STRATEGIA ROZWOJU POWIATU PRZEWORSKIEGO NA LATA
|
|
- Sylwester Nawrocki
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU PRZEWORSKIEGO NA LATA Październik 2007
2 SPIS TREŚCI ZAŁOśENIA DO STRATEGII ROZWOJU... 5 WPROWADZENIE... 6 PRZEBIEG PROCESU PLANOWANIA STRATEGICZNEGO... 8 METODYKA PROCESU PLANOWANIA STRATEGICZNEGO METODY PRACY STOSOWANE W OPRACOWYWANIU DOKUMENTU ROLA STRATEGII ROZWOJU WSRÓD DOKUMENTÓW PLANISTYCZNYCH POWIATU CZĘŚĆ I RAPORT NT. SYTUACJI SPOŁECZNO- GOSPODARCZEJ POWIATU PRZEWORSKIEGO MIEJSCE POWIATU PRZEWORSKIEGO W REGIONIE POŁOśENIE POWIATU NA TLE WOJEWÓDZTWA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE CHARAKTERYSTYKA POWIATU PRZEWORSKIEGO RYS HISTORYCZNY UWARUNKOWANIA GEOGRAFICZNE UWARUNKOWANIA PRZYRODNICZE POTENCJAŁ DEMOGRAFICZNY RYNEK PRACY BEZROBOCIE GOSPODARKA ROLNICTWO EDUKACJA OCHRONA ZDROWIA POMOC SPOŁECZNA BEZPIECZEŃSTWO MIESZKALNICTWO INFRASTRUKTURA TECHNICZNA TURYSTYKA DZIAŁALNOŚĆ KULTURALNA I SPORTOWA CZĘŚĆ II STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU PROBLEMY I ASPIRACJE SPOŁECZNE WYRAśONE W ANKIETACH ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH POWIATU PRZEWORSKIEGO ANKIETA UWARUNKOWAŃ WEWNĘTRZNYCH I ZEWNĘTRZNYCH WPŁYWAJĄCYCH NA FUNKCJONOWANIE I ROZWÓJ POWIATU PRZEWORSKIEGO WIZJA ROZWOJU POWIATU MISJA POWIATU PROGRAMY OPERACYJNE OBSZARY STRATEGICZNE Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 2
3 4.2. PRIORYTETY, CELE I DZIAŁANIA STRATEGICZNE ZADANIA STRATEGICZNE WDRAśANIE STRATEGII METRYKI I PROJEKTY REALIZACYJNE PROJEKTY REALIZACYJNE DLA ZADAŃ STRATEGICZNYCH STAROSTA I ZESPÓŁ DS. WDRAśANIA STRATEGII MONITORING WDRAśANIA STRATEGII POWIĄZANIA ZE STRATEGIAMI GMINNYMI, WOJEWÓDZKĄ I KRAJOWĄ STRATEGIE ROZWOJU GMIN POWIATU STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI NA LATA (NARODOWE STRATEGICZNE RAMY ODNIESIENIA) STRATEGIA ROZWOJU KRAJU NA LATA PRIORYTETY WSPÓŁPRACY ZEWNĘTRZNEJ WSPÓŁPRACA LOKALNA WSPÓŁPRACA PONADLOKALNA WSPÓŁPRACA ZAGRANICZNA RAMY FINANSOWANIA STRATEGII ŹRÓDŁA FINANSOWANIA STATEGII ZAŁĄCZNIKI ZAŁ. NR 1. Informacje o inwestycjach zrealizowanych w latach ZAŁ. NR 2. Struktura organizacyjna Starostwa Powiatowego ZAŁ. NR 3. Ochotnicze StraŜe PoŜarne działające na terenie powiatu przeworskiego ZAŁ. NR 4. Organizacje pozarządowe w powiecie przeworskim ZAŁ. NR 5 Zabytki kultury materialnej ZAŁ. NR 6. Lista osób uczestniczących w debatach lokalnych ZAŁ. NR 7. Wzory ankiet SPIS TABEL, WYKRESÓW, RYSUNKÓW I ZDJĘĆ BIBLIOGRAFIA Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 3
4 Opracowanie Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata rozpoczęto w kwietniu 2007 roku, zgodnie z umową z dnia r. podpisaną pomiędzy Powiatem Przeworskim, reprezentowanym przez Zbigniewa Kiszkę Starostę Przeworskiego oraz Marka Frączka Wicestarostę Przeworskiego, a Rzeszowską Agencją Rozwoju Regionalnego SA w Rzeszowie, reprezentowaną przez Barbarę Kuźniar- Jabłczyńską Prezesa Zarządu oraz Józefa Twardowskiego Wiceprezesa Zarządu. Strategię opracował zespół pracowników Biura Terenowego RARR SA. Zespół konsultantów RARR SA pragnie złoŝyć gorące podziękowania pracownikom Starostwa Powiatowego oraz jednostek podległych, a takŝe wszystkim osobom, instytucjom za poświęcony czas, wysiłek merytoryczny i trud organizacyjny w czasie budowania Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata Szczególne podziękowania pragniemy złoŝyć pracownikom Referatu Rozwoju Gospodarczego i Zamówień Publicznych Starostwa Powiatowego, w szczególności panu Kierownikowi Rafałowi Anklewiczowi za pomoc przy opracowaniu dokumentu. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 4
5 ZAŁOśENIA DO STRATEGII ROZWOJU Okres planowania i realizacji: lata Plan realizacyjny strategii uwzględnia kolejne kadencje Rady Powiatu w okresie od Strategia była konsultowana z przedstawicielami wszystkich gmin powiatu. Decyzje zawarte w strategii słuŝą polepszeniu warunków i jakości Ŝycia mieszkańców powiatu. Strategia powiatu jest zbieŝna ze Strategią Rozwoju Województwa Podkarpackiego na lata oraz priorytetami przyjętymi w oficjalnych dokumentach związanych z rozwojem społeczno gospodarczym kraju oraz Unii Europejskiej. Realizacją strategii kierują władze powiatu przy współpracy władz gminnych. Strategia jest narzędziem integrowania i koordynowania działań rozwojowych podejmowanych przez gminy w powiecie. Strategia słuŝy pozyskiwaniu środków zewnętrznych oraz tworzeniu warunków do inwestowania w powiecie. Strategia jest podstawowym dokumentem planistycznym, będącym punktem odniesienia dla dokumentów operacyjnych na poziomie powiatu, w szczególności strategii sektorowych. Zadaniem strategii jest ułatwienie kolejnym władzom samorządowym utrzymanie długookresowych kierunków rozwoju powiatu. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 5
6 WPROWADZENIE Strategia to wieloletni dokument programowy wyznaczający podstawowe kierunki działania dla rozwoju powiatu przy uwzględnieniu wszystkich jego aspektów demograficznych, społecznych i gospodarczych. Jest to kompleksowy plan systemowego działania obecnych i przyszłych władz lokalnych, w oparciu o szanse i zagroŝenia płynące ze stale zmieniającego się otoczenia uwzględniając atuty i słabości wewnętrznego potencjału powiatu. Strategia daje moŝliwość poznania kompleksowej koncepcji rozwoju Powiatu. Pozwala poznać priorytety i cele oraz kierunki, jakimi podąŝać będzie samorząd dla osiągnięcia wyŝszego tempa wzrostu gospodarczego i rozwoju społecznego. Strategia wskazuje, jakie działania powinny podjąć funkcjonujące w powiecie podmioty gospodarcze i instytucje, aby zrealizować oczekiwane priorytety rozwoju oraz określa przyjęcie takich załoŝeń, które wpisywać się będą w moŝliwość wspomagania inicjatyw samorządów gmin i powiatów ze środków Unii Europejskiej. Strategia jest takŝe cennym źródłem informacji dla potencjalnych inwestorów o przyjętych i zakładanych ścieŝkach rozwoju powiatu, jak i o zamiarach kreowania jego wizerunku gospodarczego, społecznego i kulturalnego w przyszłości. "Strategia Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata " jest próbą połączenia interesów i celów strategicznych dziewięciu gmin z obszaru powiatu przeworskiego oraz zadań powiatu w odniesieniu do "Strategii Rozwoju Województwa Podkarpackiego na lata ". Podstawowym zadaniem Strategii rozwoju jest stworzenie podstaw do: wytyczenia perspektywicznych kierunków rozwoju jednostki samorządu terytorialnego, lepszego dostosowania się powiatu do zmieniającego się otoczenia, w którym mieszczą się zarówno szanse, jak i zagroŝenia dla jego dalszego rozwoju, sprawnego, skutecznego i efektywnego zarządzania przez jego władze samorządowe, tak w krótkim, jak i dłuŝszym horyzoncie czasu, przygotowania władz samorządowych do działań w sytuacji niepewności i ryzyka, wynikającego ze zmieniających się uwarunkowań rozwojowych, stwarzania takich warunków, które z uwzględnieniem wymagań zmieniającego się otoczenia ułatwią przełamywanie barier rozwojowych, a takŝe eliminowanie (lub chociaŝ minimalizowanie) róŝnorodnych konfliktów wykrywanych w toku diagnozy obecnego poziomu rozwoju, optymalnego wykorzystania ograniczonych własnych środków finansowych, pozyskiwania przez władze lokalne środków finansowych ze źródeł zewnętrznych na realizację załoŝonych przedsięwzięć inwestycyjnych, promocji samorządu i stymulowania rozwoju lokalnej gospodarki, prowadzenia aktywnej polityki w zakresie stymulowania przedsiębiorczości, tworzenia warunków dla inwestycji kapitału lokalnego i zewnętrznego. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 6
