Statut Fundacji. 3 Fundacja moŝe uŝywać nazwy skróconej ŁPR. oraz posługiwać się tłumaczeniem nazwy w wybranych językach obcych.

Transkrypt

1 Rozdział I. Postanowienia ogólne Statut Fundacji 1 Fundacja pod nazwą Łódzka Piłka Ręczna, zwana dalej Fundacją, ustanowiona przez Fundatora Piotra Kulę aktem notarialnym Rep. A nr 9331/2011 z dnia r sporządzonym przez Notariusza Małgorzatę Z. Król działa w szczególności na podstawie przepisów ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 z późn. zm.) i ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego oraz o wolontariacie ( Dz. U. z 2010 nr 234 poz j.t.) oraz postanowień niniejszego Statutu Fundacja działa na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej. 2. Siedzibą Fundacji jest miasto Łódź. 3. Dla wykonywania swych zadań statutowych Fundacja moŝe prowadzić działalność równieŝ poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej. 4. Fundacja moŝe tworzyć oddziały, zakłady, filie, centra, a takŝe przystępować do spółek, stowarzyszeń i innych fundacji. 3 Fundacja moŝe uŝywać nazwy skróconej ŁPR. oraz posługiwać się tłumaczeniem nazwy w wybranych językach obcych. 4 Fundacja zostaje ustanowiona na czas nieograniczony. 5 Nadzór nad Fundacją sprawuje minister właściwy do spraw sportu i turystyki. 6 Fundacja posługuje się pieczęcią z nazwą fundacji oraz moŝe uŝywać znaku graficznego. 7 Fundacja prowadzi działalność społecznie uŝyteczną w sferze zadań publicznych na rzecz ogółu społeczności, a w szczególności osób, o których mowa w 8 Statutu Rozdział II. Cele Fundacji i sposoby ich realizacji 8 Celami Fundacji są: 1. wsparcie rozwoju fizycznego zawodników piłki ręcznej, którzy są zrzeszeni w Akademickim Związku Sportowym w Łodzi, bez względu na wiek, 2. podnoszenie umiejętności i sprawności fizycznej zawodników piłki ręcznej,

2 3. powodowanie aktywności i kształtowanie poczucia współodpowiedzialności za losy macierzystego klubu, 4. działanie na rzecz ochrony środowiska naturalnego, 5. działanie na rzecz rehabilitacji osób niepełnosprawnych, 6. działanie na rzecz wyrównywania szans młodzieŝy z rodzin o trudnej sytuacji Ŝyciowej, 7. działanie na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami, 8. działanie na rzecz organizacji wolontariatu, 9. przeciwdziałanie patologiom społecznym, w szczególności narkomanii, alkoholizmowi i nikotynizmowi zagraŝającym środowisku młodzieŝy uczącej się, 10. pomoc w leczeniu i rehabilitacji kontuzji sportowych. 9 Fundacja realizuje swoje cele poprzez: 1. wsparcie finansowe zawodników (piłkarzy ręcznych) poprzez przyznawanie stypendiów dla zawodników zrzeszonych w Akademickim Związku Sportowym w Łodzi, którzy wykazują jako sportowcy nienaganną postawę moralną, hołdują zasadom fair-play, prowadzą sportowy tryb Ŝycia, stale podnoszą swoje kwalifikacje, poprzez regularne uczęszczanie na treningi oraz uczestniczenie w rozgrywkach ligowych 2. finansowanie w całości lub w części leczenia i rehabilitacji zawodników piłki ręcznej 3. pomoc socjalną dla zawodników piłki ręcznej i Akademickiego Związku Sportowego w Łodzi poprzez finansowanie dojazdów, odŝywek dla sportowców, wyŝywienia, zakwaterowania, zakup pomocy i sprzętu sportowego 4. inne działania umoŝliwiające realizację celów wymienionych w 8 m.in.: a. organizowanie róŝnorodnych przedsięwzięć kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych. b. nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z instytucjami wspomagającymi działalność statutową Fundacji. c. opracowywanie i wdraŝanie projektów finansowanych przez osoby i instytucje zewnętrzne, w tym takŝe z wykorzystaniem środków Unii Europejskiej. d. współpracę z władzami lokalnymi w zakresie realizacji celów Fundacji. e. organizowanie kursów, szkoleń i innych form działalności szkoleniowej. f. organizowanie międzynarodowej wymiany zawodników. g. inne działania szczegółowe słuŝące celom Fundacji. 10 Działalność statutowa Fundacji prowadzona jest na rzecz obywateli polskich oraz społeczności międzynarodowej. 11 Zatrudnienie, zasady i wielkość wynagrodzeń dla pracowników zatrudnionych w Fundacji określa Zarząd.

