OPTYMALIZACJA ZAKUPU I ZUŻYCIA MEDIÓW grudnia 2015,

Transkrypt

1 Warsztaty OPTYMALIZACJA ZAKUPU I ZUŻYCIA MEDIÓW grudnia 2015, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa JAK ZARZĄDZAĆ KOSZTAMI ENERGII, GAZU, WODY I CIEPŁA Krzysztof Rudnicki Coca-Cola HBC Krzysztof Skowronek Tesco Małgorzata Eull RWE Polska TYLE LITRÓW WODY zużywane jest do produkcji jednej bawełnianej koszulki. Natomiast 10 litrów wody kosztuje produkcja jednej kartki papieru. OBNIŻ WYDATKI! METOD JEST WIELE: ZMIANA DOSTAWCY, GIEŁDA, MODERNIZACJA URZĄDZEŃ, INWESTYCJE W TECH- NOLOGIE, WDRAŻANIE SYSTEMÓW ZNAJDŹ NAJLEPSZY DLA TWOJEJ FIRMY MIKS EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA!

2 ZAPRASZAM Dorota Wojnar Project Manager K: Cięcie kosztów, efektywność, zakupy i zużycie. Optymalizacja, zmiana dostawcy, dywersyfikacja. Taryfy, giełdy, systemy zarządzania. POWIEMY CI jakich nakładów czasowych, finansowych i ludzkich potrzebuje Twoja firma, aby zmienić dostawcę energii i gazu i czy to się w ogóle opłaca ZAPREZENTUJEMY różne modele zakupowe odbiorców gazu oraz wskażemy ich zalety i wady DOWIESZ SIĘ jak można zarządzać ciepłem i wodą, by zoptymalizować ich zużycie WSKAŻEMY jak krok po kroku przeprowadzić audyt efektywności energetycznej i co należy zrobić z jego wynikami, by obniżyć koszty zużycia mediów Czy każdego dnia te zagadnienia krążą w Twojej głowie, wypełniają korespondencję i stanowią zawodowe cele? Jeśli tak, ten warsztat przygotowaliśmy właśnie DLA CIEBIE! WEŹ W NIM UDZIAŁ, BO: PRZEDSTAWIMY drogę uzyskiwania białych certyfikatów i powiemy, po co właściwie warto się o nie starać NAUCZYSZ SIĘ ZNAJDOWANIA I ZABEZPIECZANIA MIEJSC I PROCESÓW, GDZIE TRACISZ NAJWIĘCEJ ZASOBÓW Prawdopodobnie w swojej firmie odpowiadasz za zakupy mediów, obszar energii, efektywność energetyczną, produkcję, zarządzanie zasobami, ochronę środowiska czy też strategię. Twoja firma konsumuje energii tyle, co spore osiedle, a Twoim zadaniem jest obniżenie kosztów. Wiesz, że to działanie wieloletnie, wielokierunkowe i bardzo pracochłonne. Ale możliwe. CHCEMY CIĘ WSPIERAĆ W TYM ZADANIU!

3 1 DZIEŃ, 10 grudnia, czwartek 9.30 Rejestracja uczestników, poranna kawa 9.50 Powitanie i rozpoczęcie warsztatów Cel: białe certyfikaty i firma efektywna energetycznie. Jak tam dojść? O ścieżce praktycznego zastosowania ustawy o efektywności energetycznej Nowe obowiązki, nowe szanse jakie zapisy są kluczowe dla twojego przedsiębiorstwa Procedura uzyskania białych certyfikatów co, kto, kiedy i gdzie, czyli jak w praktyce zwycięsko przebrnąć tę drogę Masz biały certyfikat i co dalej? O możliwościach wsparcia finansowego projektów pro-efektywnościowych Tomasz Słupik, kierownik działu turbinowego, Energopomiar przerwa na kawę 11:20 Audyt efektywności energetycznej wykorzystaj jego wyniki do obniżenia kosztów zużycia energii i innych mediów Po co twojej firmie audyt energetyczny? o wymogach prawnych oraz korzyściach finansowych Procedura krok po kroku: jaki audyt, jak często, jakie obszary, kto i w jakim zakresie go prowadzi, przygotowania Audyt energetyczny to nie tylko procedura jego rezultaty to mapa do działań optymalizujących zużycie energii, ciepła i innych mediów CASE STUDY Marek Amrozy, kierownik działu efektywności energetycznej, Narodowa Agencja Poszanowania Energii lunch 13:00 Zmieniam dostawcę energii! Ale jak go wybrać? Przewodnik po ofertach Aktualne możliwości zakupu energii jakich oszczędności możesz się spodziewać Wachlarz korzyści, ukryte niedogodności jak czytać oferty, by wybrać produkt najlepszy dla twojej firmy przedstawiciel PKN Orlen

