Marketing miejsc. W poszukiwaniu wielkiej, czerwonej marchewki
|
|
- Martyna Krajewska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Marketing miejsc. W poszukiwaniu wielkiej, czerwonej marchewki Sebastian Szczęsny Wieże Kościoła Mariackiego, Żuraw przy Motławie, Iglica Targowa, Molo, Kolumna Zygmunta. Niemal każde z większych miast posiada przynajmniej jeden symbol architektoniczny powszechnie rozpoznawalny w Polsce. Można wykorzystać go w promocji miasta, regionu czy powiatu. Cóż jednak ma począć w podobnej sytuacji Zgierz, Kłaj czy Kociałkowa Górka? Zacząć ab ovo, czyli od produktu. Tutaj sprawdza się patent na dmuchanie myszki w ogon lub na Anioła Michaela. W Poznaniu pobito rekord Guinnessa. Podczas Międzynarodowych Targów Przemysłu Spożywczego Polagra-Food 2003 wielkopolscy piekarze wypiekli najdłuższą i najcięższą chałkę na świecie. Na chałkę giganta piekarze zużyli ponad 700 kg mąki pszennej, 70 kg mąki ziemniaczanej, 30 kg drożdży, sto kg margaryny i 1000 jaj. Po 12 godzinach chałka była gotowa. To tylko jeden z dziesiątków newsów, jaki pojawił się w mediach dzięki inicjatywie wielkopolskich rzemieślników. Relacje z tego wydarzenia pojawiły się w telewizji i radio, w prasie i internecie. Czytelny przekaz komunikacyjny dotarł jednocześnie do wielu grup odbiorców. Kilka prostych pytań Z pewnością wiele urzędników w innych gminach w tym momencie zacierało ręce. Tak łatwo ściągnąć uwagę mediów wystarczy zainicjować bicie rekordu Guinessa i po krzyku. Okazuje się jednak, że nie jest to takie proste. Bardzo często działania organizatorów okazują się chybione. W Poznaniu mieliśmy do czynienia z idealnym połączeniem treści ( swoja pracę wykonujemy rzetelnie, solidnie, trzymamy się także tradycji ) z atrakcyjną i skuteczną formą (promocja odwołująca się do wszystkich zmysłów człowieka). W wielu innych przypadkach przeważa aspekt ludyczny. Innymi słowy następuje przerost formy nad treścią i rekordowy show nie wpisuje się w żadną sensowną strategię. Dlaczego tak się dzieje? Ponieważ podczas promocji miejsc łatwiej błysnąć fajerwerkiem kreatywności niż efektywnie zastosować kreatywność w konkretnym celu. Jest inaczej, jeśli osoby odpowiedzialne za promocję odpowiedzą same sobie na kilka prostych pytań, a dopiero później zabiorą się za zatrudnianie agencji reklamowych. Postąpią
2 tak, jak robią to przedsiębiorcy. Najpierw sformułują strategię, zbudują produkt, a dopiero później zabiorą się za jego promocję. Zapytają: w jakim celu chcemy organizować promocję?, co?, i wobec kogo. Kiedy już mamy jasność co do strategii i produktu, dopiero wtedy zabieramy się za promocję. Pytamy zatem: jak?, gdzie?, kim? i za ile?. Bardziej celowe będzie więc postrzeganie naszych działań jako marketingu miejsc, a nie samą ich promocję. Marka miejsca Nikt nie kwestionuje, że główne zadania władz samorządowych dotyczących wizerunku jest powinna dotyczyć miejsca jako całości. Niekiedy może je zastąpić pod tym względem np. stowarzyszenie, jednak nie zwalnia to samorządowców od odpowiedzialności za wizerunek miasta, gminy czy powiatu. Pytanie zatem w jakim celu chcemy budować wizerunek miejsca jest tu więc stosunkowo proste. Po to, aby marka naszego miasta była jak najsilniejsza we wszystkich grupach docelowych. Nie zależy nam na doraźnych efektach, ale na kreowaniu długoterminowej strategii budowania wizerunku. Sądzę, w przypadku pogorszenia wizerunku miejsca niekorzystne jest bierne zachowanie władz. Można je postrzegać jako elementarne błędy w zarządzaniu sytuacją kryzysową. Nie sądzę bowiem, by sprawdzała się w marketingu miejsc formuła: nie ważne co o nas mówią, byle mówili głośno. Negatywne opinie o mieście mogą zaważyć na jego wizerunku, zwłaszcza jeśli władze stosują strategię przeczekania. Niejasne relacje pomiędzy urzędnikami z Urzędu Miasta w Poznaniu, a dr Kulczykiem. Opór władz miasta wobec organizacji Marszu Równości odbierany jako przejaw konformizmu i nietolerancji. To tylko niektóre wydarzenia składające się na obraz Poznania w ostatnich miesiącach, które z pewnością trwale zapadły w pamięć przynajmniej części odbiorców. Podobnie na łódzki wizerunek długo zapewne jeszcze wpływać będą problemy z niewłaściwą interwencją Policji podczas juwenaliów czy afera łowców skór. W obu przypadkach postronny obserwator mógł odnieść wrażenie, że miasta zachowują się w tych sytuacjach defensywnie, biernie.. Rola parasola Przykłady te świetnie pokazują, że tak naprawdę nie istnieje wyłącznie jedna, spójna marka miejsca. Już bardziej adekwatne wydaje mi się odwołanie do relacji między marką korporacji a brandami produktów. Ważne, aby to sobie uświadomić podczas budowania strategii zachowań aktywnych. Do władz samorządowych należy decyzja, co z punktu widzenia jest
