Oferta szkoleń promocyjnych

Transkrypt

1 Oferta szkoleń promocyjnych

2

3 Budowanie zespołu (team building) Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi budowania skutecznego zespołu. Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego. CENA: 390 PLN Wprowadzenie do Team Buildingu 2 Cechy skutecznego zespołu 4 Narzędzia budowania zespołu 4 Cykl życia i dynamika zespołu 2 Negatywne zjawiska pracy grupowej 2 Role w zespole a podział zadań 2 16 godz. dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE

4 Gra piwna (Beer Game) Celem szkolenia jest ukazanie genezy powstawania efektu byczego bicza oraz wskazanie metod przeciwdziałania temu zjawisku. Symulacja Gry piwnej pokazuje efekt systemowy tworzący się w kanałach logistycznych. Szkolenie adresowane jest do pracowników służb logistycznych zaopatrzeniowych i sprzedaży. Szczebel kierowania czy wiek nie mają znaczenia. CENA: 360 PLN Wprowadzenie założeń modelowych do symulacji 4 Symulacja Gry piwnej 4 Analiza przyczyn powstawania zjawiska byczego bicza 4 Metody współpracy w łańcuchach dostaw 4 16 godz. dr Grzegorz Jokiel

5 Informatyczne wspomaganie menedżera projektu Celem szkolenia jest przekazanie podstawowych umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi informatycznych MS Excel oraz MS Project w zarządzaniu projektami. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na wykształcenie umiejętności posługiwania się narzędziami informatycznymi w celu efektywnego zarządzania projektami. Szkolenie adresowane jest do osób prowadzących i koordynujących różnego typu projekty w małych i dużych przedsiębiorstwach oraz jednostkach sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć umiejętności w zakresie zarządzania projektami. CENA: 490 PLN MS Project Komputerowe wspomaganie zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Excel 8 20 godz. dr Marek Wąsowicz

6 Kierowanie zespołem część I Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy z obszaru organizacji i kierowania zespołem pracowniczym. Rozwój i doskonalenie kompetencji kierowniczych związanych z budowaniem zespołu, kierowaniem działaniami jednostek i motywowaniem uczestników. Szkolenie adresowane jest do osób pełniących lub zamierzających pełnić funkcje kierownicze i koordynacyjne, m.in. takie jak kierownik zespołu, kierownik sekcji, team leader, kierownik zmiany, kierownik i koordynator projektu. CENA: 390 PLN Budowanie zespołu (team building) 8 Motywowanie członków zespołu 4 Przywództwo i style kierowania 4 16 godz. dr hab. Janusz Marek Lichtarski, prof. UE

7 Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w controllingu Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu. Przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze controllingu. Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym. CENA: 400 PLN Istota, cele i zadania controllingu 1 [MS EXCEL] Proste i złożone formuły obliczeniowe stosowane w przetwarzaniu danych finansowych 7 [MS EXCEL] Narzędzia importu i agregacji danych finansowych 6 [MS EXCEL] Narzędzia wielowymiarowej analizy i prezentacji wyników 6 20 godz. dr Krzysztof Nowosielski

8 Negocjacje sztuka osiągania celów Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy oraz przede wszystkim rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie negocjacji biznesowych. Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które w swojej pracy zawodowej zajmują się negocjacjami zarówno z kontrahentami firmy jak i wewnątrz organizacji. CENA: 360 PLN Struktura negocjacji i proces negocjacji biznesowych 4 Zasady komunikowania się w procesie negocjacji 3 Konflikt w negocjacjach i sposoby jego przezwyciężania 2 Zastosowanie strategii, taktyk i technik negocjacyjnych 4 Triki negocjacyjne 1 Typy negocjatorów 2 16 godz. dr Witold Szumowski

9 Podatki w rolnictwie stan obecny i zmiany Celem szkolenia jest zapoznanie z podatkami obowiązującymi w działalności rolniczej oraz analiza planowanych zmian w opodatkowaniu rolnictwa poprzez wprowadzenie podatku dochodowego. Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców rolnych, doradców w zakresie rolnictwa, urzędników w instytucjach publicznych zajmujących się rolnictwem, nauczycieli szkół rolniczych dla osób początkujących. CENA: 500 PLN Podatki majątkowe 2 Podatek dochodowy od osób fizycznych 2 Podatek dochodowy od osób prawnych 2 Podatek VAT 2 Rozwiązania podatkowe w rolnictwie w innych krajach 2 Ewidencje podatkowe 6 16 godz. dr Wioletta Turowska

