Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje"

Transkrypt

1 Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje

2

3 Smarter Cities Innovation Discovery Workshop Gdańsk sierpnia

4 Agenda Sesja Plenarna Agenda Uczesnicty Integracja mieszkańców i miast Gospodarka miasta oparta na wiedzy i talentach Transport Publiczny

5 10 Sierpnia Aklimatyzacja (Poranek) Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Doświadczenie Mądrzejsze Miasta Ogólna agenda: Main Tent Session + Deep Dive Sessions Otwarcie: Innowacyjność w Mądrzejszych Miastach Uwagi na rozpoczęcie Wstęp do IBM Spojrzenie na Gdańsk dziś i jutro Przegląd strategii i wizji Gdańska Spojrzenie IBM na tematykę Mądrzejsze Miasta Wizja Mądrzejszych Miast Przykłady i strategiczna wizja IBM Dyskusja panelowa: Rola przywództwa w wypełnianiu obietnic Mądrzejszego Miasta Discussion Leader Godzina Rezultaty Pawel Adamowicz Prezydent Miasta Gdańsk Anna Sienko Country General Manager IBM Poland &Baltics 9:00 9:45 Tomasz Drozdowski 9:45 10:30 Mądrzejsze Miasta: Krzysztof Kardas, Panel: Mark Cleverley, David Pickeral, David Zaharchuk & John Bordeaux, Magda Klimek 10:30 11:45 Ogólne zrozumienie bieżącego spojrzenia miasta Gdańsk i IBM na tematykę Mądrzejszych Miast 10 Sierpnia Deep Dive (Popołudnie) 11 Sierpnia Deep Dive - kontynuacja (Poranek) 11 Sierpnia Podsumowanie Nastrajając się na sesje główne Cele i główne czynniki sukcesu sesji Moderator: Jason Wild Krzysztof Kardas 11:45 12:00 Lunch 12:00 13:00 Gdansk zorientowany na talenty Deep Dive Parallel Sessions Zmiany w systemie transportowym Podsumowanie: zrozumienie idei, pomysły, następne kroki Integracja obywateli i metropolii Zespół z Prezydentem Miasta Gdańsk i Anną Sienko 13:00 18:30 9:00 11:00 Ogólne wytyczne do dyskusji i zasady panelu Dogłębne dyskusje w komisjach. Po więcej informacji patrz następny slajd Wspólne zrozumienie i porozumienie w 11:00 12:00 sprawie drogi kolaboracji 2011 IBM Corporation

6 Sesja: Integracja obywateli i metropolii 1/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 1 Adamowicz Paweł Prezydent Miasto Gdańsk 2 Chodkowska Bożena Pełnomocnik Wójta ds. Społecznych Gmina Pruszcz Gdański 3 Chojnacki Hieronim Prezes Zarządu Pomorskie Stowarzyszenie Wspólna Europa 4 Czekanowicz Drążewska Anna Dyrektor Biura Prezydenta ds. Kultury Urząd Miejski w Gdańsku 5 Drozdowski Tomasz p.o. Z-cy Dyrektora Wydziału Polityki Gospodarczej Urząd Miejski w Gdańsku 6 Dzierżanowski Maciej Kierownik Obszaru "Przedsiębiorstwa i innowacje" Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 7 Formela Jarosław p.o. Dyrektora Wydziału Polityki Społecznej Urząd Miejski w Gdańsku 8 Fuchs Marcin Z-ca Burmistrza Miasto Rumia 9 Gburzyńska Joanna Kierownik Referatu Gospodarki Przestrzennej Gmina Cedry Wielkie 10 Gostyńska Maria Koordynator Impresariatu Gdański Teatr Szekspirowski 11 Grucza Bernard Wójt Gmina Sulęczyno 12 Hall Katarzyna Minister Edukacji Narodowej 13 Jasiński Jerzy Z-ca Dyrektora Wydziału Edukacji Urząd Miejski w Gdańsku 14 Kamińska Barbara Wójt Gmina w Suchym Dębie 15 Kamińska Ewa Z-ca Prezydenta Miasto Gdańsk 16 Kania Teresa Z-ca Burmistrza Miasta Redy 17 Kołodziejczak Magdalena Wójt Gmina Pruszcz Gdański 18 Kulka Jerzy Z-ca Burmistrza Miasto Pruszcz Gdański 19 Medowska Patrycja Z-ca Dyrektora ds. Edukacyjno-Kulturalno- Naukowych Europejskie Centrum Solidarności 20 Orłowski Paweł Poseł na Sejm RP

7 Sesja: Integracja obywateli i metropolii 2/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 21 Perucki Roman Dyrektor Naczelny Polska Filharmonia Bałtycka im. Fryderyka Chopina w Gdańsku 22 Pękała Elżbieta Z-ca Dyrektora Nadbałtyckie Centrum Kultury 23 Trepczyk Marek Z-ca Burmistrza Gmina Żukowo 24 Trupinda Janusz Kustosz Dyplomowany Muzeum Historyczne Miasta Gdańska 25 Witek Adam Wiceprezydent Miasto Elbląg 26 Wittbrodt Piotr Wójt Gmina w Łęczycach 27 Zalesiński Jarosław Publicystyka Dziennik Bałtycki 28 Żurawicz Jerzy Burmistrz Gmina Żukowo

8 Sesja: Gdańsk zorientowany na talenty 1/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 1 Aleksandrowicz Alan Prezes Zarządu Gdańska Agencja Rozwoju Gospodarczego 2 Balcerzak Michał Dyrektor Marketingu i PR AZO Digital Sp. z o.o. 3 Bigda Jacek Prorektor ds. rozwoju i współpracy międzynarodowej Gdański Uniwersytet Medyczny 4 Bogacki Marek Doradca Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów Kancelaria Prezesa Rady Ministrów 5 Bojanowski Andrzej Z-ca Prezydenta Miasto Gdańsk 6 Bonisławski Wojciech Dyrektor Muzeum Narodowe w Gdańsku 7 Borkowska Krystyna Naczelnik Wydziału Integracji Europejskiej Urząd Miasta Gdyni 8 Budnik Roland Dyrektor Powiatowy Urząd Pracy w Gdańsku 9 Burczyk Adam Z-ca Prezydenta Miasto Tczew 10 Derebecki Damian Rada Klastra ICTRobonet Pomorski Klaster ICT 11 Dettlaff Wojciech Starosta Powiat Pucki 12 Duch Andrzej Dyrektor Wydziału Urbanistyki, Architektury i Ochrony Zabytków Urząd Miejski w Gdańsku 13 Ejsmont Rafał Project Manager Pomorskie Stowarzyszenie Wspólna Europa 14 Gaj Beata Kierownik Referatu Zasobu Geodezyjnego Wydział Geodezji, Urząd Miejski w Gdańsku 15 Górska Anna Prezes Zarządu Gdańska Organizacja Turystyczna 16 Górski Stanisław Prorektor ds. Morskich Akademia Morska w Gdyni 17 Grzybek Zbigniew Wiceprezes Zarządu SEVENET S.A. 18 Jasnoch Małgorzata Prezes Zarządu Gdańska Fundacja Przedsiębiorczości 19 Kisielewski Józef Prezes Zarządu Gdański Klaster Budowlany 20 Krawczyk Henryk Rektor Politechnika Gdańska 21 Kreft Wojciech Dyrektor Biura Zarządu Pomorska Regionalna Organizacja Turystyczna 22 Kubacki Jarosław Dyrektor Biura Informatyki Urząd Miejski w Gdańsku

9 Sesja: Gdańsk zorientowany na talenty 2/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 23 Kuś Izabela Z-ca Dyrektora Wydziału Programów Rozwojowych Urząd Miejski w Gdańsku 24 Lorek Maciej Dyrektor Wydziału Środowiska Urząd Miejski w Gdańsku 25 Mielcarek Marek Biuro Marketingu Produktowego ENERGA Obrót S.A. 26 Mikołajczyk Sebastian Sales Director EU projects Department SPRINT S.A. 27 Mikos Ewa Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu Siemens Sp. z o.o. 28 Parell Lech Prezes Zarządu, Redaktor Naczelny Radio Gdańsk 29 Postawka Grzegorz Dyrektor Biura Regionalnego Siemens Sp. z o.o. w Gdańsku 30 Pujdak Barbara Z-ca dyrektora Biuro Rozwoju Gdańska 31 Rusek Maciej Z-ca Burmistrza Miasto Malbork 32 Strzyżewicz Ryszard Prezes Zarządu Zarząd Morskiego Portu Gdańsk S.A. 33 Szultka Stanisław Dyrektor Zarządzający Obszaru Badawczego Przedsiębiorstwa i Innowacje Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 34 Szymańska Aleksandra Dyrektor Miejska Instytucja Kultury Gdańsk Więckiewicz Katarzyna Specjalista ds. projektów innowacyjnych Gdański Park Naukowo Technologiczny 36 Wiśniewski Maciej Dyrektor Wydziału Projektów Unijnych SPRINT S.A. 37 Zabiegliński Krzysztof Doradca i Pełnomocnik Wójta ds.organizacji i rozwoju Gminy Wejherowo Urząd Gminy Wejherowo 38 Zielińska Grażyna Dyrektor Generalny Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza 39 Zimakowski Dominik Kierownik Marketingu DATERA S.A. Aiton Caldwell S.A

