Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów"

Transkrypt

1 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Warszawa, 2013

2

3 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości. Opracowanie, promocja oraz wdrożenie nowych metod współpracy warszawskiego samorządu i przedsiębiorstw dla skutecznego zarządzania zmianą gospodarczą.

4 Centrum Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego (Partner Projektu) ul. Jagiellońska 59 (pokój B-15) Warszawa tel.: Zespół redakcyjny: prof. ALK dr hab. Jerzy Cieślik - Kierownik Zespołu dr Jan Dąbrowski dr Izabela Koładkiewicz Mariusz Łopaciński Aleksandra Pucek-Mioduszewska Magdalena Załęcka Agnieszka Twarowska Copyright by Stołeczne Forum Przedsiębiorczości Wydanie I Warszawa, listopad 2013 Tytuł projektu: Stołeczne Forum Przedsiębiorczości. Opracowanie, promocja i pilotażowe wdrożenie nowych metod współpracy warszawskiego samorządu i przedsiębiorstw dla skutecznego zarządzania zmianą gospodarczą. Numer umowy: UDA-POKL /11 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VIII Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionie Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt okładki, skład i druk: GAMMA Sp. z o.o. Przeryty Bór Stara Jastrząbka Egzemplarz bezpłatny

5 Spis treści Wprowadzenie 6 1. Informacja ogólna o Projekcie SFoP 6 2. Cel Raportu 6 3. Źródła danych, sposoby ich analizy i prezentacji, ograniczenia 6 4. Struktura Raportu 7 5. Zespół autorski 7 I. Struktura i tendencje rozwojowe przedsiębiorstw w dzielnicy Ursynów analiza empiryczna 8 1. Aktywność przedsiębiorcza na Ursynowie na tle Warszawy Udział Ursynowa w liczbie aktywnych podmiotów na terenie Warszawy Aktywność przedsiębiorcza na Ursynowie według sektorów priorytetowych Projektu SFoP 9 2. Struktura gałęziowa firm na Ursynowie Struktura firm według wieku Struktura firm według formy prawnej Struktura firm według liczby zatrudnionych Firmy nowo zarejestrowane na Ursynowie w I połowie 2013 r. 13 II. Otoczenie instytucjonalne dla rozwoju przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Instytucje otoczenia biznesu (IOB) Stowarzyszenia i organizacje społeczne grupujące przedsiębiorców Firmy doradcze świadczące usługi dla biznesu na Ursynowie (stan ) Relacje przedsiębiorcy Urząd Dzielnicy Problematyka przedsiębiorczości w strategii rozwoju Dzielnicy Jednostki organizacyjne Urzędu Dzielnicy świadczące usługi na rzecz przedsiębiorców 16 III. Problemy i postawy przedsiębiorców Główne problemy związane z prowadzeniem działalności gospodarczej Budowa relacji biznesowych Postrzeganie relacji na linii przedsiębiorca władze lokalne Dotychczasowe doświadczenia w ramach sieciowania w Projekcie SFoP Spotkania sieciujące jako narzędzie budowy relacji biznesowych Postawy i zachowanie przedsiębiorców uczestników spotkań SFoP Działalność Animatora współpracy z MŚP 26 Aneks Statystyczny 28

6 Wprowadzenie 1. Informacja ogólna o Projekcie SFoP Stołeczne Forum Przedsiębiorczości (SFoP) jest wspólnym Projektem miasta stołecznego Warszawy (Lider Projektu) oraz Akademii Leona Koźmińskiego (Partner Projektu), finansowanym ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowanym w okresie r. do r. Nr umowy: UDA-POKL /11. Warszawa ma znaczącą pozycję na krajowej mapie przedsiębiorczości. Na terenie Stolicy działa ok. 146 tys. podmiotów gospodarczych, co stanowi 50% aktywnych podmiotów na terenie Mazowsza i ponad 8% wszystkich podmiotów w kraju. Innymi słowy, co dwunasty aktywny polski przedsiębiorca ma zarejestrowaną siedzibę w Warszawie. Ze względu na pozycję Stolicy na mapie gospodarczej Polski znaczna ich część, w swej działalności wykracza poza Warszawę, rozwijając aktywność w skali całego kraju a także na rynkach międzynarodowych. W poszczególnych dzielnicach Warszawy aktywnie działa kilka lub kilkanaście tysięcy firm. Głównym mankamentem dotychczasowego etapu rozwoju przedsiębiorczości jest brak więzi ekonomicznych i społecznych między przedsiębiorcami na poziomie lokalnym w dzielnicy i w skali Warszawy. To z kolei powoduje, że nie ma efektywnych instrumentów uzgadniania i prezentacji interesów tej znaczącej grupy społecznej oraz współpracy z lokalną administracją. Projekt SFoP wychodzi naprzeciw takim potrzebom. Obejmuje 6 z 18 dzielnic Warszawy (Ochota, Wola, Praga-Południe, Targówek, Ursynów i Wilanów). Na ich terenie działa łącznie 38,2% podmiotów gospodarczych Stolicy, z czego na Ursynowie 9,1%. Dzięki wdrożeniu Projektu SFoP, przedsiębiorcy będą mogli lepiej się poznać i nawiązać relacje biznesowe na poziomie Dzielnicy. Także zidentyfikować wspólne dla środowiska problemy i priorytety oraz skutecznie je prezentować, w kontaktach z lokalną administracją. Głównym instrumentem sieciowania przedsiębiorców są cykliczne spotkania przedsiębiorców oraz dedykowane portale społecznościowe, będące platformą do nawiązywania kontaktów o charakterze biznesowym oraz dla podejmowania lokalnych inicjatyw społecznych. Ważnym kierunkiem działania w Projekcie jest wsparcie merytoryczne i kadrowe dla Urzędów Dzielnicowych tak, aby mogły skutecznie realizować politykę rozwoju przedsiębiorczości na poziomie lokalnym. W pierwszej kolejności dotyczy to wsparcia dla zatrudnionych w ramach Projektu, Dzielnicowych Animatorów Współpracy z MŚP. W wyniku realizacji Projektu władze dzielnic uzyskają również praktyczne narzędzia kontaktów z przedsiębiorcami w postaci baz danych a także know how w zakresie wykorzystania informacji do formułowania lokalnych strategii rozwoju przedsiębiorczości oraz monitorowania postępów w ich realizacji. 2. Cel Raportu Jednym z podstawowych ograniczeń w planowaniu różnorodnych inicjatyw wspierania przedsiębiorczości jest brak solidnej podstawy empirycznej, by móc realizować politykę opartą na wiedzy. Opracowane w ramach Projektu SFoP dzielnicowe raporty o stanie przedsiębiorczości mają za zadanie wypełnić tę lukę. Jednocześnie będą one służyły, jako punkt wyjścia do opracowania dzielnicowych strategii rozwoju przedsiębiorczości, co jest jednym z celów szczegółowych przewidzianych do realizacji w ramach Projektu SFoP. 3. Źródła danych, sposoby ich analizy i prezentacji, ograniczenia Raport został sporządzony na podstawie specjalnie przygotowanych na potrzeby Projektu SFoP danych, pozyskanych z Urzędu Statystycznego w Warszawie (GUS), Centrum Analitycznego Administracji Celnej (CAAC) oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS). Na podstawie dodatkowych analiz ze wszystkich podmiotów zarejestrowanych na terenie Warszawy, zostały wyodrębnione firmy aktualnie prowadzące działalność. W konsekwencji wszelkie dane zbiorcze prezentowane w Raporcie dotyczą firm aktywnych. Istotne ograniczenia odnoszą się do możliwości przypisania konkretnej firmy do dzielnicy. Następuje to na podstawie lokalizacji jej głównej siedziby, co nie przesądza, że koncentracja rzeczywistej działalności może mieć miejsce w innych obszarach geograficznych. Podobnie, przypisanie podmiotu do określonej branży następuje poprzez zadeklarowany w Rejestrze REGON, główny przedmiot działalności. Te dane nie muszą być aktualne a ponadto przedsiębiorstwo może mieć bardzo zróżnicowany profil działalności. Dane jakościowe zostały przekazane przez Urząd Dzielnicy Ursynów lub zebrane w wyniku prac badawczych, prowadzonych w ramach niniejszego Projektu. Ponieważ jest to pierwsza próba całościowej analizy sektora przedsiębiorstw na Ursynowie nie można wykluczyć mankamentów chociażby z tytułu wspomnianych wyżej trudności przypisania geograficznego i branżowego firm, a także pominięcia pewnych informacji. Te i inne mankamenty będziemy starali się eliminować w kolejnych edycjach Raportu. 6

7 4. Struktura Raportu 5. Zespół autorski Raport składa się z wprowadzenia, trzech rozdziałów oraz Aneksu Statystycznego. W Rozdziale I została zaprezentowana analiza statystyczna aktywności przedsiębiorczej na Ursynowie. Rozdział II poświęcony jest omówieniu działalności instytucji otoczenia biznesu oraz dotychczasowych doświadczeń współpracy Urzędu Dzielnicowego z przedsiębiorcami. W Rozdziale III zostały przedstawione dotychczasowe działania w ramach Projektu SFoP w zakresie sieciowania przedsiębiorców (spotkania sieciujące, działalność Animatora Współpracy z MŚP), a także wyniki badań nt. postaw przedsiębiorców, zrealizowanych dotychczas w ramach Projektu. Ponieważ w Rozdziale I prezentujemy dane statystyczne w wersji graficznej (diagramy) do Raportu został dołączony Aneks zawierający szczegółowe zestawienia w postaci tabelarycznej. Raport został przygotowany przez zespół, w skład, którego weszli pracownicy Akademii Leona Koźmińskiego (ALK) oraz Urzędu Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy (UD). prof. ALK dr hab. Jerzy Cieślik Kierownik Zespołu Redakcyjnego Mariusz Łopaciński (ALK) Koordynator Projektu dr Izabela Koładkiewicz (ALK) Główny Ekspert ds. Badań i Wsparcia dr Jan Dąbrowski (ALK) Ekspert Aleksandra Pucek-Mioduszewska (ALK) Asystentka ds. Sieciowania Przedsiębiorstw Magdalena Załęcka Animatorka Współpracy z MŚP w Dzielnicy Ursynów Agnieszka Twarowska Urząd Dzielnicy Ursynów m.st. Warszawy 7

