PulsFirmy. Miliard zł do wzięcia na elektroniczne relacje

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "PulsFirmy. Miliard zł do wzięcia na elektroniczne relacje"

Transkrypt

1 Poniedziałek 6 lutego 2012 Wszystko dla małych i średnich firm. Czytaj na str PulsFirmy Miliard zł do wzięcia na elektroniczne relacje Dziś rusza nabór w konkursie na wsparcie B2B. Będą jeszcze dwa w czerwcu i październiku PulsFirmy Szybka dotacja dla drukarni Program PolSEFF ma 110 mln EUR do rozdysponowania. 14 PulsFirmy Embargo na przelewy do krajów pod nadzorem Banki mogą odmówić realizacji przelewów na Białoruś. Ale takich państw jest więcej. 13 Kariera&Praca Starszy pracownik pomoże szefowi Firmy nie doceniają doświadczonej kadry uważa Katarzyna Pieciul. 20 cena 4,99 zł (w tym 8% VAT) NR 25 (3543) INDEKS WYD. A+B dane z godz z 5.02 USD 3,19 PLN EUR 4,18 PLN CHF 3,46 PLN WIG20 +0,14% DAX +1,67% PulsDnia Esotiq&Henderson skusił Ewę Minge Znana projektantka i bieliźniarska spółka z NewConnect obiecują stworzyć polski dom mody z prawdziwego zdarzenia. 8-9 Prywatna szkoła idzie na parkiet Dwóch, trzech milionów złotych potrzebuje Agronaut na ekspansję poza Warszawą. Pieniędzy poszuka na małej giełdzie. 10 Otwarte* *tylko dla inwestorów z miliardem w kieszeni Jedna finansowa zachęta może nie wystarczyć, by zagraniczny inwestor wybudował fabrykę w Polsce. Dlatego eksperci krytykują Ministerstwo Finansów, które chce zablokować łączenie grantów i zwolnień podatkowych dla inwestycji poniżej 1 mld zł. Resort gospodarki nie pomoże. 4 Belgijskie piwo w polskiej franczyzie Największy browar świata otwiera sieć piwiarni. Debiutuje, kiedy inni zbroją się przed EURO Wratislavia skusiła Daxin Patroleum Paliwowy biznes Aleksanda Gudzowatego wchodzi w sojusz z singapurskim partnerem. Szykuje się do produkcji biopaliw z morskich alg. 9 Złap kulturalny kontrakt Teatr Współczesny szuka partnera, który postawi nowy budynek z małą sceną. W rozliczeniu dostanie kilka pięter na wynajem. 9 Rozdrobniony jak Bank BPS Zarząd chce skierować nową emisję do 24 tys. pracowników. Plany giełdowego debiutu porzucił. 6 REKLAMA PulsInwestora Facebook jest drogi? Bzdura! Społecznościowy gigant Marka Zuckerberga zarobił 1 mld USD, a wart ma być aż 100 razy więcej. Google było droższe PulsDnia Bruksela czepia się polskiego Pendolino Kolejowy projekt, wart 430 mln EUR, zyskał unijną akceptację, ale przestał się podobać. Urzędnicy pytają o niedozwoloną pomoc publiczną. Wątpliwości mają zostać wyjaśnione pod koniec lutego. 2

2 2 PulsDnia KOMUNIKACJA SPOŁECZNA Mleko i tak już się rozlało JACEK ZALEWSKI Podczas XIV Charytatywnego Balu Dziennikarzy (informacja poniżej) polityka i biznes jak zawsze były reprezentowane, ale mniej licznie. Nie było najwyższej ligi, czyli prezydenta, premiera, marszałków co uczestnicy przyjęli z ogromną ulgą. Wszak dla naszego środowiska styki z wierchuszką państwa to chleb powszedni, a odpadły bramki do wykrywania metalu, błąkający się między balowiczami agenci BOR, etc. Nieaktualne stało się także pytanie: No i kto politycznie wygrał bal?. Akurat w rządzie na pierwszego celebrytę wyrasta mistrz budżetowej księgowości, Jacek Rostowski. Ale dla mediów najbardziej pożądanym partnerem do luźnych rozmów byłby nieobecny minister sprawiedliwości, Jarosław Gowin. Nadal nic nie słychać, kiedy z kodeksu karnego zniknie postkomunistyczny artykuł 212, umożliwiający skazanie dziennikarza na 2 lata więzienia z czyjegoś prywatnego, wcale nie prokuratorskiego, oskarżenia! Z pogaduszek na największym corocznym zbiegowisku medialnym wypływał jeden wniosek. Dominowało zdumienie, jak obecna władza, w kwestiach public relations i budowania wizerunku uważająca się za najmądrzejszą na świecie, mogła tak bezmyślnie i beznadziejnie właśnie w obszarze komunikacji społecznej rozegrać umowę ACTA. Teraz na gwałt usiłuje rozlane mleko zbierać z powrotem do butelki. Służy temu m.in. poniedziałkowa otwarta debata z udziałem premiera Donalda Tuska, poprzedzona jego decyzją o zawieszeniu ratyfikacji ACTA. Prawnie taka kategoria nie istnieje, ale propagandowo jak najbardziej Jest rok 1998 PKP zamawiają 16 składów Pendolino. Politycy odtrąbili sukces, ale rok później po analizie Najwyższej Izby XIV CHARYTATYWNY BAL DZIENNIKARZY Dochód na stypendia XIV Charytatywny Bal Dziennikarzy tradycyjnie odbył się w auli Politechniki Warszawskiej. Dochód netto z sobotniej nocy zostanie podliczony po spłaceniu faktur, ale nie powinno być gorzej niż ostatnio, czyli około 250 tys. zł. Kwota ta pójdzie na stypendia edukacyjne dla ubogiej młodzieży ze wsi i małych miast. W tym roku pierwszy raz zróżnicowane zostały ceny biletów dla dziennikarza wejściówka kosztowała 150 zł, a miejsce przy stoliku 350 zł, dla gości zewnętrznych zaś trochę więcej, odpowiednio 250 zł i 450 zł. Tysiąc biletów (tyle osób aula wytrzymuje) rozeszło się błyskawiczne, do wpływów z ich sprzedaży trochę grosza dorzucili także sponsorzy. Jednym z partnerów medialnych balu był jak zawsze PB, co potwierdzało wyświetlanie naszego odświeżonego w ubiegłym roku logotypu. [JAZ] Bruksela czepia się New Pendolino Kolejowy projekt wart 430 mln EUR, który już miał unijne poparcie, przestał się podobać Katarzyna Kapczyńska Kontroli przetarg został unieważniony, bo okazało się, że PKP nie stać na supertabor. Jest rok 2011 PKP InterCity (PKP IC) podpisują umowę zakupu 20 pociągów New Pendolino od firmy Alstom. Kolejarze i politycy cieszą się, że dzięki nim w 2,5 godziny dojedziemy do Gdańska i w nieco ponad 2 godziny do Katowic. Okazuje się jednak, że znów są problemy. Tym razem powstają w Brukseli. Kontrakt pod lupą Komisja Europejska ma zastrzeżenia dotyczące zakupu New Pendolino. Bada, czy państwo udzieli przy jego realizacji niedozwolonej pomocy publicznej twierdzi nasze źródło. Bruksela wzięła pod lupę kontrakt na szybkie pociągi, które na polskich torach mają się pojawić za dwa lata. Nie potwierdzam, nie zaprzeczam. Byłem na spotkaniu z przedstawicielami Komisji Europejskiej i jadę w lutym na kolejne mówi Andrzej Massel, wiceminister transportu. Komisja Europejska przysłała pytania. Spotkanie jest planowane pod koniec lutego. Mamy nadzieję jednak, że sprawa zostanie wyjaśniona, przecież projekt zakupu pozytywnie zaopiniował JASPERS mówi Małgorzata Sitkowska, rzecznik PKP IC. JASPERS to organizacja składająca się z przedstawicieli Komisji Europejskiej, Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI) oraz Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju, którzy monitorują dofinansowywane przez Brukselę inwestycje. Musieli zbadać projekt zakupu New Pendolino za 430 mln EUR (według obecnego kursu 1,8 mld zł), bo EBI pożyczy na jego realizację 224 mln EUR, a resztę dorzuci Komisja Europejska. Sporne dotacje Co nie podoba jej się w zakupie przez polską firmę szybkich pociągów? Przypuszczam, że kontrowersje budzi umowa InterCity z polskim rządem, która jest zabezpieczeniem finansowania kontraktu mówi Janusz Piechociński, wiceprzewodniczący Sejmowej Komisji Infrastruktury. Poseł się nie myli Małgorzata Sitkowska informuje, że z ekspertami Brukseli omawiane są jej zapisy. Chodzi o umowę zabezpieczającą kredyt EBI, zgodnie z którą PKP IC ma zagwarantowane dziesięcioletnie państwowe dopłaty do przewozów międzywojewódzkich. W grę wchodzi 2,8 mld zł. Zabezpieczenie było niezbędne, by bank miał pewność, że nie powtórzy się sytuacja sprzed lat i kolej rzeczywiście będzie stać na zakup nowoczesnego taboru. Umowa nie została upubliczniona, ale z tego, co wiem, nie określa szczegółowo, które połączenia, godziny i rodzaje taboru mogą być dofinansowane, więc istnieje ryzyko, że dotowane będą także relacje obsługiwane przez przez New Pendolino, których zakup i eksploatacja mają być komercyjne mówi Jakub Majewski, ekspert rynku kolejowego z Pracowni Polityki Transportowej w Akademii im. A. Gieysztora. ZAPEWNIENIA MINISTRA: Szybkim pociągiem Pendolino pojedziemy z Gdańska do Warszawy w 2014 r. powiedział Sławomir Nowak, minister transportu, podczas grudniowej konferencji. Gwarantuję to dodał w Polskim Radiu. Czy jego obietnice zniweczy Bruksela? [FOT. BLOOMBERG, TP] Jego zdaniem, wątpliwości Brukseli może budzić także przyznanie dopłat na międzywojewódzkie przewozy dla PKP IC bez przetargu. Podobną sytuację odnotowano niedawno w Hiszpanii. Tam Komisja Europejska ostrzegła rząd przed niedozwoloną pomocą publiczną dla państwowych pociągów dalekobieżnych. PKP IC nie ma w Polsce monopolu na przewozy międzywojewódzkie, a w Europie rynek ten się demonopolizuje. Czemu więc przyznawać jednej firmie rządowe dopłaty może inny przewoźnik wykona je taniej albo lepiej mówi Jakub Majewski. Dziś trudno przewidzieć, jakie mogą być konsekwencje zastrzeżeń Komisji Europejskiej. Niewykluczone, że nakaże Polsce ogłosić przetarg na przewozy międzywojewódzkie i anulować umowę z PKP IC i/lub nałożyć na kolejową spółkę karę za nielegalną pomoc publiczną. Z dwóch powodów dziwię się Brukseli. Po pierwsze sugeruje państwom członkowskim działania, które mają spowodować zwiększenie roli przewozów kolejowych, po drugie sama opublikowała raport, w którym narzekała na opłakany stan kolei w tej części Europy. Tymczasem jest to projekt idealnie dopasowany do polskich warunków mówi jedno z naszych źródeł. Co zrobią EBI i Alstom, jeśli Komisja Europejska nie ustąpi? Trudno przewidzieć. Umowa kredytu jest już przecież podpisana, a Alstom rozpoczął produkcję taboru. W tej sytuacji ani bank, ani dostawca nie mają interesu w utrąceniu kontraktu. Może więc oba podmioty wykorzystają silną pozycję na rynku europejskim i pomogą załagodzić sprawę uważa jeden z ekspertów.

3 3 Justyna Kowalczyk liderka Pucharu Świata w biegach narciarskich Raz biegnie się lepiej, raz gorzej, ale Justyna ma realne szanse na czwartą kolejną Kryształowa Kulę, co na początku sezonu wydawało się niemożliwe. Po morderczych biegach w rosyjskim mrozie wyprzedza Marit Bjoergen w generalnej klasyfikacji o dwa punkty. [JAZ] Ryszard Kalisz poseł SLD, przewodniczący komisji sprawiedliwości, członek ustawodawczej Krytykując nowy unijny traktat fiskalny, polityczny celebryta upowszechnia w telewizji nieprawdę, że uzgodniony przez polityków tekst pozostaje aż do marca nieznany. A przecież od 1 lutego traktat może przeczytać każdy internauta na świecie. Także polski poseł. [JAZ] Ciszewski będzie kołem zamachowym MLS Przejęcie polskiej agencji ma być dla Francuzów początkiem ekspansji w regionie i zdobycia pozycji nr 1 w Polsce. Agencja public relations Ciszewski, po przejęciu przez francuską sieć MSL, ma ambicję stać się największym podmiotem w branży. Na razie jest tuż poza podium, jednak Olivier Fleurot, prezes MSL Group, należącej do Publicisa, zapowiada, że Ciszewski, jako pierwszy przyczółek grupy w tej części świata ma przed sobą duże wyzwania, ale także wsparcie. Nie ma co ukrywać, że mieliśmy kłopot z naszą agencją w Polsce MSL Warsaw. Ciszewski jest dla nas cenny także dlatego, że został od podstaw stworzony przez lokalnych przedsiębiorców. I to w ich rękach zostanie przez najbliższych kilka lat, bo 49 proc. udziałów odkupimy za 3-5 lat. Ponadto Ciszewski ma mocno zaangażować się w naszą sieć i korzystać z klientów, jakich mają agencje reklamowe czy domy mediowe Publicisa mówi Olivier Fleurot. wszystkich na budowę globalnej sieci agencji PR, chcąc mieć ofertę porównywalną z amerykańskimi gigantami. Inwestycje szły w kilkadziesiąt milionów dolarów, a przychody sieci wyniosły niemal 0,5 mld USD, co dało grupie czwarte miejsce w rankingu globalnych graczy. Sam Ciszewski to trybik w machinie MSL polska agencja miała w 2011 r. około 14 mln zł przychodów i 1,4 mln zł zysku. Dla porównania: szwedzka agencja JKL Group kontrolowana przez Publicis zanotowała 20 mln EUR przychodów. W Polsce stawiamy na jakość. Nie mamy oporów, żeby ściągać do siebie dobrych menedżerów. Warunek: muszą świetnie rozumieć biznesowe niuanse. PR-owiec po studiach ekonomicznych to jest to. Nie chcemy być dobrzy w tym, co inni też świetnie zrobią. Zamiast hodować mistrzów w pisaniu notatek prasowych, stawiamy na konsultantów, doradców strategicznych. Tu rywalizacja jest mniejsza, a marże wyższe zapewnia Olivier Fleurot. [KAJ] MARKA MOŻE BYĆ: Nie jestem ajatollahem naszej marki, nie każę wszędzie zmieniać nazwy na MSL. Ciszewski może więc być brandem także w regionie podkreśla Olivier Fleurot, prezes MSL Group, właściciela Ciszewski MSL. [FOT. TP] REKLAMA Rok bez fajerwerków Do Publicisa należą m.in. domy mediowe Starcom i ZenithOptimedia oraz agencje reklamowe Leo Burnett i Saatchi & Saatchi. Od 2009 r. francuski potentat buduje sieć agencji PR, za co odpowiada były szef Financial Timesa, czyli Olivier Fleurot. Przenosiny klientów do nowej agencji MSL w Warszawie nie będą bezbolesne. W krótkim terminie nie da się tego zrobić, ale w perspektywie kilku lat, przy nacisku centrali, możliwa jest migracja kilku istotnych budżetów do Ciszewskiego uważa Jakub Potrzebowski, do niedawna szef ZenithOptimedia w Polsce. Prezes MSL zaznacza, że nie oczekuje natychmiastowych fajerwerków. Ten rok będzie wypełniony kolejnymi inwestycjami. W tym roku będziemy musieli kupić co najmniej agencji, by liczyć się w świecie. Europa Środkowa i Wschodnia też jest na celowniku, bo kraje takie jak Polska rozwój usług PR mają jeszcze przed sobą wraz z inwestycjami zagranicznymi i rosnącymi w siłę lokalnymi firmami. Zeszłoroczny wzrost przychodów agencji o 60 proc. to dobre tempo twierdzi Olivier Fleurot. Marża w strategii W zeszłym roku to właśnie MSL wydał najwięcej ze

4 4 PulsDnia Janusz Lewandowski: Nigdy nie było wewnątrz UE tak trudnego klimatu do dyskusji budżetowych. Politycznie łatwiej jest oszczędzać na Europie niż na własnym społeczeństwie. Dlatego też budżet zaproponowany przez KE nie jest prowokujący i nie powinien wywołać wewnętrznych konfliktów. komisarz UE ds. programowania finansowego i budżetu Rząd wystawił inwestorów do wiatru Minister gospodarki zmienił front. Resort finansów odmawia firmom grantów. Ma żądania nie z tej ziemi Małgorzata Grzegorczyk Maleją szanse na ściągnięcie do Polski ThyssenKruppa, który zastanawia się nad inwestycją za 98 mln EUR. Słowacy oferują grant gotówkowy wartości 40 proc. inwestycji twierdzi przedstawiciel polskiej strony. Dziś w Polsce firma może liczyć najwyżej na zwolnienia podatkowe w specjalnej strefie ekonomicznej (SSE) albo kilka milionów złotych grantu rządowego (tzw. program wieloletni). Miało być dobrze W przypadku większości dużych projektów inwestorzy oczekują więcej niż jednej zachęty. A z tym jest dziś w Polsce kłopot. W ciągu dwóch tygodni międzyresortowy zespół ds. inwestycji zagranicznych ma zdecydować, na jakich zasadach firmy będą mogły łączyć grant rządowy ze zwolnieniami podatkowymi w SSE lub unijną dotacją. Wsparcie co do zasady nie może być łączone z innymi formami pomocy. W ramach wyjątku udzielanie wsparcia inwestorowi, który oprócz programu zamierza skorzystać z innych form pomocy, wymaga zgody Rady Ministrów. Zgoda powinna dotyczyć inwestycji o istotnym znaczeniu dla gospodarki informuje biuro prasowe Ministerstwa Finansów (MF). Ministerstwo Gospodarki (MG) podobnie mówi o łączeniu wsparcia. Wymaga to zgody Rady Ministrów i należy uznać to za sytuację wyjątkową, a nie regułę generalną. Nowo opracowywane wytyczne pozwolą na doprecyzowanie, które z aplikujących o wsparcie projektów będą mogły zostać uznane za szczególnie istotne z punktu widzenia potrzeb gospodarki narodowej i które wymagają dodatkowego wsparcia z budżetu państwa usłyszeliśmy w biurze prasowym MG. To zmiana frontu o 180 stopni. Latem przedstawiciele MG podkreślali, że odnieśli zwycięstwo, zostawiając furtkę dla firm, które chcą łączyć pomoc. W praktyce zwycięstwo okazało się pyrrusowe. W styczniu Rada Ministrów miała wydać zgodę na granty rządowe dla trzech firm, które już działają w SSE: Mando (inwestycja za 400 mln zł), Capita (centrum BPO na 450 osób) i Ronal (projekt za 237,5 mln zł). Decyzje o grantach dla tych firm dwukrotnie spadały z porządku obrad. Miliard za milion Już wiadomo, jakie są zapędy rządu. PB dotarł do pisma do inwestora, który liczył na SSE i grant rządowy. Urzędnicy informują, że nowy rząd nie podjął jeszcze decyzji o zasadach łączenia pomocy, ale wskazuje jako wysoce prawdopodobne, że będzie to możliwe przy inwestycjach za 1 mld zł! URZĘDNICZY MUR: Dotychczas Waldemar Pawlak, wicepremier i minister gospodarki, stawał po stronie inwestorów, dla których walczył o wsparcie z Jackiem Rostowskim, ministrem finansów. Dziś oba resorty mówią jednym głosem: łączenie grantu i strefy ekonomicznej zarezerwowane jest dla wyjątkowych inwestycji. [FOT. EASTNEWS] Ostatnio tyle obiecał zainwestować w Polsce koncern Cadbury. Było to w 2007 r. Kryterium na tak wysokim poziomie byłoby zupełnie martwym przepisem. Takich inwestycji jest bardzo niewiele, na dodatek centra usług byłyby zupełnie wykluczone z możliwości łączenia wsparcia. Dysproporcja między poziomem kryterium a poziomem wsparcia jest gigantyczna podkreśla Paweł Tynel z Ernst & Young. Z informacji PB wynika, że MG będzie przekonywać MF do obniżenia wymogu do mln zł. Priorytetem Polski powinno być przyciąganie inwestycji o dużej wartości dodanej, a to oznacza etaty w centrach R&D. Takie inwestycje nie wiążą się z wysokimi nakładami. Musimy stworzyć schemat, który uatrakcyjni Polskę. To liczba wysokowartościowych miejsc pracy powinna być determinantem otrzymania większej pomocy publicznej komentuje Magda Burnat-Mikosz, partner w Deloitte. Oszczędny jak Polak Przypomnijmy, że nie chodzi o bajońskie sumy wypłacane z państwowej kasy. Z danych Ernst & Young wynika, że każdy 1 zł zwolnienia podatkowego w SSE zaowocował ponad 8 zł inwestycji. Z kolei granty rządowe wynoszą średnio kilka milionów złotych i stanowią kilka procent wartości inwestycji produkcyjnej. Natomiast granty unijne, w których firmy mogą dostać dotację sięgającą 30 proc. wartości inwestycji, są przecież współfinansowane przez Brukselę, więc nie są aż tak dotkliwe dla budżetu. Na dodatek właśnie kończy się ostatni konkurs. Jak firmy korzystają z pomocy publicznej w Polsce Sposób Liczba firm, Wielkość (mln zł) wsparcia które i okres z niego udzielonego skorzystały wsparcia Dotacje unijne poziom krajowy , Dotacje unijne poziom regionalny , Granty rządowe , Zwolnienia z podatku CIT w ramach SSE , Zwolnienie z podatku od nieruchomości Brak informacji 6738, Źródło: Ernst & Young