3 ważniejsze. Nigdy jednak nie istnieje marka miasta sama w sobie, abstrakcyjny Kraków, Nowy Jork czy Lądek Zdrój. Zawsze współtworzą go submarki - w większym lub mniejszym stopniu. Posunę się do stwierdzenia, że to tak naprawdę one decydują w przeważającym stopniu o złym lub dobrym wizerunku danego miejsca. Proporcje pomiędzy marką główną miejsca a podmarkami należałoby ustalić indywidualnie i modyfikować w zależności od potrzeb. Dostosować je do celów, jakie chce się osiągnąć w określonej sytuacji. W przypadku Łodzi ma miejsce jak się zdaje - większe przykrycie parasolem marki korporacyjnej. Marki ulicy Piotrkowskiej czy Pałacu Poznańskiego są w promocji miasta słabiej akcentowane, niż marka miasta. W przypadku Wrocławia władze poszły chyba bardziej drogą eksponowania submarek np. operowych spektakli, z delikatnym uzupełnieniem marką miasta. Warto zauważyć, że w przypadku marketingu produktów ważnym celem jest zwiększenie przychodów miasta jako całości zarówno samorządu, jaki mieszkańców oraz firm. Najprościej budować strategię produktów należących do miasta: pozyskanie przychodów ze sprzedaży majątku, sprzedaży usług komunalnych, podatków i opłat lokalnych. I tak jak w przypadku produktów komercyjnych zwiększenie przychodów niekoniecznie wiąże się z uzyskaniem najwyższej ceny. Większe schody zaczynają się w przypadku pośredniego zwiększenia przychodów. Wzrosną one, jeśli zwiększą się przychody obywateli i firm funkcjonujących na danym terenie. Jeśli zarabiać one będą np. na wzrastającej liczbie turystów, kontrahentów handlowych. Łatwo tutaj otrzeć się o niedozwoloną pomoc samorządu wobec podmiotów gospodarczych, naruszającą zasadę zdrowej konkurencji. A przecież na wizerunek Poznania składa się także np. wizerunek targów, na wizerunek Gdańska postrzeganie przemysłu stoczniowego, a na wizerunek Podhala postrzeganie Tatrzańskiego Parku Narodowego. Czyli podmiotów jedynie po części należących do władz samorządowych lub niewchodzących wcale w skład majątku samorządowego. Podkreślmy, że zarówno w przypadku promocji marki miejsca, jak i submarek, postawione cele powinny być mierzalne. Nie wystarczy założyć poprawić wizerunek. Trzeba poszukać narzędzi, które określą jego stan obecny, pomogą ustalić kierunek i natężenie pożądanych zmian oraz pozwolą przeanalizować stan wizerunku wtedy, kiedy zakończymy działania zmierzające do założonej zmiany.
4 Miks miejscowy Uważam, że jednym z podstawowych błędów w marketingu miejsc jest grzech pychy. Władze samorządowe niekiedy zachowują się niczym wszechmocny Bóg Ojciec tak jakby posiadały do dyspozycji nieograniczone budżety promocyjne oraz niezmierzone zasoby ludzkie. Ponieważ w realnym świecie się to nie zdarza, następuje syndrom łapania wielu srok za ogon. W rezultacie zamiast zrealizować może i mniej zamierzonych celów, ale za to skutecznie cała para idzie w gwizdek. A wystarczyłoby znaleźć wielką, czerwoną marchewkę czyli elementy przewagi konkurencyjnej. Jeśli więc pytamy co promować?, z podręczników marketingu uśmiecha się Jack Trout, autor maksymy Wyróżniaj się lub zgiń. Skoro ustaliliśmy, że niebagatelny wpływ na markę miejsca ma wizerunek miejscowych produktów, warto poszukać elementów przewagi konkurencyjnej w świetnie znanym przecież miksie marketingowym. Zatem produkt-dystrybucja-cena-personel-promocja. Produkt Atutem produktu może być sam jego charakter. Rozejrzyjmy się wokół. Być może uda nam się znaleźć istniejący atut naszego miejsca zabytek, gwarę, krajobraz, tzw. produkt regionalny jak oscypek, śliwowica łącka czy koronka koniakowska. Wtedy wystarczy zastosować patent na dmuchanie myszki w ogon, aż zrobimy z niej słonia. Swoją strategię marketingową budujemy tak, aby w komunikacji maksymalnie uwypuklić cechy naszego produktu. Jeśli tego nie zrobimy, możemy mieć do siebie tyle pretensji ile szczur ze znanego branżowego dowcipu - chomik pytany, dlaczego o nim mówią dobrze, choć jest tak podobny do krewniaka konstatuje: Bo on ma kiepski PR. Jeśli nie mamy stosownego produktu stwórzmy go. Przypomnijmy sobie, jak Anioł Michael grany przez Johna Travoltę w filmie Michael podróżował zatrzymując się w kolejnych miejscowościach. A to żeby obejrzeć największą na świecie patelnię, a to największy kłębek włóczki. Niekoniecznie musimy się porywać na tworzenie tak absurdalnych akcesoriów. Świetną patelnią jest przecież nagłośniona wielokulturowość Wrocławia, w gruncie rzeczy wyczarowana z niczego, a największym kłębkiem wełny w Polsce - swoista atmosfera w Łodzi wprost z Ziemi Obiecanej. Dystrybucja W przypadku dystrybucji naszego produktu mamy do czynienia z podobnym problemem, z jakim spotkała się góra w relacji z Mahometem. Trudno miejsce dostarczyć klientowi. To jego trzeba skłonić, żeby dotarł do danego miejsca. Metoda na węzeł autostradowy jest
5 oczywiście nieczęsto stosowana w naszym kraju. Nic dziwnego, że kolejne polskie miejscowości przegrywają rywalizacje o inwestorów z lepiej pokrytymi infrastrukturą Czechami czy Słowacją. Wybudowanie drogi dojazdowej do uzbrojonego terenu w krajach bez sensownych autostrad jest słabym pomysłem logistycznym. Podobnie zachęcanie Poznaniaków do odwiedzenia Łodzi (i vice versa), jeśli podróż pociągiem trwa prawie cztery godziny. No i dlaczego Wielkopolanie mają zwiedzać Kazimierz Dolny, jeśli szybciej dojadą do Bratysławy? Ale dobra dystrybucja produktów to nie tylko dobre połączenia dojazdowe. To także sprawna komunikacja miejska, system informacji wizualnej i dobra dostępność lokalnych atrakcji. W tym muzea i teatry otwarte wtedy, kiedy mają czas zwiedzający, a nie wtedy kiedy jest to na rękę muzealnikom i aktorom. Z drugiej strony, skoro na trudno dostępną górę Athos w Grecji pchają się tłumy turystów, może to jest dobry patent dystrybucyjny dla