URZĄD DZIELNICY TARGÓWEK M.ST. WARSZAWY

Transkrypt

1

2 URZĄD DZIELNICY TARGÓWEK M.ST. WARSZAWY (00-983) Warszawa, ul. Kondratowicza 20 tel

3 Targówek w liczbach Powierzchnia - 24,22 km², ok. 5% Warszawy Liczba mieszkańców co do liczby mieszkańców w W-wie Gęstość zaludnienia ok os./km² Osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą Podmioty gospodarki narodowej w rejestrze REGON wg danych Urzędu Statystycznego w Warszawie (stan na 31.XII r.)

4

5 Targówek na tle m.st. Warszawy

6

7 Dzielnice warszawskie w strukturze Miasta Stołecznego Warszawy

8 Korzyści: Funkcjonowanie dzielnic w strukturze Miasta Stołecznego Warszawy Zachowują swoją różnorodność, odrębność a jednocześnie zyskują na stołeczności Miasta Warszawy Realizują strategie, programy i plany rozwoju miasta Warszawy dostosowane do potrzeb i specyfiki dzielnic Korzystają z zasobów finansowych i innych zasobów miasta ( transport, infrastruktura, drogi, komunikacja) na realizację własnych zadań Wyrównują poziom rozwoju lokalnego poprzez wykorzystanie własnych potencjałów i zasobów

9 Korzyści: Funkcjonowanie dzielnic w strukturze Miasta Stołecznego Warszawy Zachowują funkcje lokalne poprzez wykorzystanie oferty usług dostarczanych przez sferę publiczną i komercyjną miasta Połączenie lokalności z wielkomiejskością tworzy sprzyjające warunki do życia i rozwoju mieszkańców Poczucie identyfikacji mieszkańców z miejscem zamieszkania, jako wyznacznik wielu działań o skali miejscowej Rozwój procesów partycypacyjnych Równoległa realizacja procesów rewitalizacyjnych na terenach zdegradowanych

10 Ograniczenia: Funkcjonowanie dzielnic w strukturze Miasta Stołecznego Warszawy Centralizacja ośrodków decyzyjnych i finansowych na poziomie miasta Wydłużony proces decyzyjny i hierarchiczny model zarządzania Lokalizacja większości instytucji publicznych, nauki i biznesu w centrum miasta a nie na obrzeżach miasta Atrakcyjność inwestycyjna, mieszkaniowa, dostępność do miejsc pracy skupiona głównie w centrum miasta

11 Ograniczenia: Funkcjonowanie dzielnic w strukturze Miasta Stołecznego Warszawy Większy dostęp do wyspecjalizowanej oferty usług, edukacji, kultury, możliwości spędzania czasu wolnego dla mieszkańców dzielnic centralnych niż na obrzeżach Warszawy Ograniczone kompetencje i zadania dla dzielnic Utrudniony przepływ informacji i koordynacji działań

12 Badania i analizy prowadzone w kontekście poznania lokalnej gospodarki oraz środowiska przedsiębiorców i firm

13 Współpraca z Centrum Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego Zmiana paradygmatu myślenia JST o lokalnej przedsiębiorczości i jej wspieraniu Podejście długookresowe oparte na przedsiębiorcach, którzy stopniowo zdobywają doświadczenie i nawiązują kontakty między sobą. Te lokalne więzi są bardzo ważne, nawet gdy przedsiębiorcy rozwijają działalność na szerszą skalę

14 Badania stanu przedsiębiorczości na Targówku Badamy jakich przedsiębiorców mamy na terenie gminy: mikro, małych, średnich i dużych Identyfikujemy potencjał rozwojowy w poszczególnych klasach wielkości lokalnych firm Zamiast dużej inwestycji zewnętrznej szukamy możliwości wzmocnienia już istniejących przedsiębiorców Sieciujemy i budujemy społeczność lokalnych przedsiębiorców Tworzymy portret Przedsiębiorcy Targówka Wspólnie opracowujemy ofertę wsparcia dla przedsiębiorców dostosowaną do ich potrzeb i oczekiwań