7 Strategia rozwoju powiatu spełniać będzie kilka funkcji: 1. WaŜny materiał informacyjny określający miejsce, w którym jesteśmy z informacją o naszym potencjale społecznym, ekonomicznym i gospodarczym. 2. Formalna podstawa umoŝliwiająca ubieganie się o środki wsparcia z budŝetu państwa, jak i o środki pomocowe Unii Europejskiej i innych instytucji oraz organizacji. 3. Program działania dla samorządów lokalnych oraz realizacji przedsięwzięć i załoŝeń rozwoju gospodarczego. 4. Doskonały materiał promocyjny. Do prac nad opracowaniem strategii powołano zespół składający się z przedstawicieli Starostwa oraz wszystkich gmin powiatu, a takŝe jednostek i słuŝb funkcjonujących na terenie powiatu. RównieŜ mieszkańcy powiatu poprzez udział w debatach oraz wypełnienie ankiet wzięli udział w tworzeniu tego dokumentu. Poza tym wszystkie opracowywane materiały były udostępniane osobom zainteresowanym. Po napisaniu dokument został zawieszony na stronie internetowej powiatu i poddany konsultacjom społecznym. MoŜna było się z nim zapoznać i podzielić swoimi uwagami, wątpliwościami i sugestiami. Opinie i spostrzeŝenia przyczyniły się do uzupełnienia strategii, co w rezultacie pozwoliło na przyjęcie dokumentu o znacznym stopniu akceptacji społecznej. Celem "Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata " jest określenie szeroko pojętego potencjału powiatu oraz wskazanie moŝliwości jego maksymalnego wykorzystania na wszystkich etapach realizacji strategicznego planu rozwoju. Strategia zawiera harmonogram realizacji zadań w odniesieniu do działań i celów, uwzględniając priorytety i obszary. Strategia uwzględnia nie tylko potrzeby lokalne, ale takŝe ponadlokalne i ponadregionalne. Przyjęta w Strategii Rozwoju Powiatu wizja i misja, określone obszary, priorytety, wypracowane cele i działania pozwolą precyzyjnie realizować zadania, dzięki którym powiat przeworski zwiększy swoją konkurencyjność w regionie, a takŝe w skali województwa i kraju. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 7
8 PRZEBIEG PROCESU PLANOWANIA STRATEGICZNEGO Projekt budowy Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata opierał się na realizacji trzech etapów: Etap I Diagnoza stanu istniejącego i opracowanie raportu o sytuacji społeczno -gospodarczej powiatu. Etap II Budowa strategicznego planu rozwoju. Etap III- Konsultacje społeczne oraz przyjęcie dokumentu. Etap I W realizację I etapu zaangaŝowani byli oprócz konsultantów RARR przedstawiciele: - instytucji samorządowych (Starosta, Wicestarosta, naczelnicy/kierownicy oraz pracownicy kluczowych wydziałów Starostwa Powiatowego; dyrektorzy jednostek powiatowych Powiatowego Zarządu Dróg, Powiatowego Urzędu Pracy, Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie, Muzeum - Zespołu Pałacowo- Parkowego, Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej, Komendy Powiatowej Policji, szkół, instytucji polityki społecznej i ochrony zdrowia; przedstawicieli gmin wchodzących w skład powiatu przeworskiego, etc.), - przedsiębiorców z terenu powiatu oraz instytucji otoczenia biznesu, - mieszkańców (reprezentowanych przez organizacje pozarządowe, liderów społecznych). Etap I miał charakter organizacyjno-analityczny i słuŝył właściwemu zaplanowaniu całego procesu. 10 maja 2007 r. przystąpiono do opracowywania dokumentu. Na spotkaniu z przedstawicielami Starostwa omówiono zakres prac i etapów Strategii oraz poproszono o dostarczenie niezbędnych informacji (dane opisowe, statystyczne itp) Na podstawie danych statystycznych, publikacji i innych materiałów mających znaczenie dla dokumentu konsultant RARR SA sporządził raport o sytuacji społeczno -gospodarczej powiatu. Potencjał powiatu został przeanalizowany pod względem uwarunkowań zewnętrznych, potencjału społecznego, w tym stosunków demograficznych i rynku pracy, infrastruktury komunalnej, stanu środowiska naturalnego, działalności gospodarczej, stanu dziedzictwa kulturowego itp. Zadaniem II etapu było na podstawie wyników ankiet oraz analizy SWOT określenie misji, wizji, głównych problemów oraz ustalenie planów operacyjnych dla kaŝdego obszaru strategicznego w postaci priorytetów, celów, działań i zadań. W ramach II etapu przeprowadzono trzy debaty lokalne- warsztaty na których opracowano załoŝenia Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata Przebieg debat lokalnych Debata I r. - wprowadzenie w planowanie strategiczne, Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 8
9 - omówienie metodologii procesu budowania strategii rozwoju (metodą partnerską) oraz znaczenia partycypacji społecznej w planowaniu strategicznym przedstawienie zakresu prac, - Prezentacja raportu diagnostycznego, - określenie misji, wizji, - przeprowadzenie analizy silnych i słabych stron powiatu oraz zewnętrznych szans i zagroŝeń dla dalszego rozwoju - analiza SWOT. - badania ankietowe wśród uczestników debat. Debata II r. - omówienie wyników ankiet w odniesieniu do Strategii Powiatu Przeworskiego z 2001 r., - prezentacja profilu powiatu, - weryfikacja wyników analizy SWOT, - określenie propozycji priorytetów i celów w poszczególnych obszarach. Debata III r. - weryfikacja priorytetów i celów, - określenie działań wdroŝeniowych w rozbiciu na poszczególne cele dla kaŝdego priorytetu, Zakończenie prac diagnostycznych stało się punktem wyjścia do realizacji części polegającej na opracowaniu Strategicznego Planu Rozwoju, która przebiegała następująco: Etapu II, Koniec lipca 2007 r. - Skonstruowanie planów działań dla sześciu obszarów strategicznych zapis w układzie priorytet, cel i działania do realizacji. - Przekazanie Starostwu wypracowanego schematu z prośbą o wskazanie szczegółowych zadań pod określone cele strategiczne. Sierpień/wrzesień 2007 r. - Scalenie planów działań oraz zadań w kompletny dokument strategii rozwoju powiatu. - Opracowanie przez konsultanta RARR SA II części strategicznej i przekazanie projektu Strategii pod konsultacje społeczne. Etap III został poświęcony poddaniu końcowego dokumentu konsultacjom społecznym oraz ostatecznym jego uchwaleniu i przebiegał następująco: wrzesień 2007 r. Konsultacje społeczne dokumentu ( zawieszenie na stronie internetowej Starostwa) do 15 października 2007 r. Wprowadzenie korekt i ostateczne opracowanie redakcyjne treści dokumentu Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 9
10 do 31 października 2007 r. Przekazanie Zarządowi Powiatu ostatecznej wersji dokumentu. listopad 2007 r. - Opracowanie projektu uchwały Rady Powiatu Przeworskiego w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju powiatu przeworskiego na lata Uchwalenie Strategii rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata przez Radę Powiatu. METODYKA PROCESU PLANOWANIA STRATEGICZNEGO Organizacja procesu Przyjęta metodyka realizacji Strategii rozwoju dla powiatu przeworskiego oparta została na partnersko-eksperckim modelu budowy planów strategicznych, w pełni oddającym oczekiwania krajowych oraz unijnych organizacji wspomagających rozwój jednostek samorządowych w Polsce. Metodyka uwzględniała ponadto dotychczasowe doświadczenia RARR SA, powiatu i gmin wchodzących w jego skład w wypracowywaniu koncepcji rozwojowych. Inicjatorem procesu planowania strategicznego w powiecie przeworskim był Zarząd Powiatu, który miał świadomość, Ŝe przy współpracy konsultantów zewnętrznych, naleŝy stymulować proces rozwoju powiatu. Wspólne było przekonanie, iŝ do prac nad strategią naleŝy zaangaŝować takŝe liderów lokalnych. Grupa ta wraz z pracownikami starostwa, jednostek podległych, przedstawicielami gmin, przedsiębiorcami i organizacjami pozarządowymi była uczestnikami warsztatów (debat) strategicznych. Pomimo niewielkiej wielkości grupy, pracowano efektywnie, jednocześnie zapewniając pełną reprezentację społeczności lokalnej. Diagnoza stanu analiza aktualnej sytuacji społeczno - gospodarczej powiatu Planowanie strategiczne oparte jest na obiektywnej ocenie ekonomicznego charakteru społeczności lokalnej i jej miejsca w gospodarce regionu. W ramach realizacji tego etapu przeprowadzona została analiza struktury ekonomiczno gospodarczej i demograficznej powiatu przeworskiego oraz określenie jego pozycji na tle regionu. Praca konsultantów polegała na przeprowadzeniu analiz i badań w oparciu o dostępne dane statystyczne oraz informacji o gminach i powiecie, publikacji opisujących sytuację społeczno gospodarczą regionu, kwerendę prasową i internetową, materiały i dokumenty uzyskane z Urzędów Gmin, Starostwa Powiatowego oraz jednostek organizacyjnych powiatu. Zebrane materiały analizowano zgodnie z powszechnie przyjętą metodyką stosowaną w badaniach o charakterze regionalnym oraz badaniach mikroekonomicznych. Spis najwaŝniejszych pozycji materiału źródłowego załączono na końcu niniejszego opracowania. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 10