5 KONTRAKTY Iberdrola dostała Stalową Wolę Tauron i Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo ostatecznie wybrały wykonawcę bloku gazowo-parowego w Elektrociepłowni Stalowa-Wola. Przetarg wygrała hiszpańska Iberdrola, która zaproponowała najniższą cenę 1,59 mld zł. Drugim kryterium oceny ofert były parametry techniczne bloku. Hiszpanie wyprzedzili Abner Energię i konsorcja Polimeksu- Mostostalu oraz PBG i Alstom Power. Blok w Stalowej Woli jest kolejną z serii dużych energetycznych inwestycji. W tym roku rozstrzygną się jeszcze co najmniej dwa wielomiliardowe przetargi na budowę bloku węglowego o mocy 1000 MW w należącej do poznańskiej Enei Elektrowni Kozienice i na 1000 MW w Ostrołęce dla gdańskiej Energi. [MICH, PAP] 1,59 mld zł Na tyle opiewała zwycięska oferta Iberdroli na budowę bloku w Stalowej Woli. 5 W sieciach kablowych duży może więcej Akcjonariusze Multimediów przygotowują się do kolejnej próby sprzedaży spółki. To może dać impuls do konsolidacji. Właściciele Multimediów, sieci kablowej, której klienci korzystają z 1,5 mln usług (telewizja, internet, telefon), są bliscy wyboru doradcy, który ma pomóc znaleźć inwestora usłyszeliśmy z wielu źródeł. Obstawiam, że przy tej transakcji doradzi JP Morgan mówi jeden z naszych rozmówców. O przygotowaniach do procesu sprzedaży pisaliśmy w ubiegłym roku. Początkiem procesu było wycofanie spółki z giełdy, bo zdaniem akcjonariuszy wycena giełdowa zaniżała cenę, jaką mogli uzyskać, sprzedając ją inwestorowi. W październiku informowaliśmy, że doradzać przy transakcji ma Morgan Stanley. Jednak akcjonariusze wzięli oddech i wstrzymali cały proces. Spółka przez cały czas konsekwentnie zaprzeczała, by jakiekolwiek przygotowania do sprzedaży się toczyły, a jej większościowi akcjonariusze są nieuchwytni. Zaprzeczamy. Nie ma żadnych przygotowań do sprzedaży i tym razem mówi Krystyna Kanownik, rzecznik Multimediów. Chętnych nie zabraknie Sprzedaż Multimediów może dać impuls do dalszej konsolidacji na rynku. Pierwszy był UPC, który przejął w ubiegłym roku sieć kablową Aster. Szczególnie jeśli nabywcą Multimediów będzie Vectra mówi Piotr Czapski z funduszu EQT. Do tej pory Vectra otwarcie mówiła o zainteresowaniu Multimediami. Teraz odmawia komentarza, choć wiadomo, że osiągnęłaby największe na rynku synergie z przejęcia. Wśród potencjalnych nabywców wymienia się też T-Mobile i Netię. Zainteresowany mógłby być UPC, ale wielomiesięczne boje z UOKiK o przejęcie Aster raczej zniechęciły akcjonariuszy UPC do kolejnych dużych transakcji, choć o planach konsolidacji spółka mówi zawsze z dużym entuzjazmem. Rozdrobniony rynek Branża kablowa coraz skuteczniej konkuruje z operatorami telekomunikacyjnymi, ale rozwój w dużej mierze napędzają inwestycje, które słono kosztują. Małych operatorów nie stać na takie wydatki, więc duzi liczą, że coraz łatwiej będzie im przejmować mniejsze sieci. W branży kablowej zaczyna liczyć się jakość usługi i obsługi klienta. Sama cena nie jest już takim dużym magnesem mówi Krzysztof Stefaniak, rzecznik prasowy Vectry. Duże kablówki powoli skupują mniejsze podmioty. W tym roku mogą mieć miejsce dwie transakcje sprzedaży spółek mniejszych niż Stream mówi jeden z naszych rozmówców. Stream to siódmy co do wielkości operator sieci kablowej w Polsce, z bazą 73 tys. aktywnych abonentów, którego Multimedia kupują od MNI za 141 mln zł. Od lat mówi się o sprzedaży operatorów sieci Toya, Inea czy Petrus, ale trudno przesądzić, na ile w tym roku coś się wydarzy mówi inny nasz rozmówca. Rynek kablowy jest wyjątkowo rozdrobniony działa na nim 500 firm. Spółki przynoszą dochody, więc ich założyciele często żądają zbyt wysokich cen za udziały. Albo chcą rozwijać się samodzielnie. Nie mamy w planach zmiany akcjonariusza. Wręcz przeciwnie, sami chcemy być konsolidatorem w Wielkopolsce, zarówno poprzez akwizycje, jak i współpracę. Ale mniejsze podmioty są skazane na współpracę z większymi albo sprzedaż. To cena wejścia w nowe technologie odpowiada Janusz Kosiński, prezes operatora sieci Inea. Konsolidacja może spowodować, że klienci mniejszych graczy dostaną więcej produktów, obok telewizji też internet i telefon. Ale nie jestem przekonany, że w Polsce B czy C jest zainteresowanie takimi pakietami. Wydaje mi się, że klienci nastawiają się tam głównie na tani produkt, który mają od obecnych dostawców mówi Jacek Chwedoruk, prezes Rothschild Polska. [MEW] SZUKAJĄ OKAZJI: Andrzej Rogowski, prezes Multimedia Polska, stawia raczej na rozwój spółki poprzez wzrost niż na zmianę akcjonariusza. Ale to większościowi udziałowcy spółki decydują o jej losach. Na rynku od dawna mówi się, że szukają okazji do wyjścia z inwestycji. [FOT. ARC] REKLAMA Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A. zaprasza do negocjacji Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A., gionalnego Funduszu Gospodarczego nalnego Funduszu Gospodarczego S.A Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A. - zaproszenie do negocjacji. Regionalny Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A. - -

6 6 PulsDnia 614 zawarła mln USD Taką wartość, czyli 2,03 mld zł, mają umowy Orlen Litwa na dostawy paliw zawarte z tamtejszymi spółkami Łukoil i Statoil. W sumie od początku roku spółka zależna PKN z nimi umowy na 2,12 mld i 2,9 mld zł. Bank spółdzielczy, akcjonariat pracowniczy Bank BPS wybierał się na giełdę. Na razie tam nie idzie. I tak będzie miał jednak rozdrobniony akcjonariat. I to jak Eugeniusz Twaróg Pojutrze zbiera się nadzwyczajne walne, które ma postanowić o emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru o wartości 125 mln zł. Ma być skierowana do banków spółdzielczych, jednak najprawdopodobniej wezmą w niej udział także wybrani inwestorzy (86 proc. akcji należy do sektora spółdzielczego, pozostałe są w rękach inwestorów instytucjonalnych oraz indywidualnych). Kapitał albo zyski Spółdzielcy nie do końca kwapią się do objęcia nowej emisji. Tu niewiele zmieniło się w stosunku do poprzednich ofert. Bank BPS od lat cierpi na niedostatek kapitału i balansuje na granicy regulacyjnych wymogów dotyczących współczynnika adekwatności kapitałowej (liczonej jako iloraz kapitału i aktywów ważonych ryzykiem), czyli około 9-10 proc. Obecnie, według naszych informacji, wynosi on 8,8 proc. Co prawda minimum wymagane przez przepisy to 8 proc., ale nadzór życzy sobie bufora co najmniej 10-procentowego. Niechęć spółdzielców do wykładania pieniędzy na BPS ma źródło m.in. w dość specyficznej roli tego banku. Pełni on funkcję depozytariusza, który zbiera lokaty od banków zrzeszenia, ale równocześnie, w ograniczonym stopniu, prowadzi też biznes komercyjny, udzielając kredytów i obsługując rachunki klientów. Część banków chciałaby, żeby BPS prowadził tylko działalność apeksową, czyli był bankiem banków. Tyle że z drugiej strony zależy im na wysokich odsetkach od lokat i chętnie przyjmują dywidendę rok w rok płaconą przez BPS. Bez kapitałów nie możemy rozwijać działalności w skali zapewniającej odpowiednie zyski mówi Mirosław Potulski, prezes Banku BPS. Akcjonariat pracowniczy Nie do wszystkich akcjonariuszy przemawia też argument. Niektóre banki zrzeszenia, nawet gdyby chciały, nie mogą kupić akcji nowej emisji, ponieważ przepisy ograniczają poziom koncentracji w jednej instytucji finansowej do 10 proc. Właśnie z powodów koncentracyjnych emisja obligacji na 70 mln zł, którą BPS planuje na wiosnę, musi zostać skierowana do zewnętrznych inwestorów. Banki spółdzielcze po emisji akcji będą upakowane w jego papiery pod sufit. Zakładamy, że ze 125 mln zł banki spółdzielcze obejmą około 70 proc. emisji. Reszta trafi do inwestorów kwalifikowanych wyjaśnia prezes Potulski. Szef BPS chciałby, żeby emisja została zarejestrowana już w lutym. Współczynnik Zakładając, że z oferty skorzystałby co piąty pracownik, moglibyśmy zebrać około 100 mln zł. Mirosław Potulski prezes Banku BPS CÓRKI IDĄ NA GIEŁDĘ: Wokół Banku BPS, którym kieruje Mirosław Potulski, powstała grupa powiązanych z nim spółek. Jedna Centrum Finansowe notowana jest na New Connect. W jej ślady pójdzie w tym roku kolejna spółka IT Card. [FOT. WM] UZP obiecuje reformę przetargów Zniesienie przepadku wadium, eliminacja rażąco niskich cen i wprowadzenie e-przetargów to główne cele projektu. Nareszcie pojawiła się realna szansa na gruntowne zmiany w krytykowanym od lat przez przedsiębiorców systemie zamówień publicznych. Projekt założeń zmian ustawowych opublikował Urząd Zamówień Publicznych (UZP). Biznes entuzjastycznie ocenia propozycje zmierzające do skrócenia, odbiurokratyzowania i potanienia przetargów w Polsce (patrz: ramka). 167 mld zł Na taką kwotę w 2010 r. udzielono w Polsce 200 tys. zamówień publicznych. Oceniamy ten projekt bardzo pozytywnie. Część zawartych w nim rozwiązań spełnia postulaty organizacji przedsiębiorców. To jednak ciągle tylko założenia. Mamy nadzieję, że szybko zostaną przekute w konkretny projekt ustawy, który zostanie przyjęty przez parlament mówi Grzegorz Lang, ekspert PKPP Lewiatan. Tak samo twierdzi Anna Woźnica, ekspertka Pracodawców RP. Naszym zdaniem propozycje UZP są korzystne dla firm i odpowiadają oczekiwaniom zgłaszanym przez startujących w przetargach mówi Anna Woźnica. Proreformatorska metamorfoza UZP jest sporym zaskoczeniem. Jeszcze niedawno apele biznesu o naprawę procedur przetargowych zbywane były przez przedstawicieli urzędu wzruszeniem ramion. Niechęć do koniecznych zmian tłumaczony był dbałością o stan finansów publicznych. Jednak po 2 latach od poprzedniej nowelizacji Prawa zamówień publicznych UZP sam zaczął dostrzegać patologie, które obracały się przeciwko instytucjom zamawiającym. Urząd kierowany przez Jacka Sadowego zamierza więc wprowadzić ułatwienia zachęcające firmy do startu w przetargach (obecnie w jednym składa się średnio 2,6 oferty), obniżyć koszty udziału, zmniejszyć ryzyko strat finansowych oferentów, skrócić czas trwania przetargów, ograniczyć ilość wymaganych dokumentów. Jarosław Królak wypłacalności wzrósłby wówczas do ponad 10 proc. To i tak wciąż niewiele, dlatego bank ma jeszcze jeden pomysł na zebranie kapitałów. Ponieważ spółdzielcy ograniczają przepisy o koncentracji, do zewnętrznych inwestorów instytucjonalnych wychodzić nie chce, a giełda nie rokuje nadziei na korzystną sprzedaż akcji, BPS wymyślił swoisty rodzaj akcjonariatu pracowniczego. Pisze już prospekt emisyjny. Chcemy skierować ofertę do pracowników banku i banków spółdzielczych. Razem jest to około 24 tys. osób mówi Mirosław Potulski. BPS wymyślił wehikuł finansowy dla skredytowania zakupów. Jeśli ktoś nie ma pieniędzy, może zaciągnąć 11-letni kredyt, który byłby spłacany z przychodów z dywidendy wypłacanej przez bank. Zakładając, że z oferty skorzystałby co piąty pracownik, moglibyśmy zebrać około 100 mln zł mówi Mirosław Potulski. Bank BPS stoi na czele największego zrzeszenia banków spółdzielczych, których liczba przekracza 370 (na 570 działających w kraju). W 2011 r., według wstępnych danych, miał 110 mln zł zysku, wobec 85 mln zł w 2010 r. Rewolucyjne zmiany* rezygnacja z zatrzymywania wadium wykonawcom, którzy nie uzupełnili dokumentów żądanie dokumentów potwierdzających spełnienie warunków tylko od wykonawcy, który złożył najkorzystniejszą ofertę składanie przez wykonawców oświadczeń o spełnieniu warunków udziału w przetargu odrzucanie ofert z rażąco niską ceną (nałożenie na oferenta obowiązku udowodnienia, że jego oferta nie zawiera rażąco niskiej ceny) umożliwienie przeprowadzania przetargów w formie elektronicznej dopuszczenie możliwości składania ofert w języku innym niż polski zwrot planów, próbek, wzorów również wykonawcy, którego oferta okazała się najkorzystniejsza określenie zasad podwykonawstwa przy realizacji zamówień *propozycje UZP

7 FARMACJA W styczniu ostro spadła sprzedaż w aptekach Sprzedaż leków i produktów farmaceutycznych w aptekach (ceny detaliczne brutto) spadła w styczniu o około 24 proc. w ujęciu rocznym. Od początku stycznia obserwujemy wyraźny spadek sprzedaży w aptekach. W pierwszym tygodniu roku pacjenci wydali aż o 35 proc. mniej niż rok wcześniej. W kolejnych tygodniach spadki były trochę mniejsze: o 25, 20 i 17 proc. W ujęciu ilościowym rynek apteczny spadł o 22 proc. mówi Marcin Gawroński, ekspert IMS Health. Głównym powodem jest nowa lista leków refundowanych. W grudniu klienci aptek obawiając się wzrostu cen leków i usunięcia niektórych, kupowali je na zapas, co spowodowało kilkunastoprocentowy miesięczny wzrost wartości sprzedaży w ujęciu rok do roku. [DI, PAP] 1,4 mld zł Tyle wyniosła wartość styczniowej sprzedaży aptek w Polsce. 7 Belgowie nawarzą Polakom piwa Sieć belgijskich piwiarni startuje w momencie, gdy browary przed EURO 2012 zaostrzają walkę o klienta. Duże piwo wchodzi do Polski. Największy browar na świecie, Anheuser-Busch InBev właściciel takich marek, jak Budweiser, Stella Artois i Beck s nie chce zalewać kraju hektolitrami złocistego trunku. Zamiast tego otworzy franczyzowe placówki Belgian Beer Cafe. Pierwszy lokal chcemy otworzyć jeszcze w tym roku w jednym z największych polskich miast. Stworzymy w Polsce niedużą sieć 6-10 lokali, aby chronić wyjątkowość naszego konceptu mówi Magda Gabryelska, odpowiedzialna za budowę sieci. Wyjątkowość lokali ma polegać na ich skrajnej belgijskości. W Belgian Beer Cafe serwowane będą dania kuchni belgijskiej i słynna czekolada. Największą atrakcją będzie oczywiście piwo. Będziemy serwować rodzajów wyłącznie belgijskiego piwa nie tylko produkowanego przez AB InBev, ale też przez małe, lokalne browary. Ceny dostosujemy do polskich realiów zapewnia Magda Gabryelska. Na polskim rynku do tej pory piwiarnie rozwijał tylko jeden duży browar Warka. Dziś ma 94 lokale, do rozpoczęcia EURO 2012 chce otworzyć kolejne. Tylko w tym roku Grupa Żywiec planuje rozbudować sieć Piwiarni Warki o minimum 10 lokalizacji, m.in. w Gdańsku PIWNE PALIWO: Belgijsko-amerykańsko-brazylijski Anheuser-Busch InBev to największy browar świata. Piwiarnie prowadzi m.in. w Australii, Japonii, Katarze i Czechach. Teraz przyszła pora na Polskę. [FOT. ARC] i we Wrocławiu. Wierzymy, że jeszcze przed sezonem piwnym do mieszkańców miast dołączą turyści, a później także kibice piłkarskiej reprezentacji, której sponsorem jest Warka mówi Tomasz Klujew, kierownik. ds. rozwoju lokali wizerunkowych w Grupie Żywiec. Tymczasem Carlsberg, który jest oficjalnym sponsorem EURO 2012, przekonuje do współpracy bary i puby za pomocą piłkarskich gadżetów. Wśród nagród znajdują się produkty wzbogacające lokale, jak telewizory czy stoły do piłkarzyków. Poszerzamy też współpracę z nowymi partnerami jak sieci Sphinx, Pizza Dominium i Amrest mówi Wojciech Żabiński, dyrektor projektu EURO 2012 w Carlsberg Polska. W czasie EURO 2012 tak jak przy każdej wielkiej imprezie sportowej nie zabraknie pubów i lokali pod chmurką, kuszących amatorów piłki nożnej i piwa transmisjami meczów. Piwosze mogą jednak mieć problem licencję na public viewing (oglądanie meczów na ekranach o powierzchni 6 mkw. i widowni ponad 150 osób) wydaje UEFA, która dba o sponsorów. Jeśli UEFA wyrazi zgodę na oglądanie meczów w danym miejscu, tylko Carlsberg może być tam sprzedawany mówi Wojciech Żabiński. Jak dodaje, to UEFA ma interweniować, w sytuacji gdy fani futbolu będą nielegalnie oglądać piłkarskie zmagania przy piwie innej marki. [MZAT] AXA Życie wraca do korzeni biznesu REKLAMA Polisy ochronne i zdobywanie nowych partnerów bankowych na to ubezpieczyciel stawia w nowej strategii. AXA Życie to największa spółka francuskiego ubezpieczyciela w Polsce. Po trzech kwartałach ubiegłego roku zebrała ze składek 712 mln zł, co dało jej miejsce pod koniec pierwszej dziesiątki wśród ubezpieczycieli życiowych. Większość, około 70 proc. przypisu, przynosi sprzedaż polis inwestycyjnych. W najbliższych latach to ma się zmienić. Finalizujemy pracę nad nową strategią, na lata Chcemy postawić na sprzedaż ubezpieczeń ochronnych. Będzie to z naszej strony powrót do korzeni biznesu ubezpieczeniowego mówi Ewa Dąbrowska, członek zarządu AXA Życie. Wyjaśnia, że pod tym pojęciem spółka rozumie nie tylko standardowe ubezpieczenia na życie czy wypadkowe, ale także chorobowe czy zdrowotne. Te ostatnie spółka wprowadziła do oferty we wrześniu. Oferuje je w formie grupowej dla klientów biznesowych. W grę wchodzi także ekspansja w obszarze ubezpieczeń pracowniczych. Sprzedaż polis ochronnych ma się odbywać we wszystkich kanałach dystrybucji. Nowością będzie direct. Nie chodzi jednak o internet, ale sprzedaż telefoniczną. To rozwiązanie jest przygotowane pod rozwój dystrybucji w kanale bankowym. Sprzedaż ubezpieczeń przez banki będzie odgrywała ważną rolę w realizacji strategii mówi Ewa Dąbrowska. Dlatego też AXA planuje zwiększenie aktywności w kanale bancassurance. W nadchodzących miesiącach zamierza postawić na pozyskanie nowych partnerów bankowych. Andrzej Powierża, analityk DM Banku Handlowego, ocenia, że taki pomysł nie jest nowy na rynku. Niektóre banki mają już w swojej ofercie polisy ochronne, sprzedawane jako samodzielny produkt. Ponadto są one oferowane klientom za pośrednictwem call center. Ewa Dąbrowka podkreśla, że pomysł na dystrybucję telefoniczną to odpowiedź na sygnały ze strony partnerów bankowych, którzy wolą w okienkach placówek oferować produkty inwestycyjne. Natomiast produkty ochronne wiążą z kredytami hipotecznymi. To powoduje, że pracownik banku nie ma czasu, by jeszcze dodatkowo zainteresować klienta samodzielnym zakupem ubezpieczenia ochronnego. Wyjściem z tej sytuacji jest właśnie sprzedaż telefoniczna. Z rozmów z bankami wynika, że są zainteresowane takim rozwiązaniem podkreśla Ewa Dąbrowska. Na pewno AXA będzie starała się skusić banki nowym produktem na polskim rynku, nad wprowadzeniem którego pracuje. Chodzi o gwarancję ceny nieruchomości. Jest to ubezpieczenie dodawane do kredytu hipotecznego. Jak wyjaśnia Ewa Dąbrowska, jeśli osoba posiadająca kredyt musi sprzedać zadłużone mieszkanie z powodu np. utraty pracy, to z polisy jest jej wypłacana różnica między ceną zakupu a ceną sprzedaży (jeśli jest ona niższa). To popularne ubezpieczenie na francuskim rynku, które chroni przed wahaniami cen. W Polsce dodatkowo może być buforem przed różnicami kursowymi dla portfeli kredytów hipotecznych banków w euro czy we frankach szwajcarskich. Konstrukcja produktu jest otwarta i może stanowić zabezpieczenie zarówno dla klienta, jak i dla banku mówi Ewa Dąbrowska. O tym, że taki produkt może spotkać się z zainteresowaniem ze strony banków, świadczy rosnąca od kilkunastu miesięcy popularność ubezpieczeń od utraty pracy. Jest to produkt także dodawany do kredytów hipotecznych. W niektórych sytuacjach bank wręcz uzależnia przyznanie finansowania od jego wykupienia. Zabezpiecza on spłatę rat kredytu na okres bezrobocia u kredytobiorcy. Mariusz Gawrychowski

