Dinozaury wspierają Bałtów

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Dinozaury wspierają Bałtów"

Transkrypt

1 Dinozaury wspierają Bałtów Pokazaliśmy, że dzięki wspólnemu działaniu władz, organizacji pozarządowych i zwykłych ludzi można zmienić świat wokół siebie mówi Jarosław Kuba ze Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt. I rzeczywiście, Bałtów udowadnia, że współpraca czyni cuda.

2 informacje ogólne kontekst/tło/historia nazwa przedsięwzięcia Kompleks turystyczno-rekreacyjny Bałtowski Park Jurajski cele/misja Rozwój turystyczno-gospodarczy gminy Bałtów. Zwiększenie liczby miejsc pracy, rozwój lokalnej przedsiębiorczości i infrastruktury turystyczno-gastronomicznej. Integracja i aktywizacja mieszkańców umożliwiająca im indywidualny rozwój działalność Tworzenie i promowanie oferty turystycznej wokół Bałtowskiego Parku Jurajskiego, działalność agroturystyczna forma prawna Stowarzyszenia (w tym dwa prowadzące działalność gospodarczą), spółka z ograniczoną odpowiedzialnością dane teleadresowe Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt Bałtów 55 tel./fax biuro@baltow.info osoba do kontaktu Jarosław Kuba dyrektor stowarzyszenia Bałt rozpoczęcie działalności 2002 rok Czterotysięczna gmina Bałtów leży koło Ostrowca Świętokrzyskiego. W czasach PRL największym pracodawcą była tutaj Huta Ostrowiec. W okresie transformacji ustrojowej huta radykalnie ograniczyła zatrudnienie z 14 tys. do 2 tys. pracowników. W pierwszej kolejności miejsca pracy straciły osoby zamieszkujące obszary wiejskie, wśród nich mieszkańcy Bałtowa. Wskaźnik bezrobocia w Bałtowie osiągnął wówczas ponad 35%. Młodzi bałtowianie w poszukiwaniu pracy masowo migrowali do większych miast lub wyjeżdżali za granicę. Gminą zarządzano w nieudolny sposób: nie było wodociągów, kanalizacji ani telefonii komórkowej. Nie istniał miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Nieuregulowane sprawy własnościowe zniechęcały potencjalnych inwestorów. Władze nie były zainteresowane sięganiem po Pracownica przedsiębiorstwa Allozaur Anna Sałek

3 kontekst/tło/historia działalność środki przedakcesyjne, dzięki którym można by poprawić infrastrukturę. Efektem nieudolności samorządu były bieda, marazm mieszkańców, rozpad więzi społecznych. Wszystko zmienił bezprecedensowy społeczny zryw tych mieszkańców Bałtowa, którzy w 2001 roku uznali, że w gminie potrzebne są zmiany. Na zorganizowane przez nich spotkanie przyszło 120 osób: przedsiębiorców, nauczycieli, rolników i rzemieślników. Zarejestrowali oni w 2001 roku Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt i wspólnie zaczęli szukać sposobu na wykorzystanie walorów krajobrazu, co mogłoby przyciągnąć turystów i ożywić gminę. Niektóre z pomysłów wydawały się absurdalne jak zorganizowanie spływu tratwami po rzece Kamiennej (która wówczas była zbiorowym śmietniskiem) czy stworzenie pierwszego w Polsce parku jurajskiego. Jednak to właśnie takie pomysły oraz determinacja, wytrwałość i wola zmian sprawiły, że udało się dokonać cudu: bezrobocie w gminie jest minimalne, a Bałtów odwiedza kilkaset tysięcy turystów rocznie (w 2009 roku ponad 500 tys.). Utworzenie stowarzyszenia Bałt zaowocowało powołaniem w ciągu kolejnych pięciu lat kilku podmiotów ekonomii społecznej powstawały one w miarę poszerzania się oferty turystyczno-gospodarczej adresowanej do mieszkańców Bałtowa i okolic. Nowe podmioty powołano także dlatego, że w stowarzyszeniu Bałt pracowali ludzie z różnymi oczekiwaniami i różną wizją działania, a trudno byłoby realizować odmienne cele w jednej organizacji. Teraz 4 przedsięwzięcia mają jasno sprecyzowane i zróżnicowane cele działania, nie dublują się, lecz uzupełniają. Rozwój lokalny i tworzenie miejsc pracy stały się celem i ambicją wielu ludzi. Marek Rej przewodnik, emerytowany nauczyciel historii i geografii w zespole szkół, członek zarządu stowarzyszeń Bałt i Delta : Aby tego typu przedsięwzięcie się udało, musi się znaleźć grupa wariatów, którzy zgodzą się zaryzykować i wiele poświęcić dla idei, a o takich ludzi nie jest łatwo. Na początku naszej działalności odkładaliśmy na bok swoje własne interesy i przez 2-3 lata pracowaliśmy za darmo: ktoś zajął się nadzorem porządkowania rzeki Kamiennej, ktoś inny księgowością itd. Trzeba też pamiętać, że gdy zaczynaliśmy, trudniej niż dziś było o unijne wsparcie finansowe. Odnieśliśmy sukces w warunkach rosnącej konkurencji, bo zachowaliśmy ciągłość przedsięwzięć turystycznych i ciągle się rozwijamy jeden pomysł rodzi drugi. Rynek turystyczny jest trudny, nie można się zatrzymać wpół drogi, trzeba ciągle ten rynek obserwować, wymyślać coś nowego. Dla mnie rozwój bałtowskiej przedsiębiorczości społecznej to także osobista radość: co trzeci pracownik Parku Jurajskiego to mój uczeń! A przecież gdyby nie ta praca, część z nich stałaby pod sklepem i piła piwo. Niektórzy z pracowników założyli rodziny, bywa, że ich żony też pracują w parku wszyscy żyją na przyzwoitym poziomie. Oferta turystyczna Bałtowa jest bardzo bogata i ciągle się rozwija. Żeby ułatwić czytelnikom czerpanie inspiracji do własnych aktywności, w tym rozdziale opisane są szczegółowo tylko niektóre działania. Oto schemat aktywności w Bałtowie w podziale dokonanym na potrzeby tego wydania Atlasu: Działalność główna Działalność pozostała JuraPark Bałtów Spływ tratwami Stok narciarski Ośrodek jazdy konnej Zwierzyniec Bałtowski Obsługa turystów Zespół ludowy imprezy kulturalne Ścieżka edukacyjna Program szkoleniowo-doradczy Wizyty studyjne Stowarzyszenie LGD Krzemienny Krąg