3 Rozdział III. Majątek i dochody Fundacji 12 Majątek Fundacji stanowi wkład pienięŝny w wysokości 1.000,00 zł stanowiący fundusz załoŝycielski Fundacji oraz środki finansowe, nieruchomości i ruchomości nabyte lub pozyskane przez Fundację w toku jej działania. 13 Dochodami Fundacji są: a. dochody z działalności gospodarczej, b. dotacje i subwencje, spadki, zapisy i darowizny otrzymane zarówno z terenu RP, jak i z zagranicy, c. dochody z majątku ruchomego i nieruchomego, d. dochody z papierów wartościowych oraz rzeczy ruchomych i nieruchomych przekazanych na rzecz Fundacji przez krajowe i zagraniczne osoby fizyczne i prawne, e. dochody ze zbiórek i imprez publicznych, f. dochody z instrumentów finansowych w tym lokat bankowych, g. inne wpływy. 14 Fundacja odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem Majątkiem Fundacji zarządza jej Zarząd. 2. Dochody Fundacji słuŝą celom statutowym Fundacji. Rozdział IV. Organy Fundacji 16 Organem Fundacji jest Zarząd Fundacji, zwany dalej Zarządem Zarząd składa się z 1 do 7 osób, w tym Prezesa, powoływanych przez Fundatora na 4 letnią kadencję. W skład pierwszego Zarządu wchodzą: Piotr Kula jako Prezes Zarządu, Zygfryd Kuchta, Andrzej Szymczak, Wiesław Krygier, Marek śuk, Marcin Połeć. 2. Funkcję członka Zarządu moŝna pełnić przez więcej niŝ jedną kadencję. 3. Członkowstwo w Zarządzie ustaje na skutek: a. upływu kadencji, na którą osoba została powołana, b. niespełniania obowiązków członka Zarządu przez okres dłuŝszy niŝ 2 (dwa) miesiące, c. śmierci, d. złoŝenia rezygnacji przez członka Zarządu, e. odwołania przez Fundatora w przypadku, gdy członek Zarządu podjął działalność, której charakter uniemoŝliwia naleŝyte wykonywanie funkcji członka Zarządu lub nienaleŝycie wypełniania funkcje członka Zarządu, lub istotnie narusza postanowienia Statutu.

4 4. W przypadku zmian w składzie Zarządu przed upływem kadencji, nowo powoływani członkowie Zarządu pełnią swoje funkcje do końca bieŝącej kadencji. 5. Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz. 6. Do zakresu kompetencji Zarządu naleŝą wszystkie kwestie dotyczące działania Fundacji, a. Przygotowywanie programów działania. b. Opracowywanie rocznych i wieloletnich planów finansowych Fundacji. c. Organizowanie działalności statutowej Fundacji. d. Zarządzanie majątkiem Fundacji. e. Sporządzanie sprawozdania z działalności Fundacji. f. Ustalanie wielkości zatrudnienia i wysokości wynagrodzeń pracowników Fundacji. g. Tworzenie, przekształcanie i likwidowanie jednostek organizacyjnych Fundacji oraz określanie ich zadań i nadzorowanie ich działalności. 7. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów i wymagają obecności co najmniej połowy składu Zarządu. W przypadku równej ilości głosów rozstrzyga głos Prezesa Zarządu Fundacji. 8. Posiedzenia Zarządu Fundacji, zwoływane przez Prezesa, odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej niŝ raz na miesiąc. 18 Oświadczenia woli w imieniu Fundacji składa Prezes Zarządu, a w przypadku zarządu wieloosobowego Prezes i jeden członek Zarządu łącznie. 19 Nie jest dopuszczalne: a. udzielanie poŝyczek lub zabezpieczanie zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie organów oraz pracownicy organizacji pozostają w związku małŝeńskim, we wspólnym poŝyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli b. przekazywanie majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich, w szczególności, jeŝeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach, c. wykorzystywanie majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich, chyba Ŝe to wykorzystanie bezpośrednio wynika z celu statutowego, d. kupowanie towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie organów Fundacji lub pracownicy oraz od ich osób bliskich, na zasadach innych niŝ w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyŝszych niŝ rynkowe.

5 Rozdział V. Rozwiązanie i likwidacja fundacji Fundacja moŝe ulec likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została powołana lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku. 2. Likwidacja Fundacji moŝe nastąpić w drodze uchwały Zarządu, po wyraŝeniu na to zgody przez Fundatora. 3. Likwidatora Fundacji powołuje Zarząd. 4. Środki finansowe i majątek powstały po likwidacji Fundacji mogą zostać przeznaczone, na mocy uchwały Zarządu, na rzecz instytucji, których działalność odpowiada celom Fundacji, wskazanym przez Zarząd. 5. O likwidacji Fundacji Zarząd powiadamia ministra właściwego ds. sportu i turystyki. Rozdział VI. Przekształcenia Fundacji Fundacja moŝe się połączyć z inną fundacją, spółką lub stowarzyszeniem dla efektywnego realizowania swoich celów. 2. Połączenie z inną fundacją, spółką lub stowarzyszeniem moŝe nastąpić w drodze uchwały Zarządu, po akceptacji Fundatora. Rozdział VII. Zmiany statutu 22 Zmiana celu działania Fundacji lub statutu Fundacji moŝe być dokonana przez Fundatora. Rozdział VIII. Postanowienia końcowe 23 Fundacja składa ministrowi właściwemu ds. sportu i turystyki corocznie sprawozdanie ze swej działalności do 31 marca roku następnego. 24 Statut wchodzi w Ŝycie z dniem zarejestrowania Fundacji przez właściwy sąd.