ANDRE ABRASIVE ARTICLES Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. DOBRE PRAKTYKI. w ANDRE ABRASIVE ARTICLES. Koło, 25 kwietnia 2014 r.

Transkrypt

1 ANDRE ABRASIVE ARTICLES Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. DOBRE PRAKTYKI w ANDRE ABRASIVE ARTICLES Koło, 25 kwietnia 2014 r.

2 ZAŁOGA- wszyscy mamy wpływ na własne bezpieczeństwo Obecnie jest nas 181 osób

3 Dobre praktyki jak planować, realizować, sprawdzać skuteczność? Dobre praktyki to konkretne rozwiązania organizacyjne i techniczne dobrowolnie stosowane przez pracodawców i pracowników DOBRE PRAKTYKI przed zakładem w zakładzie poza zakładem

4 Dobre praktyki przed zakładem Wszystkie drogi prowadzą do. W 2006 roku Starosta Kolski wydał decyzję nr 635/2006 zatwierdzająca projekt budowlany i udzielając pozwolenia na przebudowę drogi Przemysłowej, która została wykonana z udziałem środków firmy ANDRE. Niewątpliwie wpłynęło to na bezpieczeństwo dojazdu pracowników jak i interesariuszy Spółki. W 2006 roku zakład z środków własnych wybudował miejsca parkingowe i chodniki w pasie drogowym.

5 Dobre praktyki przed zakładem Chroniczny brak miejsca r Starosta Powiatu Kolskiego zatwierdził zmiany w projekcie stałej organizacji ruchu drogi powiatowej nr 3437P w zakresie lokalizacji przejścia dla pieszych pomiędzy Zakładem nr 1 a Zakładem nr 2. Jedynym inicjatorem i inwestorem przejścia była nasza Spółka roku odbyło się uroczyste otwarcie przejścia dla pieszych.

6 Każda różnica w rzeczach i ludziach wzbogaca życie.. 1. Każdego dnia o godz narady kierownictwa -kompleksowe podejście do bezpieczeństwa 2. Każdego dnia spotkania jakościowe bezpieczeństwo wyrobu

7 3. Codzienne spotkania z pracownikami omawiamy zasadność proponowanych rozwiązań 4. Bieżąca obserwacja zachowań osób mających wpływ na bezpieczeństwo 5. Spotkania Prezesa Zarządu z pracownikami i radą pracowniczą

8 Budujemy kulturę BHP poprzez podnoszenie świadomości pracowników.. Spotkania pracowników z udziałem organów kontroli- poruszamy tematy związane z problematyką zawodową jak i prywatną Tablice BHP dla pracowników forma przekazu informacji wewnętrznej i zewnętrznej

9 Dbamy aby informacja wewnątrz Spółki docierała do każdego.. W celu popularyzacji wiedzy o ochronie pracy, udziału pracowników w tworzeniu bezpiecznych warunków pracy jak i kształtowaniu kultury bezpieczeństwa został opracowany i wdrożony Newsletter BHP i kwartalnik PULS ANDRE..

10 Kładziemy nacisk na działania praktyczne przy wsparciu kompetentnych osób.. Pracownicy udający się na miejsce zbiórki Pokaz pierwszej pomocy Koordynator podczas ćwiczeń z ewakuacji

11 Praktyczne szkolenia zwiększające bezpieczeństwo pracy.. Szkolenia z zakresu wdrożonych rozwiązań, praca w grupach Szkolenia z zakresu bezpiecznej obsługi urządzeń prowadzone przez ich producentów

12 Inwestujemy w pracownika W 2011 roku rozpoczęła się realizacja projektu szkoleniowego z puli Europejskiego Funduszu Społecznego Podnosimy kompetencje osiągamy sukces w ciągu roku przeszkoleni zostali wszyscy pracownicy zakładu z zakresu, zarządzania, pracy zespołowej, metody KAIZEN jak i bezpieczeństwa pracy. W ramach w/w projektu zostało przeprowadzone dużo działań mających na celu zwiększenie bezpieczeństwa oraz redukcji obciążeń psychicznych.

13 Wygenerowanie wspólnych pomysłów na usprawnienia. CZERWONA KARTKA Określenie przydatności narzędzi na stanowisku pracy i nadzór nad nimi.

14

15 Opracowanie i wdrożenie obszarów odpowiedzialności.

16 Wdrożenie instrukcji sprzątania i osób odpowiedzialnych

17 Wyznaczenie pól odkładczych

18 Zastosowanie tablic cieni

19 Zastosowanie wózków do transportu wyrobów o podwyższonym priorytecie

20 Wdrożenie systemu TPM

21 Wdrożenie tablic KANBAN

22 Montaż urządzeń klimatyzacyjnych na potrzeby pomieszczeń biurowych i produkcyjnych poprawa warunków pracy związana z obciążeniem termicznym.

23 Montaż kabin biurowych w Pracowni Badań Eksploatacyjnych oraz magazynie surowców. Ze względu na fakt iż na hali poruszają się wózki widłowe zostało wyeliminowane zagrożenie powodowane hałasem jak i emisja spalin. Przeprowadzanie standardowych analizach chemicznych przy użyciu pieców i suszarek laboratoryjnych skutkuje emisją ubocznych produktów spalania. W celu wyeliminowania zagrożeń związanych z niekontrolowaną emisją zostały zamontowane szczelne kabiny do których zostały przeniesione w/w urządzenia.