10 Podstawy zarządzania procesami Celem szkolenia jest zapoznanie się z genezą i rozwojem podejścia procesowego w organizacjach. Szkolenie adresowane jest do menedżerów i uczestników zespołów procesowych. Szczebel kierowania czy wiek nie ma znaczenia. CENA: 270 PLN Geneza podejścia procesowego w zarządzaniu 1 Istota podejścia procesowego 2 Rozwój zarządzania procesami w kontekście modelu doskonałości procesowej organizacji 2 Narzędziowy aspekt zarządzania procesami 1 Informatyczne wsparcie zarządzania procesami gospodarczymi przegląd oprogramowania 2 8 godz. dr Grzegorz Jokiel

11 Podstawy zarządzania projektami Celem szkolenia jest przekazanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania projektami w organizacjach. W szczególności szkolenie ukierunkowane jest na doskonalenie podstawowych umiejętności, pojęć i technik zarządzania projektami. W ramach szkolenia uczestnik tworzy podstawową dokumentację projektową, przygotowuje strukturę podziału pracy oraz poznaje podstawowe zasady budowania efektywnych zespołów projektowych. Szkolenie adresowane jest do osób rozpoczynających pracę w projektach. Zarówno do osób prowadzących i koordynujących różnego typu projekty w małych i dużych przedsiębiorstwach oraz jednostkach sektora publicznego jak i do osób pragnących rozwinąć umiejętności w zakresie zarządzania projektami. CENA: 490 PLN Wprowadzenie do zarządzania projektami 4 Kierowanie zespołem projektowym 4 Standard PMI 8 Dokumentacja projektowa 4 20 godz. dr Marek Wąsowicz

12 Praktyczne aspekty HRM Celem szkolenia jest zapoznanie się ze współczesną wiedzą dotyczącą zarządzania zasobami ludzkimi oraz przedstawienie mechanizmów i narzędzi personalnych, które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie adresowane jest do pracowników działów HR oraz osób pełniących funkcje kierownicze, zarządzających zespołami pracowniczymi. CENA: 360 PLN Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we współczesnym przedsiębiorstwie 2 Dobór pracowników (rekrutacja, selekcja i wprowadzenie do pracy) 4 Motywowanie materialne i niematerialne 3 Rozwój i doskonalenie pracowników (Assessment i Development Centre) 4 Proces komunikowania się 3 16 godz. dr Sylwia Przytuła

13 Psychologia kierowania ludźmi Celem szkolenia jest zapoznanie ze współczesną wiedzą psychologiczną, ułatwiającą zrozumienie i przewidywanie zachowań własnych i innych osób w organizacji. Przedstawienie mechanizmów i narzędzi psychologicznych, które mogą okazać się pomocne w opisywaniu i wyjaśnianiu zjawisk w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadrowych i osób pełniących funkcje kierownicze, zarządzające zespołami pracowniczymi. CENA: 360 PLN Praktyczne aspekty psychologii zarządzania (zastosowanie psychologicznych mechanizmów funkcjonowania człowieka w różnych dziedzinach wiedzy, wykorzystanie ich na gruncie biznesowym) 2 Relacje interpersonalne pozytywne i negatywne 2 Elementy zachowań ludzi w organizacji (wzorce zachowań rynkowych- w sytuacji trudnej, w czasie negocjacji, w sytuacji braku informacji i niepewności; wartości, kanony wartości społecznokulturowych w różnych narodach, postawy i dysonans poznawczy, normy Manipulacje oparte na samoocenie (zjawisko konformizmu w miejscu pracy, socjotechniki negocjacyjne oparte na poczuciu własnej wartości i emocjach ) Profil kwalifikacyjny pracownika (opracowanie cech psychologicznych, wiedzy i umiejętności na wybrane stanowiska pracy)-warsztat Psychologia ekonomiczna (zachowania konsumenckie, psychologia reklamy) 2 16 godz. dr Sylwia Przytuła

14 Raportowanie wyników Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium raportowania jako zadania controllingu, przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze raportowania oraz przekazanie umiejętności tworzenia własnych narzędzi raportowania przy pomocy języka VBA/SQL Szkolenie adresowane jest controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie zaawansowanym. CENA: 450 PLN [MS EXCEL] Budowa bazy informacyjnej controllingu na potrzeby raportowania wyników 2 [MS EXCEL] Narzędzia arkusza kalkulacyjnego stosowane w procesie raportowania wyników 2 [MS EXCEL/VBA] Generowania i propagacja raportów cząstkowych 8 [MS EXCEL/VBA] Graficzna prezentacja wyników 4 [MS QUERY] Zaawansowane raportowanie wyników przy pomocy podstaw SQL 4 20 godz. dr Krzysztof Nowosielski

