Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych"

Transkrypt

1 Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych Polityka nr Funkcja Autor Właściciel polityki ETC.03 Kodeks Etyki i Zgodności Mark Snyderman Mark Snyderman Data zatwierdzenia Data rozpoczęcia Zalecany cykl weryfikacji r r. 3 lata Wersja nr Data Opis zmian Na wniosek Zatwierdził r. Sprawdził zgodność z Polityką redagowania polityk Mark Snyderman Doradca ds. polityki

2 Spis treści 1. Kontekst polityki Cel Zakres Definicje Powiązanie z innymi politykami i przepisami lokalnymi Założenia polityki Role i obowiązki Wymagania polityki Definicje Odniesienia Zarządzanie polityką Odpowiedzialność za politykę Ostrzeżenie o konsekwencjach naruszenia Weryfikacja Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 2 z 9

3 1. Kontekst polityki 1.1. Cel Niniejsza Polityka dotyczy świadczenia oraz otrzymywania dowodów uprzejmości, posiłków, prezentów, podróży i wydatków związanych z podróżami oraz wydatków związanych z takimi wydarzeniami, jak konferencje, seminaria, targi organizacji szkolnictwa wyższego oraz szkolenia (które w niniejszym dokumencie określane są jako przysługi biznesowe ). Niniejsza polityka dotyczy w szczególności dowodów uprzejmości biznesowych przekazywanych podmiotom zewnętrznym lub od nich otrzymywanych na przykład otrzymywanie posiłków od sprzedawców, prezentów od studentów lub wręczenie zaproszenia na wydarzenie rozrywkowe pracownikowi publicznej szkoły średniej. Każda z powyższych praktyk może być uzasadniona i mieć swoją wartość, ale istnieje również ryzyko, że będą one niewłaściwe, a nawet że będą one naruszały przepisy antykorupcyjne Zakres Postanowienia niniejszej Polityki obowiązują wszystkich przedstawicieli kierownictwa, członków Zarządu, pracowników zatrudnionych w pełnym lub niepełnym wymiarze czasowym, wykładowców, wykonawców oraz studentów zatrudnianych przez uczelnię Laureate. Powyższe ma także zastosowanie do wszystkich pośredników, przedstawicieli, konsultantów, dystrybutorów, handlowców i innych osób trzecich działających w imieniu organizacji Laureate lub jej podmiotów stowarzyszonych. Wszystkie zamieszczone w niniejszej polityce odniesienia do Laureate oznaczają firmę Laureate Education, Inc. oraz wszelkie jej filie i podmioty zależne, w tym wszystkich członków sieci Laureate International Universities Definicje Przysługi biznesowe: Posiłki, prezenty, zaproszenia, podróże i wydatki związane z podróżami oraz wydatki związane z takimi wydarzeniami jak konferencje, seminaria, targi organizacji szkolnictwa wyższego oraz szkolenia oferowane podmiotom zewnętrznym lub od nich otrzymywane. Rozrywka: Mecze, sztuki teatralne i podobne wydarzenia, na których pracownik strony oferującej jest również widzem. Wręczanie lub otrzymywanie biletów na takie wydarzenia, gdy pracownik strony oferującej sam w nich nie uczestniczy, stanowi prezent, wobec czego mają zastosowanie zasady dotyczące prezentów. Przedstawiciele władz: Na przykład: Pracownik, urzędnik lub inna osoba zatrudniona przez rząd, agencję państwową, ministerstwo lub departament rządu na jakimkolwiek poziomie Każda osoba reprezentująca rząd Partia polityczna lub osoba do niej należąca, w tym kandydaci na urzędy państwowe Urzędnik lub pracownik firmy, organizacji użyteczności publicznej lub organizacji 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 3 z 9

4 znajdującej się w całości lub części pod kontrolą rządu (na przykład należąca do skarbu państwa spółka telekomunikacyjna) Urzędnicy lub pracownicy rządowych organizacji międzynarodowych takich jak ONZ lub Bank Światowy Podmiot zewnętrzny: Każda osoba niebędąca pracownikiem Laureate. Wydarzenia sponsorowane: Sponsorowane przez organizację Laureate seminaria, konferencje dotyczące rozwoju programów edukacyjnych lub inne spotkania organizowane w celu ułatwienia lub wspierania rozwoju organizacji Laureate lub rozwoju możliwości kształcenia w określonej instytucji, kraju lub regionie. Takie wydarzenia mogą się odbywać w celu promowania celów organizacji Laureate, wspierania realizacji celów edukacyjnych w określonym kraju lub regionie i/lub w celu budowania wartości organizacji Laureate Powiązanie z innymi politykami i przepisy lokalne Niniejsza Polityka odpowiada wymaganiom Kodeksu postępowania i etyki Laureate oraz ma na celu wdrożenie kodeksu. Niniejsza polityka uzupełnia pozostałe polityki, m.in. Politykę antykorupcyjną (ETC.02) i Politykę zlecania prac osobom trzecim (ETC.04), które zawierają dodatkowe informacje i bardziej szczegółowe przepisy dotyczące zapobiegania przypadkom przekupstwa i korupcji oraz ich wykrywania. Wiele jednostek należących do organizacji Laureate ustanowiło kodeksy lokalne, które nakładają dodatkowe wymagania dotyczące na przykład akceptowalnych prezentów czy zaproszeń. Jeśli istnieje różnica między niniejszym Kodeksem i kodeksami lokalnymi, zastosowanie ma postanowienie bardziej restrykcyjne. W podobny sposób przepisy antykorupcyjne w niektórych krajach mogą nakładać szczególne wymogi, związane na przykład z relacjami z określonymi urzędnikami państwowymi. Ponieważ zobowiązani jesteśmy do przestrzegania wszystkich obowiązujących przepisów antykorupcyjnych, naszym obowiązkiem jest postępowanie zgodnie z bardziej ścisłymi wymogami i ograniczeniami w tych krajach. W przypadku pytań na temat stosowania poszczególnych przepisów i kodeksów należy zwrócić się do Miejscowego Specjalisty ds. Zapewnienia Zgodności lub Działu Prawnego. 2. Założenia polityki 2.1. Role i obowiązki Główny specjalista ds. etyki i zgodności to osoba odpowiedzialna za monitorowanie i egzekwowanie zgodności z niniejszą polityką; może on powierzyć te czynności innym osobom, w tym odpowiednio regionalnemu lub lokalnemu pracownikowi ds. etyki i zgodności. Główny specjalista ds. etyki i zgodności ma prawo zwracać się bezpośrednio do komitetu audytu przy zarządzie, w zależności od potrzeby, w sprawach dotyczących przestrzegania niniejszej polityki Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 4 z 9

