PROCEDURA REALIZOWANA JEST PRZEZ JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA SZCZEBLU GMINY
|
|
- Oskar Janik
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 SPO 17 Rodzaj Wprowadzanie świadczeń rzeczowych i osobistych PROCEDURA REALIZOWANA JEST PRZEZ JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA SZCZEBLU GMINY 251
2 Rodzaj SPO 18 Opracowywanie rozporządzenia w sprawie wprowadzenia czasowych ograniczeń na obszarze zagrożenia, w tym praw człowieka i obywatela SP WZKISO I. Cel procedury Określenie sposobu opracowania rozporządzenia w sprawie wprowadzenia czasowych zakazów i ograniczeń na obszarze zagrożenia. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/, Komendant Powiatowy Policji, Rzecznik Prasowy Starosty, Naczelnicy Wydziałów Starostwa Powiatowego: Sekretarz Powiatu-Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (Or), Ochrony Środowiska i Rolnictwa (OŚ), Dróg Powiatowych (D) Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich (ZKiSO); Inwestycji, Zamówień Publicznych i Zarządzania Nieruchomościami (IZM); Finansów (F). III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Powstanie zdarzenia wymagającego wprowadzenia czasowych ograniczeń na obszarze zagrożenia, w tym praw człowieka i obywatela. Wyjścia Przywrócenie konstytucyjnego ustroju państwa, bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego, oraz zapewnienie koordynacji i kontroli funkcjonowania administracji rządowej. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik, poz. ) Art. 20 i 21, ust. 1 oraz art. 23, ust. 1 poz.21 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz.U.z 2014r. poz 333) Art. 15, 21 i 22, ust. 3 i 4 poz.22 ustawy z dnia 21 czerwca 2002 r. o stanie wyjątkowym (Dz. U. 2014r. poz. 1191). 252
3 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Przyjęcie do realizacji rozporządzenia Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej o wprowadzeniu stanu wyjątkowego. 2. Przeprowadzenie analizy zakresu wprowadzenia czasowych ograniczeń obszarowych, podmiotowych i przedmiotowych oraz trybu i sposobu jego wprowadzenia. Postawienie zadań Sekretarzowi Powiatu- Kierownikowi Wydziału Organizacyjnego i Kierownikowi WSOiZK 3. Przyjęcie do realizacji wydanego przez Wojewodę Opolskiego rozporządzenia wprowadzającego czasowe ograniczenia na obszarze zagrożenia, w tym praw człowieka i obywatela. 4. Realizacja wydanego przez Wojewodę Opolskiego rozporządzenia wprowadzającego czasowe ograniczenia na obszarze zagrożenia, w tym praw człowieka i obywatela. 4. Przekazanie treści aktu prawnego do publicznej wiadomości zgodnie z SPO 4 (s. 204). Starosta. Starosta. Starosta. Komendant Powiatowy Policji, Sekretarz Powiatu-Naczelnik Wydziału Organizacyjnego, Ochrony Środowiska Rolnictwa i Leśnictwa, Dróg, Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich Inwestycji, Zamówień Publicznych i Mienia Powiatu, Finansów. Kierownik PCZK, Rzecznik Prasowy Starosty. 253
4 SPO 19 Rodzaj Pozyskiwanie osadzonych w zakładach karnych PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 254
5 SPO 20 Rodzaj Koordynowanie działań wolontariatu podczas prognozowanego zagrożenia i jego wystąpienia SP WZKiSO I. Cel procedury Określenie procesu decyzyjnego przy kierowaniu osób do pracy podczas zagrożenia epidemicznego lub wystąpienia epidemii a także innych prognozowanych zagrożeń lub ich wystąpienia. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta /Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy, Sekretarz Powiatu-Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (OR), Naczelnik Wydziału Komunikacji i Transportu (KT), Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego (PCZK). III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Sytuacja powodująca wzmocnienie prowadzących działania ratowniczego dodatkowymi siłami podczas wystąpienia innych zagrożeń. Wyjścia Przywrócenie bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego, oraz zapewnienie koordynacji i kontroli funkcjonowania administracji rządowej. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik, poz. ) Art. 18 poz.11 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U.z 2013 poz.1166) 255
6 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia 1. Starosta poprzez PCZK monitoruje sytuację na podstawie danych uzyskiwanych od Kierownika PCZK w zakresie zabezpieczenia działań ratowniczych. 2. Opracowanie decyzji (zał. 66) o kierowaniu do wsparcia prowadzących działania ratownicze w rejony zagrożone. 3. Wydanie przez Starostę decyzji o skierowaniu w zagrożone rejony dodatkowych sił. 4. Ubezpieczenie skierowanych osób od następstw nieszczęśliwych wypadków. 5. Zorganizowanie i przygotowanie: 1) środków transportowych do przewiezienia ww. osób do właściwych rejonów zagrożenia; 2) odzieży roboczej, narzędzi pracy, środków czystości i warunków higieniczno-sanitarnych w miejscu pracy; 3) posiłków regeneracyjnych i napojów. 6. Przeszkolenie w zakresie BHP: 1) przed podjęciem pracy; 2) na miejscu pracy. 7. Ponoszenie kosztów związanych z realizacją zadań w zakresie: 1) wyżywienia, 2) zabezpieczenia warunków pracy. Wykonawcy Starosta, Kierownik PCZK. Sekretarz Powiatu (OR), PZZK. Starosta. Firma ubezpieczeniowa. Wydział Komunikacji i Transportu (KT) Sekretarz Powiatu (OR) Kierujący akcją ratunkową lub osoba przez niego wyznaczona. Starosta lub organ administracji, na rzecz którego świadczono pracę. 256
7 SPO 21 Rodzaj Wsparcie działań oddziałami i pododdziałami sił zbrojnych SP WZKiSO I. Cel procedury Określenie sposobu wnioskowania o wsparcie działań siłami i środkami pododdziałów Sił Zbrojnych RP oraz uzgodnienia ich działań. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Naczelnik Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego (WZKiSO), Wojskowy Komendant Uzupełnień w Brzegu (WKU), Burmistrz, wójtowie. III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Powstanie zdarzenia wymagającego wsparcia cywilnych sił i środków ratowniczych przez oddziały i pododdziały Sił Zbrojnych. Wyjścia Zakończenie działań oddziałów i pododdziałów Sił Zbrojnych. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik., poz. ) Art. 25 poz.23 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U.z 2013 poz.1166) 2 poz.24 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 20 lutego 2003 r. w sprawie szczegółowych zasad udziału pododdziałów i oddziałów Sił Zbrojnych RP w zapobieganiu skutkom klęski żywiołowej lub ich usuwaniu (Dz.U ); Art. 18 poz.25 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz.U.z 2014r. poz 333) 257
8 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Monitorowanie i ocenianie efektywności działań ratowniczych podczas akcji ratunkowej. Kierownik PCZK. 2. Podjęcie decyzji o wystąpieniu do Wojewody o wsparcie siłami i środkami wojska. 3. Przygotowanie i przesłanie wniosku (zał. 67) do Wojewody oraz do wiadomości do Komendanta WKU w Brzegu. 4. Po otrzymaniu decyzji Wojewody o skierowaniu pododdziałów do wsparcia akcji ratunkowej koordynacja działań w tym zakresie. 5. Wskazanie celów dowódcy wydzielonego pododdziału do wsparcia akcji ratunkowej, zgodnie z zakresem podanym przez Ministra Obrony Narodowej. Starosta, Kierownik WZKiSO. Starosta, Burmistrz, wójtowie. Starosta, burmistrz, wójtowie. 6. Organizacja logistycznego zabezpieczenia działań wydzielonych pododdziałów SZ. Starosta, burmistrz, wójtowie. 7. Podjęcie decyzji o zakończeniu działania przez wydzielone pododdziały SZ. Starosta, PZZK, Starosta, burmistrz, wójtowie 258
9 SPO 22 Rodzaj Wsparcie ewakuacji dla jednostek samorządu terytorialnego SP WZKiSO I. Cel procedury Określenie sposobu wsparcia przez Starostę Namysłowskiego jednostkom samorządu terytorialnego realizującym ewakuację. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/ Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Powiatowy Zespół ds. Ewakuacji i Przyjęcia Ludności, Komendant Powiatowy Policji, Powiatowy Lekarz Weterynarii(PIW), Kierownik Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie (PCPR), Dyrektor Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej, (PPP), Wojskowy Komendant Uzupełnień w Brzegu (WKU), burmistrz, wójtowie, Kierownicy Wydziałów SP: Sekretarz Powiatu Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (OR) Edukacji, Kultury i Sportu (EKS) Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich (ZKiSO), Dróg (D), Komunikacji i Transportu (KT). III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Wniosek burmistrza, wójta, o wsparcie. Wyjścia Udzielenie pomocy w zakresie ewakuacji. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik., pozycja..) Plan ewakuacji (przyjęcia) ludności II stopnia powiatu namysłowskiego 259
10 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Monitorowanie powstałego zagrożenia i przedsięwzięć realizowanych przez gminy, w tym w zakresie ewakuacji. 2. Przyjęcie wniosku, burmistrza, wójta o wsparcie ewakuacji i przekazanie do Starosty wraz z niezbędnymi informacjami. 260 Kierownik PCZK. Starosta, 3. Zwołanie posiedzenia PZZK celem przeanalizowania możliwości wsparcia ewakuacji Starosta, w stosownym zakresie: Kierownik PCZK, 1) organizacji dodatkowych miejsc tymczasowego pobytu dla ewakuowanej ludności i zwierząt, Powiatowy Zespół ds. Ewakuacji Powiatowy Lekarz Weterynarii 2) transportu osobowego i towarowego, Naczelnik Wydziału Komunikacji transportu. 3) pomocy medycznej i psychologicznej, Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych, Dyrektor Poradni Psychologiczno- Pedagogicznej 4) pomocy społecznej, Dyrektor PCPR 5) organizacji pomocy humanitarnej, w tym zagranicznej oraz pozarządowej, Dyrektor PCPR, Sekretarz Powiatu (OR) 6) ewakuacji dóbr kultury, Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu, 7) ewakuacji zwierząt, Powiatowy Lekarz Weterynarii, 8) zapewnienia porządku i bezpieczeństwa publicznego, Powiatowy Komendant Policji, 9) wsparcia sprzętem posiadanym w magazynie OC zgodnie z SPO 11 (s.237), Naczelnik Wydziału ZKiSO 10) wsparcia przez Siły Zbrojne zgodnie z SPO 21 (s. 252). 4. Zarządzenie ewakuacji (zał. 68) (wsparcia). Starosta. 5. Realizacja ww. zadań. 6. Bieżące współdziałanie w wnioskującymi. 7. Nadzorowanie wykonania. 8. Odwołanie ewakuacji (zał. 69). Starosta. Poszczególni ww. wykonawcy przedsięwzięć. Starosta, Naczelnik WZKiSO.