4 działalność JuraPark Bałtów Odnalezione w Bałtowie ślady dinozaurów członkowie stowarzyszenia Bałt postanowili wykorzystać jako atrakcję turystyczną. Pod koniec 2003 roku utworzono drugą organizację pozarządową Stowarzyszenie Delta. W 2004 roku przystąpiło ono do budowy na terenie dawnego tartaku parku jurajskiego, przez który prowadzi ścieżka edukacyjna pokazująca kolejne epoki w dziejach Ziemi, wzbogacona o kolorowe tablice z opisami zwierząt i roślin. Główną atrakcją jest ponad 70 modeli dinozaurów naturalnej wielkości. Nad krętym strumykiem unoszą się makiety ważek i ptaków sprzed 300 mln lat. Przed wejściem do parku znajduje się rozległy plac, na którym ustawiono stragany z pamiątkami. Pierwszego dinozaura allozaura z żywicy epoksydowej, który stanął przed urzędem gminy stowarzyszenie sprowadziło z Niemiec, ponieważ w Polsce takich kopii jeszcze nikt wtedy nie wykonywał. Kosztował on ok. 30 tys. zł. Stowarzyszenie Bałt ogłosiło narodową zrzutkę rozpowszechniło ulotkę zapowiadającą w Bałtowie niespotykane atrakcje i zachęcającą do datków i w dwa tygodnie zebrało na ten cel pieniądze wśród mieszkańców gminy, urzędów i przedsiębiorców. Na następne okazy dinozaurów udało się uzyskać fundusze m.in. z Programu Operacyjnego SAPARD. Od 2004 roku pod kuratelą Państwowego Instytutu Geologicznego i Muzeum Ewolucji PAN wciąż powstają nowe rekonstrukcje gadów. Realizacją tego przedsięwzięcia zajął się nowopowołany, odrębny podmiot ekonomii społecznej Stowarzyszenie Delta. Dzięki temu Bałt mógł skupić się głównie na działalności społecznej: wspieraniu zespołów ludowych, organizowaniu imprez kulturalnych, opracowywaniu programów edukacyjnych oraz organizacją spływów tratwami. Natomiast Delta zajęła się przede wszystkim działalnością gospodarczą i tworzeniem miejsc pracy. W maju 2008 roku Stowarzyszenie Delta otworzyło drugi park JuraPark Solec Kujawski. Bliźniaczy brat parku w Bałtowie jest dużo większy zajmuje obszar ponad 12 ha. Obecnie znajduje się tu około 100 figur dinozaurów i stale przybywają nowe. Oprócz doskonałych rekonstrukcji prehistorycznych stworzeń JuraPark Solec może poszczycić się największym w Polsce muzeum paleontologicznym, w którym znajdują się tysiące skamieniałych roślin i zwierząt. Wokół JuraParku w Bałtowie powstało i powstaje ciągle wiele ciekawych inicjatyw: Spływ tratwami po rzece Kamiennej W czerwcu 2003 roku ruszyły spływy tratw po 4-kilometrowym odcinku rzeki. Początek nie był jednak łatwy trzeba było uzyskać wiele zezwoleń, oczyścić ze śmieci rzekę i brzegi, znaleźć flisaków, którzy zgodnie z przepisami musieli mieć patent starszego marynarza. Stowarzyszenie Bałt dało ogłoszenia do gazet zgłosiły się dwie osoby i to mieszkające niedaleko Bałtowa! Dziś zatrudnionych jest ośmiu flisaków. Spływy są organizowane od kwietnia do października i cieszą się ogromnym powodzeniem. Jednym z flisaków jest Jarosław Walerowicz z Goździelina, który mówi: Osiem lat pływałem na statkach dalekomorskich, mam wszystkie certyfikaty honorowane Struktura organizacyjna Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt spływy po rzece Kamiennej zarządzanie terenem rekreacyjno- -sportowym Okręglica działalność edukacyjna i projektowa prowadzenie grupy młodzieżowej Junior Bałt 300 członków 9 pracowników Stowarzyszenie Delta JuraPark Bałtów i JuraPark Solec Kujawski stok narciarski Szwajcaria Bałtowska ośrodek jazdy konnej Kraina Koni Zwierzyniec Bałtowski 30 członków 181 pracowników (stan na koniec 2009 r.) Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur sp. z o.o. obsługa ruchu turystycznego w gminie utrzymanie infrastruktury i zieleni wyrób pamiątek 25 pracowników

5 działalność w marynarce. Przeczytałem ogłoszenie w prasie i rozśmieszyło mnie, że potrzebują marynarzy w samym środku Polski! Ale ta praca daje mi wiele radości. Poza tym każda woda jest żywiołem Kamienna, choć rzeczka, ma w najgłębszym miejscu 5 metrów głębokości. Niedawno dostałem propozycję wyjazdu do Indii, ale wolę pracować tutaj. Spływy tratwami są jedną z form działalności gospodarczej stowarzyszenia Bałt. Przychody przeznaczane są na działalność statutową (np. na projekty dotyczące wspierania osób i instytucji, które chcą rozwijać działalność turystyczną i okołoturystyczną, na pracę z młodzieżą, seniorami i zespołami ludowymi czy rękodzielnikami). Stok narciarski Szwajcaria Bałtowska Został utworzony w 2007 roku na terenach prywatnych, dzierżawionych przez Stowarzyszenie Delta. Chodziło przede wszystkim o to, by 120 osób pracujących dla obu stowarzyszeń miało zatrudnienie po sezonie turystycznym. Powstanie stoku narciarskiego wydłużyło sezon i zapewniło ciągłość zatrudnienia (np. zimą flisacy pływający po rzece Kamiennej zajmują się obsługą i konserwacją stoku). Ośrodek jazdy konnej Kraina Koni Ośrodek działa od 2005 roku jako dodatkowa atrakcja dla turystów. Oferuje zainteresowanymjazdy konne (konie zimnokrwiste rasy małopolskiej oraz hucuły). Zwierzyniec Bałtowski Kolejna oferta turystyczna ostoja dzikich zwierząt, dostępna od 2007 roku. Podczas ekosafari można zobaczyć alpaki, lamy, strusie, daniele i ptaki egzotyczne. Wszystkie zwierzęta pochodzą z polskich hodowli. Bałtowskie dinozaury Allozaur obsługa turystów i utrzymanie infrastruktury Do obsługi turystów oraz utrzymania porządku w Bałtowskim Parku Jurajskim w 2006 roku utworzono (w ramach projektu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL Gospodarka społeczna na bursztynowym szlaku ) nowe przedsiębiorstwo społeczne w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Allozaur. Jest to rodzaj zakładu komunalnego, któremu stowarzyszenia Bałt i Delta zlecają różne prace. Świadczy on usługi dla mieszkańców oraz obu stowarzyszeń. 25 pracowników Allozaura zajmuje się obsługą turystów i pracami na rzecz gminy: opiekuje się gminną zielenią, sprząta szlaki turystyczne, parkingi i brzegi rzeki. Zakład organizuje także imprezy rozrywkowe i produkuje pamiątki. Aby powstał Allozaur, Stowarzyszenie Delta i jego prezes wnieśli wkład założycielski w postaci aportu m.in. sprzętu budowlanego o wartości ponad 50 tys. zł. Udziałowcy nie czerpią zysków z działalności spółki, zyski te są przeznaczane w całości na działalność społeczną.