8 I. Struktura i tendencje rozwojowe przedsiębiorstw w dzielnicy Ursynów analiza empiryczna 1. Aktywność przedsiębiorcza na Ursynowie na tle Warszawy 1.1. Udział Ursynowa w liczbie aktywnych podmiotów na terenie Warszawy Na terenie Dzielnicy Ursynów na koniec 2012 r. aktywnych było 13.3 tys. podmiotów gospodarczych, co stanowi 9,1% wszystkich podmiotów na terenie Warszawy (146,3 tys.). Jest to więc udział wyższy niż wynikałoby z proporcji ludności 8,5%. W podziale na poszczególne sektory gospodarki (sekcje PKD) zwraca uwagę wysoki udział Ursynowa w opiece zdrowotnej i pomocy społecznej oraz w branży IT (informacja oraz komunikacja) (Diagram 1). Najsłabiej reprezentowane są takie sektory jak zakwaterowanie oraz gastronomia oraz transport i gospodarka magazynowa. Diagram 1. Przedsiębiorstwa aktywne na Ursynowie jako % Warszawy według sekcji PKD 2007 (stan ) przemysł budownictwo handel i naprawy transport i gospodarka magazynowa 7,4% Na Ursynowie mieszka 8,5% ludności Warszawy 8,5% zakwaterowanie i gastronomia informacja i komunikacja 7,2% 6,8% 8,0% 11,4% działalność finansowa i ubezpieczeniowa 8,9% 9,3% obsługa rynku nieruchomości działalność profesjonalna naukowa i techniczna 7,7% 10.4% 10,3% administrowanie i działalność wspierająca edukacja 9,1% 10,2% 11,5% opieka zdrowotna i pomoc społeczna kultura i rekreacja Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. razem 8

9 1.2. Aktywność przedsiębiorcza na Ursynowie według sektorów priorytetowych Projektu SFoP Działania Projektu wpisują się w szereg inicjatyw podejmowanych w Stolicy a mających za zadanie wspieranie potrzeb przedsiębiorczych. Tym samym w Projekcie SFoP zostały określone pewne priorytetowe sektory oraz rodzaje aktywności, odgrywające kluczową rolę w rozwoju całej Warszawy. Diagram 2 ilustruje procentowy udział aktywnych firm działających w sektorach priorytetowych na Ursynowie na tle całego Miasta. Generalnie można stwierdzić, że pozycja Ursynowa w sektorach priorytetowych SFoP jest relatywnie mocna. Szczególnie liczebne są firmy świadczące usługi oprogramowania oraz w sektorze kreatywnym high-tech. Ursynów ma dobrą pozycję w przemysłach wysokiej techniki i relatywnie słabszą w przemysłach średnio-wysokiej techniki. W tym ostatnim przypadku przyczyną może być brak terenów dla prowadzenia przetwórstwa przemysłowego na większa skalę. Na tym tle zaskakujące jest niskie zaangażowanie międzynarodowe firm Ursynowa. Dotyczy to relatywnie niskiej liczby eksporterów i/lub importerów a także firm z udziałem zagranicznym. Diagram 2. Przedsiębiorstwa aktywne na Ursynowie jako % Warszawy w sektorach priorytetowych SFoP (stan ) pwwt - przemysły wysokiej techniki pwst - przemysły średnio-wysokiej techniki 9,5% telk - telekomunikacja 6,1% hods - usługi oprogramowania, doradztwo BNPR - Badania i rozwój htcs - sektor kreatywny (high tech) 8,8% 9,4% 9,6% 11,2% 12,2% csek - sektor kreatywny (podstawowy) 6,9% eksporterzy i/lub importerzy firmy z udziałem zagranicznym 5,1% Na Ursynowie działa 9,1% wszystkich przedsiębiorców Warszawy Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 9

10 2. Struktura gałęziowa firm na Ursynowie Struktura gałęziowa aktywnych podmiotów gospodarczych na Ursynowie jest zbliżona do podobnej struktury dla całej Warszawy i kraju (Diagram 3). Wiodący udział mają firmy działające w sferze usługowej działalności profesjonalnej oraz handlu i napraw. Na terenie Ursynowa obserwujemy znaczne skupisko firm świadczących usługi informatyczne (informacja i komunikacja). Diagram 3. Struktura firm aktywnych na Ursynowie według sekcji PKD 2007 (stan ) Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna 24,0% 3,7% 1,6% 1,7% 3,4% Pozostałe kultura i rekreacja 3,5% zakwaterowanie i gastronomia obsługa rynku nieruchomości Działalność finansowa i ubezpieczeniowa 3,8% AdministrowaniE i działalność wspierająca Handel i naprawy 16,8% 4,0% edukacja 5,4% 5,8% Transport i gospodarka magazynowa 10,4% 6,7% przemysł informacja i komunikacja 9,3% Budownictwo Opieka zdrowotna i pomoc społeczna Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 10

11 3. Struktura firm według wieku Wśród firm aktywnych na Ursynowie blisko 65% zostało zarejestrowanych po roku 2000 (Diagram 4), z czego 15% w latach Jednocześnie w zaprezentowanym ujęciu zwraca uwagę znacząca liczba podmiotów aktywnych (jedna trzecia populacji) które powstały w bardzo trudnym dla przedsiębiorców okresie Ponadto warto zaznaczyć, że nadal działa 248 firm, które rozpoczęły działalność do roku 1991, z czego 83 zarejestrowano jeszcze w okresie realnego socjalizmu a 165 powstało w przełomowym dla transformacji ustrojowej roku ,1% Diagram 4. Struktura firm aktywnych na Ursynowie według daty rejestracji (stan ) ,8% ,2% do ,9% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 11

12 4. Struktura firm według formy prawnej Jednoosobowa działalność gospodarcza jest reprezentowana najliczniej (blisko 85,5%) (Diagram 5), spośród wszystkich firm prowadzących działalność zarejestrowanych na Ursynowie. W skali całej Warszawy udział ten wynosi odpowiednio ok. 80%. Równocześnie przedsiębiorcy Ursynowa w relatywnie mniejszym stopniu wykorzystują bardziej zaawansowane formy jak spółka z o.o. czy spółka akcyjna. Tylko 63 firmy są prowadzone w formie spółki akcyjnej i w tym zakresie pozycja dzielnicy na tle całej Warszawy jest szczególnie niekorzystna. Trzeba jednak podkreślić, że rosnącym zainteresowaniem cieszy się spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, ze względu na wprowadzone ostatnio ograniczenie wysokości wymaganego kapitału oraz uproszczenie procedury rejestracyjnej. Jest to dominująca forma w skali całej Warszawy. Diagram 5. Struktura firm aktywnych na Ursynowie według formy prawnej (stan ) Pozostałe 1,0% Spółka akcyjna 0,5% Spółka jawna 0,9% Spółka cywilna 2,4% Spółka z o.o. 9,7% Jednoosobowa działalność gospodarcza 85,5% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. Diagram 6. Struktura firm aktywnych na Ursynowie według liczby zatrudnionych (stan ) 5. Struktura firm według liczby zatrudnionych Struktura firm aktywnych na Ursynowie odzwierciedla generalne tendencje występujące w skali kraju (Diagram 6). I tak blisko 65% wszystkich podmiotów to firmy, w których aktywni są tylko właściciele (średnia krajowa to ok. 66%) a prawie 93% to mikroprzedsiębiorstwa (w całym kraju ok. 95%). Jednak biorąc pod uwagę proporcje dla Warszawy, jako całości, sytuację na Ursynowie trzeba ocenić, jako niekorzystną ze względu na zbyt duży odsetek firm bez pracowników (średnia dla Warszawy to 54%) oraz niski udział firm o liczbie zatrudnionych 10 i więcej osób Ursynów 7%, Warszawa 10%. Na tle całej Warszawy, grupa firm średnich (przedział osób) i dużych (powyżej 249 osób) mających siedzibę na Ursynowie jest stosunkowo nieliczna odpowiednio 184 i i więcej zatrudnionych 0,3% zatrudnionych 1,4% zatrudnionych 5,3% 6-9 Zatrudnionych 4,1% 1-5 zatrudnionych 23,9% Firmy niezatrudniające pracowników 64,9% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 12

13 6. firmy nowo zarejestrowane na Ursynowie w I połowie 2013 r. W okresie styczeń czerwiec na terenie Ursynowa zostało zarejestrowanych 1063 nowych podmiotów gospodarczych, co stanowiło 7,6% liczby nowo zarejestrowanych firm dla całej Warszawy, w tym samym okresie. W porównaniu do firm już istniejących nastąpiły pewne przesunięcia w strukturze gałęziowej (Diagram 7 i 8). I tak wśród nowo zarejestrowanych znacząco wzrósł udział firm informatycznych (14,5% - poprzednio 10,4%), firm handlowych (odpowiednio 19,5% i 16,8%) oraz w dziedzinie usług profesjonalnych (odpowiednio 25,4% i 24%). Spadek odnotowały natomiast takie gałęzie jak opieka zdrowotna i pomoc społeczna, budownictwo i transport. Diagram 7. Struktura nowo zarejestrowanych firm na Ursynowie w okresie styczeń czerwiec 2013r. Pozostałe Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna 25,4% obsługa rynku nieruchomości 3,1% Transport i gospodarka 1,8% magazynowa 2,5% kultura i rekreacja 3,0% zakwaterowanie 3,2% i gastronomia 4,0% Budownictwo Handel i naprawy 19,5% 4,0% 4,1% Działalność finansowa i ubezpieczeniowa 4,2% edukacja 5,1% Opieka zdrowotna i pomoc społeczna 14,5% 5,6% przemysł informacja i komunikacja Administrowanie i działalność wspierająca Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 13