11 SPO 23 Rodzaj Wnioskowanie o wprowadzenie stanu klęski żywiołowej SP WSOiZK I. Cel procedury Określenie sposobu opracowania wniosku do Wojewody. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego (PCZK), Sekretarz Powiatu Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (OR), Rzecznik Prasowy Starosty, III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Podjęcie decyzji o opracowaniu wniosku w przypadku wystąpienia klęski żywiołowej, a także, gdy wystąpiły lub mogą wystąpić skutki tej klęski na danym obszarze. Wyjścia Otrzymanie informacji o wprowadzeniu lub odmowie wprowadzenia stanu klęski przez Radę Ministrów na danym obszarze. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik, poz. ) Art. 5 poz.26 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz.U.z 2014r. poz 333) 261
12 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia 1. Analiza przesłanek zgłoszonych przez gminy oraz organy rządowej administracji zespolonej i niezespolonej o potrzebie wystąpienia z wnioskiem o wprowadzenie stanu klęski żywiołowej. 2. Podjęcie decyzji o konieczności wystąpienia z wnioskiem do Wojewody o wprowadzenie stanu klęski żywiołowej i przygotowanie stosownego wniosku (zał. 70) do Wojewody, który powinien zawierać: 1) ocenę stanu zagrożenia mającego znamiona klęski żywiołowej i ewentualną prognozę jego rozwoju z przewidywanymi skutkami; 2) określenie obszaru (gminy) objętego klęską żywiołową; 3) propozycje dotyczące zakresu ograniczeń wolności i praw człowieka i obywatela; 4) uzasadnienie konieczności wprowadzenia stanu klęski żywiołowej. 3. Wysłanie wniosku. Starosta, PZZK. Wykonawcy Starosta, Sekretarz Powiatu (OR), Naczelnik ZKiSO. Sekretarz Powiatu (OR). 4. Po wydaniu rozporządzenia przez Radę Ministrów przekazanie do publicznej wiadomości zgodnie z SPO 4 (s. 204). Sekretarz Powiatu (OR), Kierownik PCZK, Rzecznik Prasowy Starosty. 262
13 SPO 24 Rodzaj Wydanie rozporządzenia wojewody, w przypadku wprowadzenia stanu wyjątkowego tylko na obszarze województwa PROCEDURA REALIZOWANA NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 263
14 SPO 25 Rodzaj Ogłaszanie przez wojewodę stanu zagrożenia epidemicznego lub epidemii PROCEDURA REALIZOWANA NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 264
15 SPO 26 Rodzaj Wprowadzanie obowiązkowych szczepień podczas stanu epidemii lub zagrożenia epidemicznego PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 265
16 SPO 27 Rodzaj Uruchamianie miejsc kwarantanny i izolacji wraz z zabezpieczeniem logistycznym PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 266
17 SPO 28 Rodzaj Podwyższanie stanu gotowości szpitali PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 267
18 SPO 29 Rodzaj Koordynowanie działań jednostek systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego w sytuacjach kryzysowych PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 268
19 SPO 30 Rodzaj Koordynowanie działań jednostek systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego w przypadku strajku pracowników systemu PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 269
20 SPO 31 Rodzaj Opracowanie wniosku do ministra gospodarki w sprawie zwiększenia dostaw paliwa zmniejszenia zapasów PROCEDURA REALIZOWANA NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 270
21 SPO 32 Rodzaj Wydawanie upoważnień do zakupu paliw i nadzorowanie ich dystrybucji PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU GMINNYM I WOJEWÓDZKIM - BEZ UDZIAŁU POWIATU 271
22 SPO 33 Rodzaj Udzielanie pomocy turystom w powrocie do kraju PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 272
23 SPO 34 Rodzaj Zawieszanie organów jednostek samorządu terytorialnego i wyznaczanie pełnomocnika do kierowania działaniami SP WBiZK I. Cel procedury Określenie sposobu zawieszania organów gmin i wyznaczanie pełnomocnika do kierowania działaniami w stanie klęski żywiołowej. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Sekretarz Powiatu Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (OR), Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego (PCZK), Rzecznik Prasowy Starosty, III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Niezdolność do kierowania lub niewłaściwe kierowanie działaniami prowadzonymi w celu zapobieżenia skutkom klęski żywiołowej przez burmistrza, wójta. Wyjścia Wyznaczenie pełnomocnika do kierowania działaniami. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik., poz. ) Art. 9, ust. 5 i art. 10, ust. 5 poz.27 ustawy z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz.U.z 2014r. poz 333) 273
24 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Podjęcie decyzji o ustaniu zdolności przez burmistrza, wójta do kierowania działaniami w celu zapobieżenia skutkom klęski żywiołowej lub ich usunięcia. Starosta, PZZK. Starosta, 2. Opracowanie wniosku (zał. 71) starosty w sprawie zawieszenia uprawnień burmistrza, wójta, PZZK. i wyznaczenia pełnomocnika do kierowania działaniami. 3. Przekazanie wniosku do Wojewody. Sekretarz Powiatu (OR) 4. Przyjęcie zarządzenia Wojewody i jego przekazanie w przypadku zawieszenia/przyznania uprawnień: a) zawieszonemu burmistrzowi, wójtowi, b) wyznaczonemu pełnomocnikowi. Sekretarz Powiatu (OR) 5. Przekazanie informacji o dokonanej zmianie mieszkańcom zgodnie z SPO 4 (s. 204). Rzecznik Prasowy Starosty. 274
25 SPO 35 Rodzaj Kontrolowanie funkcjonowania administracji rządowej i samorządowej w stanie wyjątkowym PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 275
26 SPO 36 Rodzaj Zawieszanie organów jednostek samorządu terytorialnego i wyznaczanie komisarza rządowego PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 276
27 SPO 37 Rodzaj Ograniczanie działalności edukacyjnej w drodze rozporządzenia, poprzez okresowe zawieszanie działań dydaktycznych I. Cel procedury Określenie sposobu ograniczania działalności edukacyjnej. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/Sekretarz Powiatu-Naczelnik Wydziału Organizacyjnego (OR), Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu (EKS.), Rzecznik Prasowy Starosty. III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Konieczność zawieszenia działalności edukacyjnej Wyjścia Odwołanie stanu wyjątkowego lub ustanie konieczności zawieszenia działalności edukacyjnej. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik, poz..) Art. 21, pkt 3 poz.28 ustawy z dnia 21 czerwca 2002 r. o stanie wyjątkowym (Dz. U. 2014r. poz. 1191). 277
28 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Uznanie o konieczności zawieszenia zajęć dydaktycznych w szkołach. 2. Przyjęcie rozporządzenia Wojewody w sprawie zawieszenia zajęć dydaktycznych. 3. Rozpowszechnienie rozporządzenia Wojewody zgodnie z SPO 4 (s. 204). 4. Nadzór nad przestrzeganiem zawieszenia zajęć dydaktycznych i monitorowanie konieczności jego utrzymania. Starosta, Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu. Starosta, Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu. Sekretarz Powiatu (OR), Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu. Rzecznik Prasowy Starosty. Naczelnik Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu. 278
29 SPO 38 Rodzaj Postępowanie i wydawanie decyzji w sprawach odosobnienia osób PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 279
30 SPO 39 Rodzaj WPROWADZANIE CENZURY PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 280
31 SPO 40 Rodzaj Realizowanie usług pocztowych na obszarach objętych zagrożeniem PROCEDURA REALIZOWANA JEST NA SZCZEBLU WOJEWÓDZKIM 281
32 SPO 41 Rodzaj Uruchamianie zastępczych miejsc szpitalnych SP WSOiZK I. Cel procedury Określenie działań umożliwiających rozwinięcie zastępczych miejsc szpitalnych, uzupełniających istniejącą łóżkową bazę szpitalną powiatu namysłowskiego wynikającą z potrzeb spowodowanych wystąpieniem określonej sytuacji kryzysowej. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta/Naczelnik Wydziału Zdrowia i Spraw Społecznych, Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, Burmistrz. III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Wystąpienie sytuacji kryzysowej, powodującej konieczność uzupełnienie istniejącej łóżkowej bazy szpitalnej województwa opolskiego. Wyjścia Zorganizowanie odpowiedniej liczby zastępczych miejsc szpitalnych uzupełniających istniejąca łóżkową bazę szpitalną w pełni zabezpieczających aktualne potrzeby. Podstawy prawne realizacji procedury (załącznik., poz. ) Art. 6, ust. 2, pkt 8 poz.29 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (t.j Dz.U. z 2015r. poz.144); 8 poz.30 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 18 maja 2004 r. w sprawie warunków i sposobu przygotowania oraz wykorzystywania publicznej i niepublicznej służby zdrowia na potrzeby obronne państwa oraz właściwości organów w tych sprawach (Dz.U ); zarządzenie Nr 33/10 Wojewody Opolskiego z dnia 5 lutego 2010 r. w sprawie liczby i lokalizacji zastępczych miejsc szpitalnych w województwie opolskim poz