10 Sesja: Zmiany w systemie transportowym 1/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 1 Dobaczewski Jerzy Dyrektor Zarząd Transportu Miejskiego w Gdańsku 2 Kaszubowski Adam Prezes Pomorskie Stowarzyszenie Sympatyków Transportu Miejskiego 3 Kitliński Przemysław Remigiusz p.o. Kierownika Referatu Aktywności Mobilnej Urząd Miejski w Gdańsku 4 Kołodziejski Hubert Przewodniczący Zarządu Metropolitalny Związek Komunikacyjny Zatoki Gdańskiej 5 Kordel Czesław Prezes Zarządu - Dyrektor Miejski Zakład Komunikacji Wejherowo Sp. z o.o. 6 Kotłowski Mieczysław Dyrektor Zarząd Dróg i Zieleni w Gdańsku 7 Krajewski Grzegorz Inspektor w Wydziale Gospodarki Komunalnej/Referat Mobilności Aktywnej Urząd Miejski w Gdańsku 8 Kraska Alicja Z-ca Dyrektora Zarząd Transportu Miejskiego w Gdańsku 9 Lenkiewicz Jacek p.o Kierownika Referatu Rozwoju Biura Informatyki Urząd Miejski w Gdańsku 10 Lisicki Maciej Z-ca Prezydenta Miasto Gdańsk 11 Oskarbski Jacek Biuro Inżynierii Transportu Urząd Miasta Gdyni 12 Parell Lech Prezes Zarządu, Redaktor Naczelny Radio Gdańsk 13 Parteka Tomasz Dyrektor Departamentu Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego 14 Radowicz Maciej Z-ca Dyrektora Zarząd Dróg i Zieleni w Gdańsku 15 Schneider Olivier Członek Zarządu FUBFrancuska Federacja Użytkowników Rowerów 16 Skuras Dimitris T. Dyrektor Wydziału Gospodarki Komunalnej Urząd Miejski w Gdańsku 17 Struk Mieczysław Marszałek Województwa Pomorskiego 18 Susmarski Przemysław Pracownik Naukowo Badawczy Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową

11 Sesja: Zmiany w systemie transportowym 2/2 Lp Nazwisko Imię Stanowisko Instytucja/Firma 19 Szczygieł Arkadiusz Naczelnik Wydziału Rozwoju i Programów Europejskich Powiat Wejherowski 20 Szulc Mateusz Dyrektor Wydziału Strategii i Rozwoju Powiatu Starostwo Powiatowe w Kartuzach 21 Szymański Michał Prezes Stowarzyszenia Forum Rozwoju Aglomeracji Gdańskiej FRAG 22 Wawrzonek Tomasz Kierownik Działu Inżynierii Ruchu Zarząd Dróg i Zieleni w Gdańsku 23 Zgliczyński Jerzy Prezes Zarządu Zakład Komunikacji Miejskiej w Gdańsku Sp. z o.o. 24 Zomkowski Sebastian Z-ca Dyrektora Zarząd Transportu Miejskiego w Gdańsku

12 Agenda Sesja Plenarna Agenda Uczesnicty Integracja mieszkańców i miast Gospodarka miasta oparta na wiedzy i talentach Transport Publiczny

13 Sesja Deep Dive Tematyka: Integracja obywateli i metropolii 10 Sierpnia (Popołudnie) Discussion Leader Godz. Rezultaty Zrozumienie Dyskusja Deep Dive Wizja podejścia Gdańska Przegląd strategii biznesowej 2014, wizji i wyzwań Ćwiczenia grupowe: Pytania do uczestników: Mając budżet 50 tys. Euro, jaką aplikację digitalowych usług obywatelskich chciałbyś stworzyć? Mądrzejsza administracja: IBM perspective on Innowacja w obszarze integracji administracyjnej między obywatelami a miastem Aktywna wizualizacja poprzez wybrane studium przypadku Przerwa Burza mózgów: Siły kształtujące Gdańsk: dziś i jutro IBM: Obywatel jako centrum wszystkiego Aktywna wizualizacja poprzez wybrane studium przypadku Ćwiczenie tematyczne 1: - stan obecny Starsi obywatele (draft) Gen Y SW Developer (draft) Drobni przedsiębiorcy (draft) Podsumowaie dyskusji: Możliwości transformacyjne punkt wyjścia 2 dnia konferencji 11 Sierpnia (Poranek) Ćwiczenie tematyczne 1: - stan przyszły Starsi obywatele Gen Y SW Developer Drobni przedsiębiorcy Odczyt grupowy (5-10 min każda grupa) Vice Prezydent Ewa Kaminska Mark Cleverley Mark Cleverley & Justin Cook Grupy dyskusyjne Mark Cleverley & Jennifer Okimoto Grupy dyskusyjne Mark Cleverley Grupy dyskusyjne 13:00-13:30 (30 min) 13:30-14:30 (60 min) 14:30-15:15 (45 min) 15 min 15:30-16:30 (60 min) 16:30-17:15 (45 min) 17:15-18:00 (45 min) 18:00-18:30 (30 min) 09:00-10:00 (60 min) Zrozumienie planów Gdańska Dogłębna dyskusna na temat silnych stron Gdańska i strategicznych obszarów działania. Przegląd najnowszych technologii umożliwiających rozwój usług obywatelskich 2.0. Dyskusja na temat rozwiązań technologicznych dopasowanych do miejskich potrzeb Podsumowanie Mapowanie drogi Priorytetowanie możliwości transformacyjnych i inicjatyw Następne kroki Podsumowanie: zrozumienie idei, pomysły, następne kroki Mark Cleverley 10:00-10:45 (45 min) Vice Prezydent Ewa Kaminska 10:45 11:00 (15 min) Rezultat: przegląd i priorytetyzacja możliwych działań. Plan działania dla monitorowania priorytetowych możliwości.

14 «Le Palais de la Bourse a accueilli pendant deux jours le premier séminaire européen d'ibm dédié à la promotion des nouveaux services numériques urbains. Le géant américain a fait des villes intelligentes («Smarter cities») un des axes de sa stratégie mondiale. Et quinze de ses consultants et chercheurs américains, britanniques et français sont venus dire aux décideurs bordelais, élus et fonctionnaires, l'intérêt à poser une brique numérique transversale sur les services urbains». Sud Ouest -5 mai

15 Od roku 2007 więcej niż 50% mieszkańców Ziemi żyje w miastach. Przewiduje się, że w roku 2050, ten odsetek wyniesie 70%. Nasza Planeta się urbanizuje Każdego roku liczba mieszkańców Ziemi powiększa się o piętnastokrotność populacji Paryża Znaczenie obszarów zurbanizowanych będzie się zwiększać ponieważ: Tu tworzy się bogactwo Tu powstają nowe typy więzi społecznych Miasta przyciągają inwestycje Miasta mają zdolność mobilizacji ludzi i potencjału technologicznego dla osiągania nowych poziomów produktywności, konkurencyjności i współpracy Światowe aglomeracje będą kształtować przyszłość Ziemi jako inteligentnej planety

16 Trend: Dostępność środków w Unii Europejskiej poziom przygotowania samorządów do ich wykorzystania - gospodarczy rozwój regionu, promowanie przedsiębiorczości - wzrost jakości wykwalifikowanych kadr - wzrost oczekiwań wobec wobec miasta - wzrost atrakcyjności regionu - napływ kapitału ludzkiego i pieniężnego - wzrost potrzeby kooperacji - różnice rozwoju między centrum regionu a peryferiami Transformational Statement: Wymagana jest kooperacja wewnątrz regionu, by osiągać korzyści skali, w pewnym stopniu specjalizować się i korzystać nawzajem z dobrych praktyk

17 Trend: Siła robocza konieczność doskonalenia kapitału ludzkiego Transformational Statement: Konieczna jest tranformacja mentalna oraz edukacyjna. Żeby osiągnąć efekty, trzeba wykorzystać zasadę złotego trójkąta zacieśnić współpracę między administracją publiczną, sferą biznesu oraz edukacją. Taka współpracę mogą zapewnić parki technologiczne i inkubatory. Trend: Komunikacja wymiana informacji Transformational Statement: Edukacja to podstawowe narzędzie zapewniające przekazywanie informacji, szerzenie wiedzy, budowanie świadomości, współdziałanie oraz zwiększanie umiejętności. Edukacja jest bardzo ważnym elementem otoczenia obywatela, musi go aktywizować i pomagać mu budować jego przyszłość. Siła integracji leży w edukacji celem nadrzędnym jest istnienie świadomych mieszkańców metropolii

18 Trend: Pogłębiająca się nierównowaga kultury masowej i wysokiej Transformational Statement: Powinno nastąpić zwiększenie dostępności i wyjście w przestrzeń społeczną kultury wysokiej Trend: Spadek jakości wyższego wykształcenia Transformational Statement: Powinno się zrównoważyć naciski w edukacji między wyrównywaniem szans a twórczościa i kreatywnością studentów Trend: Niekorzystne zmiany urbanistyczne: sypialnie, centra usług i zatrudnienia Transformational Statement: Należy tworzyć zrównoważone ośrodki urbanistyczne dzielnice mieszkaniowo-usługowe