15 Socjotechnika i psychomanipulacje w biznesie Celem szkolenia jest przedstawienie umiejętności socjotechnicznych jako ważnego elementu kompetencji miękkich (psychospołecznych) oraz omówienie podstawowych metod i technik wywierania wpływu społecznego. Szkolenie adresowane jest do praktyków wykorzystujących wpływ społeczny w różnych obszarach działalności biznesowej. Mowa tutaj przede wszystkim o osobach zajmujących zawodowo się: zarządzaniem zasobami ludzkimi, reklamą, PR, sprzedażą. CENA: 360 PLN Wprowadzenie do socjotechniki 4 Podstawowe metody i narzędzia wywierania wpływu na ludzi 8 Socjotechnika w praktyce: warsztaty 4 16 godz. dr Łukasz Jurek

16 Trening kreatywności Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności w obszarze budowania zespołu. Poznanie i przetestowanie narzędzi budowania skutecznego zespołu. Szkolenie adresowane jest do kierowników i koordynatorów zespołów pracowniczych zatrudnionych w małych i średnich firmach, dużych korporacjach i jednostkach sektora publicznego. CENA: 360 PLN Wprowadzenie 1 Rozbudzenie wyobraźni 2 Myślenie lateralne 2 Znaczenie zadawania pytań - Metoda Kiplinga i Pytania Osborna 2 Szukanie problemu i przyczyn - burze mózgów i Diagram Ishikawy 3 Wyznaczanie celów - Strategia W. Disney'a 3 Ocenianie i dostosowywanie pomysłów - Kapelusze de Bono i SCAMPER 2 Zakończenie 1 16 godz. dr Marek Krasiński

17 Podstawy programowania rozwiązań controllingowych przy użyciu VBA Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i instrumentarium controllingu oraz przedstawienie praktycznie użytecznych narzędzi arkusza kalkulacyjnego stosowanych w obszarze controllingu. Szkolenie adresowane jest do controllerów, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej zaangażowanej w procesy controllingu, osób zainteresowanych tematyką zastosowania arkusza kalkulacyjnego w controllingu na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym. CENA: 390 PLN Obszar stosowania VBA w controllingu 1 [MS EXCEL/VBA] Rejestracja makr automatyzujących pracę controllingu 1 [MS VBA] Podstawowe procedury i instrukcje VBA przydatne w controllingu 6 [MS VBA] Przetwarzanie danych zawartych w skoroszytach przy pomocy instrukcji VBA 4 [MS VBA] Tworzenie formularzy na potrzeby budżetowania i raportowania 4 16 godz. dr Krzysztof Nowosielski

18 Wprowadzenie do controllingu Celem szkolenia jest przybliżenie celów, funkcji i zadań controllingu, przedstawienie narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego, przybliżenie aspektów organizacyjnych controllingu. Szkolenie adresowane jest do osób zainteresowanych tematyką controllingu, podejmujących pracę w obszarze controllingu po raz pierwszy, dyrektorów ekonomicznych i finansowych, kadry menedżerskiej. CENA: 360 PLN Istota, cele i zadania controllingu 2 Środowisko informacyjne controllingu 2 Organizacyjne aspekty controllingu 4 Narzędzia controllingu stosowane w praktyce gospodarczej 8 16 godz. dr Krzysztof Nowosielski

19 Wycena spółek i zarządzanie wartością Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie metod wyceny przedsiębiorstw oraz wykształcenie umiejętności stosowania metod wyceny i sterowania wartością. Szkolenie adresowane jest do controllerów, menedżerów finansowych, pracowników działów finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, kierowników, właścicieli firm, służb niefinansowych oraz wszystkich zainteresowani tą tematyką. CENA: 360 PLN Cel działalności przedsiębiorstwa z punktu widzenia właścicieli Praktyczne uwarunkowania wyceny przedsiębiorstw (przesłanki wyceny, funkcje i reguły wyceny) Metody majątkowe stosowane w wycenie (wartości aktywów netto, odtworzeniowa, likwidacyjna) Podejście dochodowe do wyceny i zarządzania wartością: metody szacowania przepływów pieniężnych, kalkulacja kosztu kapitału pochodzącego z różnych źródeł finansowania, określanie wartości przedsiębiorstwa na podstawie dyskontowania przepływów pieniężnych Metody mieszane i metody porównawcze Procedury zarządzania wartością przedsiębiorstwa (nośniki wartości i sterowanie wartością przedsiębiorstwa, projektowanie sieci wartości i dostosowywanie jej do struktury przedsiębiorstwa) Ekonomiczna wartość dodana EVA (economic value added) w zarządzaniu wartością: szacowanie i prognozowanie EVA, ocena projektów inwestycyjnych na podstawie ekonomicznej wartości dodanej, relacja między efektywnością projektu a wartością z perspektywy EVA Finansowe mierniki kreowania wartości: Rynkowa wartość dodana MVA (market value added) i jej związek z EVA, Wartość dodana dla właścicieli SVA (shareholder value added) Opcje realne i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji zorientowanych na wartość Ocena fuzji i przejęć dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE

20 Zarządzanie relacjami z klientami w teorii i praktyce Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy dotyczącej zarządzania relacjami z klientami, w tym indywidualizowania ofert i programów marketingowych oraz nabycie umiejętności w zakresie wdrożenia, użytkowania oraz utrzymania systemów informatycznych CRM. Szkolenie adresowane jest do osób zainteresowanych tematyką zarządzania relacjami z klientami. Program szkolenia został tak opracowany, aby umożliwić słuchaczom poznanie zagadnień teoretycznych oraz praktycznych, przy czym ponad połowa szkolenia obejmować będzie zagadnienia praktyczne. Adresatami szkolenia są m.in. właściciele przedsiębiorstw, menedżerowie oraz pracownicy działów sprzedaży i marketingu, którzy planują lub są w trakcie wdrażania systemów CRM. CENA: 400 PLN Istota marketingu relacji 2 Zarządzanie relacjami z klientami w podmiotach gospodarczych- szanse i wyzwania 2 System CRM w praktyce 4 8 godz. dr inż. Arkadiusz Piwowar

21 Zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy ze stosowanymi metodami, narzędziami, sposobami i problemami związanymi z zarządzaniem kosztami przedsiębiorstwa oraz doskonalenie umiejętności interpretowania i wykorzystywania informacji finansowych (o kosztach i przychodach) w planowaniu i kontroli. Szkolenie adresowane jest do controllerów, pracowników działów finansowo-księgowych oraz planowania i analiz, menedżerów, służb niefinansowych oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką. CENA: 360 PLN Istota i zakres zarządzania kosztami w ujęciu operacyjnym i strategicznym Klasyfikacje kosztów na potrzeby zarządzania Podejście procesowe od zarządzania kosztami (rachunek kosztów działań) Zarządzanie kosztami klientów i ocena rentowności klientów Zarządzanie kosztami w ujęciu japońskim Zarządzanie kosztami w cyklu życia Rachunek kosztów docelowych a sterowanie kosztami Kaizen costing ustawiczne zarządzanie kosztami Zarządzanie kosztami jakości Programy redukcji kosztów dr hab. Bartłomiej Nita, prof. UE

22 Zmiany w podatku VAT oraz podatkach dochodowych od 2014 roku Celem szkolenia jest przekazanie i aktualizacja wiedzy dot. zmian w przepisach podatkowych, które ulegają zmianie od 1-go stycznia 2014 roku. Szkolenie adresowane jest pracowników biur księgowych, pracowników działów księgowych i ekonomiczno finansowych oraz osób zajmujących się w pracy codziennej rozliczaniem podatków. CENA: 390 PLN Nowelizacje w 2013 roku zestawienie 1 Moment powstania obowiązku podatkowego w podatku VAT oraz zasady odliczenia podatku naliczonego 2 Nowa definicja obrotu oraz zmiany w zwolnieniach podatku VAT 2 Faktury i ewidencjonowanie na kasach fiskalnych oraz pozostałe zmiany w podatku VAT 2 Zmiany w podatkach dochodowych 1 8 godz. dr Krzysztof Biernacki

23 Zwinne metodyki zarządzania projektami (Kanban, Scrum, Lean Development, Prince) Celem szkolenia jest usprawnienie procesu wdrażania i stosowania zwinnych metodyk zarządzania projektami, a w efekcie uzyskanie trwałego przekształcenia organizacji macierzystych uczestników szkolenia. Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani także z najnowszą metodyką zwinnego zarządzania projektami Kanban. Szkolenie adresowane jest do osób, które na co dzień w swojej pracy mają styczność z zarządzaniem projektami i zespołem. CENA: 360 PLN Podstawy zwinnego zarządzania projektami 2 Zwinne metodyki zarządzania (Kanban, Scrum, Lean Development, xprince) 3 Różnice pomiędzy metodykami zwinnymi a tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami 2 Czego należy się spodziewać podczas wdrażania zwinnych metodyk i w jaki sposób należy radzić sobie ze zmianą w organizacji? 1 Podstawy metodyki Scrum 2 Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Scrum 2 Podstawy metodyki Kanban 2 Praktyki zarządzania potrzebne do skutecznego stosowania metodyki Kanban 2 16 godz. dr Marek Krasiński

24 Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Centrum Kształcenia Ustawicznego ul. Kamienna 43, Wrocław tel szkoleniauewroclaw