BIULETYNSTOWARZYSZENIA PROJECT MANAGEMENT POLSKA

Transkrypt

1 BIULETYNSTOWARZYSZENIA PROJECT MANAGEMENT POLSKA Prezentujemy Państwu wyjątkowy, pierwszy w Nowym Roku 2009, numer biuletynu SPMP. Jest to szczególne wydanie, w którym po raz pierwszy użyte zostało nowe logo Stowarzyszenia Project Management Polska. Ten inspirujący znak podkreśla zmianę w naszym Stowarzyszeniu. Graficznie zaznaczamy moment wejścia naszej organizacji w kolejny etap rozwoju. Ponadto, jak zawsze w biuletynie, znajdziecie Państwo wiele aktualności, kilka relacji i podsumowań. W biuletynie m.in.: informacje o Konferencji SPMP 2008, relacja w Kongresu IPMA w Rzymie, garść informacji o certyfikacji, aktualności z Zarządu i inne. Życzę przyjemnej lektury. Leszek Miazga Wiceprezes SPMP W czasie uroczystej Gali XII Konferencji Project Management 2008 odbyła się prezentacja nowego logo Stowarzyszenia Project Management Polska. W sierpniu 2008 ogłosiliśmy konkurs na jest SPMP. Materiał zawiera wytyczne dla nowe logo. Komisja Konkursowa podjęła decyzję czcionek, kolorystyki oraz wzory wizytówek, kopert o przyznaniu dwóch wyróżnień dla najwyżej i papieru firmowego. ocenionych projektów. Wyróżnienia w formie Nowe znaki graficzne oraz księga logo finansowej (po 1000zł) otrzymali: Pani Marta zamieszczone są na stronie internetowej SPMP Soboń oraz Pan Tomasz Ługowski. w dziale materiały prasowe. Zamiana logo wiąże się ze zmianą identyfikacji Stowarzyszenia. Celem stworzenia nowego znaku była większa rozpoznawalność na rynku międzynarodowym oraz krajowym, między innymi poprzez nawiązanie do znaku IPMA. Oprócz podstawowego znaku powstał również znak uzupełniający. Wszystkie informacje na temat zastosowania nowego logo znajdują się w dokumencie Księga logo. Jest to w znacznym uproszczeniu instrukcja obsługi jak prawidłowo znak podstawowy znak uzupełniający używać logo. Ponadto w księdze zawarto inne wytyczne dotyczące strony wizualnej marki jaką Maciej Dziubich Manager ds. Marketingu W dniach listopada 2008 roku odbyła się już XII edycja ogólnopolskiej Konferencji Project Management. Impreza organizowana przez Stowarzyszenie Project Management Polska co roku ma miejsce w innej części kraju. W tym roku areną działań project managerów była wielkopolska, a dokładniej Centrum Wykładowo- Konferencyjne Politechniki Poznańskiej. 1

2 Konferencja rozpoczęła się od wieczornego Drinka Powitalnego w hotelu Andersia w Poznaniu. Na Konferencję przybyło ponad 300 uczestników. Były to osoby zarówno z kraju, jak projektów o charakterze inwestycyjnym. Wiele i z zagranicy: biznesmeni, przedsiębiorcy, z nich jest kluczowych zarówno dla gospodarki szefowie największych firm, pracownicy naukowi, naszego kraju, jak również wpływa na mniejsze, trenerzy, politycy, przedstawiciele władz lecz nie mniej ważne, budżety firmowe i domowe. samorządowych i rządowych, wybitni specjaliści Inwestycje to dziś słowo klucz, a razem ze i uznane autorytety. Słowem, ludzie projektów, słowem projekt stanowią pełen szyfr pozwalający którzy przez trzy dni mieli okazję uczestniczyć w 5 otworzyć niejedne drzwi do sukcesu. blokach tematycznych podzielonych na 10 różnych Nie sposób wymienić wszystkie istotne sekcji. Wygłoszono blisko 60 referatów, wystąpiło 6 tematy, które zagościły i były omawiane podczas głównych mówców, odbyła się dyskusja panelowa tego wydarzenia. Tematem wielokrotnie a także warsztaty dla młodych project