5 Audyt wewnętrzny: wykonuje audyty w zakresie przeciwdziałania korupcji, wydaje rekomendacje dotyczące poprawy kontroli i nadzoruje skuteczność kontroli mającej na celu obniżenie ryzyka korupcji. Radca prawny: zapewnia wiedzę i udziela rad z zakresu przepisów antykorupcyjnych. Lokalni specjaliści ds. zgodności: odpowiadają na wnioski o zatwierdzenie zgodnie z niniejszą polityką, odpowiadają na zapytania dotyczące właściwego postępowania zgodnie z niniejszą polityką i otrzymują raporty o potencjalnych naruszeniach polityki. Menedżerowie: monitorują postępowanie pracowników i informują o potencjalnych naruszeniach niniejszej polityki lokalnego specjalistę ds. zgodności lub zespół ds. etyki i zgodności Wymogi polityki Podstawowe zalecenia Zabronione jest ich oferowanie lub otrzymywanie przysług biznesowych w warunkach, w których mogą one mieć wpływ lub mogą sprawiać wrażenie, iż mają wpływ na podejmowane decyzje. Świadczenia w formie przysług biznesowych, przekazywane lub otrzymywane od dostawców, studentów oraz innych podmiotów zewnętrznych wobec uczelni Laureate, mogą być wymieniane jedynie w celach zgodnych z obowiązującymi przepisami, bez oczekiwania w zamian jakichkolwiek korzystnych decyzji lub innego rodzaju świadczeń niedozwolonych. Zgodnie z Kodeksem Postępowania i Etyki organizacji Laureate pracownicy organizacji Laureate mogą oferować lub otrzymywać podobne uprzejmości biznesowe pod warunkiem, iż są one: powiązane z prawnie dopuszczalnym celem, takim jak promocja, prezentacja lub wyjaśnienia dotyczące produktów i usług; świadczone bez oczekiwania jakiejkolwiek pozytywnej decyzji, działań urzędowych lub nienależnej korzyści; rozsądne, rzadkie i skromne w swoim zakresie; nierealizowane w gotówce lub ekwiwalencie gotówki; o odpowiednim charakterze (np. nie jest to rozrywka dla dorosłych ) oraz zgodne z lokalnymi zwyczajami i praktykami biznesowymi; udokumentowane rachunkami/fakturami oraz prawidłowo ujęte w księgach rachunkowych i rejestrach organizacji; zatwierdzone, zgodnie z wymogami pozostałych odpowiednich polityk i procedur, w tym polityki ds. podróży i zaproszeń; oraz zgodne z obowiązującymi przepisami prawa. Dokumentacja i zatwierdzenie Wszystkie koszty przysług biznesowych muszą być odpowiednio udokumentowane ze wskazaniem (a) celu przekazania, (b) osoby otrzymującej, (c) stanowiska 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 5 z 9

6 i organizacji, w której osoba otrzymująca pełni dane stanowisko, (d) opisu danej czynności, (e) identyfikacji innych osób uczestniczących (w przypadku, gdy daną praktyką jest posiłek lub podobne wydarzenie), (f) kwoty. Wszystkie takie koszty muszą być zatwierdzone przez zwierzchnika osoby świadczącej przysługę. Jeśli w wydarzeniu bierze udział wielu pracowników organizacji Laureate, płatności powinna dokonać osoba najwyższa rangą spośród tych pracowników, a zatwierdzenie powinno pochodzić od zwierzchnika tej osoby Wymagania dotyczące zatwierdzenia Poza Podstawowymi wytycznymi, omówionymi powyżej, obowiązują następujące wymagania dotyczące zatwierdzania płatności, zwrotów kosztów, świadczeń lub otrzymywania przysług biznesowych. Podstawowe wytyczne, określone powyżej, mają zastosowanie do wszystkich przysług biznesowych. Dodatkowe wymagania w zakresie akceptacji, limity kwotowe oraz wytyczne zostały przedstawione poniżej w odniesieniu do określonych przypadków. Tak jak w przypadku innych aspektów, opisanych w tej Polityce, za zgodą głównego specjalisty ds. etyki i zgodności jednostki organizacyjne i instytucje organizacji Laureate mogą stworzyć inne wytyczne, dostosowane do lokalnej działalności i lokalnego prawa, zaś pracownicy organizacji Laureate zobowiązani są do przestrzegania takich wytycznych, mających zastosowanie do ich działalności. Uwaga dotycząca przekazywania przysług biznesowych urzędnikom państwowym Pomimo iż niniejsza polityka ma zastosowanie do przysług biznesowych w odniesieniu do wszelkich osób niepowiązanych z organizacją Laureate, pracownicy organizacji Laureate muszą zachować szczególną ostrożność w przypadku świadczenia płatności, zwrotu kosztów lub przysług w odniesieniu do urzędników państwowych, ponieważ świadczenia takie są często przedmiotem bardziej restrykcyjnych wymogów prawnych. Wszelkie takie koszty, ponoszone bezpośrednio lub refundowane, muszą być prawdziwe, rozsądne, bezpośrednio związane ze zgodną z prawem działalnością gospodarczą organizacji Laureate oraz muszą być dozwolone przez prawo Stanów Zjednoczonych i przepisy lokalne. Urzędnicy państwowi w wielu krajach nie mogą przyjmować żadnych prezentów lub innych uprzejmości oraz nie mogą takowych przekazywać, chyba że nie istnieją jakiekolwiek wątpliwości, iż świadczenia takie nie naruszają prawa. A. Prezenty i materiały promocyjne: Personel organizacji Laureate może przekazywać materiały promocyjne, opatrzone logo organizacji Laureate lub instytucji, lub inne niewystawne prezenty o wartości do 50 USD dla danej osoby jeden raz w roku kalendarzowym, bez uprzedniego zatwierdzenia, o ile takie materiały są przekazywane zgodnie z podstawowymi wytycznymi, określonymi powyżej. Dokonywanie płatności, zwrot kosztów lub przekazywanie innych prezentów i materiałów promocyjnych wymagają wcześniejszego zatwierdzenia przez właściwego miejscowego specjalistę ds. zgodności. Personel organizacji Laureate może przyjmować prezenty o wartości do 50 USD (łącznie z jednego źródła spoza organizacji) w danym roku kalendarzowym, o ile takie przedmioty są przekazywane zgodnie z podstawowymi wytycznymi, określonymi powyżej. Przyjmowanie prezentów, których wartość przekracza 50 USD z jakiegokolwiek źródła (w tym od studentów) w roku kalendarzowym wymaga zgody właściwego lokalnego specjalisty ds. zgodności Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 6 z 9