19 Trend: Społeczeństwo starzeje się, zmniejsza się ilość osób w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym, rośnie liczba osób w wieku poprodukcyjnym Transformational Statement: Istnieje konieczność utrzymania godnego poziomu życia osób starszych oraz ich życiowej aktywności. Bardzo ważne jest zwiększanie poziomu świadczonych usług zdrowotnych, poziomu zatrudnienia w poszczególnych zawodach, dostosowanego do potrzeb społecznych, zwiększanie ilości działań prorodzinnych, monitorowanie mechanizmów migracyjnych Trend: Brak równowagi między kształceniem humanistycznym a technicznym Transformational Statement: Oferta kształcenia wymaga zmiany w kierunku łączenia się obu obszarów, rozwoju kształcenia ustawicznego

20 Wspólne wnioski: -spójny obraz obywatela -uczestniczenie w życiowych wydarzeniach obywatela - umożliwianie nawiązywania połączeń

21 Gdybyś miał euro, na jaki projekt byś przeznaczył te pieniądze? instrument realnego pozyskiwania wiedzy uzyskiwanie od obywateli informacji zwrotnej na temat pomysłów i projektów realizowanych przez miasto. Istniejące media często zniekształcają rzeczywisty obraz. narzędzie kojarzenia ludzi, którzy chcą się dzielić z tymi, którzy tego potrzebują, umożliwianie kontaktu nieinstytucjonalnego. Narzędzie umożliwiałoby także wymianę dobrych praktyk osobom, które poszukiwały i znalazły pomoc. system infromacji przestrzennej wraz z jej zależnościami, który umozliwia konsultację z obywatelami oraz oszacowanie konsekwencji ekonomicznych planowanych projektów portal informacyjny, oparty o metadane, przeznaczony dla młodych przedsiębiorców, ułatwiający im prowadzenie działalności EURO2012 mobilna aplikacja umożliwiająca korzystanie z informacji o interesujących wydarzeniach portal informacji turystycznej z obszaru metropolii, umożliwiający uzyskanie informacji o wszystkich aspektach turystyki bez kanibalizacji atrakcji wewnątrz regionu

22 Zofia starszy obywatel Zofia przeprowadziła się do Gdańska by pracować jako nauczycielka w systemie szkolnictwa. Mieszka sama. Jest posiadaczem telefonu komórkowego, dzięki któremu utrzymuje kontakt z rodziną, znajomymi i byłymi współpracownikami. W tej chwili na emeryturze, aktywnie działa w inicjatywach proekologicznych - jest członkiem kilku komitetów obywatelskich. Stefan doradca polityczny Stefan koordynuje i pomaga w definiowaniu strategii i polityki współpracy międzyinstytucjonalnej dla burmistrza. Stefan pracował na wielu stanowiskach w Gdańskim urzędzie, a teraz pragnie wykorzystać technologię na rzecz innowacyjnych usług dla obywateli miasta. Niedawno po raz pierwszy został ojcem. Basia przedsiębiorca i właścicielka małego biznesu Basia jest właścicielką małej kawiarni w centrum Gdańska dzielnicy pełnej nowych restauracji. Samodzielnie zarządza kawiarnią w ciągu dnia. Posiada telefon oraz laptopa, których używa w sprawach biznesowych. Mieszka w Gdańsku i na co dzień korzysta z komunikacji miejskiej by przemieszczać się do pracy. Janek przedstawiciel generacji Y, software developer Janek jest młodym człowiekiem, dla którego cyfrowy język jest językiem ojczystym. Planuje rozpocząć swoją karierę zawodową w Gdańsku. Jest oddanym fanem gier online i pewnego dnia stworzy swoją własną firmę tworzącą gry dla sieci mobilnych. Regularnie używa smartfon ów, tabletów i innych gadżetów oraz ściąga wszystkie nowe aplikacje. Technologia przenika wszystko co robi. Florjan opuścił więzienie Skazany na cztery lata Florjan został zwolniony na okres próbny. Równocześnie, w chwili zwolnienia stał się bezdomnym. Jest on znany opiece społecznej i stowarzyszeniom wolontariuszy. Nie posiada telefonu komórkowego Julia, Wilma, Oskar, Erik, Linus fani ze Szwecji Grupa starych znajomych, którzy wykorzystują Euro 2012 jako szansę na podróżowanie. Po raz pierwszy odwiedzili Polskę i nie mówią po polsku. Są zaawansowani technologicznie Elżbieta samotna matka Elżbieta skończyła 35 lat. Mieszka w mieszkaniu socjalnym. Niedawno zaczęła pracę i po raz pierwszy w życiu otworzyła rachunek bankowy. W dalszym ciągu otrzymuje pomoc od opieki społecznej. Elżbieta posiada telefon komórkowy oraz domowy dostęp do internetu. Jej córka skończyła 4 lata.

23 Obywatel Co robimy dla niego teraz? Co możemy zrobić dla niego w przyszłości Fani futbolu ze Szwecji - mozliwość zakupu biletów - noclegi podczas pobytu - strefa fana, specjalna oferta dla turystów - dobre piwo i jedzenie - bezpieczeństwo - podróż powrotna - gościnność mieszkańców - informacja turystyczna(rozrywka, transport, atrakcje) - transport wewnątrz metropolii za pomocą jednego biletu - swobodna komunikacja w języku angielskim - mobilny system informacji - strona infromacyjna Gdansk EURO zintegrowany system informacji bed&breakfast - punkty dostępu do internetu bezprzewodowego - jeden bilet na wszystkie atrakcje, transport, jedzienie itd

24 Obywatel Co robimy dla niego teraz? Co możemy zrobić dla niego w przyszłości Elżbieta - system informacji o wolnych miejscach w żłobkach i przedszkolach - ulgi w utrzymaniu mieszkania - zasiłki - propozycje aktywizacji zawodowej - projekt Mamo, Ty też możesz - informacje dotyczące szkolnych zajęć dodatkowych - elastyczne godziny pracy, możliwość pracy z domu - aplikacja informująca o wyprzedażach, okazjach - mozliwości e-learningowe - społecznościowa sieć matek samotnie wychowujących dzieci - komputerowy system opieki zdrowotnej - telemedycyna

25 Obywatel Co robimy dla niego teraz? Co możemy zrobić dla niego w przyszłości Florian - dom schronisko - akceptacja społeczna - praca Urząd Pracy - program wychodzenia z bezdomności i bezrobocia - telefon komórkowy - fryzjer - prawdziwa akceptacja społeczna - testy kompetencji - konto bankowe - wyprawka - tymczasowe miejsce zamieszkania - oferta kursów - system wsparcia - opiekun 24h/dobę

26 Obywatel Co robimy dla niego teraz? Co możemy zrobić dla niego w przyszłości Janek - zapraszamy do pracy przy elektronicznym poradniku dla gimnazjalistów (oferta edukacyjna) - e-urząd - zaproszenie na targi pracy - zaproszenie do Klastra Informatycznego - kontakt do p. Basi w celu zbudowania dla niej strony internetowej - ścieżki rowerowe - zbudowanie sieci zdolnych informatyków oferujących swoje usługi innym obywatelom

27 Obywatel Basia Co robimy dla niego teraz? - karta Dużej Rodziny (rodziny w weekendy jedzą za 50%), w zamian przedłużamy dzierżawę - bilet miesięczny - e-urząd - zaproszenie do zrzeszeń przedsiębiorców Co możemy zrobić dla niego w przyszłości - włączenie się w ruch aktywnych kobiet biznesu - udział w POT z oryginalną ofertą - tworzenie sieci gastronomicznej

28 Obywatel Co robimy dla niego teraz? Co możemy zrobić dla niego w przyszłości Zofia - MOPS pomoc społeczna - Uniwersytet III wieku - Stowarzyszenie Emerytów i Rencistów integracja - darmowy transport środkami komunikacji miejskiej - projekt FIO Uniwersytet Gdański, Szkoła Ekologiczna - spotkanie emerytów i nauczycieli - Karta Seniora - smsowy serwis na temat wydarzeń interesujących seniora - wolontariat opieka nad osobą starszą - animacja ruchowa - oferta kulturalna biuletyn informacyjny - kursy komputerowe

29 Obywatel Stefan Co robimy dla niego teraz? - żłobek, przedszkole - becikowe - urlop tacierzyński - elastyczne godziny pracy, telepraca - nagroda okolicznościowa z okazji urodzenia dziecka - ubezpieczenie Co możemy zrobić dla niego w przyszłości - praca w domu - komputer i dostęp do internetu w ramach kosztu pracodawcy - karta młodego Gdańszczanina - parkingi dla samochodów z dziećmi - bezpieczne place zabaw - system wolontariatu w opiece nad dzieckiem