polskich samorządów. Cena Jak wykazał m.in. Robert Cialdini nie ma ceny za wysokiej lub za niskiej. Jest tylko niedostosowana do oczekiwań nabywcy. Jedni szukają Sopotów z cenami budującymi prestiż turysty. Inni siedliska na odludziu, z cenami jak za starych dobrych czasów. Jedni inwestorzy skłonni są zainwestować grubszą gotówkę w modernizację Starego Browaru w centrum Poznania. Inni szukają tanich gruntów na peryferiach. Personel O wadze właściwego personelu można by rozwodzić się godzinami, opisując cechy dobrej informacji turystycznej, osób odpowiedzialnych za kontakt z inwestorami, rzeczników prasowych. Można też rzec krótko, nawiązując do słynnego stwierdzenia ks. Tischnera. Nie znał on ponoć nikogo, kto straciłby wiarę po przeczytaniu dzieł Marksa. Znał za to wielu, którzy to zrobili po kontaktach z własnym proboszczem. Promocja Jeśli mowa o promocji, warto przytoczyć maksymę o tym, że połowa pieniędzy wydawana na promocję jest marnowana. Sęk w tym, że nikt nie wie która. Można uzupełnić nikt nie wie, która zawczasu. Rośnie więc rola narzędzi badających efektywność. Takie, które pokażą nam skuteczność działań marketingowych. Badań opinii, monitoringu mediów, planerów udziału w targach.
6 Cel pal! Ostatnie pytanie, jakie powinniśmy zadać przed przystąpieniem do planowania kampanii promocyjnej odnosi się do targetu. Wyznaczają go cele, jakie chcemy osiągnąć w strategii marketingowej miejsca. Jeśli chcemy uzyskać przychody ze sprzedaży gruntów pod inwestycje grupami docelowymi będą m.in. potencjalni inwestorzy, pośrednicy biznesowi, urzędnicy, dziennikarze biznesowi, ale także mieszkańcy okolicznych posesji i nasi potencjalni konkurenci. Jeśli chcemy zwiększyć obroty z agroturystyki grupą docelową mogą być m.in. określone grupy potencjalnych turystów, dziennikarze zajmujący się turystyką i tak, tak - znów nasi potencjalni konkurenci. Ale w każdym przypadku bezwzględnie nie zapominajmy o komunikacji wewnętrznej. Naszą grupą docelową powinni być zarówno pracownicy samorządowi, jak i lokalni przedsiębiorcy, dziennikarze i inni mieszkańcy. A może by na targi Najbardziej skuteczna komunikacja marketingowa to komunikacja totalna. Taka, która dociera do odbiorcy przy pomocy wszystkich zmysłów. Takie właśnie są nowoczesne targi. Są najbardziej skuteczną platformą komunikacji marketingowej. Są interaktywne natychmiast dostajemy informację zwrotną o skuteczności naszych działań. Są bezpośrednie komunikujemy się z naszym odbiorcą twarzą w twarz. Są wreszcie transparentne wymuszają wobec uczestników działania przejrzyste, oferują na jasnych zasadach porównanie różnych ofert w jednym miejscu i czasie. W Polsce organizuje się około 200 wydarzeń targowych rocznie. W wyborze najwłaściwszego warto kierować się przynależnością organizatorów do Polskiej Korporacji Targowej. Do Korporacji należy obecnie 23 organizatorów wydarzeń targowych. Największe udziały w rynku mają Międzynarodowe Targi Poznańskie. To ponad 40 wydarzeń targowych rocznie dla ponad 100 segmentów rynku. Uczestniczy w nich średnio 11 tysięcy wystawców. Z ich ofertą zapoznaje się co roku 350 tysięcy zwiedzających. To głównie profesjonaliści, którzy często dzielą się z innymi informacją uzyskaną na targach. Razem skuteczniej W marketingu miejsc podczas targów rola władz samorządowych jest trudna do przecenienia. Mogą zarówno wystąpić samodzielnie, jak i zorganizować pod swoimi skrzydłami ekspozycję
7 firm z własnego rejonu. I często tak się dzieje. Podczas targów Tour Salon oraz Gastro- Invest-Hotel w Poznaniu funkcjonowały wyodrębnione ekspozycje Wyspa Zdrowia (uzdrowiska, wellness i SPA) oraz Wypoczynek z historią w tle. W specjalny sposób promowały się region partnerski Województwo Lubuskie oraz Województwo Wielkopolskie (Poznań, Piła, i Pow. Pilski, Leszno z przyległymi gminami, Powiat Czarnkowsko-Trzcianecki). Regiony i miasta promowały się podczas festiwalu filmów TourFilm oraz Festiwalu Kuchni Regionalnych. Około 700 wystawców promowało się wobec 18 tys. zwiedzających, 400 dziennikarzy i obecnych dyplomatów organizując niebanalne ekspozycje, konkursy i pokazy. To najbardziej oczywiste, ale nie jedyne targi w Poznaniu pomagające budować marketing miejsc. Nie warto także zapominać o roli rolniczej Polagra Farm z Pawilonem Regionów, Wystawą Produktów Regionalnych i Loklanych, występami zespołów folklorystycznych, degustacjami oraz około ekspozycjami kilkudziesięciu województw, powiatów i gmin. To fora rzemieślnicze podczas spożywczej Polagra-Food, Międzynarodowe Forum Inwestycyjne Investfield podczas budowlanej Budmy i salon Investcity-Środowisko podczas ekologicznych targów Poleko. Targi właściwie wykorzystane staja się efektywnym narzędziem realizacji strategii marketingowej zarówno marki miejsc jak i submarek. Tekst przygotowany na podstawie prezentacji dotyczącej marketingu miejsc przedstawionej podczas Forum Komunikacji Marketingowej w Łodzi, listopad 2005 r. Sebastian Szczęsny Zespół PR Międzynarodowych Targów Poznańskich
Marketing miejsc. Marketing miejsc. Marketing miejsc
. Kształtowanie marek narodowych i globalnych. Marketingowe narzędzia prezentacji i identyfikacji regionów, czyli marketing miast, miejscowości, regionów itp. robi w ostatnich latach coraz większa karierę.