4 14.00 Zmiana sposobu zakupu energii i gazu kiedy ta gra jest warta świeczki? Zmiana dostawcy, dokupowanie na giełdzie, inne rozwiązania jakich nakładów czasowych, finansowych i ludzkich potrzebuje twoja firma i czy to się kalkuluje CASE STUDY Wspólne kupowanie energii i gazu, czyli o tym, w jakich okolicznościach i kiedy grupa zakupowa ma sens Przepisy na rzecz energooszczędności w jaki sposób wykorzystać ustawy o OZE, podatku akcyzowym i o efektywności energetycznej, by zmniejszyć koszty dr Marek Przychodzeń, doradca ds. rynku energii, Eidos przerwa na kawę 15:10 Gazowe możliwości: optymalizacja zakupów na dynamicznym rynku Zmiana sprzedawcy czy zachowanie status quo jakie kryteria wziąć pod uwagę przy wyborze nowego dostawcy błękitnego paliwa Produkty na rynku gazu czy liberalizacja przyniosła także rozwój ofert? Jeden dostawca czy dywersyfikacja o różnych modelach zakupowych obiorców gazu Giełda gazu procedura zakupu w praktyce Małgorzata Eull, dyrektor pionu klientów biznesowych, RWE Polska 16.00

5 2 DZIEŃ, 11 grudnia, piątek 9.00 Rejestracja uczestników, poranna kawa 9.20 Powitanie i rozpoczęcie warsztatów 9.30 Optymalizacja niejedno ma imię o różnych obszarach poszukiwania oszczędności Modernizacja istniejących urządzeń, instalacji i rozwiązań technologicznych Inwestycja w nowe technologie kiedy i jakie rozwiązania mogą pomóc w lepszym planowaniu i gospodarowaniu mediami Czas pracy twojej firmy a wybór taryf dobrze zaplanuj działanie twojego zakładu Krzysztof Skowronek, kierownik działu eksploatacji, Tesco przerwa na kawę Odpowiedzialny biznes przewiduje blackout. Dywersyfikacja źródeł energii w powiązaniu z wysokosprawną kogeneracją Kogeneracja jako główne źródło zasilania Outsourcing energetyczny, budowa mikroelektrowni jako alternatywa dla standardowego sposobu wytwarzania energii Obniżenie emisji CO2 w skojarzonym wytwarzaniu energii mechanicznej, prądu i ciepła Agnieszka Mirkowska, zastępca dyrektora działu sprzedaży, Hexa Niskobudżetowe projekty oszczędzania mediów CASE STUDY lunch Free cooling, czyli jak zakład w Tyliczu oszczędza finanse i chroni środowisko dzięki mądremu systemowi chłodzenia System oświetlenia, monitoring zużycia na poszcze gólnych liniach produkcyjnych, zamówienia energii w oparciu o plany produkcyjne Odzysk ciepła ze spalin kotłowych - oszczędności są wszędzie Zarządzanie wodą Krzysztof Rudnicki, dyrektor zakładu produkcyjnego, Coca-Cola HBC

6 13.40 przerwa na kawę Zarządzanie zużyciem energii i mediów energetycznych jak zmniejszyć koszty Efektywność energetyczna - narzędzia zarządzania efektywnością energetyczną - obszary optymalizacji kosztów Monitorowanie zużycia nośników energii przesłanki wyboru systemu/narzędzia Wykorzystanie narzędzi monitorowania - baza wiedzy o zużyciu i jego charakterze - bieżący nadzór nad systemem dystrybucji - identyfikacja strat - planowanie kosztów - zarządzanie efektywnością wykorzystania mediów Paweł Ziółkowski, ekspert branżowy, DNV GL Wręczenie certyfikatów i zakończenie warsztatów Jesteśmy niezależnym organizatorem wydarzeń dedykowanych dla biznesu. Wchodząc w skład grupy Trio Management, korzystamy z wieloletniego doświadczenia naszego partnera w obszarze wspierania rozwoju i poprawy efektywności organizacji.

7 WARSZTATY POPROWADZĄ Marek Amrozy kierownik działu efektywności energetycznej, prokurent, Narodowa Agencja Poszanowania Energii Doświadczony audytor energetyczny, specjalista ds. efektywnego wykorzystania i wytwarzania energii cieplnej. Absolwent Politechniki Warszawskiej. Od 2001 roku związany z Narodową Agencją Poszanowania Energii. Autor lub współautor kilkuset audytów energetycznych budynków, źródeł ciepła i sieci ciepłowniczych oraz koordynator zespołów eksperckich wykonujących audyty energetyczne przedsiębiorstw. Koordynator zespołów eksperckich weryfikujących zrealizowane inwestycje ukierunkowane na poprawę efektywności energetycznej w przedsiębiorstwach przy wsparciu finansowym Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju oraz Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Małgorzata Eull dyrektor pionu klientów biznesowych, RWE Polska Ekspert sektora energetycznego z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie rozwoju projektów, M&A, analiz strategicznych, wyceny i finansowania projektów i gruntowną znajomością polskich i europejskich rynków energii z naciskiem na zarządzanie dużymi i średnimi projektami inwestycyjnymi. Pracowała dla Caterpillar Financial Services, Moellendorf i HSH Gudme Corporate Finance. Od 2006 r. związana z grupą RWE, poprzednio na stanowisku menedżera ds. rozwoju sprzedaży gazu. Obecnie jest dyrektorem pionu klientów biznesowych. Mirkowska Agnieszka zastępca dyrektora działu sprzedaży, Hexa W grupie Hexa odpowiada za analizy i strategie rynkowe a także za planowanie, wdrażanie i rozwój nowych innowacyjnych produktów. Doradza klientom w zakresie optymalizacji kosztów zużycia energii poprzez zastosowanie układów kogeneracji i trigeneracji. dr Marek Przychodzeń doradca ds. rynku energii, Eidos Absolwent i doktor Uniwersytetu Jagiellońskiego. Założył firmę Eidos Marek Przychodzeń, w ramach której rozwinął działalność na polu outsourcingowym i tworzenia grup zakupowych energii elektrycznej i gazu oraz doradztwa. Obecnie współwłaściciel i menedżer spółki Eidos, prowadzonej wraz z Michałem Podniesińskim. W roku 2014 ukończył kurs szkoleniowy Europejski Menedżer Energii (KIG) wraz z menedżerami z kluczowych polskich przedsiębiorstw. Zajmuje się doradztwem w zakresie praw i procedur powiązanych z energetyką, m.in. ustaw o odnawialnych źródłach energii oraz efektywności energetycznej.