33 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Przyjmowanie informacji o sytuacji i przekazywanie ich Staroście. Kierownik PCZK. 2. Przyjęcie decyzji Wojewody o uruchomieniu zastępczych miejsc szpitalnych. Starosta, Burmistrz Namysłowa. 3. Realizacja decyzji Wojewody o zakończeniu działalności zespołów zastępczych miejsc szpitalnych. Starosta, Burmistrz Namysłowa. 283
34 Rodzaj SPO 42 WPROWADZANIE, ZMIANA I ODWOŁANIE STOPNI ALARMOWYCH SP WZKiSO I. Cel procedury Określenie działań umożliwiających wprowadzanie stopni alarmowych spowodowanych wystąpieniem zagrożenia terrorystycznego. II. Lider/ Uczestnicy procedury Starosta, Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, Komendant Powiatowy Policji, Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej, właściciele obiektów podlegających obowiązkowej ochronie, właściciele (zarządcy) obiektów infrastruktury krytycznej, Rzecznik Prasowy Starosty. III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Wyjścia Podstawy prawne realizacji procedury Wystąpienie zagrożenia terrorystycznego, powodującego konieczność uzupełnienie wprowadzania stopni alarmowych. 1. Ostrzeżenie lub zaalarmowanie ludności. 2. Ustąpienie zagrożenia terrorystycznego. art. 23, ust. 1 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U.z 2013 poz.1166) 4, ust. 1 zarządzenia Nr 74 Prezesa Rady Ministrów z dnia 12 października 2011 r. w sprawie wykazu przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania. 284
35 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy WPROWADZANIE, ZMIENIANIE I ODWOŁYWANIE STOPNI ALARMOWYCH PRZEZ WOJEWODĘ OPOLSKIEGO 1. Przekazanie wykonawcom zarządzenia Wojewody o wprowadzeniu stopnia alarmowego alternatywnie. 2. Ogłoszenie społeczeństwu komunikatu o wprowadzeniu obowiązującego stopnia alarmowego oraz wynikających z niego zaleceniach, wykorzystując dostępne środki społecznego przekazu alternatywnie. 3. Realizacja zarządzenia Wojewody o zmianie stopnia alarmowego lub jego odwołaniu, powiadomienie wykonawców realizujących zadania dotyczące wcześniejszego wprowadzenia stopnia alarmowego obligatoryjnie oraz społeczeństwo alternatywnie. 4. Realizacja zadań określonych w zarządzeniach wprowadzających, zmieniających i odwołujących stopnie alarmowe, a w szczególności: 1) zwołanie posiedzenia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego; 2) powiadamianie następujących podmiotów: a) powiatową administrację zespoloną, b) gminne centra zarządzania kryzysowego, c) właścicieli (zarządców) obiektów infrastruktury krytycznej, d) właścicieli obiektów podlegających obowiązkowej ochronie; 3) uruchomienie i realizacja modułu zadaniowego dla Starostwa Powiatowego w Namysłowie. Starosta Namysłowski, Rzecznik Prasowy Starosty, Burmistrz Namysłowa, Wójtowie Gmin. Starosta Namysłowski, Kierownik PCZK, Burmistrz Namysłowa, Wójtowie Gmin, Kierownik GCZK. 285
36 Przedsięwzięcia Wykonawcy WPROWADZANIE, ZMIENIANIE I ODWOŁYWANIE STOPNI ALARMOWYCH PRZEZ WOJEWODĘ OPOLSKIEGO 1. Przyjęcie informacji dotyczących zdarzeń lub możliwości ich wystąpienia odnośnie zagrożenia terrorystycznego, w tym od Kierownika Wojewódzkiego Centrum Zarządzania Kryzysowego lub Kierownika Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Starosta Namysłowski, Kierownik PCZK, Inne stosowne podmioty. 2. Zwołanie posiedzenia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego, wdrożenie zarządzenia w sprawie wprowadzenia określonego stopnia alarmowego: terytorialnie (część lub cały obszar powiatu) lub sektorowo (wybrane obiekty, obszary, urządzenia). Starosta Namysłowski, Kierownik PCZK. 3. Przyjęcie zarządzenia Wojewody w sprawie wprowadzenia, zmiany lub odwołania określonego stopnia alarmowego. Starosta Namysłowski 4. Poinformowanie o wprowadzeniu, zmianie lub odwołaniu stopnia alarmowego obligatoryjnie: 1) jednostki samorządu terytorialnego (gminne centra zarządzania kryzysowego); 2) właścicieli (zarządców) obiektów infrastruktury krytycznej; 3) administrację zespoloną i niezespoloną powiatu namysłowskiego; 4) właścicieli obiektów podlegających obowiązkowej ochronie. Starosta Namysłowski, Kierownik PCZK. 5. Poinformowanie o wprowadzeniu, zmianie lub odwołaniu stopnia alarmowego społeczeństwo, a także wynikających z powyższego zaleceń alternatywnie we współpracy z lokalnymi mediami. Kierownik PCZK Rzecznik Prasowy. 286
37 Przedsięwzięcia 6. Rozpatrywanie wniosków o udzielenie pomocy w realizacji zadań w zakresie sił i środków posiadanych przez Starostę. 7. Występowanie do Wojewody Opolskiego z wnioskami o udzielenie pomocy w realizacji zadań w zakresie sił i środków posiadanych przez Starostę. 8. Uruchomienie i realizacja modułu zadaniowego dla Starostwa Powiatowego w Namysłowie. 9. Monitorowanie zadań realizowanych przez stosowne podmioty. 10. Opracowanie meldunku i przesłanie do WCZK. Wykonawcy Starosta Namysłowski Starosta Namysłowski Starosta Namysłowski. Kierownik PCZK Kierownik PCZK. RODZAJE STOPNI ALARMOWYCH Wyższy stopień alarmowy może być wprowadzony z pominięciem niższych stopni. 1. Pierwszy stopień alarmowy (stopień ALFA według terminologii NATO) ma zastosowanie w przypadku uzyskania informacji o możliwości wstąpienia zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym, którego rodzaj i zakres jest trudny do przewidzenia. Jego wprowadzenie ma charakter ogólnego ostrzeżenia, a okoliczności nie usprawiedliwiają uruchomienia przedsięwzięć zawartych w wyższych stopniach alarmowych. Wszystkie organy administracji publicznej i służby bezpieczeństwa powinny być w stanie wprowadzić i utrzymywać przedsięwzięcia tego stopnia alarmowego na czas nieokreślony. 2. Drugi stopień alarmowy (stopień BRAVO) ma zastosowanie w przypadku uzyskania informacji o możliwości wystąpienia zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym. Stopień ten wprowadza się w przypadku zaistnienia zwiększonego i przewidywalnego zagrożenia działalnością terrorystyczną lub aktem sabotażu, jednakże konkretny cel ataku nie został zidentyfikowany. Wszystkie organy administracji publicznej i służby odpowiedzialne za bezpieczeństwo powinny posiadać możliwość utrzymania tego stopnia do chwili ustąpienia zagrożenia, nie naruszając swoich zdolności do bieżącego działania. 3. Trzeci stopień alarmowy (stopień CHARLIE) ma zastosowanie w przypadku, jeżeli zaistniało konkretne zdarzenie, potwierdzające cel potencjalnego ataku terrorystycznego lub w przypadku uzyskania informacji o osobach (grupach) przygotowujących działania terrorystyczne lub sabotażowe, albo też wstąpiły zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym godzące w bezpieczeństwo innych państw i stwarzających potencjalne zagrożenie dla Polski. Wprowadzenie przedsięwzięć tego stopnia na dłuższy czas może spowodować utrudnienia i będzie miało wpływ na funkcjonowanie służb odpowiedzialnych za zapewnienie bezpieczeństwa. 4. Czwarty stopień alarmowy (stopień DELTA) ma zastosowanie w przypadku wystąpienia zdarzenia o charakterze terrorystycznym lub sabotażowym, powodującego zagrożenie bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej lub bezpieczeństwa innych państw i stwarzającego zagrożenie dla Polski, albo też wysokiego prawdopodobieństwa wystąpienia takich działań na terytorium RP. 287
38 Współdziałanie między siłami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej
39 WSPÓŁDZIAŁANE ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W WARUNKACH SYTUACJI KRYZYSOWEJ SYTUACJA KRYZYSOWA WÓJTOWIE GMIN: DOMASZOWICE, POKÓJ, ŚWIERCZÓW I WILKÓW, BURMISTRZ NAMYSŁOWA, DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE URZĘDY GMIN: DOMASZOWICE, NAMYSŁÓW, POKÓJ, ŚWIERCZÓW I WILKÓW PODMIOT WIODĄCY - w zależności od rodzaju zagrożenia SZEF WŁAŚCIWEJ SŁUŻBY kieruje bezpośrednimi działaniami przywracającymi stan normalnego funkcjonowania przyjmuje i realizuje wspólny wariant działania, wydaje dyspozycje podległym jednostkom, ocenia skutki podejmowanych działań, uzyskuje bieżące informacje, prognozy, przedstawia na posiedzeniu PZZK rozwój sytuacji i przebieg działań, koordynuje wykonywanie ustaleń PZZK, NA BIEŻĄCO INFORMUJE STAROSTĘ O ROZWOJU SYTUACJI poprzez PCZK. PODMIOTY WSPÓŁPRACUKĄCE dokonują przeglądu własnych procedur i możliwości, udzielają podmiotowi wiodącemu informacji, prognoz i innych form wsparcia zgodnie z zapotrzebowaniem, wydają dyspozycje podległym (nadzorowanym) jednostkom organizacyjnym o skierowaniu wsparcia, koordynują działanie podległych (nadzorowanych) jednostek, monitorują sytuację, na bieżąco współpracują z podmiotem wiodącym. POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO pełni całodobowy dyżur w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego, współdziała