7 Jeśli zastosowanie mają wytyczne lokalne, które określają inne kwoty wartości dla prezentów i materiałów promocyjnych, pracownicy powinni ich przestrzegać. B. Posiłki i zaproszenia: Personel organizacji Laureate może zapraszać do udziału w skromnych posiłkach, takich jak obiady, kolacje, a także w imprezach, takich jak imprezy sportowe, o wartości posiłków lub biletów nieprzekraczającej łącznie 75 USD na osobę, o ile wartość ta nie przekracza 300 USD na osobę w roku kalendarzowym, zaś zapraszanie do udziału w posiłkach i imprezach jest zgodne z podstawowymi wytycznymi określonymi powyżej. Dokonywanie płatności, zwrot kosztów lub inne zaproszenia na posiłki lub imprezy wymagają wcześniejszego zatwierdzenia przez właściwego miejscowego specjalistę ds. zgodności. Personel organizacji Laureate może przyjmować zaproszenia do udziału w skromnych posiłkach, takich jak obiady czy kolacje, oraz imprezach, takich jak imprezy sportowe, o wartości posiłków lub biletów nieprzekraczającej łącznie 75 USD na wydarzenie, o ile wartość ta nie przekracza 300 USD (łącznie ze wszystkich źródeł) w roku kalendarzowym, zaś przyjmowanie zaproszeń do udziału w posiłkach i imprezach jest zgodne z podstawowymi wytycznymi określonymi powyżej. Przyjęcie wszystkich innych posiłków i zaproszeń od podmiotów zewnętrznych wymaga zatwierdzenia przez właściwego miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności. Jeśli zastosowanie mają wytyczne lokalne, które określają inne kwoty wartości dla prezentów i materiałów promocyjnych, pracownicy powinni ich przestrzegać. C. Posiłki oraz inne przysługi biznesowe związane z wydarzeniami sponsorowanymi: Główny cel wydarzenia sponsorowanego musi być zgodny z celami organizacji Laureate lub rozwojem możliwości edukacyjnych, a wydarzenie nie może być organizowane w celu zapewnienia rozrywki, dostarczenia jakichkolwiek osobistych korzyści czy też jako nagroda lub zachęta do współpracy z organizacją Laureate lub przynależności do instytucji będącej członkiem organizacji Laureate. Wydarzenie jest dopuszczalne, jeśli celem jego jest podkreślenie podejścia organizacji Laureate do edukacji, nie zaś nakłanianie uczestników w określony sposób do współpracy z organizacją Laureate w zamian za hojne lub wartościowe prezenty, posiłki lub zaproszenia do udziału w imprezach. Zgodnie z Wytycznymi, progi wartości oraz wymagania w zakresie zatwierdzenia dla świadczonych prezentów, posiłków i reprezentacji podczas wydarzeń sponsorowanych są takie same, jak wskazane w punktach A. i B. powyżej. D. Podróże i wydatki związane z podróżami: W ramach Wydarzenia sponsorowanego lub innego spotkania lub prezentacji produktów i usług dozwolone jest, w określonych okolicznościach, zapewnienie przelotu, innej formy transportu lub zakwaterowania osobom trzecim. Wszystkie takie wydatki wymagają wcześniejszego zatwierdzenia przez właściwego miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności. Wszystkie koszty podróży i koszty związane z podróżami należy świadczyć zgodne z podstawowymi wytycznymi określonymi powyżej, a także zgodnie z następującymi wymaganiami dodatkowymi Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 7 z 9