14 działalność finansowa i ubezpieczeniowa Firmy zarejestrowane do r. Diagram 8. Zestawienie firm według branż i daty Firmy zarejestrowane między r. a r. administrowania i działalność wspierająca opieka zdrowotna i pomoc społeczna 3,5% 4,0% 3,8% 5,6% informacja i komunikacja 9,3% 4,2% 10,4% Przemysł Budownictwo 5,8% 5,1% 6,7% 4,0% 14,5% 5,4% 2,5% Transport i gospodarka magazynowania 24,0% 25,4% 16,8% działalność profesjonalna, naukowa i techniczna 19,5% Handel i naprawy Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 14

15 II. Otoczenie instytucjonalne dla rozwoju przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów 1. Instytucje otoczenia biznesu (IOB) 1.1. Stowarzyszenia i organizacje społeczne grupujące przedsiębiorców Stowarzyszenie NASZ URSYNÓW Stowarzyszenie istnieje od 2006 roku. Działa na rzecz konsolidacji mieszkańców Ursynowa i ursynowskiej wspólnoty samorządowej, a w szczególności dla ochrony interesów tej wspólnoty. Inspiruje i uczestniczy we wszystkich rodzajach działań związanych z procesem stanowienia prawa i podejmowania decyzji wpływających na kształt samorządu lokalnego. Podejmuje i wspomaga wszelkie inicjatywy mające na celu pozyskiwanie opinii publicznej dla racji wspólnoty ursynowskiej. Reprezentuje interesy mieszkańców Ursynowa przed administracją rządową, samorządową, publiczną, spółdzielniami i innymi organizacjami. Umacnia poczucie tożsamości i wspólnoty mieszkańców Ursynowa. Wspiera środowiska twórcze i sportowe Ursynowa oraz działania instytucji, podmiotów i osób służących promocji i integracji wspólnoty ursynowskiej. Podnosi kwalifikacje mieszkańców Ursynowa. Wspiera inicjatywy gospodarcze osób fizycznych i prawnych z terenu Ursynowa a także współdziała w pracach nad opracowywaniem i zatwierdzeniem planów zagospodarowania terenu. HERMES Stowarzyszenie Greckich Przedsiębiorców w Polsce 1 Stowarzyszenie istnieje od 2007 roku. Jego członkami są osoby pochodzenia greckiego, które na co dzień prowadzą działalność gospodarczą w Polsce. Zrzesza zarówno mikro, małych i średnich jak i dużych przedsiębiorców reprezentujących różne branże gospodarki. Celem Stowarzyszenia jest integracja środowiska, wspieranie rozwoju oraz pomoc w rozwiązywaniu problemów przy prowadzeniu działalności gospodarczej na terenie Polski. Hermes współpracuje z organami władzy Grecji, w szczególności z Radcą d/s Ekonomicznych i Handlowych Ambasady Grecji w Warszawie, w sprawach dotyczących promocji i rozwoju stosunków gospodarczych i handlowych pomiędzy Grecją a Polską. W ramach współpracy wspólnie z Ambasadą Hermes wspiera przedsiębiorczość i inicjatywy gospodarcze obywateli greckich na terenie Polski. Oferuje porady w podstawowych sprawach podatkowych związanych z międzynarodową wymianą handlową oraz w kontaktach z organami administracji rządowej i samorządowej. Pomaga przy nawiązywaniu relacji ze stowarzyszeniami, klastrami i izbami gospodarczymi, które reprezentują polskich przedsiębiorców Firmy doradcze świadczące usługi dla biznesu na Ursynowie (stan ) Na terenie dzielnicy działają liczne firmy doradcze świadczące usługi na rzecz przedsiębiorców (Tabela 1). Szczególną uwagę zwraca duża liczba firm świadczących usługi prawne oraz Tabela 1. Firmy doradcze świadczące usługi dla przedsiębiorców (stan: ) Rodzaje usług doradczych Liczba firm Działalność prawnicza 392 Działalność rachunkowo-księgowa, doradztwo podatkowe 357 Stosunki międzyludzkie (public relations) i komunikacja 94 Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania 840 Razem: Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 1 Poprzez instytucje otoczenia biznesu (IOB) rozumiemy dwa rodzaje podmiotów. Do pierwszej należą niekomercyjne organizacje (fundacje, stowarzyszenia, agendy rządowe i samorządowe), aktywne w obszarze wspierania przedsiębiorczości, samozatrudnienia, transferu i komercjalizacji technologii oraz poprawy konkurencyjności MŚP. Dodatkowo uwzględniamy organizacje komercyjne, świadczące różnego typu usługi doradcze dla mniejszych firm, bowiem dostępność tego typu usług w skali lokalnej ma istotne znaczenie, zwłaszcza gdy przedsiębiorcy zamierzają rozwijać swoje firmy. 15

16 księgowe. Generalnie na terenie całej Warszawy występuje znaczne skupienie firm doradczych. Także na terenie Ursynowa, niejako w zasięgu ręki, istnieje duża i zróżnicowana paleta tego typu usług dla przedsiębiorców. 2. Relacje przedsiębiorcy Urząd Dzielnicy 2.1. Problematyka przedsiębiorczości w strategii rozwoju Dzielnicy Dzielnica Ursynów jako jeden z czterech kluczowych celów strategicznych przyjętych w Strategii Rozwoju Dzielnicy podjęła stworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju przedsiębiorczości, nowoczesnej i zdywersyfikowanej gospodarki. Lokalnym władzom zależy na podniesieniu jakości oraz poziomu życia mieszkańców, a także na zapewnieniu rozwoju dzielnicy. Przyjmuje się, że zadania te nie są możliwe do osiągnięcia bez sprawnej polityki wspierania przedsiębiorczości. Strategia skupia się więc na zachęcaniu do prowadzenia działalności gospodarczej. Kładzie się w niej nacisk na ułatwienie założenia firmy, oraz uczynieniem jak najprostszym proces zarządzania dla mikro oraz małych przedsiębiorców. Zakłada poprawę efektywności zadań realizowanych przez Urząd Dzielnicy, redukcję biurokracji oraz promocję i podkreślanie atrakcyjności gminy dla inwestorów. Pełne zrealizowanie Strategii ma być początkiem nowego etapu współpracy pomiędzy samorządem lokalnym, przedsiębiorcami oraz instytucjami działającymi w ich najbliższym otoczeniu Jednostki organizacyjne Urzędu Dzielnicy świadczące usługi na rzecz przedsiębiorców Większość z Wydziałów w swojej pracy ma styczność z lokalnie działającymi przedsiębiorcami oraz właścicielami firm z innych dzielnic. Najbardziej zaangażowane we współpracę z przedsiębiorcami są: Wydział Działalności Gospodarczej i Zezwoleń, który prowadzi działalność na rzecz przedsiębiorców tj. wpisy, zmiany, zawieszenie, wykreślenie, udzielanie koncesji na alkohol. Podległe komórki organizacyjne w Wydziale to Referat Działalności Gospodarczej, Wieloosobowe Stanowisko Pracy ds. Zezwoleń Alkoholowych oraz Jednoosobowe Stanowisko Pracy ds. Obsługi Organizacyjno-Biurowej Wydziału. Obsługa mieszkańców przez Referat Działalności Gospodarczej w zakresie działalności gospodarczej jest realizowana zgodnie ze standardami obsługi mieszkańców, określonymi w zarządzeniu Prezydenta m.st. Warszawy nr 3661/2009 z dnia 18 września 2009 r. oraz ze Standardami Obsługi Klienta. Dwoje pracowników obsługujących punkt związany z działalnością gospodarczą na bieżąco uzupełnia i poszerza swoją wiedzę w zakresie przepisów i procedur administracyjnych, dzięki czemu mogą przekazywać mieszkańcom informacje w sposób jasny i zrozumiały, wyjaśniając także sposób wypełnienia druków oraz wymaganych dokumentów w danej sprawie. Miejsca obsługi klientów są przystosowane do obsługi osób niepełnosprawnych, jest możliwość obsługi poza kolejnością osób Tabela 2. Wnioski dotyczące działalności gospodarczej zarejestrowane przez Urząd Dzielnicy Ursynów w 2012 r. i poł r. Nazwa wniosku Liczba zarejestrowanych wniosków Wnioski o wpis do CEiDG Wnioski o zmianę we wpisie do CEiDG Wnioski o wpis informacji o zawieszeniu działalności gospodarczej Wnioski o wpis informacji o wznowieniu działalności gospodarczej Wnioski o wykreślenie wpisu w CEiDG Razem Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 16

17 niepełnosprawnych i z małymi dziećmi. Obsługiwani są także w języku migowym mieszkańcy niesłyszący i głuchoniemi, jak również w języku angielskim obcokrajowcy. Ponadto sprawność działań pracowników pozwala na to, że wnioski z zakresu ewidencji działalności gospodarczej są realizowane na bieżąco bądź najpóźniej następnego dnia roboczego. Złożone wnioski dotyczą głównie przedsiębiorców mieszkających na terenie dzielnicy Ursynów, ale również spoza dzielnicy i miasta. Wynika to z likwidacji właściwości miejscowej składania wniosku. Z kolei Referat Zezwoleń i Handlu zajmuje się wydawaniem zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych. W 2012 roku łącznie wydano 463 takich zezwoleń a w pierwszej połowie 2013 r. wydano

