Projekt Wiedza kluczem do sukcesu współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT KLUCZEM DO SUKCESU

Transkrypt

1 PROJEKT WIEDZA KLUCZEM DO SUKCESU KOMPLEKSOWE WSPARCIE SZKOLENIOWE I DORADCZE DLA PRZEDSIĘBIORSTW Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Olsztynie zaprasza właścicieli oraz kadrę zarządzającą mikro, małych i średnich przedsiębiorstw do uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie oferowanych w ramach projektu pod nazwą Wiedza kluczem do sukcesu. Zainteresowanych Przedsiębiorców zapraszamy do Punktu Konsultacyjnego Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Lidzbarku Warmińskim Budynek Starostwa Powiatowego przy ul. Wyszyńskiego 37, pokój 302 tel pk_lidzbark@rswi-olsztyn.pl Konsultant Katarzyna Łatacz Strona internetowa Projektu: Projekt realizowany jest przez Warmińsko Mazurską Agencję Rozwoju Regionalnego S.A w Olsztynie, przy współpracy Partnerów: Nidzickiej Fundacji Rozwoju NIDA, Działdowskiej Agencji Rozwoju S.A oraz Stowarzyszenia Centrum Rozwoju Ekonomicznego Pasłęka. Obejmuje całe województwo warmińsko-mazurskie i jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Do udziału w szkoleniach i doradztwie zapraszamy właścicieli oraz kadrę zarządzającą mikro, małych oraz średnich przedsiębiorstw, prowadzących działalność na terenie województwa warmińsko-mazurskiego. W szkoleniach mogą brać również udział pracownicy mający wpływ na procesy decyzyjne w firmach. Firma może zgłosić na szkolenia więcej niż jednego uczestnika, z zastrzeżeniem, że w jednym module może brać udział jedna osoba. Ilość miejsc jest ograniczona projekt zakłada podniesienie kompetencji uczestników z 300 firm z terenu całego województwa warmińsko-mazurskiego. Projekt Wiedza kluczem do sukcesu zakłada realizację szkoleń i doradztwa o następującej tematyce: Moduł I Budowa strategii innowacyjnych: korzyści z bycia innowacyjnym, strategie innowacji na poziomie firmy, określanie i zarządzanie ryzykiem związanym z innowacjami, źródła innowacji. Pierwsze szkolenie planowane już roku. Moduł II Dywersyfikacja działalności firmy: zarządzanie i planowanie, dywersyfikacja inwestycji, technologii, B+R i produkcji, produktów/usług, dostaw i odbiorców, dywersyfikacja rynków internacjonalizacja działalności, dywersyfikacja marketingu. Pierwsze szkolenie planowane r. Moduł III Współpraca sieciowa: istota inicjatywy klastrowej, efektywna współpraca, zarządzanie i marketing w strukturach sieciowych, budowanie wizerunku, współpraca międzynarodowa, współdzielenie wiedzy i współpraca ze sferą B+R, innowacje w klastrze. Pierwsze szkolenie planowane już r.