Bardziej szczegółowoZałożenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.
Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa Częstochowa, 6 czerwca 2008 r. Kim jesteśmy? Pierwszą w Polsce agencją wyspecjalizowaną w marketingu miejsc, miast i regionów (m.in. marki:
Bardziej szczegółowoCO TO JEST PUBLIC RELATIONS?
CO TO JEST PUBLIC RELATIONS? Reputacja firmy to jedna z jej najcenniejszych wartości. Trzeba więc rozumieć, w jaki sposób PR buduje i umacnia dobry wizerunek oraz dlaczego strategiczne podejście zapewnia
Bardziej szczegółowoRozmowa z Maciejem Kuleszą, menedżerem w firmie Brento organizującej Men Expert Survival Race 1
Bednarczyk M., Nessel K. (red.), Przedsiębiorczość w sporcie: zasady i praktyka, CeDeWu, 2016 Materiał dodatkowy do rozdziału 21: E-komunikacja marektingowa w organizacji sportowej www.turystyka.uj.edu.pl/przedsiebiorczosc-w-sporcie
Bardziej szczegółowoOferta obsługi marketingowej. quark
Oferta obsługi marketingowej quark Kim jesteśmy? WIZERUNEK PEWNY SIEBIE TM Agencja KOFEINA Public Relations zajmuje się kreowaniem wizerunku firm oraz osób medialnych. Doradzamy i planujemy strategie z
Bardziej szczegółowoPR to nie potwór. Po co firmie PR?
Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...
Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI
Bardziej szczegółowomaciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje
maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING
E-MARKETING Skuteczny marketing = skuteczna sprzedaż. Nasi klienci coraz więcej czasu spędzają w internecie i to tu szukają produktów i usług. Siła oddziaływania informacji umieszczonej w sieci jest ogromna.
Bardziej szczegółowoProf. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie
Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie Ważną dziedziną turystyki kulturowej jest turystyka kulinarna. Wykorzystanie polskiej regionalnej kuchni w turystyce i stworzenie z niej atrakcji
Bardziej szczegółowoOPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik nr 1 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Kod CPV: 79.34.22.00-5 Usługi w zakresie promocji Przedmiotem zamówienia jest przygotowanie i wdrożenie Strategii promocji marki Centrum Nauki i Techniki w Łodzi.
Bardziej szczegółowoProdukty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój
Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój Szkolenie dla przedstawicieli instytucji i organizacji kultury z małych miejscowości z terenu Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoBudowanie wizerunku kancelarii prawnej
Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Praktyczny warsztat Termin: 9 grudnia 2019 Wrocław 6 marca 2020 Poznań 4 czerwca 2020 Kraków Koordynator: Wrocław, Kraków Natalia Medyńska Tel. +48 789 407 645 Natalia.medynska@pl.ey.com
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ
STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ na lata 2009-2016 1 WIZJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 2 MISJA GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ... 2 3 CELE STRATEGICZNE... 2 4 CELE OPERACYJNE...
Bardziej szczegółowoFuture Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.
Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy
Bardziej szczegółowoBudowanie wizerunku kancelarii prawnej
Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Praktyczny warsztat Termin: 11 kwietnia 2019 r., Warszawa Koordynator: Weronika Kowalczyk Tel. +48 519 098 072 Weronika.Kowalczyk@pl.ey.com Wizerunek kancelarii decyduje
Bardziej szczegółowoWizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek, 15.11.2012
Wizerunek Województwa Podkarpackiego Jarosław Reczek, 15.11.2012 Program badawczy OBOP. Atuty województwa (Top3) Zachodnio-Pomorskie: Blisko morza-51% Lasy-8% Miejsce urodzenia-7% Lubuskie: Położenie geogr.
Bardziej szczegółowoEventy w oczach przedsiębiorców
Eventy w oczach przedsiębiorców Justyna Piesiewicz 11 marca, 2009 All rights reserved Accreo Taxand 1 Czy eventy są ważne; Skuteczna komunikacja w event marketingu; Podsumowanie; Q&A. Agenda All rights
Bardziej szczegółowoBrief klienta. Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź. tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl. (Nazwa firmy) (Adres)
Agencja Kreatywna NADi ul. Batorego 31 lok. 5 92-308 Łódź Brief klienta tel. +48 502 285 578 nadi@nadi.pl www.nadi.pl.......................................... (Nazwa firmy).............................................................................................................................