6 Działalność pozostała Forma prawna Pozostała działalność stowarzyszenia Bałt to: zespół ludowy Bałtowianie, który powstał w 2006 roku; jest on wspierany organizacyjnie i finansowo przez stowarzyszenie Bałt. Posiada zróżnicowany repertuar, pokazujący bałtowską historię i tradycję. Zespół w 20-osobowym składzie uświetnia występami wiele okolicznościowych imprez. organizacja imprez kulturalnych, m.in. pikników, festynów czy jarmarków. ścieżka edukacyjna Żydowski Jar trasa wiedzie przez miejsca, gdzie odkryto tropy dinozaurów. Za 20 tys. zł stowarzyszenie przygotowało ścieżkę prowadzącą przez dwa wąwozy i punkty widokowe; jej pokonanie zajmuje 45 minut. program szkoleniowo-doradczy. Obecnie w gminie działa ok. 25 gospodarstw agroturystycznych. Aby poprawić jakość ich usług, stowarzyszenie organizuje (ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki czy Funduszu Inicjatyw Obywatelskich) szkolenia dla właścicieli gospodarstw, obejmujące marketing, promocję i opracowanie wspólnych standardów. organizacja wizyt studyjnych. Poprzez kompleksową organizację wizyt studyjnych stowarzyszenie upowszechnia zdobyte dotychczas doświadczenie w zakresie ekonomii społecznej i partnerstwa trójsektorowego. Program każdej takiej wizyty łączy wiedzę teoretyczną z praktyką, składa się z części seminaryjno-wykładowej oraz zajęć w terenie. Jest to dobra okazja do zapoznania się z dobrymi praktykami w zakresie rozwoju społeczno-gospodarczego wspólnot lokalnych. Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Krzemienny Krąg Najpierw, w 2002 roku, z inicjatywy stowarzyszenia Bałt i Miejskiego Centrum Kultury z Ostrowca Świętokrzyskiego powstała Grupa Partnerska Krzemienny Krąg jako grupa nieformalna. Następnie, w 2006 roku, przekształciła się ona w Fundację Partnerstwo Krzemienny Krąg partnerskie porozumienie samorządów 11 gmin z powiatów opatowskiego i ostrowskiego w województwie świętokrzyskim, lipskiego w województwie mazowieckim oraz miasta Ostrowiec Świętokrzyski, a także organizacji pozarządowych, mediów, placówek edukacji i kultury, przedsiębiorców. Celem fundacji było zbudowanie wspólnego markowego produktu turystycznego, zdolnego konkurować na wolnym rynku na bazie bałtowskich doświadczeń w zakresie działalności turystycznej. W 2008 roku fundacja została przekształcona w Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Krzemienny Krąg, działające na rzecz rozwoju gmin objętych partnerskim porozumieniem. Stowarzyszenie zarządza dotacją z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich, przeznaczonego m.in. na odnowę wsi, tworzenie mikroprzedsiębiorstw czy różnicowanie działalności na obszarach wiejskich. Wspiera promocję miejsc interesujących pod względem turystycznym na obszarze objętym swoim działaniem (Muzeum Archeologiczne Krzemionki, Żywe Muzeum Porcelany, pływalnia Rawszczyzna z kompleksem odnowy biologicznej czy Ośrodek Rekreacyjny Gutwin z parkiem linowym). I. Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt stowarzyszenie prowadzące działalność gospodarczą, organizacja pożytku publicznego. II. Stowarzyszenie Delta stowarzyszenie prowadzące działalność gospodarczą, nieposiadające statusu organizacji pożytku publicznego. III. Allozaur spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, której zyski nie są dystrybuowane między udziałowców, założona przez Stowarzyszenie Delta i osobę fizyczną; dochód spółki jest przeznaczony na cele społeczne (zapisane w akcie notarialnym). Flisacy: Łukasz Szydlak i Karol Skorżyński

7 finanse Dane w tym rozdziale dotyczą następujących przedsięwzięć: 1) Spływ tratwami po rzece Kamiennej 2) JuraPark Bałtów i JuraPark Solec Kujawski 3) przedsiębiorstwo społeczne Allozaur Sp. z o. o. Koszty uruchomienia przedsięwzięć Spływ tratwami działalność stowarzyszenia Bałt 83 tys. zł, w tym: 20 tys. zł stworzenie bazy organizacyjnej wraz z zakupem sprzętu 63 tys. zł zakup tratw JuraPark Bałtów działalność stowarzyszenia Delta ok. 900 tys. zł zakup pierwszej grupy modeli dinozaurów w 2004 roku i prace remontowo-budowlane przy tworzeniu ścieżki dydaktycznej (każdy model średnio ok. 30 tys. zł) Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o. 251,9 tys. zł (koszty operacyjne w 2006 r. tj. pierwszym roku działalności) 55,6 tys. zł wartość sprzętu (samochodu, przyczepy, ciągnika, siewnika, kosiarki, agregatu uprawowego i piły) wniesionego aportem do spółki Źródła finansowania uruchomienia przedsięwzięć Spływ tratwami działalność stowarzyszenia Bałt 7,2 tys. zł dotacja z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na stworzenie 4 miejsc pracy 70 tys. zł pożyczka preferencyjna z Powiatowego Urzędu Pracy na doposażenie stanowisk pracy 22 tys. zł zakup 1 tratwy wraz z wyposażeniem, w formie refundacji z Programu SAPARD Działanie 4.2 JuraPark Bałtów działalność stowarzyszenia Delta 177,5 tys. środki z Programu SAPARD w 2004 r. pozostała kwota środki stowarzyszenia Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o. ok. 293 tys. zł, w tym: 117, 3 tys. zł przychody ze sprzedaży usług 172,5 tys. zł pomoc z IW EQUAL na wynagrodzenia pracowników, środki trwałe, odzież i inne ok. 2,6 tys. zł dotacje z PUP Ostrowiec oraz UNDP (Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju) 55,6 tys. zł kapitał założycielski spółki, w całości wniesiony aportem

8 finanse Koszty działalności w 2009 roku Spływ tratwami działalność stowarzyszenia Bałt ok. 200 tys. zł. średnioroczne wynagrodzenie 10 flisaków w okresie kwiecień październik: poza sezonem letnim flisacy pracują przy obsłudze stoku narciarskiego ok. 14 tys. zł średnioroczny koszt eksploatacji tratw 20 tys. zł koszty promocji i marketingu JuraPark Bałtów i JuraPark Solec działalność stowarzyszenia Delta 18,58 mln zł koszty działalności operacyjnej i finansowej dwóch parków: w Bałtowie i Solcu Kujawskim, w tym: wynagrodzenia, koszty energii, amortyzacja, koszty sprzedaży i inne Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o. ok. 1,66 mln zł, w tym: koszty działalności operacyjnej i fiansowej Źródła finansowania działalności w 2009 roku Spływ tratwami działalność stowarzyszenia Bałt 190 tys. zł przychody z działalności gospodarczej 20 tys. zł dotacje ze środków samorządu gminnego, powiatowego i wojewódzkiego JuraPark Bałtów i JuraPark Solec działalność stowarzyszenia Delta 19,29 mln zł przychody z działalności własnej dwóch parków: w Bałtowie i Solcu Kujawskim 93 tys. zł dotacje i darowizny na inwestycje Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o. ok. 1,72 mln zł przychodów, głównie pochodzących ze sprzedaży produktów rękodzielniczych, obsługi ruchu turystycznego, remontów i innych usług Stopień samowystarczalności ekonomicznej obliczony jako stosunek sumy przychodów ze sprzedaży usług do sumy kosztów całkowitych bieżącej działalności Spływ tratwami działalność stowarzyszenia Bałt Spływ nie jest przedsięwzięciem całkowicie samowystarczalnym co roku przychody wystarczają na pokrycie od 80 do 90% kosztów. JuraPark Bałtów i JuraPark Solec działalność stowarzyszenia Delta 100% samowystarczalności ekonomicznej; kilkuprocentowa (4%) rentowność, liczona jako stosunek wypracowanego zysku do sumy przychodów. Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o. 100% samowystarczalności ekonomicznej; kilkuprocentowa (3%) rentowność, liczona jako stosunek wypracowanego zysku do sumy przychodów spółki.