2 Moduł IV Efektywność energetyczna i ochrona środowiska: polityka energetyczna, aspekty ekologiczne w działalności gospodarczej, obowiązki związane z ochroną środowiska, prawne aspekty ochrony środowiska. Pierwsze szkolenie planowane r. Inne rodzaje wsparcia dla przedsiębiorstw przewidziane w projekcie: Dla uczestników przewidziano związane ze szkoleniami doradztwo (2 godziny na osobę po zakończeniu szkolenia). Dodatkowo, dla 48 firm, które ukończyły szkolenia w Module I, realizowana będzie specjalistyczna usługa doradcza dotycząca budowy strategii innowacyjnych - podczas indywidualnych spotkań z doradcą (średnio 40 godzin na osobę) rozwiązywane będą problemy firmy oraz zostaną stworzone strategie innowacyjne. Dla uczestników, którzy zakończyli udział w szkoleniach w ramach przynajmniej jednego z modułów (I-IV) zaplanowano dodatkowe szkolenie Strategia zarządzania firmą. Szkolenia są bezpłatne. Koszty udziału przedsiębiorstw w Projekcie w 100% finansowane są w ramach pomocy de minimis przedsiębiorstwa nie ponoszą fizycznie żadnych kosztów, otrzymują natomiast zaświadczenie o udzielonej pomocy de minimis, na którym wpisana jest wartość otrzymanego wsparcia. Najważniejsze informacje: Do realizacji działań zostali wybrani wykwalifikowani trenerzy i doradcy. Metodyka: na szkolenie składa się 12 dni szkoleniowych (I, II, III moduł) lub 6 dni szkoleniowych (IV moduł). Szkolenia prowadzone są w formie wykładów i warsztatów, a dodatkowo można skorzystać z indywidualnego doradztwa. Termin i miejsce szkolenia uzależnione jest od zebrania grupy szkoleniowej. Firmy z powiatu lidzbarskiego będą uczestniczyły w szkoleniach w Olsztynie, Lidzbarku Warmińskim lub Bartoszycach w zależności od liczebności grupy w danym miejscu. Ilość uczestników szkolenia: 12 osób w grupie. Zakwaterowanie nie, szkolenia jednodniowe, w środku tygodnia. Wyżywienie zapewnione. Materiały dydaktyczne zapewnione Udział w szkoleniach kończy się wydaniem certyfikatu. Warunkiem ukończenia jest uczestnictwo w min. 80% godzin szkoleniowych.

3 Zasady rekrutacji: Wypełnienie i dostarczenie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych do Punktu Konsultacyjnego Warmińsko-Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A w Lidzbarku Warmińskim, który mieści się w Starostwie Powiatowym, ul. Wyszyńskiego 37, pokój 302. W tym celu należy skontaktować się z konsultantem Katarzyną Łatacz tel pk_lidzbark@rswi-olsztyn.pl. Szczegółowy opis modułów szkoleniowo-doradczych: I Moduł Strategia innowacji w przedsiębiorstwach. Termin szkolenia: (Możliwość uzgodnienia innego terminu) Wprowadzanie innowacji pełni istotną rolę w długofalowym rozwoju przedsiębiorstw i uważane jest za jeden z głównych czynników ich sukcesu. Panujące na rynku gospodarczym warunki oraz szybko zmieniające się gusta konsumentów wymagają nieustannego podążania za zmianami, ulepszania wytwarzanych produktów i usług. Narzędziem sprzyjającym ewolucji i realizacji nowych pomysłów rozwijającego się przedsiębiorstwa jest strategia innowacji, czyli taktyka wprowadzenia nowego produktu, umożliwiająca znaczne obniżenie kosztów i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Strategia innowacji oznacza dążenie do osiągnięcia postawionych przed firmą zadań oraz koncentrację nie tylko na sytuacji bieżącej, ale także na rozwoju w dłuższej perspektywie czasu. Pomaga wykreować markę, wyróżnić firmę spośród innych podmiotów. Określa również cele, sposoby i zakres w jakim innowacje będą wykorzystywane w budowaniu przewagi. W tworzeniu strategii innowacji pomoże regionalnym przedsiębiorstwom udział w projekcie Wiedza kluczem do sukcesu, gdzie po odbyciu szkoleń przedsiębiorcy będą mogli również skorzystać z usługi fachowego doradztwa, podczas którego rozwiązywane będą bieżące problemy w działalności oraz zostaną wypracowane strategie innowacji. Szkolenie trwa 96 godzin 12 dni szkoleń (1/2 dni w tygodniu) w godz w ciągu 3 miesięcy: 1. Zarządzanie strategiami innowacyjnymi 1.1 Podstawy zarządzania strategiami innowacyjnymi 1.2. Cykl życia produktu 1.3. Innowacje procesowe - Kamienie milowe - kryteria wyboru i kryteria zakończenia 1.4. Radykalne i przyrostowe fazy w cyklu innowacji produktowych 1.5. Metody pozyskiwania innowacji i strategie współpracy 1.6. Zastosowanie macierzy Ansoff w strategii innowacji 2. Zarządzanie i zapewnienie jakości / wiarygodności (QM, QS, ISO 9000) 2.1. Zarządzanie jakością innowacji w kontekście norm ISO 2.2. Pomiar wydajności procesu 2.3. Możliwe wskaźniki wydajności innowacji 3. System wniosków racjonalizatorskich 3.1. Budowa i wdrażanie systemu