Bardziej szczegółowo0Digital employer branding
0Digital employer branding OPRACOWANE PRZEZ Spis treści 01 02 Digital employer branding w pigułce /str. 3 Komunikacja w digitalu /str. 6 a) Komunikacja zewnętrzna /str. 8 03 04 b) Komunikacja wewnętrzna
Bardziej szczegółowoBudowanie marki salonu beauty
Budowanie marki salonu beauty Czym jest marka? Klient dokonując zakupu danej usługi czy produktu, kupuje przede wszystkim zadowolenie wynikające ze swojego zakupu. Zatem marka jest wartością, która przekłada
Bardziej szczegółowoBAROMETR MARKI MIEJSCA
BAROMETR MARKI MIEJSCA BAROMETR MARKI MIEJSCA PUNKT WYJŚCIA Moment przełomowy Kończy się czas dokumentów strategicznych i entuzjastycznych pierwszych działań Zaczyna się czas organicznej pracy Z mniejszymi
Bardziej szczegółowoWizerunek organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty 16% 24% 13% 37% Wizerunek organizacji pozarządowych 1
Wizerunek organizacji pozarządowych najważniejsze fakty 24% 16% 13% 37% Wizerunek organizacji pozarządowych 1 Kiedy Polacy słyszą organizacja pozarządowa to myślą 79% 77% zajmują się głównie pomaganiem
Bardziej szczegółowoSKRÓCONY OPIS IMPREZ TARGOWYCH, W KTÓRYCH UCZESTNICZYŁO MIASTO SOPOT 2006
SKRÓCONY OPIS IMPREZ TARGOWYCH, W KTÓRYCH UCZESTNICZYŁO MIASTO SOPOT 2006 Międzynarodowy Salon Turystyczny Tour Salon 2006 W dniach 26-28 października 2006 Stowarzyszenie Turystyczne Sopot promowało miasto
Bardziej szczegółowoStrategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
Bardziej szczegółowoStrategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP
Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego Pętli Żuławskiej i Zatoki Gdańskiej Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP Po co kreujemy markę? Chcemy poprawić wiarygodność na rynku
Bardziej szczegółowoZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011
ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI Jawor, 17 września 2011 Marka jako pojęcie nazwa pojęcie znak symbol rysunek Kombinacja cech materialnych (funkcjonalnych) i niematerialnych, generowanych
Bardziej szczegółowowyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group
wyższy poziom marketingu Success story Partner Capital Group Partner Capital Group Deweloper wyznaczający trendy w branży. Za co klienci cenią PCG? Deweloper podążający za trendami, wymaga nadążających
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją
Bardziej szczegółowozakres usług septemberevents
zakres usług septemberevents Kompleksowo organizujemy eventy, imprezy i wydarzenia kulturalne. Naszym atutem jest kreatywna praca i profesjonalizm. Nasz team zadba o to, aby Państwa impreza lub wydarzenie
Bardziej szczegółowoForum Polityki Gospodarczej
Forum Polityki Gospodarczej Pozytywny wizerunek Śląska jako kluczowy element promocji gospodarczej regionu* Tadeusz Adamski Wydział Polityki Gospodarczej Urzędu Marszałkowskiego Katowice, 11 października
Bardziej szczegółowoWytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017
Załącznik nr 2 do regulaminu konkursu na opracowanie znaku graficznego logo Czechowic-Dziedzic Wytyczne z Programu Promocji Czechowic-Dziedzic w Euroregionie Beskidy na lata 2012 2017 Celem działań wizerunkowych
Bardziej szczegółowoWykorzystanie technik Public Relations w jednostkach samorządu terytorialnego
Wykorzystanie technik Public Relations w jednostkach samorządu terytorialnego Paweł Trochimiuk Prezes Partner of Promotion Warszawa, 20.11.2013r. Agenda Definicje Public Relations Rodzaje komunikacji Komunikacja
Bardziej szczegółowoszkolenia dla biznesu
szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja
Bardziej szczegółowoPrzykład dobrych praktyk w organizacji wyjazdów studyjnych Definicja Wyjazd studyjny
1 Definicja Wyjazd studyjny Wg. ICP Gropu z języka angielskiego familiarization trip, to wyjazdy zapoznawcze, które muszą spełniać aspekt edukacyjny, dzięki czemu przynoszą korzyści dla managera oraz jego
Bardziej szczegółowoStrategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej
Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej Klient: Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej Grupa projektowa KapiBrand: Natalia Duvanova Włodzimierz Mazur Ola Nawrocka Kasia Tomczyk Rafał Zbozień
Bardziej szczegółowoWROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ
WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ 1) Wprowadzenie 2) Spostrzeżenia 3) Szanse 4) Cele 5) Narzędzia 6) Propozycje 7) 2011, 2012,
Bardziej szczegółowoDziennikarze technologiczni pod lupą ComPress
Dziennikarze technologiczni pod lupą ComPress Agencja Public Relations ComPress zrealizowała badanie mające na celu poznanie opinii dziennikarzy zajmujących się nowymi technologiami na temat preferowanych
Bardziej szczegółowoSPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.
Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów. SPORT i TURYSTYKA Już wkrótce zostaną zakończone prace związane z przygotowaniem trasy
Bardziej szczegółowoDni Otwarte Funduszy Europejskich koncepcja
Dni Otwarte Funduszy Europejskich 2017 koncepcja O akcji Formuła akcji nie zmienia się: Dni Otwarte Funduszy Europejskich (DOFE) to akcja, w której beneficjenci udostępniają społeczeństwu swoje przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoWarsztaty - Wypracowania strategii marki i strategii promocji. Podsumowanie + sprawy bieżące sieci
Leszno, 30.06.2011 Protokół ze spotkania roboczego sieci Leszczyńskie Smaki z dnia 29.06.2011. w ramach projektu Utworzenie sieci Leszczyńskie smaki szansą wzrostu innowacyjności firm sektora spożywczego
Bardziej szczegółowoMARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Bardziej szczegółowoTworzenie planu medialnego
REFORMA 2012 Tworzenie planu medialnego Dorota Błaszczyk, Julita Machowska A.27.3 Podręcznik do nauki zawodu TECHNIK ORGANIZACJI REKLAMY spis treści 3 Wstęp... 7 I. Przekaz reklamowy... 9 1 Komunikacja
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoWIRTUALNE TARGI SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO I OŚWIETLENIOWEGO. 2-6 czerwca 2014 r. elektroexpo.com
WIRTUALNE TARGI SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO I OŚWIETLENIOWEGO 2-6 czerwca 2014 r. 2-6 czerwca 2014 r. IDEA TARGÓW INTERNETOWYCH Targi internetowe to innowacyjna forma dotarcia do partnerów biznesowych oraz klientów.