8 8 PulsDnia Jean-Claude Juncker: Jeśli stwierdzimy, że w Grecji wszystko poszło nie tak, to nie będzie kolejnego programu pomocowego, a to oznacza, że w marcu musiałaby ogłosić bankructwo. Szef eurostrefy w wywiadzie dla tygodnia Stern ostrzegł, że Grecja nie powinna oczekiwać dalszego wsparcia, jeśli nie wdroży uzgodnionych reform Esotiq&Henderson z Ewą Producent bielizny łączy siły ze znaną projektantką. Stworzą polski dom mody z zagranicznymi aspiracjami Alina Treptow Najpierw modelka Joanna Krupa, a teraz projektantka Ewa Minge. Esotiq&Henderson, rodzimy producent bielizny, wciąga do biznesu znane twarze. Stworzymy polski dom mody z prawdziwego zdarzenia obiecują Ewa Minge oraz Adam Skrzypek, prezes Esotiq&Henderson. Za deklaracjami idą czyny. Spółka notowana na NewConnect podpisała list intencyjny, dotyczący przejęcia 51 proc. w spółce Eva Minge Design, należącej do projektantki. Kwota transakcji nie została ujawniona. Wiadomo, że w ramach rozliczeń Ewa Minge obejmie mniejszościowy pakiet akcji w Esotiq&Henderson oraz zostanie przewodniczącą rady nadzorczej w Eva Minge Design (prezesem będzie Adam Skrzypek). Odzież i dom Spółki będą ze sobą mocno współpracować. To będzie widać zwłaszcza po zmianach i rozbudowie sieci dystrybucji. Spośród 150 naszych placówek wybierzemy maksymalnie 45, w których już na wiosnę pojawi się nowa kolekcja odzieży sygnowanej nazwiskiem Eva Minge. W segmencie sklepów Esotiq odzież stanowić będzie około 20 proc. oferty, a jej cena będzie dopasowana do dotychczasowego profilu klienta tłumaczy Adam Skrzypek. Równolegle grupa zamierza rozbudować sieć butików firmowych pod szyldem Eva Minge&Esotiq z droższymi kolekcjami odzieży damskiej. Obecnie jest ich siedem, do końca roku liczba zwiększy się do 15. Ambicje nowych partnerów nie kończą się na branży odzieżowej. Projektantka zamierza poszerzyć sieć o sklepy z wyposażeniem domów Eva Minge Home. Pierwszy butik zostanie otwarty w marcu w Zielonej Górze. Kolejne we Wrocławiu i Warszawie. Jak tłumaczy projektantka, klienci będą mogli w nich skorzystać z usług architekta i wyposażyć cały dom. Dodaje, że projekty będą powstawać we współpracy z producentami, którzy mają podpisane ze spółką umowy licencyjne. Są to najlepsze firmy z Polski i zza granicy m.in. producenci mebli deklaruje Ewa Minge. Takich placówek do końca roku ma powstać dziesięć w największych miastach naszego kraju. Magia nazwiska Budowa sieci w Polsce to tylko część wspólnej strategii. Chcemy budować międzynarodową grupę sprzedającą dobra luksusowe. Szukamy silnych marek, które będą korzystały z sieci dystrybucji, produkcji i zaplecza finansowo-księgowego oraz rozwijały się na skalę europejską, a nawet światową mówi Adam Skrzypek. Esotiq&Henderson dysponuje siecią w Rosji i na Ukrainie. Na celowniku spółki są obecnie Łotwa, Kazachstan, Chiny i USA. W ubiegłym roku sprzedaż bielizny na rynki zagraniczne przyniosła 8 mln zł, na koniec 2012 r. ma sięgnąć już 15 mln zł. Prezes nie ukrywa, że liczy na magię nazwiska znanej projektantki. Otwierają się przed nami światowe wybiegi. Sukcesem zakończył się styczniowy pokaz na paryskim Fashion Week. W tym roku Ewa Minge wystąpi z kolekcjami w Moskwie i Nowym Jorku. To świetna okazja do wypromowania marki Esotiq, jak i każdego z wdrażanych projektów uważa Adam Skrzypek. Projektantka też skorzysta na mariażu, ponieważ kierunki ekspansji zagra- POMORSKIE KORZENIE Esotiq& Henderson należał do grupy odzieżowej LPP, która sprzedaje pod takimi markami jak Reserved, Cropp, House czy Mohito. Trójmiejska spółka w styczniu 2011 r. upłynniła część bieliźniarską Mariuszowi Jawoszkowi, który wcześniej zasiadał m. in. w zarządzie Pronox Technology, giełdowego dystrybutora sprzętu IT. nicznej obu marek Eva Minge i Esotiq& Henderson pokrywają się. Prowadzimy też rozmowy w sprawie wejścia do sieci francuskich galerii La Fayette. Do końca roku chcemy otworzyć własne placówki w Moskwie, Kijowie i Astanie [stolica Kazachstanu red.] wymienia Ewa Minge. Dodaje, że do tych krajów chce wejść zarówno z marką odzieżową, jak i wyposażenia wnętrz. Kto za to zapłaci? Według szacunków partnerów, otwarcie zapowiadanych placówek tylko na terenie Polski pochłonie blisko 30 mln zł. Większość z nich około 70 proc. chcemy otwierać w ramach franczyzy, więc koszty będą pokrywane głównie przez partnerów. Jeśli chodzi o placówki Eva Minge Design, w kosztach będą partycypować również producenci licencyjni tłumaczy Adam Skrzypek. Rozsądny ruch Konkurenci pozytywnie oceniają ruch Esotiq&Henderson. Zdaniem Huberta Pełki, dyrektora marketingu w Triumphie, jego rywal konsekwentnie wdraża strategię, która opiera się m.in. na znanych nazwiskach. Projektantka jest sławna nie tylko w Polsce, ale i za granicą. Pytanie tylko, czy spółka będzie potrafiła wykorzystać ten potencjał. Jeśli chodzi o Polskę, będzie musiała zainwestować w sieć dystrybucji, ponieważ do tej pory była obecna głównie w mniejszych miastach, a produkty Ewy Minge to produkt raczej wielkomiejski uważa Hubert Pełka. Rafał Bauer, prezes Black Lion NFI, który zainwestował w markę Rage Age, uważa pozyskanie nazwiska Minge za rozsądne posunięcie. Każda nowa inicjatywa w tej branży jest mile widziana. Choć nie należy zapomnieć, że modowe biznesy rozwija się przez lata zastrzega Rafał Bauer. REKLAMA marca 2012 W R O C Ł A W Zapraszamy do udziału w: VI Ogólnopolskim Forum Zarządów Spółek Giełdowych marca 2012, Wrocław Zgłoszenia na stronie GIEŁDA Colian uprzedza inwestorów Cukierniczy Colian zapowiada, że wyniki finansowe za czwarty kwartał i cały ubiegły rok na poziomie zysku netto, operacyjnego i EBITDA będą niższe od oczekiwań. Spółka dodała, że poziom ubiegłorocznej sprzedaży jest zbliżony do prognoz zawartych w raportach analityków. Przyczyną niższych od oczekiwań wyników grupy są m.in. wyższe od planowanych ceny surowców i opakowań oraz przyjęte przez zarząd konserwatywne zasady wyceny m.in. wybranych pozycji aktywów czytamy w raporcie. Colian opublikuje 20 marca skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2011 r. GIEŁDA Midas po 70 groszy za akcję Zarząd notowanego na warszawskiej giełdzie funduszu NFI Midas (grupa Zygmunta Solorza-Żaka) ustalił cenę emisyjną akcji serii D na poziomie 0,7 zł. Zostaną one zaoferowane w drodze subskrypcji zamkniętej z zachowaniem prawa poboru. Zdecydowaliśmy się na wcześniejsze podanie ceny emisyjnej, aby przed dniem odcięcia prawa poboru dać inwestorom czas na dokładną analizę i świadome podjęcie decyzji co do udziału w ofercie mówi Maciej Kotlicki, członek zarządu spółki. NFI Midas, budujący sieć transmisji danych, potrzebuje pieniędzy na sfinansowanie zakupu 100 proc. udziałów Conpidon Limited, dzięki czemu pośrednio kontroluje firmę Aero2, dysponującą m.in. atrakcyjnymi częstotliwościami. Fundusz zapłaci 548 mln zł przy założeniu, że dług netto Aero2 nie będzie wyższy niż 70 mln zł. [PAP]

9 MAKROEKONOMIA Grecy wolą nie trzymać pieniędzy na kontach Ze strachu przed bankructwem państwa i perspektywą powrotu do starej, słabej drachmy Grecy podjęli miliardy euro ze swoich kont. Część przetransferowali za granicę, sporo trzymają w domach. Według Evangelosa Venizelosa, ministra finansów, od 2009 r. Grecy podjęli z kont około 65 mld EUR, z czego 16 mld trafiła za granicę. 49 mld EUR jest schowanych w skrytkach, komodach, piwnicach, na strychach i pod łóżkami powiedział minister. Agencja dpa napisała, powołując się na ekspertów ds. bankowości, że to tylko niewielka część pieniędzy, które faktycznie wypłynęły z Grecji za granicę. Pochodzące z szarej strefy i uchylania się od podatków pieniądze ulokowane przez Greków poza ich krajem szacuje się na ponad 200 mld EUR. [DI, PAP] 65 mld EUR Taką kwotę podjęli ze swoich kont Grecy od 2009 r. 9 Minge Maciej Englert szuka inwestora do teatru Współczesny z wyglądu ma być bardziej współczesny. Jeśli tylko znajdą się inwestor i 40 mln zł. Warszawski plac Zbawiciela. Serce Śródmieścia. To tu w sąsiedztwie zabytkowych kamienic, pamiętających jeszcze XIX wiek, mieści się siedziba Teatru Współczesnego. Taki pozostał z nazwy, ale nie wyglądu. Część główna kilkupiętrowy budynek wraz z dużą sceną przed wojną był domem parafialnym kościoła. Z kolei mała scena i zaplecze teatru znajdują się na placu obok w niskich kontenerach i barakach. Dyrekcja teatru od niemal trzech dekad próbuje wdrożyć w życie pomysł gruntownej rozbudowy. Ale w teatralnej i miejskiej kasie (organizatorem teatru jest miasto Warszawa) nie było i nadal nie ma na to pieniędzy. Teraz jednak pojawiła się szansa. Szacujemy, że rozbudowa pochłonie mln zł. Nie stać nas na to, dlatego chcemy skorzystać z przepisów partnerstwa publiczno- -prywatnego (PPP) mówi Maciej Englert, dyrektor Teatru Współczesnego. Zaprasza inwestorów do wstępnych negocjacji. Na propozycje czeka do końca marca. To będzie konkurs ofert. Jesteśmy otwarci na wszystkie propozycje. Mamy opracowaną koncepcję funkcjonalną rozbudowy przygotowaną przez pracownię architektoniczną DiM. Teatr, który jest właścicielem działki, właśnie tę własność traktuje jako wkład własny w inwestycję dodaje Maciej Englert. Parter prywatny miałby wyburzyć obiekty (mała scena i zaplecze) na placu o powierzchni 877 mkw, a w ich miejsce postawić kilkupiętrowy budynek. W nowym obiekcie podzielimy się własnością części lokali. Stawiamy jeden warunek: chcemy, by dla teatru były przeznaczone dwa piętra. Zakładamy, że sama budowa potrwa rok mówi dyrektor Współczesnego. W nowym budynku zostaną reaktywowane: mała scena na 100 osób i zaplecze techniczne teatralne. Znajdą się tam także biura dla administracji teatru. Dzięki przebudowie duża scena i jej zaplecze zyskają większą powierzchnię. Dodatkowo powstanie sala prób, której dziś nie ma. Dyrekcja teatru pomyślała także o kawiarni dla widzów. Miałaby znaleźć się na parterze. Tyle dla teatru. Pozostała część budynku pozostanie w gestii inwestora. Dyrektor Englert zapewnia, że analizy wykazały opłacalność inwestycji dla potencjalnego partnera. Oferta teatru jest interesująca. Inwestor może być zainteresowany współpracą przy Wratislavia zdobywa względy Azjatów Spółka wejdzie w biznesowy sojusz zdaxin Petroleum i szykuje się do produkcji biopaliw z morskich alg. Biopaliwowy biznes Aleksandra Gudzowatego nabiera wiatru w żagle. Wratislavia Bio, spółka ze stajni Bartimpeksu, która jeszcze niedawno cierpiała na brak zamówień, zdobyła partnera. Jest nim singapurska firma Daxin Petroleum zajmująca się handlem paliwami i petrochemikaliami. Uzgodniliśmy już wszystkie szczegóły współpracy. Przygotowujemy akt notarialny umowy spółki. W GRUPIE SIŁA: Spółka Esotiq&Henderson, której prezesem jest Adam Skrzypek, do końca 2012 r. planuje zwiększyć liczbę salonów ze 150 do 250. W części nowych placówek pojawi się też nowa kolekcja odzieży Ewy Minge. [FOT. MW] Podpiszemy go na początku tego tygodnia mówi Grzegorz Ślak, prezes Wratislavii Bio. Informacje potwierdza Jan Antosik, wiceprezes Bartimpeksu. Obie strony mają mieć po 50 proc. udziałów. Będzie to typowo handlowa firma, która zajmie się sprzedażą oleju napędowego i biodiesla. Jej klientem będzie także Wratislavia Bio, która będzie kupowała olej napędowy i komponowała go z estrami (biokomponent dodawany do oleju napędowego) mówi prezes Ślak. Spółka ma gotową infrastrukturę i nie musi ponosić dodatkowych nakładów. Przy obecnej, wysokiej cenie ropy naftowej produkowany przez Wratislavię biodiesel powinien cieszyć się dużym popytem dodaje Grzegorz Ślak. Eksperci twierdzą, że łatwo jej nie będzie. Głównymi graczami na biopaliwowym rynku są Orlen i Lotos. Daxin jest obecny na rynku białoruskim i rosyjskim, ale także na Litwie i Łotwie. Stamtąd będą pochodziły dostawy oleju napędowego dodaje Grzegorz Ślak. KULTURA W PPP: Maciej Englert kieruje Teatrem Współczesnym od początku lat 80. Po trzech dekadach ma szansę zmienić wygląd i funkcjonalność placówki. Pomoże partnerstwo publiczno-prywatne. [FOT. TP] Granice przetrwania Jak podkreśla, przedsięwzięcie musi się powieść. Przy przychodach wynoszących 600 mln zł możemy już osiągnąć zyski, które pozwolą firmie płynnie prowadzić działalność. Mamy dużo zamówień na estry metylowe podkreśla Grzegorz Ślak. Spółka zdobyła kontrakt z PKN Orlen na dostawy biokomponentu (50 tys. ton rocznie). Wynegocjowaliśmy też umowę z Grupą Lotos (dostawy 65 tys. ton estrów rocznie). W czwartek odesłaliśmy Lotosowi już podpisany dokument dodaje Grzegorz Ślak. Na tym etapie nie mogę tego potwierdzić. Być może trwają rozmowy na niższych szczeblach mówi Maciej Szozda, wiceprezes ds. handlowych Lotosu. By wywiązać się z umów, Wratislavia-Bio musi kupić odpowiednie ilości oleju rzepakowego. Potrzebujemy 9 tys. ton miesięcznie. Zakontraktowaliśmy ten surowiec na luty i marzec. Biorąc pod uwagę fakt, że na rynku jest deficyt oleju, musimy szybko rozpocząć starania o dostawy na kolejne miesiące mówi Grzegorz Ślak. Zielone światło Grzegorz Ślak podkreśla, że Wratislavia nie będzie budować własnej olejarni. Zdaniem ekspertów, to słaba strona spółki. Koszt budowy takiej instalacji wyniósłby 80 mln zł. współrealizacji przedsięwzięcia zlokalizowanego w prestiżowy miejscu w Warszawie. Ulica Mokotowska jest w części zabudowana podniszczonymi budynkami, ale inwestorzy powoli odnawiają ten obszar. Opcji zabudowy jest kilka: apartamenty w budynku stylizowanym na kamienice albo powierzchnie biurowe na sprzedaż lub wynajem mówi Paweł Grząbka, prezes CEE Property Group. Działka na pewno jest atrakcyjna, a pomysł dobry. Ale diabeł jak zwykle tkwi w szczegółach. Instytucje publiczne, takie jak teatry, nie są dobrze przygotowane do prowadzenia działalności inwestycyjnej. Nie mają specjalistów, dlatego warto to zlecić zewnętrznym firmom dodaje Paweł Majtkowski z Expandera. Władze teatru, którego roczne wpływy to około 2 mln zł, nie mają na to pieniędzy. Ekspert sugeruje więc, by teatr wspomogło miasto, np. poprzez doradztwo, ale też monitoring i nadzór inwestycji. Taki proces trzeba prowadzić ostrożnie. Ryzyko jest duże. Przykładem może być to, co stało się z ratuszem na warszawskim Wilanowie (gmina wniosła grunt do spółki celowej, ale w trakcie budowy deweloper zbankrutował, przez co przedsięwzięcie do dziś nie zostało ukończone przyp. red.) przestrzega Paweł Majtkowski. Anna Pronińska Bardziej opłacalne jest wykorzystanie przerobu usługowego rzepaku na olej. Tym bardziej że po 2015 r. nastąpi odejście od wykorzystywania roślin spożywczych do produkcji biopaliw mówi Grzegorz Ślak. Wratislavia Bio już się do tego scenariusza przygotowuje. Rada nadzorcza spółki przyjęła plan uruchomienia produkcji biokomponentów do paliw z alg morskich. Do końca I kwartału przygotujemy biznesplan inwestycji z jej lokalizacją i harmonogramem działań. Przedsięwzięcie pochłonie mln zł twierdzi Grzegorz Ślak. Anna Bytniewska

10 10 PulsDnia 0,4 spodziewali proc. O tyle spadła w grudniu 2011 r. sprzedaż detaliczna w Eurolandzie w ujęciu miesiąc do miesiąca. Miesiąc wcześniej spadła również o 0,4 proc. Analitycy się, że wzrośnie o 0,3 proc. [DI, PAP] Szkoła nauczy się giełdy Argonaut chce otwierać prywatne szkoły podstawowe i gimnazja w największych miastach. Potrzebuje 2-3 mln zł Magdalena Graniszewska Jeszcze w tym półroczu na warszawskiej giełdzie mogą się pojawić akcje pierwszej szkoły. Do wejścia na NewConnect szykuje się bowiem Argonaut, prywatna szkoła podstawowa i gimnazjum. Myślimy o przeprowadzeniu oferty prywatnej o wartości 2-3 mln zł mówi Wojciech Kaszycki, członek rady nadzorczej Argonautu i pełnomocnik akcjonariusza firmy (Direct CEE Capital Investments). Będzie fala konsolidacji Argonaut działa od dwóch lat i na razie ma jedną placówkę, w Warszawie. Do podstawówki i gimnazjum we wrześniu ma dołączyć przedszkole i szkoła językowa. W pierwszym roku działalności uczniów było 17, w tym jest już ponad 50. Tworzymy szkołę bardzo otwartą, również dla dzieci z problemami, np. dysleksją czy dysgrafią. Wyróżnia nas świetna kadra nauczycielska, na której nie oszczędzamy, oraz nacisk na naukę języków obcych, przede wszystkim angielskiego opowiada Renata Trojanowska, prezes Argonautu. Strategia jest ambitna otwierać kolejne placówki w największych miastach w Polsce. Właśnie tworzymy plan działania. W grę wchodzi zarówno otwieranie placówek od zera, czyli np. budowa szkoły, jak i przejmowanie szkół. Uruchomienie szkoły w nowym mieście może kosztować nawet 1 mln zł szacuje Renata Trojanowska. Zdecydowanie za przejmowaniem istniejących podmiotów optować będzie tymczasem Wojciech Kaszycki. W szkolnictwie prywatnym będzie widać w najbliższym czasie falę konsolidacji i chcemy wziąć w tym udział twierdzi Wojciech Kaszycki. Finansiści w akcjonariacie Prezes Renata Trojanowska jest psychologiem, a do założenia firmy zdopingowały ją trzy córki i ich szkolne doświadczenia. Dołączyła do niej wspólniczka finansistka Agnieszka Siedlarska, a ostatnio inwestorzy typowo finansowi. Oprócz Direct CEE Capital Investments, które kontroluje m.in. notowaną na New Connect spółkę Direct eservices, w akcjonariacie Argonautu jest jeszcze Rafał Bator, partner w firmie private equity Enterprise Investors. Z zapisów w Krajowym Rejestrze Sądowym wynika, że to jego prywatna inwestycja. Nie odpowiedział na nasze pytania. Przedstawiciele Argonautu nie ujawniają wyników finansowych firmy. Wiadomo jedynie, że cena za miesiąc nauki w szkole podstawowej to 1600 zł, a w gimnazjum 1400 zł. Przy 50 uczniach może to dać przychody w wysokości około 75 tys. zł miesięcznie, a rocznym (przy dziesięciu miesiącach nauki) 750 tys. zł. Liczba uczniów dynamicznie rośnie podkreśla Renata Trojanowska. Dobra szkoła znajdzie klientów Tymczasem, zdaniem Moniki Kurtek, głównej ekonomistki Banku Pocztowego, inwestycja w edukację może się okazać ryzykowna. Jesteśmy już społeczeństwem starzejącym się i nie zmienią tego nawet lokalne wyże demograficzne. Są i tak daleko KADRA I ZAUFANIE: Pomysł budowy sieci szkół jest nowatorski, ale prezes Renata Trojanowska jest pewna, że obroni się. Warszawska szkoła Argonautu nie oszczędza na kadrze i pracuje na zaufanie rodziców. A ci posyłają do niej starsze dzieci, potem młodsze, a potem... sami zapisują się na kursy językowe. [FOT. WM] mniejsze od poprzednich. Konsekwencją jest spadek popytu na usługi edukacyjne. Widać to w szczególności na wsiach, ale również w miastach ten trend da się odczuć. Obronić się można, oczywiście, jakością usług podkreśla Monika Kurtek. Szanse na sukces widzi z kolei Tomasz Rostkowski z Katedry Rozwoju Kapitału Ludzkiego w Szkole Głównej Handlowej. W dużych miastach rodzice są coraz bardziej świadomi, że odpowiednia szkoła jest dla dzieci istotna. A dziś nawet w Warszawie trudno znaleźć dobrą podstawówkę. Dobra szkoła, oferująca innowacyjny program nauczania i indywidualne podejście do ucznia, bez problemu znajdzie miejsce na rynku uważa Tomasz Rostkowski. TUI idzie do młodych Biuro wodzi na pokuszenie bezdzietne pary. To może być strzał w dziesiątkę mówią rywale. TUI Poland ma pomysł na zdobycie nowych klientów. Pod hasłem TUI Fresh kryje się oferta dla par i młodych osób w trzech pułapach cenowych: od 1597 zł, od 1797 zł i od 1997 zł (na głowę) w 3- i 4-gwiazdkowych hotelach w pobliżu centrów miast w Grecji, Bułgarii i Turcji. Najwięcej ofert jest poza szczytem sezonu: w maju, czerwcu, wrześniu i październiku. Zdecydowaliśmy się na rozbudowywanie porftela wycieczek, znalezienie nowych obiektów i zwiększenie możliwości wyboru u konsumentów, którzy ze względu na naszą dotychczasową koncentrację na ofertach rodzinnych, nie sięgali po katalogi TUI mówi Marek Andryszak, prezes TUI Poland. Zapowiada, że z 14 tys. miejsc hotelowych z oferty TUI Fresh ma nadzieję zapełnić w tym roku 7 tys. To myślenie zgodne ze standardami na rynku. Wszyscy widzimy pewne symptomy recesji, a podczas recesji lepiej sprzedaje się produkt tani. TUI próbuje wejść w segment, który będzie istotny w tym sezonie, a jeśli złe czasy potrwają dłużej, to także w przyszłych. Konkurencja bacznie to obserwuje i jeśli się okaże, że TUI Polska dobrze trafiło, inni pójdą w ślady tej firmy uważa Grzegorz Karolewski, dyrektor generalny Oasis Tours. Tego, że naśladowcy się znajdą, jest pewien prezes TUI Poland. Uważa, że to jego biuro jako pierwsze wprowadziło rozbudowaną ofertę dla rodzin z dziećmi. Dopiero od niedawna oferty rodzinne (Figlokluby) rozwija np. Rainbow Tours. Ale niemiecka firma nie zawsze jest pierwsza na rynku. TUI Poland rozpoczął sprzedaż biletów lotniczych dopiero w październiku ubiegłego roku, gdy taką ofertę miały już m.in. Itaka, Rainbow Tours czy Triada. TUI Poland, które dawniej było kojarzone z droższymi wakacjami w najlepszych hotelach skierowanych do rodzin z dziećmi, od ponad roku walczy o nowe segmenty klientów. W 2010 r. touroperator ściął ceny. W ubiegłym roku wprowadził sprzedaż biletów lotniczych. W ubiegłym roku miał 489 mln zł przychodów wobec 395 mln zł rok wcześniej, a liczba klientów urosła ze 116 tys. do 166 tys. Małgorzata Grzegorczyk KADRY Były wiceminister w Baltonie Notowana na NewConnect Baltona będzie mieć nowego członka rady nadzorczej. To Krzysztof Walenczak, który w resorcie skarbu kierowanym przez Aleksandra Grada był wiceministrem odpowiedzialnym m.in. za spółki sektora bankowego i ubezpieczeniowego. Nadzorował też transakcje prywatyzacyjne, przeprowadzone w latach na GPW. Wcześniej pracował m.in. w firmie konsultingowej Arthur Andersen, banku inwestycyjnym Lehman Brothers czy banku Nomura International. Do nadzoru Baltony ma zostać powołany na walnym 28 lutego. [MZAT] NIERUCHOMOŚCI Dolcan nie odstawi kielni Podwarszawski deweloper, który wybiera się na GPW, chce w tym roku rozpocząć dziewięć projektów liczących 600 mieszkań. Zamierza także wejść na rynek nieruchomości komercyjnych. Na warszawskim Targówku deweloper rozpocznie budowę Galerii Łodygowa. Dolcan deklaruje, że odda też do użytku pięć stołecznych inwestycji. [DI]

