WARSZTATY Dojrzały pracownik na rynku pracy. Dylematy, wyzwania, perspektywy. Nałęczów, marzec Program szczegółowy

Transkrypt

1 WARSZTATY Dojrzały pracownik na rynku pracy. Dylematy, wyzwania, perspektywy Nałęczów, marzec 2011 Program szczegółowy Dr hab. Ewa Rzechowska Dojrzały pracownik: perspektywa psychologiczna i perspektywa pracowników słuŝb pomocowych. Projektowanie indywidualnych ścieŝek wspierania Termin i czas realizacji warsztatów: Pierwszy dzień cyklu warsztatowego (1, 8 i 15 marzec 2011; godz ) Cel i zakładane efekty warsztatu: Celem planowanego warsztatu jest: 1. Zaprezentowanie Uczestnikom warsztatów wniosków końcowych i rekomendacji opracowanych na podstawie badań osób 50+ znajdujących się w róŝnych sytuacjach Ŝyciowych oraz badań pracowników słuŝb społecznych, zaangaŝowanych w działania pomocowe; badania realizowano w ramach projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób 50+ a otwieranie rynku pracy dla dojrzałych pracowników. Czynniki sprzyjające społecznej 2. Przeprowadzenie dyskusji i rejestracja opinii Uczestników warsztatu na temat rekomendacji kierowanych do instytucji społecznych w zakresie indywidualizowania działań słuŝb społecznych, których adresatami są osoby po 50. roku Ŝycia. 1

2 Zakładany efekt końcowy: 1. Przeprowadzona zostanie dyskusja nad tekstem rekomendacji kierowanych do pracowników instytucji społecznych w zakresie: - potrzeb i specyfiki funkcjonowania osób w średnim wieku z perspektywy psychologicznej raz z perspektywy pracowników słuŝb społecznych; - zróŝnicowania obrazu 50-latków i sposobów ich funkcjonowania ujawnionych w ramach kaŝdej z opcji (opcji psychologicznej i pracowników słuŝb społecznych); - zgodności charakterystyk osób 50+ oraz działań wspierających oferowanych przez pracowników słuŝb społecznych; - sposobów określania indywidualnych zapotrzebowań na działania wspierające i projektowania zindywidualizowanych ścieŝek wspierania osób po 50. r.ŝ.; - indywidualizowanie działań pomocowych w oparciu o budowanie sieci instytucji oferujących zróŝnicowany charakter i zakresy działań wspierających. 2. Wypracowane w trakcie dyskusji wnioski umoŝliwią: - pogłębienie rozumienia problemów dojrzałych osób na rynku pracy (osób zagroŝonych utratą pracy, bezrobotnych lub decydujących się na wcześniejszą emeryturę) przez pracowników słuŝb społecznych; - uwraŝliwienie pracowników słuŝb społecznych na sposoby definiowania przez nich problemów 50-latków; - indywidualizowanie rozwiązań wspierających oferowanych osobom 50+; 3. Wypracowane w trakcie dyskusji wnioski ukaŝą potrzebę szerszego ujmowania sytuacji dojrzałego pracownika: - w kontekście jego sytuacji zawodowej i rodzinnej; - w kontekście jego doświadczeń; - w kontekście sposobu przeŝywania aktualnej sytuacji; - w kontekście planów, oczekiwań, obaw związanych przyszłością. 2

3 Szczegółowe zagadnienia: 1. Pogłębienie wiedzy pracowników słuŝb pomocowych na temat dojrzałych pracowników (ich funkcjonowania zawodowego i rodzinnego w róŝnych sytuacjach Ŝyciowych: sytuacji zagroŝenia utratą pracy, bezrobotności, odejścia na wcześniejszą emeryturę; por. wnioski z badań realizowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób 50+ a otwieranie rynku pracy dla dojrzałych pracowników. Czynniki sprzyjające społecznej inkluzji jako zabezpieczenie przed wykluczeniem społecznym ); 2. Zindywidualizowane wspieranie rozwoju zawodowego dojrzałych pracowników: prezentacja wyłaniających się z badań portretów osób w średnim wieku w róŝnych sytuacjach Ŝyciowych oraz oczekiwanych przez nich i otrzymywanych działań pomocowych; 3. Prezentacja rekomendacji dla instytucji społecznych, opracowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób 50+ a otwieranie rynku pracy dla dojrzałych pracowników. Czynniki sprzyjające społecznej inkluzji jako zabezpieczenie przed wykluczeniem społecznym ; 4. Dyskusja wokół rekomendacji kierowanych do instytucji społecznych w zakresie poszerzania wiedzy ich pracowników, a dotyczących: - orientacji w potrzebach i oczekiwaniach 50-latków; - orientacji pracowników słuŝb społecznych we własnych poglądach na temat adresatów pomocy i własnych preferencjach w oferowanych działaniach wspierających; - orientacji w zakresach działań wspierających oferowanych przez inne jednostki i tworzenia zintegrowanych sieci słuŝb społecznych zaangaŝowanych w działania wspierające; 5. Wnioski z dyskusji, propozycje, sugestie i szczegółowe rekomendacje; 6. Podsumowanie warsztatu. 3

