Szczegółowy opis szkolenia

Transkrypt

1 Szczegółowy opis szkolenia AKADEMIA - KADRY, PŁACE, ZUS, BHP Miejsce Zakopane Termin Prowadzący Żukowski Krzysztof Wiesław Czas trwania 18 h Cena* 2199 PLN + 23% VAT *Podana cena jest ceną netto. Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT Opis: Plan pobytu. Szkolenie rozpoczynamy we wtorek. Pokój w hotelu otrzymamy już od godziny 14.00, wieczorem zaprosimy Państwa na ciepłą kolację w hotelu. Już tego popołudnia można będzie korzystać z kompleksu spa: basen, sauna, jacuzzi będą do Państwa dyspozycji. Następnego dnia - środa, rozpoczynamy dzień śniadaniem, a potem zapraszamy Państwa na szkolenie, w przerwach szkolenia wyśmienita kawa oraz obiad. Po południu zapraszamy na kulig w Dolinie Chochołowskiej, autokar zawiezie nas do samego początku doliny, tam przesiądziemy się do sań ciągniętych przez rącze rumaki i pojedziemy kuligiem, żeby ta przyjemność nie skończyła się zbyt szybko, zatrzymamy się w schronisku na krótki odpoczynek, droga powrotna oświetlana pochodniami będzie kolejną atrakcją wieczoru. Wieczorem zaprosimy Państwa na kolację góralską. Dzień kolejny- czwartek, śniadanie, a po nim zapraszamy na szkolenie, W przerwie kawa oraz dobry obiad, po zajęciach czas wolny, kompleks spa będzie do Państwa dyspozycji Wieczorem zaprosimy Państwa na kolację.kolejny dzień piątek, rano jak zwykle śniadanie, po nim kolejny dzień szkolenia, dyskusje, konsultacje, potem obiad, po którym przyjdzie nam niestety się pożegnać.

2 Program: Szkolenie jest prowadzone w oparciu o najnowsze przepisy prawa i zawiera także prezentację zmian jakie obowiązują od stycznia 2016 roku. BLOK I: PROWADZENIE SPRAW KADROWYCH Z ELEMENTAMI BHP Pierwszy dzień I. PROCES REKRUTACJI 1. Ogłoszenie o naborze 2. List motywacyjny i c.v. (co można, a czego nie można zamieszczać) 3. Rozmowa kwalifikacyjna i testy kompetencji (wzorce pożądane i niepożądane ćwiczenia praktyczne) 4. Wybór kandydata i zakończenie procesu rekrutacji 5. Dokumentacja, której może żądać pracodawca przed podpisaniem umowy o pracę II. PRZYJĘCIE DO PRACY 1. Jaką umowę o pracę zawrzeć z kandydatem do pracy 2. Rodzaje umów o pracę - zasady ich zawierania, podobieństwa i różnice, planowane zmiany 1) Umowa na okres próbny 2) Umowa na czas określony (umowa na zastępstwo nieobecnego pracownika), praca sezonowa, praca dorywcza. 3) Umowa na czas nie określony 4) Telepraca a) Co należy, a czego nie należy zamieszczać w umowie o pracę b). Zapoznanie nowego pracownika z pracownikami i zakładem pracy III. ZASADY PROWADZENIA AKT OSOBOWYCH 1. Zawartość akt osobowych, jakich danych może żądać pracodawca 2. Sposób gromadzenia dokumentów w aktach osobowych 3. Kategoria archiwalna i archiwizacja akt osobowych 4. Ochrona danych osobowych IV. CZAS PRACY 1. Pojęcie czasu pracy 2. Czas pracy w umowie o pracę 3. Doba pracownicza 4. Ustalenie czasu pracy w zakładzie pracy 5. Okresy rozliczeniowe 6. Wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym 7. Systemy czasu pracy 8. Pora nocna 9. Nadgodziny 10. Praca w niedzielę i święta 11. Dyżury i wynagrodzenia za dyżury; 12. Czas pracy młodocianych i kobiet w ciąży 13. Czas pracy a wyjazdy służbowe, imprezy integracyjne itp 14. Przerwy w pracy - ich rodzaje, czas trwania - obowiązki pracodawców 15. Zatrudnianie w niepełnym wymiarze czasu pracy 16. Ewidencja czasu pracy i lista obecności 17. Ćwiczenia z rozliczania czasu pracy Drugi dzień