11 11 MAKROEKONOMIA To będzie dobry rok dla rynków wschodzących Inwestorzy zaczynają wierzyć, że Unia Europejska i strefa euro przetrwają uważa Mark Mobius, prezes Templeton Emerging Markets Group. Europa przeprowadza reformy, których efekt będzie widoczny w przyszłym roku i zaowocują one jeszcze silniejszą wspólnotą regionalną. Kolejnym czynnikiem, który napędza odreagowanie i odbicie, są przejęcia spółek w Europie przez inwestorów z Chin i Bliskiego Wschodu, a on sam szukał poważnych celów inwestycyjnych, szczególnie w Europie Wschodniej. Niedawno wrócił z Austrii i Rumunii, gdzie obserwował austriackie banki, posiadające udziały w Europie Wschodniej. Jego zdaniem, wzrastające zaufanie i wielka płynność będą pomagać giełdom krajów rozwijających się w silnym odbiciu w 2012 r. [DI, WST] Bomi bierze speca od remontów Witold Jesionowski, specjalizujący się w wyprowadzaniu spółek na prostą, pokieruje siecią delikatesów. Sprzęt dla wojska, obuwie i odzież oraz płyty pilśniowe tym w ostatnich latach zajmował się Witold Jesionowski. Od 15 lutego będzie poznawał kolejną branżę handel produktami FMCG, bo zostanie prezesem Bomi. Choć sektor nowy, to zadanie dobrze znane restrukturyzacja. W 2001 r. Witold Jasionowski został prezesem Lubawy, produkującej dla potrzeb wojska. Dostawy dla armii przestały przynosić zyski pod koniec XX w. Ratunkiem okazał się m.in. sprzęt turystyczny, przez kilka lat Lubawa dystrybuowała też odzież i akcesoria sportowe. Początkowo zmniejszyła przychody, ale je ustabilizowała. W 2004 r. po raz pierwszy wypłaciła dywidendę. We wrześniu 2009 r. Jesionowski stanął na czele obuwniczo-odzieżowej grupy Gino Rossi, która przez kryzys wpadła w tarapaty finansowe. Zaczął od agresywnego cięcia kosztów, zamykania nierentownych sklepów i poprawy logistyki. W połowie 2010 r. spółka miała 0,65 mln zł zysku netto, wobec 6 mln zł straty rok wcześniej. Po roku pracy Witold Jesionowski chwalił się zwiększeniem marży z 29 proc. do 39 proc. Z Gino Rossi odszedł we wrześniu ubiegłego roku, gdy po przetasowaniach w akcjonariacie karty zaczął rozdawać Jan Pilch. Z naszych informacji wynika, że do przejęcia sterów delikatesowej spółki namawiany był od kilku miesięcy. Gdy Bomi przeforsowało emisję akcji, w końcu dał się skusić. Od czego zacznie? Bomi to duża spółka, nie można podejmować pochopnych decyzji. Jest jeszcze za wcześnie, by mówić o konkretnych planach a prezesem oficjalnie będę od 15 lutego. Myślę, że w ostatniej dekadzie lutego będę mógł powiedzieć więcej mówi Witold Jesionowski. Marek Romanowski, dotychczasowy prezes, nie pożegna się ze spółką będzie członkiem zarządu. Witold Jesionowski ma duże doświadczenie w restrukturyzacji spółek i na pewno jest odpowiednim człowiekiem dla Bomi. O podziale kompetencji w zarządzie będziemy rozmawiać 15 lutego mówi Marek Romanowski. Dla ekspertów zmiana warty w Bomi to dobry sygnał. Zmianę oceniam pozytywnie. Marek Romanowski ma nie najlepszy bilans w Bomi, na który składają się liczne obietnice, których termin realizacji opóźniał się i odwołane prognozy wyników finansowych na lata Uzdrawianie spółki w takiej branży nie jest łatwym zadaniem ze względu na niskie marże i dużą konkurencję, ale Witold Jesionowski ma opinię menedżera sprawnie radzącego sobie z restrukturyzacjami, więc jest szansa na lepsze czasy dla Bomi ocenia Maciej Kabat, analityk AmerBrokers. Bomi znane jest przede wszystkim z prowadzenia sieci delikatesów. Jej sieć detaliczna entuzjastycznie rozbudowywana przed kryzysem nadal jest nierentowna. Zyski przynosi natomiast część dystrybucyjna spółka Rabat Service, która miała wejść na NewConnect, ale teraz mówi się o jej sprzedaniu poza giełdą. Niedawne walne Bomi zdecydowało o przeprowadzeniu dwóch emisji akcji, z których pieniądze mają pójść na restrukturyzację. Blisko 10,5 mln akcji serii P zostanie wyemitowanych po 1 zł. Druga emisja serii R, bez prawa poboru obejmie 11 mln akcji po 2,3 zł (na piątkowym zamknięciu akcje kosztowały 2,54 zł). Marek Romanowski zapewnia, że zainteresowanie papierami spółki jest tak duże, że konieczna może być redukcja zapisów. [MZAT] CZYŚCICIEL DO WYNAJĘCIA: Witold Jesionowski restrukturyzował już Lubawę i Gino Rossi. Teraz przyszła pora na Bomi. Pieniędzy na porządki nie powinno zabraknąć Bomi z dwóch emisji chce zebrać 35 mln zł. [FOT. WM] REKLAMA 25932

12 12 PulsFirmy Wspieramy przedsiębiorców także na firma.pb.pl KOMENTARZ Podatki na krótką metę ANDRZEJ ARENDARSKI prezes Krajowej Izby Gospodarczej Miliard zł na elekt Przedsiębiorcy, którzy chcą usprawnić e-komunikację z innymi firmami, mają trzy szanse na zastrzyk gotówki. Pierwszą już od dziś Trwa gorączkowe poszukiwanie przez rząd pieniędzy na łatanie budżetowej dziury. Niestety odbywa się to kosztem przedsiębiorców i bez względu na negatywne konsekwencje dla firm i całej gospodarki. Na początku lutego weszła w życie podwyższona składka rentowa po stronie pracodawców. Podwyżkę przyjęto, pomimo sprzeciwu środowiska przedsiębiorców, które wyraźnie ostrzegało, że taki krok może spowodować rozwój szarej strefy i negatywnie odbić się na rynku pracy. Ważą się także losy innego, głośnego pomysłu na ratowanie budżetu kosztem biznesu podatku od kopalin. W ciągu ostatnich miesięcy trwa dyskusja nad konstrukcją tego podatku, który jak podkreślają przedsiębiorstwa objęte nim w swojej radykalnej wersji może oznaczać prawie całkowitą konfiskatę zysków dla firm zajmujących się wydobyciem i przetwarzaniem kopalin. Zaproponowano bowiem taką formułę podatku, która uzależnia jego wysokość od ceny rynkowej kopalin, bez uwzględnienia kosztów wytworzenia oraz przerobu. Może stać się gwoździem do trumny dla wielu przedsiębiorstw. Co gorsza takich, które stanowią fundament naszej gospodarki. Eksperci alarmują, że jego wprowadzenie może spowodować drastyczne pogorszenie konkurencyjności miedziowego giganta KGHM a także wzrost zadłużenia spółki, ograniczenie inwestycji i zatrudnienia. Pojawiają się również głosy, że wprowadzenie podatku w obecnej formule może zniechęcić inwestorów zagranicznych, którzy są bardzo wrażliwi na próby sterowania gospodarką przez polityków. W trakcie dyskusji nad podwyższeniem składki rentowej oraz wprowadzeniem podatku od kopalin przedsiębiorcy wyraźnie deklarowali, że są świadomi trudnej sytuacji finansowej Polski i gotowi do rozmów na temat dodatkowych obciążeń. Nie uchylają się od odpowiedzialności za stan polskiej gospodarki. W sytuacji gdy o narzucanych na przedsiębiorców podatkach decyduje tylko kalkulacja krótkoterminowych wpływów budżetowych, a nie analiza długoterminowych skutków ekonomicznych jak to ma miejsce w przypadku składki rentowej czy podatku od kopalin trudno się dziwić, że biznes protestuje. Komunikacyjny klaster Powstanie zintegrowanego systemu informacji pasażerskiej woj. świętokrzyskiego o przewozach komunikacji publicznej to pierwszy cel klastra Świętokrzyska Innowacyjna Komunikacja. Klaster utworzyły w Kielcach 23 podmioty, głównie ze sfery biznesu i nauki. Kolejne cele klastra to: stworzenie systemu monitoringu i nadzoru realizacji przewozów, wprowadzenie systemu zabiegów eksploatacyjnych i napraw oraz ujednolicenie standardów eksploatacyjnych taboru, a w dalszej kolejności uruchomienie centrum eksploatacji dla wszystkich członków klastra. Klaster Świętokrzyska Innowacyjna Komunikacja powołało stowarzyszenie, które powstało z inicjatywy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Zarząd stowarzyszenia zdeklarował, że wystąpi o rejestrację klastra za dwa miesiące. [PAP, DI] Sylwester Sacharczuk Jeśli komunikujesz się z biznesowymi partnerami w tradycyjny sposób, a chciałbyś zastąpić papiery i e systemem elektronicznym pojawia się okazja, aby zrealizować ten plan za pomocą kasy z Unii Europejskiej. Wsparciem służy stworzone w tym celu działanie 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Pieniądze z niego mogą dostać mikro-, małe i średnie firmy, które stworzą projekty zakładające rozwój informatycznych powiązań typu B2B chodzi o umożliwienie lub ułatwienie elektronicznych relacji między przedsiębiorstwami, ich partnerami, dystrybucją lub punktami sprzedaży. W tym roku Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) planuje w ramach 8.2 trzy nabory, z których pierwszy rusza już dzisiaj. Liczą na większy udział firm Na konkursy przeznaczona została rekordowa suma prawie 1,2 mld zł. Tak wysoka pula wynika stąd, że w żadnym z dotychczasowych rozdań (a działanie jest dostępne już od 2008 r.) dotacje przyznane przedsiębiorcom nie wyczerpały przewidzianego budżetu. W siedmiu naborach do wzięcia było łącznie 1,4 mld zł, a rozdzielono zaledwie ok. 600 mln zł. Dlaczego teraz sytuacja miałaby się zmienić? Zmieniliśmy warunki konkursów, m.in. rozszerzając definicję B2B. Umożliwi to dofinansowanie projektów z rozwiązaniami informatycznymi o charakterze portali B2B, do których zdalny dostęp uzyskają korzystający z przeglądarki internetowej przedsiębiorcy. współpracujący z wnioskodawcą. Zmiany pozwolą też na dofinansowanie wydatków związanych z wewnętrzną informatyzacją beneficjenta, oczywiście nadal pod warunkiem wspierania elektronicznych relacji B2B. Liczymy, że nowe przepisy przyniosą wzrost zainteresowania konkursami mówi Patrycja Zielińska, wiceprezes PARP. Eksperci są jednak bardziej sceptyczni. Pula konkursów jest ogromna. Aby ją rozdzielić, przy obecnej kwocie dofinansowania czyli od 20 tys. zł do 2 mln zł trzeba byłoby przyznać dotacje dla kilkuset, jeśli nie dla tysiąca dobrych projektów. To może być bardzo trudne, tylu wniosków może po prostu nie być uważa Jakub Bursa, ekspert z SAS Advisors. Bardziej wnikliwa ocena Sytuacji przedsiębiorców z pewnością nie ułatwiają zmiany dotyczące formalnej oceny wniosków, która od tego naboru będzie bardziej wnikliwa. Zwiększyła się liczba szczegółowych kwestii, których nie można poprawić na etapie oceny. I tak przykładowo nie wol- Kijów zaprasza budowlankę Podczas targów polscy przedsiębiorcy mogą poznać najnowsze technologie i zyskać partnerów do biznesu. Wydział Promocji Handlu i Inwestycji (WPHI) Ambasady RP w Kijowie organizuje polskie stoisko podczas międzynarodowych targów nowoczesnych materiałów i technologii budowlanych InterBudExpo Wydarzenie będzie miało miejsce w stolicy Ukrainy od 27 do 30 marca. WPHI zaprasza przedsiębiorców znad Wisły do udziału w tym przedsięwzięciu. Na informacyjnym stoisku bezpłatnie prezentowane będą PO PIERWSZE DOKŁADNOŚĆ: Aby sięgnąć po dotacje z 8.2, trzeba precyzyjnie wypełnić wniosek, bo od tego naboru ocena projektów będzie jeszcze bardziej wnikliwa uczula przedsiębiorców Sonia Leszkowicz-Baczyńska, konsultantka ds. funduszy unijnych z Europejskiego Centrum Doradztwa Finansowego (ECDF). [FOT. ARC] Tematyka targów projektowanie, budownictwo i remont pokrycia i izolacja fasady, okna i drzwi ogrzewanie, kanalizacja, wentylacja, klimatyzacja wystrój wnętrz, światło ceramika beton i materiały budowlane technika drogowa i budowlana KONTAKT Szczegóły można uzyskać pod adresem: Ambasada RP w Kijowie Wydział Promocji Handlu i Inwestycji ul. Wołodymyrska 45 Kijów Ukraina tel.: ( ) materiały promocyjne polskich firm, takie jak katalogi, foldery, ulotki czy płyty CD. Targi obejmują szeroką tematykę i dotyczą różnych obszarów budownictwa, m.in. projektowania, remontów, ogrzewania, techniki drogowej i budowlanej oraz architektury krajobrazu. Na targach obecne będą firmy zajmujące się m.in. pokryciami i izolacją, klimatyzacją, wystrojem wnętrz i oświetleniem. Nie zabraknie specjalistów od ceramiki, betonu oraz okien i drzwi. Stoisko może być wykorzystane jako punkt kontaktowy dla odwiedzających targi polskich przedsiębiorców lub miejsce prezentowania materiałów informacyjnych. WPHI zachęca do kontaktu i nadsyłania na kijowski adres wydziału materiałów promocyjnych, z których będą mogli korzystać uczestnicy imprezy. Firmy zainteresowane tą formą promocji są proszone o kontakt ze Zbigniewem Ekiertem, sekretarzem WPHI (dane kontaktowe poniżej). Informacje o targach można znaleźć także na stronie www. buildexpo.kiev.ua. [SACH]

13 SZKOLENIE Wsparcie elektronicznego biznesu W związku z planowanym naborem wniosków (więcej w tekście poniżej) r., o godz. 10 w WiMBP w Gorzowie Wlkp. odbędzie się bezpłatne spotkanie informacyjne dotyczące możliwości otrzymania dotacji na wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B w ramach Działania 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Podczas spotkania przedsiębiorcy będą mogli zapoznać się z głównymi założeniami działania tego działania, zasadami aplikowania, metodyką przeprowadzania oceny formalnej i merytorycznej. Zgłoszenia przyjmowane są pod numerem , lub owo do , godz. 15. [DI] 8.02 Tego dnia odbędzie się spotkanie informacyjne w Gorzowie Wielkopolskim. 13 PARTNER SEKCJI roniczne relacje Embargo na przelew no zmieniać treści biznesplanu złożonego z dokumentami aplikacyjnymi mówi Sonia Leszkowicz-Baczyńska, konsultantka ds. funduszy unijnych w Europejskim Centrum Doradztwa Finansowego (ECDF). Wprowadzono także dwuetapową ocenę merytoryczną, która od teraz składa się z części obligatoryjnej i fakultatywnej. Oznacza to, że wnioskodawcy będą musieli wypełniać dokumenty z jeszcze większą dokładnością. W ramach działania 8.2 firmy mogą zyskać dofinansowanie w wysokości od 40 proc. do 70 proc. kwalifikowanych wydatków inwestycji. To, jakie wsparcie dostaną, zależy m.in. od wielkości firmy i lokalizacji projektu. Ważny zagraniczny partner O czym muszą pamiętać przedsiębiorcy ubiegający się o dofinansowanie? Aby mieć realne szanse na wsparcie, trzeba przygotować projekt, który będzie dokładnie wpisywał się w kryteria oceny wniosku. Jedna z najistotniejszych spraw: warto uwzględnić w projekcie przynajmniej jednego partnera zagranicznego. Trzeba też mieć w planach zastosowanie zaawansowanych rozwiązań informatycznych, takich jak Elektroniczna Wymiana Danych w standardzie EDI lub równoważnym oraz podpis elektroniczny radzi Błażej Czajkowski, ekspert Accreo Taxand. Bardzo wiele wniosków jest odrzucanych ze względu na niewłaściwą ocenę planowanych wydatków kwalifikowanych. Trzeba zatem pamiętać o bardzo racjonalnym szacowaniu i uzasadnianiu poszczególnych wydatków z kosztorysu mówi Jakub Bursa. Wnioskodawca powinien udowodnić, że wprowadzenie systemu informatycznego w przedsiębiorstwie i u jego partnerów przyczyni się do istotnego zwiększenia efektywności współpracy. Za efektywność ekonomiczną, która opiera się na spadku kosztów obsługi relacji B2B oraz wzroście przychodów w stosunku do dotychczasowej obsługi partnerów, Najważniejsze informacje związane ze startującym dziś naborem z działania 8.2 Dla kogo Przedsiębiorcy z sektora MSP Najniższa kwota wsparcia 20 tys. zł Najwyższa kwota wsparcia 2 mln zł Stopień dofinansowania Od 40 do 70 proc. wydatków kwalifikowanych Na jakie działania Przedsięwzięcia o charakterze technicznym (informatycznym), jak i organizacyjnym, które ułatwiają procesy biznesowe w formie elektronicznej (obejmujące minimum trzy przedsiębiorstwa) Terminy naborów I: 6 lutego 2 marca 2012 r. II: 11 czerwca 6 lipca 2012 r. III: 15 października 9 listopada 2012 r. Budżet każdego naboru 390 mln zł Budżet całego działania mln EUR Wysokość dotychczas Ok. 600 mln zł przyznanych dotacji przyznawana jest największa liczba punktów. Premiowane jest także wykazanie długotrwałej, czyli ponadtrzyletniej współpracy z partnerami. Należy jednak zwrócić uwagę na datę podpisania umowy o współpracy oraz wskazanie pierwszego zdarzenia gospodarczego, jakie w jej ramach nastąpiło mówi Sonia Leszkowicz-Baczyńska. Wysoko oceniona będzie także dobra znajomość systemów partnerów. Najczęstszym problemem firm jest precyzyjne wskazanie procesów, które miałby obsługiwać system w nowej, zautomatyzowanej formie. Wielu przedsiębiorców nie wie, jaka współpraca typu B2B kwalifikuje się do dofinansowania. Z pewnością za relację B2B nie zostanie uznane standardowe komercyjne świadczenie usług klientom, czy to osobom fizycznym czy firmom, polegające na prostej realizacji zamówień czy zleceń. Natomiast dofinansowanie zostanie udzielone na automatyzację wymiany informacji i zintegrowanie własnego systemu informatycznego z systemami partnerów biznesowych, ale nie klientów końcowych wnioskodawcy podkreśla Sonia Leszkowicz-Baczyńska. Następne konkursy z działania 8.2 wystartują w czerwcu i październiku. Poczatuj o unijnych funduszach Potencjalni beneficjenci lubelskiego RPO będą mieli okazję podpytać ekspertów o rozliczanie projektów czy kontrolę na czacie. Lubelski Urząd Marszałkowski chce pomóc potencjalnym beneficjentom w zrozumieniu zawiłości unijnych. Eksperci urzędu będą odpowiadać na ich pytania podczas internetowych czatów. Podpowiedzą, jak rozliczyć unijny projekt w Regionalnym Programie Operacyjnym (RPO), jak właściwie wypromować inwestycję finansowaną z RPO oraz jak przygotować się do kontroli Tego dnia odbędzie się najbliższy czat z ekspertami z Lubelskiego Urzędu Marszałkowskiego. W ubiegły piątek odbył się pierwszy z sześciu zaplanowanych na luty i marzec czatów. Na pytania odpowiadają urzędnicy, którzy na co dzień zajmują się rozliczaniem projektów w RPO, ich kontrolą oraz promocją. Do tej pory osoby, chcące uzyskać informacje na temat programu mogły odwiedzić punkt informacyjny, zadzwonić pod bezpłatny numer lub wejść na stronę internetową pl. Teraz w szybki sposób będą mogli otrzymać odpowiedź na dręczące ich pytania, korzystając z czatu. Żeby rozpocząć rozmowę z ekspertem na czacie, należy wejść na stronę internetową pl i kliknąć w zakładkę Czat spotkania z ekspertami z menu po lewej stronie. Po wpisaniu nicku będzie można dołączyć do internetowej dyskusji. Najbliższy czat odbędzie się Jego tematem będzie informacja i promocja 2.03 Tego dnia o godz mija termin składania wniosków w naborze. Najczęstsze błędy popełniane przez przedsiębiorców we wnioskach z 8.2 brak precyzyjnego wskazania procesów, które miałyby obsługiwać system w nowej, zautomatyzowanej formie wskazywanie typów współpracy, która nie kwalifikuje się do dofinansowania brak uzasadnienia wydatku lub jego wysokości brak określenia czasochłonności i liczby godzin (w szczególności przy usługach eksperckich, doradczych i szkoleniowych) ujmowanie wydatków niezwiązanych bezpośrednio z projektem wydatki opisane zbyt ogólnie (m.in. brak parametrów technicznych, wskazania liczby sztuk planowanych do zakupu) projektów współfinansowanych z RPO WL obowiązki beneficjentów. Kolejne zaplanowane są na: (temat: Rozliczanie projektów wnioski o płatność projektów współfinansowanych ze środków RPO WL osi III-VIII cz. II), (Kontrola projektów współfinansowanych ze środków RPO WL osi III-VIII), (Rozliczanie projektów wnioski o płatność projektów współfinansowanych ze środków RPO WL osi III-VIII cz. III) i (Informacja i promocja projektów współfinansowanych ze środków RPO WL obowiązki beneficjentów). Marta Bellon Bank odmówił firmie wysłania przelewu na Białoruś. To niejedyny kraj pod specjalnym nadzorem. Takich państw jest więcej. Białoruś leży tuż za miedzą, ale wysłać przelew do sąsiada jest trudniej niż na koniec świata. Problemem nie jest odległość, ale polityka. Pewna firma, zastrzegająca sobie anonimowość, nadała w ING Banku Śląskim przelew do białoruskiego kontrahenta. Następnego dnia pieniądze wróciły na jej rachunek. Mińsk na czarnej liście Bank wyjaśnił, że wewnętrzny regulamin nie pozwala mu na zrealizowanie płatności. Chodzi o komunikat nr 2 z 2009 r. o realizacji zagranicznych zleceń płatniczych, w których Śląski informuje, że nie przesyła pieniędzy za pośrednictwem lub na rzecz: Multibank i VEF Bank na Łotwie, cypryjskiego First Merchant Bank ASH, Banco Delta Asia z Makau oraz białoruskich: Infobank of Belarus, Belagroprombank, Belarusbank, Belinvestbank, Belpromstroibank oraz National Bank of the Republic of Belarus. Zgodnie z regulaminem, Śląski odmówi wykonania przelewu, jeśli zleceniodawcą lub beneficjentem transakcji jest podmiot należący do władz w Mińsku. W związku z międzynarodowymi sankcjami nałożonymi na Białoruś Grupa ING podjęła decyzję o wprowadzeniu ograniczeń w relacjach biznesowych z tym krajem mówi Piotr Utrata, rzecznik banku. Białoruski kontrahent wspomnianej firmy jest spółką akcyjną z 50-procentowym udziałem kapitału rosyjskiego oraz dwóch przedsiębiorstw lokalnych, które, jak zapewnia strona polska, nie są powiązane z reżimem Łukaszenki. Śląski po weryfikacji zdecydował się ostatecznie wysłać przelew na Białoruś. Piotr Utrata tłumaczy, że transakcje wymagają analizy, czy spółka nie jest powiązana z reżimem Białorusi. W przypadku pomyłki bank jest narażony na sankcje finansowe oraz regulacyjne mówi Piotr Utrata. W związku z międzynarodowymi sankcjami nałożonymi na Białoruś Grupa ING podjęła decyzję o wprowadzeniu ograniczeń w relacjach biznesowych z tym krajem. Piotr Utrata ING Bank Śląski Na Wschodzie i Południu Na liście Śląskiego znajdują się banki, co do których są podejrzenia, że nie stosują się do przepisów o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy, jak też powiązane z bałoruskim reżimem. Sankcje wynikają z postanowień rady bezpieczeństwa ONZ oraz przepisów unijnych, a także rekomendacji Financial Action Task Force, międzyrządowej organizacji zwalczającej finansowanie terroryzmu i pranie brudnych pieniędzy. Do tego dochodzą własne regulaminy. Banki, które mają właścicieli zagranicznych, zazwyczaj stosują politykę sankcji wynikającą z przepisów prawa europejskiego. Bywa, że jest ona poszerzona o bardziej rygorystyczne rozwiązania obowiązujące wewnątrz korporacji mówi Andrzej Barcikowski, były szef ABW, obecnie doradca prezesa NBP. Jako kraj członkowski UE realizujemy sankcje unijne, ponadto stosujemy politykę Commerzbanku naszego większościowego akcjonariusza przyznaje Piotr Rutkowski, rzecznik BRE Banku. Czarna lista obejmuje: Iran, Koreę Północną, Birmę, Sudan, Syrię i Kubę. Regulamin Banku Śląskiego nakłada embargo na rozliczenia na rzecz lub za pośrednictwem: Iranu, Korei Północnej, Kuby, Myanmaru, Sudanu i Syrii. Obejmuje ono zapłatę za towary i usługi z tych krajów lub kontrolowane przez ich rządy. Zakres zastosowania zakazu jest szeroki, bo dotyczy osób fizycznych oraz firm z siedzibą w danym kraju, podmiotów kontrolowanych przez rządy oraz osób lub podmiotów działających w ich imieniu. Trzecim ważnym, jeśli nie najważniejszym, źródłem ustanawiania sankcji są po ONZ i Brukseli Stany Zjednoczone. Każdy kraj ma prawo jednostronnie wprowadzać ograniczenia w relacjach z innymi państwami. USA korzystają z niego nader chętnie. I pilnują, żeby inni stosowali się do nich. Fakt, że serwery do obsługi przelewów międzybankowych SWIFT znajdują się w USA, nie jest bez znaczenia. Eugeniusz Twaróg

14 14 PulsFirmy mld zł Taką kwotę od połowy stycznia 2010 r. do 3 lutego 2012 r. Bank Gospodarstwa Krajowego wypłacił wnioskodawcom 79,3programów unijnych. Drukarnia skorzystała z bardzo szybkiej dotacji Inne MSP mogą pójść śladem Lotosu Poligrafii. Czeka ponad 110 mln EUR Kamil Kosiński W grudniu 2010 r. warszawska drukarnia Lotos Poligrafia zdecydowała o wymianie używanej dotychczas czterokolorowej maszyny drukarskiej marki Heidelberg na urządzenie firmy ManRoland. Pięciokolorowe i zwierające moduł do lakierowania publikacji. Szykujemy się do wejścia w usługi druku opakowań. Chodziło o to, byśmy mogli drukować na grubych kartonach wyjaśnia przyczyny modernizacji Piotr Wiśniowski, wiceprezes spółki Lotos Poligrafia. Termin dostawy nowej maszyny ustalono na maj 2011 r. Drukarnia ruszyła zaś do poszukiwań metody finansowania inwestycji. Pod uwagę brała oferty kredytowe Banku BPH, Deutsche Banku PBC i Banku Millennium oraz leasing w Millennium Leasing i Societe Generale Equipment Leasing Polska. W tym czasie do Piotra Wiśniowskiego zadzwonił pracownik Banku Millennium, który jest jednym z dwóch obsługujących drukarnię, z pytaniem, czy nie wziąłby udziału w konferencji na temat nowego programu dotyczącego dotacji związanych z inwestycjami obniżającymi zużycie energii. W perspektywie 2-3 lat myślimy o budowie nowej hali. Trzeba będzie w niej zainstalować jakiś system wentylacji i ogrzewania. Pomyślałem więc, że na przyszłość taka wiedza może mi się przydać wspomina Piotr Wiśniowski. Warszawa O firmie Lotos Poligrafia to firma rodzinna założona w 1988 r. przez małżeństwo Małgorzatę i Edwarda Dreszerów. Firma świadczy obecnie usługi na maszynach dwu-, pięcio- i ośmiokolorowych. Park maszynowy firmy umożliwia druk dwustronny w pełnym kolorze albo jednostronny w przypadku konieczności zastosowania farb w kolorach dodatkowych (Pantone) ponad standardowy zestaw CMYK. Firma ma własne studio DTP, w którym może wykonać skład planowanych do druku materiałów, jak i introligatornię, pozwalającą na oprawę publikacji. Przygotowuje też do wysyłki do prenumeratorów pojedyncze, adresowane egzemplarze. Trafił na sympozjum PolSEFF (Program Finansowania Rozwoju Energii Zrównoważonej w Polsce) zorganizowane przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Gospodarki Żywnościowej (BGŻ) i Bank Millennium. Okazało się, że PolSEFF nie dotyczy wyłącznie inwestycji typowo budowlanych. Obejmuje też zakupy mniej energochłonnych maszyn produkcyjnych. Tyle że przedstawiona na konferencji lista urządzeń nijak się miała do potrzeb drukarni. Zacząłem się zastanawiać, co ja tam właściwie robię. Jeden z doradców bankowych zasugerował jednak, że powinienem się zastanowić, czy planowana przez nas inwestycja nie będzie związana z oszczędnością energii relacjonuje Piotr Wiśniowski. Liczy się pomysł Wiceprezes Lotosu Poligrafii wpadł na pomysł, że nowa maszyna, jako bardziej wydajna, będzie bardziej energooszczędna w produkcji liczonej jednostkowo. Niektóre prace na starej maszynie wymagały trzykrotnego tzw. przelotu. W nowej robi się je w ramach jednego przelotu. I to było clou mojego pomysłu tłumaczy Piotr Wiśniowski. Konsultant PolSEFF zaakceptował ten sposób rozumowania. Poprosił o przesłanie danych dotyczących produkcji Lotosu Poligrafii z podziałem na asortyment, wartość sprzedaży, zużycie prądu oraz parametrów technicznych starej i nowej maszyny. Na tej podstawie wyliczył, że jednostkowo produkcja na nowej maszynie będzie o 40,2 proc. mniej energochłonna niż na starej. Sama spółka szacowała oszczędność prądu na ponad 20 proc. Drzwi do skorzystania z oferty PolSEFF stały więc otworem. Lotos Poligrafia wzięła maszynę w leasing, korzystając z oferty Millennium Leasing. Umowę zawarto na pięć lat. Według obliczeń drukarni zwrot z inwestycji nastąpi po 4,5 roku. Niebagatelne znaczenie ma przy W ramach PolSEFF decyzja i rozliczenie dotacji nastąpiło w cztery miesiące. Piotr Wiśniowski wiceprezes Lotos Poligrafia tym premia z PolSEFF, wynosząca 10 proc. wartości leasingu, czyli 77,1 tys. EUR (306,7 tys. zł). Sama maszyna ManRoland kosztowała 887 tys. EUR. Nie spodziewałem się, że na dotację będziemy czekać tak krótko. Miałem do czynienia z dotacjami unijnymi, gdzie wszystko załatwia się niemiłosiernie długo. A w ramach PolSEFF decyzja i rozliczenie dotacji nastąpiło w cztery miesiące. Maszynę uruchomiliśmy w czerwcu 2011 r., informację o przyznaniu dotacji otrzymaliśmy na przełomie lipca i sierpnia, a w listopadzie pieniądze były już na naszym koncie podkreśla Piotr Wiśniowski. Miliony do wzięcia Inne firmy mogą śmiało iść śladem warszawskiej drukarni. Dotychczas zrealizowane projekty PolSEFF obejmują m.in. termomodernizację hal produkcyjnych i budynków biurowych, instalację kotłów na paliwa ze źródeł odnawialnych, pomp ciepła, wymianę maszyn drukarskich, wtryskarek, pieca do wypieku pieczywa i wózków widłowych. Budżet PolSEFF to 150 mln EUR. I mimo że sprzedaż kredytów i leasingu opartego na tym programie rozpoczęła się wiosną 2011 r., do rozdysponowania pozostaje ponad 110 mln EUR. By skorzystać, trzeba się zwrócić do grupy Banku Millennium (razem ze spółką leasingową wciąż dysponuje 31 mln EUR), BGŻ (36 mln EUR) lub BZ WBK Finanse & Leasing (8 mln EUR). Pewną kwotą dysponuje BNP Paribas, ale swoją działalność okrywa tajemnicą. PolSEFF ma też 20 mln EUR rezerwy. Może ona przypaść kolejnej instytucji finansowej lub trafić do dotychczasowych partnerów programu. Złap kontrakt Zbuduj budynek socjalny rząd Miejski w Środzie Wielkopolskiej szuka U wykonawcy sześciolokalowego budynku socjalnego z pomieszczeniami gospodarczymi i kotłownią. Jego powierzchnia to 251 mkw. Do zadań wykonawcy należy też zrobienie przyłączy i wyposażenie kuchni oraz łazienek. Budowa ma się zakończyć do 31 października 2012 r. O zlecenie mogą się ubiegać firmy, które w ostatnich pięciu latach wybudowały dwa jakiekolwiek budynki o wartości nie mniejszej niż 350 tys. zł brutto każdy i posiadają 500 tys. zł w gotówce lub zdolność kredytową na taką kwotę. Od przystępujących do przetargu Urząd Miejski nie wymaga wniesienia wadium. Od wybranego wykonawcy nie będzie też oczekiwał zabezpieczenia należytego wykonania kontraktu. Oczekuje natomiast trzech lat gwarancji na roboty budowlane i przynajmniej rocznych gwarancji na instalowane w kuchniach i łazienkach urządzenia. Całą należność zamawiający pokryje po zakończeniu wszystkich robót. [KA] WAŻNA DATA Tego dnia o godz. 10 mija termin składania ofert. Zostaną otwarte godzinę później. Kontakt: Michał Orłowski (przedmiot zamówienia) tel.: Katarzyna Florczyk (prawo zamówień publicznych) tel.: Złap kontrakt Przebuduj rów na deszcz rząd Miejski w Grójcu zleci remont rowu pełniącego U funkcję kanalizacji deszczowej. W planie jest jego pogłębienie, umocnienie dna i skarp, budowa osadnika wirowego i ułożenie rur. Część rowu biegnie bezpośrednio w pasie linii kolejowej. Na potrzeby budowy będzie konieczne zbudowanie tymczasowej drogi z płyt betonowych, a 90-centymetrowa warstwa ziemi próchniczej ma być zdjęta i następnie wykorzystana do rekultywacji terenu. Od zainteresowanych udziałem w przetargu wymagane jest zrealizowanie w ostatnich pięciu latach zlecenia o podobnym charakterze i nie mniejszej wartości, ale zamawiający oczekuje też złożenia wraz z ofertą referencji z przynajmniej trzech robót kanalizacyjnych o wartości nie mniejszej niż 600 tys. zł brutto każda. Gmina przewiduje możliwość udzielenia zamówień uzupełniających stanowiących nie więcej niż połowę wartości zamówienia podstawowego i polegających na powtórzeniu tego samego typu robót w okresie trzech lat od pierwszej umowy. [KA] WAŻNA DATA Tego dnia w południe mija termin składania ofert. Zostaną otwarte kwadrans później. Kontakt: Krystyna Jakubczyk tel.: fax:

15 15 PROGNOZY MSP będą kontynuować inwestycje Firmy ostrożnie podchodzą do inwestowania. Mimo to kontynuują inwestycje już rozpoczęte. Związek Polskiego Leasingu (ZPL) szacuje, że w 2012 r. inwestycje firm prywatnych wzrosną o 7 proc., a inwestycje publiczne o ok. 2 proc. Natomiast łączne nakłady w gospodarce będą wyższe o 5 proc. Tym samym inwestycje firm nieznacznie wyhamują. Jednak znacznie zamortyzują one prognozowane w II kwartale br. wygasanie inwestycji publicznych. Zdaniem ZPL, kontynuacja inwestycji przez małe i średnie firmy będzie wynikać z wciąż wysokiego popytu konsumpcyjnego. Skorzystają z niego firmy zorientowane głównie na rynek krajowy. Związek dostrzega także przyspieszenie akcji kredytowej banków, w tym w obszarze kredytu inwestycyjnego, co może wpłynąć na kontynuacje inwestycji firm w tym roku. Korzystne warunki dla inwestycji stwarzają także dobre wyniki finansowe firm, ich wysoka płynność finansowa i pozytywne nastroje. [SW] EIT+ wyławia innowatorów Wrocławskie Centrum Badań EIT+ poszukuje pomysłowych zespołów. Razem z nimi opracowuje innowacyjne rozwiązania. Przez dwa ostatnie lata Wrocławskie Centrum Badań EIT+ (WCB) wyławiało zespoły doświadczonych przedsiębiorców i naukowców, w które warto zainwestować. Efekt? Instytucja stworzyła już osiem spółek, a wkrótce na rynku pojawią się cztery kolejne. Projekt Akcelerator, który to umożliwił, ruszył na początku 2010 r. i choć aktualna jego edycja zakończy się pod koniec marca, EIT+ wciąż prowadzi nabór tzw. gniazd innowacji. Określa tak grupy osób, które mają różne kompetencje i biznesowe, i naukowe, i nie jeden, ale wiele innowacyjnych pomysłów. Potencjał twórczy Najlepiej jeśli dany zespół już coś wdrożył lub ma gotowe opracowanie wdrożenia jakiegoś pomysłu. Najważniejszy jest dla nas potencjał twórczy tej grupy jego dotychczasowe osiągnięcia, doświadczenie, plany i ambicje. Zespoły złożone z osób o różnych kompetencjach dają większą szansę na to, że w sytuacji gdy napotkają na jakieś przeszkody w realizacji pomysłu, będą w stanie szybko i właściwie zareagować tłumaczy Cezary Iwan, kierujący projektem Akcelerator. EIT+ w ramach tego projektu inwestuje w innowacyjne rozwiązania oparte na unikalnym know how lub patentach z sektorów bio- i nanotechnologii, IT oraz energii, które mają szansę stać się dochodowymi biznesami. Budżet projektu to Dzieci Akceleratora BOSSG & EIT Technologies opracuje innowacyjną technologię niszczenia danych. Lipid Systems pracuje nad nową postacią generycznego leku onkologicznego. Numed stworzy innowacyjne urządzenie służące do diagnostyki próchnicy wtórnej i badań endodontycznych w stomatologii. Ekoinwentyka opracowuje ekonomicznie i ekologicznie atrakcyjne rozwiązania technologiczne dla przemysłu i rynku ochrony środowiska. Nanovectors pracuje nad opracowaniem i komercjalizacją nanowektorowych zabezpieczeń materiałów przed fałszerstwem. około 13 mln zł. Większość tej kwoty przeznaczona jest na bezpośrednie inwestowanie w przedsięwzięcia maksymalnie 200 tys. EUR w jedną spółkę pozostałą część, około 3 mln zł na konieczne analizy przygotowywane dla poszczególnych przedsięwzięć. Od pomysłu do prototypu WCB zakłada z pomysłodawcami spółki technologiczne ich zadaniem jest opracowanie i rozwijanie technologii od pomysłu do prototypu. Obejmuje mniejszościowy udział do 49,99 proc. Do spółek dopuszcza też inwestorów zewnętrznych. Każdemu zespołowi WCB jest w stanie zapewnić pomoc prawno-podatkową, który przydaje się np. w sytuacji, gdy pomysłodawcy mają już firmę, którą częściowo bądź w całości chcą wnieść aportem do nowo tworzonych spółek. W ramach programu Akcelerator do poszukiwań zespołów centrum wyznaczyło specjalistów tzw. brokerów technologii. Efektem ich półrocznej pracy była około setka pomysłów, z których EIT+ po wstępnej analizie wybrało 30. Następnie do każdego projektu przydzielono eksperta, który dokonywał oceny przedsięwzięcia. W kolejnym etapie preinkubacji każdy zespół otrzymał wsparcie biznesowego coacha i specjalisty od biznesplanów. EIT+ zamierza po kilku latach wychodzić z założonych razem z pomysłodawcami spółek. Zarobione na przedsięwzięciach pieniądze będzie reinwestował w kolejne projekty. Nabór zespołów trwa więc cały czas zapewnia Cezary Iwan. Marta Bellon Incuvo stworzy platformę sieciową do tworzenia, udostępniania i korzystania z multimedialnych treści opartych na naturalnych interfejsach użytkownika. BioPixCell pracuje nad systemem analizy obrazów mikroskopowych dla jednostek medyczno-diagnostycznych i naukowo-badawczych. Simply User stworzy laboratorium specjalizujące się w badaniach i projektach ergonomicznych i marketingowych na podstawie badań neuropsychologicznych. Sprawdź ten adres: akceleratorplus.pl Ponad ¼ Polaków liczy na podwyżki Polacy liczą na podwyżki, obserwując wzrost kosztów życia. Sytuację pracodawców komplikuje składka rentowa. REKLAMA W 2011 r. wynagrodzenie Polaków przekroczyło 4 tys. zł brutto. Na przestrzeni 12 miesięcy średnie zarobki wzrosły o ponad 167 zł, czyli o 4,4 proc. rok do roku. W tym roku również spodziewamy się podwyżek. Z badania Work Service przeprowadzonego na grupie 1100 osób wynika, że na podwyżki liczy 28,3 proc. Polaków. Najbardziej optymistyczni są mężczyźni 35 proc. z nich wierzy we wzrost swojego wynagrodzenia w br. Natomiast wśród kobiet aż 69 proc. nie wierzy w taki scenariusz. Wśród osób oczekujących wyższego wynagrodzenia najwięcej jest młodych, dopiero rozpoczynających swoją karierę. Ponad połowa tych, którzy liczą na wyższą płacę, oczekuje, że podwyżka sięgnie 5-10 proc. Roszczenia płacowe Polaków są wynikiem obserwacji rynku pracy oraz racjonalizacji swoich oczekiwań. Z jednej strony obserwują wzrost kosztów życia, a z drugiej spodziewane podwyżki nie przewyższają wyraźnie poziomu inflacji tłumaczy Tomasz Hanczarek, prezes Work Service. Jedna piąta oczekujących wzrostu płac chciałaby zarabiać o proc. więcej, 17,6 proc. liczy na mniej niż 5 proc. podwyżki, a 3,7 proc. na 20 proc. Zdaniem Work Service, sytuację płac w firmach skomplikuje podwyżka składki rentowej, która zwiększa pozapłacowe koszty pracy. Polscy przedsiębiorcy w najbliższych miesiącach będą stali przed trudnym wyborem. Z jednej strony, jak wynika z naszych badań, będą mieli do czynienia ze zwiększoną presją płacową, a z drugiej będą borykać się z większymi kosztami zatrudnienia komentuje Krzysztof Inglot, dyrektor Działu Rozwoju Rynków w Work Service. [SW] Czy w 2012 r. spodziewa się Pan(i) podwyżki wynagrodzenia? w proc. 21,7 Zdecydowanie nie 41,1 Raczej nie 6,8 Zdecydowanie tak Jak Pan(i) sądzi, jak wysoka będzie to podwyżka? w proc. 17,6 Poniżej 5% 50,3 5-10% lutego 2012 r., Hotel Marriott, Warszawa Organizator tel , konferencje.pb.pl Partner strategiczny 21,5 Raczej tak 3,7 Powyżej 20% 21, % Źródło: Work Service