8 Podróż musi dotyczyć prawnie dopuszczalnego celu, takiego jak spotkania na uczelni należącej do organizacji Laureate, wizyty studyjne lub panele dyskusyjne dotyczące programów organizacji Laureate; Koszty muszą być związane wyłącznie z prawnie dopuszczalnym celem (tj. członkowie rodziny pracownika, który otrzymuje zwrot za taką podróż, nie mogą podróżować na koszt organizacji Laureate) i nie mogą obejmować wysokich lub nadmiernych kosztów reprezentacji, na które składałyby się inne, dodatkowe cele podróży, nieuzasadnione przerwy w podróży lub inne czynności niezwiązane z prawnie dopuszczalnym celem podróży (chyba że koszty takie są w pełni pokrywane przez daną osobę); Koszty podróży mogą być zwracane jedynie na podstawie okazania odpowiednich rachunków lub równoważnej dokumentacji; Płatności należy dokonywać w miarę możliwości bezpośrednio na rzecz hotelu, linii lotniczej lub usługodawcy. Jeśli określona osoba lub urzędnik państwowy osobiście ponosi koszty, które organizacja Laureate zgodziła się pokryć, osoba taka powinna wypełnić zestawienie wydatków i dostarczyć je swojemu pracodawcy, a następnie organizacja Laureate może dokonać zwrotu kosztów takiemu pracodawcy. Uwaga: Wymóg dotyczący uzyskania uprzedniej zgody nie ma zastosowania do opłacania podróży, jeśli dotyczą one: sprzedawców, których wydatki na podróże, podlegają zwrotowi kosztów zgodnie z umową, która została zatwierdzona zgodnie ze zwykłą procedurą zatwierdzania umów wykładowców zaproszonych do nauczania lub wygłoszenia wykładu na terenie kampusu podróży na rozmowy kwalifikacyjne w przypadku kandydatów do pracy Pracownicy organizacji Laureate nie mogą akceptować pokrycia kosztów podróży i wydatków związanych z podróżami od podmiotów zewnętrznych bez zgody właściwego miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności. Wymóg dotyczący uzyskania uprzedniej zgody nie ma zastosowania do opłacania kosztów podróży wykładowców zaproszonych do wygłoszenia wykładu w innych instytucjach Postępowanie z wnioskami w sprawie płatności oraz oferowanymi przysługami biznesowymi Jeśli jakakolwiek osoba zwraca się o dokonanie bezpośredniej lub pośredniej płatności lub o świadczenie wartościowe, które zgodnie z niniejszą polityką jest niedozwolone, personel organizacji Laureate musi uprzejmie, ale stanowczo, odmówić. Personel organizacji Laureate musi zapewnić, że wszystkie strony działające w imieniu Spółki, również odmówią dokonania takich płatności. Personel organizacji Laureate, wobec którego kierowane są żądania dokonania nieuprawnionych płatności, powinien niezwłocznie zgłaszać takie przypadki właściwemu miejscowemu specjaliście ds. zgodności lub za pośrednictwem infolinii Laureate Ethics Helpline. Personel organizacji Laureate, który otrzymuje ofertę prezentów lub innych uprzejmości biznesowych, przekraczających niniejsze Wytyczne, powinien uprzejmie odmówić oraz wyjaśnić politykę Laureate. Jeśli zwrot prezentu mógłby obrazić darczyńcę lub jeśli okoliczności wykluczają jego zwrot, personel organizacji Laureate może przyjąć prezent, jednak powinien 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 8 z 9

9 zgłosić ten fakt właściwemu miejscowemu specjaliście ds. zgodności. Miejscowy Specjalista ds. Zapewnienia Zgodności może uczynić dany prezent przedmiotem darowizny na cele charytatywne lub przedmiotem podziału wśród większej grupy pracowników Wyjątki Brak wyjątków dozwolonych w ramach niniejszej polityki Odniesienia Pracownicy organizacji Laureate, którzy nie mają pewności, czy określone działanie jest zgodne z niniejszą polityką i obowiązującymi przepisami prawa lub którzy nabędą wiedzę o postępowaniu, które może stanowić naruszenie niniejszej polityki lub prawa, powinni zgłosić tę kwestię do kierownictwa, miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności, pracownika Działu Prawnego lub głównego specjalisty ds. etyki i zgodności Laureate. Pracownicy organizacji Laureate mogą również uzyskać porady lub w anonimowy sposób zgłosić możliwe naruszenie, korzystając z poufnej pomocy dotyczącej etyki w Laureate dostępnej na stronie 3. Zarządzanie polityką 3.1. Odpowiedzialność za politykę Monitorowanie i egzekwowanie stosowania niniejszej polityki należy do zakresu odpowiedzialności dyrektora ds. etyki i zgodności Ostrzeżenie o konsekwencjach naruszenia Pracownik, który narusza postanowienia niniejszej polityki, może podlegać postępowaniu dyscyplinarnemu, włącznie ze zwolnieniem Weryfikacja Zrozumiałość, dokładność i istotność niniejszej polityki powinna być poddawana weryfikacji przez radę ds. polityki co trzy lata Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 9 z 9

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8 Spis treści 1. Kontekst polityki... 2 1.1 Cel...2 1.2 Zakres...2 1.3 Definicje...3 1.4 Powiązanie z innymi politykami i przepisami lokalnymi...3 2. Założenia polityki... 4 2.1 Role i obowiązki...4 2.2

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Polityka antykorupcyjna CDM Smith CDM Smith Inc., jej podmioty powiązane oraz zależne ( CDM Smith ) są zobowiązane prowadzić działalność zgodnie z wszelkimi właściwymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi oraz zgodnie z najwyższymi standardami

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW i ROZRYWKI Oferowanie lub przyjmowanie prezentów i rozrywki to częsty sposób wyrażania przez partnerów

Bardziej szczegółowo

Polityka zlecania prac osobom trzecim

Polityka zlecania prac osobom trzecim Polityka nr Funkcja Autor Właściciel polityki ETC.04 Kodeks Etyki i Zgodności Mark Snyderman Mark Snyderman Data rozpoczęcia Data rozpoczęcia Zalecany cykl weryfikacji 01.03.2013 r. 01.03.2013 r. 2 lata