30 Wizja integracji mieszkańców i miast : Uznany w świecie model usług, który mieszkańcom pozwoli podnieść ich poziom uczestnictwa w życiu wspólnoty, satysfakcji z wypełnianej roli i indywidualne odczucie poprawy jakości życia, a organowi samorządu efektywność zarządzania. Innowacyjne technologie zapewniają dostępność usług i trwałość transformacji. Relacja: mieszkaniec - mieszkaniec Relacja: wspólnota - mieszkaniec Interaktywny, mobilny, wielojęzyczny portal dla wszystkich mieszkańców Praktyka zwracania się do nieznajomych, identyfikowanych jako źródło pomocy, potrzebujący itp.. Zastosowanie zasady Open Data do tak przekazywanych informacji umożliwienie wykorzystania ich przez przemysł i instytucje Przekazanie istniejących zasobów informacji/ wiedzy do dyspozycji mieszkańców w tym doprowadzenie danych do przystępnej formy i wdrożenie wygodnych i atrakcyjnych sposobów udostępniania Możliwość użycia takich danych przez przedsiębiorców dla rozwoju biznesu w regionie Unifikacja usług miast należących do GOM. Np.:usługi e-administracji na platformie epuap, e-usługi wokół oferty z dziedziny edukacji, kultury, turystyki. Tworzenie systemów lojalnościowych wokół oferty miejskiej, opłaty parkingowe, poszukiwanie miejsca itp.. Osoby legitymujące się mandatem społecznym działają jako e-radni, e- delegaci itp. Popularyzują nowe formy kontaktów m. mieszkańcami, wypełniają swe role wykorzystując platformy miejskie. Aktywnym i pomysłowym zostanie udostępniona platforma dla projektowania aplikacji przeznaczonych dla społeczności Numer 333 : agregacja serwisów dotyczących problemów życiowych, zainteresowań. Na przykład 333 Rodzina: portal tematyczny o dzieciach, którego celem jest m. in. wciągnięcie rodziców w świat Internetu Platforma Uczestnictwa : portal interaktywny m. mieszkańcami a Urzędem Serwisy «Platynowe» i «Złote»: spersonalizowane informacje i usługi. Punkt dostępu do konta typu mieszkaniec z alertami w Twitter ze, Smartphone. Obsługa mieszkańców w modelu CRM. Wyróżnienia dla najlepszych aplikacji usługowych Konkursy,.. profesjonalna opieka Darmowe WiFi, darmowe usługi Zachęty, ośmielanie do wyrażania opinii i ocen. Darmowe WiFi, darmowe usługi Katalog pracowników (specjalistów) regionu udostępniany poprzez serwisy społecznościowe, rodzaj społecznościowego Who is Who Relacja: wspólnota - wspólnota Zrównoważone Karty Wyników (ZKW) dla głównych usług świadczonych w miastach GOM Współdzielenie infrastruktury ICT przez miasta GOM. Platforma Cloud dla serwisów miejskich Uzgodnienie celów w dla procesów zrównoważonego rozwoju (ochrona środowiska, zużycie zasobów) i wymiana doświadcze Destylator Cyfrowy : inspirowanie, wybór najlepszych i rozpowszechnianie innowacyjnych rozwiązań ICT Wspólna dla wszystkich miast regionu i wybranej grupy usług metoda pomiaru ich efektywności Narzędzie wizualizacji scenariuszy rozwoju ekonomicznego: skupiska i obszary próżni; dzielenie się doświadczeniami z aktywizowania partycypacji obywatelskiej. Upowszechnianie stanu wartości pomiarów na ZKW wszystkim i o wszystkich jednostkach i przedsiębiorstwach municypalnych Wprowadzenie pomiaru osiągania celów stawianych poszczególnym systemom usług miejskich Integrowanie źródeł danych Wprowadzanie innowacji Motywowanie

31 Wizja integracji mieszkańców i miast : Uznany w świecie model usług, który mieszkańcom pozwoli podnieść ich poziom uczestnictwa w życiu wspólnoty, satysfakcji z wypełnianej roli i indywidualne odczucie poprawy jakości życia, a organowi samorządu efektywność zarządzania. Innowacyjne technologie zapewniają dostępność usług i trwałość transformacji. Relacja: mieszkaniec - mieszkaniec Relacja: wspólnota - mieszkaniec Interaktywny, mobilny, wielojęzyczny portal dla wszystkich mieszkańców Praktyka zwracania się do nieznajomych, identyfikowanych jako źródło pomocy, potrzebujący itp.. Zastosowanie zasady Open Data do tak przekazywanych informacji umożliwienie wykorzystania ich przez przemysł i instytucje Przekazanie istniejących zasobów informacji/ wiedzy do dyspozycji mieszkańców w tym doprowadzenie danych do przystępnej formy i wdrożenie wygodnych i atrakcyjnych sposobów udostępniania Możliwość użycia takich danych przez przedsiębiorców dla rozwoju biznesu w regionie Unifikacja usług miast należących do GOM. Np.:usługi e-administracji na platformie epuap, e-usługi wokół oferty z dziedziny edukacji, kultury, turystyki. Tworzenie systemów lojalnościowych wokół oferty miejskiej, opłaty parkingowe, poszukiwanie miejsca itp.. Osoby legitymujące się mandatem społecznym działają jako e-radni, e- delegaci itp. Popularyzują nowe formy kontaktów m. mieszkańcami, wypełniają swe role wykorzystując platformy miejskie. Aktywnym i pomysłowym zostanie udostępniona platforma dla projektowania aplikacji przeznaczonych dla społeczności Numer 333 : agregacja serwisów dotyczących problemów życiowych, zainteresowań. Na przykład 333 Rodzina: portal tematyczny o dzieciach, którego celem jest m. in. wciągnięcie rodziców w świat Internetu Platforma Uczestnictwa : portal interaktywny m. mieszkańcami a Urzędem Serwisy «Platynowe» i «Złote»: spersonalizowane informacje i usługi. Punkt dostępu do konta typu mieszkaniec z alertami w Twitter ze, Smartphone. Obsługa mieszkańców w modelu CRM. Wyróżnienia dla najlepszych aplikacji usługowych Konkursy,.. profesjonalna opieka Darmowe WiFi, darmowe usługi Zachęty, ośmielanie do wyrażania opinii i ocen. Darmowe WiFi, darmowe usługi Katalog pracowników (specjalistów) regionu udostępniany poprzez serwisy społecznościowe, rodzaj społecznościowego Who is Who Relacja: wspólnota - wspólnota Zrównoważone Karty Wyników (ZKW) dla głównych usług świadczonych w miastach GOM Współdzielenie infrastruktury ICT przez miasta GOM. Platforma Cloud dla serwisów miejskich Uzgodnienie celów w dla procesów zrównoważonego rozwoju (ochrona środowiska, zużycie zasobów) i wymiana doświadcze Destylator Cyfrowy : inspirowanie, wybór najlepszych i rozpowszechnianie innowacyjnych rozwiązań ICT Wspólna dla wszystkich miast regionu i wybranej grupy usług metoda pomiaru ich efektywności Narzędzie wizualizacji scenariuszy rozwoju ekonomicznego: skupiska i obszary próżni; dzielenie się doświadczeniami z aktywizowania partycypacji obywatelskiej. Upowszechnianie stanu wartości pomiarów na ZKW wszystkim i o wszystkich jednostkach i przedsiębiorstwach municypalnych Wprowadzenie pomiaru osiągania celów stawianych poszczególnym systemom usług miejskich Integrowanie źródeł danych Wprowadzanie innowacji Motywowanie

32 Integracja mieszkańców i miast: Platformy integracji Focus Inicjatywy Potrzeby 1 2 Innowacja Innowacja Innowacja Platforma innowacji e-radni Platforma AppDev Integracja Numer 333 Integracja Open Data Dostępność środków w Unii Europejskiej poziom przygotowania samorządów do ich wykorzystania Skutki: - gospodarczy rozwój regionu, promowanie przedsiębiorczości - wzrost jakości wykwalifikowanych kadr - różnice rozwoju między centrum regionu a peryferiami - wzrost oczekiwań wobec miasta - wzrost atrakcyjności regionu - napływ kapitału ludzkiego i pieniężnego - wzrost potrzeby kooperacji Wymagana jest kooperacja wewnątrz regionu, by osiągać korzyści skali, w pewnym stopniu specjalizować się i korzystać nawzajem z dobrych praktyk - spójny obraz obywatela - uczestniczenie w życiowych wydarzeniach obywatela - umożliwianie nawiązywania połączeń narzędzie kojarzenia ludzi, którzy chcą się dzielić z tymi, którzy tego potrzebują, umożliwianie kontaktu nieinstytucjonalnego. Narzędzie umożliwiałoby także wymianę dobrych praktyk osobom, które poszukiwały i znalazły pomoc portal informacyjny, oparty o meta dane, przeznaczony dla młodych przedsiębiorców, ułatwiający im prowadzenie działalności EURO2012 mobilna aplikacja umożliwiająca korzystanie z informacji o interesujących wydarzeniach Istnieje konieczność utrzymania godnego poziomu życia osób starszych oraz ich życiowej aktywności. Bardzo ważne jest zwiększanie poziomu świadczonych usług zdrowotnych, poziomu zatrudnienia w poszczególnych zawodach, dostosowanego do potrzeb społecznych, zwiększanie ilości działań prorodzinnych, monitorowanie mechanizmów migracyjnych system informacji przestrzennej wraz z jej zależnościami, który umożliwia konsultację z obywatelami oraz oszacowanie konsekwencji ekonomicznych planowanych projektów