11 Określenie misji i wizji powiatu W procesie tworzenia strategii rozwoju, po wstępnych analizach i określeniu profilu społecznogospodarczego powiatu przystąpiono do definiowania wizji (poŝądany stan przyszłości) i misji powiatu (deklaracja określająca główny kierunek rozwoju). Uczestnikom debat umoŝliwiono ustosunkowanie się do zapisów poprzedniej strategii. Zaakceptowano poprzednią wersję misji powiatu jako tą, która będzie obowiązywać na najbliŝsze 6 lat. Wizję powiatu zaproponowali konsultanci dokumentu. Analiza uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych analiza strategiczna przeprowadzona metodą SWOT Podczas jednej z debat uczestnicy pracowali nad analizą zasobów wewnętrznych powiatu i analizą otoczenia zewnętrznego pod kątem szans i zagroŝeń. Przeprowadzono analizę SWOT. Wyjściem do analizy były: raport diagnostyczny, analiza uwarunkowań i moŝliwości rozwojowych powiatu, określenie pilnych do rozwiązania problemów, preferowane kierunki kształcenia w szkołach średnich, analiza uwarunkowań zewnętrznych oraz wewnętrznych powiatu oraz określone warianty rozwoju powiatu na najbliŝsze lata. Strategiczny Plan Rozwoju Wypracowane na debatach strategicznych materiały oraz raport nt. stanie społeczno-gospodarczym powiatu stały się podstawą przystąpienia do opracowywania przez konsultantów RARR SA II części dokumentu pn. Strategiczny Plan Rozwoju. Strategię rozwoju charakteryzują dwie główne cechy: elastyczność i ciągłość. Oznacza to, Ŝe zapisy strategii i ich wdraŝanie powinny być stale monitorowane i weryfikowane w zaleŝności od szybko zmieniającego się otoczenia zewnętrznego, jak równieŝ zasobów powiatu. MoŜliwość wprowadzania zmian w zapisach dokumentu strategicznego ma zachować ciągłość jego realizacji, świadczyć o tym, iŝ strategia ta Ŝyje, dzięki czemu moŝliwe staje się osiągnięcie celów przyjętych w trakcie jej tworzenia. Sformułowanie zagadnień strategicznych Propozycje obszarów strategicznych, priorytetów, celów i działań zostały wypracowane na debatach lokalnych. Uczestnicy debat za kaŝdym razem otrzymywali materiały warsztatowe do oceny, mieli moŝliwość naniesienia poprawek i ewentualnego dodania nowych pomysłów, które po obróbce konsultantów były przedstawiane na kolejnych debatach. Plany operacyjne obszary, cele, działania, zadania do realizacji Zadanie to obejmowało wypracowanie celów, działań i zadań w wyodrębnionych wcześniej obszarach strategicznych powiatu przeworskiego: INFRASTRUKTURA TECHNICZNA, KAPITAŁ LUDZKI, OBSZARY WIEJSKIE I ROLNICTWO, Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 11
12 TURYSTYKA.SPORT. PROMOCJA, KULTURA I DZIEDZICTWO KULTUROWE, OCHRONA ŚRODOWISKA I BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE ORAZ ZAPOBIEGANIE ZAGROśENIOM. Sformułowano plany operacyjne w następującym układzie: priorytety (kierunkowe), cele, działania oraz zadania i projekty. W ciągu spotkań warsztatowych powstały plany operacyjne w zdefiniowanych obszarach strategicznych. METODY PRACY STOSOWANE W OPRACOWYWANIU DOKUMENTU Praca konsultantów w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Powiatu Przeworskiego na lata była przeprowadzana w oparciu o róŝnorodne i wzajemnie komplementarne metody pracy. Podstawowymi metodami stosowanymi przez konsultantów były: 1. Analiza tendencji społeczno-gospodarczych w powiecie. 2. Badania ankietowe. 3. Cykl prac warsztatowych z liderami róŝnych środowisk. 4. Metoda delficka. Ad. 1. Analiza tendencji społeczno-gospodarczych w powiecie W początkowej fazie procesu budowy Strategii rozwoju powiatu konsultanci przeprowadzili analizę słuŝącą ocenie tendencji społeczno-gospodarczych zachodzących w powiecie przeworskim. Jako podstawowe narzędzia pracy zastosowano szczegółową analizę danych statystycznych uzyskanych z gmin powiatu przeworskiego, Starostwa Powiatowego, jednostek organizacyjnych powiatu oraz ogólnie dostępnych informacji w prasie i w internecie. Ad. 2. Badania ankietowe Podczas pierwszej debaty lokalnej w czerwcu 2007 r. rozdano uczestnikom dwa rodzaje ankiet (wzory w Zał. nr 7 ): 1. potrzeb rozwojowych powiatu przeworskiego, 2. uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych wpływających na funkcjonowanie i rozwój powiatu przeworskiego. Wyniki ankiet stanowiły część procesu opracowania lokalnego planu strategicznego rozwoju. Ankiety zawierały pytania dot. potencjalnych problemów do rozwiązania, informacji o wykorzystaniu posiadanych zasobów powiatu, określenia jego moŝliwości rozwojowych, kierunków kształcenia w szkołach średnich, określenie jednego z trzech wariantów rozwoju oraz określenie trendów oraz stanu faktycznego w skali 1-5 uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych powiatu w rozbiciu na 6 obszarów. Wyniki ankiet zostały zapisane w dokumencie strategicznym. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 12
13 Ad. 3. Cykl prac warsztatowych z liderami róŝnych środowisk Posiadając wiedzę na temat realizacji dotychczasowej Strategii Rozwoju, w oparciu o analizy społeczno-gospodarcze, konsultanci zaprojektowali cykl 3 warsztatów z reprezentacją róŝnych środowisk z terenu powiatu. Zdecydowano się na prowadzenie warsztatów metodami interaktywnymi z uŝyciem narzędzi (technik) treningowych, pozwalających uczestnikom indywidualnie i grupowo identyfikować, następnie analizować i w końcu proponować moŝliwe rozwiązania. Ten sposób pracy zakładał, Ŝe traktowano uczestników jako ekspertów posiadających znaczące doświadczenie, a rolą konsultantów była jedynie facylitacja (prowadzenie) procesu uczenia się i nabywania umiejętności oraz proponowanie narzędzi i podawanie przykładowych rozwiązań. Poprzez pracę zespołową pod okiem konsultanta, uczestnicy nabyli umiejętności i wiedzę dotyczącą identyfikacji i analizowania problemu, uzyskiwania consensusu, sposobów poszukiwania i proponowania rozwiązań oraz co najistotniejsze - formułowania celów i jasnego argumentowania. KaŜde spotkanie warsztatowe prowadzone było urozmaiconymi technikami: mini wykłady z uŝyciem prezentacji multimedialnych, techniki kreatywne, prace z karteczkami, moderowana dyskusja. Przedstawiciele Starostwa po debatach otrzymywali obrobione materiały dotyczące poszczególnych zagadnień. Ad. 4. Metoda delficka Konsultanci RARR SA mieli świadomość, Ŝe warsztatowy sposób pracy (techniki zespołowe) oprócz ewidentnych korzyści - efekt synergiczny, nie są takŝe wolne od wad. Dlatego teŝ po kaŝdych warsztatach spisywano wypracowane przez jej uczestników materiały, opracowywano redakcyjnie i prezentowano na kolejnych warsztatach jako materiał do ponownej dyskusji. Konsultanci formułowali pytania dotyczące kwestii niejasnych, prosili o indywidualne opinie i o ponowną ocenę materiałów. Dopiero po uzyskaniu zwrotnych informacji materiał opracowywano merytorycznie, mając przekonanie o akceptacji poszczególnych zapisów. Dzięki tej zmodyfikowanej wersji metody delfickiej kaŝdy z uczestników warsztatów miał moŝliwość indywidualnej i odłoŝonej w czasie analizy, a konsultanci uzyskiwali pewność, Ŝe nie popełniono raŝących pomyłek i nie pominięto niczego istotnego. ROLA STRATEGII ROZWOJU WSRÓD DOKUMENTÓW PLANISTYCZNYCH POWIATU Strategia rozwoju powiatu przeworskiego stanowi nadrzędny dokument planistyczny średniego horyzontu czasowego, w stosunku do dokumentów operacyjnych, jakimi są Wieloletni plan inwestycyjny oraz Plan rozwoju lokalnego. ZaleŜność przedstawiono na Rys. 1 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 13