18 III. Problemy i postawy przedsiębiorców W ramach realizowanego projektu SFoP przeprowadzono badania mające na celu identyfikację potrzeb i postaw przedsiębiorców odnośnie budowania wzajemnych relacji biznesowych. Wprowadzono też pierwsze narzędzia aktywizujące rozwój przedsiębiorczości w dzielnicy: spotkania sieciujące i stanowisko Animatora Współpracy z MŚP. 1. główne problemy związane z prowadzeniem działalności gospodarczej Punktem wyjścia do rozpoznania trudności i wyzwań z jakimi mierzą się przedsiębiorcy z Dzielnicy Ursynów, którzy wzięli udział w badaniach zrealizowanych w ramach Projektu SFoP, była identyfikacja głównych rynków działania ich przedsiębiorstw. Otrzymany rozkład odpowiedzi wskazuje, że swoim zasięgiem działania badane podmioty obejmowały przede wszystkim rynek krajowy tak zadeklarowała ponad 1/3 ich właścicieli (37%). Ponadto, badane przedsiębiorstwa działały także na rynku warszawskim (23%) oraz na rynku mazowieckim (22%). Jedynie 8% badanych przedsiębiorców z Ursynowa potwierdziło obecność swoich firm na rynkach międzynarodowych. W przeważającej też mierze badani respondenci byli pierwszymi założycielami swoich firm, zlokalizowanych w Dzielnicy Ursynów (98%). Identyfikując problemy w prowadzeniu firmy, których źródłem jest ich makrootoczenie, na podstawie otrzymanych opinii badanych przedsiębiorców z Ursynowa można stwierdzić, że byli oni praktycznie zgodni w swoich odczuciach nie dostrzegając źródeł problemów dla swoich firm w niestabilności sytuacji politycznej (72%), w zmianach technologicznych na rynku ich działania (70%) oraz w zmianach trendów/potrzeb wśród klientów (65%). Zróżnicowanie ich poglądów można dostrzec z kolei w ich podejściu do przepisów prowadzenia działalności, w których prawie połowa badanych (48%) nie dostrzegała źródeł trudności, z kolei prawie 1/3 pozostałych respondentów widziała w nich źródło istotnych i dużych problemów. Zróżnicowanie opinii badanych wystąpiło także, w przypadku oceny zmniejszającej się zasobności portfeli swoich klientów. W sumie 45% respondentów dostrzegało w tym istotny i duży problem, natomiast 35% respondentów było odmiennego zdania twierdząc, że nie stanowi to dla nich problemu. Dalsza identyfikacja problemów w prowadzeniu działalności gospodarczej, których źródłem z kolei jest najbliższe otoczenie przedsiębiorstw, wskazuje, że w odczuciu połowy badanych przedsiębiorców z Ursynowa wzrost konkurentów na ich rynkach działania (52%) oraz konkurowanie jakością produktów (50%) stanowi duży problem. Zróżnicowany sposób postrzegania przez badanych źródeł problemów ujawnił się natomiast Diagram 9. Główne problemy mikroekonomiczne związane z prowadzeniem działalności (wskazania ważności poszczególnych elementów w skali 1-5) 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 coraz trudniej o dobbrych dostawców klienci wymagają coraz tańszych produktów coraz więcej jest na moim rynku konkurentów problemem są na rynku terminy płatności głównie konkuruje się jakością produktów 0 Źródło: Opracowanie własne 18

19 w przypadku wymagań przez klientów coraz tańszych produktów oraz problemów z terminem płatności. Część badanych nie dostrzegała w tych obszarach problemów (kolejno: 28% i 38%), a inna grupa respondentów widziała w nich duże problemy (kolejno: 22% i 23%). Większość zaś badanych przedsiębiorców z Ursynowa nie miała problemów z dostępnością dobrych dostawców (72%).(Diagram 9) Analizując natomiast źródła trudności występujące w obszarze działalności operacyjnej swoich firm, badani przedsiębiorcy z Ursynowa identyfikowali je przede wszystkim w rozwoju sprzedaży (57%) oraz w sferze marketingu i reklamy (35%). Z kolei nie dostrzegali ich w rozwoju produktów/procesów (52%) jak również w rozwoju sposobów zarządzania, organizowania biznesu (50%). 43% badanych przedsiębiorstw, z dzielnicy Ursynów, jest obecnie w sytuacji wypracowywania zysku jak również posiada środki na inwestycje. Z kolei 40% pozostałych firm będąc także w fazie wypracowywania zysku, nie posiada jednak środków na inwestycje. 2. Budowa relacji biznesowych W ramach rozwoju sieci kontaktów badani przedsiębiorcy z Ursynowa skupiali się głównie na kontaktach z własnymi klientami. W dużo mniejszym stopniu w tym procesie wykorzystywali kontakty dostawców i innych przedsiębiorstw - potencjalnych partnerów do wspólnych przedsięwzięć. Podstawowym źródłem kontaktów biznesowych dla badanych przedsiębiorców z Wilanowa byli głównie dotychczasowi klienci ich przedsiębiorstw. Za istotne źródła kontaktów biznesowych badani uznali również swoich najbliższych (tj. rodzina i przyjaciele) oraz kontakty dostawców i innych partnerskich przedsiębiorstw. W najmniejszym stopniu badani przedsiębiorcy korzystali z kontaktów poprzez różnego rodzaje organizacje przedsiębiorców i stowarzyszenia. Jeżeli zaś chodzi o sposoby zawierania relacji biznesowych, to badani przedsiębiorcy z Ursynowa liczyli przede wszystkim na samych siebie podejmując aktywnie i samodzielnie działania w tym obszarze jak również korzystali z aktywności ze strony innych partnerów biznesowych (z tym, że w tym drugim przypadku ze zdecydowanie mniejszym natężeniem). W najmniejszym zaś stopniu zawierali kontakty biznesowe poprzez udział w spotkaniach grup przedsiębiorców organizowanych przez osoby trzecie. (Diagram 10.1). Określając z kolei swoją przyszłą aktywność w zakresie sposobów pozyskiwania kontaktów biznesowych badani respondenci byli również zorientowani na własne działania, ale też w większym stopniu byli nastawieni na wykorzystanie spotkań grup przedsiębiorców organizowanych przez innych. (Diagram 10.2). Identyfikując bariery związane z budowaniem relacji biznesowych, badani właściciele firm z Ursynowa, za podstawową z nich uznali swoje ograniczone zasoby czasu. Kolejne zaś Diagram 10.1 Sposoby zawierania kontaktów biznesowych (wskazania ważności poszczególnych elementów w skali 1-5) 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 AKTYWNIE - SAM ORGANIZUJĘ SPOTKANIA, KONTAKTY częściej INNI PRZEDSIĘBIORCY SAMI SIĘ DO MNIE ODZYWAJĄ, ZE MNĄ KONTAKTUJĄ uczestnictwo W SPOTKANIACH GRUP PRZEDSIĘBIORCÓW ORGANIZOWANYCH PRZEZ KOGOŚ 0,5 0 Źródło: Opracowanie własne 19

20 Diagram 10.2 Sposoby zawierania kontaktów biznesowych - plany (wskazania ważności poszczególnych elementów w skali 1-5) 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Własną aktywność, osobiscie będę organizował spotkania, kontakty raczej chcę żeby przedsiebiorcy się ze mną kontaktowali poprzez uczestnictwo w spotkaniach grup przedsiębiorców organizowanych przez kogoś 0,5 0 Źródło: Opracowanie własne miejsca na stworzonej przez nich liście barier zajęły takie kwestie jak: zbyt mało okazji do zawierania kontaktów biznesowych oraz długi czas oczekiwania na korzyści związane z nawiązywaniem kontaktów. Relatywnie mało badanych przedsiębiorców nie dostrzegało w ogóle żadnych problemów związanych z budowaniem relacji z innymi (Diagram 11). Diagram 11. Główne problemy dostrzegane przez przedsiębiorców w budowaniu relacji biznesowych 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% ZBYT MAŁO CZASU BRAK ZAUFANIA DO PARTNERÓW biznesowych BRAK KORZYŚCI Z WYMIANY doświadczeń ZBYT DŁUGO TRZEBA CZEKAĆ NA korzyści z kontaktów MAŁO OKAZJI DO ZAWIERANIA znajomości biznesowych ZBYT EMOCJONALNY STOSUNEK DO własnej firmy INNE W OGÓLE NIE DOSTRZEGAM większych trudności w nawiązywaniu kontaktów biznesowych przez przedsiębiorców Źródło: Opracowanie własne 20

21 Za podstawową korzyść będącą owocem posiadanych kontaktów z innymi przedsiębiorcami, badani właściciele firm z Ursynowa uznali poprawę jakości produktów i usług (40%). W następnej kolejności badani wskazali na poszerzenie liczby klientów (28,3%). W małym zaś stopniu posiadane przez nich kontakty z innymi przedsiębiorcami wpłynęły na obniżenie kosztów, podniesienie kwalifikacji pracowników oraz rozwiązanie problemów technicznych. W najmniejszym stopniu dzięki kontaktom biznesowym badani przedsiębiorcy otrzymali wsparcie finansowe (1,7%). Identyfikując zaś oczekiwane przez badanych przedsiębiorców z Ursynowa korzyści, będące wynikiem rozwijania kontaktów biznesowych z innymi przedsiębiorcami w przyszłości, to przede wszystkim byli oni nastawieni na utrzymanie dotychczasowych korzyści (zob. wyżej) jak również byli zorientowani na zwiększenie liczby klientów (78% wskazań wśród badanych). W opisywanych badaniach należy zwrócić uwagę na fakt podnoszenia przez badanych przedsiębiorców potrzeby aktywnego ich wsparcia w budowaniu relacji biznesowych, jak również obecną wśród nich świadomość znaczenia budowy relacji biznesowych dla rozwoju ich przedsiębiorstw. 3. Postrzeganie relacji na linii przedsiębiorca władze lokalne Istotnym wymiarem prowadzonych badań była także identyfikacja sposobu postrzegania przez badanych przedsiębiorców z Dzielnicy Ursynów relacji na linii przedsiębiorca władze lokalne. Na podstawie dotychczasowych doświadczeń ponad połowa z nich była zdania, że władze lokalne nie pomagają przedsiębiorcom w rozwoju ich kontaktów biznesowych (53%badanych). Co ciekawe to jedynie 27% wskazało, że mogłyby one taką rolę pełnić, a 63% respondentów nie miało w tej kwestii żadnego zdania. Oceniając zaś przepływ informacji miedzy przedsiębiorcami a samorządem lokalnym prawie 73% badanych przedsiębiorców wskazało, że jest jeszcze dużo do zrobienia w tym zakresie. Główne źródła informacji o działaniach samorządu dla badanych przedsiębiorców z Ursynowa stanowiły z kolei strony internetowe inne jak strony władz lokalnych (60%), strony internetowe władz lokalnych (47%) oraz prasa (50%). Diagram 12. Źródła informacji na temat działań samorządu lokalnego na rzecz przedsiębiorców. 70% 60% 50% NEWSLETTERA STRON INTERNETOWYCH samorządu INTERNETU - INNE STRONY 40% 30% 20% 10% PRASY INFORMATORÓW INNE ŹRÓDŁA W ZASADZIE NIE WIEM, ŻE TAKIE działania występują W OGóLE NIE INTERESUJĄ MNIE takie informacje nie wskazuję nic 0% Źródło: Opracowanie własne 21

