

6 Służby zespolone 0,9 1,0 Przekazywanie własnej wiedzy innym Przywództwo Prowadzenie kalendarzy, terminarzy Inicjatywa Przekazywanie własnej wiedzy innym Kontakt z klientem wewnętrznym Przeciwdziałanie korupcji Kontakt z klientem zewnętrznym Zaangażowanie w realizowane obowiązki Obsługa sprzętu biurowego

7 Grupy Służby zespolone Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert Służby niezespolone 1,1 1,2 0,9 1,0 Przywództwo Zarządzanie innymi zasobami 8 Zarządzanie projektami Przeciwdziałanie korupcji Zarządzanie projektami 8 Zarządzanie innymi zasobami zarządzanie zasobami takimi, jak finanse, wiedza, majątek trwały.

8 Grupy Służby niezespolone Administracja skarbowa Menedżer Pracownik kreatywny Ekspert Kontakt z klientem wewnętrznym Zaangażowanie w realizowane obowiązki Prowadzenie kalendarzy, terminarzy Standard etycznego zachowania Zarządzanie projektami Kontakt z klientem wewnętrznym Zaangażowanie w realizowane obowiązki

9 Grupy i KPRMMinisterstwa Urzędy centralne Pracownik samodzielny Pracownik kontaktujący się z klientem zewnętrznym Przekazywanie własnej wiedzy innym Kontakt z klientem wewnętrznym 0,9 1,0 Pracownik pomocniczy Prowadzenie kalendarzy, terminarzy Urzędy wojewódzkie Kontakt z klientem zewnętrznym

10 Służby zespolone Zaangażowanie w realizowane obowiązki Grupy Służby zespolone Pracownik samodzielny Przekazywanie własnej wiedzy innym Inicjatywa Pracownik kontaktujący się z klientem zewnętrznym Przywództwo Pracownik pomocniczy

11 Służby niezespolone Kontakt z klientem zewnętrznym Efektywność wykorzystywania zasobów Obsługa sprzętu biurowego Pisanie sprawozdań, notatek służbowych Grupy Administracja skarbowa Pracownik samodzielny Pracownik kontaktujący się z klientem zewnętrznym Pracownik pomocniczy