9 finanse Wynik finansowy Komentarze liderów: Spływ tratwami działalność Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt : W przypadku uruchomienia spływu tratwami zakładaliśmy 8-letni okres uzyskania samodzielności gospodarczej. Na przestrzeni wszystkich lat prowadzenia tej aktywności gospodarczej na koniec każdego następującego po sobie roku odnotowujemy nadal ujemny wynik finansowy, choć co roku coraz lepszy, a to z pewnością dobrze rokuje na przyszłość. Nadmienić trzeba również, że rok 2009 był kluczowy dla zarządzania spływem. Stowarzyszenie Bałt jest bowiem organizacją poważnie traktującą zatrudnianie ludzi. Chcieliśmy zapewnić pracę całoroczną pracownikom spływu tratwami. Postanowiliśmy więc zawrzeć umowę dzierżawy ze Stowarzyszeniem Delta (będącym właścicielem stoku narciarskiego), któremu wydzierżawiliśmy spływ. Korzyści są po obu stronach: Bałt otrzymuje opłatę dzierżawy, nie ponosząc ryzyka straty sezonowego działania, a Delta ma tych samych pracowników zatrudnionych przez cały rok przy dwóch swoich działaniach. Biorąc pod uwagę fakt, iż sezon turystyczny, związany z prowadzeniem spływu tratwami, trwa 7 miesięcy, to wynik ujemny w kwocie 24 tys. zł jest na poziomie dopuszczalnym. Związany jest on także z ograniczoną przepustowością liczby turystów, która wynika z prawa dotyczącego żeglugi śródlądowej. Dodatkowym utrudnieniem, na które nie mamy wpływu są warunki pogodowe. Warto dodać, że na terenie objętym spływem znajdują się punkty sprzedaży artykułów spożywczych i pamiątek, które przynoszą dochód Stowarzyszeniu Delta. JuraPark Bałtów i JuraPark Solec działalność Stowarzyszenia Delta : Od 2004 roku uzyskujemy dodatni wynik finansowy; za 2009 rok był on lepszy, niż za rok poprzedni. Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o.: W każdym roku uzyskujemy dodatni wynik finansowy. Kredyty, pożyczki, inne Spływ tratwami działalność Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt : W chwili obecnej stowarzyszenie korzysta z kredytu obrotowego w rachunku bankowym wartości 90 tys. zł. JuraPark Bałtów i JuraPark Solec działalność Stowarzyszenia Delta : Stowarzyszenie korzysta z kredytów: 1) kredytu w rachunku bankowym (debet), żeby nie utracić płynności, ze względu na sezonowość działalności całego przedsięwzięcia; 2) kredytu na inwestycje; 3) kredytu obrotowego na działalność bieżącą. Przedsiębiorstwo społeczne Allozaur spółka z o.o.: Przedsiębiorstwo korzysta z kredytu w rachunku bankowym (debet), żeby nie utracić płynności, ze względu na sezonowość działalności całego przedsięwzięcia.

10 Rezultaty Współpraca ze środowiskiem lokalnym Wszystkie przedsięwzięcia dają pracę mieszkańcom gminy, stwarzają im także możliwości indywidualnego rozwoju i poprawy warunków życia. Ci, którzy byli i są członkami stowarzyszenia lub zaczynali pracę w stowarzyszeniu Bałt jako pracownicy fizyczni (sprzątacze, konserwatorzy zieleni), dziś są kierownikami sklepów, punktów gastronomii albo zakładają własne przedsiębiorstwa stolarnie, zakłady fryzjerskie, hoteliki, pasieki, gospodarstwa agroturystyczne. Dzięki systemowi zarządzania przeszli kilkuletni proces kształcenia i samokształcenia. Park Jurajski przyczynił się także do tego, że w Ostrowcu Świętokrzyskim powstała największa w Europie wytwórnia modeli dinozaurów plastycy projektują je pod okiem specjalistów z Państwowego Instytutu Geologicznego. Początkowo działania stowarzyszenia Bałt koncentrowały się tylko na gminie Bałtów. Idea gospodarczego ożywienia gminy poprzez turystykę zakładała współpracę wszystkich społecznych graczy na tym terenie: władz samorządowych, instytucji edukacji i kultury, lokalnego biznesu. Nie chodziło o to, by wyręczać samorząd w jego ustawowych działaniach, ale by zaprosić go do partnerstwa mówi Jarosław Kuba, dyrektor generalny stowarzyszenia. W efekcie samorząd nie traktuje nas jak konkurencji, ale partnerów. Władze gminy wspierają promocję działań bałtowskich stowarzyszeń, biorą udział w imprezach kulturalnych czy bałtowskich jarmarkach. Bez współpracy z gminą niemożliwe byłoby funkcjonowanie spółki Allozaur, która We wszystkich trzech podmiotach prawnych utworzono około 200 miejsc pracy, głównie dla osób długotrwale bezrobotnych. Wskaźnik bezrobocia w gminie wynosił w 2010 roku ok. 4%. Powstała infrastruktura turystyczna (szczególnie wspierana przez stowarzyszenie Bałt ), m.in. 5 obiektów hotelarsko-gastronomicznych, zatrudniających od 5 do 10 osób każdy, 25 gospodarstw agroturystycznych, 5 jednoosobowych firm (m.in. stolarskich, garncarskich, pszczelarskich). Odtworzono infrastrukturę społeczną, miejsca na działalność społeczną, kulturalną oraz na imprezy plenerowe. jest rodzajem przedsiębiorstwa komunalnego, świadczącego usługi gminie. Wsparcia finansowego stowarzyszeniom udziela Starostwo Powiatowe w Ostrowcu Świętokrzyskim. Rada Powiatu przyjęła strategię rozwoju turystyki. Bałtów ujęty jest w wieloletnich planach inwestycyjnych powiatu. Ważnym partnerem jest także Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego. Bałtów pojawia się we wszystkich publikacjach urzędu promujących atrakcje turystyczne regionu. Po sukcesach działalności ekonomicznej stowarzyszeń Bałt i Delta, zwłaszcza spływów po rzece Kamiennej i Bałtowskiego Parku Jurajskiego, kluczową decyzją było rozszerzenie działań poza obszar gminy. Oznaczało to także budowanie nowych partnerstw. Nie zamknęliśmy się w Bałtowie, nie spoczęliśmy na laurach. Mieliśmy świadomość, że nie należy tworzyć tu zamkniętej enklawy mówi Jarosław Kuba. Zaczęliśmy myśleć o rozwoju całego regionu. Widzieliśmy, jak zmieniły mieszkańców Bałtowa nasze działania, jak ludzie otrząsnęli się z marazmu, otwierają własne firmy, zmieniają rzeczywistość. Dzięki powołaniu Lokalnej Grupy Działania Krzemienny Krąg gminy mogą odkryć swój potencjał, a ich mieszkańcy żyć lepiej. Lokalna Grupa Działania jest przykładem wielosektorowego działania samorządów gminnych, powiatowych i wojewódzkich, organizacji pozarządowych, szkół, placówek kultury, mediów, lokalnego biznesu w zakresie tworzenia planów rozwoju, pozyskiwania środków na projekty oraz medialnej promocji przedsięwzięć. Rocznie Bałtów odwiedza kilkaset tysięcy turystów (w 2007 roku 300 tys., w 2008 i 2009 roku po 500 tys.).