managerów, powtarzającym się w wystąpieniach i dyskusjach czyli warsztaty Young Crew. Cała wiedza było Euro O zarządzaniu projektami z konferencji została zebrana i opublikowana inwestycyjnymi związanymi z Euro opowiadali w konferencyjnej publikacji, monografii. sami organizatorzy mistrzostw. Warto tu dodać, że - Konferencja pozawala spotkać się tym spośród wielu uznanych patronatów Konferencji, najbardziej aktywnym z aktywnych, czyli szczególnie pozytywnie odczuwalny był patronat managerom, przedsiębiorcom, którzy chcą coś honorowy Ministra Sportu i Turystyki RP. robić. Po pierwsze jest to potężna sieć kontaktów. Nie sposób nie wspomnieć również Po drugie, ci ludzie często szukają wsparcia, o dyskusji panelowej Polskie Platformy metod, technik, również wiedzy na temat Technologiczne, która została zorganizowana problemów jakie mają w firmie. Właśnie dla tych przy współpracy z Krajowym Punktem aktywnych ludzi, w odpowiedzi na ich potrzeby, Kontaktowym Programów Badawczych UE. Jak organizujemy coroczną Konferencję PM. mówi oceniają sami zaangażowani w panel dyskusyjny, Stanisław Sroka, Prezes SPMP. s p o t k a n i e t o s t a n o w i ć m o ż e p r z e ł o m Temat tegorocznej Konferencji PM to temat, w zarządzaniu i wykorzystaniu możliwości który doskonale wpisuje się w obraz naszej płynących z realizacji projektów badawczorzeczywistości i potrzeb. Polska jako kraj rozwojowych finansowanych ze środków UE. Są to dynamicznie się rozwijający, na przekór tematy kluczowe dla polskiego przemysłu i nauki. otaczającemu nas kryzysowi, prowadzi szereg Oczywiście Konferencja to również ważne wydarzanie towarzyskie. Liczne dyskusje kuluarowe, zorganizowane wieczorne wydarzenia i a t r a k c j e d l a u c z e s t n i k ó w s t a n o w i ą Największe w Polsce nagromadzenie 2 project managerów na jeden m Jeden z głównych mówców Poseł RP, Jarosław Gowin przemawia. o niepowtarzalnym klimacie i atmosferze wydarzenia. Podczas uroczystej, wieczornej Gali odbyło się wręczenie nagród w konkursie Project Excellence Award Polska na najlepiej zarządzany projekt w Polsce. Tegorocznym laureatem PEAward Polska została firma BEST Construction z Rzeszowa. Ponadto podczas Gali zainaugurowano przyznawanie nagrody Atlasy Project Managementu. Tytuł Atlasa Project Managementu nadawany jest przez SPMP dla osób najbardziej zasłużonych w rozwój nauki i świadomości zarządzania projektami w Polsce. 2

3 Konferencja Project Management to już Więcej na temat Konferencji PM 2008 i 2009 stała pozycja w kalendarzu wielu uznanych project na stronach: oraz managerów, jak i szefów największych firm.. Kolejna edycja już jesienią w Gdańsku. Temat kolejnej edycji Konferencji to ludzie, osoby z pierwszej linii frontu walki z projektami: Ludzie projektów. Już teraz zapraszamy Państwa serdecznie do udziału w tym ważnym i ciekawym Leszek Miazga wydarzeniu. Wiceprezes SPMP ds. marketingu i Young Crew Przewodniczący Komitetu Organizacyjnego KPM 2008 W drugim dniu XII Konferencji PM 2008, w trakcie uroczystej gali, ogłoszono wynik kolejnej edycji konkursu SPMP Project Excellence Award Polska. Organizowany od dwóch lat przez Stowarzyszenie Project Management Polska konkurs jest polską, narodową edycją konkursu IPMA Project Excellence Award, w którym od 2002 roku wyróżniane są projekty najlepiej spełniające ostre wymagania zawarte w IPMA Project Excellence Model (szczegóły modelu dostępne na stronie ). Doskonałość