14 Wieloletni Plan Inwestycyjny powiatu przeworskiego Plan Rozwoju Lokalnego powiatu przeworskiego Strategie operacyjne sektorowe (drogi, ekologia, wykluczenie) Plany operacyjne szpitala, policji, straŝy poŝarnej itp. STRATEGIA ROZWOJU POWIATU PRZEWORSKIEGO NA LATA Plan Rozwoju Lokalnego gmin z terenu powiatu przeworskiego Strategie Rozwoju Gmin z terenu powiatu przeworskiego Rysunek 1. Strategia rozwoju powiatu w układzie dokumentów planistycznych powiatu Z punktu widzenia zarządzania powiatem, strategia pozwala na ocenę realizacji celów długofalowych w czasie. Elementy szczegółowe (zadania inwestycyjne) priorytetów strategicznych, stanowią podstawę Planu rozwoju lokalnego. Z punktu widzenia pozyskiwania wsparcia projektów inwestycyjnych z funduszy strukturalnych, jednostka samorządu terytorialnego powinna posiadać albo strategię, albo plan rozwoju lokalnego, w zaleŝności od priorytetu. WaŜnym elementem spójności dokumentacji jest korelacja pomiędzy strategią rozwoju, a studium wykonalności projektu inwestycyjnego, które stanowi element dokumentacji aplikacyjnej o dofinansowanie. Analiza aktualnie obowiązujących dokumentów strategicznych w powiecie przeworskim Polityka rozwoju powiatu przeworskiego realizowana jest przez szereg dokumentów o charakterze strategicznym. NajwaŜniejsze z nich to: Plan rozwoju lokalnego powiatu przeworskiego na lata (przyjęty w lipcu 2004 r. i stanowiący podstawę do aplikowania o środki w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego), Powiatowy Plan Gospodarki odpadami na lata dla powiatu przeworskiego" (przyjęty uchwała Rady Powiatu Przeworskiego NR XVI/110/04 z dnia 3.czerwca 2004 r. i określający główne kierunki rozwoju gospodarki odpadami w powiecie do roku 2014), Program Ochrony Środowiska dla powiatu przeworskiego na lata (przyjęty uchwałą Rady Powiatu Przeworskiego NR XVI/110/04 z dnia 3.czerwca 2004 r. i określający główne kierunki polityki powiatu w zakresie ochrony środowiska do roku 2011), Powiatowy Program Opieki Nad Dzieckiem i Rodziną na lata , Roczne Programy Przeciwdziałania Bezrobociu i Aktywizacji Lokalnego Rynku Pracy (opracowywane co rok przez PUP, zatwierdzane uchwałą Rady Powiatu), Powiatowy program działań na rzecz osób niepełnosprawnych na lata Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 14
15 Analizując rodzaj i poziom szczegółowości wyŝej wymienionych dokumentów, moŝna generalnie podzielić je na dwie kategorie: dokumenty o charakterze ogólnym (plan rozwoju lokalnego) oraz dokumenty o charakterze sektorowym realizujące politykę powiatu w obszarze ochrony środowiska, gospodarki odpadami oraz polityki społecznej. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 15
16 CZĘŚĆ I RAPORT NT. SYTUACJI SPOŁECZNO- GOSPODARCZEJ POWIATU PRZEWORSKIEGO 1. MIEJSCE POWIATU PRZEWORSKIEGO W REGIONIE 1.1. POŁOśENIE POWIATU NA TLE WOJEWÓDZTWA Rysunek 2 Mapa województwa podkarpackiego Borowa WOJ.ŚWIĘTOKRZYSKIE Padew Narodowa Tuszów Narodowy Gorzyce TARNOBRZEG Grębów Radomyśl TARNOBRZESKI NOWA DĘBA BARANÓW SANDOMIERSKI Majdan Królewski Zaklików STALOWOWOLSKI Zaleszany Bojanów STALOWA WOLA Pysznica NISKO JeŜowe Jarocin Ulanów NIśAŃSKI Rudnik WOJ. LUBELSKIE Krzeszów Harasiuki Powiat Przeworski Stary Czermin NOWA Mielec Dzikowiec Kamień SARZYNA Kuryłówka Mielec Cmolas LeŜajsk MIELEC KOLBUSZOWSKI RaniŜów Adamówka Wadowice LEśAJSK Górne SOKOŁÓW Stary KOLBUSZOWA MŁP. Dzików MIELECKI LEśAJSKI Niwiska LeŜajsk Sieniawa Radomyśl Przecław GŁOGÓW Rakszawa Wielki MŁP. Grodzisko Czarna śołynia Ostrów Łańcucka Oleszyce śyraków Trzebownisko Białobrzeg Tryńcza Wiązownica SĘDZISZÓW Pawłosiów Świlcza ŁAŃCUT Czarna MŁP. Przeworsk Tarnowska Krasne PRZEWORSK DĘBICA ROPCZYCE RZESZÓW Łańcut JAROSŁAW Gać Laszki DĘBICKI Iwierzyce Markowa Zarzecze Dębica Boguchwała Chmielnik JAROSŁAWSKI Jarosław PILZNO Kańczuga RZESZOWSKI Radymno Wielopole RADYMNO Skrzyńskie Tyczyn Chłopice Czudec HyŜne Lubenia Jawornik Roźwienica Brzostek Wiśniowa Polski Pruchnik Stubno Rokietnica Jodłowa STRZYśOWSKI BŁAśOWA Orły Frysztak STRZYśÓW Niebylec Dubiecko Szerzyny Brzyska DYNÓW śurawica Kołaczyce Krzywcza PRZEMYŚL Medyka Wojaszówka Domaradz Dynów Skołyszyn Nozdrzec PRZEMYSKI Jasienica JASŁO Krasiczyn Przemyśl Jedlicze Korczyna Tarnowiec BRZOZOWSKI Jasło KROSNO BRZOZÓW Bircza Dydnia Dębowiec Krościenko Chorkówka Fredropol JASIELSKI Miejsce Haczów Piastowe WOJ. MAŁOPOLSKIE Osiek Jasielski Krempna ROPCZYCKO SĘDZISZOWSKI Nowy śmigród IWONICZ -ZDRÓJ Rymanów KROŚNIEŃSKI Dukla Besko Zarszyn Bukowsko Sanok SANOCKI ŁAŃCUCKI SANOK Zagórz Tyrawa Wołoska LESKO Olszanica Cieszanów LUBACZOWSKI LUBACZÓW Lubaczów Wielkie Oczy Narol Horyniec USTRZYKI DOLNE Komańcza Solina Baligród Czarna BIESZCZADZKI Cisna Lutowiska Powiat przeworski leŝy w płd.-wsch. Polsce, w województwie podkarpackim, w dorzeczu Wisły i stanowi część Ziemi Przemyskiej. Od strony wschodniej powiat graniczy z powiatami: przemyskim, jarosławskim i lubaczowskim, od zachodniej z rzeszowskim ziemskim, łańcuckim i leŝajskim, zaś od strony północnej stanowi granicę województwa. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 16
17 Powiat zajmuje obszar 698 km 2, co stanowi 3,9% powierzchni województwa podkarpackiego. Ludność powiatu to 3,8% populacji województwa. Stolicę powiatu - miasto Przeworsk zamieszkuje mieszkańców, Kańczugę 3 294, Sieniawę Gęstość zaludnienia wynosi 115,1 osób/km 2, podczas gdy średnia województwa wynosi 118 (najwyŝszą gęstość w województwie 172 ma powiat łańcucki, najniŝszą 20 powiat bieszczadzki), a średnia krajowa to 122 osoby/km 2. Przyrost naturalny na 1000 ludności w powiecie to 1,12 (w województwie: 1,1, w kraju: - 0,1). Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w roku 2005 wyniosło 1 998,32 złotych i było niŝsze niŝ przeciętne w województwie podkarpackim (2 081,76 zł). Wskaźnik udziału uŝytków rolnych w powierzchni ogółem stanowi 5,1 % ogólnej powierzchni uŝytków rolnych województwa WYBRANE DANE STATYSTYCZNE W obecnym podrozdziale przedstawione zostały poszczególne zagadnienia/ dane statystyczne, które obrazują powiat przeworski na tle województwa podkarpackiego oraz kraju. Szczegóły omówione zostały w rozdziale 2: Charakterystyka Powiatu Przeworskiego w części I. niniejszego dokumentu. Tabela 1. Powiat przeworski na tle województwa podkarpackiego (dane z r.) Wyszczególnieni e Powierzchnia Ludność Kobiety na 100 w km 2 ogółem męŝczyźni kobiety na 1 km 2 męŝczyzn Województwo POWIATY Bieszczadzki Brzozowski Dębicki Jarosławski Jasielski Kolbuszowski Krośnieński LeŜajski Lubaczowski Łańcucki Mielecki NiŜański Przemyski Przeworski Ropcz-Sędzisz Rzeszowski Sanocki Stalowowolski StrzyŜowski Tarnobrzeski MIASTA NA PRAWACH POWIATU Krosno Przemyśl Rzeszów Tarnobrzeg Źródło: Województwo Podkarpackie. Podregiony, powiaty, gminy 2006,US Rzeszów 2006 Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego SA 17
Liczba dzieci sześcioletnich, które rozpoczną naukę w klasie I szkoły podstawowej od 1 września 2012r.