11 Plany na przyszłość Wskazówki/rady/wnioski W przyszłości stowarzyszenie Bałt chce stworzyć 20 podmiotów ekonomii społecznej na bazie gospodarstw agroturystycznych, które wykorzystywałyby metodę narracji towarzyszącej zwiedzaniu miejsc, nazywaną questingiem. Jest to wymyślona przez Amerykanów metoda zwiedzania, oparta na zabawie, w wielu elementach przypominająca harcerskie podchody i gry terenowe. Różnica polega jednak na tym, że questing jest ściśle związany z konkretnym miejscem zabytkiem, pomnikiem przyrody, atrakcją przyrodniczą. Jego celem jest rozwijanie poczucia związku z danym regionem i promocja wyjątkowych miejsc. Pierwszą atrakcją turystyczną w Bałtowie funkcjonującą na zasadzie questingu jest od sezonu wakacyjnego 2010 Żydowski Jar (quest Zaginiony świat dinozaurów odkrycia w Żydowskim Jarze ), gdzie występują tropy dinozaurów i gdzie działa obecnie ścieżka edukacyjna. Została ona wyposażona w typowe dla questingu elementy, m.in. ukryte skamieniałości, które trzeba odszukać. Jarosław Kuba, dyrektor generalny stowarzyszenia Bałt i prezes zarządu Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Krzemienny Krąg : Po pierwsze: nie bać się przedsiębiorczości Problemem dziś jest to, że w Polsce ścierają się dwie filozofie działania organizacji pozarządowych. Jedna przyjmuje, że dobre funkcjonowanie organizacji pozarządowej wymaga etatowych pracowników, dobrze zarabiających, a więc z motywacją do kształcenia, rozwoju i profesjonalizmu. Drugie spojrzenie zakłada, że sektor społeczny ma opierać się tylko na pracy społecznej. Buduje to postawy roszczeniowe, narzekanie, że organizacja nie dostaje pieniędzy. Bycie przedsiębiorczym ma wciąż, niestety, złe konotacje. Tymczasem to dzięki rozsądnemu połączeniu działań komercyjnych ze społecznymi Bałtów jest dziś rozpoznawalny na turystycznej mapie Polski. Nie należy od początku nastawiać się na żebraninę, roszczenia, ale stawiać na kreatywność, przedsiębiorczość i rozwój. Ekonomia społeczna powinna w połowie być finansowana ze środków pomocowych, ale drugą część powinny stanowić środki finansowe wypracowane przez działalność gospodarczą. Rzecz w tym, by uczestnicy procesu nie byli biernymi beneficjentami, z roku na rok bardziej roszczeniowymi, lecz świadomie brali udział w działaniach. Postawa wyczekująca nie przynosi zysków, nie stwarza szansy dla rozwoju ludzi. Trzeba myśleć o zyskach, także tych społecznych. Im są wyższe, tym więcej można przeznaczać na budowanie społeczeństwa obywatelskiego. Iwona, Monika i Wioletta pracownice przedsiębiorstwa Allozaur Po drugie: budować zaufanie Jeśli w komercyjnej firmie przychody nie pokrywają kosztów, przeprowadza się redukcję pracowników. Przeżywaliśmy takie sytuacje z powodu

12 Wskazówki/rady/wnioski Marketing kryzysu czy źle zrealizowanej inwestycji (np. przeszacowaliśmy liczbę turystów). Wtedy pracownicy sami ograniczali sobie wynagrodzenie albo przechodzili na pół etatu. To wymagało ogromnego zaufania do nas. Sytuacje kryzysowe były do przezwyciężenia, dlatego że ludzie brali udział we wszystkich przedsięwzięciach. Po trzecie: charyzmatyczny lider W tego rodzaju działalności nie można być samozwańczym liderem, tylko autentycznym, który ma pomysł i pasję. Bardzo wiele inicjatyw upada przez formułę pierwszego spotkania zaprasza się ludzi i proponuje dyskusję. Uczestnicy nie mają pomysłów, tylko chcą usłyszeć coś ciekawego, jakiś konkret. Połowa powie: to nie dla mnie, ale połowa podchwyci pomysł. Trzeba pogodzić się z tym, że część pozostanie niezadowolona. Nie należy bać się konfrontacji. Przedstawiciele wszystkich bałtowskich podmiotów ekonomii społecznej doszli do wniosku, że nie ma sensu, żeby marketingiem zajmował się każdy osobno. W Stowarzyszeniu Delta powstał jeden wspólny pion marketingu i sprzedaży, który wymyśla kampanie wizerunkowe atrakcji turystycznych Bałtowa. Pion tworzy pięć osób, są wśród nich specjaliści od promocji i public relations, ale też geolodzy paleontolodzy, geografowie, historycy. Oferta turystyczna adresowana jest do dwóch grup: osób poszukujących miejsca na spędzenie wakacji oraz do szkół, które byłyby zainteresowane organizowaniem grupowych wycieczek uczniów. W skład działań marketingowych wchodzą m.in. kampanie medialne w prasie ogólnopolskiej, regionalnej i lokalnej, telewizji, informacje na stronach internetowych; wydawanie Szkolnego Informatora Turystycznego Bałtów Strefa Dobrej Przygody, rozdawanego w szkołach i na targach turystycznych; prezentacja atrakcji turystycznych Bałtowa, informacje o nowych ofertach podczas spotkań, imprez i targów turystycznych; reklama bilboardowa w kilku województwach; reklamy świetlne (mobilne umieszczone na pojazdach i stałe); ulotki, foldery, plakaty, kalendarze, gadżety reklamowe. Jarosław Kuba: Aby turystyka mogła być główną gałęzią naszej działalności i przynosić wymierne korzyści, musimy tworzyć różne produkty, zarządzać nimi i dbać o ich wysoką jakość. Stawiamy więc przede wszystkim na jakość usług turystycznych konieczne są przemyślane i kompleksowe działania, które stowarzyszenie Bałt od początku planowało. Chodziło nam też o to, aby wyjść z ofertą turystyczną poza gminę, stąd pomysł na partnerstwo Krzemienny Krąg. Polska turystyka jest dziś nastawiona głównie na działalność wyjazdową (zagraniczną), nam zależy przede wszystkim na tym, żeby turyści przyjeżdżali do Bałtowa i to regularnie. Dzisiejszy turysta to na ogół klient, któremu nie chce się samemu szukać ofert, dlatego trzeba mu je wskazać. Poza tym jest coraz bardziej wymagający, nie wystarczy mu np. sama wizyta w muzeum chce przyjechać w naprawdę fajne miejsce ze świadomością, na co wydaje swoje pieniądze. A my musimy mu to po prostu umożliwić. Fragment ścieżki edukacyjnej