16 16 PulsFirmy 8,8 proc. Taki wzrost w 2011 r. odnotował full service leasing, wynika z danych Polskiego Związku Wynajmu i Leasingu Pojazdów. To najdynamiczniej rozwijająca się usługa spośród trzech głównych kategorii wynajmu pojazdów. Inwestycja w reklamę opłaci się nawet małemu przedsiębiorstwu Duża konkurencja powoduje dezorientację klientów. Skuteczne zwrócenie na siebie ich uwagi wcale nie musi kosztować wiele Sylwia Wedziuk Małe firmy mogą i powinny się reklamować. Zdaniem agencji i domów mediowych, reklama wcale nie oznacza wysokich kosztów. Wręcz przeciwnie. Małe firmy, bez względu na to, na jakim rynku działają, mają wiele bezkosztowych albo prawie bezkosztowych możliwości zareklamowania się twierdzi Marcin Kopeć z Laboratorium Reklamy Clos Brothers. Media lokalne i branżowe Niskokosztowe operacje to zarówno działania własne firm, jak i te wykonywane z pomocą partnerów zewnętrznych. Czasami wystarczy odpowiednia aranżacja wnętrza i oznakowanie lokalu oraz drogi do niego w sposób umożliwiający szybkie i sprawne dotarcie. Ma to szczególne znaczenie w przypadku małej, lokalnej restauracji, której zależy na klientach z jej najbliższego otoczenia. Często jednak potrzebne są bardziej zaawansowane działania reklamowe i wtedy mała firma powinna myśleć raczej o lokalnych, branżowych mediach niż ogólnopolskich. Po pierwsze będzie taniej, po drugie, łatwiej trafić do właściwych odbiorców. Ale na small business otwiera się także telewizja. Pojawia się coraz więcej kanałów tematycznych, gdzie reklama jest znacząco tańsza, a dotarcie precyzyjniejsze. Wiadomo bowiem, kto i kiedy dany kanał ogląda mówi Marcin Kopeć. Warto także pomyśleć o marketingu szeptanym, który, zdaniem przedstawicieli agencji reklamowych, jest skutecznym i stosunkowo tanim sposobem na reklamę. Coraz więcej mniejszych firm zaznacza swoją obecność także na serwisach zakupów grupowych. Jednak w przypadku podobnych metod trzeba zachować szczególną ostrożność, żeby klienta do siebie nie zrazić. Zdarza się bowiem, że liczba klientów, którzy wybrali ofertę danej firmy w ten właśnie sposób, jest zbyt duża w stosunku do jej możliwości i nie jest ona w stanie wywiązać się ze zobowiązania przekonuje Marcin Kopeć. Internetowa kopalnia możliwości Najwięcej możliwości daje internet. Małe i średnie firmy powinny przede wszystkim myśleć o narzędziach internetowych, dostosowanych do sposobu pracy i wymagań tego typu podmiotów radzi Michał Daniluk, dyrektor zarządzający domu mediowego PHD. Podstawowa kwestia, z którą firmy zgłaszają się do agencji najczęściej, to zaprojektowanie strony internetowej. Jest to równie ważne jak choćby aranżacja wnętrza lokalu. Warto również pomyśleć o współpracy z agencją PR w ramach moderacji forów internetowych. Małe firmy, bez względu na to, na jakim rynku działają, mają wiele bezkosztowych albo prawie bezkosztowych możliwości zareklamowania się. Marcin Kopeć Laboratorium Reklamy Clos Brothers Bardzo często klient, którego nie usatysfakcjonowała usługa, daje upust swojemu niezadowoleniu choćby za pośrednictwem internetu, natomiast zadowolony rzadko się wypowiada. Ważne jest więc, żeby wzmacniać pozytywny przekaz płynący od zadowolonych klientów mówi Marcin Kopeć. Istotne znaczenie mają także portale społecznościowe, dzięki którym można nawiązać relacje z klientami. Obecnie w związku z tym, że w każdej niemal branży panuje duża konkurencja, ludzie przestają kupować produkty na podstawie racjonalnych przesłanek. Kierują się emocjami czy wizerunkiem firmy. Bo jak porównać kilkadziesiąt marek? Ważne jest więc dotarcie do konsumenta w sposób niekonwencjonalny. Wtedy rosną szanse, że skorzysta z produktu danej firmy, a potem będzie wracał. Warto też potencjalnego klienta zlokalizować. Jesteśmy w stanie anonimowo śledzić każdego internautę, poznając w ten sposób obszar jego zainteresowań, potrzeb i preferencji, aktywności informuje Marcin Kopeć. Dzięki temu możliwe jest skonstruowanie spersonalizowanego przekazu reklamowego, który znacznie zwiększa efektywność kampanii reklamowej prowadzonej za pośrednictwem internetu. Co więcej, możliwe jest już zakupienie reklamy, w przypadku której płatność następuje dopiero po dotarciu do określonego targetu. Kampanie telewizyjne, prasowe czy internetowe wiążą się oczywiście z kosztami. Będą niższe, jeżeli strategia zostanie dobrze przemyślana, a podejście kreatywne. Ważne, by zdawać sobie dobrze sprawę z tego, do kogo chce się skierować swój przekaz. Reklama last minute Koszty można obniżać także w inny sposób. W tym celu warto śledzić momenty o mniejszym natężeniu tzw. szumu reklamowego, co pozwala na zakup świadczeń reklamowych po znacznie niższych cenach. Zazwyczaj jest to początek roku, wakacje, a w niektórych mediach także koniec roku mówi Jakub Mazur z Media Adviser. Dodaje, że obecnie również niewielkie firmy starają się wykorzystywać tzw. last minute, czyli przecenione świadczenia reklamowe. Tutaj dzięki szybkości decyzji MSP mogą skorzystać i budować przemyślane rozwiązania marketingowe na bardzo atrakcyjnych warunkach cenowych. Dotyczy to w dużej mierze wszystkich mediów, dlatego przedsiębiorcy mogą rozpatrywać niemal wszystkie kanały i formy reklamowe uważa Jakub Mazur. Zdaniem firm zajmujących się organizacją działań reklamowych, kampanie reklamowe zawsze przynoszą efekty mniejsze lub większe. Może więc zamiast trzymać na kontach nadwyżki finansowe, warto zainwestować je w reklamę? Pożyczki w Polsce wschodniej Jest nowy konkurs dla pośredników finansowych. Będzie więcej możliwości uzyskania pożyczki. Mikro-, mali i średni przedsiębiorcy będą mogli skorzystać z nowych pożyczek, udzielanych przez pośredników finansowych działających we wschodnich województwach. Pod koniec stycznia Bank Gospodarstwa Krajowego ogłosił bowiem konkurs na wybór pośredników, którym udzieli tzw. pożyczki globalnej. Do instytucji wspierających kapitałem przedsiębiorstwa z sektora MSP powędruje łącznie 50 mln zł z Programu Rozwój Polski Wschodniej. 50 mln zł Taka kwota trafi do pośredników z Programu Rozwój Polski Wschodniej. Pożyczka globalna to kolejny, po tzw. reporęczeniach, instrument finansowy w ramach projektu Reporęczenia i pożyczki szansą na zwiększenie finansowania zewnętrznego MSP. Instrument wsparcia funduszy poręczeniowych i pożyczkowych w Polsce Wschodniej z Programu Rozwój Polski Wschodniej. Adresowana jest przede wszystkim do funduszy pożyczkowych, które prowadzą działalność lub deklarują chęć prowadzenia działalności na terenie Polski wschodniej. Przeprowadzone dotychczas w ramach projektu dwa konkursy skierowane były do funduszy poręczeniowych, którym BGK reporęcza zobowiązania. One z kolei poręczają zobowiązania małych i średnich przedsiębiorstw ze wschodu. Obecnie w Polsce wschodniej działają dwaj pośrednicy finansowi, których BGK wspiera kwotą 30 mln zł: Podkarpacki Fundusz Poręczeń Kredytowych i Warmińsko- -Mazurski Fundusz Poręczenia kredytowe. [MBE] Faktura w szafie, kopia na dysku Kopie faktur VAT nie muszą być przechowywane w formie papierowej orzekł NSA. Nie ma normatywnych przeciwwskazań do istnienia mieszanego systemu wysyłania i przechowywania faktur VAT stwierdził Naczelny Sąd Administracyjny, do którego trafił problem rozpatrzony wcześniej przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Białymstoku, który uchylił interpretację indywidualną wydaną przez dyrektora Izby Skarbowej w Bydgoszczy. Taką drogę przeszła sprawa spółki, która w 2009 r. złożyła wniosek o wydanie interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej przechowywania dokumentów sprzedaży, uważając, że nie ma wymogu archiwizowania w firmie papierowych kopii faktur VAT, których oryginały wystawia w formie papierowej. Spółka wystawia faktury w dużych ilościach i postanowiła posługiwać się systemem komputerowym, gromadząc w nim również dokumenty. Kopie faktur są archiwizowane i przechowywane przez okres około 6 lat od dnia wystawienia. Organ wydający interpretację indywidualną uznał to za nieprawidłowe. W wyniku skargi białostocki WSA wykładnię izby uchylił. Jak wskazał, przepisy stawiają jedynie warunek przechowywania faktur w oryginalnej postaci, nie precyzując, w jakiej formie mają one być przechowywane: papierowej czy elektronicznej. Zdanie podzielił także NSA. Jak stwierdził, istotne jest przede wszystkim to, aby zapewnić autentyczność pochodzenia i integralność treści przechowywanych faktur. Nie ma przeciwwskazań dla mieszanego systemu wysyłania i przechowywania faktur, polegającego na wysyłaniu ich w formie papierowej, a przechowywaniu kopii w formie elektronicznej, z gotowością wydrukowania jej na każde żądanie uprawnionego organu (interpretacja nr ITPP3/ /09/11-S/JK). [IWA]

17 17 KONKURS Raiffeisen przyjazny biznesowi Raiffeisen Bank został laureatem w kategorii Bank Uniwersalny w XIII edycji konkursu Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców. Doceniono w nim włączenie przodujących osiągnięć nauki i praktyki zarządzania do kierowania bankowością małych i średnich przedsiębiorstw oraz wdrożenie i rozwój innowacyjnych produktów bankowych w zakresie bankowości elektronicznej, a także za znaczący wkład w rozwój polskiego rynku faktoringowego, w tym również udostępnienie usług tego rodzaju mikrofirmom. Jednocześnie po raz siódmy z rzędu do Raiffeisenu trafiło Godło Promocyjne Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców. Raiffeisen Bank obsługuje ponad 20 tys. mikrofirm i kilkanaście tysięcy małych i średnich przedsiębiorstw. Konkurs jest organizowany przez Krajową Izbę Gospodarczą oraz Polsko-Amerykańską Fundację Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw i ma na celu wspieranie współpracy między instytucjami finansowymi a przedsiębiorcami. [SW] Dwa konta dla małych w BOŚ Banku Coface wprowadził ubezpieczenie dla MSP Nowe propozycje BOŚ Banku to konto dla start- -upów i konto firmowe zdodatkowymi opcjami. BOŚ Bank wprowadził do oferty Konto Wyjątkowe Biznes Start dla firm rozpoczynających działalność opartą na pełnej księgowości lub funkcjonujących nie dłużej niż 12 miesięcy. W jego ramach w ciągu 18 pierwszych miesięcy bank oferuje bezpłatne prowadzenie rachunku i bezpłatne przelewy krajowe zlecane drogą elektroniczną. Po tym czasie za rachunek trzeba będzie zapłacić 14 zł, a za przelew krajowy zlecony drogą elektroniczną 1,40 zł. Darmowe pozostaną przelewy do ZUS i urzędu skarbowego. Bank odświeżył także formułę Konta Wyjątkowego Biznes (49 miesięcznie) i wprowadził Konto Wyjątkowe Biznes Plus (99 zł miesięcznie). Ceny przelewów krajowych za pośrednictwem internetu w ich przypadku wynoszą odpowiednio 0,95 zł i 0,45 zł. Posiadacze rachunków mają również dostęp do systemu bankowości elektronicznej BOŚBank24 iboss, mogą korzystać z bezpłatnych przelewów do ZUS i urzędu skarbowego oraz dwóch pierwszych tokenów w cenie opłaty za prowadzenie rachunku. Ponadto istnieje możliwość rozbudowania rachunków o dodatkowe moduły. W przypadku Konta Wyjątkowego Biznes opłata za każdy moduł wynosi 20 zł. W ramach modułu FX (transakcje wymiany walut) klient otrzyma 2 dodatkowe rachunki w dowolnej walucie, niższą opłatę za przelew zagraniczny SWIFT, SEPA oraz przelew przychodzący SWIFT. Z kolei przedsiębiorca posiadający Konto Wyjątkowe Biznes Plus w ramach podstawowej opłaty za prowadzenie rachunku może korzystać z dwóch modułów rozliczeniowego oraz FX. Uprawniają one do prowadzenia czterech rachunków pomocniczych bez opłat. Klient otrzyma także dwie karty płatnicze oraz skorzysta z niższych opłat za przelewy zagraniczne. [SW] W ramach Coface Smart MSP mogą liczyć na szybkie przyznawanie limitów iwsparcie wzakresie windykacji. Coface rozszerza swoją ofertę o ubezpieczenie należności, dedykowane dla małych i średnich firm realizujących sprzedaż w kredycie kupieckim, które osiągają od 4 do 25 mln zł obrotów rocznie. W ramach Coface Smart klienci mogą wybierać różne opcje i samodzielnie decydować o wielu parametrach umowy. Ubezpieczyciel oferuje także system szybkiego, automatycznego przyznawania limitów kredytowych do Limity kredytowe można uzyskać nawet w przeciągu kilku sekund. określonej w umowie wartości. Ponadto nowy produkt zapewnia firmom wsparcie ubezpieczyciela w zakresie polubownej i sądowej windykacji należności. Z windykacji można skorzystać bezpłatnie. Zdaniem Coface, pozycja ubezpieczyciela w przypadku windykacji przeterminowanych należności może pomóc w skutecznym ich odzyskaniu. Ubezpieczyciel zachęca małe i średnie firmy do skorzystania z nowego produktu minimum formalności oraz czasu związanych z zawarciem umowy. Limity kredytowe można uzyskać nawet w przeciągu kilku sekund. Istnieje też możliwość samodzielnego nadawania limitów przez klientów do kwoty 50 tys. zł. Co więcej, produkt charakteryzuje uproszczone administrowanie polisą online. Firmy, które z nowej oferty skorzystają, otrzymają również dedykowanego opiekuna CMR oraz dostęp do innych usług ubezpieczyciela na preferencyjnych warunkach. Poziom ochrony sięga 100 proc. Ubezpieczenie Coface Smart obejmuje ochroną zarówno należności krajowe, jak i eksportowe. [SW] REKLAMA

18 18 Kariera&Praca KOMENTARZ Cztery dni na żądanie Politykujesz DOMINIKA NOWAK prawnik z kancelarii prawnej DLA Piper Wiater Zgodnie z art oraz 1673 Kodeksu pracy pracownik może w roku kalendarzowym skorzystać z czterech dni urlopu na żądanie, czyli bez informowania pracodawcy z odpowiednim wyprzedzeniem o chęci skorzystania z takiego urlopu. Wymiar urlopu na żądanie jest niezależny od stażu pracy czy czasu pracy pracownika. Nie jest to jednak urlop dodatkowy, lecz stanowi część urlopu wypoczynkowego. Innymi słowy, spośród 20 bądź 26 dni urlopu, do jakich pracownik ma prawo w roku kalendarzowym, cztery dni może wykorzystać na żądanie. Przy czym to do pracownika należy decyzja, czy taki urlop wykorzysta jednorazowo w całości, czy podzieli go na części. Niewykorzystane dni urlopu na żądanie nie podlegają kumulacji w kolejnych latach (pracownik nigdy nie nabędzie prawa do np. sześciu dni takiego urlopu), ale zwiększają wymiar zwykłego urlopu w następnym roku. Chcąc skorzystać z urlopu na żądanie, pracownik musi przedstawić pracodawcy żądanie udzielenia dni wolnych od pracy. Przepisy nie precyzują formy tego żądania, zatem pracownik może przekazać wniosek o taki urlop zarówno ustnie, jak i na piśmie (a więc np. telefonicznie czy mailowo). W jakim terminie takie żądanie zgłaszać? Według Sądu Najwyższego, pracownik powinien wystąpić z żądaniem udzielenia urlopu na żądanie najpóźniej w pierwszym dniu takiego urlopu do chwili rozpoczęcia pracy (zgodnie z obowiązującym rozkładem czasu pracy), chyba że regulamin pracy albo przyjęta praktyka umożliwiają późniejsze zgłoszenie wniosku (wyrok z r., I PK 128/06). Pracodawca jest obowiązany udzielić pracownikowi urlopu na żądanie i tylko wyjątkowo, jeżeli obecność pracownika w zakładzie pracy jest niezbędna z uwagi na szczególne okoliczności, może nie uwzględnić wniosku pracownika (wyrok Sądu Najwyższego z , II PK 123/09). W doktrynie przeważa pogląd, że pracownik nie może rozpocząć urlopu na żądanie, dopóki pracodawca mu go nie udzieli, czyli dopóki nie wyrazi na urlop zgody. Rozpoczęcie urlopu przed udzieleniem go przez pracodawcę może być uznane za nieusprawiedliwioną nieobecność w pracy, uzasadniającą rozwiązanie umowę o pracę bez wypowiedzenia (wyrok Sądu Najwyższego z r., II PK 26/08). PŁACE Pesymizm podwyżkowy W 2012 r. co czwarty Polak spodziewa się wzrostu zarobków o 5-10 proc. Ponad dwa razy więcej osób (63 proc.) nie zakłada tak optymistycznego scenariusza wynika z danych Work Service. Co trzeci mężczyzna spodziewa się, że 2012 r. przyniesie zwiększenie jego uposażenia. Znacznie bardziej pesymistycznie do podwyżek podchodzą kobiety, spośród których 69 proc. nie wierzy w ich otrzymanie. [DCZ] awansujesz Rozmowa z dr. Piotrem Pilchem z Akademii Leona Koźmińskiego Dorota Czerwińska Puls Biznesu : Czy polityka w firmie jest potrzebna? Dr Piotr Pilch, kierownik studiów Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów personalnych Akademii Leona Koźmińskiego : Polityka jest uniknięciem wojny za pomocą pokojowych środków. Moglibyśmy rozwiązywać spory i budować swoją pozycję, używając maczug i kamieni, ale nie po to wymyślono demokrację, by posługiwać się przemocą. Polityka w firmie to wykorzystywanie różnego typu zasobów władzy do wpływania na innych i osiągania celów osobistych i organizacyjnych. Firmy pełne są sprzecznych interesów poszczególnych ludzi i grup. Można tego nie dostrzegać i nie angażować się w ich rozwiązywanie, uznając, że nie jest to zadaniem kadry kierowniczej. Można też uznawać politykowanie w firmie za pejoratywne, nieetyczne i niegodne menedżera. Ale musimy być przygotowani na konsekwencje takiego wyboru. Jakie? Jeżeli sygnałem ostrzegawczym jest awans koleżanki czy kolegi o niższych od nas kompetencjach i potencjale, to pół biedy. Problem zaczyna się, gdy zabrano nam ważny projekt, padamy ofiarą donosów ze strony życzliwych kolegów, a nasze pomysły i starania są torpedowane. A jakie są podobieństwa i różnice w działaniu menedżera i polityka? Politykowanie w przedsiębiorstwie jest częścią roli menedżera, a zarządzanie częścią roli polityka. Politycy przywykli do uprawiania polityki, a menedżerowie nie do końca. Politykowanie może jednak być częścią codziennych aktywności menedżera. Z badania amerykańskiego psychologa firmy Freda Luthansa wynika, że kluczowym czynnikiem decydującym o pięciu się w górę było właśnie politykowanie. Efektowni menedżerowie poświęcali temu prawie połowę swojego czasu pracy. AWANS NIE ZA CIĘŻKĄ PRACĘ: Wiele osób, szczególnie kobiet, ciężko pracuje, uważając, że zastaną dostrzeżone i docenione. Po latach widzą fałszywość takiego założenia, ale nadal nie dostrzegają istoty rzeczy, obwiniając za brak awansu swoich przełożonych mówi dr Piotr Pilch. [FOT. ARC] Co ich wyróżniało? Nie skupiali się na relacjach z podwładnymi, ale budowali relacje poza swoim działem. Ich działania były skupione na komunikowaniu się, ale nieformalnym. Aktywnie zdobywali informacje o podskórnym życiu firmy opinie, komentarze, pogłoski i plotki. Wiedzieli kto z kim i dlaczego, a jednocześnie potrafili przekazać odpowiedni zestaw informacji o sobie i swoich sukcesach. Moim studentom powtarzam, że nie jest sztuką odnieść sukces, ale sztuką jest, by inni o tym wiedzieli. Sukces, o którym nie wiedzą inni, nie jest sukcesem, czyli nasze wysiłki są zmarnotrawione. Przełożeni oczekują, że kandydat do awansu będzie odnosił sukcesy i będzie podobny do nich, czyli przewidywalny i gwarantujący kontynuację działań. Wiele osób, szczególnie kobiet, ciężko pracuje, uważając, że zastaną dostrzeżone i docenione. Doświadczenie pokazuje im potem fałszywość takiego założenia, ale nadal nie dostrzegają istoty rzeczy, obwiniając swoich przełożonych. Zasada jest prosta: kto nie politykuje, ten nie awansuje. Mówimy o menedżerze jako polityku, ale z drugiej strony wolimy, żeby to nie polityk zarządzał firmą, ale właśnie menedżer. Dlaczego? Myślę, że przyczyna jest bardzo prosta specjalistyczną działalnością powinien zajmować się specjalista. Zarządzanie jest taką działalnością i 20 lat kapitalizmu przekonało już o tym większość społeczeństwa. Nikt nie wymaga od menedżera przeprowadzania operacji chirurgicznych czy projektowania domów. Z drugiej strony oczekuje się, że lekarz będzie dobrze zarządzał szpitalem, a architekt biurem projektowym. A to nie musi, niestety, być prawdą. Jeżeli nie ma do tego predyspozycji ani fachowej wiedzy, to jego działania są skazane na porażkę. Dlatego dyrektorzy szpitali to ludzie po studiach MBA, a niekoniecznie z dyplomem ukończenia medycyny. Dysponują wiedzą z zakresu ekonomii, prawa, zarządzania czy psychologii, ale nie z chirurgii czy ortopedii, bo nie taka wiedza jest tu potrzebna. A czy każdy polityk może być menedżerem? Nie. Na przykład dla Andrzeja Leppera końcem kariery było objęcie teki ministra rolnictwa. Czym innym jest byciem liderem politycznym, a czym innym zarządzanie resortem. Andrzej Lepper trafił na swój poziom niekompetencji stanowisko, do którego pełnienia nie miał takich predyspozycji jak do roli trybuna ludowego. W pułapce oczekiwań, które sam wykreował, i możliwości ich realizacji znalazł się jak między młotem a kowadłem. Jednocześnie inni gracze polityczni okazali się wytrawniejsi i skuteczniejsi od niego. Należy zatem życzyć sobie, byśmy mieli polityków sprawnych także w zarządzaniu, a menedżerów w prowadzeniu firmowej polityki, która jest kluczowa np. przy wprowadzaniu zmian. Dziwię się, że szkoli się menedżerów z tylu rzeczy, ale zapomina się o przygotowaniu ich do trudnej sprawy zdobywania i wykorzystywania władzy w firmie dla realizacji jej celów.