projektu sprawdzana jest przez profesjonalnie przygotowane zespoły pięciu niezależnych asesorów. Zarówno wystandaryzowane w konkursie światowym kryteria oceny, jak i w pełni zgodna z wytycznymi International Project Management Association procedura oceny, gwarantują rzetelny i obiektywny werdykt jury konkursu, które dokonuje ostatecznej weryfikacji pracy zespołów asesorów i podejmuje decyzję o finalistach i laureatach konkursu. Spośród zgłoszonych do konkursu w roku zasługiwał również fakt, że asesorzy oceniający projekt Capital Park w trakcie wizyty studyjnej, której celem była weryfikacja faktów podanych przez firmę Best Construction w raporcie 2008 projektów, międzynarodowe jury wyróżniło z realizacji projektu, nie tylko potwierdzili swoją tylko jeden projekt Capital Park - realizowany wcześniejszą wysoką ocenę projektu, ale przez Best Construction sp. z o.o. z Rzeszowa, w szeregu kryteriów oceny poprawili punktację który w ocenie zarówno niezależnego zespołu uznając, że raport wyróżnionego zespołu nie asesorów, jak i jury konkursu, znacznie lepiej w pełni odzwierciedlił wysoki poziom planowania, spełniał wysokie wymagania konkursowe, niż realizacji i efektów projektu Capital Park. pozostałe projekty. Zdaniem oceniających asesorów na szczególne wyróżnienie zasługiwał Krzysztof Witkowski fakt uwzględnienia w celach projektu oczekiwań wielu różnych grup interesariuszy, bardzo wysoka zaplanowana i utrzymana w trakcie realizacji projektu dyscyplina czasowa oraz wysoka dbałość o rozwój kompetencji pracowników zaangażowanych w realizację projektu. Nie bez znaczenia dla werdyktu jury była, potwierdzona w czasie wizyty studyjnej, bardzo pozytywna opinia inwestora zarówno o terminowości robót, jak i jakości wykonanych prac oraz współpracy w trakcie realizacji projektu. W opinii jury na uwagę Wręczenie nagrody Project Excellence Award Polska dla firmy Best Construction 3

4 Stowarzyszenie Project Management Polska od stycznia 2009 roku rozpoczyna realizację projektu Wsparcie firm w kształceniu certyfikowanych menedżerów projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Działanie 2.1 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki" Poddziałanie Rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstw" nadzorowanym przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Celem projektu jest wdrożenia w szerszym prowadzonych w formie wykładów, ćwiczeń, zakresie idei project management wśród kadry symulacji i studiów przypadków. Uczestnicy zarządzającej małych i średnich przedsiębiorstw zdobędą wiedzę oraz umiejętności z zakresu mających swoją siedzibę na terenie 7 województw nowoczesnej organizacji zarządzanie poprzez Polski; pomorskiego, wielkopolskiego, projekty. Szkolenie w odróżnieniu od innych mazowieckiego, dolnośląskiego, śląskiego, podobnych skupiać się będzie na aspektach małopolskiego i podkarpackiego. praktycznych, a także na przygotowaniu W projekcie mogą wziąć udział członkowie uczestników do zdania egzaminu IPMA na kadry zarządzającej firm, wydelegowani na kursy poziomie D Project Management Associate przez swoich pracodawców. Szczególnie i otrzymania certyfikatu. preferowani będą pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwach działających w nast- Rekrutacja do projektu rozpocznie się ępujących branżach: budowlanej, motoryzacyjnej, od stycznia 2009 r. lotniczej, zbrojeniowej, elektronicznej, Wszelkie informacje