4 3.2. Stymulowanie kreatywności pracowników 3.3. Systemy wynagradzania 1. Własność intelektualna i zarządzanie innowacjami (patent portfolio) 1.1. Potrzeby zarządzania własnością intelektualną 1.2. Prawo patentowe podstawy 1.3. Zdolność patentowa 1.4. Jak działa patent 2. Kluczowe czynniki sukcesu innowacji w przemyśle i usługach II Moduł Dywersyfikacja działalności firmy. Termin szkolenia: od (Możliwość uzgodnienia innego terminu) Dywersyfikacja działalności to istotna strategia rozwoju przedsiębiorstw. Oznacza wielofunkcyjność, rozszerzanie lub zwiększanie różnorodności wytwarzanych produktów i rodzajów świadczonych usług, technologii i metod. Ma na celu głównie zwiększenie dochodów przedsiębiorstw, poprzez jak najbardziej efektywne wykorzystanie już posiadanych zasobów ludzkich i rzeczowych. Niweluje sezonowość, tworzy nowe szanse na wypadek kryzysu w danej branży. Może dotyczyć nie tylko zmian wytwarzanego lub oferowanego asortymentu, ale także rynków, na których przedsiębiorstwo sprzedaje produkty i usługi, odbiorców, dostawców, infrastruktury badawczo rozwojowej, środków finansowania oraz stosowanych technologii. Ponieważ dywersyfikacja działalności firmy to proces przynoszący wymierne korzyści zarówno konsumentom jak i przedsiębiorcom, zapraszamy do skorzystania z naszych szkoleń dotyczących tego zagadnienia. Szkolenie trwa 96 godzin łącznie 12 dni szkoleń (jeden lub dwa dni w tygodniu) w godzinach w przeciągu 3 miesięcy. 1. Dywersyfikacja w strategiach przedsiębiorstw 1.1. Definicja i rodzaje strategii dywersyfikacji w zależności od modelu rozwoju przedsiębiorstwa 1.2. Metody portfelowe 2. Dywersyfikacja oferty marketingowej 2.1. Proces dywersyfikacji i wykorzystywane narzędzia 2.2. Dywersyfikacja produktów i usług 2.3. Dywersyfikacja z uwagi na zasoby kadrowe 2.4. Dywersyfikacja poprzez kształtowanie wizerunku 3. Dywersyfikacja zasobów i procesów 3.1. Dywersyfikacji inwestycji 3.2. Dywersyfikacja technologii i produkcji 3.3. Dywersyfikacja dostawców 4. Strategie dywersyfikacji w aspekcie finansowym 4.1. Pomiar skali dywersyfikacji - rodzaje miar 4.2. Ryzyka dywersyfikacji 4.3. Budowa portfela z uwzględnieniem ryzyka 4.4. Strategia dywersyfikacji a tempo wzrostu sprzedaży, struktura kosztów i udział w rynku 4.5. Źródła finansowania strategii dywersyfikacji