z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej, w tym powiatów sąsiednich oraz Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego, współdziała z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne. DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE przyjmuje informację o zdarzeniu i przekazuje ją Staroście, realizuje zadania zawarte w Regulaminie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, utrzymuje ciągłą wymianę informacji z organami (jednostkami) zaangażowanymi w działania, na bieżąco informuje WCZK o realizowanych i planowanych działaniach. STAROSTA realizuje zadania ujęte w Powiatowym Planie Zarządzania Kryzysowego, uruchamia Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego, wydaje stosowne akty prawa miejscowego, ogłasza stan pogotowia/alarmu przeciwpowodziowego, epidemicznego, koordynuje działania zaangażowanych sił organów administracji publicznej i innych podmiotów, wnioskuje o wsparcie działań oddziałami Sił Zbrojnych RP, o wprowadzenie stanu klęski żywiołowej. WYDZIAŁY STAROSTWA POWIATOWEGO W NAMYSŁWIE w obszarze opiniodawczo-doradczym Wydział Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich, Wydział Organizacyjny, Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa, Wydział Edukacji, Kultury i Sportu, Wydział Finansowy, Wydział Geodezji, Kartografii i Gospodarki Nieruchomościami, Wydział Komunikacji i Transportu, Wydział Architektury i Budownictwa Wydział Dróg POWIATOWY ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ocenia występujące i potencjalne zagrożenia mogące mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozuje te zagrożenia, przygotowuje propozycje działań i przedstawia staroście wnioski dotyczące wykonania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w Powiatowym Planie Zarządzania Kryzysowego, przekazuje do wiadomości publicznej informacje związane z zagrożeniami, opiniuje Powiatowy Plan Zarządzania Kryzysowego. WOJEWÓDZKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO SĄSIEDNICH POWIATÓW WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I SPRAW OBYWATELSKICH prowadzi ocenę zagrożenia dotyczącego powiatu, dostarcza niezbędnych informacji dotyczących aktualnej sytuacji dla potrzeb powiatu i PZZK, koordynuje wsparcie ewakuacji dla jednostek samorządu terytorialnego, planuje wsparcie działań oddziałami i pododdziałami Sił Zbrojnych, planuje wsparcie podmiotów prowadzących działania oraz jednostek samorządu terytorialnego środkami znajdującymi się w magazynach sprzętu OC i przeciwpowodziowego. WYDZIAŁ DRÓG monitoruje stan dróg i drogowych obiektów inżynierskich, współdziała w tym zakresie z zarządcami dróg wprowadza ograniczenia/zamyka drogi, wyznacza objazdy, współdziała z PCZK w zakresie wymiany informacji. WOJEWÓDZKI ZARZĄD MELIORACJI I URZĄDZEŃ WODNYCH monitoruje sytuację na ciekach wodnych, w tym stan wałów przeciwpowodziowych, urządzeń melioracyjnych itp., współdziała z PCZK w zakresie wymiany informacji. LEGENDA: OBSZAR DECYZYJNY OBSZAR WYMIANY INFORMACJI 289
40 WSPÓŁDZIAŁANE ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS STANU KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ STAROSTA WNIOSKUJE DO WOJEWODY O WPROWADZENIE STANU KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ realizuje przedsięwzięcia wynikające z rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wprowadzenia stanu klęski żywiołowej, realizuje zadania ujęte w Powiatowym Planie Zarządzania Kryzysowego, koordynuje i kontroluje funkcjonowanie administracji rządowej i samorządowej, wnioskuje do Wojewody o zawieszenie i jednostek samorządu terytorialnego i wyznaczenie pełnomocnika do kierowania działaniami wyznacza podmiot wiodący w zależności od rodzaju zagrożenia, które skutkowało wprowadzeniem stanu klęski żywiołowej, wydaje stosowne akty prawa miejscowego, wprowadza czasowe ograniczenia, w tym praw człowieka i obywatela, koordynuje działania zaangażowanych sił organów administracji publicznej i innych podmiotów, wnioskuje o wsparcie działań oddziałami Sił Zbrojnych RP. WYDZIAŁY STAROSTWA POWIATOWEGO w obszarze opiniodawczo-doradczym Wydział Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich, Wydział Organizacyjny, Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa, Wydział Edukacji, Kultury i Sportu, Wydział Finansowy, Wydział Geodezji, kartografii i Gospodarki Nieruchomościami, Wydział Komunikacji i Transportu, Wydział rchitektury i Budownictwa Wydział Dróg. WOJEWODA Wnioskuje o wprowadzenie stanu klęski żywiołowej POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO pełni całodobowy dyżur w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego, współdziała z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej, w tym powiatów sąsiednich oraz Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego, współdziała z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne. DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE przyjmuje informacje o sytuacji i przekazuje je staroście, realizuje zadania zawarte w Regulaminie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, utrzymuje ciągłą wymianę informacji z organami (jednostkami) zaangażowanymi w działania, na bieżąco informuje WCZK o realizowanych i planowanych działaniach. WYDZIAŁ SPRAW OBYWATELSKICH I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO prowadzi ocenę zagrożenia dotyczącego województwa, dostarcza niezbędnych informacji dotyczących aktualnej sytuacji dla potrzeb starosty i PCZK, koordynuje wsparcie ewakuacji dla jednostek samorządu terytorialnego, planuje wsparcie działań oddziałami i pododdziałami Sił Zbrojnych, planuje wsparcie środkami znajdującymi się w magazynach WOJEWÓDZKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO SĄSIEDNICH POWIATÓW WÓJTOWIE GMIN: DOMASZOWICE, POKÓJ, ŚWIERCZÓW I WILKÓW BURMISTRZ NAMYSŁOWA DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE URZĘDY GMIN: DOMASZOWICE, NAMYSŁÓW, POKÓJ, ŚWIERCZÓW I WILKÓW 290 POWIATOWYI ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ocenia występujące i potencjalne zagrożenia mogące mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozuje te zagrożenia, przygotowuje propozycje działań i przedstawia staroście wnioski dotyczące wykonania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w Planie Planie Zarządzania Kryzysowego, przekazuje do wiadomości publicznej informacje związane z zagrożeniami, opiniuje Powiatowy Plan Zarządzania Kryzysowego. LEGENDA: OBSZAR DECYZYJNY OBSZAR WYMIANY INFORMACJI PODMIOT WIODĄCY DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE kieruje działaniami organów administracji rządowej i samorządowej w związku ze stanem klęski żywiołowej, określa zakres wsparcia, utrzymuje ciągłą wymianę informacji z organami, jednostkami zaangażowanymi w działania oraz Powiatowym Centrum Zarządzania Kryzysowego. NA BIEŻĄCO INFORMUJE STAROSTĘ O ROZWOJU SYTUACJI poprzez PCZK. PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE udzielają podmiotowi wiodącemu informacji, prognoz i innych form wsparcia zgodnie z zapotrzebowaniem, wydają dyspozycje podległym (nadzorowanym) jednostkom organizacyjnym o skierowaniu do wsparcia, koordynują działanie podległych (nadzorowanych) jednostek, monitorują sytuację,
41 WSPÓŁDZIAŁANE ORGANÓW ADMIISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS STANU WYJĄTKOWEGO STAROSTA obwieszcza wprowadzenie stanu wyjątkowego na terenie powiatu realizuje stosowne zadania ujęte w rozporządzeniu Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej w sprawie wprowadzenia stanu wyjątkowego: wyznacza podmiot wiodący w zależności od rodzaju zadań zawartych w ww. rozporządzeniu oraz zagrożenia, które skutkowało wprowadzeniem stanu wyjątkowego, koordynuje i kontroluje funkcjonowanie administracji rządowej i samorządowej, wydaje stosowne akty prawa miejscowego, koordynuje działania zaangażowanych sił organów administracji publicznej i innych podmiotów, wnioskuje o wsparcie działań oddziałami Sił Zbrojnych RP. WYDZIAŁY STAROSTWA POWIATOWEGO w obszarze opiniodawczo-doradczym Wydział Zarządzania Kryzysowego i Spraw Obywatelskich, Wydział Organizacyjny, Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa, Wydział Edukacji,Kultury i Sportu, Wydział Finansowy, Wydział Geodezji, Kartografii i Gospodarki Nieruchomościami, Wydział Komunikacji i Transportu, Wydział Architektury i Budownictwa Wydział Dróg POWIATOWY ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ocenia występujące i potencjalne zagrożenia mogące mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozuje te zagrożenia, przygotowuje propozycje działań i przedstawia staroście wnioski dotyczące wykonania, zmiany lub zaniechania działań ujętych w Powiatowym Planie Zarządzania Kryzysowego, przekazuje do wiadomości publicznej informacje związane z zagrożeniami, opiniuje