3 V. DOKUMENTACJA W TRAKCIE STOSUNKU PRACY 1. Zmiana treści umowy o pracę, czasowe powierzanie innej pracy 2. Lista obecności 3. Ewidencja czasu pracy i dokumentacja pracy w niedziele i święta oraz w godzinach nadliczbowych 4. Podania o urlopy wypoczynkowe, w tym dotyczące urlopów na żądanie i dotyczące innych nieobecności w pracy 5. Dokumenty stanowiące podstawę do korzystania ze szczególnych uprawnień w zakresie stosunku pracy (świadczenia z ZFŚS, szczególne uprawnienia osób niepełnosprawnych itp.) 6. Niektóre inne dokumenty związane z wykonywaniem pracy (ewidencja przydziału odzieży i obuwia roboczego, ewidencje wypadków przy pracy i chorób zawodowych, ewidencja pracowników młodocianych) 7. Powiadomienie opiekuna prawnego o zatrudnieniu osoby niepełnoletniej 8. Powiadomienie urzędu pracy o zatrudnieniu osoby pozostającej w rejestrze osób poszukujących pracy (nie obowiązuje od II 2009) VI. ZATRUDNIANIE MŁODOCIANYCH I NIEPEŁNOSPRAWNYCH 1. Rodzaje umów z młodocianymi i ich rozwiązywanie 2. Szczególne regulacje związane z zatrudnianiem młodocianych i niepełnosprawnych 3. E-PFRON VII. ROZWIĄZANIE I WYGAŚNIĘCIE STOSUNKU PRACY 1. Rozwiązanie umowy o pracę przez pracownika 2. Rozwiązanie umowy o pracę przez pracodawcę 3. Wygaśnięcie umowy o pracę 4. Jak powiedzieć o tym pracownikowi? (wzorce pożądane i niepożądane ćwiczenia praktyczne) 5. Dokumentacja związana z zakończeniem trwania stosunku pracy 1) Zawiadomienie pracownika o wypowiedzeniu lub rozwiązaniu stosunku pracy. 2) Dokumenty związane ze skróceniem okresu wypowiedzenia 3) Powiadomienia o rozwiązaniu stosunku pracy z pracownikiem młodocianym 4) Świadectwo pracy 5) Sprostowanie i duplikat świadectwa pracy VIII. PODSTAWOWE WIADOMOŚCI DOTYCZĄCE BEZPIECZEŃSTWA I HIGIENY PRACY. 1. Obowiązki pracodawcy w zakresie bhp i Sanepid 2. Obowiązki pracownika w zakresie bhp 3. Druki w zakresie bhp stosowane przy przyjęciu do pracy 4. Wypadki przy pracy i choroby zawodowe BLOK II: PROWADZENIE UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH W FIRMIE IX. PODSTAWA WYMIARU SKŁADEK OD PRZYCHODÓW OSIĄGANYCH PRZEZ PRACOWNIKÓW I ZLECENIOBIORCÓW (zmiany od r.), CZYLI KIEDY I OD CZEGO NALEŻY PŁACIĆ SKŁADKI. ZBIEGI TYTUŁÓW UBEZPIECZEŃ. 1. Składki na ubezpieczenia społeczne, zbiegi tytułów ubezpieczeń 2. Składki na ubezpieczenie zdrowotne 3. Składki na Fundusz Pracy 4. Składki na Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, 5. Składki na Fundusz Emerytur Pomostowych. Trzeci dzień X. OBNIŻANIE KOSZTÓW ZATRUDNIANIA. WYŁĄCZENIA Z OSKŁADKOWANIA NIEKTÓRYCH PRZYCHODOW PRACOWNIKÓW I ZLECENIOBIORCÓW 1. Zwolnienie z oskładkowania świadczeń w razie choroby i macierzyństwa 2. Zasady konstruowania składników wynagrodzenia w celu obniżenia kosztów zatrudniania. 3. Jakie warunki należy spełnić aby składnik wynagrodzenia mógł być uznany za zwolniony od składek ZUS. 4. Omówienie wyłączeń niektórych przychodów z podstawy wymiaru składek na podstawie rozporządzenia Rady

4 Ministrów. 5. Kiedy ZUS będzie mógł zakwestionować zwolnienie ze składek ZUS; pozorność, obejście prawa, naruszenie zasad współżycia społecznego. XI. WYNAGRODZENIE ZA CZAS CHOROBY 1. Kto i kiedy jest uprawniony do wynagrodzenia za czas choroby 2. Zakres stosowania przepisów dotyczących zasiłków chorobowych do wynagrodzenia za czas choroby 3. Składki na ubezpieczenie zdrowotne od wynagrodzenia za czas choroby XII. ZASIŁKI W RAZIE CHOROBY I MACIERZYŃSTWA 1. Kto i kiedy jest uprawniony do zasiłku 2. Okres zasiłkowy 3. Dokumentowanie prawa do zasiłków 4. Jakie podmioty zobowiązane są do wypłaty zasiłków 5. Wypłata zasiłków po ustaniu ubezpieczenia chorobowego 6. Odmienności przy świadczeniach w razie wypadku przy pracy i choroby