5 III Moduł - Współpraca sieciowa. Termin szkolenia: (Możliwość uzgodnienia innego terminu) Współpraca sieciowa polega na budowaniu partnerstwa między przedsiębiorstwami, organizacjami i instytucjami skupionymi na określonym terenie w powiązanych sektorach gospodarki. Współdzielą one umiejętności, technologię i infrastrukturę. Dzięki istnieniu skoncentrowanej sieci osiągają więcej niż pracując same. Do podstawowych korzyści płynących z budowania partnerstwa można zaliczyć na przykład większą skuteczność działania, wykorzystanie posiadanych kompetencji i umiejętności w sposób bardziej efektywny niż w przypadku działań podejmowanych w pojedynkę, dostęp każdego z partnerów do większej puli zasobów merytorycznych, kadrowych, technicznych i finansowych, innowacyjne podejście do problemów i wyzwań, możliwość równomiernego podziału zadań, ryzyka i odpowiedzialności oraz szybki przepływ informacji. Aby przybliżyć Państwu tematykę współpracy sieciowej oraz istotę działania klastrów zapraszamy do udziału w szkoleniach w ramach Modułu III Współpraca sieciowa. Odbędzie się 96 godzin szkoleń (12 dni w godzinach w ciągu 3 miesięcy). 1. Klastry jako inicjatywy sieciowe 1.1. Istota inicjatywy klastrowej 1.2. Konkurencja nie wykluczająca współpracy jak uzyskiwać efekt synergii w klastrze 1.3. Historia i stan obecny w Polsce i za granicą 2. Zarządzanie klastrem, 2.1. Formy klastrów 2.2. Cykl życia klastra 2.3. Źródła przewagi konkurencyjnej klastra 2.4. Współpraca B+R 2.5. Zagadnienia prawne w organizacji i działaniu klastra 3. Zarządzanie wiedzą w obszarze działania klastra 3.1. Strategie zarządzania wiedzą 3.2. Budowa baz wiedzy 3.3. Ochrona wiedzy 4. Tworzenie wizerunku klastra 4.1. Budowa relacji sieciowych 4.2. Promocja i marketing 5. Polskie i zagraniczne przykłady dobrych praktyk klastrowych, współpraca międzynarodowa 6. Perspektywy rozwoju inicjatyw klastrowych IV Moduł -Efektywność energetyczna i ochrona środowiska Termin szkolenia: od (Możliwość uzgodnienia innego terminu)

6 Zielone technologie zyskują coraz szersze grono zwolenników, a świadomość ekologiczna przedsiębiorstw i instytucji stale rośnie. Polityka ukierunkowana na ochronę środowiska jest jednym z priorytetów Unii Europejskiej, natomiast poprawienie efektywności energetycznej przedsiębiorstw jest obecnie jednym z najważniejszych celów gospodarczych Polski. Efektywność energetyczna wpływa na obniżenie kosztów produkcji, zwiększenie zysków przedsiębiorstw i podniesienie konkurencyjności produktów i usług. Poza zyskami ekonomicznymi do działań w zakresie efektywności energetycznej skłaniają przedsiębiorców także zobowiązania i regulacje międzynarodowe. W trend ekologiczny wpisują się szkolenia z zakresu efektywności energetycznej ochrony środowiska, które przybliży moduł IV Projektu - zagadnienia dotyczące: polityki energetycznej; obowiązków prawnych związanych z ochroną środowiska; aspektów ekologicznych działalności gospodarczej; wprowadzania systemów zarządzania energią; oceny polityki energetycznej firmy. Odbędzie się 48 godzin szkoleń (6 dni szkoleniowych w godzinach w ciągu 2 miesięcy): 1. System zarządzania energią 1.1.Wprowadzenie systemu zarządzania energią 1.2.Odpowiedzialność zarządu 1.3.Polityka energetyczna 1.4.Zgodność z przepisami energetycznych oraz ocena zgodności 2. Ocena energetyczna 2.1.Dane bazowe do oceny energetycznej 2.2.Wskaźniki energetyczne 2.3.Cele energetyczne i plany działania 2.4.Kompetencje, szkolenie i świadomość pracowników 2.5.Dokumentacja i zarządzanie dokumentami 3. Kontrola operacyjna 3.1.Komunikacja 3.2.Monitorowanie, pomiary i analizy 3.3.Audyt wewnętrzny 3.4.Działania korygujące i zapobiegawcze 3.5.Management Review 4. Ochrona środowiska w firmie 4.1.Pojęcie prawnej ochrony środowiska 4.2.Zadania prawa w dziedzinie ochrony środowiska 4.3.Realizacja ochrony środowiska w firmie PROJEKT WIEDZA KLUCZEM DO SUKCESU KOMPLEKSOWE WSPARCIE SZKOLENIOWE I DORADCZE DLA PRZEDSIĘBIORSTW

7 Zainteresowanych Przedsiębiorców zapraszamy do Punktu Konsultacyjnego Warmińsko Mazurskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Lidzbarku Warmińskim Budynek Starostwa Powiatowego przy ul. Wyszyńskiego 37, pokój 302 tel pk_lidzbark@rswi-olsztyn.pl Konsultant Katarzyna Łatacz Strona internetowa Projektu: