Prawne Due Diligence w energetyce wiatrowej

Transkrypt

1 Prawne Due Diligence w energetyce wiatrowej Prowadzący: Michał Kozłowski Partner kancelarii Kozłowski Śmigielska i Wspólnicy

2 Plan prezentacji Podstawowe elementy prawnego Due Diligence projektu Farmy Wiatrowej Cele prawnego Due Diligence Audyt projektu Farmy Wiatrowej Tytuł prawny do gruntu Pozwolenie na budowę i inne decyzje administracyjne Zagospodarowanie przestrzenne i ochrona środowiska Przyłączenie do sieci Umowy cywilnoprawne Zezwolenia i koncesje Ewentualna podstawa nabycia praw do projektu Audyt spółki projektowej Weryfikacja sposobu zarządzania projektem Podstawowe zagrożenia dla projektu Podsumowanie

3 Cele prawnego Due Diligence Cel podstawowy, stosownie do potrzeb zleceniodawcy: Przeprowadzenie transakcji nabycia projektu w określonym stanie prawnym Pozyskanie finansowania dla realizacji projektu Cele bezpośrednie: Wykluczenie / wykrycie wad prawnych Identyfikacja i ocena wagi potencjalnych zagrożeń Przekazanie zaleceń odnośnie możliwych działań naprawczych / zapobiegawczych Przygotowanie dokumentów transakcji sprzedaży / finansowania

4 Audyt prawny projektu cz. 1 Tytuł prawny do gruntu Dysponowanie gruntem na cele budowlane i charakter podstawy cywilnoprawnej Ważność umów i ich skuteczność wobec osób trzecich Okres obowiązywania i jego trwałość Zgodność z dokumentacją projektu Pozwolenie na budowę i inne decyzje administracyjne Ostateczność i prawomocność Tożsamość podmiotowa i przedmiotowa Brak podstaw do wznowienia / unieważnienia postępowania Warunki zawarte w treści decyzji Zagospodarowanie przestrzenne i środowisko Stan istniejący i uwarunkowania dla projektu Wymagane raporty, uzgodnienia i decyzje Potencjalne przyszłe zmiany i skutki dla projektu Przyłączenie Warunki techniczne przyłączenia Umowa przyłączeniowa Obowiązki podmiotu przyłączanego Potencjalne naruszenia PPA

5 Audyt prawny projektu cz. 2 Umowy z dostawcami Umowa na dostawę turbin Umowy z projektantami (prawa autorskie do projektu) Umowy o zastępstwo inwestycyjne, kierowanie projektem Umowy o roboty budowlane Zezwolenia i koncesje Tożsamość podmiotowa Ważność Nabycie praw do projektu (w przypadku projektów nabytych) Skuteczność przeniesienia praw Skuteczność przeniesienia decyzji administracyjnych Dodatkowe zagrożenia wynikające z pochodnego nabycia praw

6 Audyt prawny spółki projektowej i zarządzania projektem Weryfikacja poprawności struktury korporacyjnej: powołanie spółki projektowej ewentualne nabycie udziałów powołanie, istnienie i działanie organów spółki Zatrudnienie Rachunkowość i podatki Istniejące zobowiązania lub roszczenia, w tym pozabilansowe Brak przesłanek w zakresie niewypłacalności Weryfikacja prawidłowości zarządzania projektem: planowanie podatkowe poprawność formalna dokumentacji

7 Podstawowe zagrożenia Braki w zakresie praw do dysponowania gruntem Wady decyzji administracyjnych Upływające terminy Zagrożenia dla ciągłości okresu projektu Naruszenia zawartych umów Nieprzewidziane koszty Roszczenia osób trzecich

8 Podsumowanie Istotne funkcje prawnego Due Diligence Informacyjna Ochronna Gwarancyjna Dodatkowe korzyści

9 Dziękuję za uwagę Kozłowski Śmigielska i Wspólnicy Spółka Komandytowa Biurowiec North Gate ul. Bonifraterska Warszawa tel. (22)