Liczba dzieci sześcioletnich, które rozpoczną naukę w klasie I szkoły podstawowej od września 22r. Powiat bieszczadzki Czarna - gmina wiejska 22 Lutowiska - gmina wiejska Ustrzyki Dolne - gmina miejsko-wiejska
Bardziej szczegółowoGMINY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO
GMINY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Sprawdzian końcowy w szkołach podstawowych'2007 Procent uczniów, którzy uzyskali wynik pomiędzy staninem najwyższym a kolejnymi niższymi włącznie Gmina S9 S9 S8 S9 S7 S9
Bardziej szczegółowoWyniki uczniów według powiatów w województwie podkarpackim
Wyniki według powiatów w województwie podkarpackim Powiat W procentach według ów w powiatach bieszczadzki 13 285 26,2 65,6 4,2 7,0 11,9 19,6 21,1 16,8 8,1 6,0 5,3 brzozowski 39 900 27,4 68,5 2,2 4,2 12,3
Bardziej szczegółowoTabela 34. Wyniki egzaminu gimnazjalnego 2006 w województwie podkarpackim według
Tabela 34. Wyniki egzaminu gimnazjalnego 2006 w województwie podkarpackim według bieszczadzki 1801 Czarna 180103 36 33,97 8 93 22,72 5 47 56,69 6 73 bieszczadzki 1801 Lutowiska 180105 40 33,70 8 90 23,88
Bardziej szczegółowoWyniki uczniów z egzaminu ósmoklasisty w 2019 roku w powiatach i gminach województwa podkarpackiego
Okręgowa Komisja Egzaminacyjna w Krakowie i uczniów z egzaminu ósmoklasisty w 2019 roku w powiatach i ch województwa podkarpackiego Prezentowane wyniki zostały obliczone z uwzględnieniem wyłącznie arkusza
Bardziej szczegółowoDochody ogółem (w tys. zł) LICZBA PUNKTÓW
Gmina typ gminy LICZBA PUNKTÓW Dochody ogółem (w tys. zł) 1 Krosno Gmina miejska 202 3 6 3 11 35 22 26 1 5 90 2 Rzeszów Gmina miejska 206 1 5 1 3 24 19 20 2 3 128 3 Tarnobrzeg Gmina miejska 226 4 4 4 16
Bardziej szczegółowoAKTYWNA GMINA PODKARPACIA ZŁOTA SETKA GMIN 2016 r.
AKTYWNA GMINA PODKARPACIA ZŁOTA SETKA GMIN 2016 r. Opracowanie rankingu: Krzysztof Kaszuba + zespół Polskie Towarzystwo Ekonomiczne w Rzeszowie / Małopolski Instytut Gospodarczy w Rzeszowie Rzeszów, 14.12.2017
Bardziej szczegółowoWojewództwo podkarpackie - propozycja podziału dotacji w 2010 roku
Województwo podkarpackie - propozycja podziału dotacji w 2010 roku Lp. Nazwa Kwota Miejscowość Powiat Instytucji dotacji 1 2 3 4 5 Czarna Bieszczadzki 2 000 1 Lutowiska Bieszczadzki 2 000 2 Powiatowa i
Bardziej szczegółowoKod zespołu ratownictwa. Nazwa zespołu ratownictwa Nowa Sarzyna miasto Nowa Sarzyna obszar wiejski R01 06
Tabela 1 rejony operacyjne i miejsca stacjonowania zespołów ratownictwa medycznego obowiązującego od 1 kwietnia 2019 r. Tabela stanowi podstawę do zawarcia umów, o których mowa w art. 49 ust. 2 ustawy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 36 / 10 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia 24 lutego 2010 r.
ZARZĄDZENIE NR 36 / 10 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia 24 lutego 2010 r. w sprawie ustalenia liczby radnych wybieranych do rad gmin na terenie województwa podkarpackiego Na podstawie art. 27 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoWyniki egzaminu gimnazjalnego 2005 w województwie podkarpackim według gmin
Wyniki egzaminu gimnazjalnego 2005 w województwie podkarpackim według gmin W związku z analizami wyników prowadzonymi w różnych gminach i często nieuprawnionymi wnioskami dotyczącymi niższego lub wyższego
Bardziej szczegółowoBiblioteki publiczne w woj. podkarpackim r. 84% Wyk. 1. Stan komputeryzacji bibliotek publicznych na Podkarpaciu. Stan na r.
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na 31.12.2016 r. W województwie podkarpackim w 160 gminach działa 161 bibliotek (w Lubaczowie 2 biblioteki).
Bardziej szczegółowoWyniki sprawdzianu w latach według gmin w województwie podkarpackim
Wyniki sprawdzianu w latach 2002-2006 według gmin w województwie podkarpackim W związku z analizami wyników prowadzonymi w różnych gminach i często nieuprawnionymi wnioskami dotyczącymi niższego lub wyższego
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na r.
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na 31.12.2014 r. W 2014 r. w województwie podkarpackim działało 679 bibliotek publicznych wraz z filiami.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 27 / 14 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia 10 lutego 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 27 / 14 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia 10 lutego 2014 r. w sprawie ustalenia liczby radnych wybieranych do rad gmin na terenie województwa podkarpackiego Na podstawie art. 373 i art. 374
Bardziej szczegółowoZARZĄDZEN1E NR 18 / 18 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia )c9 lutego 2018 r.
ZARZĄDZEN1E NR 18 / 18 WOJEWODY PODKARPACKIEGO z dnia )c9 lutego 2018 r. w sprawie ustalenia liczby radnych wybieranych do rad gmin na terenie województwa podkarpackiego Na podstawie mi. 373 i art. 374
Bardziej szczegółowoBiblioteki publiczne w woj. podkarpackim - 2015 r. 79%
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na 31.12.2015 r. W województwie podkarpackim w 160 gminach działa 161 bibliotek (w Lubaczowie 2 biblioteki).
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na 31.12.2013 r.
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE. Podkarpacki Serwis Biblioteczny. Komputerowe Systemy Biblioteczne stan na 31.12.2013 r. W 2013 r. w województwie podkarpackim działało 679 bibliotek publicznych wraz z filiami.
Bardziej szczegółowoWynik weryfikacji technicznej. Lp. Miasto i Gmina Kańczuga Rozwój instalacji OZE na terenie Miasta i Gminy Kańczuga Pozytywny
Lista wniosków o dofinansowanie projektów zakwalifikowanych do oceny formalnej w ramach konkursu nr IZ.00-18-001/16 Oś priorytetowa III Czysta energia działania 3.1 Rozwój OZE projekty parasolowe Regionalnego
Bardziej szczegółowoRzeszów, dnia 11 września 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXIV/410/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO. z dnia 27 sierpnia 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia 11 września 2012 r. Poz. 1829 UCHWAŁA NR XXIV/410/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO z dnia 27 sierpnia 2012 r. w sprawie wykonania Planu Gospodarki
Bardziej szczegółowoWynik oceny merytorycznej wniosków o dofinansowanie w ramach osi priorytetowej III Czysta energia działanie 3.1
PI-IV.432.9.6.2016 wniosków o dofinansowanie w ramach osi priorytetowej III Czysta energia działanie 3.1 Rozwój OZE projekty parasolowe (nabór nr IZ.00-18-001/16) L.p. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 18-0001/17 18-0002/17
Bardziej szczegółowoWojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Rzeszowie. lipiec 2014
OSIĄGANE PRZEZ GMINY POZIOMY RECYKLINGU, PRZYGOTOWANIA DO PONOWNEGO UŻYCIA I ODZYSKU ORAZ OGRANICZENIA MASY ODPADÓW KOMUNALNYCH ULEGAJACYCH BIODEGRADACJI Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Rzeszowie
Bardziej szczegółowoWojewództwem Podkarpackim reprezentowanym przez Zarząd Województwa w osobach: 2. Jan Burek Członek Zarządu Województwa Podkarpackiego
Zał. do uchwały Nr XII/87/2008 Rady Gminy Zarszyn z dnia 23 stycznia 2008 r w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie Porozumienia, pomiędzy Gminą Zarszyn a Województwem Podkarpackim, dotyczącego wspólnego
Bardziej szczegółowoPropozycja podziału dotacji na zakup nowości wydawniczych do bibliotek publicznych w 2014 roku w ramach Programu Biblioteki Narodowej
Propozycja podziału dotacji na zakup nowości wydawniczych do bibliotek publicznych w 2014 roku w ramach Programu Biblioteki Narodowej Województwo Podkarpackie 6 czerwca 2014 r. Lp. Nazwa Instytucji Miejscowość
Bardziej szczegółowoRPPK IZ /16
Lista podstawowa projektów wybranych do dofinansowania w ramach osi priorytetowej III Czysta energia działanie 3.1 Rozwój OZE projekty parasolowe nabór nr IZ.00-18-001/16 Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr XIII /69/2008 Rady Gminy Gminy Rokietnica z dnia 28 stycznia 2008r
UCHWAŁA Nr XIII /69/2008 Rady Gminy Gminy Rokietnica z dnia 28 stycznia 2008r w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie Porozumienia, pomiędzy Gminą Rokietnica a Województwem Podkarpackim, dotyczącego wspólnego
Bardziej szczegółowoCzłowiek najlepsza inwestycja. Termin r.