33 Integracja mieszkańców i miast: Platformy integracji Focus Inicjatywy Potrzeby 2 Integracja Redefinicja, integracja i unifikacja usług GOM Motywacja Motywacja Motywacja Motywacja Katalog pracowników, Specjalistów, hub edukacyjny Pomiar jakości usług Platforma uczestnictwa Business Express Istnieje konieczność utrzymania godnego poziomu życia osób starszych oraz ich życiowej aktywności. Bardzo ważne jest zwiększanie poziomu świadczonych usług zdrowotnych, poziomu zatrudnienia w poszczególnych zawodach, dostosowanego do potrzeb społecznych, zwiększanie ilości działań prorodzinnych, monitorowanie mechanizmów migracyjnych Powinno się zrównoważyć naciski w edukacji między wyrównywaniem szans a kreatywnością studentów Oferta kształcenia wymaga zmiany w kierunku łączenia się obszarów technicznego i humanistycznego, rozwoju kształcenia ustawicznego portal informacji turystycznej z obszaru metropolii, umożliwiający uzyskanie informacji o wszystkich aspektach turystyki bez kanibalizacji atrakcji wewnątrz regionu Edukacja to podstawowe narzędzie zapewniające przekazywanie informacji, szerzenie wiedzy, budowanie świadomości, współdziałanie oraz zwiększanie umiejętności. Edukacja jest bardzo ważnym elementem otoczenia obywatela, musi go aktywizować i pomagać mu budować jego przyszłość. Siła integracji leży w edukacji celem nadrzędnym jest istnienie świadomych mieszkańców metropolii Konieczna jest transformacja mentalna oraz edukacyjna. Żeby osiągnąć efekty, trzeba wykorzystać zasadę złotego trójkąta zacieśnić współpracę między administracją publiczną, sferą biznesu oraz edukacją. Istnieje konieczność utrzymania godnego poziomu życia osób starszych oraz ich życiowej aktywności. Bardzo ważne jest zwiększanie poziomu świadczonych usług zdrowotnych, poziomu zatrudnienia w poszczególnych zawodach, dostosowanego do potrzeb społecznych, zwiększanie ilości działań prorodzinnych, monitorowanie mechanizmów migracyjnych instrument realnego pozyskiwania wiedzy uzyskiwanie od obywateli informacji zwrotnej na temat pomysłów i projektów realizowanych przez miasto. Istniejące media często zniekształcają rzeczywisty obraz Powinno nastąpić zwiększenie dostępności i wyjście w przestrzeń społeczną kultury wysokiej - spójny obraz obywatela - uczestniczenie w życiowych wydarzeniach obywatela - umożliwianie nawiązywania połączeń

34 Integracja mieszkańców i miast : Platformy integracji Focus Inicjatywy Innowacja Innowacja Innowacja Integracja Integracja Integracja Motywacja Motywacja Motywacja Platforma innowacji: platforma zgłaszania i oceny innowacyjnych pomysłów i przedsięwzięć, dla których Miasto /Obszar będzie zabiegał o finansowanie unijne e-radni : osoby z mandatem społecznym pełnią rolę e-organizatora życia miasta Platforma AppDev: Środowisko projektowania i testowania aplikacji sieciowych wspomagających integrację mieszkańców i wspólnot i poprawę jakości życia Numer 333: punkt kontaktowy z informacjami o usługach zorientowanych na sytuacje życiowe/ obszary zainteresowań Open Data: opracowanie i udostępnianie informacji miejskich (w tym związanych planowaniem przestrzennym, edukacją, organizacją życia kulturalnego) Redefinicja, integracja i unifikacja usług miast GOM. Np.: e-administracja, e-usługi wokół wydarzeń kulturalnych, transportu, tworzenie systemów lojalnościowych, opłaty parkingowe, poszukiwanie miejsca itp. Jednorodne, zintegrowane, mierzalne usługi Obszaru Metropolitalnego Katalog pracowników, specjalistów : rodzaj Who is Who z funkcjonalnością sieci społecznościowych Pomiar jakości usług: Zrównoważone karty wyników (ZKW) dla głównych usług świadczonych w miastach GOM Platforma uczestnictwa : Portal kontaktowy mieszkańców i administracji Motywacja Business Express: Serwisy «Platynowe» i «Złote»: spersonalizowane informacje i usługi. Punkt dostępu do konta typu mieszkaniec z alertami w Twitterze, Smartphone. Planowanie i zarządzanie spotkaniami.

35 Integracja mieszkańców i miast : Platformy integracji Focus Inicjatywy Uczestnicy Wartość Technologie Innowacja Platforma innowacji JST, Uczelnie, Biznes Kompletność, systematyczność przeglądu Strona www 1 Innowacja e-radni Radni, mieszkańcy Lepszy, trwały kontakt Strona www Innowacja Platforma AppDev Mieszkańcy, JST, NGO Poprawa jakości życia, upowszechnienie umiejętności Development &Test Cloud Integracja Numer 333 Mieszkańcy, JST, NGO Pomoc i integracja Call center 2 Integracja Open Data JST, Biznes, Uczelnie, NGO, mieszkańcy Poprawa jakości decyzji, impuls rozwoju społ.-gosp. Inormation Mngmt BAO Integracja Motywacja Redefinicja, integracja i unifikacja usług GOM Katalog pracowników, Specjalistów, hub edukacyjny JST, Podmioty JST Dostępność i jakość usług Mieszkańcy, Biznes Informacja dla rynku pracy??? CBM dla wybranych komponentów 3 Motywacja Pomiar jakości usług JST, mieszkańcy Cykl doskonalenia BSC COGNOS/ IOC Motywacja Platforma uczestnictwa JST, NGO, mieszkańcy Poszerzanie zakresu dialogu, analizy Social computing Motywacja Business Express JST, mieszkańcy Zindywidualizowana trwała relacja mieszkańcy - JST CRM, BAO

36 Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Integracja mieszkańców i miast : Platformy integracji

37 Integracja mieszkańców i miast : Platformy komunikacji Open Data: opracowanie i udostępnianie informacji miejskich (w tym związanych z planowaniem przestrzennym, edukacją, organizacją życia kulturalnego) Idea Open Data została m. in. zastosowana w portalu Data.gov w Sanach Zjednoczonych na poziomie federalnym, w Wielkiej Brytanii; w Polsce stworzono wersję prototypową Moja Polis. Udostępnianie danych znajdujących się w zarządzaniu instytucji publicznych może wyzwolić ogromny potencjał korzyści jeżeli w ich opracowanie zaangażuje się b. liczna społeczność programistów: wielu dostanie tak wiele. Dane te będą mogły być przeszukiwane pod katem indywidualnych wystąpień, identyfikacji wzorców i trendów, korelowania zdarzeń, identyfikacji kontekstów, tworzenia nowych taksonomii, wreszcie ekstrapolacji i predykcji. Stąd dla pełnego zdyskontowania pomysłu Open Data tak ważne jest, równoczesne z otwarciem dostępu do danych, zapewnienie możliwości ich przetworzenia, innymi słowy, wyposażenie ich eksploratorów w wiedzę i umiejętności stosowania wyrafinowanych technik obróbki danych, odpowiednich narzędzi analizy danych i w końcu dostępu do mocy obliczeniowej czy to w postaci centrów przetwarzania, czy też mocy rozproszonej poprzez wykorzystanie technik wirtualizacyjnych. Powyższe skłania również do rozważenia kolejności wdrażania poszczególnych platform: Innowacji, AppDev i Open Data. Katalog pracowników, specjalistów : rodzaj Who is Who z funkcjonalnością sieci społecznościowych Tworzenie Katalogu Who is Who jest tu rozumiane bardzo elastycznie: część zapisów będzie zawierała dane identyfikacyjne osób (jeżeli wyrażą na to zgodę), z pozostałej części będzie można dowiedzieć się np. ilu jest określonych specjalitów na danym obszarze, z kim wspówystępują, na ile może być zapewniona obsada stanowisk zakładu produkcyjnego, czy punktu usługowego w oparciu o pracowników z danego regionu itp. Oczywiście zakładanie takiego katalogu powinno być poprzedzone analizą zgodności z prawem (Ustawa o ODO). Zastosowane powinny być techniki anonimizacji, zabezpieczania danych, śledzenia aktywności użytkowników. Itp.. Projekt utworzenia katalogu może być częścią projektu CRM lub być realizowany niezależnie, ale pewne założenia architektoniczne i narzędzia powinny być wspólne