Powiatowy Plan Zarządzania Kryzysowego. LEGENDA: OBSZAR DECYZYJNY WOJEWODA POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO pełni całodobowy dyżur w celu zapewnienia przepływu informacji na potrzeby zarządzania kryzysowego, współdziała z centrami zarządzania kryzysowego organów administracji publicznej, w tym powiatów sąsiednich oraz Wojewódzkim Centrum Zarządzani Kryzysowego, współdziała z podmiotami prowadzącymi akcje ratownicze, poszukiwawcze i humanitarne. DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE przyjmuje informacje o sytuacji i przekazuje je staroście, realizuje zadania zawarte w Regulaminie Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, utrzymuje ciągłą wymianę informacji z organami (jednostkami) zaangażowanymi w działania, na bieżąco informuje WCZK o realizowanych i planowanych działaniach. WYDZIAŁ SPRAW OBYWATELSKICH I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO prowadzi ocenę zagrożenia dotyczącego powiatu, dostarcza niezbędnych informacji dotyczących aktualnej sytuacji dla potrzeb starosty i PCZK, koordynuje wsparcie ewakuacji dla jednostek samorządu terytorialnego, planuje wsparcie działań oddziałami i pododdziałami Sił Zbrojnych, planuje wsparcie środkami znajdującymi się w magazynach PODMIOT WIODĄCY DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE kieruje działaniami organów administracji rządowej i samorządowej w związku ze stanem wyjątkowym, określa zakres wsparcia, utrzymuje ciągłą wymianę informacji z organami, jednostkami zaangażowanymi w działania oraz Powiatowym Centrum Zarządzania Kryzysowego. NA BIEŻĄCO INFORMUJE STAROSTĘ O ROZWOJU SYTUACJI poprzez PCZK. WOJEWÓDZKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO SĄSIEDNICH POWIATÓW WÓJTOWIE GMIN: DOMASZOWICE POKÓJ ŚWIERCZÓW I WILKÓW BURMISTRZ NAMYSŁOWA DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE CENTRA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO URZĘDY GMIN: DOMASZOWICE, NAMYSŁÓW, POKÓJ, ŚWIERCZÓW I WILKÓW PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE DZIAŁANIA BEZPOŚREDNIE udzielają podmiotowi wiodącemu informacji, prognoz i innych form wsparcia zgodnie z zapotrzebowaniem, wydają dyspozycje podległym (nadzorowanym) jednostkom organizacyjnym o skierowaniu do wsparcia, koordynują działanie podległych (nadzorowanych) jednostek, monitorują sytuację, OBSZAR WYMIANY INFORMACJI 291
42 Załączniki funkcjonalne planu głównego
43 10.1. Procedury realizacji z zakresu zarządzania kryzysowego 293
44 10.1 Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego Wykaz procedur realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego, w tym związane z ochroną infrastruktury krytycznej (PZK) Numer procedury Strona procedury Działanie Wojewódzkiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych Oddział w Kluczborku/Brzegu podczas zagrożenia powodziowego lub wystąpienia PZK powodzi. PZK 2 Działanie Państwowej Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznego w Namysłowie podczas zagrożenia powodziowego lub wystąpienia powodzi. 292 PZK 3 Działanie Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Namysłowie podczas sytuacji kryzysowych. 296 PZK 4 Działanie Powiatowej Policji w Namysłowie podczas sytuacji kryzysowych. 299 PZK 5 Działanie Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego w Namysłowie podczas pożarów i katastrof budowlanych. 304 PZK 6 Działanie Wydziału Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa Starostwa Powiatowego w Namysłowie podczas skażenia chemiczno-ekologicznego. 308 PZK 7 Działanie Państwowego Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Namysłowie podczas wystąpienia zdarzeń radiacyjnych. 310 PZK 8 Działanie Państwowej Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Namysłowie podczas zagrożenia epidemicznego i epidemii. 312 PZK 9 Działanie podmiotów odpowiedzialnych za dostawę i dystrybucję energii podczas zakłóceń w dostawach energii. 316 PZK 10 Działanie podmiotów odpowiedzialnych za dostawę i dystrybucję gazu podczas zakłóceń w dostawach gazu. 319 PZK 11 Działanie Państwowej Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Namysłowie podczas zakłóceń w dostawie wody (skażenia ujęcia wody). 321 PZK 12 Działanie Wydziału Dróg Starostwa Powiatowego w Namysłowie podczas katastrofy drogowej. 323 PZK 13 Działanie PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. Zakładu Linii Kolejowych w Opolu podczas katastrofy kolejowej. 325 PZK 14 Działanie Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w Namysłowie podczas zagrożenia wystąpieniem lub wystąpienia choroby zwierząt. 327 Działanie Państwowej Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Namysłowie podczas zagrożenia wystąpieniem lub wystąpienia choroby PZK 15 zwierząt 332 Działanie Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Roślin i Nasiennictwa Oddział w Namysłowie podczas zagrożenia wystąpieniem lub wystąpienia PZK 16 choroby roślin. 334 Działanie Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych w Katowicach Nadleśnictwa w Namysłowie i Kup podczas zagrożenia wystąpieniem lub PZK 17 wystąpienia choroby roślin. 336 Działanie Wydziału Organizacyjnego Starostwa Powiatowego w Namysłowie podczas awarii sieci teleinformatycznych w Starostwie Powiatowym PZK 18 w Namysłowie. 338 PZK 19 Działanie Komendy Powiatowej Policji w Namysłowie podczas strajków, zamieszek i demonstracji. 340 PZK 20 Działanie Wydziału Edukacji, Kultury i Sportu Starostwa Powiatowego w Namysłowie podczas sytuacji kryzysowych procedura komunikacyjna. 346 PZK 21 Działanie T-Mobile Polska S.A. w zakresie zapewnienia ciągłości świadczenia (odtworzenia) usług telekomunikacyjnych
45 Rodzaj PROCEDURA REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Data PZK 1 DZIAŁANIE WOJEWÓDZKIEGO ZARZĄDU MELIORACJI I URZĄDZEŃ WODNYCH W OPOLU ODDZIAŁ W KLUCZBORKU/ BRZEGU PODCZAS ZAGROZENIA POWODZIOWEGO LUB WYSTAPIENIA POWODZI WZMiUW W OPOLU ODDZIAŁY: KLUCZBORK BRZEG I. Cel procedury Określenie sposobu działania Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych w Opolu, Oddziały w Kluczborku i Brzegu podczas zagrożenia powodziowego lub wystąpienia powodzi. II. Lider/ Uczestnicy procedury Kierownik Oddziału Wojewódzkiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych Kluczbork/Brzeg (WZMiUW)/, Starosta Namysłowski, Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej, Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego (PZZK), Kierownik Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego (PCZK), gminne centra zarządzania kryzysowego (GCZK). III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Wyjścia Podstawy prawne realizacji procedury Informacja o wystąpieniu zagrożenia powodziowego. Zrealizowanie przyjętych zadań zarządzania kryzysowego. ustawa z dnia 18 lipca 2001 r. Prawo wodne (t.j. Dz.U. z 2012r. poz. 145 ze zm.); ustawa z dnia 25 marca 1995 r. o drogach publicznych (t.j. Dz.U. z 2013r. poz.260 ze zm.); ustawa z dnia 27 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (t.j. Dz.U. z 2013r. poz. 1166). 295
46 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy 1. Monitorowanie zagrożenia powodziowego. Przyjmowanie komunikatów o zagrożeniu i warunkach hydrometeorologicznych z Wojewódzkiego Centrum Zarządzania Kryzysowego, Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej, RZGW, jednostki nadrzędnej. 2. Przekazywanie informacji o sytuacji na rzekach do GCZK. 3. Monitorowanie zagrożenia powodziowego przez gminy i bieżące informowanie PCZK o sytuacji na rzekach powiatu namysłowskiego 4. W przypadku ostrzeżenia o wysokim stanie wody lub o nadejściu fali powodziowej na rzekach powiatu namysłowskiego skierowanie na miejsce zdarzenia sił będących w służbie w celu zebrania dodatkowych szczegółowych informacji związanych ze zdarzeniem oraz podjęcia niezbędnych działań. 5. Udział w posiedzeniach Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Kierownik Oddziału WZMiUW, PCZK, GCZK. 6. Przygotowanie sił i sprzętu w magazynie przeciwpowodziowym na wypadek zagrożenia. Kierownik Oddziału WZMiUW Kierownik Oddziału WZMiUW. 7. Wzmacnianie skarp, brzegów rzek na zagrożonym terenie, udrażnianie koryt rzek. Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej. 8. Utrzymanie i eksploatacja urządzeń melioracyjnych podstawowych (rzeki, kanały, skarpy, brzegi). 9. Realizacja wielozadaniowych zbiorników retencyjnych i stopni wodnych, zwiększanie naturalnej retencji dolin rzecznych z zachowaniem równowagi stanu ekologicznego i technicznego utrzymania rzek. 10. Opracowanie i wdrażanie powiatowego programu małej retencji. Kierownik Oddziału WZMiUW 296