13 Warszawa 2010 Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych Tekst: Jolanta Koral Zdjęcia: Mikołaj Grynberg Redakcja: Ewa Rościszewska, Anna Sikorska-Michalak Korekta: Danuta Kownacka Projekt graficzny i skład: rzeczyobrazkowe.pl Informacje zbierane w listopadzie 2010 roku Opis powstał w ramach projektu Zintegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Dinozaury wspierają Bałtów

Dinozaury wspierają Bałtów Dinozaury wspierają Bałtów Pokazaliśmy, że dzięki wspólnemu działaniu władz, organizacji pozarządowych i zwykłych ludzi można zmienić świat wokół siebie mówi Jarosław Kuba ze Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Idea partnerstwa trójsektorowego i ekonomii społecznej kluczem do powstania i rozwoju Bałtowskiego Kompleksu Turystycznego

Idea partnerstwa trójsektorowego i ekonomii społecznej kluczem do powstania i rozwoju Bałtowskiego Kompleksu Turystycznego Idea partnerstwa trójsektorowego i ekonomii społecznej kluczem do powstania i rozwoju Bałtowskiego Kompleksu Turystycznego 25 kwietnia na terenie Bałtowskiego Kompleksu Turystycznego będącego największym

Bardziej szczegółowo

Promocja Atrakcji Turystycznych Krzemiennego Kręgu Jako Markowego Produktu Turystycznego woj. Świętokrzyskiego. Jarosław Kuba

Promocja Atrakcji Turystycznych Krzemiennego Kręgu Jako Markowego Produktu Turystycznego woj. Świętokrzyskiego. Jarosław Kuba Promocja Atrakcji Turystycznych Krzemiennego Kręgu Jako Markowego Produktu Turystycznego woj. Świętokrzyskiego Jarosław Kuba Poniżej przedstawiamy wersję roboczą propozycji uregulowania opracowaną przez

Bardziej szczegółowo

Planowanie, a nie plan rozwoju regionu

Planowanie, a nie plan rozwoju regionu Konferencja Planowanie, a nie plan rozwoju regionu 1-2 października 2014 roku Krasnostawski Dom Kultury w Krasnymstawie Konferencja organizowana jest w ramach realizacji zadania Wykonanie analiz, badań

Bardziej szczegółowo

Dobra praktyka Wioska tematyczna Kraina Dinozaurów jako inicjatywa oddolna Stowarzyszenia Rozwoju Gminy Bałtów

Dobra praktyka Wioska tematyczna Kraina Dinozaurów jako inicjatywa oddolna Stowarzyszenia Rozwoju Gminy Bałtów Projekt pn. Edukacja dla inicjatywy lokalnej w Gminie Lubomierz jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie

Bardziej szczegółowo

ZA TREŚĆ ODPOWIADA CENTRALNA BIBLIOTEKA ROLNICZA Prezentacja zrealizowanych projektów przez Lokalne Grupy Działania

ZA TREŚĆ ODPOWIADA CENTRALNA BIBLIOTEKA ROLNICZA Prezentacja zrealizowanych projektów przez Lokalne Grupy Działania ZA TREŚĆ ODPOWIADA CENTRALNA BIBLIOTEKA ROLNICZA Prezentacja zrealizowanych projektów przez Lokalne Grupy Działania 2007 2010 2011 PLANY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE 2002 Gmina Bałtów - ok. 4 tys. mieszkańców,

Bardziej szczegółowo

INFORMATOR SZKOLENIOWY

INFORMATOR SZKOLENIOWY INFORMATOR SZKOLENIOWY O STOWARZYSZENIU Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Gminy Bałtów Bałt posiada ponad 10-cio letnie doświadczenie w ekonomii społecznej, turystyce, tworzeniu i zarządzaniu produktem sieciowym,

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej

Bardziej szczegółowo

Dobre przykłady aktywizacji społeczności lokalnych. Prowadzący: Mirosława Tomasik Robert Tomasik

Dobre przykłady aktywizacji społeczności lokalnych. Prowadzący: Mirosława Tomasik Robert Tomasik Dobre przykłady aktywizacji społeczności lokalnych Prowadzący: Mirosława Tomasik Robert Tomasik Bałtów U początków powstania Bałtowskiego Kompleksu Turystycznego stoi JuraPark Bałtów - pierwszy w Polsce

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Wizja rozwoju Lokalnej Grupy Działania: Roztocze Tomaszowskie zielona, gościnna i atrakcyjna dla turystów nadgraniczna kraina rozwijająca się w oparciu o swe

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Wioska Garncarska dobra praktyka

Wioska Garncarska dobra praktyka Projekt pn. Edukacja dla inicjatywy lokalnej w Gminie Lubomierz jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie

Bardziej szczegółowo

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE 1 Turystyka Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Lider projektu Partnerzy Obszar Okres realizacji Budżet Lokalna Grupa Działania Zakole Dolnej Wisły

Bardziej szczegółowo

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie

Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności. Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie Agroturystyka jako sposób aktywizacji lokalnej społeczności Anna Bakierska Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 1 Rozwój agroturystyki wymaga zgodności z: warunkami przyrodniczymi: ochrona krajobrazu, uwzględnienie

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Dolina Soły Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,

Bardziej szczegółowo

KARTA KONKURSOWA DLA GRUPY I

KARTA KONKURSOWA DLA GRUPY I Dane osoby do kontaktu KARTA KONKURSOWA DLA GRUPY I DANE O KLASIE/GRUPIE BIORĄCEJ UDZIAŁ W KONKURSIE Pełna nazwa placówki Ulica, nr Kod pocztowy Miasto Województwo www szkoły e-mail szkoły Dyrektor Imię

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD RAZEM DLA RADOMKI OKREŚLONE W LSR: KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR: Rada LGD składająca się z 14 osób dokonuje złożonych przez Beneficjentów wniosków w odpowiedzi na ogłoszone konkursy. Do kompetencji

Bardziej szczegółowo

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.