Bardziej szczegółowo

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY Międzynarodowe wytyczne prowadzenia działalności w zakresie ochrony zdrowia (ang. Health Care Business Integrity, HCBI) dotyczące pośredników zewnętrznych Obowiązek przestrzegania wszelkich przepisów i

Bardziej szczegółowo

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A. mbank S.A. Załącznik do Uchwały nr 77/17 Zarządu mbanku S.A. z dnia 18. 09. 2017 r. w sprawie przyjęcia zaktualizowanej Polityki dotyczącej wręczania i przyjmowania prezentów w mbanku S.A. POLITYKA DOTYCZĄCA

Bardziej szczegółowo

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI... 3 Wprowadzenie... 3 Podarunki,

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015 SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wstęp RPC Group Plc ( Firma ) ma politykę zero tolerancji dla przekupstwa i korupcji w swoich jednostkach na całym świecie, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Niniejszy

Bardziej szczegółowo

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wprowadzenie do antykorupcyjności 5 2. Streszczenie 7 3. Podstawowe wymagania 8 4. Oczekiwane zachowania 8 4.1 Kluczowe zasady 8 4.2 Definicja

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w firmie Goodyear 1 lipca 2011

Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w firmie Goodyear 1 lipca 2011 Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w firmie Goodyear 1 lipca 2011 Zasady przeciwdziałania korupcji Firma Goodyear nie zamierza uzyskiwać korzyści handlowych poprzez oferowanie lub przyjmowanie

Bardziej szczegółowo

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU Strona 1 z 5 ZARYS POLITYKI Wraz ze Światowym kodeksem postępowania firmy PepsiCo, niniejsza polityka podkreśla zobowiązanie PepsiCo do etycznego i odpowiedzialnego postępowania we wszystkich kontaktach

Bardziej szczegółowo

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Polityka antykorupcyjna (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 1/2014 dnia 12 stycznia 2014 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania

Bardziej szczegółowo

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji Spółka VESUVIUS plc WYTYCZNE DOTYCZĄCE ETYKI ZAWODOWEJ, MAJĄCE NA CELU ZAPOBIEGANIE ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI 1.0 Wstęp 1.1 Niniejsza Polityka ma funkcjonować w charakterze poradnika dotyczącego etyki zawodowej.

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków

Bardziej szczegółowo

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC I. Informacje ogólne 1) Głównym celem Kodeksu Antykorupcyjnego Grupy Kapitałowej CCC, obejmującego CCC S.A. oraz spółki zależne CCC S.A. (Grupa Kapitałowa CCC;

Bardziej szczegółowo

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI Polityka: Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji ( Polityka

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW Pracownicy firmy Magna są zobowiązani działać w jej najlepszym interesie. Interesy osobiste pracownika

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Deklaracja zasady: Pracownicy firmy 3M i te osoby trzecie, do których ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Najczęściej zadawane pytania Kodeks postępowania i etyki Laureate

Najczęściej zadawane pytania Kodeks postępowania i etyki Laureate Najczęściej zadawane pytania Kodeks postępowania i etyki Laureate Kodeks Czym jest Kodeks postępowania i etyki organizacji Laureate? Kodeks zawiera nasze zasady uczciwości i etycznego postępowania, a także

Bardziej szczegółowo

PRZEPISY WYKONAWCZE DO KODEKSU POSTĘPOWANIA POSŁÓW DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO W ZAKRESIE INTERESÓW FINANSOWYCH I KONFLIKTU INTERESÓW

PRZEPISY WYKONAWCZE DO KODEKSU POSTĘPOWANIA POSŁÓW DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO W ZAKRESIE INTERESÓW FINANSOWYCH I KONFLIKTU INTERESÓW PRZEPISY WYKONAWCZE DO KODEKSU POSTĘPOWANIA POSŁÓW DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO W ZAKRESIE INTERESÓW FINANSOWYCH I KONFLIKTU INTERESÓW DECYZJA PREZYDIUM Z DNIA 15 KWIETNIA 2013 r. Rozdziały: 1. Prezenty

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyki CDM Smith

Kodeks Etyki CDM Smith CDM Smith Inc. oraz wszystkie jej podmioty zależne są zobowiązane postępować etycznie w swoich praktykach biznesowych. Od utworzenia firmy w 1947 r. zawsze hołdowaliśmy polityce prowadzenia wszelkiej działalności

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA Polityka Antykorupcyjna Orange Retail SA została opracowana zgodnie z zasadami Polityki Antykorupcyjnej Orange Polska SA Wstęp Orange Retail SA przyjmuje politykę

Bardziej szczegółowo

Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki

Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki Flint Group Polityka Dotycząca Prezentów I Rozrywki I CEL Świadczenie uprzejmości biznesowych (prezenty, posiłki, podróż i rozrywka) i korzystanie z nich jest powszechną praktyką biznesową, mającą na celu

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW HISTORIA DOKUMENTU L.p. 1. Wersja i data utworzenia V.1.0 13.09.2018 Podmiot odpowiedzialny Opis zmian Data zatwierdzenia

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 1 Kodeks Etyki Danone dla Partnerów Biznesowych Wersja Wersja 1 Historia Wejście w życie w kwietniu 2016 r. Procedura zatwierdzenia Obowiązuje wobec Osoba

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA STANDARDOWA

PROCEDURA STANDARDOWA WERSJA: 02 STR.: 1 z 10 Uwaga: Informacje zawarte w niniejszym dokumencie są własnością firmy Kennametal Inc. i/lub jej spółek zależnych. Mogą one zawierać dane o patentach, tajemnice handlowe lub dane

Bardziej szczegółowo

Polityka ochrony danych i prywatności

Polityka ochrony danych i prywatności Wstęp Solvay uznaje i wspiera interesy wszystkich osób w zakresie ochrony prywatności i szanuje te interesy podczas gromadzenia i przetwarzania danych osobowych przez Solvay. W szczególności Solvay szanuje

Bardziej szczegółowo

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji 1. Wstęp Nasza firma ceni sobie swoją reputację oraz dąży do utrzymywania najwyższych standardów etycznych w prowadzeniu swojej działalności gospodarczej.