będą dostępne bankowości, oraz w sektorze IT na stronie Ogółem w projekcie weźmie udział 600 osób, które skorzystają ze 120h zajęć Michał Janas Poziom D Poziom B i C EGZAMIN: 23 lutego 2009 r. (poniedziałek), WARSZAWA, godz. 11:00 l do 6 lutego 2009 r. - przyjmowanie zgłoszeń i składanie dokumentów EGZAMIN: 12 marca 2009 r. (czwartek), WROCŁAW, godz. 12:00 do 23 lutego 2009 r. - przyjmowanie zgłoszeń i składanie dokumentów l EGZAMIN : 20 marca 2009r (piątek), WARSZAWA, godz 15:00 l do 2 marca 2009 r. - przyjmowanie zgłoszeń i składanie dokumentów EGZAMIN: marca 2009 r. (piątekniedziela), WARSZAWA, l do 12 lutego 2009 r. - przyjmowanie zgłoszeń i składanie dokumentów l 26 lutego 2009 r. - powiadomienie kandydatów o wynikach wstępnej kwalifikacji Poziom A l W sprawie terminów certyfikacji na poziomie A prosimy o bezpośredni kontakt z Biurem Certyfikacji SPMP. Ewa Prochowska Zastępca Dyrektora Biura Certyfikacji SPMP 4

5 Alcatel-Lucent dostarcza rozwiązania, które Alcatel-Lucent działając w ponad 130 umożliwiają operatorom, przedsiębiorstwom krajach, jest dla swoich klientów lokalnym i instytucjom rządowym na całym świecie partnerem o globalnym zasięgu. Firma może oferowanie użytkownikom końcowym usług pochwalić się najbardziej doświadczonym na głosowych, transmisji danych i wideo. Jako lider w rynku zespołem usługowym, jak również jedną dziedzinie sieci stacjonarnych, mobilnych z największych w branży telekomunikacyjnej i konwergentnych sieci szerokopasmowych, organizacji odpowiedzialnych za badania, rozwój technologii IP, aplikacji i usług, Alcatel-Lucent nowych technologii i innowacje. oferuje kompleksowe rozwiązania umożliwiające oferowanie atrakcyjnych usług komunikacyjnych, z których można korzystać w domu, w pracy i podróży. Dodatkowo firma oferuje usługi w zakresie doradztwa, obsługi przy projektowaniu, budowie i eksploatacji sieci, realizowane także w outsourcingu. Alcatel-Lucent Polska Warszawa, ul. Rzymowskiego 53 tel. (022) , fax alcatel-lucent@alcatel-lucent.com Pm2pm to nowoczesna firma szkoleniowo- lzarządzanie finansami w projektach doradcza. Została powołana przez grupę lzarządzanie ryzykiem w projekcie ekspertów w celu podnoszenia jakości lelementy prawa dla Project Managera zarządzania projektami realizowanych przez lenglish in Project Management polskie przedsiębiorstwa w warunkach lcykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji dynamicznych zmian gospodarczych. W swoich IPMA/SPMP na poziom C/D działaniach pm2pm opiera się na wytycznych uznanych na świecie metodyk zarządzania oraz doradztwo z zakresu projektami (IPMA, PMI, Prince2 oraz Agile lzarządzania strategicznego Project Management), korzystając z tych lstrategii marketingowych elementów, które najlepiej odpowiadają specyfice lprzygotowania projektów projektów i kulturze organizacyjnej Klientów. lzarządzania ryzykiem projektów l Rekrutacji zespołów projektowych Pm2pm oferuje bogaty pakiet szkoleń: lcoaching i mentoring zespołów projektowych, l Szkolenia menadżerskie: handlowych i negocjacyjnych lkomunikacja w zarządzaniu projektami lprzygotowania negocjacji biznesowych lnegocjacje dla Project Managera loceny sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa lprzywództwo w zarządzaniu projektami loceny potencjału rozwojowego lzarządzanie zespołem projektowym lanalizy sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa Szkolenia specjalistyczne: l Planowanie realizacji projektu Szczegółowa oferta na stronie 5