Bardziej szczegółowo

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR

OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR OFERTA WSPÓŁPRACY ZE STOWARZYSZENIEM NA RZECZ ROZWOJU WSI SUCHY BÓR ADRES: Stowarzyszenie Na Rzecz Rozwoju Wsi Suchy Bór ul. Szkolna 2 46-053 Suchy Bór, Polska TELEFON: Waldemar Pogrzeba - Prezes Zarządu:

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE Załącznik nr 1 do uchwały Nr --/--/2012 Rady Gminy Sadowie z dnia ---------------- 2012 roku PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ

Bardziej szczegółowo

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO Gdańsk, 1 października 2010 Agenda: 1. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA POLITYKI ROWEROWEJ 2. ŚRODKI

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY

KWESTIONARIUSZ ANKIETY KWESTIONARIUSZ ANKIETY Płeć: Kobieta Mężczyzna Wiek: 18-25 lat 26-30 lat 31-35 lat 36-40 lat 41-50 lat powyżej 50 lat Okres prowadzenia przedsiębiorstwa: do 1 roku 1-3 lata 3-10 lat 10-20 lat powyżej 20

Bardziej szczegółowo

STATUT Fundacja Rozwoju Seniora AKTYWNY SENIOR

STATUT Fundacja Rozwoju Seniora AKTYWNY SENIOR STATUT Fundacja Rozwoju Seniora AKTYWNY SENIOR Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Fundacja Aktywny Senior zwana dalej Fundacją ustanowiona została przez Fundatorów założycieli w akcie erekcyjnym sporządzonym

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska.

Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska. Lokalna Grupa Działania Ziemia Pszczyoska www.lgdziemiapszczynska.pl Dlaczego powstała LGD? Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 Oś 4 Leader Stowarzyszenie LGD Ziemia Pszczyoska powstało z inicjatywy

Bardziej szczegółowo

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Przede wszystkiej liczy się pomysł Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010

KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 Wrzesień 2005 ROZDZIAŁ I Definicje i określenia 1. Definicje: - działalność pożytku publicznego jest to działalność społecznie

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis 18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Inicjatywy promujące postawy przedsiębiorcze i wspierające rozwój przedsiębiorczości Fundusz Grantów na Inicjatywy

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP 1 Ilekroć w niniejszym programie współpracy Gminy Konopnica

Bardziej szczegółowo

Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych

Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych Modele Funkcjonowania Lokalnego Funduszu Młodych Załącznik. Dokument końcowy, który powstał w wyniku seminarium, przedstawiający koncepcję tworzenia Lokalnego Funduszu Młodych. W dniach 08 09 marca 2008r.

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Strachówka. 30 września 2014 r.

Strachówka. 30 września 2014 r. Strachówka 30 września r. Moja i Twoja Historia to projekt realizowany na terenie gminy Strachówka przez partnerstwo organizacji: Stowarzyszenie Rzeczpospolita Norwidowska, Zespół Szkół im. Rzeczypospolitej

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Szkolenia dla liderów na obszarach wiejskich Materiał opracowany przez Izbę Rolniczą Województwa Łódzkiego.

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu... 2016 Roczny Program Współpracy Gminy Gniew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Bardziej szczegółowo

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie! Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku

Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku Uchwała Nr XIX/214/13 Rady Miejskiej w Kowalewie Pomorskim z dnia 19 sierpnia 2013 roku w sprawach: przystąpienia Gminy Kowalewo Pomorskie do Lokalnego Funduszu Pożyczkowego Samorządowa Polska Kowalewo

Bardziej szczegółowo

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021

PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata

Bardziej szczegółowo

Naszyjnik Północy - czynnik integrujący grupę osób, marka promująca region, produkty i osoby.

Naszyjnik Północy - czynnik integrujący grupę osób, marka promująca region, produkty i osoby. Produkt lokalny wyrób lub usługa, z którą utożsamiają się mieszkańcy regionu, produkowana w sposób niemasowy i przyjazny dla środowiska, z surowców lokalnie dostępnych. Produkt lokalny staje się wizytówką

Bardziej szczegółowo

S P R A W O Z D A N I E M E R Y T O R Y C Z N E Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK 2010

S P R A W O Z D A N I E M E R Y T O R Y C Z N E Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK 2010 S P R A W O Z D A N I E M E R Y T O R Y C Z N E Z DZIAŁALNOŚCI ZA ROK 2010 S T O W A R Z Y S Z E N I A I N I C J A T Y W S P O Ł E C Z N O G O S P O D A R C Z Y C H W Ś W I D W I N I E I. Informacje ogólne:

Bardziej szczegółowo

WYCIECZKI SZKOLNE OFERTA SPECJALNA. Oferta ważna od 1 września do 31 października 2012 R.

WYCIECZKI SZKOLNE OFERTA SPECJALNA. Oferta ważna od 1 września do 31 października 2012 R. WYCIECZKI SZKOLNE OFERTA SPECJALNA Oferta ważna od 1 września do 31 października 2012 R. Wieloletnia współpraca Partnerstwa Krzemienny Krąg z JuraPark Bałtów oraz uczestnictwo we wspólnym przedsięwzięciu

Bardziej szczegółowo

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ

Bardziej szczegółowo

ATLAS DOBRYCH PRAKTYK EKONOMII SPOŁECZNEJ. Bałtów gmina, którą ożywiły dinozaury

ATLAS DOBRYCH PRAKTYK EKONOMII SPOŁECZNEJ. Bałtów gmina, którą ożywiły dinozaury ATLAS DOBRYCH PRAKTYK EKONOMII SPOŁECZNEJ Bałtów gmina, którą ożywiły dinozaury Warszawa 2007 1 Warszawa, 2007 Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych www. fise.org.pl ISBN 83-85928-26-x całość ISBN

Bardziej szczegółowo

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes PROGRAM ROZWOJU MIASTA ŁOMŻA DO ROKU 2020 PLUS CEL HORYZONTALNY I: KULTURA, EDUKACJA I SPORT JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO CEL HORYZONTALNY II: INFRASTRUKTURA JAKO BAZA ROZWOJU SPOŁECZNO -

Bardziej szczegółowo

WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START

WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START WŁASNA FIRMA PIENIĄDZE NA START Możliwości finansowania nowych podmiotów gospodarczych Projekt finansowany ze środków Ministerstwa Gospodarki i Pracy w ramach Programu Aktywizacji Zawodowej Absolwentów

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE NA

Bardziej szczegółowo

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości Rodzaj innowacji: programowa i metodyczna Etap kształcenia: IV etap edukacyjny Podstawa opracowania

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020

Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie

Bardziej szczegółowo

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. www.kraina-nafty.pl

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. www.kraina-nafty.pl Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy Szwajcarsko-Polski Program Współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 9 innym członkom Unii Europejskiej.

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH CZĘŚĆ PIERWSZA - INFORMACJE O ORGANIZACJI ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. NAZWA ORGANIZACJI I ADRES SIEDZIBY:................................................................................................................................................................................................................................................