Bardziej szczegółowo

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A. Spis treści 1. Wprowadzenie do Polityki Antykorupcyjnej... 3 2. Cel Polityki Antykorupcyjnej... 3 3. Zakres podmiotowy Polityki Antykorupcyjnej... 3 4. Reguły

Bardziej szczegółowo

Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych

Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych Wytyczne firmy Abbott dla Partnerów zewnętrznych Firma Abbott dokłada wszelkich starań, aby prowadzić swoją działalność biznesową w sposób etyczny i zgodny z prawem. W związku z tym firma Abbott oczekuje,

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL Magnie zależy na zachowaniu zgodności z przepisami

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

EUROPEJSKI BANK CENTRALNY

EUROPEJSKI BANK CENTRALNY PL Poniższa nieoficjalna wersja skonsolidowana Kodeksu Postępowania dla członków Rady Prezesów służy wyłącznie celom informacyjnym. B EUROPEJSKI BANK CENTRALNY KODEKS POSTĘPOWANIA DLA CZŁONKÓW RADY PREZESÓW

Bardziej szczegółowo

POLITYKA W ZAKRESIE ZASAD WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW PRZEZ PRACOWNIKÓW BRE BANKU SA

POLITYKA W ZAKRESIE ZASAD WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW PRZEZ PRACOWNIKÓW BRE BANKU SA Załącznik do ZPZ No. C-I-66/12 z dnia 27.09.2012 r. Załącznik do Uchwały nr 80/12 Zarządu BRE Banku SA z dnia 3.09.2012 r. w sprawie przyjęcia Polityki w zakresie zasad wręczania i przyjmowania prezentów

Bardziej szczegółowo

Niniejszy dokument zastępuje wersję z 1 lipca 2011 r. Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w spółce Goodyear 8 maja 2017 r.

Niniejszy dokument zastępuje wersję z 1 lipca 2011 r. Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w spółce Goodyear 8 maja 2017 r. Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w spółce Goodyear 8 maja 2017 r. 1 Wprowadzenie Zasady przeciwdziałania korupcji W ramach naszego ogólnoświatowego zobowiązania do szczerości, uczciwości oraz

Bardziej szczegółowo

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością 1 z 6 Opracowali: Sprawdził: Zatwierdził: N A Z W I S K O mgr Jarosław Kasprzyk Kierownik Działu Kadr i Płac mgr Mateusz Mendrek Radca Prawny prof. dr hab. med. Krzysztof Fyderek Dyrektor Uniwersyteckiego

Bardziej szczegółowo

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania Kodeks postępowania Kodeks postępowania grupy Husqvarna opracowano zgodnie z zasadami inicjatywy UN Global Compact, której celem jest łączenie działalności biznesowej z ochroną praw człowieka, pracy i

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge

Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge Kodeks postępowania etycznego grupy Bunge Wprowadzenie Bunge Limited przyjęło niniejszy Kodeks Postępowania Etycznego dla swoich pracowników, spółek córek oraz podmiotów zależnych (należących do holdingu

Bardziej szczegółowo

THE WARRANTY GROUP, INC. GLOBALNE POLITYKI I PROCEDURY ANTYKORUPCYJNE. Dokument zatwierdzony przez Zarząd dnia 30 stycznia 2014 r.

THE WARRANTY GROUP, INC. GLOBALNE POLITYKI I PROCEDURY ANTYKORUPCYJNE. Dokument zatwierdzony przez Zarząd dnia 30 stycznia 2014 r. THE WARRANTY GROUP, INC. GLOBALNE POLITYKI I PROCEDURY ANTYKORUPCYJNE Dokument zatwierdzony przez Zarząd dnia 30 stycznia 2014 r. 1 Spis treści I. WSTĘP...4 A. Stosowanie polityk i procedur...4 B. Obowiązki

Bardziej szczegółowo

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017 1 / 6 Spis treści PanLink AB Działania zapobiegające korupcji Polityka Grupy...3 Kogo dotyczy niniejsza polityka?...3 Czym jest

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna International Inc. Regulamin dotyczący prezentów i usług rozrywkowych 1 REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH

Bardziej szczegółowo

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach Rodzaj dokumentu: Polityka Własność: Dział Prawny Numer i wersja dokumentu: Obowiązuje w lokalizacji: Globalnie Data wejścia w życie: 600.00 14 maja 2018 r. 1. Podsumowanie ma na celu zachęcanie i umożliwianie

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI Magna zabrania przekupstwa i niewłaściwych płatności we wszystkich

Bardziej szczegółowo

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu Grupa PHOENIX Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu PHOENIX Opracowanie: Dział Zgodności Etycznej grupy PHOENIX Spis treści Strona 1. Wprowadzenie... 1 2. Cel... 1 3. Zakres obowiązywania...