38 Integracja mieszkańców i miast : Platformy innowacyjności Platforma Innowacji: platforma zgłaszania i oceny innowacyjnych pomysłów i przedsięwzięć, dla których Miasto /Obszar będzie zabiegał o finansowanie unijne Obok wykorzystywania tradycyjnych sposobów pozyskiwania informacji, pomysłów, rozwiązań proponujemy zastosowanie technik Serious Gaming dla zwielokrotnienia ilości interakcji, niestandardowego inspirowania uczestników i silniejszego ich motywowania. IBM opracował szereg produktów w tej klasie: -INNOV8 uczy podejścia procesowego do zarządzania; w trakcie treningu gracze opracowują innowacyjne modele przepływów obiektów materialnych, usług czy wartości -City One symuluje procesy inwestycyjne w mieście; na metodzie kluczowych wskaźników wydajności oparta jest metoda zarządzania i oceny wyników gracza - ibm GUESS (Gaming Umbrella for Enterprise Social Sourcing) podczas rywalizacja b. wielu uczestników system zbiera i porządkuje dane, które dalej służą do opracowanie nowych koncepcji urbanistycznych, transportowych informacyjnych itp. Ogólnie strategie, rozwiązania, drobne usprawnienia a także wielkie, kompleksowe zbiory informacji powstające podczas gry podstawę do opracowania realnych koncepcji projektowych. Platforma AppDev: Środowisko projektowania i testowania aplikacji sieciowych wspomagających integrację mieszkańców i wspólnot i poprawę jakości życia Znaczna ilość koncepcji powstających w ramach Platformy Innowacji, wymagać będzie zaangażowania programistów do implementacji odpowiednich aplikacji użytkowych. Niezależnie od tego wielu mieszkańców aglomeracji będzie chciało rozwijajać swoje umiejętności tworzenia oprogramowania. Metropolia, uczelnie i biznes oddając do dyspozycji mieszkańców środowisko projektowania i testowania może skrócić czas dostawy i obniżyć koszty pozyskiwanego oprogramowani, wychodząc równocześnie naprzeciw potrzebom niezrzeszonych informatyków. Po określeniu warunków biznesowych i eksploatacyjnych środowiska mogliby z niego korzystać indywidualni programiści jak i mały biznes stosując profesjonalne metody wytwarzania oparte na językach Java,.NET, narzędziach Open Source jak i IBM. NYC BigApps stanowi przykład platformy komunikowania oczekiwań mieszkańców co do przyszłych aplikacji. Sprawdzony tryb dzialania (CHALLENGE Post Solve Vote Meet winners) motywuje uczestników i sprzyja integracji wramach grup zainteresowań

39 Integracja mieszkańców i miast : Platformy kolaboracji e-radni : osoby z mandatem społecznym pełnią rolę e-organizatora życia miasta Rożne przejawy funkcjonowania Platformy kolaboracji rozumianej tutaj jako współdziałanie mieszkańców oparte o niesformalizowane zasady: systematyczne, doraźne, w krótszych lub dłuższych odcinkach czasu mogłyby być inspirowane przez osoby z mandatem społecznym. Można by stworzyć spis powinności takich osób wobec społeczności w płaszczyźnie inspirowania, organizowania, motywowania do uczestnictwa we wspólnych działaniach (grup) obywateli, gdzie możliwość takiego współdziałania oparta jest na komunikacji elektronicznej, wykorzystaniu metod i narzędzi ICT (np. do wykonywania analiz i prognoz) bądź jest nakierowana na wytwarzanie produktów i sług ICT. Do powinności tych osób należeć powinna: szeroka i aktualna wiedza o opartych na technologiach/ metodach/ narzędziach ICT rozwiązaniach funkcjonujących w miastach na świecie, inicjatywach narodowych i europejskich, dobrych praktykach, korzyściach; wykazywanie inicjatywy i umjejętności w organizowaniu pomocy osobom/ grupom angażującym się w takie działania; w ramach sprawowania mandatu wykazywanie inicjatywy w zakresie tworzenia warunków prawnych, finansowych i organizacyjnych dla opartych na ICT form współdziałania mieszkańców. Platforma uczestnictwa : Portal kontaktowy mieszkańców i administracji Portal miejski powinien posiadać możliwości co najmniej tak rozbudowane jak to jest w przypadku SeeKlickFix itp. Przestrzeń komunikacyjną powinny tu współtworzyć tradycyjne i elektroniczne media. Portal jako punkt kontaktowy: informuje, odsyła do narzędzi (takich jak np. Serious gaming) pozwalających na rejestracje danych, odsyła do narzędzi współdzielenia informacji (rejestracja i dystrybucja danych o uszkodzeniach infrastruktury, ale również NYCBigApps!), sam jest narzędziem organizowania współdziałania mieszkańców w operacyjnym rozwiązywaniu problemów (np. zapewnienie opieki domowej dzieciom, osobom starszym zgodnie z określonymi wymaganiami) Istnieje możliwość wpisania w konstrukcję portalu 6-ciu kierunków pogłębiania dojrzałości (bądź w kontakcie, ucz się, organizuj, reaguj, decyduj, optymalizuj) i pomiaru skutecznego jej osiągania (poziom zaangażowania mieszkańców, otwartość i przejrzystość działań, sprawność)

40 Integracja mieszkańców i miast : Platformy doskonalenia usług Redefinicja, integracja i unifikacja usług miast GOM. Np.: e-administracja, e-usługi wokół wydarzeń kulturalnych, transportu, tworzenie systemów lojalnościowych, opłaty parkingowe, poszukiwanie miejsca itp. Jednorodne, zintegrowane, mierzalne usługi Obszaru Metropolitalnego Istotną wartość dla podnoszenia jakości życia na obszarze Metropolii powinna przynieść unifikacja wybranych usług miejskich, ich integracja i uruchomienie trwałego mechanizmu doskonalenia. Proponujemy tu wykorzystanie metody Component Business Model w pierwszej fazie projektu dla zamodelowania podzbioru zinwentaryzowanych jednorodnych dla GOM usług. Dla zapewnienia ich integracji i monitoringu w fazie operacyjnej proponujemy wdrożenie Intelligent Operation Center uzyskany będzie w ten sposób bardzo wysoki poziom prezentowania sytuacji bieżącej na konsolach wraz z możliwością wykrywania korelacji zdarzeń z obszarów komunikacji odległych różny, analiz historycznych, a w niektórych przypadkach prognozowania. Środowisko IOC zapewnia zarządzanie uprawnieniami, zarządzanie zleceniami (workflow), instant messaging, obrazowanie z kamer video, przetwarzanie strumieniowe, Pomiar jakości usług: Zrównoważone karty wyników (ZKW) dla głównych usług świadczonych w miastach GOM 1. Monitorowanie Jakości Usług Publicznych 2. Realizacja Strategii Miasta 3. Wsad Konfiguracyjny do Systemu Intelligent Operation Center 4. Struktura hierarchii wskaźników zgodna z organizacją Samorządu Terytorialnego 5. Relacje pomiędzy poziomami hierarchii zgodne z układem Zrównoważone Karty Wyników (Balanced ScoreCard)dla administracji publicznej 6. Wartrości wskaźników wyliczane na bieżąco i obrazowane na konsolach systemu Intelligent Operation Center

Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje

Gdansk Smarter City 10/11 sierpien 2011 Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje Gdańsk Smarter Cities Synteza warsztatów i rekomendacje 2 07.09.2011 Smarter Cities Innovation Discovery Workshop Gdańsk 10-11 sierpnia 2011 3 07.09.2011 Agenda Sesja Plenarna Agenda Uczesnicty Integracja

Bardziej szczegółowo

Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ

Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ 10 stycznia 2011 - Państwowe Szkoły Budownictwa - Gdańsk ul. Grunwaldzka 238 Patronat: Mieczysław Struk

Bardziej szczegółowo

Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości

Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości Prof. ndzw. UG dr hab. Małgorzata Wiśniewska Przewodnicząca Kapituły Konkursu o Pomorską Nagrodę Jakości Gdańsk, 27.02.2015 Korzenie Pomorska Nagroda Jakości ma

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Konferencja konsultacyjna Prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 Warszawa, 9 grudnia 2013 r. Cele programu

Bardziej szczegółowo

www.inteligentne-miasta.eu

www.inteligentne-miasta.eu ORGANIZATORZY GP Sp. z o.o. oferuje kompleksową organizację eventów, konferencji, spotkań biznesowych, szkoleń tematycznych. Na zlecenie klienta organizujemy również działania marketingowe oraz PR-owe,

Bardziej szczegółowo

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR: Czym jest SIR? Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich funkcjonuje w ramach Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (podsieć KSOW) i ma charakter otwarty. Uczestnikami Sieci mogą być wszystkie

Bardziej szczegółowo

Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w obszarze edukacji i zatrudnienia Strategia Pomorskie 2020 Departament Edukacji i Sportu

Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w obszarze edukacji i zatrudnienia Strategia Pomorskie 2020 Departament Edukacji i Sportu Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w obszarze edukacji i zatrudnienia Strategia Pomorskie 2020 Departament Edukacji i Sportu Gdańsk, 7 marca 2013 r. Strategia Pomorskie 2020 STRATEGIA POMORSKIE

Bardziej szczegółowo

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.

Bardziej szczegółowo

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA Gdynia, 2012 SZKOLENIA W PERFECT CONSULTING W Perfect Consulting programy szkoleniowe opracowywane są i realizowane z punktu widzenia, jakie mają

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji Agnieszka Matuszak 1 Strona 0 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BADAŃ PRZEMYSŁOWYCH I PRAC ROZWOJOWYCH ORAZ WDROŻEŃ INNOWACJI Jednym

Bardziej szczegółowo

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014

Bardziej szczegółowo

Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych

Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Wersja: 1.0 17.06.2015 r. Wstęp W dokumencie przedstawiono skróconą wersję pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych.