Człowiek najlepsza inwestycja R egionalny y Ośrodek O Polityki Społecznej w R zeszow ie PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Zadanie 3. Praca
Bardziej szczegółowo34. Miastem i Gminą Nisko, reprezentowanym przez Miastem i Gminą Nowa Dęba, reprezentowanym przez Miastem i Gminą Nowa Sarzyna,
34. Miastem i Gminą Nisko, reprezentowanym przez... 35. Miastem i Gminą Nowa Dęba, reprezentowanym przez... 36. Miastem i Gminą Nowa Sarzyna, reprezentowanym przez... 37. Miastem i Gminą Oleszyce, reprezentowanym
Bardziej szczegółowoOpracowanie rankingu
Opracowanie rankingu AKTYWNA GMINA PODKARPACIA ZŁOTA SETKA GMIN - 2010 Ranking opracowany przez dr.. Krzysztofa Kaszubę i Artura Chmaja WyŜsza Szkoła a Zarządzania w Rzeszowie Małopolski Instytut Gospodarczy
Bardziej szczegółowoRPPK IZ /16
Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Numer wniosku wg SL2014 18-0022/17 18-0041/17 18-0045/17 18-0048/17 18-0037/17 18-0008/17 18-0034/17 18-0039/17 Zaktualizowana Lista podstawowa projektów wybranych do dofinansowania
Bardziej szczegółowoMiejsca i harmonogram dostaw dla części 1 przedmiotu zamówienia Załącznik nr 6 (komputer PC-1, komputer PC-2, notebook)
Miejsca i harmonogram dostaw dla części 1 przedmiotu zamówienia Załącznik nr 6 (komputer, komputer, notebook) L.p. Nazwa placówki pocztowej Adres Powiat Gmina 1 Magazyn CI (Rzeszów) 35-959 Rzeszów, ul.
Bardziej szczegółowoWykaz miejsc dostaw (Część nr 4) WOI Rzeszów
Wykaz miejsc dostaw (Część nr 4) WOI Rzeszów 1 CP ORJ Rzeszów 35-959 Rzeszów ul. Asnyka 9 2 CP WER Rzeszów 36-060 Rudna Mała 47 3 CI OR Kraków Magazyn Znaczków 35-959 Rzeszów ul. Asnyka 9 4 CI OR Kraków
Bardziej szczegółowoHarmonogram szkoleń nt.,,płatności bezpośrednie" organizowanych przez PODR w Boguchwale i OR ARiMR w Rzeszowie Lp. Powiat Gmina Miejsce Data Godzina
Harmonogram szkoleń nt.,,płatności bezpośrednie" organizowanych przez PODR w Boguchwale i OR ARiMR w Rzeszowie Lp. Powiat Gmina Miejsce Data Godzina 1. Brzozów Nozdrzec Nozdrzec - Dom Strażaka 17.03.2016
Bardziej szczegółowoCzęść I Dane zbiorcze. Rozdział 1. Dane ogólne
[WYCIĄG] OBWIESZCZENIE KOMISARZA WYBORCZEGO W RZESZOWIE z dnia 22 listopada 2014 r. o wynikach wyborów wójtów, burmistrzów i prezydentów miast na obszarze województwa podkarpackiego Na podstawie art. 168
Bardziej szczegółowoRegulamin rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie Podkarpacki E-Senior
Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie Podkarpacki E-Senior Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Oś priorytetowa III Cyfrowe kompetencje społeczeństwa Działanie 3.1 Działania szkoleniowe
Bardziej szczegółowoCzęść I Dane zbiorcze. Rozdział 1. Dane ogólne
OBWIESZCZENIE KOMISARZA WYBORCZEGO W RZESZOWIE z dnia 22 listopada 2014 r. o wynikach wyborów wójtów, burmistrzów i prezydentów miast na obszarze województwa podkarpackiego (WYCIĄG) Na podstawie art. 168
Bardziej szczegółowoPodział dotacji w roku 2019
Województwo: PODKARPACKIE Podział dotacji w roku 2019 Program Wieloletni "Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa" Priorytet 1 - Zakup nowości wydawniczych do bibliotek publicznych KOD jst % wsk jst do GRUPA
Bardziej szczegółowoRPPK IZ /16
Zaktualizowana Lista rezerwowa projektów wybranych do dofinansowania w ramach osi priorytetowej III Czysta energia, działania 3.1 Rozwój OZE projekty parasolowe, nabór nr IZ.00-18-001/16 Lp. 1. 2. 3. 4.
Bardziej szczegółowoPRZEBIEG DRÓG WOJEWÓDZKICH W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM
PRZEBIEG DRÓG WOJEWÓDZKICH W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM Lp. Numer drogi Lokalizacja drogi Powiat-gmina/miasto Przebieg dróg w miastach Odcinek 1 2 3 4 5 1 723 Powiat tarnobrzeski m. Tarnobrzeg ul. Sikorskiego
Bardziej szczegółowoKOMISJE I PUNKTY KONSULTACYJNE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOW PUNKTY KONSULTACYJNE I KOMISJE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH WG POWIATÓW
POLICJA PODKARPACKA Źródło: http://www.podkarpacka.policja.gov.pl/rze/informacje/psycholog-w-policji/gdzie-szukac-pomocy-psy/pomoc-dla-osob-uzalezni /45133,Komisje-i-punkty-konsultacyjne-rozwiazywania-problemow-alkoholow.html
Bardziej szczegółowoUSTAWA. z dnia 11 sierpnia 2001 r.
USTAWA z dnia 11 sierpnia 2001 r. o szczególnych zasadach odbudowy, remontów i rozbiórek obiektów budowlanych zniszczonych lub uszkodzonych w wyniku działania żywiołu. (Dz. U. Nr 84 z dnia 14 sierpnia
Bardziej szczegółowoCzas na aktywność w Gminie Besko. Czas na aktywność w gminie Białobrzegi. Czas na aktywność w gminie Błażowa. Czas na aktywność w gminie Boguchwała
Dane teleadresowe Ośrodków Pomocy Społecznej, których projekty systemowe uzyskały dofinansowanie w ramach PO KL w Poddziałaniu 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej
Bardziej szczegółowoRLM aglomeracji zgodnie z rozporządzeniem (uchwałą) ustanawiajacym aglomerację. nazwa oczyszczalni. 122 806 122 806 Krosno Wisłok 35410 62520 PUB1 I -
ZESTAWIENIE DANYCH DOTYCZĄCYCH AGLOMERACJI W WOJEÓDZTWIE PODKARPACKIM W 2012 ROKU przepustowość maksymalna docelowa symbol - B, non aglomeracje o RLM>100 000 1 PLPK001 Rzeszów rzeszowski Rzeszów Rzeszów,
Bardziej szczegółowoLP. Nazwa Beneficjenta Adres Beneficjenta Nr telefonu
LP. Nazwa Beneficjenta Adres Beneficjenta Nr telefonu 1. Gmina Nisko/Ośrodek Pomocy Społecznej w Nisku ul. 3-go Maja 10 37-400 Nisko 15 841 23 34 2. Gmina Miejska Jasło/Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
Bardziej szczegółowoCałkowita wartość projektu (PLN) Wnioskowana kwota dofinansowania , ,76
Lista projektów, które spełniły kryteria i uzyskały wymaganą liczbę punktów, z wyróżnieniem projektów wybranych do dofinansowania w ramach konkursu nr IP.01-18-018/17 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoPrzeworsko - Dynowski Obszar Wsparcia jako realizacja zintegrowanego podejścia terytorialnego do polityk publicznych
Przeworsko - Dynowski Obszar Wsparcia jako realizacja zintegrowanego podejścia terytorialnego do polityk publicznych Andrzej Sawicki Dyrektor Instytutu Gospodarki WSIiZ w Rzeszowie maj 2014 r. Rodzaje
Bardziej szczegółowoIMS - końcowa klasyfikacja szkół
IMS - końcowa klasyfikacja szkół miejsce szkoła gmina powiat punkty 1 SP 4 Sanok Sanok m. sanocki 902 2 SP 1 Sanok Sanok m. sanocki 768 3 SP 14 Przemyśl Przemyśl m. Przemyśl gr. 689 4 NSS Ustrzyki Dolne
Bardziej szczegółowostr. 1 Badanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Analiza osób bezrobotnych w oparciu o dane SI Syriusz Województwo podkarpackie Zakres czasowy raportu: stan na dzień 31 grudnia 2011 r. (zrzut bazy danych) Nr raportu: 2 wykreśleni z ewidencji osób bezrobotnych
Bardziej szczegółowoIMS - wstępna klasyfikacja szkół ewentualne uwagi prosimy kierować do biura PW SZS w Rzeszowie do 20 lipca br.