Bardziej szczegółowo

ManpowerGroup Inc. Polityka przeciwdziałania korupcji

ManpowerGroup Inc. Polityka przeciwdziałania korupcji ManpowerGroup Inc. Polityka przeciwdziałania korupcji Spis treści POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI I. CEL...3 II. III. NINIEJSZA POLITYKA OBOWIĄZUJE WSZYSTKICH PRACOWNIKÓW MANPOWERGROUP...3 NADZÓR I

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Zwalczanie nadużyć finansowych Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli

Bardziej szczegółowo

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią

Bardziej szczegółowo

Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej

Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej Spis treści Cel Zakres Zasady Dochodzenia i kontrole Stosowania zasad Pokrewna dokumentacja i procedury 2 Z a s a d y d o t y c z

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA AUTORZY: ZARZĄD 02.01.2019r. 1 Virtual Progress Sp. z o.o. wyznaje zasadę zerowej tolerancji wobec wszelkich przejawów korupcji. Korupcja jest sprzeczna z naszymi dążeniami do bycia

Bardziej szczegółowo

Gromadzenie informacji o konkurencji

Gromadzenie informacji o konkurencji Gromadzenie informacji o konkurencji W świetle Kodeksu etyki spółki UTC gromadzenie i wykorzystywanie informacji związanych z konkurencją jest akceptowaną i rutynową praktyką biznesową. W Kodeksie zapisano

Bardziej szczegółowo

Korporacyjny Dział Prawny Nazwa Polityki: Polityka zgodności CommScope, Inc. z przepisami antykorupcyjnymi i ustawą FCPA

Korporacyjny Dział Prawny Nazwa Polityki: Polityka zgodności CommScope, Inc. z przepisami antykorupcyjnymi i ustawą FCPA 1.0 Cel 1.1 Celem niniejszej Polityki Zgodności z Antykorupcją oraz Ustawą o Zagranicznych Praktykach Korupcyjnych (zwaną w dalszej części Polityką ) jest objaśnienie wymogów i zakazów nakładanych przez

Bardziej szczegółowo

Polityka prezentowa w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

Polityka prezentowa w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o. Załącznik nr 1 do Zarządzenia wewnętrznego nr 10/2019 z dn. 14.06.2019 Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o. Maj, 2019 r. Preambuła Mając na uwadze, że wręczanie i przyjmowanie Prezentów

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW Spis treści 1. Przedmiot i cel... 2 2. Zasady postępowania... 2 2.1 Ogólne zasady przestrzegania prawa... 2 2.2 Łapownictwo i korupcja... 3 2.2.1 Doradcy/pośrednicy...

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ 2 ZAKRES I WDROŻENIE PROCEDURY.................... 4 ZAKAZ NIEWŁAŚCIWYCH PRAKTYK I NADUŻYĆ........... 5 KONTROLA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ..........

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 118/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 15 września 2006 r.

ZARZĄDZENIE Nr 118/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 15 września 2006 r. ZARZĄDZENIE Nr 118/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 15 września 2006 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego Uniwersytetu Wrocławskiego Na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KOMITETU DS. AUDYTU BANKU HANDLOWEGO W WARSZAWIE S.A.

REGULAMIN KOMITETU DS. AUDYTU BANKU HANDLOWEGO W WARSZAWIE S.A. Regulamin przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 24 maja 2005 r., zmieniony uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 5 grudnia 2005 r., uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 18 lutego 2010 r. oraz uchwałą Rady Nadzorczej

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU PCC EXOL SPÓŁKA AKCYJNA

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU PCC EXOL SPÓŁKA AKCYJNA REGULAMIN KOMITETU AUDYTU PCC EXOL SPÓŁKA AKCYJNA ZATWIERDZONY UCHWAŁĄ RADY NADZORCZEJ NR 46/13 Z DNIA 10 GRUDNIA 2013 ROKU 1 Komitet Audytu 1 Komitet Audytu PCC EXOL Spółka Akcyjna ( Spółka ) zwany dalej

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 32/2017 z 29 grudnia 2017 r.

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 32/2017 z 29 grudnia 2017 r. Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 32/2017 z 29 grudnia 2017 r. w sprawie: zasad delegowania oraz rozliczania kosztów związanych z podróżami służbowymi pracowników Politechniki Gdańskiej oraz

Bardziej szczegółowo

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0, Uchwała Nr 52/2016 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie zatwierdzenia polityki antykorupcyjnej w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów Przedmowa Zgodnie ze ścieżką swojego rozwoju Arriva przedstawi Politykę z zakresie Odpowiedzialnych Zakupów, stworzoną z myślą o swoich klientach i pracownikach.

Bardziej szczegółowo

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Krakowski Bank Spółdzielczy zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu kontroli

Bardziej szczegółowo

Rodzaj dokumentu: Polityka Obowiązuje od: 2012-04-01. Zasady polityki antykorupcyjna firmy SABMiller

Rodzaj dokumentu: Polityka Obowiązuje od: 2012-04-01. Zasady polityki antykorupcyjna firmy SABMiller Rodzaj dokumentu: Polityka Obowiązuje od: 2012-04-01 Tytuł dokumentu: Zasady polityki antykorupcyjna firmy SABMiller Data następnego przeglądu: Wersja: 2013-03-31 Nr wersji Cel i zakres dokumentu: Osoba

Bardziej szczegółowo

Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej spółki Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie (Spółka)

Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej spółki Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie (Spółka) Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej spółki Comarch S.A. z siedzibą w Krakowie (Spółka) 1. Postanowienia ogólne 1. Komitet Audytu (zwany dalej Komitetem) jest stałym komitetem Rady Nadzorczej spółki

Bardziej szczegółowo

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. Działając zgodnie z zapisami punktu 1.11 Rekomendacji H, Raiffeisen Bank Polska S.A., zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu

Bardziej szczegółowo

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A. Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A. I. Informacje ogólne 1. Zgodnie z postanowieniami Ustawy Prawo bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. 1997 Nr 140 poz. 939), w ramach

Bardziej szczegółowo

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 2017r. Nadużycia finansowe można zgłaszać w formie informacji pisemnej na adres: Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach,