22 Diagram 13. Oczekiwania przedsiębiorców w stosunku do władz samorządowych. 70% 60% 50% REGULARNE UCZESTNICZENIE W WAŻNYCH WYDARZENIACH LOKALNYCH ORGANIZOWANYCH PRZEZ SAMORZĄD 40% MOŻLIWOŚĆ SPONSOROWANIA LOKALNYCH INICJATYW 30% KORZYSTANIE Z ZASOBÓW BĘDĄCYCH WŁASNOŚCIĄ JST 20% ORGANIZACJa WYDARZEŃ, KTÓRE BY PROMOWAŁY MOJĄ DZIEDZINĘ DZIAŁALNOŚCI 10% ORGANIZACJa LOKALNYCH SPOTKAŃ PRZEDSIĘBIORCÓW W CELU POZNANIA SIĘ I WYMIANY DOŚWIADCZEŃ 0% Źródło: Opracowanie własne W przypadku oceny zaspokajania informacyjnych potrzeb wśród badanych przedsiębiorców z Ursynowa przeważały opinie wskazujące na zainteresowanie otrzymywaniem informacji o możliwościach dofinansowania, o możliwościach wspólnych inwestycji/projektów oraz informacjami o organizowanych przetargach. Oczekiwali oni również wsparcia ze strony władz lokalnych w nawiązywaniu kontaktów biznesowych oraz wymiany doświadczeń między przedsiębiorstwami. Na przykład ponad połowa badanych (52%) była w bardzo dużym stopniu zainteresowana organizacją lokalnych spotkań przedsiębiorców w celu poznania się i wymiany doświadczeń. Badani przedsiębiorcy z Ursynowa w dużym stopniu deklarowali także zainteresowanie: organizacją przez władze samorządowe wydarzeń, które promowałyby ich dziedzinę działania (63%), regularnym uczestnictwem w ważnych wydarzeniach lokalnych organizowanych przez samorząd (53%) oraz możliwością korzystania z zasobów będących we własności władz samorządowych (48%). 4. dotychczasowe doświadczenia w ramach sieciowania w Projekcie SFoP 4.1. Spotkania sieciujące jako narzędzie budowy relacji biznesowych W Projekcie SFoP skupiliśmy się na spotkaniach sieciujących, jako budowaniu sieci kontaktów przedsiębiorców za pomocą ciągłych relacji, których celem jest wymiana informacji, do- 2 W niniejszym opracowaniu networking rozumiany jest jako świadomy proces wymiany informacji, zasobów, wzajemnego poparcia i możliwości prowadzonym przy pomocy wzajemnie korzystnych kontaktów. 22

23 świadczeń, udzielanie sobie wsparcia i pomocy. Projekt wspiera możliwość rozwijania biznesu z partnerami. Dotychczas zorganizowane warsztaty zarówno ogólne jak i tematyczne cieszyły się zainteresowaniem ze strony przedsiębiorców. W pierwszym okresie funkcjonowania spotkań sieciujących w Dzielnicy Ursynów ze wsparcia skorzystało ponad 125 przedsiębiorców. Przyjęto następujący ramowy przebieg spotkań sieciujących tj. spotkań nastawionych na rozszerzanie sieci kontaktów biznesowych przedsiębiorców: rejestracja uczestników wprowadzenie do warsztatów prezentacje w grupach przedstawienie prac podsumowanie i możliwość spotkań indywidualnych W ramach spotkań uczestnicy po wprowadzeniu metodycznym, przygotowują się indywidualnie do warsztatów sieciujących wypełniając kwestionariusz z zakresem podstawowych informacji o sobie, swoich zainteresowaniach, przedsiębiorstwie oraz relacjach biznesowych posiadanych i poszukiwanych. Po przygotowaniach do warsztatów następuje praca grupowa, w ramach której uczestnicy przedstawiają się używając wcześniej przygotowanych informacji. Prezentacje mają na celu pobudzenie aktywności uczestników do zawarcia nowych i trwałych relacji. Po prezentacji istnieje możliwość wypełnienia swoistego radaru sieciującego określającego poziom i kategorię relacji biznesowych posiadanych przez wypełniającą go osobę. Stwarza to też okazję do wskazania czy prezentująca się osoba może stać się klientem, dostawcą lub partnerem biznesowym dla wypełniającego radar. Kolejnym elementem ww. radaru jest zaznaczenie czy prezentujący się 23

24 przedsiębiorca posiada kontakty, które mogą być dla niej przydatne, i o których mowa w przytoczonym radarze. Z grona najaktywniejszych uczestników spotkań sieciujących w ramach Projektu SFoP wybierani są przedsiębiorcy, którzy mają możliwość prezentacji zagadnień, w których czują się ekspertami. Pierwsze spotkania w Dzielnicy Ursynów potwierdziły potrzebę stworzenia przestrzeni, w której przedsiębiorcy będą mogli wymieniać się doświadczeniami, a także nawiązywać bliższe relacje (również w kontaktach z samorządem). 4.2 Postawy i zachowanie przedsiębiorców uczestników spotkań SFoP w ramach projektu SFOP, zostały przeprowadzone badania postaw związanych z nawiązywaniem relacji biznesowych przez najaktywniejszych przedsiębiorców, którzy już wzięli udział w pierwszych spotkaniach sieciujących. Analiza otrzymanych wyników badań wskazuje, że uczestnicy spotkań w Dzielnicy Ursynów w ostatnim czasie (tj. ostatni rok prowadzenia działalności) byli przede wszystkim aktywni w nawiązywaniu kontaktów biznesowych z partnerami biznesowymi niebędącymi klientami i dostawcami oraz kontaktów z nowymi i potencjalnymi dostawcami. Co ciekawe to w analizowanym okresie badani przedsiębiorcy nie byli zorientowani na zawieranie kontaktów z obecnymi i potencjalnymi klientami (klienci obecni i potencjalni znaleźli się w średnich wskazaniach na ostatnim miejscu) (Diagram 14). Biorąc pod uwagę intensyfikację wsparcia przedsiębiorczości przez władze dzielnicowe i organizację spotkań sieciujących Diagram 14. Rodzaje kontaktów zawartych w ostatnim okresie przez przedsiębiorców uczestników spotkań sieciujących SFOP (średnia z odpowiedzi ze skali 1-5). 3,25 3,2 3,15 3,1 3,05 NOWI DOSTAWCY POTENCJALNI DOSTAWCY 3,0 NOWI KLIENCI 2,95 POTENCJALNI KLIENCI 2,9 INNI PARTNERZY 2,85 POTENCJALNI PARTNERZY 2,8 2,75 Źródło: Opracowanie własne 24

25 W nawiązywaniu kontaktów biznesowych badanym przedsiębiorcom z Dzielnicy Ursynów pomagali głównie dotychczasowi klienci, a w następnej kolejności inni przedsiębiorcy oraz spotkania sieciujące organizowane w tym celu. W najmniejszym zaś stopniu w procesie rozbudowywania posiadanej sieci kontaktów biznesowych byli pomocni dostawcy i organizacje do których należą przedsiębiorcy. Otrzymany rozkład odpowiedzi ujawnia, że tylko w przypadku klientów i innych przedsiębiorców wskazania przekroczyły średnią na skali (powyżej 3 w zakresie 1-5) (Diagram 15). Według uczestników spotkań sieciujących na Ursynowie, w ramach projektu SFOP, nawiązywanie relacji biznesowych w największym stopniu utrudniał im przede wszystkim brak czasu na tego typu działalność. Następnie jako bariery w procesie poszerzania posiadanej sieci kontaktów postrzegali oni problemy związane z brakiem zaufania do partnerów biznesowych oraz słabe występowanie ku temu okazji. Co ciekawe, to 27% badanych przedsiębiorców nie dostrzegało w ogóle problemów związanych z nawiązywaniem tego typu kontaktów (Diagram 16). Bardzo ciekawe okazały się pierwsze odczucia przedsiębiorców po spotkaniach sieciujących organizowanych w ramach projektu SFOP w dzielnicy Ursynów dotyczące prawdopodobieństwa nawiązania konkretnych relacji z potencjalnymi partnerami. Badani przedsiębiorcy deklarowali, że z dużym prawdopodobieństwem spotkali osoby, którym mogą pomóc w nawiązaniu kontaktów jak również stwierdzali, że sami spotkali przedsiębiorców z interesującymi dla nich kontaktami. (Diagram 17). Badania prowadzone wśród uczestników spotkań sieciujących na Ursynowie w ramach projektu SFOP, potwierdziły słuszność realizowanego zadania i realizację celu wspierania rozwoju przedsiębiorczości lokalnej. Diagram 15. Kto był pomocny w nawiązaniu kontaktów? 4 3,5 3 2,5 2 najbliżsi klienci dostawcy 1,5 1 inni przedsiębiorcy pracownicy spotkania 0,5 organizacje 0 Źródło: Opracowanie własne 25

