HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP

Transkrypt

1 HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP Jak zacząć? Jak przejść? Jak skończyć Rafał TrochimczukACB, ALB Toastmasters Polska S.A. Gwiezdny TLI Warszawa

2 Wstęp Kryzys przywództwa

3 Słynni liderzy

4 Cechy Lidera Jakie? Reklamowane Charyzma Komunikacja Silna osobowość Wizja W praktyce Doprowadza sprawy do końca Ponosi odpowiedzialność w 100% Konsekwencja w realizacji planu Rozwiązuje konflikty Koordynuje zespół

5 Co robi Przywódca? Znajduje problem/możliwość/niesprawiedliwość Podejmuje działania w celu dokonania zmian na lepsze Komunikuje się z innymi członkami zespołu Bierze sprawy w swoje ręce

6 HPL co to jest? Jak przetłumaczyć na język polski? HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP

7 HPL co to jest? High-performance, oznacza: Wysokiej Jakości Wysoko wydajne Wysoka efektywność Zaawansowane Wysokiej klasy Leadership, oznacza : Zwierzchnictwo Kierownictwo Szefostwo Dowództwo Dyrekcja Przywództwo HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP oznacza: Przywództwo Wysokiej Jakości

8 Co to jest Przywództwo? Przywództwo Relacja pomiędzy przywódcą a jego zwolennikami Opiera się na dobrowolności uznania jednostki za przywódcę Przywódca członek grupy społecznej który dzięki specyficznym cechom osobowości lub formalnemu stanowisku inicjuje, kieruje, zespala działalność grupy lub narzuca innym swoje przekonania jest źródłem energii- potrzebnej do wdrażania planów komunikuje się z osobami, z którymi współpracuje podejmuje decyzje w imieniu grupy

9 HPL od strony formalnej Podręcznik HPL 5 rozdziałów STUDY ACTION FEEDBACK STUDY ACTION FEEDBACK STUDY ACTION FEEDBACK STUDY ACTION FEEDBACK STUDY ACTION FEEDBACK

10 HPL w skrócie Rekrutujecie- Guidance Committee(GC) Zapoznajecie się z teorią i wskazówkami z podręcznika Wybieracie projekt, który chcecie zrealizować Prezentujecie założenia Waszego projektu w Klubie Rekrutujecie zespół i przydzielacie role Pracujecie z zespołem żeby osiągnąć założone cele Podsumowujecie prace i kończycie projekt Prezentujecie podsumowanie w Klubie

11 HPL najważniejsze elementy Projekt Guidance Committee Zespół Action Plan Harmonogram Czas Prezentacje w klubie

12 Projekt -jak(i) wybrać? Co to jest projekt? W zarządzaniu projekty to przedsięwzięcia a. jednorazowe b. niepowtarzalne c. złożone Są przeciwieństwem procesów niepowtarzalne jednorazowe

13 Projekt -jak(i) wybrać? Projektto : zorganizowane ciągi działań ludzkich zmierzające do osiągnięcia założonego wyniku mające zaplanowany z góry początek i koniec realizowane najczęściej zespołowo

14 Co może być projektem HPL? Wyciąg z podręcznika HPL Wybierz wartościowyprojekt, który chcesz zrealizować poprzez pracę z innymi ludźmi jako nieformalny bądź formalny przywódca" Co oznacza WARTOŚCIOWY?

15 Co może być projektem HPL? Kiedy możliwy jest rozwój? Kiedy ktoś zdobędzie się na odwagę i zdecyduje że jest inny, lepszy sposób na rozwiązaniedanego problemu/sytuacji/stanu i wpłynie na innych żeby wspólnie je znaleźć Mamy ograniczoną skalę działania, ale zawsze możemy zrobić coś dla innych

16 Co może być projektem HPL? Możesz wybrać każdy, dowolny projekt ALE musi on być: zgodny z prawem etyczny odpowiedzialny społecznie Jego rezultaty powinny być : namacalne do zrealizowania w możliwie krótkim czasie efektem prac zespołu

17 Co może być projektem HPL? Co jeśli nie mam pomysłu na projekt? Bardzo często organizacje non-profit mają wiele projektów do których potrzebują liderów, a wy możecie być jednym z nich i zrealizować HPL

18 Co może być projektem HPL? WAŻNE! Zanim zdecydujesz się na wybór projektu, przedyskutuj go z Twoim Guidance Committee

19 Przykłady zrealizowanych projektów w Toastmasters Organizacja TLI w Warszawie 2013 (styczeń) + spisanie zasad(dobrych praktyk) organizacji imprezy Organizacja Speechcraftu dla międzynarodowej sieci hoteli 2014 Organizacja Legendarnego TLI w Poznaniu 2014 Przygotowanie Podcastów i Webinarów o programie edukacyjnym Toastmasters po polsku 2013/2014 PROJEKTY HPL MOGĄ BYĆ REALIZOWANE RÓWNIEŻ POZA TOASTMASTERS!