6 Ostatnie posiedzenie Zarządu SPMP odbyło się 20 grudnia 2008 roku. Wyjątkowo, miejscem spotkania był Gdańsk, a dokładniej Politechnika Gdańska. Tematem przewodnim spotkania było podsumowanie Konferencji PM 2008 oraz rozpoczęcie pracy nad Konferencją PM Omówiono również kwestie reorganizacji biura i działu marketingu SPMP. Ponadto, podano informacje związanie z projektem ogólnopolskim dt. szkolenia project managerów. Projekt prowadzony przez Stowarzyszenie uzyskał dofinansowanie ze środków UE. Przedstawiono również księgę logo nowego znaku SPMP. Na zebranie zostali zaproszeni przedstawiciele Pomorskiej Grupy Regionalnej, z jej Przewodniczącym na czele. Zebranie trwało od godz. 10:30 do 14:30. Obecnych było 12 osób w tym 3 członków Zarządu. Spotkanie zarządu r. Leszek Miazga Wiceprezes SPMP ds. marketingu Stowarzyszenie Project Management Polska objęło honorowy patronat nad konferencją "Projekty Software'owe", która odbędzie się 2-3 marca 2009 w Hotel Novotel Kraków Centrum. l problematyka analizy wymagań w projektach wdrożeniowych, l cykl rozwoju systemu informatycznego, a problematyka kontraktowania faz projektu, l testy w kontekście jakości systemów informatycznych. Celem konferencji jest analiza procesu powstania oprogramowania, wskazanie punktów krytycznych na drodze konstrukcji systemów oraz wymiana wiedzy w zakresie dobrych, sprawdzonych praktyk i narzędzi ułatwiających powstanie wysokiej jakości produktu finalnego. Proponowana tematyka konferencji: l nowoczesne metodologie projektowania systemów informatycznych, l narzędzia CASE, l zarządzanie projektami konstrukcji oprogramowania, l metodologie lekkie (Agile, XP) w konstrukcji systemów informatycznych, l projekty kastomizacyjne systemów z półki, Wykłady poprowadzą m.in.: dr Paweł Schmidt, Henryk Metz, dr Tomasz Sobczyk, Piotr Fuglewicz, Paweł Machalski, Monika Braun, Jarosław Gracel, Bartosz Kiepuszewski, Monika Fećko-Kula, Wojciech Garstka, Marek Łubiarz. Na konferencję zapraszamy kadrę informatyczną średniego i wyższego szczebla oraz osoby zaangażowane w procesy produkcji oprogramowania. Firmy posiadające własne działy informatyki sektor bankowo - finansowy, ubezpieczenia, przemysł, media, urzędy i administracja. Więcej informacji: 6

7 SCRUM - zwinne zarządzanie projektem IT Dolnośląska Grupa Regionalna SPMP zorganizowała w grudniu 2008 spotkanie nt SCRUM - zwinne zarządzanie projektem IT Tematyka spotkania wzbudziła duże zainteresowanie tym nowym podejściem do zarządzania projektami - w spotkaniu wzięło udział ok. 100 osób. Wprowadzenie do metodyki i pierwsze doświadczenia z perspektywy osoby wdrażającej ten model pracy w dużym środowisku korporacyjnym przedstawił Grzegorz Szałajko z Volvo IT Polska. Tomasz Łukasiewicz, Certified SCRUM master, z Research&Engineering Center, omówił na praktycznym przykładzie, jak elementy metodyk zwinnych mogą zostać wykorzystane dla zwiększenia szybkości przyswajania wiedzy przez organizacje i utrzymania zdrowych relacji z partnerami. W panelu dyskusyjnym, praktycy z poziomu biznesu, Scrum Master'a i członków zespołów, dyskutowali o zakresie, ograniczeniach oraz korzyściach i zagrożeniach metodyk zwinnych o r a z o d p o w i a d a l i n a l i c z n e p y t a n i a i komentarze słuchaczy. Więcej o spotkaniu na stronie DGR SPMP: SCRUM - zwinne zarządzanie projektem IT Bogumił Dałkowski Przewodniczący Dolnośląskiej Grupy Regionalnej SPMP Kolejna edycja Ogólnoświatowego Kongresu IPMA odbyła się w Rzymie pod hasłem: Project Management to Run. Blisko 1000 uczestników, delegaci z 40 krajów, 250 referatów, 8 głównych mówców i 3 panele dyskusyjne. Tak przedstawiają się najważniejsze statystyki dotyczące Kongresu. Jako wydarzenie poprzedzające Kongres, miały miejsce warsztaty Young Crew. Warsztaty trwały 3 dni, w dniach 6-8 listopada. Warto tutaj zaznaczyć zdecydowany, widoczny wzrost rozwoju grupy Young Crew. Rozwój grupy młodych PM'ów dostrzegalny jest w kontekście narodowym, co z kolei bezpośrednio przekłada się na międzynarodowy rozwój Grupy. Nie bez znaczenia jest tutaj efekt organizacji warsztatów Young Crew w roku 2007 roku w Krakowie. Wielu z uczestników potwierdziło, że było to wydarzenie przełomowe w historii rozwoju Grupy YC. Główne wydarzenia Kongresowe odbyły się Światowy Kongres IPMA w Rzymie. Fot. Leszek Miazga w dniach 8-12 listopada 2008 r. Wspaniała cechował największy spokój spośród wszystkich sceneria starożytnego Rzymu na każdym kroku obecnych. dodawała blasku temu wyjątkowemu wydarzeniu. Wieczorna uroczysta Gala Kongresu Większość prezentacji była na wysokim poziomie, odbyła się w pięknej włoskiej filharmonii. natomiast drobne niedociągnięcia organizacyjne Przy akompaniamencie wspaniałej włoskiej opery należy zaliczyć na poczet wyjątkowej, włoskiej zostały wręczone nagrody Project Excellence kultury. Faktem jest, że jeśli mieliśmy do czynienia Award. z jakimiś opóźnieniami, to włoskich organizatorów Niestety tak bogaty program nie pozwolił na 7

8 zwiedzanie starożytnego Rzymu, jednak nie przeszkodziło to, by odczuć wyjątkową, włoską atmosferę podczas całego wydarzenia. Większość uczestników Kongresu opuściła Rzym z przeświadczeniem, że zarządzenie projektami to nauka, umiejętności i technika, która umożliwia osiągnięcie najlepszych wyników przy prowadzeniu projektów. Podstawowy cel Kongresu został osiągnięty! Opuściliśmy Rzym bogatsi o nowe kontakty, przyjaźnie, możliwości i wiedzę. Rozstaliśmy się na chwilę, by wkrótce spotkać się w Helsinkach! Światowy Kongres IPMA w Rzymie. Fot. SPMP Leszek Miazga Wiceprezes SPMP ds. marketingu W dniach czerwca odbędzie się XXIII Światowy Kongres IPMA, tym razem gości z całego świata przyjmie Fińskie Stowarzyszenie Zarządzania Projektami PMAF. Przez te kilka dni członkowie IPMA będą mieli okazję poznać uroki stolicy Finlandii - Helsinek. H a s ł e m p r z e w o d n i m prezentacje o naturze praktycznej oraz case tegorocznego Kongresu IPMA speeches jest: Refresh Yourself. lscientific Research Papers (Research Track) - Misją organizatorów jest głównym tematem jest Czynnik Ludzki zainspirowanie ludzi do re- w Projektach Nowoczesnego Biznesu. aktywacji, rozwoju, zmiany, lbest Practise Workshops okazja do wymiany spojrzenia świeżym wzrokiem doświadczeń i wiedzy oraz wypróbowania na istniejące problemy, stwo- nowych pomysłów. rzenia nowych pomysłów lpractical Knowledge and Skills Track ta część Dzisiejszy świat oferuje nam niepewność programu przeznaczona jest dla Partnerów jutra, nieustannie zmieniające się rynki biznesowe Kongresu, którzy będą mogli przedstawić nowe wymuszają umiejętność adaptacji i identyfikacji rozwiązania i działania z praktycznego punktu zmian i zagrożeń. widzenia. Dlatego tak ważne jest całkiem nowe, inne spojrzenie na zarządzanie, biznes, na życie... Polska, jak