Bardziej szczegółowo

Procedura dotycząca przyjmowania i przekazywania prezentów i zaproszeń na imprezy rozrywkowe

Procedura dotycząca przyjmowania i przekazywania prezentów i zaproszeń na imprezy rozrywkowe Procedura dotycząca przyjmowania i przekazywania prezentów i zaproszeń na imprezy rozrywkowe Informacja o dokumencie Krótki opis: Wymiana prezentów i oferowanie zaproszeń na imprezy rozrywkowe może ułatwić

Bardziej szczegółowo

Informacja o ochronie danych osobowych dla partnerów biznesowych

Informacja o ochronie danych osobowych dla partnerów biznesowych Informacja o ochronie danych osobowych dla partnerów biznesowych W zakresie przetwarzania danych osobowych zapewniamy zgodność z obowiązującymi przepisami regulującymi ochronę danych osobowych, w szczególności

Bardziej szczegółowo

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Globalny Transport i Logistyka Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Wydanie I 15.10.2013 r. Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Strona 1 z 6 Spis treści 1. Indeks 2. Kodeks Postępowania dla dostawców Grupy DSV

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) I. Wprowadzenie Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (Spółka) w swojej działalności unika działań mogących

Bardziej szczegółowo

(Tekst mający znaczenie dla EOG)

(Tekst mający znaczenie dla EOG) L 274/16 ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2018/1640 z dnia 13 lipca 2018 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych

Bardziej szczegółowo

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego Szanowni Państwo, przedstawiamy ofertę dot. wdrożenia pakietu antykorupcyjnego będącego odpowiedzią na obowiązki, które zostaną

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS ETYKI BIZNESU KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ

Bardziej szczegółowo

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych Data wejścia w życie: Styczeń 2017 Jaki cel ma niniejsza Polityka? Zachęcamy Współpracowników do zgłaszania

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ. LSI Software S.A.

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ. LSI Software S.A. Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ (zatwierdzony uchwałą Rady nadzorczej nr 18/RN/2017 z dnia 20 października 2017 roku) 1 S t r o n a Regulamin Komitetu

Bardziej szczegółowo

Elementy wymagań ISO/IEC 27001 i zalecenia ISO/IEC 17799 osobowe. 8 - Bezpieczeństwo zasobów ludzkich. 8.1 Przed zatrudnieniem (1)

Elementy wymagań ISO/IEC 27001 i zalecenia ISO/IEC 17799 osobowe. 8 - Bezpieczeństwo zasobów ludzkich. 8.1 Przed zatrudnieniem (1) Elementy wymagań ISO/IEC 27001 i zalecenia ISO/IEC 17799 osobowe dr inż. Bolesław Szomański bolkosz@wsisiz.edu.pl Filozofia prezentacji wymagań i zabezpieczeń zgodnie z załącznikiem A Nagłówek rozdziały

Bardziej szczegółowo

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY 1 / 5 Szanowny Dostawco! Sapa to zróżnicowana grupa przedsiębiorstw przemysłowych o globalnym zasięgu. Wartości i kultura równoważonego rozwoju Sapa

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym

Bardziej szczegółowo

NOTA METODOLOGICZNA I. WSTĘP

NOTA METODOLOGICZNA I. WSTĘP NOTA METODOLOGICZNA I. WSTĘP Będąc członkiem Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego (PZPPF), który jest sygnatariuszem Kodeksu Etyki Europejskiego Stowarzyszenia Firm Generycznych (Medicines

Bardziej szczegółowo

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania STP ELBUD

Bardziej szczegółowo

7. ZASADY I WYMAGANIA DOTYCZĄCE PRZEJRZYSTOŚCI Ujawnianie Transferów Korzyści. Transfer Korzyści przekazywanie

7. ZASADY I WYMAGANIA DOTYCZĄCE PRZEJRZYSTOŚCI Ujawnianie Transferów Korzyści. Transfer Korzyści przekazywanie 7. ZASADY I WYMAGANIA DOTYCZĄCE PRZEJRZYSTOŚCI 7.1. Ujawnianie Transferów Korzyści Transfer Korzyści przekazywanie Transfer Korzyści obejmuje jakiekolwiek świadczenia pieniężne lub niepieniężne przekazane

Bardziej szczegółowo

Dobre Praktyki Komitetów Audytu w Polsce

Dobre Praktyki Komitetów Audytu w Polsce Dobre Praktyki Komitetów Audytu w Polsce WPROWADZENIE Niniejsze Dobre praktyki komitetów audytu odzwierciedlają najlepsze międzynarodowe wzory i doświadczenia w spółkach publicznych. Nie jest to zamknięta

Bardziej szczegółowo

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania Kodeks etyczny Spółki Wprowadzenie Zdajemy sobie sprawę z tego, że rozwój biznesu w dużej mierze zależy od zaufania jakim obdarzają nas nasi partnerzy,

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa

Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Załącznik do Zarządzenia Komplementariusza z dnia 29.03.2019 r. Dotyczy Przeciwdziałanie zjawiskom

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 21/14/15 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 grudnia 2014 roku

ZARZĄDZENIE Nr 21/14/15 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 grudnia 2014 roku ZARZĄDZENIE Nr 21/14/15 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 30 grudnia 2014 roku w sprawie krajowych podróży służbowych pracowników i wyjazdów osób niebędących pracownikami Politechniki Śląskiej, a także

Bardziej szczegółowo

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 11/XLVI/17 Zarządu Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 21-12- 2017 r. Uchwała Nr 16/IX/17Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Końskich z dnia 21-12- 2017 r. ZASADY (INSTRUKCJA)

Bardziej szczegółowo

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U Załącznik nr 3 do Instrukcji zarządzania ryzykiem braku zgodności Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U Andrespol

Bardziej szczegółowo