15 Struktura młodych przedsiębiorców na Targówku ze względu na typ aktywności przedsiębiorczej. Plany zatrudnieniowe Typ aktywności przedsiębiorczej Plany zatrudnieniowe Samozatrudnienie jako wyłączna działalność Łączenie działalności gospodarczej z etatem (hybrydowcy) Działalność na rzecz jednego odbiorcy (zależni) NIE Trwale samozatrudnieni 42% Trwali hybrydowcy 14% Trwali zależni 10% TAK Potencjalni pracodawcy (tradycyjna ścieżka rozwoju) 25% Hybrydowcy myślący o rezygnacji z etatu a z czasem o zatrudnieniu pracowników 7% Zależni planujący działalność na większą skalę 2%

16 Wnioski z badań prowadzonych wspólnie z Centrum Przedsiębiorczości Akademii Leona Koźmińskiego Sytuacja na Targówku potwierdza światowy trend preferencje aktywności zawodowej jako wolny strzelec - solista. Sytuacja wymuszona w okresie dekoniunktury ale preferowana przez wolnych strzelców w okresach dobrej koniunktury (autonomia, elastyczność czasowa). Rozwój nie przez zatrudnienie ale podzlecanie pracy innym solistom Implikacje w sferze polityki (także lokalnej), edukacji i dla samych wolnych strzelców.

17 Integracja lokalnych przedsiębiorców Zachęcanie lokalnej społeczności przedsiębiorców do zorganizowania się (niekoniecznie w sposób sformalizowany) Promocja dokonań lokalnej społeczności przedsiębiorców na terenie gminy: mikro, małych, średnich i dużych Włączenie przedsiębiorców w lokalne inicjatywy społeczne Uruchomienie roboczych kanałów współpracy między JST a społecznością przedsiębiorców

18 Forum Przedsiębiorców przy Burmistrzu Dzielnicy Targówek 22 maja 2009 r.

19 Stołeczne Forum Przedsiębiorczości (SFoP) Opracowanie, promocja i pilotażowe wdrożenie nowych metod współpracy warszawskiego samorządu i przedsiębiorstw dla skutecznego zarządzania zmianą gospodarczą Projekt realizowany przez Miasto Stołeczne Warszawa i Akademię Leona Koźmińskiego w Warszawie w latach Działania prowadzone w projekcie: warsztaty biznesowe, warsztaty networkingowe, konferencje, utworzenie Dzielnicowych Rad Przedsiębiorców

20 Stołeczne Forum Przedsiębiorczości OCHOTA PRAGA-POŁUDNIE TARGÓWEK URSYNÓW WILANÓW WOLA

21 @mgrs

22

23 Działanie Forum Przedsiębiorców na Targówku Warsztaty biznesowo-networkingowe: Prezentacje biznesowe bezpłatnie prowadzą przedsiębiorcy, specjaliści, którzy chcą się zareklamować i zbudować wizerunek eksperta Networking w grupach 1,5 minutowe autoprezentacje wszystkich uczestników i wymiana wizytówek

24 Działanie Forum Przedsiębiorców na Targówku Konferencje międzysektorowe biorą w nich udział organizacje okołobiznesowe, społeczne, liderzy lokalni, eksperci biznesowi, promują wymianę doświadczeń i dobrych praktyk Szkolenia dla osób, które planują otworzyć własną firmę ZUS, Urząd Skarbowy, Urząd Pracy Rada Przedsiębiorców na Targówku najaktywniejsi przedsiębiorcy współorganizują wydarzenia, współdecydują o tematyce szkoleń, projektują działania.

25

26 Korzyści z działalności Forum Przedsiębiorców na Targówku Wymiana wiedzy i doświadczenia między przedsiębiorcami i sektorami Dostępność do bezpłatnych szkoleń i seminariów dla przedsiębiorców Zainteresowanie przedsiębiorców rozwojem lokalnym Budowanie sieci współpracy między przedsiębiorcami Pozytywna zmiana wizerunku urzędu w oczach mieszkańców i przedsiębiorców

27 Do zobaczenia na Forum Przedsiębiorców na Targówku!

28 Dziękuję za uwagę Sylwia Weilandt Tel