8 Krzysztof Rudnicki dyrektor zakładu produkcyjnego Kropla Beskidu w Tyliczu, Coca-Cola HBC Inżynier mechanik, absolwent Politechniki Gdańskiej Wydziału Budowy Okrętów. Przez 12 lat pracował na morzu w PLO i u armatorów zagranicznych jako oficer mechanik okrętowy. W 1993 r. zaczął pracę w Coca-Coli w Niepołomicach pełniąc obowiązki: Maintenance Managera, Project Managera i Production Managera. Następnie miał 4 lata przygody logistycznej w DHL Express Polska jako dyrektor operacyjno-techniczny HUB Warszawa. Od 2006 r. jest dyrektorem Zakładu Produkcyjnego Kropla Beskidu w Tyliczu należącego do koncernu Coca-Cola. Krzysztof Skowronek kierownik działu eksploatacji, Tesco Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej. Kierownik ds. energii Tesco (Polska). Pracuje w Tesco od 8 lat W chwili obecnej odpowiedzialny za obszar związany z zarządzaniem energią, prowadzenie projektów energooszczędnych, kreowanie strategii związanej z obszarem energii. Tomasz Słupik kierownik działu turbinowego, Energopomiar Ma praktyczną wiedzę z zakresu badań i analiz obiegów cieplnych oraz układów pompowych na obiektach przemysłowych. Wiele prac, w których brał udział, miała charakter prac audytorskich, których głównym celem było obniżenie energochłonności procesów. Uczestniczył w pracach mających na celu sprawdzenie wielkości gwarantowanych przez dostawców urządzeń (testy odbiorowe i pomiary gwarancyjne), jak również w tematach mających na celu rozwiązanie konkretnych problemów ruchowych w zakresie instalacji energetycznych. Od 2002 r. związany z Zakładami Pomiarowo-- Badawczymi Energetyki,,Energopomiar w Gliwicach. Obecnie pracuje na stanowisku kierownika działu turbinowego. Paweł Ziółkowski ekspert branżowy, DNV GL Magister inżynier chemik, energetyk, manager, absolwent MBA. Ma blisko 30-letnie doświadczenie w technologii uzdatniania wód i obróbki ścieków, produkcji chloru, kondycjonowania i spalania paliw, w prowadzeniu i nadzorowaniu procesów wytwarzania energii (eksploatacja elektrociepłowni przemysłowej) oraz dystrybucji ciepła i energii elektrycznej.

9 formularz zgłoszeniowy grudnia Imię i nazwisko... Stanowisko... Departament Imię i nazwisko... Stanowisko... Departament Firma... Ulica... Kod pocztowy i miasto... TAK Telefon lub fax... E- mail Dane nabywcy (do faktury VAT)... Nazwa Firmy... Adres... NIP... poprawiania. Osoba kontaktowa: tel Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?... TAK NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, Imię i nazwisko... Departament... Telefon lub fax... E- mai... Regulamin udziału w wydarzeniu 1. Koszt udziału w wydarzeniu wynosi: 2195 PLN NETTO do 13 listopada 2595 PLN NETTO po 13 listopada (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe. Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na TAK zgłaszam uczestnictwo w WARSZTATACH 2195 PLN+23% VAT do 13 listopada 2595 PLN+23% VAT po 13 listopada NIE tym razem, jednak proszę o poinformowanie mnie o wydarzeniach o podobnej tematyce. NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibą Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi. 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, Warszawa. ING Bank Śląski S.A W tytule zgłoszenia prosimy zamieścić tytuł wydarzenia. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy. 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres: Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia. Adres: Wołoska 9, Warszawa, KRS: TRIO CONFERENCES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K. UL. WOŁOSKA 9, BUDYNEK PLATINIUM, WARSZAWA TEL , FAKS: PIECZĄTKA I PODPIS