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off ... ... ... Rynek
Załącznik nr 6 - Brief Komercjalizacyjny planowanego przedsięwzięcia typu spin off Numer projektu*: Tytuł planowanego przedsięwzięcia:......... Rynek Jaka jest aktualna sytuacja branży? (w miarę możliwości
Bardziej szczegółowoPublic Relations. Programu Trzymaj Formę. Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP
Public Relations Programu Trzymaj Formę Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP Czym jest partnerstwo? Osoby fizyczne i organizacje reprezentujące sektor publiczny, pozarządowy oraz biznes, które angażują
Bardziej szczegółowoOcena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych. Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski
Ocena realizacji celu strategicznego RIS: Integracja środowisk społecznogospodarczych regionu Wanda M. Gaczek Józef Komorowski Rober Romanowski Struktura opracowania 1. Źródła informacji, metoda oceny
Bardziej szczegółowoJak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Bardziej szczegółowoAnaliza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych
Analiza finansowa i poza finansowa efektywności działań marketingowych Dlaczego analiza finansowa? Główne cele marketingu kreowanie wartości dla nabywcy i akcjonariusza, co wiąże się z ponoszeniem kosztów
Bardziej szczegółowoStrona 1. Szanowni Państwo,
2019 Strona 1 Szanowni Państwo, Z wielką przyjemnością przedstawiamy Wam nasz nowy katalog. Ramówka naszej firmy to sprawdzone metody zaistnienia w Sieci, poparte naszym dotychczasowym doświadczeniem.
Bardziej szczegółowoMłody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Bardziej szczegółowo#marketing. Turystyka kulinarna - sposób na promocję gminy
#marketing P I E R W S Z Y M A G A Z Y N O P R O M O C J I D L A U R Z Ę D Ó W NR 2 04-05.2017 R. ISSN 2543-8441 POMYSŁ NA KAMPANIĘ Turystyka kulinarna - sposób na promocję gminy INSTRUKCJA OBSŁUGI PROMOCJI
Bardziej szczegółowoCreative Media. Marketing szeptany i nie tylko. Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk
Centrum Usługowo-Handlowe Robert Kiljańczyk Creative Media Marketing szeptany i nie tylko 2016 0 05-6 5 0 S u ł k o w i c e, u l. L i p o w a 9 O nas Jesteśmy grupą najlepszych specjalistów w dziedzinie
Bardziej szczegółowoGenerated by Foxit PDF Creator Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cena jako element marketingu mix
Cena jako element marketingu mix Cena jako element marketingu mix Cena to pieniądze lub inne środki wymienialne na własność lub użytkowanie produktu lub usługi Dla konsumenta cena to wyznacznik wartości
Bardziej szczegółowoVC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem
Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem Dlaczego tutaj jestem? Fakty: 1997 30m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza
Bardziej szczegółowoPublic Relations. Warsztaty Marketing i Public Relations Jak organizacje komunikują się z otoczeniem? Marketing i PR. Konkurenci.
Warsztaty Marketing i Public Relations Jak organizacje komunikują się z otoczeniem? dr Rafał Mrówka i dr Mikołaj Pindelski Katedra Teorii Zarządzania SGH rafal.mrowka@sgh.waw.pl mikolaj.pindelski@sgh.waw.pl
Bardziej szczegółowoŚLĄSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA
HARMONOGRAM SZKOLEŃ BLOK I 13-14 WRZEŚNIA 2010 R. HOTEL OLIMPIA W RYBNIKU PROWADZĄCY: AGENCJA PLANET PR TEMATYKA ZAJĘĆ MEDIA RELATIONS 9:00- rejestracja uczestników 9:30-11:30 - szkolenie - co to jest
Bardziej szczegółowoEkonomiczny Uniwersytet Dziecięcy
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Rola marketingu we współczesnym biznesie Czym jest marketing? dr Magdalena Daszkiewicz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu 26 listopada 2018 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET
Bardziej szczegółowoPierwsza Edycja (2015)
VR Challenge 2016 UNIT9 VR Challenge 2016, Druga edycja pierwszego w Polsce Festiwalu Wirtualnej Rzeczywistości, odbędzie się 28 października w Łodzi. W tym roku w ramach festiwalu Organizatorzy przewidzieli
Bardziej szczegółowoLiberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR
Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR Liberty Group i Egzo Group nasza filozofia Dobre zarządzanie biznesem to zarządzanie jego przyszłością, a zarządzanie przyszłością to zarządzanie
Bardziej szczegółowoAKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych
Osiąganie moduł 3 Temat 3, Poziom 1 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych Moduł 3 Temat 3 Poziom 1 Zarządzanie czasem Przewodnik prowadzącego Cele szkolenia Efektywność osobista pozwala Uczestnikom
Bardziej szczegółowoBiznesplan. Podstawowe zagadnienia. Jacek Pasieczny
Biznesplan Podstawowe zagadnienia Jacek Pasieczny Co zawiera prezentacja 1 2 3 4 5 Wybranych warunki sukcesu przedsięwzięcia związane z Istota biznesplanu Funkcje planowania Błędy biznesplanów Skrócony
Bardziej szczegółowoCASE STUDY Branża wnętrzarsko-budowlana
Triple PR CASE STUDY Branża wnętrzarsko-budowlana Klient: VINDEREN Marki: CERAMSTIC MORGAN & MÖLLER CERAMSTIC O marce: Polska marka płytek ceramicznych, gresów oraz mozaik. Istnieje na rynku od ponad 10
Bardziej szczegółowoGIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI
GIMNAZJALNA OLIMPIADA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MARKETING TEST Z KLUCZEM I KOMENTARZAMI edycja I eliminacje centralne 14 maja 2015 r. 9. Strategia polegająca na zaspokajaniu potrzeb klientów mało wrażliwych na
Bardziej szczegółowoModel biznesowy to w pewnym sensie szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji.