26 Diagram 16. Co utrudnia nawiązywanie kontaktów biznesowych? mało czasu 50 brak zaufania 40 brak korzyści 30 długi czas na korzyści mało okazji emocjonalny stosunek inne 0 nie dostrzegam trudności Źródło: Opracowanie własne 4.3. Działalność Animatora współpracy z MŚP Kluczową osobą, jeśli chodzi o realizację celów założonych w ramach Projektu Stołeczne Forum Przedsiębiorczości jest Animator Współpracy z MŚP. Stanowisko to zajmują osoby oddelegowane z Biura Funduszy Europejskich do realizacji zadań na terenie Dzielnicy Ursynów, związanych ze wspieraniem rozwoju przedsiębiorczości. Za potrzebą uruchomienia takiej działalności na rzecz przedsiębiorców w Urzędzie Dzielnicy przemawia w pierwszej kolejności duża liczba przedsiębiorców - ponad 13,3 tys. aktywnych firm na Ursynowie. Przedsiębiorcom potrzebna jest zatem osoba pierwszego kontaktu, w sprawach wykraczających poza załatwianie formalności związanych z rejestracją działalności gospodarczej, dzierżawą powierzchni handlowej itp. Wsparcie Animatora jest szczególnie wskazane, gdy przedsiębiorcy zaczynają się organizować, powstają wspólne inicjatywy oraz wystąpienia do władz dzielnicy, w sprawach wykraczających poza jednostkowe interesy. Obowiązki Animatorki Współpracy z MŚP w Urzędzie Dzielnicy na Ursynowie pełni Pani Magdalena Załęcka. Do jej zadań należy: organizacja cyklicznych spotkań sieciujących z udziałem przedsiębiorców, których w pierwszej fazie realizacji Projektu SFoP (maj lipiec 2013) odbyło się łącznie siedem. Animatorka dociera różnymi kanałami do przedsiębiorców z informacją o planowanych spotkaniach, załatwia wszelkie kwestie logistyczne oraz wspólnie z ekspertami z Akademii Leona Koźmińskiego ustala tematykę spotkań. Na obecnym etapie priorytetem jest promocja spotkań sieciujących oraz właściwy dobór grup przedsiębiorców i tematów poszczególnych warsztatów. Ponieważ na każdym spotkaniu uczestnicy zgłaszają szereg postulatów, Animator Współpracy z MŚP pomaga w zbieraniu 26

27 Diagram 17. Kogo spotkałem na spotkaniu? (1 małe prawdopodobieństwo; 5 bardzo duże) 4,00 3,50 3,00 2,50 klienta 2,00 dostawcę 1,50 partnera kogoś z kontaktami 1,00 ja mogę pomóc 0,50 0,00 Źródło: Opracowanie własne i opracowaniu tego typu wniosków. Każde ze spotkań SFoP w Dzielnicy połączone było z warsztatem sieciującym, na którym przedsiębiorcy mieli możliwość lepszego poznania się oraz zbudowania sieci kontaktów dwu i wielostronnych. W doborze grup uczestników oraz tematów do dyskusji na spotkania sieciujące SFoP, duże znaczenie ma specyfika populacji przedsiębiorców w Dzielnicy Ursynów. W ramach swoich obowiązków Animator Współpracy z MŚP nawiązuje współpracę z różnego rodzaju instytucjami i organizacjami społecznymi, które podejmują, pośrednio bądź bezpośrednio, działania na rzecz przedsiębiorców na Ursynowie. W pierwszej kolejności dokonana została inwentaryzacja tego typu organizacji. Z niektórymi z nich udało się już nawiązać współpracę. Przedsiębiorcy z Dzielnicy Ursynów mogą kontaktować się z p. Magdaleną Załęcką nie tylko w związku z kolejnymi spotkaniami sieciującymi w ramach Projektu SFoP, ale także we wszystkich innych kwestiach dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej oraz kontaktu z Urzędem Dzielnicy. 27

28 Aneks Statystyczny Tabela 1. Liczba i % udział aktywnych firm w dzielnicy Ursynów na tle Warszawy, w podziale na sekcje PKD (stan ) Kod sekcji PKD 2007 Nazwa sekcji Liczba firm aktywnych Targówek, Jako % Razem jako % Warszawa Ursynów Warszawy Warszawa Ursynów B,C,D,E Przemysł ,4% 7,2% 5,8% F Budownictwo ,5% 7,2% 6,7% G Handel i naprawy ,0% 19,4% 16,8% H Transport i gospodarka magazynowa ,2% 6,9% 5,4% I Zakwaterowanie i gastronomia ,8% 2,3% 1,7% J Informacja i komunikacja ,4% 8,3% 10,4% K Działalność finansowa i ubezpieczeniowa ,9% 3,6% 3,5% L Obsługa rynku nieruchomości ,3% 3,3% 3,4% M Działalność profesjonalna ,4% 21,1% 24,0% naukowa i techniczna N Administrowanie i działalność ,7% 4,4% 3,8% wspierająca P Edukacja ,3% 3,6% 4,0% Q Opieka zdrowotna i pomoc ,5% 7,4% 9,3% społeczna R Kultura i rekreacja ,2% 1,4% 1,6% Pozostałe ,8% 3,8% 3,7% Razem: ,1% 100,0% 100,0% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. Tabela 1. Liczba i % udział aktywnych firm w dzielnicy Ursynów na tle Warszawy w priorytetowych sektorach SFoP ( stan ) Liczba firm aktywnych Sektory priorytetowe w ramach projektu SFoP Ursynów jako % Warszawy Warszawa Ursynów PWWT - przemysły wysokiej techniki ,5% PWST - przemysły średnio-wysokiej techniki ,1% TELK - telekomunikacja ,4% HODS - usługi oprogramowania, doradztwo ,2% BNPR - badania i rozwój ,8% HTCS - sektor kreatywny (high tech) ,2% CSEK - sektor kreatywny (podstawowy) ,6% Pozostałe ,9% Razem: ,1% w tym: Eksporterzy i/lub importerzy ,9% Firmy z udziałem zagranicznym ,1% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS, CAAC i ZUS. 28

29 Tabela 3. Struktura aktywnych firm w dzielnicy Ursynów według daty rejestracji (stan ) Przedziały według roku rejestracji Liczba % Razem do 1990r ,9% 1991r r ,2% 2001r r ,8% 2011r r ,1% Razem: % Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. Tabela 4. Struktura aktywnych firm w dzielnicy Ursynów według formy prawnej (stan ) Forma prawna Liczba % Razem Jednoosobowa działalność gospodarcza ,5% Spółka cywilna 317 2,4% Spółka jawna 126 0,9% Spółka z o.o ,7% Spółka akcyjna 63 0,5% Pozostałe 138 1,0% Razem: % Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. Tabela 5. Struktura firm w dzielnicy Ursynów według wielkości (liczby zatrudnionych) (stan ) Klasa zatrudnienia Liczba % Razem Firmy niezatrudniające pracowników ,9% 1-5 zatrudnionych ,9% 6-9 zatrudnionych 555 4,1% zatrudnionych 712 5,3% zatrudnionych 184 1,4% 250 i więcej zatrudnionych 41 0,3% Razem: % Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 29

30 Tabela 6. Struktura firm nowo zarejestrowanych w dzielnicy Ursynów w okresie styczeń czerwiec 2013 r. według sekcji PKD. Kod sekcji PKD 2007 Nazwa sekcji Liczba % Razem B, C, D, E Przemysł 54 5,1% F Budownictwo 43 4,0% G Handel i naprawy ,5% H Transport i gospodarka magazynowa 27 2,5% I Zakwaterowanie i gastronomia 34 3,2% J Informacja i komunikacja ,5% K Działalność finansowa i ubezpieczeniowa 42 4,0% L Obsługa rynku nieruchomości 19 1,8% M Działalność profesjonalna naukowa i techniczna ,4% N Administrowanie i działalność wspierająca 59 5,6% P Edukacja 44 4,1% Q Opieka zdrowotna i pomoc społeczna 45 4,2% R Kultura i rekreacja 32 3,0% Pozostałe 33 3,1% Razem: ,0% Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS i ZUS. 30

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Warszawa, 2013 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

URZĄD DZIELNICY TARGÓWEK M.ST. WARSZAWY

URZĄD DZIELNICY TARGÓWEK M.ST. WARSZAWY URZĄD DZIELNICY TARGÓWEK M.ST. WARSZAWY (00-983) Warszawa, ul. Kondratowicza 20 tel. +48 22 44 38 727 http://www.targowek.waw.pl e-mail: urzad@targowek.waw.pl Targówek w liczbach Powierzchnia - 24,22 km²,

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Warszawa, 2013 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Warszawa, 2013 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Warszawa, 2013 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wola Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości. Opracowanie,

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ursynów Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Warszawa, 2013 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2014 R.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2014 R. PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2014 R. Źródłem publikowanych danych jest krajowy rejestr urzędowy podmiotów gospodarki narodowej, zwany dalej

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Wilanów Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO Załącznik do uchwały nr 463 Senatu UZ z 29.04.2015r. REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO 1. Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska. Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw została powołana przez Mazowiecką Izbę Rzemiosła i Przedsiębiorczości w 1992 roku. MISJA FUNDACJI MSP: Propagowanie

Bardziej szczegółowo

URZĄ D STATYSTYCZNY W BIAŁ YMSTOKU

URZĄ D STATYSTYCZNY W BIAŁ YMSTOKU URZĄ D STATYSTYCZNY W BIAŁ YMSTOKU Opracowania sygnalne Białystok, luty 2012 r. Tel. 85 749 77 00, fax 85 749 77 79 E-mail: SekretariatUSBST@stat.gov.pl Internet: www.stat.gov.pl/urzedy/bialystok Krajowy

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Ochota Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź

RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź RAPORT Z BADANIA OPINII MAZOWIECKIEGO FORUM TERYTORIALNEGO (MFT) NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MAZOWIECKIEGO OBSERWATORIUM TERYTORIALNEGO (MOT) Dr Aneta Śledź Warszawa 2013 Metodologia Badanie przeprowadzono z

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2015 R.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2015 R. PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2015 R. Źródłem publikowanych danych jest krajowy rejestr urzędowy podmiotów gospodarki narodowej, zwany dalej

Bardziej szczegółowo

Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r.

Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r. opracowanie sygnalne Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim Stan na koniec 2017 r. Liczba podmiotów gospodarki narodowej w rejestrze REGON w województwie małopolskim

Bardziej szczegółowo

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie

Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie Tytuł projektu: Oś 1 Przedsiębiorczość Działanie 1.1 Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw Poddziałanie 1.1.11 Regionalny System Wspierania Innowacji Nazwa Beneficjenta: Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r. Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2011 Oferta KSU oraz PK dla nowopowstałych firm Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Jak zostać i pozostać przedsiębiorcą? Iwona Pietruszewska-Cetkowska Czym jest Krajowy System Usług? Krajowy System

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie

Charakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim Opracowanie przygotowane przez Radę Konińskiej Izby Gospodarczej na spotkanie przedstawicieli Władz Izby z Prezydentem Miasta Konina Józefem Nowickim

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego www.pwc.com Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz z budżetu

Bardziej szczegółowo

Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej. Prezentacja wyników badań

Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej. Prezentacja wyników badań Polacy o samorządzie, władzach lokalnych oraz zaangażowaniu w funkcjonowanie społeczności lokalnej Prezentacja wyników badań Informacja o wynikach badań Prezentowane wyniki pochodzą z badań ogólnopolskich

Bardziej szczegółowo

Izba Gospodarcza Regionu Płockiego

Izba Gospodarcza Regionu Płockiego Izba Gospodarcza Regionu Płockiego perspektywa Biznesu KRZYSZTOF IZMAJŁOWICZ P R E Z E S I Z B Y G O S P O D A R C Z E J R E G I O N U P Ł O C K I E G O Kim jesteśmy Izba Gospodarcza Regionu Płockiego,

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2007 R.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2007 R. PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2007 R. Według stanu z końca grudnia 2007 r. w rejestrze REGON województwa świętokrzyskiego zarejestrowanych

Bardziej szczegółowo

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania

Bardziej szczegółowo

Badanie potrzeb lokalnych przedsiębiorców - raport z badania

Badanie potrzeb lokalnych przedsiębiorców - raport z badania Badanie potrzeb lokalnych przedsiębiorców - raport z badania 01.02.2016 Opracowanie: mgr Angelika Bielak mgr inż. Bartłomiej Kozak Biuro Analiz i Badania Rynku Pracy PWSZ w Nysie 1 Wstęp Uwarunkowania

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja

Bardziej szczegółowo

jako narzędzie pomiaru krótkookresowych zmian w poziomie aktywności przedsiębiorczej

jako narzędzie pomiaru krótkookresowych zmian w poziomie aktywności przedsiębiorczej Barometr Przedsiębiorczości jako narzędzie pomiaru krótkookresowych zmian w poziomie aktywności przedsiębiorczej 1. Wprowadzenie W statystyce publicznej oraz w badaniach naukowych stosowane są różnorodne

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Praga-Południe Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU Ewelina Ciaputa RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU ZIELONA INICJATYWA GOSPODARCZA. PARTNERSTWO NA RZECZ EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ

Bardziej szczegółowo

Raport z badania Analiza umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw z województwa kujawsko-pomorskiego

Raport z badania Analiza umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw z województwa kujawsko-pomorskiego Raport z badania Analiza umiędzynarodowienia małych i średnich przedsiębiorstw z województwa kujawsko-pomorskiego Charakterystyka regionu oraz działalność międzynarodowa firm z województwa kujawsko-pomorskiego

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013

LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013 LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013 RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 19 LUTEGO 2014 R. 25 LUTEGO 2014 R. WARSZAWA, LUTY 2014 WSTĘP W perspektywie finansowej

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2009 R.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2009 R. PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ WPISANE DO REJESTRU REGON W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM STAN NA KONIEC 2009 R. Źródłem publikowanych danych jest krajowy rejestr urzędowy podmiotów gospodarki narodowej REGON

Bardziej szczegółowo

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm

Bardziej szczegółowo

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2012 Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw Centrum Rozwoju Przedsiębiorczości Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność

Bardziej szczegółowo

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Informacja na temat spełnienia warunku ex ante 1.1 dla EFSI oraz procesu przedsiębiorczego odkrywania w ramach inteligentnej specjalizacji województwa mazowieckiego Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament

Bardziej szczegółowo

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób...

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? 10-49 osób... 50-249 osób... Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w badaniu dotyczącym rynku pracy małych i średnich przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku. Naszym zamierzeniem jest poznanie Państwa opinii na temat koncepcji społecznej

Bardziej szczegółowo

2010 Kierunki i instrumenty wsparcia działalności innowacyjnej mikroprzedsiębiorstw. Dr Barbara Grzybowska. Warszawa, maj 2010

2010 Kierunki i instrumenty wsparcia działalności innowacyjnej mikroprzedsiębiorstw. Dr Barbara Grzybowska. Warszawa, maj 2010 2010 Kierunki i instrumenty wsparcia działalności j mikroprzedsiębiorstw Dr Barbara Grzybowska Warszawa, maj 2010 PLAN WYSTĄPIENIA 1. Współpraca mikroprzedsiębiorstw z innymi podmiotami w zakresie realizacji

Bardziej szczegółowo

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy Klaster skupisko podmiotów występujących na danym terenie, ogół podmiotów w danej branży/sektorze gospodarki itd. Powiązanie kooperacyjne (PK) podstawowy, niesformalizowany

Bardziej szczegółowo

Centrum Aktywizacji Zawodowej zakres zadań podstawowych : pośrednictwo pracy, szkolenia, poradnictwo zawodowe, pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy.

Centrum Aktywizacji Zawodowej zakres zadań podstawowych : pośrednictwo pracy, szkolenia, poradnictwo zawodowe, pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy. POŚREDNICTWO PRACY NA POGRANICZU prezentacja tzw. dobrych praktyk w zakresie metod współpracy w ramach Partnerstwa transgranicznego Eures TriRegio. czerwiec 2010 1 Pośrednictwo pracy w Polsce -podstawowy

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP 2014-2020 Bydgoszcz, 28.09.2015 r. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczy Targówek. Prof. ALK dr hab. Jerzy Cieślik Dyrektor Centrum Przedsiębiorczości

Przedsiębiorczy Targówek. Prof. ALK dr hab. Jerzy Cieślik Dyrektor Centrum Przedsiębiorczości Przedsiębiorczy Targówek Prof. ALK dr hab. Jerzy Cieślik Dyrektor Centrum Przedsiębiorczości Wprowadzenie Wyniki badań na podstawie bieżącego monitoringu nowo zarejestrowanych firm w dzielnicy Targówek.

Bardziej szczegółowo

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT] Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT] data aktualizacji: 2019.01.09 Wzrost zysków i przyciąganie nowych pracowników SĄ priorytetami polskich firm rodzinnych. To wyniki

Bardziej szczegółowo

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA SIECI GOSPODARCZE - OCENA STANU I PROGNOZA MBA 2009 1 A KONKRETNIE OCENA STANU I PROGNOZA FUNKCJONOWANIA SIECI W OPARCIU O DOŚWIADCZENIA WIELKOPOLSKIEJ IZBY BUDOWNICTWA MBA

Bardziej szczegółowo

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2. Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Zintegrowanego Programu

Bardziej szczegółowo

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy Fundacja Poszanowania Energii 2. Forma prawna prowadzonej działalności Fundacja 3. Status Wnioskodawcy - przedsiębiorstwo

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

PODSTAWOWE INFORMACJE

PODSTAWOWE INFORMACJE PODSTAWOWE INFORMACJE Głównym zadaniem i celem Śląskiego Centrum Obsługi Inwestora i Eksportera jest promocja gospodarcza i wspieranie rozwoju województwa śląskiego, a także zwiększenie napływu inwestycji

Bardziej szczegółowo

Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim

Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim Konińska Izba Gospodarcza Maj 212 Charakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie W subregionach województwa Wielkopolskiego średnio ok. 97%

Bardziej szczegółowo

Otoczenie biznesu OTOCZENIE BIZNESU

Otoczenie biznesu OTOCZENIE BIZNESU Otoczenie biznesu OTOCZENIE BIZNESU Na terenie Krosna i regionu działają liczne instytucje, organizacje i stowarzyszenia, które w istotny sposób przyczyniają się do rozwoju biznesu, szczególnie małych

Bardziej szczegółowo

Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie Dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie Badanie realizowane w ramach projektu współfinansowanego ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata

Bardziej szczegółowo

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań

Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań Inteligentne specjalizacje województwa mazowieckiego proces przedsiębiorczego odkrywania i koncentracja na priorytetowych kierunkach badań Małgorzata Rudnicka Kierownik Wydziału Innowacyjności i Rozwoju

Bardziej szczegółowo

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO 2014-2020 INTEGRACJA SPOŁECZNA KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE Załącznik do Uchwały Nr 30/2015 KM RPO WO 2014-2020 z dnia 23 października 2015 r. Oś priorytetowa Działanie Tryb

Bardziej szczegółowo

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ 1 W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE WIELKOPOLSKIM Stan na koniec 2011 r.

PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ 1 W REJESTRZE REGON W WOJEWÓDZTWIE WIELKOPOLSKIM Stan na koniec 2011 r. URZĄD STATYSTYCZNY W POZNANIU Opracowania sygnalne Data opracowania: luty 2012 Kontakt: e mail: uspoz@stat.gov.pl tel.: 61 2798320; 61 2798325 http://www.stat.gov.pl/poznan PODMIOTY GOSPODARKI NARODOWEJ

Bardziej szczegółowo

Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r.

Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r. Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r. Projekt Tendencje rozwojowe przedsiębiorstw i popyt na pracę w województwie lubelskim w kontekście organizacji przez Polskę

Bardziej szczegółowo

"Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa

Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa "Małe i średnie przedsiębiorstwa Szkoła Główna Handlowa Sektor małych i średnich przedsiębiorstw (sektor MŚP) sektor publiczny i sektor prywatny zrzeszający średnie, małe przedsiębiorstwa oraz mikroprzedsiębiorstwa.

Bardziej szczegółowo

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Inicjatywy promujące postawy przedsiębiorcze i wspierające rozwój przedsiębiorczości Fundusz Grantów na Inicjatywy

Bardziej szczegółowo

Dr Bogusław Klimczuk 1

Dr Bogusław Klimczuk 1 Dr Bogusław Klimczuk 1 2 3 4 RPO Województwo Lubelskie 2014-2020 5 6 Forma wsparcia Dotacje bezzwrotne Instrumenty zwrotne Instrumenty mieszane 7 Zasada koncentracji tematycznej środków w RPO WL 2014-2020

Bardziej szczegółowo

RAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

RAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki RAPORT z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Nazwa projektu: Profesjonalizacja i konkurencyjność szkolenia specjalistyczne dla instalatorów i projektantów instalacji wodociągowych

Bardziej szczegółowo

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości Rodzaj innowacji: programowa i metodyczna Etap kształcenia: IV etap edukacyjny Podstawa opracowania

Bardziej szczegółowo

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r.