Bardziej szczegółowo

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020. Z A T W I E R D Z A M P R E Z E S Polskiego Komitetu Normalizacyjnego /-/ dr inż. Tomasz SCHWEITZER Strategia informatyzacji Polskiego Komitetu Normalizacyjnego na lata 2009-2013 1. Wprowadzenie Informatyzacja

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020: NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa

Bardziej szczegółowo

Otwarcie i przywitanie gości Jan Zarębski, Przewodniczący SA PG. Wystąpienie JM Rektora PG prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, prof. zw.

Otwarcie i przywitanie gości Jan Zarębski, Przewodniczący SA PG. Wystąpienie JM Rektora PG prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, prof. zw. Otwarcie Konferencji 09.00 09.30 Otwarcie i przywitanie gości Jan Zarębski, Przewodniczący SA PG Wystąpienie JM Rektora PG prof. dr hab. inż. Henryk Krawczyk, prof. zw. PG Przypomnienie celów i metodyki

Bardziej szczegółowo

Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni

Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni Proces tworzenia Planu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej w Gdyni Region Morza Bałtyckiego zmierzający ku Planowaniu Zrównoważonej Mobilności Miejskiej Gdynia, 23-24 października 2014 r. Aleksandra Romanowska,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych WROCŁAWSKI PARK TECHNOLOGICZNY Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych Marek Winkowski Wiceprezes WPT S.A. Anna Madera - Kierownik DAIP Gdańsk, 09.03.2009

Bardziej szczegółowo

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO

ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO ROZWÓJ POTENCJAŁU GOSPODARCZEGO POWIATU ŚWIDNICKIEGO POPRZEZ UTWORZENIE INKUBATORA LOTNICZEGO projekt realizowany przez Powiat Świdnicki w Świdniku w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 523/13 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Zarządzenie Nr 523/13 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 26 kwietnia 2013 r. Zarządzenie Nr 523/13 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie powołania Zespołu ds. przygotowania dokumentacji związanej z elektronicznym wsparciem zarządzania procesami i dokumentami

Bardziej szczegółowo

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej 2014-2020. www.pgie.pl Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego Założenia perspektywy finansowej 2014-2020 www.pgie.pl Perspektywa 2014-2020 W latach 2014-2020 Polska otrzyma z budżetu UE ok. 119,5 mld euro. Na

Bardziej szczegółowo

Samorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej

Samorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej Samorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej Marcin Kowalski, Wiceprezes zarządu Wałbrzych, dnia 24 września 2014 r. Agenda wystąpienia Cyfryzacja

Bardziej szczegółowo

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych

Bardziej szczegółowo

Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów

Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów Możliwości pozyskiwania pozabudżetowych środków finansowych na digitalizację zasobów Teresa E. Szymorowska Wojewódzka Biblioteka Publiczna Książnica Kopernikańska w Toruniu e-polska Biblioteki i archiwa

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 15. Rozdział 1. Wprowadzenie do e-learningu... 19

Spis treści. Wstęp... 15. Rozdział 1. Wprowadzenie do e-learningu... 19 Spis treści Wstęp... 15 Treść książki... 16 Adresaci książki... 16 Struktura książki... 17 Trzecie wydanie książki... 17 Rozdział 1. Wprowadzenie do e-learningu... 19 Przykłady e-learningu... 20 E-learning

Bardziej szczegółowo

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020 Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020 Gabriela Zenkner-Kłujszo Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko Mazurskiego RIS Warmia

Bardziej szczegółowo

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.

Bardziej szczegółowo

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020

Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie 1 Siedlce,

Bardziej szczegółowo

Cyfrowy region - innowacja czy rutyna?

Cyfrowy region - innowacja czy rutyna? Cyfrowy region - innowacja czy rutyna? Propozycje pomysłów na projekty VIII KONWENT INFORMATYKÓW I ADMINISTRACJI POMORZA I KUJAW Ciechocinek, 18-19 czerwca 2015, autor: Sebastian Mikołajczyk tel: 602 779

Bardziej szczegółowo

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne Czy realizacja projektu to dostarczenie narzędzia biznesowego, czy czynnik stymulujący rozwój społeczeństwa informacyjnego? W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne,

Bardziej szczegółowo

Prowadzący Andrzej Kurek

Prowadzący Andrzej Kurek Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza

Bardziej szczegółowo

Wparcie społeczeństwa informacyjnego i e-biznesu

Wparcie społeczeństwa informacyjnego i e-biznesu Wparcie społeczeństwa informacyjnego i e-biznesu Wsparcie rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Tomasz Napiórkowski Departamentu Społeczeństwa Informacyjnego

Bardziej szczegółowo

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT Waldemar Kessler Managed Services Sales Leader, Global Technology Services Agenda Chmura dziśi jutro -oczekiwania rynku Kryzys

Bardziej szczegółowo

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej Towarzystwo Inicjatyw Europejskich ul. Próchnika 1 lok. 303 90-408 Maj 2013 Operator Programu Wolontariatu Długoterminowego

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE

Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Panel dyskusyjny: Samorząd i mieszkańcy dla inwestycji w OZE Współpraca mieszkańców i awans gospodarczy gminy PREMIERA PORADNIKA: Jak mieszkańcy i ich gminy mogą skorzystać na OZE Dlaczego warto wziąć

Bardziej szczegółowo

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r. Innowacje i Inteligentny Rozwój Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r. Wsparcie innowacyjności w latach 2014-2020 W perspektywie 2014-2020 wsparcie

Bardziej szczegółowo

Efektywność i bezpieczeństwo biznesu morskiego - impulsy dla wdrożeń IT

Efektywność i bezpieczeństwo biznesu morskiego - impulsy dla wdrożeń IT Efektywność i bezpieczeństwo biznesu morskiego - impulsy dla wdrożeń IT wykorzystanie technologii ICT dziś systemy automatyki przemysłowej oraz sensory pozwalają na zdalne monitorowanie pracy urządzeń

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita

Bardziej szczegółowo

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ Diagnoza stan w punkcie wyjścia Brak elastyczności funkcjonowania i reagowania na zmiany w otoczeniu nowa struktura organizacyjna centrum minimalizacja

Bardziej szczegółowo

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach 2014-2020

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach 2014-2020 Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach 2014-2020 Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych O MJWPU RPO WM PO KL

Bardziej szczegółowo

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego jako e-urząd zorientowany usługowo dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS 1 Cel prezentacji Celem prezentacji jest przedstawienie

Bardziej szczegółowo

Interizon platforma współpracy

Interizon platforma współpracy Interizon platforma współpracy Nauka Biznes Administracja 2009 Opracowanie Strategii Klastra Interizon historia 2009 Tytuł Klastra Kluczowego Województwa Pomorskiego 2010 Rozpoczęcie projektu ICT Innova

Bardziej szczegółowo

Zrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast

Zrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast Zrozumieć zintegrowany rozwój filary zintegrowanego i zrównoważonego rozwoju miast Integracja systemu zarzadzania rozwojem Integrcja : Od wizji rozwoju, planów zagospodarowania, przez sredniookresowe strategie

Bardziej szczegółowo

to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do

to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do indywidualnych potrzeb oraz silnemu wsparciu technologicznemu,

Bardziej szczegółowo

Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia. profil, osiągnięcia i bieżące działania

Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia. profil, osiągnięcia i bieżące działania Fundacja Edukacyjne Centrum Doskonalenia profil, osiągnięcia i bieżące działania ICT Day 27.09.2012 AGENDA O Fundacji Osiągnięcia Fundacji Planowane działania O FUNDACJI GENEZA POWSTANIA Fundacja powołana

Bardziej szczegółowo

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Dokumenty List od Premiera Czasy, w których żyjemy, to czasy komputerów, telefonów komórkowych, SMSów, czatów, Internetu i serwisów społecznościowych.