24 W sierpniu 2012 roku został wdrożony w zakładzie System Sugestii, który jest narzędziem wspierającym ciągłe ulepszanie realizowanych procesów, poprzez wykorzystanie pomysłów swoich pracowników. W ramach tego systemu każdy pracownik ma prawo zgłosić swój wniosek, który następnie jest oceniany przez Komisję oceniającą. Za każdy złożony wniosek pracownik otrzymuje punkty, które może wymienić na nagrody rzeczowe. Wnioski przyjęte do realizacji nagrodzone są kwotą pieniężną.

25 Wyniki Sytemu Sugestii - opis podkładów do utwardzania pozwolił wyeliminować niewłaściwe ich zastosowanie a tym samym uszkodzenie ściernic w procesie utwardzania jak i uszkodzenia dłoni.

26 Wyniki Sytemu Sugestii - System z użyciem dwóch pojemników. Zielony pojemnik poziom właściwy, czerwony informacja do generowania zamówienia w celu uzupełnienia pojemnika zielonego. Umieszczone opisy wykluczają możliwość wystąpienia pomyłek jak i zwiększają komfort pracy jak i eliminują obciążenia psychiczne.

27 Sukcesy Działu Technologiczno Wdrożeniowego własne technologie, zgłoszenia patentowe w Urzędzie Patentowym RP Cel projektu- zmniejszenie istniejących podczas produkcji i użytkowania narzędzi ściernych zagrożeń poprzez zastosowanie proekologicznych surowców: żywic ze zredukowaną ilością wolnego fenolu i nowych rodzajów żywic (np. epoksydowych) oraz naturalnych surowców mineralnych z grupy glinokrzemianów. Wskaźnikami osiągnięcia planowanych celów projektu było; 1. obniżenie emisji fenolu na stanowisku operatora prasy i mieszacza mas ściernych i spoiw do poziomu o 3% niższego od średniej zmierzonej podczas ostatniej kontroli wartości wynoszącej 0,0078kg/h; 2. obniżenie stężenia szkodliwych związków siarki, żelaza i fluoru o 3% w stosunku do zawartości każdego z tych pierwiastków zawartych w wybranych do programu badań wypełniaczy.

28 Sukcesy Działu Technologiczno Wdrożeniowego cd Zrealizowaliśmy projekt, którego celem było wdrożenie własnej, nowej, ekologicznej technologii wytwarzania ściernic ze spoiwem ceramicznym i podwyższoną porowatością. Technologia ta została opracowana w firmie ANDRE, a jej głównym założeniem było zastosowanie nowych, nie stosowanych do tej pory środków porotwórczych, które znacznie ograniczą, a następnie zastąpią (wyeliminują) szkodliwe dla zdrowia pracowników i otaczającego środowiska substancje dotyczy substancji sklasyfikowanych jako CMR.

29 MONTAŻ KIOSKÓW PRODUKCYJNYCH ograniczenie obciążenia psychicznego Wdrożenie kiosków produkcyjnych pozwala na zastosowanie procedury samorejestracji czasu przez pracowników realizujących określone zadania produkcyjne. W efekcie prowadzi do skutecznego sterowania i zarządzania produkcją oraz eliminuje ręczne wypełnianie dokumentacji przez pracownika. Rejestracja przez pracowników wykonywanych elementów zlecenia produkcyjnego odbywa się za pomocą czytnika.

30 Automatyczna prasa rotacyjna do produkcji ściernic cienkich inwestujemy w nowoczesne rozwiązania. Prasa na zmianę roboczą produkuje ok tyś szt. Wyposażona jest w stół obrotowy oraz dodatkowe oprogramowanie umożliwiające dokonywanie czynności, które są nie wykonalne na prasach półautomatycznych np. spłaszczenie siatki. Proces produkcji zachodzi w układzie obudowanym, bezpiecznym dla obsługującego. Obsługa prasy jest w znacznym stopniu mniej uciążliwa niż obsługa pras półautomatycznych np. wyeliminowanie ręcznego dźwigania, i dodatkowych czynności przenoszenia.

31 Kładziemy duży nacisk na zbiorowe środki ochrony Przestrzenne pochłaniacze dźwięku Centralne instalacje odpylające Kurtyny żaroodporne Odkurzacze przemysłowe na stanowiskach pracy

32 Pozostałe rozwiązania mające na celu ograniczenie uciążliwości pracy Automatyczne podajniki mas - pojemniki do 15 kg Maty ergonomiczne Stanowiska do oczyszczania tarcz - zmniejszenie zapylenia

33 Dobre praktyki poza zakładem Dzielimy się wiedzą i praktyką. Porównujemy wdrożone rozwiązania Szukamy nowych rozwiązań 1. Prowadzimy szkolenia i pogadanki organizowane w Starostwie Kolskim 2. Prowadzimy seminaria dla lokalnych przedsiębiorców organizowane np. PPSSE 3. Prowadzimy szkolenia u naszych klientów

34 Dobre praktyki skuteczność Nagroda w konkursie - Pracodawca - organizator pracy bezpiecznej 2004r. III nagroda na szczeblu krajowym 2012r. I nagroda na szczeblu krajowym

35 Życie nie musi obfitować w wielkie wydarzenia. Codzienny obowiązek, prosty i niepozorny, wystarczy, aby je uszlachetnić w każdej dziedzinie. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