19 19 RYNEK PRACY Polak szuka posady niemal rok W drugim kwartale 2011 r. statystyczny Polak szukał pracy dłużej niż rok wcześniej. Jak podała właśnie firma doradcza Sedlak & Sedlak, w drugim kwartale 2011 r. znalezienie pracy zajmowało polskiemu bezrobotnemu średnio 10,7 miesiąca. Zależnie od wykształcenia poszukiwanie wydłużały się lub skracały. Najkrócej pracy szukały osoby z wykształceniem wyższym i średnim ogólnokształcącym odpowiednio: 9,1 i 9,5 miesiąca. Najdłużej zaś bezrobotni z wykształceniem gimnazjalnym, podstawowym lub niepełnym podstawowym równe 12 miesięcy, i z wykształceniem zasadniczym zawodowym 11,2 miesiąca. Średni czas poszukiwania pracy wzrósł ze średnio 9,4 miesiąca w drugim kwartale 2010 r. do 10,7 w tym samym okresie 2011 r. To pierwszy taki wzrost od czterech lat w drugim kwartale 2008 r. wynosił średnio 13,1 miesiąca, w 2009 r. 11,1 miesiąca. [RFA] Prawo Praca podczas mrozów eśli pracodawca nakaże pracę w temperaturze niższej J niż wynika to z przepisów, nie zapewni odzieży ochronnej, pomieszczenia, w którym pracownik może się ogrzać, to grozi mu grzywna do 30 tys. zł. Minimalną temperaturę w miejscach pracy określa rozporządzenie w sprawie ogólnych przepisów BHP. Gdy pracownik wykonuje lekkie prace fizyczne lub w pomieszczeniach biurowych, temperatura nie może być niższa niż 18 stopni C. Pozostali pracownicy, zatrudnieni np. w halach produkcyjnych, powinni mieć zapewnioną temperaturę nie niższą niż 14 stopni C. Jeśli temperatura w pomieszczeniach spadnie poniżej tych wartości, to pracodawca powinien wstrzymać pracę. Wyjątkiem są np. chłodnie, gdzie względy technologiczne nie pozwalają na wyższą temperaturę. Natomiast na wolnym powietrzu lub w pomieszczeniach nieogrzewanych pracodawca musi zapewnić miejsca, w których zatrudnieni mogą się ogrzać. Jeżeli pracodawca nie ma takiego pomieszczenia, wówczas musi zapewnić pracownikom odpowiednie źródła ciepła w pobliżu miejsca ich pracy (koksownik, piecyk elektryczny, gazowy lub naftowy o odpowiedniej mocy), a także ciepłą odzież i obuwie. Przepisy te obowiązują w stosunku do wszystkich zatrudnionych nie tylko pracowników, ale i zleceniobiorców oraz osób wykonujących pracę na zasadzie samozatrudnienia. [PAP, DCZ] Rynek pracy Centra finansowo-księgowe rekrutują Przykładowe wynagrodzenie w centrach finansowo-księgowych w Polsce Województwo Stanowisko łódzkie małopolskie mazowieckie pomorskie wielkopolskie młodszy księgowy księgowy w dziale księgi głównej lider zespołu kierownik od 7000 od 8000 od od 9000 od 9000 * wysokość wynagrodzenia zależy też od tego, czy kandydat zna język obcy. Osoby znające jedynie angielski otrzymują stawki w dolnych granicach, znające drugi język (niemiecki, francuski, włoski) osiągają pośrednie wynagrodzenia, a znający jako drugi język niderlandzki, duński, fiński mogą liczyć na stawkę w górnych granicach. Źródło: Antal International najomość języków, wiedza z zakresu Z finansów, umiejętność komunikacji z klientami w Polsce i za granicą to atuty najbardziej poszukiwanych pracowników centrów finansowo-księgowych. Bez doświadczenia w księgowości można podjąć pracę młodszego księgowego. W przypadku działu zobowiązań czy działu należności kluczowa jest znajomość języków, dlatego pracodawcy chętnie zatrudniają absolwentów studiów filologicznych. Dalszy rozwój zawodowy jest łatwiejszy, jeśli kandydat postara się o dodatkowe kursy czy studia podyplomowe na kierunkach finansowych informuje Monika Dymkowska z firmy doradczej Antal International. W takich działach pracownicy zajmują się m.in. księgowaniem faktur, kontaktami z dostawcami i pracownikami działów zakupów oraz z audytorami. Po roku pracy na stanowisku młodszego księgowego można przejść do działu księgi głównej, gdzie są większe wyzwania i wyższe zarobki zależnie od regionu 3-4 tys. zł brutto miesięcznie. Z dwu-, trzyletnim doświadczeniem w pracy w centrach finansowo- -księgowych lub nawet nieco mniejszym w księgowości polskich firm można się ubiegać o stanowisko księgowego w dziale księgi głównej. Dobrze widziane jest kierunkowe wykształcenie, konieczna znajomość angielskiego i pożądana drugiego języka. Można się spodziewać 4-6 tys. zł brutto miesięcznie. Z badania Antal Global Snapshot wynika, że centra finansowo-księgowe należą do najwięcej zatrudniających. Plany rekrutacyjne deklaruje ponad połowa badanych centrów. [DCZ] REKLAMA 25000

20 20 Kariera&Praca Co najmniej tyle lat ma ponad 50 proc. ochroniarzy w Polsce. Pracują głównie w centrach handlowych, szkołach, firmach i na osiedlach, gdzie zajmują się 50tzw. ochroną prewencyjną, czyli obserwacją. [DCZ] Kadry W górę, w dół KRZYSZTOF DĄBROWSKI Ponownie dołączył do międzynarodowej firmy executive search Pedersen & Partners jako dyrektor. Będzie odpowiadał za zarządzanie relacjami z klientami i realizację projektów rekrutacyjnych na wyższym szczeblu menadżerskim we wszystkich branżowych obszarach działalności firmy i będzie odgrywał kluczową rolę we wzmacnianiu pozycji firmy na polskim rynku. Krzysztof Dąbrowski znacząco przyczynił się do stworzenia Pedersen & Partners w 2001 r. W 2010 r. przeniósł się do Russell Reynolds. Ma bogate doświadczenie w branży rekrutacyjnej, setki pomyślnie zakończonych rekrutacji na stanowiska kierownicze średniego i wyższego szczebla we wszystkich sektorach. Specjalizuje się w sektorze finansowym. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie uzyskał tytuł magistra ekonomii. PIOTR JURJEWICZ Współtwórca sukcesu marki Tyskie wraca do Polski, by objąć stanowisko wiceprezesa ds. marketingu w Kompanii Piwowarskiej. Przyjeżdża z Kolumbii, gdzie w SABMiller Bavaria był wiceprezesem ds. marketingu. Wcześniej był wiceprezesem ds. marketingu w Peru ( ) i Rumunii ( ) oraz regionalnym menedżerem ds. marketingu w SABMiller Europa w Budapeszcie ( ). Do 2002 r. pracował w Kompanii Piwowarską. Ma dyplom Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu i MBA na Nottingham Trent University we współpracy z Wielkopolską Szkołą Biznesu w Poznaniu. RADOSŁAW TRACZ Został prezesem grupy Top Shopping, która jest właścicielem i zarządcą meblowych centrów handlowych. Pracuje w Top Shopping od 10 lat. Jego priorytety to współpraca z targami ostródzkimi i nowoczesny marketing centrów połączony z niekonwencjonalną promocją. Nowy prezes ma 37 lat, jest absolwentem Politechniki Gdańskiej, gdzie studiował projektowanie systemów produkcyjnych oraz ekonomię i zarządzanie. [DCZ] Zarzadzanie Dają radę bez talentów Mniejszy wzrost miejsc pracy, ale dobry dostęp do utalentowanej kadry oceniają polscy menedżerowie. Według raportu Annual Global CEO Survey przygotowanego przez PwC, w Polsce mniej firm niż na świecie zapowiada w najbliższym roku wzrost liczby pracowników. To już piętnaste badanie przeprowadzane wśród 1258 menedżerów zarządzających firmami w 60 krajach. W polskiej edycji uczestniczyło 76 osób. Jak pokazują wyniki dotyczące zmian w poziomie zatrudnienia, w Polsce tylko 30 proc. ankietowanych zapowiada w najbliższym roku wzrostu liczby pracowników, a 28 proc. spodziewa się spadku. Na świecie o wzroście liczby pracowników mówi 51 proc. przedstawicieli firm, a o spadku 18 proc. Jeśli chodzi o dostęp do utalentowanych pracowników, to 24 proc. polskich menedżerów wskazało, że obecnie zatrudnienie nowych pracowników jest trudniejsze niż w przeszłości, a 18 proc. uznało, że jest to łatwiejsze. Na świecie aż 43 proc. ankietowanych odpowiedziało, że trudniej dziś o nowego pracownika, a 12 proc., że łatwiej. Jednocześnie aż 78 proc. polskich ankietowanych nie widzi wpływu braku talentów na funkcjonowanie zarządzanych przez nich firm (na świecie 69 proc.). 43 proc. menedżerów na świecie widzi związek między brakiem talentów na rynku a koniecznością zwiększania wydatków firmy na szkolenia i rozwój zasobów ludzkich. Taką opinię podziela tylko 22 proc. polskich ankietowanych. 30 proc. przebadanych menedżerów na świecie uważa, że brak odpowiednich pracowników nie pozwolił ich firmom wprowadzić nowych innowacyjnych rozwiązań lub uniemożliwił wykorzystanie nadarzającej się okazji rynkowej. W Polsce taki problem dostrzegło 20 proc. badanych. [RFA] Rośnie luka pokoleniowa Pracodawcy, doceńcie starszych pracowników. To oni wyszkolą wam nową kadrę Dorota Czerwińska Właściciele firm coraz częściej mierzą się z brakiem odpowiednich fachowców. Młodych nie przybywa, a starsi są dla niektórych pracodawców za sprawą obiegowych opinii dużym wyzwaniem. Pracownicy w wieku 50+ nie chcą się rozwijać, niechętnie biorą udział w szkoleniach, mają niewystarczające kompetencje, trudności z adaptacją do nowych warunków czy wykorzystaniem nowych technologii oto najczęściej powtarzane stereotypy. Efekt? W 2010 r. wskaźnik zatrudnienia osób w wieku lata wynosił w Polsce 33 proc. i był jednym z najniższych w państwach Unii Europejskiej. Dla porównania w Szwecji wynosi około 70 proc., w Danii 57,5 proc., a w Niemczech 56,2 proc. W Polsce jest dyskryminacja ze względu na wiek. Przedsiębiorstwa nie doceniają zalet takich osób: lojalności, cierpliwości i identyfikacji z polityką firmy, ale przede wszystkim doświadczenia mówi Katarzyna Pieciul z firmy doradczej DBM Polska. Jej zdaniem to się zmienia, ale bardzo powoli. Konieczność doceniania i zarządzania ludźmi z doświadczeniem zauważają przede wszystkim korporacje, które planują politykę zatrudnienia z dużym wyprzedzeniem i strategie postępowania z pracownikami 50+ przenoszą ze swoich zachodnich central. Tam problem luki pokoleniowej zauważono wcześniej wskazuje Katarzyna Pieciul. Trzeba zintegrować W firmie Harsco Metals Polska, która świadczy specjalistyczne usługi serwisowe dla hut i stali i jest producentem kruszywa drogowego z żużli stalowniczych oraz złomu wsadowego, ponad 45 proc. zatrudnionych ma więcej niż 45 lat. Wynika to ze specyfiki naszej branży. Większość tych osób to pracownicy fizyczni ze specjalistyczną wiedzą tak bardzo ważną w naszej branży. Coraz więcej z nich będzie jednak odchodzić na emerytury, a młodym, którzy się do nas zgłaszają mimo, że mają stosowne kwalifikacje brakuje praktyki i doświadczenia. Starsi pracownicy potrafią obiektywnie spojrzeć na firmę i co najważniejsze mogą swoją specjalistyczną wiedzę przekazywać tym, którzy dopiero rozpoczynają przygodę zawodową z tą branżą opowiada Magdalena Tylus, menedżer HR. W 2011 r. firma wprowadziła STARSZY PEWNIEJSZY: Przedsiębiorstwa nie doceniają zalet starszych pracowników: lojalności, cierpliwości i identyfikacji z polityką firmy, ale przede wszystkim doświadczenia mówi Katarzyna Pieciul z firmy doradczej DBM Polska. [FOT. WM] szkolenia z zarządzania wiekiem, które skierowane były do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla. Szkolenia miały uświadomić kadrze inżynierskiej znaczenie pracowników 50+ i pokazać, jak zarządzać wiedzą doświdczonych pracowników i jak tą wiedzą mogą się dzielić z młodymi pracownikami wyjaśnia Magdalena Tylus. Przyznaje, że właśnie relacje między pokoleniami to największy problem. To dwa odrębne światy. Starsze pokolenie o młodych mówi: Co oni tam wiedzą i ma problemy z komunikacją z nimi. Z kolei młodym brak pokory. Dlatego też poprzez umie jętne wykorzystywanie narzędzi tj. np. intermentoringu oraz coachingu można w efektywny sposób zarządzać pracowniami w różnym wieku wyjaśnia Magdalena Tylus. Docenić starszego Trudności z pozyskaniem młodych pracowników miała polsko-amerykańska firma Zemat, która produkuje i dostarcza urządzenia wykorzystujące technologię wysokich częstotliwości w zgrzewaniu polimerów, wytwarzaniu opakowań, generowaniu zimnej plazmy i suszeniu przemysłowym. Jak to rozwiązała? Postanowiła zainwestować w utrzymanie pracowników jak najdłużej, by pełniąc rolę mentorów, przekazywali swoje doświadczenie nowej kadrze. Firmie zależy na stabilności zatrudnienia, bo zamówienia, które realizuje, są zindywidualizowane, a dobrą jakość w takiej sytuacji gwarantują doświadczeni pracownicy z długim stażem pracy. Firma stara się utrzymywać dobre stosunki z pracownikami, a tym, którzy osiągają wiek emerytalny, proponuje elastyczne godziny pracy. Nietypową dla polskich statystyk strukturę wiekową pracowników ma również ArcelorMittal Poland. To dzięki ich zaangażowaniu możemy realizować program wzajemnej edukacji starsi uczą młodszych, dzieląc się wiedzą organizacyjną i doświadczeniem zdobytymi na stanowisku pracy, młodsi zaś uczą starszych nowoczesnego podejścia do technologii i zdobywania informacji. Dzięki temu zachowujemy wiedzę wewnątrz firmy wyjaśnia Sylwia Winiarek z ArcelorMittal Poland. Twierdzi, że nieprawdziwą jest opinia, iż starsi nie chcą dokształcać. Mamy stworzony specjalnie dla tej grupy pakiet szkoleniowy. W zamian za lojalność oferujemy tym pracownikom opiekę medyczną, ubezpieczenia, a także możliwość korzystania z Pracowniczego Programu Emerytalnego mówi Sylwia Winiarek. W ArcelorMittal Poland aż 45 proc. zatrudnionych to osoby proc. w tej grupie wiekowej to pracownicy umysłowi, pozostali pracują na stanowiskach fizycznych.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.

Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat

Bardziej szczegółowo

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r. Komunikat prasowy Warszawa, 26 marca 2013 r. INFORMACJA PRASOWA CAPITAL PARK W 2013 R.: WZROST WARTOŚCI AKTYWÓW NETTO I PORTFELA NIERUCHOMOŚCI ORAZ NISKI POZIOM ZADŁUŻENIA Podsumowanie 2013 r.: Wyniki

Bardziej szczegółowo

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY

KOMUNIKAT PRASOWY KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY KOMUNIKAT PRASOWY 13 czerwca 2007 KOMPUTRONIK S.A. OPUBLIKOWAŁ PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A., czołowy na polskim rynku dostawca sprzętu i oprogramowania komputerowego, elektroniki użytkowej oraz operator

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc luty 2015. 13 marca 2015 za miesiąc luty 2015 3 13 marca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LUTY 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

Grupa Nokaut rusza oferta publiczna

Grupa Nokaut rusza oferta publiczna Warszawa, 29 listopada 2011 rusza oferta publiczna Akwizycja Skąpiec.pl i Opineo.pl S.A. czołowy gracz e-commerce w Polsce, właściciel internetowych porównywarek cen opublikowała dziś prospekt emisyjny

Bardziej szczegółowo

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz

PKO BP zdecydował się połączyć emisję akcji z wypłatą dywidendy. Wpisany przez Łukasz Wilkowicz Potwierdziły się zapowiedzi emisji, z której największy krajowy bank miałby pozyskać około 5 mld złotych. Niespodzianką była deklaracja, że na dywidendę zarząd jest gotów przeznaczyć cały ubiegłoroczny

Bardziej szczegółowo

Profil firmy. Historia firmy. Władze. Usługi. Klienci. Struktura przychodów. Wyniki finansowe. Strategia rozwoju. NewConnect. Struktura akcjonariatu

Profil firmy. Historia firmy. Władze. Usługi. Klienci. Struktura przychodów. Wyniki finansowe. Strategia rozwoju. NewConnect. Struktura akcjonariatu Profil firmy Historia firmy Władze Usługi Klienci Struktura przychodów Wyniki finansowe Strategia rozwoju NewConnect Struktura akcjonariatu Podsumowanie Kontakt GRAPHIC S.A. jest agencją reklamową działającą

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc sierpień 2014. 11 września 2014

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc sierpień 2014. 11 września 2014 za miesiąc sierpień 2014 3 11 września 2014 RAPORT MIESIĘCZNY ZA SIERPIEŃ 2014 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008

Bardziej szczegółowo

Raport 29 stycznia 2013. Nie każde mieszkanie kupimy taniej niż rok temu

Raport 29 stycznia 2013. Nie każde mieszkanie kupimy taniej niż rok temu Raport 29 stycznia 2013 Nie każde mieszkanie kupimy taniej niż rok temu Od początku 2012 roku ceny mieszkań w większości dużych polskich miast wyraźnie spadły. Najwięcej, bo aż ponad 10 procent ceny zaoszczędzili

Bardziej szczegółowo

Raport KRN.pl: Kupować czy wynajmować? Niniejszy raport został przygotowany przez specjalistów portalu nieruchomości KRN.pl.

Raport KRN.pl: Kupować czy wynajmować? Niniejszy raport został przygotowany przez specjalistów portalu nieruchomości KRN.pl. Niniejszy raport został przygotowany przez specjalistów portalu nieruchomości KRN.pl. Raport KRN.pl: Kupować czy wynajmować? Niniejszy raport został przygotowany przez specjalistów portalu nieruchomości

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 30 czerwca 06 lipca 2014 Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 30 czerwca 06 lipca 2014 Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce Rzeczpospolita: Rośnie wycena Cyfrowego Polsatu Specjaliści Unicredit w najnowszym raporcie podwyższyli

Bardziej szczegółowo

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych.

Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Warto mieć już w umowie kredytowej zagwarantowaną możliwość spłaty rat w walucie kredytu lub w złotych. Na wyrażoną w złotych wartość raty kredytu walutowego ogromny wpływ ma bardzo ważny parametr, jakim

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc styczeń 2015. 13 lutego 2015 za miesiąc styczeń 2015 3 13 lutego 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA STYCZEŃ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

Top 5 Polscy Giganci

Top 5 Polscy Giganci lokata ze strukturą Top 5 Polscy Giganci Pomnóż swoje oszczędności w bezpieczny sposób inwestując w lokatę ze strukturą Top 5 Polscy Giganci to możliwy zysk nawet do 45%. Lokata ze strukturą Top 5 Polscy

Bardziej szczegółowo

Mieszkania: ceny transakcyjne trzymają poziom

Mieszkania: ceny transakcyjne trzymają poziom RAPORT Open Finance, lipiec 2009 r. Mieszkania: ceny transakcyjne trzymają poziom W lipcu nie doszło do istotnego pogorszenia nastrojów na rynku mieszkaniowym, choć spodziewaliśmy się go od trzeciego kwartału.

Bardziej szczegółowo

Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska.

Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska. Z Jackiem Chwedorukiem, prezesem banku inwestycyjnego Rothschild Polska, rozmawia Justyna Piszczatowska. Czy Pana zdaniem polskie spółki powinny się obawiać wrogich przejęć w najbliższym czasie? Uważam,

Bardziej szczegółowo

Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec

Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec lp. Emitent Miejsce w rankingu w porównaniu do ubiegłego miesiąca Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln - marzec Kapitalizacja na koniec okresu w mln pln- luty Różnica kapitalizacji w porównaniu do

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc lipiec 2015. 11 sierpnia 2015 za miesiąc lipiec 2015 3 11 sierpnia 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA LIPIEC 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu

Bardziej szczegółowo

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012. Piotr Gębala VENTURE CAPITAL Jak zdobyć mądry kapitał? Piotr Gębala Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja 2012 Agenda Źródła kapitału na rozwój Fundusze VC w Polsce KFK i fundusze VC z jego portfela Źródła kapitału a

Bardziej szczegółowo

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ

BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Warszawa, 27 lipca 2005 r. Informacja prasowa BANK BPH KONTYNUUJE DYNAMICZNY ROZWÓJ Skonsolidowane wyniki finansowe Banku BPH po II kwartałach 2005 roku według MSSF osiągnięcie w I półroczu 578 mln zł

Bardziej szczegółowo

Podstawowe informacje o spółce PKO BP

Podstawowe informacje o spółce PKO BP Podstawowe informacje o spółce PKO BP PKO BANK POLSKI S.A. jeden z najstarszych banków w Polsce. W opinii wielu pokoleń Polaków uważany jest za bezpieczną i silną instytucję finansową. Większościowym akcjonariuszem

Bardziej szczegółowo

Rozsądni Polacy w akcji, czyli najbardziej poszukiwane lokaty bankowe

Rozsądni Polacy w akcji, czyli najbardziej poszukiwane lokaty bankowe Raport: Warszawa, 20 październik 2011 Rozsądni Polacy w akcji, czyli najbardziej poszukiwane lokaty bankowe Eksperci porównywarki finansowej Comperia.pl zbadali preferencje użytkowników dotyczące lokat

Bardziej szczegółowo

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1

4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 JEDNOSTKOWY I SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 LIPCA 2012 DO 30 WRZEŚNIA 2012 ROKU Olsztyn 2012 4STUDIO S.A. - raport kwartalny Strona 1 1. Informacje o spółce... 3 1.1. Podstawowe dane...

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Czarodziejski młynek do pomnażania pieniędzy? Grzegorz Kowerda Uniwersytet w Białymstoku 29 października 2015 r. Początki giełdy przodek współczesnych giełd to rynek (jarmark,

Bardziej szczegółowo

GRUPA ROBYG Wyniki 3 kw. 2011 Warszawa, 10 listopada 2011 r.

GRUPA ROBYG Wyniki 3 kw. 2011 Warszawa, 10 listopada 2011 r. GRUPA ROBYG Wyniki 3 kw. 2011 Warszawa, 10 listopada 2011 r. Niniejsza prezentacja nie podlega rozpowszechnianiu, bezpośrednio czy pośrednio, na terytorium albo do Stanów Zjednoczonych Ameryki, Australii,

Bardziej szczegółowo

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania Twój czas Twój Kapitał Gdańsk, 15 czerwca 2011 r. Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania Maciej Richter Partner Zarządzający Grant Thornton Frąckowiak 2011 Grant Thornton Frąckowiak. Wszelkie prawa

Bardziej szczegółowo

Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość

Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość EWIDENCJE Propozycja podwyższenia limitu przychodów Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość ZMIANA PRAWA - Z 800 tys. do 1,2 mln euro ma zwiększyć się limit do prowadzenia ksiąg rachunkowych.

Bardziej szczegółowo

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA

Zaangażowani w Twój biznes. Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Zaangażowani w Twój biznes Prezentacja inwestorska Grupy Kapitałowej Arteria SA Podsumowanie trzech kwartałów 2015 roku 52% 43% 4% 1% Call center Wsparcie sprzedaży Sprzedaż aktywna Pozostałe przychody

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r.

Prezentacja wyników za 2014 r. Warszawa, 19 marca 2015 r. Prezentacja wyników za 2014 r. Filary Grupy Redan rynek dyskontowy rynek modowy 2 Wyniki Grupy Redan w 2014 r. Wybrane pozycje. Dane w mln zł 2014 r. 2013 r. zmiana % Sprzedaż 504,0 468,8 7,5% Marża handlowa

Bardziej szczegółowo

Niedorzeczna likwidacja

Niedorzeczna likwidacja Zgodnie z ekspertyzą Związku Banków Polskich, likwidacja Funduszu Poręczeń Unijnych i Krajowego Funduszu Poręczeń Kredytowych przyniosłaby negatywne skutki przede wszystkim dla jednostek samorządu terytorialnego.