47 Rodzaj PROCEDURA REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Data PZK 2 DZIALANIE PAŃSTWOWEJ POWIATOWEJ STACJI SANITARNO EPIDEMIOLOGICZNEJ W NAMYSŁOWIE PODCZAS ZAGROZENIA POWODZIOWEGO LUB WYSTAPIENIA POWODZI PPIS W NAMYSŁOWIE I. Cel procedury Określenie sposobu i zasad działania Państwowej Powiatowej Stacji Sanitarno - Epidemiologicznej w Namysłowie podczas zagrożenia powodziowego lub wystąpienia powodzi. II. Lider/ Uczestnicy procedury Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Namysłowie (PPIS)/ pracownicy Powiatowej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej w Namysłowie (PSSE). III. Wejścia, wyjścia oraz formalne podstawy realizacji procedury Wejścia Wyjścia Podstawy prawne realizacji procedury Wystąpienie zagrożenia sanitarnoepidemiologicznego w czasie powodzi. Działania Powiatowej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej w Namysłowie ustawa z dnia 14 marca 1985 r. o Państwowej Inspekcji Sanitarnej (t.j Dz.U. z 2015r. poz.1412); ustawa z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi (Dz.U z późn. zm.); ustawa z dnia 18 kwietnia 2002 r. o stanie klęski żywiołowej (Dz.U ); ustawa z dnia 7 czerwca 2001r o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków (Dz.U j.t. z póżn. zm.); rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 marca 2007r. w sprawie jakości wody przeznaczonej do spożycia przez ludzi (Dz.U.07.Nr z późn. zm.); rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 28 maja 2003 r. w sprawie trybu kierowania osób do pracy przy zwalczaniu epidemii (Dz.U ). 297
48 IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia Wykonawcy I ETAP ZAGROŻENIE POWODZIOWE NA TERENIE POWIATU NAMYSŁOWSKIEGO 1. Powołanie Zespołu Zarządzania Kryzysowego Powiatowej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej w Namysłowie w związku z wystąpieniem zagrożenia powodziowego całodobowe dyżury pod telefonami alarmowymi. 2. Ocena napływających meldunków o stanach poziomu wód w rzekach, pod kątem zagrożenia powodziowego. 3. Ustalenie potrzeb w zakresie użycia środków dezynfekcyjnych, ich ilości i źródeł zaopatrzenia. Uaktualnienie adresów firm przeprowadzających dezynfekcję, dezynsekcję i deratyzację. 4. Przeprowadzenie wizytacji u nosicieli stałych pałeczek duru brzusznego oraz zalecenie, w razie zagrożenia powodzią, przeniesienia tych osób na inne tereny. PPIS PSSE 5. Określenie potrzeb w zakresie wykonania szczepień ochronnych osób narażonych na zakażenie, ich ilości i źródeł zaopatrzenia. Wytypowanie zakładów opieki zdrowotnej do przeprowadzania masowych szczepień przeciwepidemicznych, na terenach gmin powiatu zagrożonych powodzią. 6. Skontrolowanie stanu sanitarno-higienicznego obiektów wyznaczonych do ewentualnej ewakuacji ludności z terenów zatopionych. 7. Monitorowanie rozwoju sytuacji i składanie bieżących meldunków Staroście Namysłowskiemu i Opolskiemu Państwowemu Wojewódzkiemu Inspektorowi Sanitarnemu. 298
49 Przedsięwzięcia II ETAP DZIAŁANIA W CZASIE POWODZI 1. Ustalenie grafiku dyżurów wyznaczonych pracowników w Powiatowej Stacji Sanitarno Epidemiologicznej w Namysłowie. Wykonawcy 2. Analiza informacji o miejscach i rozmiarach zatopień, pod kątem bezpieczeństwa ujęć wody do picia, sklepów, magazynów i hurtowni spożywczych, sklepów, magazynów i hurtowni środków ochrony roślin, czy środków chemicznych itp. 3. Nadzór nad ujęciami wody do picia wykorzystywanymi do dystrybucji wody dla mieszkańców terenów zatopionych. 4. Pobranie próbek wody do picia do badań mikrobiologicznych i chemicznych z sieć wodociągowej, beczkowozów i innych oraz informowanie ludności o jakości wody. 5. Monitorowanie jakości zdrowotnej środków spożywczych, w tym pobieranie próbek do badań laboratoryjnych oraz przekazywanie niezbędnych informacji o sposobach postępowania z żywnością podtopioną oraz o skutkach jej spożywania. 6. Kontrola sklepów, magazynów i hurtowni spożywczych oraz zakładów produkujących żywność na terenach podtopionych, pobranie w razie konieczności próbek żywności do badań mikrobiologicznych i chemicznych. PPIS PSSE 7. Ocena stanu sanitarno higienicznego obiektów z ludnością ewakuowaną z terenów zatopionych oraz ocena stanu zaopatrzenia tej ludności w wodę do picia, żywność i środki higieniczne. 8. Monitorowanie aktualnej sytuacji epidemiologicznej powiatu kluczborskiego na podstawie zgłoszeń od lekarzy o zachorowaniach lub podejrzeniach o zachorowania na choroby zakaźne i wywiadów epidemiologicznych. 9. Zbieranie zapotrzebowań i zamawianie szczepionek, zgodnie z aktualną sytuacją epidemiologiczną i wskazaniami Ministra Zdrowia. 10. Weryfikowanie osób skierowanych do szczepień ochronnych. 11. Nadzorowanie sprawnego przeprowadzenia niezbędnych szczepień przeciwepidemicznych 299
50 Przedsięwzięcia Wykonawcy 12. Przekazywanie środków dezynfekcyjnych oraz instrukcji wykonywania dezynfekcji w celu zapobiegania szerzeniu się chorób zakaźnych. 13. Przekazywanie informacji o czynnościach, jakie należy wykonywać przed przystąpieniem do ponownego użytkowania pomieszczeń sklepowych, biurowych, przedszkoli, obiektów ochrony zdrowia i innych obiektów użyteczności publicznej oraz obiektów indywidualnych. 14. Prowadzenie akcji oświatowej wśród ludności o postępowaniu w przypadku wystąpienia zagrożeń sanitarnych. 15. Składanie bieżących meldunków o podejmowanych działaniach do Starosty Namysłowskiego i Opolskiego Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego. PPIS PSSE. 16. Wnioskowanie do Opolskiego Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego o podejmowanie decyzji w sprawach, w których Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny nie ma kompetencji. III ETAP DZIAŁANIA PO POWODZI 1. Wydawanie komunikatów o przydatności wody do spożycia na podstawie przeprowadzonych badań mikrobiologicznych i chemicznych. 2. Pobieranie próbek wody do picia do badań mikrobiologicznych i chemicznych ze studni indywidualnych (po przeprowadzeniu przez właścicieli czyszczenia i dezynfekcji) oraz informowanie odbiorców o wynikach badań. 3. Pobieranie środków spożywczych, w razie konieczności, do badań mikrobiologicznych i chemicznych oraz wydawanie komunikatów o ich przydatności do spożycia. PPIS PSSE. 4. Kontrolowanie stanu sanitarno-higienicznego obiektów użyteczności publicznej po ich oczyszczeniu i przeprowadzeniu dezynfekcji, dopuszczanie ich do ponownego użytku. 5. Dokonanie końcowej oceny sytuacji epidemiologicznej i sporządzenie sprawozdania z przebiegu podejmowanych działań. 6. Złożenie końcowego meldunku o podejmowanych działaniach Staroście Namysłowskiemu, Opolskiemu Państwowemu Wojewódzkiemu Inspektorowi Sanitarnemu. 300
IV. Opis postępowania. Starosta, Kierownik PCZK.
IV. Opis postępowania Przedsięwzięcia 1. Starosta poprzez PCZK monitoruje sytuację na podstawie danych uzyskiwanych od Kierownika PCZK w zakresie zabezpieczenia działań ratowniczych. 2. Opracowanie decyzji
Bardziej szczegółowoWydział Zdrowia i Spraw Społecznych. POWIATOWA ADMINISTRACJA ZESPOLONA Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Namysłowie
Zadania Uprawnienia (załącznik nr 57 poz..) Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego Działanie Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego zgodnie z procedurą SPO 8 Art. 17, ust. 3 poz. 8 Wydział Zdrowia
Bardziej szczegółowo5. Monitorowanie rozwoju sytuacji. Naczelnik Wydziału Dróg, Naczelnik Wydziału Komunikacji i Transportu, Burmistrz, wójtowie.
5. Monitorowanie rozwoju sytuacji. Naczelnik Wydziału Dróg, Naczelnik Wydziału Komunikacji i Transportu, Burmistrz, wójtowie. 6. Prowadzenie i aktualizowanie zestawień: 1) potrzeb w zakresie pomocy społecznej,
Bardziej szczegółowoPowiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Namysłowie Powiatowy Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Namysłowie
Ocena możliwości wykorzystania środków Przyjęty tryb uruchamiania Czas uzyskania pełnej gotowości Ocena możliwości wykorzystania środków Przyjęty tryb uruchamiania Czas uzyskania pełnej gotowości Powiatowe
Bardziej szczegółowo4. Współdziałanie między siłami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej
4. Współdziałanie między siłami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej 201 WSPÓŁDZIAŁANE ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W WARUNKACH SYTUACJI KRYZYSOWEJ
Bardziej szczegółowow sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi i środowiska na terenie powiatu krośnieńskiego.
Zarządzenie Nr 5/2012 Starosty Krośnieńskiego - Szefa Obrony Cywilnej Powiatu z dnia 26 stycznia 2012 roku w sprawie przygotowania i zapewnienia działania systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach ludzi
Bardziej szczegółowoREGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU
REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W NOWYM SĄCZU 1. PODSTAWY PRAWNE DZIAŁANIA POWIATOWEGO CENTRUM KRYZYSOWEGO, ZWANEGO DALEJ PCZK Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego utworzone
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.
SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres 1.01.2012r. do 31.12.2012r. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie funkcjonuje w ramach Zintegrowanego Centrum Zarządzania
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 99/2014 Starosty Limanowskiego z dnia 30 września 2014 r. w sprawie: zasad realizacji zadań Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Na podstawie art. 4 ust. 1 pkt. 15, 16, 20, ustawy
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia Ogólne
Załącznik Nr 11 do Zarządzenia Nr Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 03.02.2014r. REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin
Bardziej szczegółowoZarządzanie kryzysowe w czasie powodzi - kompetencje i odpowiedzialność
Zarządzanie kryzysowe w czasie powodzi - kompetencje i odpowiedzialność Zastępca Dyrektora Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego mgr inż. Józef Klajda PLAN PREZENTACJI 1. Podstawowe akty prawne
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Zarządzanie kryzysowe jest realizowane na czterech poziomach: gminnym, powiatowym, wojewódzkim i krajowym. Poziom gminny - realizuje podstawowe zadania związane
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE KRYZYSOWE
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OBRONA CYWILNA REALIZACJA ZADAŃ OBRONNYCH W RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ ŚCIŚLE TAJNE TAJNE POUFNE ZASTRZEŻONE ODPOWIEDNIK W JĘZYKU ANGIELSKIM TOP SECRET SECRET CONFIDENTIAL
Bardziej szczegółowostr. 1. Dokumenty odniesienia. 2. Cel Powiatowego Planu Zarz dzania Kryzysowego.. 3. Arkusz uzgodnie 4. Arkusz aktualizacji..
WSTĘP SPIS TREŚCI WSTĘP str. 1. Dokumenty odniesienia. 3 1.1. Akty prawne 3 1.1.1. Ustawy.. 3 1.1.2. Rozporządzenia.. 4 1.1.3. Akty prawa miejscowego.. 5 1.2. Plany zewnętrzne. 5 1.3. Plany wewnętrzne
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.
ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU w sprawie zakresu oraz sposobu organizacji działania w przypadku, gdy ewakuację I stopnia zarządzi organ kierujący akcją ratunkową
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY. z dnia 12 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 790/PM/2014 PREZYDENTA MIASTA LEGNICY z dnia 12 grudnia 2014 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Legnicy Na podstawie art. 17 ust. 4, ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku
WOJEWODA ŁÓDZKI WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku Na postawie art. 18 ust 4, art. 20 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym
Bardziej szczegółowoIV. Załączniki funkcjonalne planu głównego
IV. Załączniki funkcjonalne planu głównego WYDZIAŁ SPRAW SPOŁECZNO OBYWATELSKICH I OBRONNYCH 320 Spis treści Nr Wyszczególnienie strona 10.1. Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego,
Bardziej szczegółowo1) Ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z t.j. z późn. zm.
CZĘŚĆ I Opisowa 1. Dokumenty odniesienia: 1) Ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z 2016.1534 t.j. z późn. zm.); 2) Rozporządzenie Rady Ministrów
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr Or.0050.92.2016 BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2016 r. w sprawie organizacji Głównego Stanowiska Kierowania Burmistrza Kolonowskie w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego
Bardziej szczegółowoWYKAZ standardowych procedur operacyjnych (SPO)
WYKAZ standardowych procedur operacyjnych (SPO) Numer procedury procedury Strona SPO 1 Organizowanie punktu informacyjnego dla ludności 198 SPO 2 Przekazywanie ludności informacji wyprzedzającej o zdarzeniu
Bardziej szczegółowoWYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku
WOJEWODA ŁÓDZKI WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku Na postawie art. 18 ust 4, art. 20 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowo2. Stopnie alarmowe mogą być wprowadzane, zmieniane i odwoływane w drodze zarządzenia przez:
Załącznik nr 5 STOPNIE ALARMOWE Stosowanie stopni alarmowych 1. Zadania określone w katalogu stopni alarmowych są to działania porządkowo-ochronne realizowane w celu przeciwdziałania i minimalizacji skutków
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 171/08 Wójta Gminy Oleśnica z dnia 2 grudnia 2008 r. Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica Rozdział I Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr. 51/2017 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 marca 2017 r.
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr. 51/2017 Prezydenta Miasta Konina z dnia 30 marca 2017 r. PROCEDURY REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH STOPNI ALARMOWYCH I STOPNI ALARMOWYCH CRP, W TYM MODUŁY
Bardziej szczegółowoAktualizacja planu stan na dzień 2013-11-05
Aktualizacja planu stan na dzień 2013-11-05 SPIS TREŚCI 1 DOKUMENTY ODNIESIENIA... 5 1.1 Akty prawne... 5 1.1.1 Ustawy:... 5 1.1.2 Rozporządzenia... 6 1.1.3 Akty prawa miejscowego... 7 1.2 Plany zewnętrzne:...
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 2. Cel Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego... 3. Arkusz uzgodnień... 4. Arkusz aktualizacji..
SPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 4 2. Cel Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego... 8 3. Arkusz uzgodnień... 9 4. Arkusz aktualizacji.. 12 5. Opinia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego...
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku
ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku w sprawie organizacji i zasad funkcjonowania Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego w Gołdapi. Na podstawie art. 4 ust. 1, pkt
Bardziej szczegółowo3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:
Załącznik do Zarządzenia nr 0050.71.2011 Wójta Gminy Łaziska z dn.18.10.2011r. I N S T R U K C J A działania Stanowiska Kierowania (SK) Wójta Gminy Łaziska w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STAROSTWO POWIATOWE W NAMYSŁOWIE WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I SPRAW OBYWATELSKICH ZATWIERDZAM POWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO STAROSTA NAMYSŁOWSKI ANDRZEJ MICHTA Namysłów 2016 2 SPIS TREŚCI
Bardziej szczegółowoStopnie alarmowe, warunki ich wprowadzania oraz zadania wykonywane w ramach poszczególnych stopni alarmowych
Stopnie alarmowe, warunki ich wprowadzania oraz zadania wykonywane w ramach poszczególnych stopni alarmowych Stopnie alarmowe, warunki ich wprowadzania oraz zadania wykonywane w ramach poszczególnych stopni
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 2. Cel Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego Arkusz uzgodnień Arkusz aktualizacji..
1 SPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 4 2. Cel Powiatowego Planu Zarządzania Kryzysowego... 8 3. Arkusz uzgodnień... 9 4. Arkusz aktualizacji.. 12 5. Opinia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego...
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STAROSTWO POWIATOWE W KRAPKOWICACH WYDZIAŁ ADMINISTRACJI I SPRAW OBYWATELSKICH ZATWIERDZAM /-/ z Up. Wojewody Opolskiego Henryk Śleziak Dyrektor Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego 28.07.2014r.
Bardziej szczegółowoSTOPNIE ALARMOWE PODSTAWA PRAWNA
STOPNIE ALARMOWE PODSTAWA PRAWNA 1) Ustawa z dnia 10 czerwca 2016 r. o działaniach antyterrorystycznych ( Dz.U. 2016 poz. 904) określająca zasady prowadzenia działań antyterrorystycznych oraz współpracy
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Działając na podstawie art. 17 ust. 4, ust. 5, ust. 6 i ust. 7; art. 21,
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO
ZARZĄDZENIE nr 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO z dnia 1 czerwca 2015 r. w sprawie stanowisk kierowania i zapasowych miejsc pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w powiecie makowskim Na podstawie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE OCHRONA LUDNOŚCI BEZPIECZEŃSTWO IMPREZ MASOWYCH ---------------------------------------------------------------------------------------------- WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA
Bardziej szczegółowo31. Organem właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego na terenie województwa jest a) wojewoda, b) Marszałek województwa, c) Sejmik województwa.
1. Zaznacz prawidłową nazwę i datę uchwalenia ustawy: Ustawa określa organy właściwe w sprawach zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI Dokumenty odniesienia... 4
WSTĘP 2 SPIS TREŚCI 1. Dokumenty odniesienia... 4 1.1 Akty prawne... 4 1.1.1 Ustawy... 4 1.1.2 Rozporządzenia... 5 1.1.3 Uchwały, zarządzenia i inne... 6 1.2 Plany Zewnętrzne... 6 1.3 Plany Wewnętrzne...
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat nr 5: Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski ZAGROŻENIA NATURALNE I TECHNICZNE OCHRONA CYWILNA BEZPIECZEŃSTWO OBYWATELI POLITYKA
Bardziej szczegółowoREGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU
ZATWIERDZAM: Załącznik do Zarządzenia Nr 7/08 Starosty Rawickiego Rawicz, dnia 24 stycznia 2008 r. z dnia 24 stycznia 2008 r. REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU Biuro ds. Ochrony
Bardziej szczegółowoGminny Plan Zarządzania Kryzysowego
URZĄD GMINY STRZELECZKI Referat Organizacyjny i Spraw Obronnych ZATWIERDZAM Gminny Plan Zarządzania Kryzysowego Strzeleczki 2016 2 W S T Ę P 3 SPIS TREŚCI Strona 1. Dokumenty odniesienia 4 2. Cel Planu
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE NR 81/18 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 19 lutego 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Pracy Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 18 ust. 1 i ust. 3 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoPLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Miasta Nowy Dwór Mazowiecki
URZĄD MIEJSKI W NOWYM DWORZE MAZOWIECKIM STANOWISKO DS. ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO, OC I OBRONNOŚCI PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Miasta Nowy Dwór Mazowiecki CZĘŚĆ - III ZAŁĄCZNIKI FUNKCJONALNE Nowy Dwór Mazowiecki
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE 0050/184/11 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 8 września 2011 r. w sprawie powołania i organizacji Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE 0050/184/11 PREZYDENTA MIASTA TYCHY z dnia 8 września 2011 r. w sprawie powołania i organizacji Miejskiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie,art.30 ust.1 ustawy z dnia 8 czerwca
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 44/2013. Burmistrza Słubic. z dnia 6 lutego 2013 r.