Modele biznesowe Podręcznik Modele biznesowe Model biznesowy to w pewnym sensie szkic strategii, która ma zostać wdrożona w ramach struktur, procesów i systemów organizacji. Model biznesowy opisuję przesłanki
Bardziej szczegółowoKim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić
Oferta Kim jesteśmy i co możemy dla Państwa zrobić SKRAWKI DOCFILM to zespół młodych, ambitnych ludzi, których połączyła pasja do tworzenia filmów. Zajmujemy się realizacją spotów reklamowych, teledysków,
Bardziej szczegółowoO Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza
OFERTA ImPress PR O Agencji Celem ImPress PR jest w pełni mierzalne kreowanie wizerunku Państwa firmy przy wykorzystaniu najlepszych praktyk PR i marketingu Zajmujemy się tworzeniem kompleksowych strategii
Bardziej szczegółowoCo umieścić na stronie www, by klienci zostawiali nam swoje adresy email i numery telefonów
Co umieścić na stronie www, by klienci zostawiali nam swoje adresy email i numery telefonów 5 krytycznych punktów strony www, w których klient decyduje: zostawiam im swój email i numer telefonu, lub zamykam
Bardziej szczegółowoSzablon Biznes Planu
Szablon Biznes Planu Wprowadzenie [Jest bramą do sukcesu Twojego biznes planu. W tym miejscu zwracasz uwagę na to co chcesz zrobić i dlaczego chcesz to zrobić. Powinno to być napisane tak, aby jasnym był
Bardziej szczegółowoJAK EFEKTYWNIE ZINTEGROWAĆ KILKADZIESIĄT KAMPANII LOKALNYCH DZIĘKI AUTOMATYZACJI
JAK EFEKTYWNIE ZINTEGROWAĆ KILKADZIESIĄT KAMPANII LOKALNYCH DZIĘKI AUTOMATYZACJI Zasięg: Polska Sektor: Automotive Grupa docelowa: Dealerzy Mitsubishi w Polsce O MITSUBISHI MOTORS Mitsubishi Motors Corporation
Bardziej szczegółowoTargi Budownictwa i Wyposażenia Wnętrz Budujemy nowocześnie. Kalisz kwietnia
Targi Budownictwa i Wyposażenia Wnętrz Budujemy nowocześnie Kalisz 14-15 kwietnia 2018 Szanowni Państwo! Kalisz, dnia 02.11.2017 W imieniu organizatorów z ogromną przyjemnością pragniemy zaprosić Państwa
Bardziej szczegółowoKomunikacja i współpraca z mediami. Samorząd kobiet II
Komunikacja i współpraca z mediami Samorząd kobiet II Systematyka i terminologia REKLAMOWAĆ? PROMOWAĆ? KREOWAĆ? Systematyka i terminologia KOMUNIKOWAĆ Systematyka i terminologia MARKETING 4P (w podstawowym
Bardziej szczegółowoStrategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii
Strategia marki PGE Narodowy (skrót) Miejsce pozytywnej energii Marka PGE Narodowy jest połączeniem dwóch dotychczas samodzielnie funkcjonujących i silnych brandów PGE oraz Stadion Narodowy. W komunikacji
Bardziej szczegółowoDZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA WSPA
DZIENNIKARSTWO I KOMUNIKACJA SPOŁECZNA WSPA CO NAS WYRÓŻNIA? KADRA, EKSPERCI, ATMOSFERA ŚRODOWISKOWA WSPÓŁPRACA Z PARTNERAMI BRANŻOWYMI NIESTANDARDOWE ZAJĘCIA PRAKTYCZNE I PRAKTYKI ZAWODOWE DOSTĘP DO NARZĘDZI
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoEfektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.
Efektywny wymiar marketingu Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją Scaleeffect to nowoczesne spojrzenie na marketing. Jesteśmy agencją bez kompleksów, która nie podąża utartymi przez innych ścieżkami,
Bardziej szczegółowoSpis treści WPROWADZENIE JAK POWSTAŁA TA KSIĄŻKA... 15 SŁOWO O KSIĄŻCE... 17 WSTĘP... 21 I RYNEK... 25
Sylwetka Autora Spis treści WPROWADZENIE JAK POWSTAŁA TA KSIĄŻKA... 15 SŁOWO O KSIĄŻCE... 17 WSTĘP... 21 I RYNEK... 25 1. W jakiej rzeczywistości przyszło nam świadczyć usługi prawne?... 27 2. Jak wygląda
Bardziej szczegółowoPrzedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes
PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -
Bardziej szczegółowoPROGRAM STRATEGICZNY PROMOCJI MIASTA KRAKOWA NA LATA INFORMACJE O PROGRAMIE
PROGRAM STRATEGICZNY PROMOCJI MIASTA KRAKOWA NA LATA 2016-2022 INFORMACJE O PROGRAMIE W PREZENTACJI Dlaczego i po co powstał Program Strategiczny Promocji (PSP)? W jaki sposób PSP pomaga realizować cele
Bardziej szczegółowoMarketing i komunikacja z klientem. w ekoturystyce
Marketing i komunikacja z klientem w ekoturystyce Czy komunikujesz swoje ekoturystyczne atuty? Marketing bez dobrego produktu nie ma sensu Dobry produkt nie wystarczy- potrzebny jest dobry marketing! Marketing
Bardziej szczegółowoJak poprawić wizerunek firmy?