KARTA PROJEKTU. 1.12.2010 do 31.12.2013 r. KARTA PROJEKTU Informacje o projekcie Tytuł projektu Okres realizacji Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą 2012 Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą Usługi PK KSU jako pierwowzór nowych usług PK DIAGNOZA POTRZEB KLIENTA

Bardziej szczegółowo

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój

Bardziej szczegółowo

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP 2010 Aneta Wilmańska Zastępca Prezesa PARP Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP Wsparcie dla innowacyjnych przedsiębiorstw nowe perspektywy Warszawa, 26 maja 2010 r. PARP na rzecz rozwoju

Bardziej szczegółowo

KIGNET izbowy system wsparcia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw

KIGNET izbowy system wsparcia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw Słupska Izba Przemysłowo-Handlowa od 8 lipca br., w ramach złożonego w 2004 r. Wniosku do Krajowej Izby Gospodarczej, uczestniczy w profesjonalnym projekcie pt: KIGNET izbowy system wsparcia konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP

PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP PARNERSTWO W REALIZACJI PROJEKTÓW SZANSĄ ROZWOJU SEKTORA MSP BEZPŁATNE SZKOLENIA I DORADZTWO Jacek Kokot Projekt realizowany jest w partnerstwie przez: Związek Rzemiosła Polskiego, który pełni funkcję

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klastering Polski 40-010 Katowice ul. Warszawska 36

Stowarzyszenie Klastering Polski 40-010 Katowice ul. Warszawska 36 Stowarzyszenie Klastering Polski platformą współpracy międzyklastrowej Ekoinnowacje w nowej perspektywie finansowej kraju i Europie: Środowisko i energia z czego finansować projekty i z kim współpracować?

Bardziej szczegółowo

Witamy w Biurze Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej

Witamy w Biurze Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej Witamy w Biurze Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej Biuro Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej działa w ramach struktury Urzędu Miasta Stalowej Woli. Funkcjonuje od lipca 2017 roku kiedy, stało

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG) Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju

Bardziej szczegółowo

WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1

WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1 WARSZAWA STOLICĄ AMBITNEGO BIZNESU 1 Miasto stołeczne Warszawa oraz Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie rozpoczynają rekrutację do projektu Warszawa Stolicą Ambitnego Biznesu, dofinansowanego z Europejskiego

Bardziej szczegółowo

ISBN (wersja online)

ISBN (wersja online) Magdalena Jasiniak Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Instytut Finansów, Zakład Finansów Korporacji, 90-214 Łódź, ul. Rewolucji 1905 r. nr 39 RECENZENT Włodzimierz Karaszewski SKŁAD

Bardziej szczegółowo

Metropolitalny rynek pracy 13 lat doświadczeń

Metropolitalny rynek pracy 13 lat doświadczeń Metropolitalny rynek pracy 13 lat doświadczeń Od początku przemian społeczno ekonomicznych rynek pracy funkcjonował w obszarze metropolitalnym: obejmował Poznań i powiat poznański. Charakterystyka rynku

Bardziej szczegółowo

Festiwal Promocji Gospodarczej Warmii i Mazur. Działdowo, 27-28 listopada 2014

Festiwal Promocji Gospodarczej Warmii i Mazur. Działdowo, 27-28 listopada 2014 Festiwal Promocji Gospodarczej Warmii i Mazur Działdowo, 27-28 listopada 2014 Współpraca z przedsiębiorcami i z instytucjami otoczenia biznesu w zakresie promocji gospodarczej gmin z województwa warmińsko-mazurskiego

Bardziej szczegółowo

Szkolenia - Kursy - Studia

Szkolenia - Kursy - Studia Szkolenia - Kursy - Studia Jesteśmy liderem rynku Numer 1 wśród firm szkoleniowych Doświadczenie od 2007 roku 98% najwyższych ocen Klientów Zaufanie 800 tys. Klientów Jesteśmy jedną z największych firm

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 KIM JESTEŚMY? zrzeszamy 252 przedsiębiorców od 26 lat wspieramy rozwój firm rozwijamy innowacyjność, integrujemy firmy, prowadzimy dialog społeczny NASZ JUBILEUSZ 25 lat DIALOG

Bardziej szczegółowo

Bariery prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Raport z badania ilościowego

Bariery prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Raport z badania ilościowego Bariery prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce Raport z badania ilościowego Informacje o badaniu Informacje o badaniu 3 CEL Głównym celem badania było poznanie postaw i opinii przedsiębiorców dotyczących

Bardziej szczegółowo

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek

Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Warszawa, 2014 Raport o stanie przedsiębiorczości w dzielnicy Targówek Przygotowany w ramach Projektu Europejskiego Stołeczne Forum Przedsiębiorczości.

Bardziej szczegółowo

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013 Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013 Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w

Bardziej szczegółowo

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r Możliwości finansowania dla MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII 03 czerwca 2008 r OLGA WARZECHA CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII AGH Dział Obsługi Funduszy Strukturalnych tel. 12 617 31 59 warzecha@agh.edu.pl

Bardziej szczegółowo

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY ANALIZA PORÓWNAWCZA WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE MUCHARZ SUCHA BESKIDZKA, KWIECIEŃ 2015 R. 1. Wstęp Prezentowany raport to analiza porównawcza wyników badania ankietowego

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r.

RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r. RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Grudzień 2013 r. 1 1. Podstawy prawne Zgodnie z art. 19a ust. 1 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach

Bardziej szczegółowo

Ankieta dotycząca potrzeb przedsiębiorców prowadzących biznes w Świętochłowicach

Ankieta dotycząca potrzeb przedsiębiorców prowadzących biznes w Świętochłowicach Ankieta dotycząca potrzeb przedsiębiorców prowadzących biznes w Świętochłowicach Szanowni Państwo! Urząd Miejski w Świętochłowicach zaprasza do udziału w badaniu, którego celem jest rozpoznanie potrzeb

Bardziej szczegółowo

Pomorski Broker Eksportowy

Pomorski Broker Eksportowy Pomorski Broker Eksportowy Kompleksowy system wsparcia eksportu w województwie pomorskim Dla kogo? Projekt adresowany jest do: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) posiadających SIEDZIBĘ w województwie

Bardziej szczegółowo

Opis: Te i wiele innych pytań oraz odpowiedzi odnajdą Państwo w oferowanym przedwodniku. Życzymy udanego korzystania. Spis treści:

Opis: Te i wiele innych pytań oraz odpowiedzi odnajdą Państwo w oferowanym przedwodniku. Życzymy udanego korzystania. Spis treści: Tytuł: Jak założyć i prowadzić działalność gospodarczą w Polsce i wybranych krajach europejskich. Vademecum małego i średniego przedsiębiorcy (wyd. V poprawione) Autorzy: Przemysław Mućko, Aneta Sokół

Bardziej szczegółowo

PRZEDSIĘWZIĘCIE: Wsparcie na rozwój działalności gospodarczej (maksymalna liczba punktów- 100 PKT, minimalna liczba punktów 40 PKT)

PRZEDSIĘWZIĘCIE: Wsparcie na rozwój działalności gospodarczej (maksymalna liczba punktów- 100 PKT, minimalna liczba punktów 40 PKT) PRZEDSIĘWZIĘCIE: Wsparcie na rozwój działalności gospodarczej (maksymalna liczba punktów- 100 PKT, minimalna liczba punktów 40 PKT) Załącznik nr 2 do Uchwały nr 16/2017 Zarządu Stowarzyszenia z dnia 24

Bardziej szczegółowo

REGIONALNY PUNKT KONSULTACYJNY KSU kompleksowe usługi informacyjne oraz doradcze

REGIONALNY PUNKT KONSULTACYJNY KSU kompleksowe usługi informacyjne oraz doradcze REGIONALNY PUNKT KONSULTACYJNY KSU kompleksowe usługi informacyjne oraz doradcze Potrzebujesz wsparcia eksperckiego w pierwszym okresie funkcjonowania firmy? Chciałbyś rozwiać wątpliwości dotyczące prawa,

Bardziej szczegółowo

RAPORT O STANIE SEKTORA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE. Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw

RAPORT O STANIE SEKTORA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE. Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw RAPORT O STANIE SEKTORA MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE Rozdział 8. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa, 2011 Spis treści Województwo dolnośląskie...3 Województwo kujawsko-pomorskie...6

Bardziej szczegółowo

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak 28.04.2008, Poznań

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak 28.04.2008, Poznań Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych Piotr Nowak 28.04.2008, Poznań DZIAŁALNOŚĆ INSTYTUTU Misja: Rozwijamy, promujemy i wdraŝamy w gospodarce innowacyjne rozwiązania w zakresie logistyki

Bardziej szczegółowo

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły URZĄD MARSZAŁKOWSKI WK-P zamierza uruchomić wsparcie m.in. na następujące projekty w ramach osi priorytetowej 1 Wzmocnienie innowacyjności

Bardziej szczegółowo

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych

Fiszka oferty usług proinnowacyjnych Fiszka oferty usług proinnowacyjnych I. Akredytowany wykonawca 1. Nazwa wykonawcy Pracodawcy Pomorza i Kujaw Związek Pracodawców 2. Forma prawna prowadzonej działalności Związek pracodawców 3. Status Wnioskodawcy

Bardziej szczegółowo

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r.

Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Współpraca nauka przedsiębiorstwa - Business Angels na Dolnym Śląsku 10.05.2010r. Tomasz Niciak Koordynator Regionalny Ponadregionalnej Sieci Aniołów Biznesu Kierownik Dolnośląskiego Ośrodka Transferu

Bardziej szczegółowo