IMS - wstępna klasyfikacja szkół ewentualne uwagi prosimy kierować do biura PW SZS w Rzeszowie do 20 lipca br. miejsce szkoła gmina powiat punkty 1 SP 4 Sanok Sanok m. sanocki 899 2 SP 1 Sanok Sanok m.
Bardziej szczegółowoIMS - klasyfikacja szkół
IMS - klasyfikacja szkół miejsce szkoła gmina powiat punkty 1 SP 4 Sanok Sanok m. sanocki 855 2 SP 14 Przemyśl Przemyśl m. Przemyśl gr. 788 3 NSS Ustrzyki Dolne Ustrzyki Dolne bieszczadzki 758 4 SP 1 Sanok
Bardziej szczegółowoWnioskowana kwota dofinansowania budżet UE , , , ,60
Zaktualizowana lista projektów zakwalifikowan do etapu po uwolnieniu środków w ramach konkursu nr RPPK.09.02.00IP.0118018/17 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata
Bardziej szczegółowoLISTA WSZYSTKICH WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW POZYTYWNIE ZWERYFIKOWANYCH POD WZGLĘDEM SPEŁNIENIA WYMOGÓW FORMALNYCH W RAMACH KONKURSU NR RPPK
Załącznik 4.3 a LISTA WSZYSTKICH WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW POZYTYWNIE ZWERYFIKOWANYCH POD WZGLĘDEM SPEŁNIENIA WYMOGÓW FORMALNYCH W RAMACH KONKURSU NR RPPK.09.02.00-IP.01-18-018-17 DZIAŁANIE 9.2
Bardziej szczegółowoGIMNAZJADA - klasyfikacja szkół (stan na dzień r.)
GIMNAZJADA - klasyfikacja szkół (stan na dzień 10.05.2013r.) (po naliczeniu punktów za zawody rejonowe, półfinały i finały wojewódzkie w dyscyplinach: ind. biegi przełajowe, ind. Mistrz. w LA, koszykówka,
Bardziej szczegółowoTermomodernizacja budynku Starostwa Powiatowego w Mielcu przy ul. Sękowskiego 2B
Wynik oceny merytorycznej wniosków dla osi priorytetowej III Czysta energia działanie 3.2 (nabór nr IZ.00-18-001/15) Lp. 1. Numer wniosku wg LSI 18-0001/16 Wnioskodawca Powiat Mielecki Tytuł projektu Termomodernizacja
Bardziej szczegółowoATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE Prof. Dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr Patrycjusz
Bardziej szczegółowoRLM aglomeracji zgodnie z rozporządzeniem (uchwałą) ustanawiajacym aglomerację. Lokalizacja oczyszczalni
ZESTAWIENIE DANYCH DOTYCZĄCYCH AGLOMERACJI W WOJEÓDZTWIE PODKARPACKIM W 2014 ROKU nazwa w w RLM Lokalizacja średnia maksymalna docelowa do aglomeracje o RLM>100 000 1 PLPK001 Rzeszów rzeszowski Rzeszów
Bardziej szczegółowoGIMNAZJADA - końcowa klasyfikacja szkół
GIMNAZJADA - końcowa klasyfikacja szkół miejsce szkoła gmina powiat punkty 1 G. 5 Przemyśl Przemyśl m. Przemyśl gr. 753 2 G. 3 Dębica Dębica m. dębicki 698 3 G. 4 Sanok Sanok m. sanocki 690 4 NSS Ustrzyki
Bardziej szczegółowoIMS - klasyfikacja szkół (stan na dzień )
IMS - klasyfikacja szkół (stan na dzień 10.05.2013) (po naliczeniu punktów za zawody rejonowe, półfinały i finały wojewódzkie w dyscyplinach: ind. biegi przełajowe, ind. Mistrz. w LA, koszykówka, unihokej,
Bardziej szczegółowoWykaz składowisk odpadów w województwie podkarpackim przyjmujących odpady komunalne w 2005r. (baza KARTA SKŁADOWISK)
Wykaz składowisk odpadów w województwie podkarpackim przyjmujących odpady komunalne w 2005r. (baza KARTA SKŁADOWISK) Lp. Nazwa składowiska Gmina/powiat Zarządzający składowiskiem Ocena 1 Międzygminne w
Bardziej szczegółowoZałącznik 4.9 b. Lp. Nr wniosku Nazwa Wnioskodawcy Adres siedziby Tytuł projektu
Załącznik 4.9 b LISTA PROJEKTÓW ZAKWALIFIKOWANYCH DO KOLEJNEGO ETAPU OCENY NEGOCJACJACJI ( po rozpatrzeniu protestów) W RAMACH KONKURSU NR RPPK.09.02.00-IP.01-18-018/17 DZIAŁANIE 9.2 POPRAWA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
Bardziej szczegółowoSieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej - województwo podkarpackie
Załącznik nr 3 do Studium Wykonalności projektu Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej - województwo podkarpackie Lista miejscowości, w których znajdują się węzły wraz z ich przypisaniem do obszarów inwestycyjnych.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Bardziej szczegółowoTermomodernizacja budynku Starostwa Powiatowego w Mielcu przy ul. Sękowskiego 2B 1. RPPK /16. Wniosek oceniony pozytywnie
Lista wniosków o dofinansowanie projektów zakwalifikowanych do oceny merytorycznej w ramach konkursu nr RPPK.03.02.00-IZ.00-18-001/15 Oś priorytetowa III Czysta Energia Działanie 3.2 Lp. Nr rejestracyjny
Bardziej szczegółowoProjekty z zakresu termomodernizacji, zmiany źródeł wytwarzania energii i modernizacji obiektów spalania paliw
Projekty z zakresu termomodernizacji, zmiany źródeł wytwarzania energii i modernizacji obiektów spalania paliw Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 9. 10. 12. 13. Nr wniosku wg KSI (SIMIK 07-13) 18-101/12 18-152/12 18-169/12
Bardziej szczegółowoIMS - klasyfikacja szkół SP 1 Sanok SP 4 Sanok NSS Ustrzyki Dolne SP 5 Dębica SP Ustianowa Górna SP Jedlicze SP Zarzecze SP 12 Rzeszów
IMS - klasyfikacja szkół (stan na dzień 22.03.2013r. po naliczeniu punktów za finały, półfinaly i rejony w lekkiej atletyce, biegach przełajowych, szachach, unihokeju, gimnastyce, łyżwiarstwie, narciarstwie)
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoKOMUNIKAT O SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ POWIATÓW WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO za styczeń 2017 r.
Urząd Statystyczny w Rzeszowie Podkarpacki Ośrodek Badań Regionalnych Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego Regionalne Obserwatorium Terytorialne KOMUNIKAT O SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ POWIATÓW
Bardziej szczegółowoWykaz szkół uczestniczących w projekcie,,edukacja przez szachy w szkołach Podkarpacia 2013-2014
Wykaz szkół uczestniczących w projekcie,,edukacja przez szachy w szkołach Podkarpacia 2013-2014 LP Nazwa szkoły Nazwa gminy/organu prowadzącego Powiat 1. Zespół Szkół i Placówek w Baranowie Sandomierskim
Bardziej szczegółowoROLA WYBRANYCH PODATKÓW W ZASILANIU BUDŻETU PAŃSTWA NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO
Łukasz Furman 1 ROLA WYBRANYCH PODATKÓW W ZASILANIU BUDŻETU PAŃSTWA NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Streszczenie: Artykuł omawia problematykę dochodów budżetowych uzyskiwanych w latach 2011 2015
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W LIPCU 2011 r.
INFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W LIPCU 2011 r. Liczba bezrobotnych Według stanu na koniec lipca 2011 r. na terenie województwa podkarpackiego zarejestrowanych było
Bardziej szczegółowoLISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA
Pole C Gospodarstwo, kapitał, kreatywność, technologie LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA przygotowana przez Warszawa, 25 lipca 2005 r. Wstęp Niniejszy dokument prezentuje listę wskaźników ogólnych
Bardziej szczegółowoBUDŻETY JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO
` URZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE 35-959 Rzeszów, ul. Jana III Sobieskiego 10 tel.: 17 85 35 210, 17 85 35 219; fax: 17 85 35 157 www.stat.gov.pl/rzesz; e-mail: SekretariatUSRze@stat.gov.pl Opracowania
Bardziej szczegółowoLp. Nr wniosku Nazwa Wnioskodawcy Adres siedziby Tytuł projektu
Załącznik 4.9 b LISTA PROJEKTÓW ZAKWALIFIKOWANYCH DO KOLEJNEGO ETAPU OCENY NEGOCJACJACJI ( po zwiększeniu alokacji) W RAMACH KONKURSU NR RPPK.09.02.00-IP.01-18-018/17 DZIAŁANIE 9.2 POPRAWA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA
Bardziej szczegółowo1 90,5 0 15,9 1 9,5 0
Tabela 1. Istniejące Punkty Selektywnego Zbierania Odpadów Komunalnych Lp. Lokali Kod przyjmowanych odpadów Liczba punktów selektywnego zbierania odpadów komunalnych Masa przyjętych odpadów [Mg] Liczba
Bardziej szczegółowoGodzina postoju - od. BIESZCZADZKI USTRZYKI DOLNE USTRZYKI DOLNE czw. 10:00 16:00 PRZY HALI SPORTOWEJ UL.