zawsze, wspiera organizację Finlandia zdaje się być idealnym miejscem międzynarodowych spotkań członków IPMA. Do do odbycia odświeżającej podróży służbowej. grona Partnerów (w kategorii Bronze) dołączyły XXIII Kongres IPMA odbędzie się w Helsinki Fair dwie znaczące polskie firmy: Transsystem oraz Centre- największym obiekcie konferencyjnym Polimex Mostostal. w całej Finlandii. Centrum posiada 6 sal W imieniu Fińskiego Stowarzyszenia wystawowych, 40 sal różnej wielkości Zarządzania Projektami PMAF oraz całej przeznaczonych na spotkania biznesowe. organizacji IPMA serdecznie zapraszamy do Program Kongresu, jak zapowiada udziału w Kongresie. organizator, całkowicie różni się od poprzednich światowych Kongresów IPMA między innymi Oficjalny serwis XXIII Kongresu IPMA tym, że rozdzielono seminaria praktyczne od tych w Helsinkach: bardziej naukowych oraz warsztatów. Oto główne działy programu: l Refresh Presentations (practise based): Ewa Prochowska Zastępca Dyrektora Biura Certyfikacji SPMP 8

9 W dniach 5-7 marca 2009 w Kopenhadze tematy, jak: przygotowanie i start-up projektu, odbędą się Advanced IPMA Course. nowe podejście do zarządzania ryzykiem Szerokie spektrum seminariów i kursów i wartością w projekcie oraz przywództwo adresowane jest do doświadczonych project w sytuacjach kryzysowych. managerów, program managerów, a także do osób W imieniu organizatorów serdecznie planujących podejście do certyfikacji na poziomie zapraszamy do udziału. B i A. Program tego wydarzenia zawiera takie Szczegóły na: Zaawansowane praktyki zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem Zarządzania Ograniczeniami i Łańcucha Krytycznego, lutego 2009 w Warszawie. Celem szkolenia jest: l Przedstawienie zaawansowanych praktyk zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem Zarządzania Ograniczeniami (ang. Theory of Constraints) oraz Łańcucha Krytycznego l Zaprezentowanie oprogramowania (CCPM+) wspomagającego zarządzanie portfelem projektów i projektem, wykorzystującego zasady Łańcucha Krytycznego l Zainspirowanie uczestników do wdrożeń metody Łańcucha Krytycznego w swoich firmach i zapewnienie przygody intelektualnej i możliwości poznania najnowszych podejść stosowanych w zarządzaniu projektami Szkolenie obejmuje m.in. takie zagadnienia, jak: l Zarządzanie portfelem projektów w organizacji l Budowanie harmonogramu projektu metodą Łańcucha Krytycznego I jego optymalizacja l Zarządzanie buforami w środowisku jednoprojektowym l Planowanie portfela projektów - budowa harmonogramu głównego portfela projektów l Realizacja i kontrola projektu w środowisku jedno-projektowym l Realizacja oraz kontrola projektów poprzez zarządzanie buforami w środowisku wieloprojektowym l Zachowania głównych udziałowców projektów i portfela projektów l Symulacja pracy kierownika projektu i zasobów przy wykorzystaniu oprogramowania CCPM+ Szczegóły dotyczące szkolenia znajdziecie Państwo na: Zarządzanie programem standardy i praktyki", lutego 2009 w Warszawie. Celem szkolenia jest: l Poznanie, czym naprawdę jest zarządzanie programem i czym różni się od zarządzania projektem i zbiorem projektów, zarządzania portfelem projektów i zarządzaniem produktem l Przedstawienie istniejących standardów zarządzania programem: PMI Program Management Standard oraz OGC Managing Successful Programmes l Przedstawienie najlepszych praktyk zarządzania programem l Przedstawienie roli, zadań oraz profilu