Bardziej szczegółowo

RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU

RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU RAPORT KWARTALNY BLUE TAX GROUP S.A. ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU (za okres od 01.04.2011 do 30.06.2011) Wrocław, 04.08.2011r. Wrocław, 04.08.2011r. Szanowni Inwestorzy i Akcjonariusze! Przekazuję Państwu Raport

Bardziej szczegółowo

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r.

Debiut na rynku NewConnect. 18 kwietnia 2011 r. Debiut na rynku NewConnect 18 kwietnia 2011 r. AGENDA O Spółce Działalność Wyniki finansowe NewConnect Kontakt O SPÓŁCE PROFIL FIRMY Innowacyjne przedsiębiorstwo technologiczne Producent platformy Digital

Bardziej szczegółowo

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku

Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał 2011 roku Raport upadłości polskich firm D&B Poland / II kwartał roku W pierwszych sześciu miesiącach roku sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 307 polskich przedsiębiorstw. Tym samym blisko 12 tys. Polaków straciło

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 9 15 lutego 2015

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 9 15 lutego 2015 Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 9 15 lutego 2015 9.02 Puls Biznesu: Grube miliardy na częstotliwości Autor: MZAT 10 lutego 2015 roku rozpoczęła się aukcja częstotliwości z pasma 800 MHz i 2600 MHz, które

Bardziej szczegółowo

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz

Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku. dr Jacek Płocharz Rola zdolności kredytowej przedsiębiorstwa w procedurze pozyskiwania kredytu bankowego - studium przypadku dr Jacek Płocharz Warunki działania przedsiębiorstw! Na koniec 2003 roku działało w Polsce 3.581,6

Bardziej szczegółowo

KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013

KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013 KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI ZA OKRES 01.04.2013-30.06.2013 1. Podstawowe informacje o Spółce 1.1. Dane Spółki Firma: Forma prawna: Siedziba: Adres: Lokaty Budowlane Spółka

Bardziej szczegółowo

Informacja o projekcie inwestycyjnym SMS Kredyt Holding S.A.

Informacja o projekcie inwestycyjnym SMS Kredyt Holding S.A. Informacja o projekcie inwestycyjnym SMS Kredyt Holding S.A. PROJEKT INWESTYCYJNY Nazwa projektu: Charakter projektu: Podmiot: Rola PROFESCAPITAL: Emisja obligacji SMS Kredyt Holding Sprzedaż rocznych

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 2 8 września 2013 r.

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 2 8 września 2013 r. Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 2 8 września 2013 r. Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce Parkiet: Najlepsi prezesi spółek giełdowych Ludzie rynku wyszukali wzorowo zarządzane firmy z warszawskiego

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Temat spotkania: Matematyka finansowa dla liderów Temat wykładu: Matematyka finansowa wokół nas Prowadzący: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 14 października 2014 r. Matematyka finansowa dla liderów Po

Bardziej szczegółowo

J.W. Construction debiutuje na giełdzie

J.W. Construction debiutuje na giełdzie Warszawa, 4 czerwca 2007 r. INFORMACJA PRASOWA J.W. Construction debiutuje na giełdzie 4 czerwca 2007 spółka J. W. Construction Holding S.A zadebiutowała na rynku podstawowym Giełdy. Do obrotu giełdowego

Bardziej szczegółowo

"Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski."

Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski. "Plan Junckera szansą na inwestycyjne ożywienie w Europie. Korzyści dla Polski." Danuta JAZŁOWIECKA Posłanka do Parlamentu Europejskiego BIPE, 1 czerwiec 2015 Dlaczego Europa potrzebuje nowej strategii

Bardziej szczegółowo

ABS Investment SA SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ Z OCENY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, SPRAWOZDAŃ ZARZĄDU I OPINII BIEGŁEGO REWIDENTA W ROKU 2013

ABS Investment SA SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ Z OCENY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, SPRAWOZDAŃ ZARZĄDU I OPINII BIEGŁEGO REWIDENTA W ROKU 2013 ABS Investment SA SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ Z OCENY SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH, SPRAWOZDAŃ ZARZĄDU I OPINII BIEGŁEGO REWIDENTA W ROKU 2013 Bielsko-Biała, 22 maja 2014 roku Rada Nadzorcza Spółki ABS Investment

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r. FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Jelenia Góra, grudzień 2014 r. I. Fundusz pożyczkowy dla kobiet... 3 1. Termin przyjmowania wniosków... 3 2. Limity

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc maj 2015. 12 czerwca 2015 za miesiąc maj 2015 3 12 czerwca 2015 RAPORT MIESIĘCZNY ZA MAJ 2015 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 795/2008 Zarządu Giełdy

Bardziej szczegółowo

PROJECT FINANCE POLAND

PROJECT FINANCE POLAND Warszawa, 8 września 2006 r. Uchwalona przez Sejm 21 lipca b.r., ustawa o biokomponentach i biopaliwach ciekłych, została ostatecznie uchwalona po rozpatrzeniu poprawek Senatu w dniu 25 sierpnia 2006 r..

Bardziej szczegółowo

Ceny mieszkań spadły trzeci miesiąc z rzędu

Ceny mieszkań spadły trzeci miesiąc z rzędu RAPORT Open Finance, 11.01.2010 r. Ceny mieszkań spadły trzeci miesiąc z rzędu Indeks cen mieszkań opracowany przez Open Finance dla 16 największych polskich miast spadł w grudniu o 1 proc. Był to trzeci

Bardziej szczegółowo

Raport kwartalny spółki EX-DEBT S.A. (dawniej: Public Image Advisors S.A.)

Raport kwartalny spółki EX-DEBT S.A. (dawniej: Public Image Advisors S.A.) Raport kwartalny spółki EX-DEBT S.A. (dawniej: Public Image Advisors S.A.) za okres I kwartału 2012 r. (od 01 stycznia 2012 r. do 31 marca 2012 r.) 15 maj 2012 r. Wrocław 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok. Warszawa, 28 lutego 2013 r.

Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok. Warszawa, 28 lutego 2013 r. Najwyższy zysk w historii Wyniki Grupy Banku Pocztowego za 2012 rok Warszawa, 28 lutego 2013 r. Najważniejsze osiągnięcia 2012 roku Rekordowe dochody i zysk netto: odpowiednio 298,3 mln zł (+ 15% r/r),

Bardziej szczegółowo

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R

NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA 2014 R 1 CDRL S.A. Spółka jest wiodącym na rynku polskim i w Europie Środkowo-Wschodniej dystrybutorem odzieży dziecięcej sprzedawanej pod własną marką COCCODRILLO Główni akcjonariusze od ponad 20 lat prowadzą

Bardziej szczegółowo

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06

Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 Polska liderem inwestycji zagranicznych 2015-06-02 17:05:06 2 Polska w 2014 r. była, po raz kolejny, liderem wśród państw Europy Środkowo-Wschodniej pod względem pozyskania inwestycji zagranicznych - wynika

Bardziej szczegółowo

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze

Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Kondycja polskiego sektora bankowego w drugiej połowie 2012 roku. Podsumowanie wyników polskich banków za I półrocze Polskie banki osiągnęły w I półroczu łączny zysk netto na poziomie 8,04 mld zł, po wzroście

Bardziej szczegółowo

Portfele Comperii - wrzesień 2011

Portfele Comperii - wrzesień 2011 1 S t r o n a Portfele Comperii - wrzesień 2011 Czym są Portfele Comperii? Portfele Comperii (dawniej zwane Wskaźnikami Comperii ) to analiza ukazująca, jak w ostatnich kilku tygodniach (a także miesiąc

Bardziej szczegółowo

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość

Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Polska branża motoryzacyjna w II połowie 2012 roku bieżąca kondycja i przewidywania na przyszłość Branża motoryzacyjna to jeden z największych i najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki.

Bardziej szczegółowo

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie

Kontrakty terminowe na indeksy GPW pozostaje czwartym rynkiem w Europie Rynek instrumentów pochodnych GPW w I półroczu 2012 roku na tle Europy GPW utrzymuje czwartą pozycję w Europie pod względem wolumenu obrotów indeksowymi kontraktami terminowymi Kontrakty terminowe na indeksy

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu kwietnia 2012 r.

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu kwietnia 2012 r. Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 9 15 kwietnia 2012 r. Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce 10.04 Rzeczpospolita: Iplex liczy na szybki rozwój rynku Oferujący filmy w Internecie serwis Iplex przygotowuje

Bardziej szczegółowo

Profil Grupy Spółka dominująca

Profil Grupy Spółka dominująca Agenda Profil Grupy PÓŁNOC Nieruchomości S.A. Segmenty działalności Grupy Inwestowanie w nieruchomości Pośrednictwo w obrocie nieruchomościami Sieć franczyzowa PÓŁNOC Nieruchomości Zarządzanie nieruchomościami

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Młody inwestor na giełdzie Strategie inwestycyjne dr Radosław Pietrzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu 11 maja 2015 r. Plan prezentacji 1. Co to jest rynek i giełda?

Bardziej szczegółowo

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding

Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding Wyniki Grupy Kapitałowej GETIN Holding za rok prezentacja zaudytowanych wyników finansowych dla Inwestorów i Analityków Warszawa, 25 lutego 2011 r. Kontynuacja dynamicznego rozwoju Grupy Znacząca poprawa

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Genesis Energy Spółka Akcyjna

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Genesis Energy Spółka Akcyjna Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Genesis Energy Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy 2014 roku zakończony 31 grudnia 2014 roku Wojciech Skiba Prezes Zarządu Warszawa, 29 czerwca 2015

Bardziej szczegółowo

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1

Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 Zachowania indeksów branżowych GPW czerwiec październik 2013, część 1 WIG Budownictwo oraz WIG Inaczej Warszawski Indeks Giełdowy. W jego skład wchodzą wszystkie spółki z Głównego Rynku Giełdy Papierów

Bardziej szczegółowo

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 15 21 września 2014

Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu. 15 21 września 2014 Biuletyn IR Cyfrowego Polsatu 15 21 września 2014 Prasa o nas Data Prasa o rynku TMT w Polsce 16.09 Puls Biznesu: Orange sprzedaje kanał sportowy Orange ogłosiło w poniedziałek, że w najbliższych miesiącach

Bardziej szczegółowo

Informator na temat spółek znajdujących się w koszyku

Informator na temat spółek znajdujących się w koszyku Informator na temat spółek znajdujących się w koszyku Aktywem bazowym lokaty jest koszyk pięciu spółek oficjalnych sponsorów Mistrzostw Świata 2014 w Piłce Nożnej. W koszyku znalazły się spółki, dla których

Bardziej szczegółowo

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW EKSPANSJA MIĘDZYNARODOWA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SKALA I CHARAKTER UMIĘDZYNARODOWIENIA NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI SPÓŁEK GIEŁDOWYCH prezentacja wyników Dlaczego zdecydowaliśmy się przeprowadzić badanie?

Bardziej szczegółowo

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej UNIA EUROPEJSKA FUNDUSZ SPÓJNOŚCI EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej Poznań, 24.11.2010 r. Rynek Zielonych

Bardziej szczegółowo

Seryjny twórca firm. Wpisany przez Eliza Więcław

Seryjny twórca firm. Wpisany przez Eliza Więcław Współwłaściciel pośrednika finansowego Doradcy24, założyciel firmy windykacyjnej Ultimo, bliski współpracownik Mariusza Łukasiewicza, twórcy Lukasa tak w skrócie można opisać Janusza Tchórzewskiego. Współwłaściciel

Bardziej szczegółowo

Inwestowanie w IPO ile można zarobić?

Inwestowanie w IPO ile można zarobić? Inwestowanie w IPO ile można zarobić? W poprzednich artykułach opisano w jaki sposób spółka przeprowadza ofertę publiczną oraz jakie może osiągnąć z tego korzyści. Teraz należy przyjąć punkt widzenia Inwestora

Bardziej szczegółowo

Deweloperzy: jest lepiej, choć do hurraoptymizmu wciąż daleko. Wpisany przez Krzysztof Woch

Deweloperzy: jest lepiej, choć do hurraoptymizmu wciąż daleko. Wpisany przez Krzysztof Woch Większość giełdowych deweloperów sprzedała w minionym kwartale więcej mieszkań niż w ostatnich trzech miesiącach 2008 r. Poprzeczka zawieszona była jednak nisko. Większość giełdowych deweloperów sprzedała

Bardziej szczegółowo

Przy Tesco umyją ci auto

Przy Tesco umyją ci auto Przy Tesco umyją ci auto 2011-02-16 16:32 aktualizacja: 2011-02-16 16:32 Przy marketach Tesco w całym kraju powstaną bezdotykowe myjnie na licencji wrocławskiej firmy Auto-Spa. Pierwsza myjnia w barwach

Bardziej szczegółowo

ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU

ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU ANEKS NR 1 DO PROSPEKTU EMISYJNEGO SPÓŁKI BERLING S.A. ZATWIERDZONEGO W DNIU 9 MARCA 2010 ROKU Niniejszy Aneks został sporządzony w związku z ustaleniem przedziału cenowego, w ramach którego przyjmowane

Bardziej szczegółowo

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA

ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA RAPORT KWARTALNY ROTOPINO.PL SPÓŁKA AKCYJNA z siedziba w Bydgoszczy za okres 01.10.2012r. 31.12.2012r. Bydgoszcz, dnia 14.02.2013 roku 1 Spis treści 1. Wybrane dane finansowe Emitenta... 3 2. Podstawowe

Bardziej szczegółowo

TETYDA Spółka Akcyjna. Prezentacja spółki. Autoryzowany Doradca BTFG Audit sp. z o.o. Gdańsk, dnia 2 listopada 2010 r.

TETYDA Spółka Akcyjna. Prezentacja spółki. Autoryzowany Doradca BTFG Audit sp. z o.o. Gdańsk, dnia 2 listopada 2010 r. TETYDA Spółka Akcyjna Prezentacja spółki Gdańsk, dnia 2 listopada 2010 r. Autoryzowany Doradca BTFG Audit sp. z o.o. Agenda Misja Historia Rynek wierzytelności Przedmiot działalności Strategia rozwoju

Bardziej szczegółowo

Oferta publiczna Investor Property FIZ i Arka BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości 2 FIZ

Oferta publiczna Investor Property FIZ i Arka BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości 2 FIZ Oferta publiczna Investor Property FIZ i Arka BZ WBK Fundusz Rynku Nieruchomości 2 FIZ Oferta funduszy inwestycyjnych lokujących kapitał na rynku nieruchomości jest coraz szersza. Bessa na światowych giełdach

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ PRZEWODNIK DO PRZYGOTOWANIA PLANU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ CZYM JEST PLAN DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (BIZNES-PLAN), I DO CZEGO JEST ON NAM POTRZEBNY? Plan działalności gospodarczej jest pisemnym dokumentem,

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Finansowanie działalności przedsiębiorstwa dr Piotr Stobiecki Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 8 listopada 2012 r. Plan wykładu ; ; ; IV.Studium. 2 przedsiębiorstwa Czym jest

Bardziej szczegółowo

Rynek obligacji korporacyjnych, hipotecznych i samorządowych w Polsce 2010, GAB PATRONAT HONOROWY

Rynek obligacji korporacyjnych, hipotecznych i samorządowych w Polsce 2010, GAB PATRONAT HONOROWY Termin: 4 października 2011 Miejsce: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (Sala Notowań) Rynek obligacji korporacyjnych, hipotecznych i samorządowych w Polsce 2010, GAB PATRONAT HONOROWY PARTNERZY

Bardziej szczegółowo

Planowanie finansów osobistych

Planowanie finansów osobistych Planowanie finansów osobistych Osoby, które planują znaczne wydatki w perspektywie najbliższych kilku czy kilkunastu lat, osoby pragnące zabezpieczyć się na przyszłość, a także wszyscy, którzy dysponują

Bardziej szczegółowo

lokata ze strukturą Złoża Zysku

lokata ze strukturą Złoża Zysku lokata ze strukturą Złoża Zysku Lokata ze strukturą to wyjątkowa okazja, aby pomnożyć swoje oszczędności w bezpieczny sposób. Lokata ze strukturą Złoża Zysku to produkt łączony, składający się z promocyjnej

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc czerwiec 2014

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc czerwiec 2014 RAPORT MIESIĘCZNY za miesiąc czerwiec 2014 14 lipca 2014 3 RAPORT MIESIĘCZNY ZA CZERWIEC 2014 Zarząd Spółki LOYD S.A. z siedzibą w Warszawie działając w oparciu o postanowienia Załącznika Nr 1 do Uchwały

Bardziej szczegółowo

PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r.

PIR w projektach PPP. Warszawa, kwiecień 2014r. PIR w projektach PPP Warszawa, kwiecień 2014r. Polskie Inwestycje Rozwojowe Cele PIR Inwestowanie na terytorium Polski przyczyniające się do rozwoju kraju w zdefiniowanych obszarach infrastruktury Inwestowanie

Bardziej szczegółowo

BPH Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Sektora Nieruchomości 2

BPH Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Sektora Nieruchomości 2 BPH Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Sektora Nieruchomości 2 Zarabiajcie na inwestycjach w nieruchomości komercyjne!!! Czy widzieli Państwo kiedyś puste centrum handlowe? Czy wiedzą Państwo, że polski rynek

Bardziej szczegółowo

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29

Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 Co kupić a co sprzedać 2015-06-26 13:34:29 2 Eksport jest siłą napędową niemieckiej gospodarki. Niemcy są także znaczącym importerem surowców, głównie energetycznych, ale i wysoko przetworzonych wyrobów

Bardziej szczegółowo

RAPORT MIESIĘCZNY LUTY 2013 r.

RAPORT MIESIĘCZNY LUTY 2013 r. RAPORT MIESIĘCZNY LUTY 2013 r. Warszawa, luty 2013 r. Zarząd Spółki Presto S.A. z siedzibą w Warszawie, działając w oparciu o pkt. 16 Załącznika Nr 1 do Uchwały Nr 293/2010 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych

Bardziej szczegółowo

Raport miesięczny 10.2015. Gdańsk 2015.11

Raport miesięczny 10.2015. Gdańsk 2015.11 Raport miesięczny 10.2015 Gdańsk 2015.11 1. Spis treści 1. Spis treści... 2 2. Informacje podstawowe... 3 3. Informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym emitenta, które w ocenie

Bardziej szczegółowo

Trudne czasy dla polskiego budownictwa

Trudne czasy dla polskiego budownictwa Warszawa, 21 maja 2013 r. Informacja prasowa Trudne czasy dla polskiego budownictwa Budownictwo w Polsce. Edycja 2013 - raport firmy doradczej KPMG, CEEC Research i Norstat Polska. W 2013 roku zarządzający

Bardziej szczegółowo

Wierzyciel S.A. Prezentacja emitenta. Zaproszenie do subskrypcji prywatnej akcji Spółki

Wierzyciel S.A. Prezentacja emitenta. Zaproszenie do subskrypcji prywatnej akcji Spółki Wierzyciel S.A. Prezentacja emitenta Zaproszenie do subskrypcji prywatnej akcji Spółki Zaproszenie do subskrypcji prywatnej Celem niniejszej prezentacji jest przybliżenie profilu działalności firmy potencjalnym

Bardziej szczegółowo

SMS Kredyt Holding S.A. w drodze na NewConnect. Autoryzowany Doradca:

SMS Kredyt Holding S.A. w drodze na NewConnect. Autoryzowany Doradca: SMS Kredyt Holding S.A. w drodze na NewConnect Autoryzowany Doradca: 1 Wyłączenia odpowiedzialności Materiał ten ma na celu prezentację podstawowych założeo działalności Spółki SMS Kredyt Holding S.A.

Bardziej szczegółowo

Kredyty w euro rata o 20 proc. niższa

Kredyty w euro rata o 20 proc. niższa KOMENTARZ Open Finance, 14.12.2009 r. Kredyty w euro rata o 20 proc. niższa Średnia marża kredytu w euro to w tej chwili 3,75, o 1,15 pkt proc. więcej niż średnia dla złotego. Nawet przy uwzględnieniu

Bardziej szczegółowo

Comarch: Profil firmy 2008

Comarch: Profil firmy 2008 I www.comarch.com Krakowska Konferencja Giełdowa Comarch: Profil firmy 2008 Konrad Tarański Dyrektor Finansowy Comarch październik 2008, Kraków Comarch: Historia Misja Sfera działań Rozwój W ujęciu globalnym

Bardziej szczegółowo

Za kawalerkę, M3, M4 ile wyniesie rata kredytu w dużym mieście?

Za kawalerkę, M3, M4 ile wyniesie rata kredytu w dużym mieście? Raport Lion s Banku, 15.05.2014 r. Za kawalerkę, M3, M4 ile wyniesie rata kredytu w dużym mieście? W maju zakup mieszkania na kredyt był odrobinę droższy niż miesiąc wcześniej wynika z szacunków ekspertów

Bardziej szczegółowo

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku

Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Polski rynek hotelowy w 2013 r. ciężka konkurencja na rynku Rok 2012 rynek w rozkwicie Liczba hoteli w Polsce szybko rośnie z każdym rokiem. Według danych GUS w 2012 r. było w Polsce 2014 hoteli, wobec

Bardziej szczegółowo

Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a

Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a Warszawa, 2011.07.08 Działalność przedsiębiorstw pośrednictwa kredytowego w 2010 roku a W 2010 r. badaniem objęto 59 firm pośrednictwa kredytowego. Wśród nich przeważały spółki kapitałowe (20 spółek akcyjnych

Bardziej szczegółowo

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014

Rynek kapitałowy. jak skutecznie pozyskać środki na rozwój. Gdańsk Styczeń 2014 Rynek kapitałowy jak skutecznie pozyskać środki na rozwój Gdańsk Styczeń 2014 Plan spotkania Kapitał na rozwój firmy Możliwości pozyskania finansowania na rozwój Kapitał z Giełdy specjalna oferta dla małych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku www.psab.pl Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku Kim jest Anioł Biznesu? to inwestor kapitałowy, który angażuje własne środki finansowe w rozwój

Bardziej szczegółowo

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY. www.tarheelcap.com Inwestujemy W POLSKIE FIRMY 2015 www.tarheelcap.com Wspólnicy Tar Heel Capital Zarządzający Funduszem O Tar Heel Capital 19 Przeprowadzonych transakcji 15 Od tylu lat inwestujemy w Polsce >200 mln zł Łączna

Bardziej szczegółowo

Doing business in Poland

Doing business in Poland Doing business in Poland Dlaczego warto inwestować w Polsce Polska zajmuje 13. miejsce na świecie i 5. w Europie wśród krajów najbardziej atrakcyjnych dla inwestorów zagranicznych - wynika z ogłoszonego

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Zarządu 19 września 2011

Prezentacja Zarządu 19 września 2011 Prezentacja Zarządu 19 września 2011 Podsumowanie Strategii Celem NFI Midas jest utworzenie najnowocześniejszego Operatora LTE o wiodącej pozycji rynkowej. Uczyni to poprzez: Zakup aktywów telekomunikacyjnych

Bardziej szczegółowo

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013

SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013 SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY ZA ROK OBROTOWY 2013 sporządzony zgodnie z 5 ust. 1 pkt 2 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu Informacje Bieżące i Okresowe w Alternatywnym Systemie

Bardziej szczegółowo