4 Dr Jolanta Lesiewicz Dojrzały pracownik: kierunki i zakresy działań podejmowanych przez słuŝby społeczne na rzecz pracowników 50+ Termin i czas realizacji warsztatów: Pierwszy dzień cyklu warsztatowego (1, 8 i 15 marzec 2011; godz ) Cel i zakładane efekty warsztatu: Celem planowanego warsztatu jest: 1. Zaprezentowanie Uczestnikom warsztatów wniosków końcowych i rekomendacji opracowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób Przeprowadzenie dyskusji i rejestracja opinii Uczestników warsztatu na temat rekomendacji kierowanych do instytucji społecznych w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników. Zakładany efekt końcowy: 1. Przeprowadzona dyskusja nad tekstem rekomendacji kierowanych do pracowników instytucji społecznych (pomocowych) w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników umoŝliwi wprowadzenie poprawek, udoskonaleń i nowych idei w tekście przygotowanych rekomendacji; 2. Pogłębiona zostanie wiedza i świadomość Uczestników warsztatu w zakresie problematyki planowania i realizacji indywidualnej oferty pomocowej dla dojrzałych pracowników; 3. Wypracowane w trakcie dyskusji wnioski umoŝliwią pogłębienie rozumienia problematyki sytuacji dojrzałych pracowników na rynku pracy oraz nakłonią Uczestników warsztatów do analizy stosowanych metod pracy oraz oferty wsparcia klienta 50+ w jego otoczeniu zawodowym i społecznym. 4

5 Szczegółowe zagadnienia: 1. wspieranie dojrzałych pracowników przez instytucje społeczne (pomocowe) wnioski z badań realizowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób Wspieranie rozwoju zawodowego dojrzałych pracowników - prezentacja tzw. dobrych praktyk w instytucjach społecznych (pomocowych); 3. Prezentacja rekomendacji dla instytucji społecznych (pomocowych), opracowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób 50+ a otwieranie rynku pracy dla dojrzałych pracowników. Czynniki sprzyjające społecznej inkluzji jako zabezpieczenie przed wykluczeniem społecznym ; 4. Dyskusja wokół rekomendacji kierowanych do instytucji społecznych (pomocowych) w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników; 5. Wnioski z dyskusji, propozycje, sugestie i szczegółowe rekomendacje; 6. Podsumowanie warsztatu. Dr Beata Mazurek-Kucharska Dojrzały pracownik w przedsiębiorstwie. Zadania i dylematy zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacji pracowników 50+ Termin i czas realizacji warsztatów: Drugi dzień cyklu warsztatowego ( 2, 9 i 16 marzec 2011; godz ); Cel i zakładane efekty warsztatu: Celem planowanego warsztatu jest: 1. Zaprezentowanie Uczestnikom warsztatów wniosków końcowych i rekomendacji opracowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób Przeprowadzenie dyskusji i rejestracja opinii Uczestników warsztatu na temat rekomendacji kierowanych do przedsiębiorców i pracodawców w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników. 5

6 Zakładany efekt końcowy: 1. Przeprowadzona zostanie dyskusja nad tekstem rekomendacji kierowanych do przedsiębiorców i pracodawców w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników umoŝliwi wprowadzenie poprawek, udoskonaleń i nowych idei w tekście przygotowanych rekomendacji; 2. Pogłębiona zostanie wiedza i świadomość Uczestników warsztatu w zakresie problematyki zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników; 3. Wypracowane w trakcie dyskusji wnioski umoŝliwią pogłębienie rozumienia problematyki sytuacji dojrzałych pracowników na rynku pracy oraz nakłonią Uczestników warsztatów do analizy stosowanych metod pracy z klientem 50+ w jego otoczeniu zawodowym i społecznym. Szczegółowe zagadnienia: 1. Sytuacja dojrzałych pracowników w przedsiębiorstwie wnioski z badań realizowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób Zarządzanie kapitałem wiedzy i kapitałem relacji dojrzałych pracowników - prezentacja tzw. dobrych praktyk w polskich przedsiębiorstwach; 3. Prezentacja rekomendacji dla przedsiębiorców i pracodawców, opracowanych w ramach Projektu: Wczesna dezaktywizacja zawodowa osób 50+ a otwieranie rynku pracy dla dojrzałych pracowników. Czynniki sprzyjające społecznej inkluzji jako zabezpieczenie przed wykluczeniem społecznym ; 4. Dyskusja wokół rekomendacji kierowanych do przedsiębiorców i pracodawców w zakresie wsparcia rozwoju zawodowego oraz efektywnego zarządzania kapitałem wiedzy i kapitałem relacyjnym dojrzałych pracowników; 5. Wnioski z dyskusji, propozycje, sugestie i szczegółowe rekomendacje; 6. Podsumowanie warsztatu. 7. dr hab. Ewa Rzechowska, dr Beata Mazurek-Kucharska Podsumowanie warsztatów Termin i czas realizacji Drugi dzień cyklu warsztatowego ( 2, 9 i 16 marzec 2011; godz do 14.30) 6

7 KONFERENCJA upowszechniająca rezultaty projektu Dojrzały pracownik na rynku pracy Problemy, rekomendacje i kierunki wspierania Termin konferencji: 25 marca 2011 roku Miejsce konferencji: Lublin, Hotel Mercure Unia Wstępny program konferencji Dr Jerzy Kowalski Wprowadzenie Dr hab. Ewa Rzechowska Dojrzały pracownik na rynku pracy: Jak budować systemy wspierające? Dr Jolanta Lesiewicz Dojrzały pracownik: działania wspierające podejmowane przez słuŝby społeczne Dr Beata Mazurek-Kucharska Dojrzały pracownik w przedsiębiorstwie. Wybrane problemy zarządzania kapitałem wiedzy i relacji. Mgr Anna Block Wsparcie osób po 50-ym roku Ŝycia w Niemczech. Dobre praktyki w Niemczech 7