zawodowej BLOK III: WYNAGRODZENIA, OPODATKOWANIE WYNAGRODZEŃ I PŁACE XIII. BUDOWA, DOKUMENTOWANIE I OBLICZANIE NIEKTÓRYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZENIA 1. Składniki wynagrodzenia - składniki obligatoryjne 1) stawka zaszeregowania osobistego i wynagrodzenie zasadnicze, 2) dodatek i ryczałt za pracę w porze nocnej, 3) wynagrodzenie za czas przestoju, 4) ryczałt za dodatki za nadgodziny, 5) odprawa emerytalno-rentowa, 6) odprawa pośmiertna, 7) należności na pokrycie kosztów związanych z podróżą służbową, 8) należności wynikające z przepisów bhp - ekwiwalent za pranie oraz za używanie odzieży własnej zamiast odzieży roboczej, - posiłki i napoje profilaktyczne, 9) wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy i ekwiwalent oraz wynagrodzenia za dni wolne z rozporządzeń wykonawczych do Kodeksu pracy 2. Składniki wynagrodzenia - składniki fakultatywne: 1) prowizja i akord, 2) dodatek funkcyjny, 3) premia uznaniowa i regulaminowa, 4) dodatek stażowy, 5) dodatek za pracę w warunkach szkodliwych, uciążliwych bądź niebezpiecznych, 6) nagrody uznaniowe pieniężne lub rzeczowe: a) roczna, b) za szczególne osiągnięcia, c) okolicznościowe, 7) nagroda jubileuszowa, 8) ryczałt na jazdy lokalne, 9) ekwiwalent pieniężny za używane przez pracowników przy pracy narzędzia, materiały lub sprzęt stanowiące własność pracownika, 10)świadczenia związane z podnoszeniem kwalifikacji, 11)prawo do zakupu po cenach niższych niż detaliczne artykułów, przedmiotów lub usług sprzedawanych przez pracodawcę, 12)prawo do wyżywienia na koszt pracodawcy, 13)zwrot kosztów przeniesienia służbowego oraz zasiłek na zagospodarowanie w związku z przeniesieniem służbowym, 14)dodatek za rozłąkę wypłacany pracownikom czasowo przeniesionym, 15)świadczenie urlopowe, 16)zwrot kosztów dojazdu pracownika do i z pracy, 17)bony, talony, kupony

5 18)zakwaterowanie pracowników na koszt pracodawcy 19)samochody służbowe używane do celów prywatnych 20)świadczenia finansowane ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych 3. Wynagrodzenia z umów cywilnoprawnych Dla kogo: Szkolenie skierowane do osób zajmujących się kadrami i płacami, zarządzaniem zasobami ludzkimi, kierowaniem pracą innych, organizowaniem pracy zespołów oraz do wszystkich osób chcących prowadzić sprawy kadrowe lub podnieść swoje kwalifikacje w zakresie prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i płac. Cel: Kurs porządkuje całość tematyki kadrowej i zapewnia sprawne prowadzenie całości problematyki związanej z zatrudnianiem i wynagradzaniem. Kurs prowadzony jest tak aby sposób prowadzenia spraw kadrowych w jak największym stopniu chronił interesy pracodawcy. Szkolenie opisuje i pokazuje pracę kadrowca w pełnym zakresie jego obowiązków w praktyce. Korzyści: Uczestnicy otrzymają obszerny skrypt wraz z kompletem autorskich druków niezbędnych w pracy kadrowca oraz nabędą umiejętność praktycznego korzystania z nich. Uczestnicy będą wiedzieli, jak prowadzić akta osobowe, jak zatrudniać na umowy o pracę i umowy cywilnoprawne, jak rozliczać czas pracy, jaką dokumentację prowadzić w czasie zatrudnienia, jak rozwiązywać umowy o zatrudnienie. Uczestnicy poznają podstawowe druki dot. bhp, a w szczególności druki stosowane przy zatrudnianiu pracowników oraz w postępowaniu wypadkowym. Uczestnicy poznają przepisy z zakresu spraw ZUS-owskich. Nauczą się obliczać składki na ubezpieczenia społeczne, zdrowotne, Fundusz Emerytur Pomostowych, Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz rozstrzygać zbiegi tytułów ubezpieczeń. Dowiedzą się kiedy i jakie przychody zwolnione są od składek ZUS. Nauczą się przyznawać prawo do świadczeń w razie choroby i macierzyństwa i obliczać te świadczenia. Uczestnicy poznają przepisy płacowe i sposoby obliczania płac. Nauczą się obliczać wynagrodzenia i świadczenia z ubezpieczeń społecznych, zarówno dla pracowników, jak i dla osób wykonujących umowy zlecenie i o dzieło. Dowiedzą się kiedy i jakie przychody zwolnione są od podatku dochodowego. Uczestnicy otrzymają prawo do bezpłatnej konsultacji telefonicznej z wykładowcą przez jeden miesiąc po zakończeniu kursu lub każdego ze szkoleń, co znacznie ułatwi im wdrożenie nabytej wiedzy. Metoda szkolenia: wykłady i dyskusje, studia przypadków, symulacje, dyskusje moderowane. na szkoleniu omawiamy bieżące problemy, np: PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY WYKONUJE W RAMACH DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ JEDYNIE KONTRAKT MENEDŻERSKI (ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM) PODLEGA SKŁADKOM ZUS TYLKO Z KONTRAKTU MENEDŻERSKIEGO, CZYLI Z UMOWY ZLECENIE (WYKŁADNIA OBOWIĄZUJE OD od 17 czerwca 2015 r.) Dostępne w internecie i czasopismach publikacje kreują błędny pogląd jakoby wyrok ten nakazywał obejmowanie składkami ZUS kontraktu menedżerskiego, a nie działalności gospodarczej. Drodzy Państwo: wyrok ten nie czyni żadnej rewolucji w ubezpieczeniach społecznych i nie zmienia zasad rozstrzygania zbiegów tytułów ubezpieczeń, bowiem dotyczy on sytuacji, w której menedżer w ramach prowadzonej przez siebie działalności gospodarczej wykonuje tylko jeden kontrakt menedżerski i nie prowadzi innych usług w ramach działalności gospodarczej. Prowadzenie działalności gospodarczej jest wówczas czynnością pozorną, a zatem nie zachodzi zbieg tytułów ubezpieczeń: działalności gospodarczej ze zleceniem (kontraktem menedżerskim). Gdyby menedżer oprócz kontraktu menedżerskiego prowadził jeszcze np. sklep to wówczas wystąpiłby zbieg tytułów ubezpieczeń i ubezpieczony mógłby wybrać, czy chce być ubezpieczony z kontraktu menedżerskiego, czy z działalności gospodarczej. Uchwała składu 7 sędziów Sądu Najwyższego z dnia 17 czerwca 2015 r. Tytułem do podlegania ubezpieczeniom społecznym przez członka zarządu spółki akcyjnej, który zawarł z tą spółką umowę o świadczenie usług w zakresie

6 zarządzania w ramach prowadzonej przez siebie pozarolniczej działalności gospodarczej, jest umowa o świadczenie usług (art. 6 ust. 1 pkt 4 ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych - jednolity tekst: Dz.U. z 2015 r. poz. 121). Sąd Najwyższy nadał uchwale moc zasady prawnej oraz zastrzegł, że przedstawiona w niej wykładnia wiąże od dnia podjęcia uchwały (czyli od 17 czerwca 2015 r.). SN podzielił stanowisko Sądu Apelacyjnego. Sąd Apelacyjny wskazał również na odmienność stanu faktycznego w sprawie niniejszej i w sprawie zakończonej wyrokiem Sądu Najwyższego z dnia 9 grudnia 2008 r., l UK 138/08, który dotyczył głównie kwestii interpretacji art. 13 pkt 9 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych i w którym nie kwestionowano prowadzenia przez zainteresowanego działalności gospodarczej. Ustalono bowiem, że zgłosił on do ewidencji, między innymi, taki przedmiot działalności gospodarczej jak usługi w zakresie zarządzania przedsiębiorstwami, doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania. Umowy menadżerskie nie były zatem wyłącznym przedmiotem jego faktycznej działalności, gdyż wykonywał również stałe doradztwo i wynajmował pomieszczenia. Tymczasem w niniejszej sprawie menadżerowie w ramach prowadzonej działalności gospodarczej mogą wykonywać właściwie tylko prace objęte kontraktem menadżerskim. Wykładowca: Żukowski Krzysztof Wiesław Ekspert w zakresie prawa pracy, płac, ubezpieczeń społecznych i bhp. Autor kilkunastu książek z tego zakresu. Specjalizuje się w tworzeniu wzorców składników wynagrodzeń, których elementy konieczne, składające się na ich strukturę, determinują zwolnienie ich z oskładkowania i opodatkowania oraz kształtują pożądane zachowania pracowników. Napisał książki: 1. Wzory druków w sprawach pracowniczych 2. Wynagrodzenie za czas niezdolności do pracy z powodu choroby 3. Zatrudnianie na umowy cywilnoprawne 4. Składki ZUS - kiedy płacić, kiedy nie 5. Niektóre sposoby obniżania należności z tytułu składek ZUS i podatku dochodowego 6. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych 7. Zasiłki rodzinne 8. Zasiłki pielęgnacyjne 9. Urlopy i zasiłki wychowawcze 10. Regulaminy: wynagradzania, pracy, funduszu świadczeń socjalnych 11. Publikuje również artykuły z tego zakresu m.in. w Gazecie Prawnej i Dzienniku Rzeczpospolita. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego (1988 r.). Ukończył Studium Podyplomowe w zakresie prawa podatkowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Studium Podyplomowe BHP i Ergonomia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Koszalińskiej. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako specjalista ds. kadr i płac i kierownik działu kadr w urzędach administracji samorządowej oraz inspektor organów kontroli ZUS. Od 1989 r. prowadzi w ramach działalności gospodarczej usługi outsourcingowe w zakresie spraw pracowniczych, płacowych, ubezpieczeń społecznych i bhp. Jest wieloletnim wykładowcą na kursach zawodowych otwartych i zamkniętych. W latach 2004 r r. był centralnym wykładowcą ZUS (kilkaset godzin szkoleniowych rocznie). Będąc raczej praktykiem niż teoretykiem preferuje szkolenia oparte na przykładach z praktyki, najchętniej posługuje się przykładami przedstawianymi przez uczestników szkoleń, bo jak twierdzi nic tak dobrze nie rozwiązuje problemów jak możliwość ich konsultacji. Posiada uprawnienia głównego specjalisty ds. bhp. OPINIE "Szkolenie oceniam na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Prowadzący posiada wysokie umiejętności przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i ciekawy"kamila Tucka Miejskie Sieci Cieplne "Szkolenie bardzo ciekawie prowadzone, dobry kontakt z wykładowcą" M. Nowak Weilberger Grafik

7 Szczegóły organizacyjne: Koszt uczestnictwa: -jednej osoby-promocja plus 23% VAT, -kolejnych osób - prosimy o kontakt -osoba towarzysząca od 270 zł prosimy o kontakt -dopłata do pokoju jednoosobowego- 130 zł -udział w samym szkoleniu trzy dni 1200 zł -udział w samym szkoleniu dwa dni- 849 zł -udział w samym szkoleniu jeden dzień- 449 zł Cena obejmuje: -uczestnictwo w szkoleniu -serwis kawowy -trzy noclegi -basen, jacuzzi, studio cardio, sauna -pełne wyżywienie -atrakcje regionalne -parking -materiały szkoleniowe -certyfikat ukończenia -ponadto uczestnicy otrzymują 10% rabatu na usługi SPA, -oraz specjalne ceny na wybrane usługi: Masaż twarzy- 30 zł, Regenerujący zabieg na zmęczone oczy- 40 zł, Oczyszczający peeling ciała-50 zł, Masaż relaksacyjny całego ciała- 80 zł Płatności: Prosimy realizować na konto po otrzymaniu zaproszenia. Miejsce szkolenia: Szkolenie jest realizowane w hotelu Skalny, Adres zostanie Państwu przekazany w zaproszeniu. Zaproszenie zawiera: -temat szkolenia -miejsce -datę realizacji Informacje: Tel Fax. (46) biuro@akkonline.pl