Jak poprawić wizerunek firmy? Public Relations Poradnik dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Część 1 Komunikacja w firmie Celem komunikowania się jest: Przekazanie istotnych z punktu widzenia nadawcy
Bardziej szczegółowoEkonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Temat spotkania Marketing: relacje z klientami dr Kamila Peszko dr Urszula Chrąchol- Barczyk
Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Uniwersytet Szczeciński 31 marca 2016 r. Temat spotkania Marketing: relacje z klientami dr Kamila Peszko dr Urszula Chrąchol- Barczyk Marketing? Marketing wg Ph. Kotlera
Bardziej szczegółowoPromocja i techniki sprzedaży
Promocja i techniki sprzedaży Specjalność stanowi zbiór czterech kursów specjalnościowych umożliwiających studentom nabycie profesjonalnej wiedzy i szerokich umiejętności w zakresie promocji i technik
Bardziej szczegółowoKreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!
Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych w social media. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce osobowości społecznej w świecie social media Budowa
Bardziej szczegółowoNazwa firmy Tytuł i numer projektu
Nazwa firmy Tytuł i numer projektu 1 Opisz problem, który chcesz rozwiązać realizując projekt Zacznij od problemu, który chcesz rozwiązać. To działa na wyobraźnię i pomoże w zrozumieniu tego, co robisz.
Bardziej szczegółowoZintegrowany system promocji gospodarczej. Włodzimierz Majer
Zintegrowany system promocji gospodarczej Włodzimierz Majer Business Consulting Sp. z o.o. Działa w doradztwie biznesowym od 1989 r. Uczestniczyła w procesach komercjalizacyjnych i prywatyzacyjnych Wprowadza
Bardziej szczegółowo- MARKETING W SEKTORZE NIERUCHOMOŚCI -
DESIGN COMPANY DESIGN COMPANY - MARKETING W SEKTORZE NIERUCHOMOŚCI - - Prezentacja ogólna firmy - www.mediaprojectgroup.com Media project group Agencja Interaktywna Media Project Group Oferta skierowana
Bardziej szczegółowoSMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca
Bydgoszcz, dnia..2014 r. SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE Usługodawca Talem Technologies Sp. z o.o. ul. Cieszkowskiego 22/1; 85-052 Bydgoszcz Tel. 52 366 70 73; Infolinia: 801 080 238 NIP: 967-12-41-356;
Bardziej szczegółowoE - PUBLIC RELATIONS POJĘCIE I ZASTOSOWANIE
Łukasz Żabski E - PUBLIC RELATIONS POJĘCIE I ZASTOSOWANIE Public relations (PR) w Internecie fachowo określane jako e-pr, polega na budowaniu i utrzymaniu dobrych relacji ze wspólnotami mogącymi mieć znaczący
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku
Bardziej szczegółowoKOGENERACJA. promocja czy lobbing. PTEZ Zespół ds. Promocji Kogeneracji
KOGENERACJA promocja czy lobbing 1 Promocja - definicje Zespół działań i środków, poprzez które przedsiębiorstwo przekazuje na rynek informacje dotyczące ce produktu lub firmy, kształtuje tuje potrzeby
Bardziej szczegółowoMarketing terytorialny jako narzędzie wsparcia zarządzania w świetle wyników badao
Marketing terytorialny jako narzędzie wsparcia zarządzania w świetle wyników badao Artur Kotlioski & Jarosław Sawicki Rzeszów, 18.11. 2011 r. Metodologia badania Technika badawcza: badania ankietowe CATI
Bardziej szczegółowoMiasto dla młodzieży. podręcznik
Miasto dla młodzieży podręcznik Stowarzyszenie Europe4Youth koncepcja, tekst, grafika: Dawid Dunikowski skład, korekta: Zbigniew Janczukowicz Miasto dla młodzieży koniec szkoły na dzisiaj hurra Miasto
Bardziej szczegółowoStrategia dla Klastra IT. Styczeń 2015
Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających
Bardziej szczegółowoTYLKO Z NAMI. dotrzesz do nowych klientów i zaprezentujesz się im jako ekspert od nowoczesnego marketingu
TYLKO Z NAMI dotrzesz do nowych klientów i zaprezentujesz się im jako ekspert od nowoczesnego marketingu ZAREKLAMUJ SIĘ w jednym z najważniejszych i najstarszych portali o marketingu oraz w jego comiesięcznych
Bardziej szczegółowoArtykuły Sponsorowane
Artykuły Sponsorowane w największym polskim portalu Horeca i w efektach wyszukiwania z Gwarancją Skuteczności kim jesteśmy? Pierwszy polski portal gastronomiczny jest najstarszym i największym portalem
Bardziej szczegółowoPomorze Zachodnie to region, w którym funkcjonuje niespełna 1000 placówek gastronomicznych zatrudniających więcej niż 9 pracowników.
Pomorze Zachodnie to region, w którym funkcjonuje niespełna 1000 placówek gastronomicznych zatrudniających więcej niż 9 pracowników. To setki szkół i instytucji potrzebujących stałego wsparcia i dostaw
Bardziej szczegółowoMarketing sieciowy łączy więc w sobie niezależność i współpracę, sprzedaż bezpośrednią z budowaniem relacji pośrednich, reprezentuje sprzedaż
Marketing sieciowy Marketing sieciowy zwany również marketingiem wielopoziomowym jest formą dystrybucji towarów i usług, która nie korzysta z tradycyjnych miejsc zakupu i powszechnej reklamy. Dystrybucja
Bardziej szczegółowo