20 Co może być projektem HPL? Jakie są Wasze pomysły??

21 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Czas realizacji projektu : Sierpień Luty 2014 Guidance Committee Milena Paluchowska-DTM, była AG, była Prezes SpeakingElephants, Monika Andrzejewska ACG, ALB, Prezes klubu TM Premium, Jerzy Kostowski ACB, TM Leaders Zespół projektowy Gosia Lisowska Aktualna Area Governor J2, TM Top Careers Tomek Kropiewnicki- Aktualny Area Governor J1, Speaking Elephants Ania Milcarek Verbal Victory, Poznań

22 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Vision Vision of this project is that every Toastmasters club member in Poland is educated in terms of the possibilities which this organization gives to them, and by that to encourage every member to further develop his/her skills but alsotopreparethemtodoitforotherclubmembers

23 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Mission Mission of this project is to provide Toastmasters members with education and training in order to help them develop their perspective and skills, but also encourage others for this activity. The way to provide Toastmasters members with education and training is by using latest technology means and forms of communication i.e. via internet by organizing Webinars, broadcasting Podcasts and also in traditional ways by delivering trainings at Toastmasters events including: TLI, Contests etc.

24 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Values Clear message- delivered to participants of educational events must be meaningful and deliver more than just empty technical information Encouragement-by organizing educational events we encourage members to go step further Respect - to all Toastmasters members and core Toastmasters values Accessibility of educational materials - all the materials are easy to reach and access for every Toastmaster in Poland

25 Sierpień2013 Rekrutacja Zespołu Projektowego Rekrutacja Guidance Comittee DCP Promotor Pierwsze sesje nt. finalnego kształtu projektu Wrzesień 2013 Październik 2013 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Zorganizowaliśmy 2 Webinar`ydla organizatorów konkursów klubowych -Franciszek Szych + Rafał Trochimczuk Przygotowaliśmy materiały na prezentacje DCP promotor DCP Promotor Przeprowadziliśmy prezentacje podczas konkursów klubowych i Area(Gosia, Tomek, Ania) Listopad 2013 Zorganizowaliśmy Webinar`y dla nowych członków Toastmasters(Gosia + Rafał) Rewizja dotychczasowych Webinar`ów i Prezentacji Decydujemy się na przeprowadzenie nagrań, zamiast organizacji Webinarów

26 HPL przykład stworzenie Platformy Edukacyjnej Toastmasters Grudzień 2013 Nagrywamy podcasty(gosia, Tomek, Rafał) Styczeń 2014 Publikacja Nagrań na DCP -Gosia, ToastmastersExperience-Tomek, Szkolenie dla początkujących Toastmasterów Rafał Luty 2014 Prezentacja Założeń projektu w Toastmasters Polska S.A. Publikacja nagrań Webinar`ów na Maj 2014 Webinar dla organizatorów konkursów Klubowych - Franciszek + Rafał Prezentacja podsumowująca projekt w Toastmasters Polska S.A.

27

28 HPL Przykład Organizacja TLI 2013 Warszawa Projekt, który miał na celu organizację niesamowitego TLI, na którym wszyscy uczestnicy mogą się integrować, edukować ibawić. Po przeanalizowaniu wszystkich TLI przed naszym TLI dwa lata temu się okazało, że dużo brakuje: dobrej organizacji; integracji, a o zabawie nikt nie myślał. Od tamtego momentu Każda następna konferencja TLI jest większa. Do tego poziom jest niesamowity. Milena Paluchowska DTM Speaking Elephants Dla mnie to jest duża satysfakcja, bo śmiem twierdzić, że znalazłam lukę w organizacji i HPL mi pomógł ją wypełnić. Projekt robiłam kilka miesięcy (z 5). Przygotowałam podręcznik na podstawie projektu aby wspomóc organizatorom w przyszłości.

29 HPL Przykład Założenie nowego Czas realizacji grudzień lipiec 2014 Wizja - Rozszerzenie idei Toastmasters w nowym środowisku klubu Toastmasters Misja - Utworzenie nowego klubu Toastmasters w Warszawie jako miejsce spotkań służące indywidualnemu rozwojowi mówców i liderów Wartości Otwartość, Szacunek, Współpraca, Doskonalenie Aktualnie klub rozwija się powoli i buduje bazę członków. W planach jest rejestracja w 2015 roku. Ewa Turek DTM Top Careers Poprawiło się poczucie tworzenia misji i wizji, ukierunkowanie(świadomość co robić i jak), wzmocniło się odczuwanie wiary i pewności w siebie. Przyjemność wspierania innych i korzystania ze wsparcia członków zespołu jest bardzo budujące.

30 Dlaczego mam zrobić HPL? -Korzyści Co osobiście dała mi realizacja HPL? Umiejętność pracy w zespole Odpowiedzialności za wyniki lub ich brak Kompromis Liczenie się ze zdaniem innych osób Systematyczność działań Liczenie się z tym, że nie zawsze wszystko pójdzie zgodnie z planem Trzymanie się planu Konsekwentne dążenie do celu Inna energia jest na początku, inna w środku a jeszcze inna na końcu realizacji projektu

31 Dlaczego mam zrobić HPL? -Korzyści Co może dać Tobie realizacja HPL? Sprawdzisz się w "biznesie" Motywowania siebie i innych Komunikacja z innymi (musisz się komunikować) Pokora Praca w zespole Elastyczność Zarządzanie czasem Zarządzanie zespołem Formalnie zalicza projekt niezbędny do ALS ( i DTM)

32 ZAKOŃCZENIE

33 CZY MACIE PYTANIA?