Bardziej szczegółowo

www.forumrynkupracy.com.pl.

www.forumrynkupracy.com.pl. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. www.forumrynkupracy.com.pl. Konferencja 22.09.11, Wrocław imię, nazwisko prelegenta: Zenon Matuszko

Bardziej szczegółowo

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna Geneza prac nad rewitalizacją Opracowanie wniosku o przyznanie dotacji na Przygotowanie programów rewitalizacji odbyło

Bardziej szczegółowo

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów

Bardziej szczegółowo

Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla

Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla Program Wsparcia Merytorycznego Organizacji Pozarządowych w gminie Serokomla I. Wykaz organizacji pozarządowych działających na terenie gminy Serokomla 1.Ochotnicza Straż Pożarna w Serokomli -organizacja

Bardziej szczegółowo

Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych

Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych Projekt Systemowy 1.18 Tworzenie i Rozwijanie Standardów Usługi Pomocy i Integracji Społecznej zadanie (nr 4) w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia

Bardziej szczegółowo

Możliwości finansowania działalności gospodarstw opiekuńczych Konrad Stępnik

Możliwości finansowania działalności gospodarstw opiekuńczych Konrad Stępnik Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja Zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 - Minister Rolnictwa i

Bardziej szczegółowo

ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego

Bardziej szczegółowo

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy

Bardziej szczegółowo

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej 2014-2020 ES wpisuje się w rewitalizację REWITALIZACJA proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów

Bardziej szczegółowo

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu W miesiącu lipcu br. planowane jest ogłoszenie konkursu przez Samorządy Województw na realizację dodatkowych

Bardziej szczegółowo

STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji

STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji Załącznik do Uchwały nr XLIV/257/2013 Rady Miejskiej w Polanicy-Zdroju z dnia 22 października 2013 r. STATUT Teatru Zdrojowego Centrum Kultury i Promocji Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Teatr Zdrojowy

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Wybór operacji podlegających wsparciu nastąpi spośród operacji zgodnych z Lokalną Strategią Rozwoju i najlepiej

Bardziej szczegółowo

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza

dla rozwoju Mazowsza www.mazowia.eu PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza Priorytet I Tworzenie warunków dla rozwoju potencjału innowacyjnego i przedsiębiorczości na Mazowszu Regionalny Program

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR LIV/385/2010 RADY MIEJSKIEJ W TUCHOWIE. z dnia 27 października 2010 r. w sprawie uchwalenia Statutu Domu Kultury w Tuchowie

UCHWAŁA NR LIV/385/2010 RADY MIEJSKIEJ W TUCHOWIE. z dnia 27 października 2010 r. w sprawie uchwalenia Statutu Domu Kultury w Tuchowie UCHWAŁA NR LIV/385/2010 RADY MIEJSKIEJ W TUCHOWIE z dnia 27 października 2010 r. w sprawie uchwalenia Statutu Domu Kultury w Tuchowie Na podstawie art. 18 ust. 1, art. 40 ust. 2 pkt 2 i art. 42 ustawy

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku

UCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku UCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku w sprawie utworzenia samorządowej instytucji kultury pod nazwą Miejsko- Gminny Ośrodek Kultury w Nowym Mieście

Bardziej szczegółowo

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Zgłaszający: Towarzystwo Miłośników Czarnej Białostockiej i Okolic Lp. Zapis w projekcie Programu Współpracy Propozycja zapisu Uzasadnienie Opinia

Bardziej szczegółowo

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIALANIA ZIEMIA ŁOWICKA ul. Jana Pawła II 173/175 99-400 Łowicz NIP: 834-188-35-65 REGON: 3619321840000 Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca

Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

INFORMACJE DLA WNIOSKODAWCÓW

INFORMACJE DLA WNIOSKODAWCÓW INFORMACJE DLA WNIOSKODAWCÓW Możliwy zakres projektów: rozwój przedsiębiorczości zakładanie działalności gospodarczej lub rozwój istniejącej działalności poprzez stworzenie nowych miejsc pracy, dywersyfikacja

Bardziej szczegółowo

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA

ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres 01.01.2012-31.12.2012

Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres 01.01.2012-31.12.2012 Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres 01.01.2012-31.12.2012 Ze wszystkich usług oferowanych przez SWPPG w 2012 roku skorzystało łącznie

Bardziej szczegółowo

Gospodarstwa potencjalnie rozwojowe (około 16 tys.)

Gospodarstwa potencjalnie rozwojowe (około 16 tys.) Sytuacja gospodarstw rolnych w województwie kujawsko pomorskim na koniec 2009 roku Gospodarstwa ROZWOJOWE (około 10 tys. ) wsparcie modernizacji gospodarstw poprzez: pomoc w pozyskiwaniu dotacji unijnych

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW

TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW Z A P L A N O W A N O WYKORZYSTANO P O Z O S T A Ł O l.p. Ogólna wartość wnioskowanej "AORTA" - Akademia Obsługi Ruchu Turystycznego 60 000,00 zł Preferowane będą

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r.

Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r. Załącznik do uchwały nr VIII/51/2011 Rady Powiatu Grodziskiego z dnia 31 maja 2011 r. POWIATOWY PROGRAM PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY NA LATA 2011-2015 MAJ 2011 WSTĘP Bezrobocie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce ANKIETA Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce Ankieta jest skierowana do PODMIOTÓW KREUJĄCYCH PODAŻ NA RYNKU TURYSTYKI WIEJSKIEJ

Bardziej szczegółowo

PROW Województwa Podlaskiego. Lokalny plan na lepszą przyszłość

PROW Województwa Podlaskiego. Lokalny plan na lepszą przyszłość PROW 2014-2020 Województwa Podlaskiego. Lokalny plan na lepszą przyszłość - Chcemy zachęcić ludzi do współpracy z nami. Mamy sporo możliwości oraz pieniędzy - zapraszają przedstawiciele podlaskich Lokalnych

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku

Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku w sprawie Programu współpracy na 2011 rok Gminy Kramsk z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Bardziej szczegółowo

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy XII Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Konferencja Małopolskiego Forum Organizacji Pozarządowych Instytucje wsparcia organizacji pozarządowych w Małopolsce

Bardziej szczegółowo

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków

Bardziej szczegółowo

Legionowskie Forum Dialogu przeciwdziałanie wzrostowi bezrobocia w wyniku procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w Legionowie

Legionowskie Forum Dialogu przeciwdziałanie wzrostowi bezrobocia w wyniku procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w Legionowie Legionowskie Forum Dialogu przeciwdziałanie wzrostowi bezrobocia w wyniku procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w Legionowie Projekt Gminy Legionowo Legionowo, 23 lutego 2012 W dniu 14 lutego 2012

Bardziej szczegółowo

STATUT. Dolnośląska Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości

STATUT. Dolnośląska Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości STATUT Dolnośląska Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Dolnośląska Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości zwana dalej Fundacją ustanowiona została przez Fundatorów założycieli

Bardziej szczegółowo

Leader+ w Dolinie Baryczy

Leader+ w Dolinie Baryczy Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa Foundation of Assistance Programmes for Agriculture Leader+ w Dolinie Baryczy Sprawdzonym narzędziem rozwoju obszarów wiejskich poprzez aktywizację społeczności

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji

Bardziej szczegółowo