Bardziej szczegółowo

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju

Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju Przedsiębiorczość na wsi współczesne wyzwania i koncepcja rozwoju Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 Marcin Twardokus Departament Programów Regionalnych Główny Punkt

Bardziej szczegółowo

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW Marita Koszarek BSR Expertise, Politechnika Gdańska INTERIZON NAJWAŻNIEJSZE FAKTY Branża ICT: informatyka, elektronika, telekomunikacja Interizon dawniej Pomorski

Bardziej szczegółowo

Agenda. 1.Koncepcja Smart City według Comarch 2.Open Data, Big Data 3.Elementy platformy 4.Comarch Beacon 5.Korzyści z wdrożenia platformy

Agenda. 1.Koncepcja Smart City według Comarch 2.Open Data, Big Data 3.Elementy platformy 4.Comarch Beacon 5.Korzyści z wdrożenia platformy Agenda 1.Koncepcja Smart City według Comarch 2.Open Data, Big Data 3.Elementy platformy 4.Comarch Beacon 5.Korzyści z wdrożenia platformy fot. Mury obronne Wawelu FAKTY Z ŻYCIA COMARCH Copyright Comarch

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru

Bardziej szczegółowo

I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy

I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie efekty, moŝliwości i perspektywy PROGRAM BLOKU FINANSOWEGO* PIENIĄDZ ROBI PIENIĄDZ czyli rola i wsparcie instytucji finansowych w procesie wykorzystania

Bardziej szczegółowo

Inteligentne instalacje BMS

Inteligentne instalacje BMS Inteligentne instalacje BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS Inteligentne jako przykład rozwiązań instalacje energooszczędnych BMS 5 powodów dla których warto być w

Bardziej szczegółowo

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja kończąca projekt MJUP 1

Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja kończąca projekt MJUP 1 Jak skutecznie wykorzystać system zarządzania JST do poprawy jakości życia mieszkańców? Konferencja kończąca projekt MJUP 1 Dzień 1 Tytuł dnia: Jakie wymagania warto postawić systemowi zarządzania w JST

Bardziej szczegółowo

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate Szczecin 20 grudnia 2011 r. Bożena Wołowczyk Plan prezentacji 1. Idea europejskich szlaków

Bardziej szczegółowo

Program budowy infrastruktury informacji przestrzennej (IIP) w Ministerstwie Zdrowia (MZ)

Program budowy infrastruktury informacji przestrzennej (IIP) w Ministerstwie Zdrowia (MZ) Program budowy infrastruktury informacji przestrzennej (IIP) w Ministerstwie Zdrowia (MZ) 1. WIADOMOŚCI WSTĘPNE 1.1 CHARAKTERYSTYKA ORGANU WIODĄCEGO 1) Stanowisko, imię i nazwisko, dane adresowe organu

Bardziej szczegółowo

Gdańsk Smarter Cities

Gdańsk Smarter Cities Gdańsk Smarter Cities SESJA: TRANSPORT PUBLICZNY Synteza warsztatów i rekomendacje Sesja Deep Dive Tematyka: Transport publiczny Zrozumienie Dyskusja Deep Dive 10 Sierpnia (popołudnie) Discussion Leader

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 III Konwent Informatyków Warmii i Mazur Ryn, 2829 listopada 2013 r. Cele programu Cel główny: Wzmocnienie cyfrowych fundamentów dla społecznogospodarczego rozwoju

Bardziej szczegółowo

Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013

Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013 Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej Warszawa, 5 kwietnia 2013 Porządek prezentacji 1. Nowe podejście do kształcenia dorosłych w polityce LLL 2. Inicjowanie i monitorowanie krajowej polityki

Bardziej szczegółowo

Aglomeracja poznańska

Aglomeracja poznańska Aglomeracja poznańska Model współpracy, doświadczenia praktyczne Tomasz J. Kayser Zastępca Prezydenta Miasta Poznania Metropolia Poznań Dlaczego metropolia? Jaka metropolia? Droga do metropolii Metropolia

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie? Wyzwania Biznesu Zarabianie pieniędzy Oszczędzanie pieniędzy i poprawa wydajności Szybsze wprowadzanie produktów na rynek Maksymalizacja zwrotu z inwestycji portfelowych Trzymać się harmonogramu, budżetu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

IV Forum Gospodarcze InvestExpo 20 21 marca 2012, Chorzów Hotel Arsenal Palace

IV Forum Gospodarcze InvestExpo 20 21 marca 2012, Chorzów Hotel Arsenal Palace 9.30 10.00 Rejestracja uczestników PROGRAM FORUM 20 marca 2012 roku 10.00 10.30 Uroczyste otwarcie Forum z udziałem gości honorowych Andrzej Kotala - Prezydent Miasta Chorzów Marcin Michalik - Zastępca

Bardziej szczegółowo

Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2

Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2 Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2 Sławomir Zieliński Katedra Informatyki AGH 26 czerwca 2015 Plan prezentacji Wprowadzenie Scenariusze użycia Przykład działania Wyposażenie

Bardziej szczegółowo

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r.

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020. Szczecinek, 24 września 2015r. I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie

Bardziej szczegółowo

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy

Bardziej szczegółowo

Young Digital Planet S.A.

Young Digital Planet S.A. Innowacyjne metody kształcenia menedżerów Young Digital Planet S.A. 2008/10/22 Szkolenia jutra Powinny być nastawione na zwiększenie elastyczności i efektywności organizacji oraz jej członków kształtować

Bardziej szczegółowo

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

Bardziej szczegółowo

LIST INTENCYJNY. zawarty w dniu. pomiędzy

LIST INTENCYJNY. zawarty w dniu. pomiędzy LIST INTENCYJNY zawarty w dniu pomiędzy Stowarzyszeniem Gdański Obszar Metropolitalny 1, ul. Długi Targ 39/40, 80-830 Gdańsk a Samorządem Województwa Pomorskiego, ul. Okopowa 21/27, 80-810 Gdańsk oraz

Bardziej szczegółowo

Konferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r.

Konferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny

Bardziej szczegółowo

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO 2014-2020

POWIĄZANIA OSI PRIORYTETOWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO 2014-2020 ZARZĄD WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO POWIĄZANIA OSI OWYCH Z CELAMI STRATEGICZNYMI NA POZIOMIE UE, KRAJU, REGIONU RPO WO 2014-2020 [Sekcja 1] Opole, kwiecień 2014 r. 2 Załącznik nr 2 do projektu RPO WO 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska

Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc

Bardziej szczegółowo

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego Program

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

Marta Borkowska-Lisiak Tomasz Stasiukiewicz

Marta Borkowska-Lisiak Tomasz Stasiukiewicz Informatyzacja Starostwa Powiatowego oraz wirtualizacja systemów serwerowych kluczem do zwiększenia partycypacji społecznej Marta Borkowska-Lisiak Tomasz Stasiukiewicz Powierzchnia w km²: 1 178 Liczba

Bardziej szczegółowo

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+

Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Model walidacji i uzupełniania kompetencji zawodowych osób 50+ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej Realizatorzy projektu Lider Partner

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Biuro Geodety Województwa Mazowieckiego w Warszawie PLANY DOTYCZĄCE ROZWOJU E-ADMINISTRACJI W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM - PROJEKTY KLUCZOWE SAMORZĄDU

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ Studia objęte patronatem Doliny Lotniczej Czy chcesz poznać odpowiedzi na pytania: Co to jest inteligentna specjalizacja - IS (ang. smart

Bardziej szczegółowo

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub Narzędzia informatyczne służące do efektywnego zarządzania Centrum Kompetencji Seed i Start-up, procesami decyzyjnymi w nim zachodzącymi oraz budowania bazy pomysłodawców, technologii i ekspertów zewnętrznych

Bardziej szczegółowo

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa

Powierzchnie biurowe Inkubator dla nowych firm i startupów IT Mix najemców stymulującej kooperacji Baza konferencyjno-szkoleniowa Wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości, rozwoju nowoczesnych technologii oraz gospodarki opartej na wiedzy Ułatwienia dla rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw Dynamiczny wzrost sektora usług biznesowych

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE

Bardziej szczegółowo

Konferencja Telemedycyna i e-zdrowie. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia 28 maja 2015 r.

Konferencja Telemedycyna i e-zdrowie. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia 28 maja 2015 r. Konferencja Telemedycyna i e-zdrowie. Kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia 28 maja 2015 r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego INFORMACJE OGÓLNE

Bardziej szczegółowo

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego

Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego XXXVI posiedzenie Komisji Wspólnej Samorządów Terytorialnych i Gospodarczych Małopolski Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Kluczowe zadania dla Regionu: 1. Finalizacja pakietu planowania strategicznego

Bardziej szczegółowo

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A. Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek Computer Plus Kraków S.A. Wykorzystanie Microsoft Project Server w procesie zarządzania projektami Kompetencje partnerskie Gold: Portals and Collaboration

Bardziej szczegółowo

Targi Business to Business Innowacyjność i nowe technologie jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo

Targi Business to Business Innowacyjność i nowe technologie jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo Technologiczny Polska Wschód w Suwałkach, ul. Innowacyjna 1 Suwalska Specjalna Strefy Ekonomicznej S.A. i firma Prospects

Bardziej szczegółowo

Nauka- Biznes- Administracja

Nauka- Biznes- Administracja Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

Analityk i współczesna analiza

Analityk i współczesna analiza Analityk i współczesna analiza 1. Motywacje 2. Analitycy w IBM RUP 3. Kompetencje analityka według IIBA BABOK Materiały pomocnicze do wykładu z Modelowania i Analizy Systemów na Wydziale ETI PG. Ich lektura

Bardziej szczegółowo

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk

Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach

Bardziej szczegółowo

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy Aleksandra Wanat Konferencja Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Katowice 22 listopada

Bardziej szczegółowo

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej

Kierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji

Bardziej szczegółowo

Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole.

Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole. Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole. Jarosław Starszak Naczelnik Wydziału Informatyki Urzędu Miasta Opola E-mail: Jaroslaw.Starszak@um.opole.pl

Bardziej szczegółowo

Biuro Projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Biuro Projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Wyniki samooceny przeprowadzonej w oparciu o metodę CAF 2006 w URZĘDZIE GMINY KOLBUDY Proces samooceny W okresie od stycznia do czerwca 2010 r. w UG Kolbudy przeprowadzany był proces samooceny w oparciu

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot

Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej

Bardziej szczegółowo