menedżera programu Szkolenie obejmuje m.in.. takie zagadnienia, jak: l Podstawy zarządzania programem l Standardy i podejścia zarządzania programem l Zarządzanie korzyściami l Inicjowanie programu l Planowanie programu l Kontrola programu podstawowe wyzwania l Governance programu Szkolenie prowadzone jest przez dr Ralfa Müllera, PMP oraz dr Jerzego Stawickiego, PMP niezależnych ekspertów z zakresu zarządzania projektami, programami i zarządzania portfelem projektów, z wieloletnim doświadczeniem w branży IT, członków IPMA i PMI, posiadających międzynarodowe certyfikaty zarządzania projektami. Szczegóły dotyczące szkolenia znajdziecie Państwo na: 9

10 Korzystając z okazji odbywającej się największej i najważniejszej dorocznej Konferencji Stowarzyszenia Project Management Polska, już po raz kolejny odbyły się Warsztaty Young Crew Poland dla młodych Project Managerów. Wa r s z t a t y b y ł y u k o r o n o w a n i e m i zakończeniem największej i najważniejszej dorocznej Konferencji Stowarzyszenia Project Management Polska. Tegoroczna edycja odbyła się w Poznaniu w dniu 29 listopada. Hasło przewodnie tegorocznej edycji brzmiało: W POZNANIU tajników Project Management Organizatorami Young Crew Workshop w Poznaniu byli młodzi profesjonaliści, studenci z kół naukowych z całej Polski. Sponsorem jednego z warsztatów była firma Microsoft, która ufundowała cenne nagrody dla dwóch zespołów, które najlepiej rozwiązały zadanie problemowe. Warsztaty Young Crew w Poznaniu Liczba uczestników była ograniczona do 100 osób. Byli nimi studenci, absolwenci oraz p o m o g ł y m ł o d y m P r o j e c t M a n a g e r o m młodzi Project Managerowie do 35 roku życia w POZNANIU tajników Project Management. z całej Polski. Uczestnicy skupili się na osobie Project Managera Warsztaty były podzielone na dwa oraz sposobach zarządzania grupą projektową. równoległe panele tematyczne: Stream I Uczestnicząc w warsztatach nauczyliśmy się: l "Magia w zarządzaniu projektami i w życiu l Tworzyć zespoły codziennym!" Krzysztof Krzyżanowski, Michał l Efektywnie komunikować się w zespołach Słupski - doświadczeni Project Managerowie projektowych l "Planowanie oparte na produktach - technika l Stosować narzędzia i metody w celu tworzenia i szybkiego przygotowywania dobrych planów" realizacji projektów krok po kroku. Wiesław Kosieradzki - prezes zarządu P2ware Wszystko to spowodowało, że metodyka sp. z o.o. PM ułatwi nam osiąganie wyznaczonych celów Stream II oraz kończenie projektów sukcesem! l Narzędzia Project Managera wybrane dobre praktyki Konrad Klepacki - ODiTK, Do zobaczenia za rok! certyfikowany kierownik projektu i trener PM Grupa Young Crew Poland l B u d o w a z e s p o ł u p r o j e k t o w e g o " CarrywaterConsulting - Jakub Lesiński Sławomir Ostrowski konsultant zarządzający Dwa różne aspekty zarządzania projektami Szukasz nowych Project Managerów? Dołącz do programu, nawiąż z nami współpracę Finaliści ogólnopolskiego konkursy Young Project Management Program to studenci o najwyższych umiejętnościach i predyspozycja do odbycia praktyki na stanowisku ASYSTENTA PROJECT MANAGERA, która stanowi główną nagrodę. Organizatorzy STOWARZYSZENIE PROJECT MANAGEMENT POLSKA Biuro: tel. (022) Siedziba: al. Jerozolimskie 29/12 faks (022) ul. Uphagena Warszawa Gdańsk Redaktor Prowadzący: Kierownik Redakcji: Sekretarz Redakcji: Skład i opracowanie: Henryk Nykiel Leszek Miazga Maciej Dziubich