Dzień Powiat Gmina Miejscowość Data postoju tygodnia Godzina postoju - od Godzina postoju - do Nazwa miejsca postoju Adres miejsca postoju Świadczeniodawca BIESZCZADZKI USTRZYKI DOLNE USTRZYKI DOLNE 2019-05-30
Bardziej szczegółowoOś priorytetowa IX Działanie 9.2 Poprawa jakości kształcenia ogólnego. Całkowita wartość projektu (PLN) kwota dofinansowania
Lista projektów, które spełniły kryteria i uzyskały wymaganą liczbę punktów, z wyróżnieniem projektów wybranych do dofinansowania w ramach konkursu nr 0-IP.01-18-018/17 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoLista wniosków o dofinansowanie zakwalifikowanych do oceny formalnej w ramach konkursu nr RPPK IZ /18
Rzeszów, 2019-07 - 03 Lista wniosków o dofinansowanie zakwalifikowanych do oceny formalnej w ramach konkursu nr RPPK.04.01.00-IZ.00-18-004/18 Oś priorytetowa IV Ochrona środowiska naturalnego i dziedzictwa
Bardziej szczegółowoWojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie. Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2008
Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2008 Rzeszów 2009 Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2008, są kolejnym
Bardziej szczegółowoZestawienie innych usług dla Jednostek Samorządu Terytorialnego
Zestawienie innych usług dla Jednostek Samorządu Terytorialnego Lp. Beneficjent Tytuł opracowania Rodzaj usługi Data usługi 1. 2. Tyczyn Błażowa 3. Gmina Chmielnik i Gminy Tyczyn Błażowa Chmielnik 4. Gmina
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXV/143/2008 RADY GMINY LEŻAJSK z dnia 28 kwietnia 2008r.
UCHWAŁA NR XXV/143/2008 RADY GMINY LEŻAJSK z dnia 28 kwietnia 2008r. w sprawie zamiany uchwały Nr XXII/126/2008 Rady Gminy z dnia 18 stycznia 2008 r. w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie Porozumienia
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Gminy Gruta Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 2014 r. Urząd Gminy Gruta
Strategia Rozwoju Gminy Gruta 214 22 Spotkanie konsultacyjne, 8 kwiecień 214 r. Urząd Gminy Gruta Ważne dokumenty Strategia nie powstaje w oderwaniu od istniejących dokumentów o podobnym charakterze: 1.
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W KWIETNIU 2010 r.
INFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W KWIETNIU r. Liczba bezrobotnych Według stanu na koniec kwietnia roku na terenie województwa podkarpackiego zarejestrowanych było
Bardziej szczegółowoGmina/ Jednostka ewidencyjna
1 podkarpackie bieszczadzki Ustrzyki Dolne - miasto Ustrzyki Dolne 1251 2,8216 2 podkarpackie bieszczadzki Ustrzyki Dolne - miasto Ustrzyki Dolne 1607 2,4819 3 podkarpackie bieszczadzki Ustrzyki Dolne
Bardziej szczegółowoWYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014
URZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE Powierzchnia w km² 46 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 1374 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto PRZEMYŚL LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU
Bardziej szczegółowoCałkowita wartość projektu (PLN) Wnioskowana kwota dofinansowania , ,76
Lista projektów, które spełniły kryteria i uzyskały wymaganą liczbę, z wyróżnieniem projektów wybranych w ramach konkursu nr 0-IP.01-18-018/17 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Bardziej szczegółowoSieć Szerokopasmowa Polski Wschodniej
MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Załącznik nr 3 do Studium Wykonalności projektu Sieć Szerokopasmowa Polski Wschodj Lista, w których znajdują się węzły wraz z ich przypisam do obszarów ch. Studium Wykonalności
Bardziej szczegółowoTab. 1. Komputerowe systemy biblioteczne użytkowane w 2018 r. w bibliotekach publicznych woj. podkarpackiego:
Tab. 1. Komputerowe systemy biblioteczne użytkowane w 2018 r. w bibliotekach publicznych woj. podkarpackiego: L.p. Województwo podkarpackie - biblioteki Systemy biblioteczne 1 Wojewódzka i Miejska Biblioteka
Bardziej szczegółowoSzczegółowy opis i zakres przedmiotu zamówienia
Strona 1 Załącznik nr 2 do SIWZ Szczegółowy opis i zakres przedmiotu zamówienia 1) Nazwa zamówienia i podział zamówienia na części 2) Zakres zamówienia dla wszystkich części zamówienia 3) Źródło finansowania
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W SIERPNIU 2010 r.
INFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W SIERPNIU 2010 r. Liczba bezrobotnych Według stanu na koniec sierpnia 2010 roku na terenie województwa podkarpackiego zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoMĘŻCZYŹNI. 85 i więcej WYBRANE DANE STATYSTYCZNE
URZĄD STATYSTYCZNY W BIAŁYMSTOKU GMINA WIEJSKA AUGUSTÓW POWIAT AUGUSTOWSKI Liczba miejscowości sołectw 42 36 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W 2010 R. MĘŻCZYŹNI 85 i więcej WYBRANE DANE 2008 2009 2010 80-84
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE
Przyszłość jest prezentem, jaki robi nam przeszłość. Andre Maleaux ROZDZIAŁ 1. STRATEGIA słowo przeniesione z terminologii wojskowej na grunt organizacji, zarządzania, ekonomii, jest dziś symbolem dobrej
Bardziej szczegółowoURZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE Rzeszów, ul. Jana III Sobieskiego 10
Opracowania sygnalne URZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE 35-959 Rzeszów, ul. Jana III Sobieskiego 10 tel.: 17 85 35 210, 17 85 35 219; fax: 17 85 35 157 www.stat.gov.pl/rzesz; e-mail: SekretariatUSRze@stat.gov.pl
Bardziej szczegółowoNazwa wnioskodawcy. Nr wniosku. Tytuł projektu. Lp. Zakup pojazdu specjalnego ochrony przeciwpożarowej dla jednostki OSP Tyczyn
Lista wniosków złożonych w ramach działania 4.1 Zapobieganie i zwalczanie zagrożeń, RPO WP 2014-2020 (numer konkursu nr RPPK.04.01.00.-IZ.00-18-004/18). Lp. Nr wniosku Nazwa wnioskodawcy Tytuł projektu
Bardziej szczegółowoOGÓŁEM ,8% Kobiety ,5% Mężczyźni ,9%
Tablica 1. STAN I STRUKTURA BEZROBOCIA STAN W KOŃCU OKRESU WYSZCZEGÓLNIENIE 31.XII.2010 31.XII.2011 Wzrost/spadek w % w 2011 r. 31.12.2010=100 OGÓŁEM 142 263 146 208 3 945 102,8% z tego: osoby poprzednio
Bardziej szczegółowoMiasto: Rzeszów. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 117. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 2129294 57,1 50,1 52,6 54,6
Miasto: Rzeszów Powierzchnia w km2 w 2013 r. 117 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1574 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 179199 182028 183108 Ludność w wieku nieprodukcyjnym
Bardziej szczegółowoWojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie. Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2014
Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2014 Rzeszów 2015 Biblioteki publiczne województwa podkarpackiego w liczbach 2014, są kolejnym,
Bardziej szczegółowoLISTA WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW ZAKWALIFIKOWANYCH DO OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH KONKURSU NR RPPK IP /16 DZIAŁANIE 8
LISTA WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW ZAKWALIFIKOWANYCH DO OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH KONKURSU NR RPPK.08.04.00-IP.01-18-005/16 DZIAŁANIE 8.4 POPRAWA DOSTĘPU DO USŁUG WSPARCIA RODZINY I PIECZY ZASTĘPCZEJ
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W SIERPNIU 2009 r.
INFORMACJA O STANIE I STRUKTURZE BEZROBOCIA W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM W SIERPNIU 2009 r. Liczba bezrobotnych Według stanu na koniec sierpnia 2009 na terenie województwa podkarpackiego zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoWOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ Kobiety Mężczyźni.
WOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ 2002 Ludność według płci (w tys.) Razem 1208,6 -mężczyźni 591,2 -kobiety 617,4 W miastach (711,6): -mężczyźni
Bardziej szczegółowo2. Lokalizacja inwestycji...1. 2.1. Charakterystyka gminy... 1. 3. Parametry techniczne drogi...2. 4. Wymagania...2
SPIS TREŚCI 1. Opis przedsięwzięcia....1 2. Lokalizacja inwestycji....1 2.1. Charakterystyka gminy... 1 3. Parametry techniczne drogi....2 4. Wymagania....2 5. Przebiegi wariantów w podziale na gminy....3
Bardziej szczegółowo