Zarządzenie Nr 44/2013 Burmistrza Słubic z dnia 6 lutego 2013 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust. 4, 5 i 6 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzeniu
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r.
Zarządzenie Nr 0050.416.2016 Wójta Gminy Nędza z dnia 29 listopada 2016 r. w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Działając na podstawie art. 19 ust. 4 Ustawy z dnia 26 kwietnia 2007r.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE nr 223/11 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2011 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE nr 223/11 WOJEWODY POMORSKIEGO z dnia 19 sierpnia 2011 r. w sprawie powołania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 14 ust. 7-12 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 628/2012 WÓJTA GMINY LUBIN. z dnia 31 października 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 628/2012 WÓJTA GMINY LUBIN z dnia 31 października 2012 r. w sprawie wprowadzenia Planu Ewakuacji Ludności, Zwierząt i Mienia Gminy Lubin oraz przygotowania i przeprowadzenia ewakuacji (przyjęcia)
Bardziej szczegółowoPOWIATOWY PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STAROSTWO POWIATOWE w DRAWSKU POMORSKIM Wydział Zarządzania Kryzysowego ZK.5532.1.2014.ZM POWIATOWY PLAN ZAŁĄCZNIK FUNKCJONALNY Nr 2 Drawsko Pomorskie, wrzesień 2014 SPIS TREŚCI 1. INFORMACJE OGÓLNE. 3
Bardziej szczegółowoREGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
Załącznik do zarządzenia Nr 64/2011 Starosty Lubartowskiego w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zatwierdzam REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r.
Zarządzenie Nr 81/2016 Prezydenta Miasta Konina z dnia 1 czerwca 2016 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dla miasta Konina Na podstawie art. 30 ust. 1 i 31 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoSTAROSTWO POWIATOWE W GŁUBCZYCACH
STAROSTWO POWIATOWE W GŁUBCZYCACH ZATWIERDZAM WOJEWODA OPOLSKI Ryszard Wilczyński Opracował: Lesław Gałaszkiewicz Krzysztof Hartabus STAROSTA GŁUBCZYCKI Józef Kozina GŁUBCZYCE 2011 SPIS TREŚCI str. 1.
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 2. Cel Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego... 3. Arkusz uzgodnień... 4. Arkusz aktualizacji..
1 SPIS TREŚCI str. 1. Dokumenty odniesienia. 4 2. Cel Gminnego Planu Zarządzania Kryzysowego... 8 3. Arkusz uzgodnień... 9 4. Arkusz aktualizacji.. 13 5. Opinia Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego...
Bardziej szczegółowo------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE, OCHRONA LUDNOŚCI I OBRONA CYWILNA W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 146/02 Wojewody Pomorskiego Szefa Obrony Cywilnej Województwa z dnia 26 września 2002 r.
Zarządzenie Nr 146/02 Wojewody Pomorskiego Szefa Obrony Cywilnej Województwa z dnia 26 września 2002 r. w sprawie postępowania w przypadku wystąpienia zagrożenia czynnikami wysoko zakaźnymi Na podstawie
Bardziej szczegółowoMIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU
URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU SAMODZIELNY REFERAT BEZPIECZEŃSTWA I ZARZADZANIA KRYZYSOWEGO MIEJSKIE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SŁUPSKU SŁUPSK 16.01.2017 r. BEZPIECZEŃSTWO POWSZECHNE I PORZĄDEK PUBLICZNY
Bardziej szczegółowoZasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego
Zasady działania systemu zarządzania kryzysowego województwa podkarpackiego w przypadku wystąpienia przekroczenia poziomu alarmowego, dopuszczalnego lub docelowego substancji w powietrzu. Rzeszów, 4 grudnia
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r.
Uchwała Nr XXVII / 170 /2004 Rady Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 grudnia 2004 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia regulaminu organizacyjnego Starostwa Powiatowego w Białej Podlaskiej Na
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 41/2016 WÓJTA GMINY PRZEROŚL. z dnia 27 września 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 41/2016 WÓJTA GMINY PRZEROŚL z dnia 27 września 2016 r. w sprawie organizacji i działania Systemu Wczesnego Ostrzegania o zagrożeniach na terenie gminy Przerośl Na podstawie art. 17 ust.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo
ZARZĄDZENIE NR 56.2016 WÓJTA GMINY ŚNIADOWO z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo Na podstawie art. 17 ust. 6, 7 oraz art. 138 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoSO MM. PZK Str. 2 / 450
PZK Str. 2 / 450 SPIS TREŚCI 1. DOKUMENTY ODNIESIENIA.... 6 1.1. Akty prawne... 6 1.1.1. Ustawy:... 6 1.1.2. Rozporządzenia... 9 1.1.3. Akty prawa miejscowego... 10 1.2. Plany zewnętrzne:... 11 1.3. Plany
Bardziej szczegółowoURZĄD MIASTA ZGORZELEC WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
URZĄD MIASTA ZGORZELEC WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO TEMAT: PRZYGOTOWANIE STRUKTUR OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI ZADAŃ W OKRESIE WOJNY I POKOJU. CEL: Zapoznanie z wynikami kontroli NIK oraz procedurą
Bardziej szczegółowoP L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008
Z A T W I E R D Z A M załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 8/2008 Burmistrza Miasta Nowego Miasta Lubawskiego z dnia 18 lutego 2008 roku. BURMISTRZ NOWEGO MIASTA LUBAWSKIEGO Alina Kopiczyńska P L A N SZKOLENIA
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku
Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku w sprawie przygotowania stanowiska kierowania i zapasowego miejsca pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w Gminie
Bardziej szczegółowoWojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego
Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego Zapewnienie bezpieczeństwa społeczeństwu województwa lubuskiego jest priorytetowym zadaniem dla wszystkich szczebli administracji samorządowej i rządowej. Wojewoda
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoZarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO.120.117.2013 z dnia 11 grudnia 2013
Zarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO.120.117.2013 z dnia 11 grudnia 2013 w sprawie: wprowadzenia Wytycznych Szefa Obrony Cywilnej Powiatu Krapkowickiego dotyczących ogólnych
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO POWIATU WĄBRZESKIEGO NA LATA
STAROSTWO POWIATOWE W WĄBRZEŹNIE WYDZIAŁ ORGANIZACYJNY ZATWIERDZAM.. PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO POWIATU WĄBRZESKIEGO NA LATA 2017-2019 OPRACOWAŁ.. WĄBRZEŹNO, STYCZEŃ 2017 WSTĘP Program opracowano na okres
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku
Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku w sprawie stanowisk kierowania i zapasowego miejsca pracy w systemie kierowania bezpieczeństwem narodowym w mieście Płocku Na
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r.
ZARZĄDZENIE Nr 1092/2013 PREZYDENTA MIASTA SOPOTU z dnia 31 października 2013r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego m. Sopotu Na podstawie art. 17. ust. 4, 5, 6 i 7 ustawy z
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia Ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 64 Burmistrza Miasta i Gminy w Bogatyni z dnia 28.05.2008r REGULAMIN GMINNEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W BOGATYNI Rozdział I Postanowienia Ogólne 1. 1. Regulamin
Bardziej szczegółowoTest_zarządzanie kryzysowe
1. Zaznacz prawidłową nazwę i datę uchwalenia ustawy: Ustawa określa organy właściwe w sprawach zarządzania kryzysowego oraz ich zadania i zasady działania w tej dziedzinie, a także zasady finansowania
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r.
Zarządzenie Nr 112/2016 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 23 lutego 2016 r. w sprawie utworzenia miejskiego systemu wykrywania i alarmowania oraz wczesnego ostrzegania Miasta Kalisza.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica
ZARZĄDZENIE NR 71.2016 WÓJTA GMINY PIĄTNICA w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica Na podstawie art. 17 ust. 6, 7 oraz art. 138 ust. 3 ustawy z dnia 21 listopada 1967
Bardziej szczegółowoWojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego DUW
Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego DUW Źródło: http://duw.pl/czk/informatory-i-poradniki/przepisy-prawne/rozporzadzenia/7101,rozporzadzenia.html Wygenerowano: Sobota, 18 lutego 2017, 00:18 Rozporządzenie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 26/2016 STAROSTY MAKOWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ z dnia 19 lipca 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr 26/2016 STAROSTY MAKOWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ z dnia 19 lipca 2016 r. w sprawie organizacji Systemu Wykrywania i Alarmowania oraz Systemu Wczesnego Ostrzegania na terenie powiatu makowskiego
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku
Zarządzenie Nr 12 Burmistrza Miasta i Gminy BLACHOWNI z dnia 30 stycznia 2008 roku w sprawie: powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego oraz Gminnego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Działając
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 19/13 WÓJTA GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 4 czerwca 2013 r. w sprawie wprowadzenia do stosowania Planu Obrony Cywilnej Gminy Pszczółki
ZARZĄDZENIE NR 19/13 WÓJTA GMINY PSZCZÓŁKI z dnia 4 czerwca 2013 r. w sprawie wprowadzenia do stosowania Planu Obrony Cywilnej Gminy Pszczółki Na podstawie art. 17 ust. 6 i 7 ustawy z dnia 21 listopada
Bardziej szczegółowo------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE
------------------------------------------------------------------------------------------------ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W POLSCE ----------------------------------------------------------------------------------------------
Bardziej szczegółowoOrganizacja, sposób działania oraz zasady przekazywania informacji w Systemie Wczesnego Ostrzegania (SWO) na terenie Gminy Michałowo
Załącznik do Zarządzenia Nr 195/2016 Burmistrza Michałowa z dnia 8 września 2016 r. Organizacja, sposób działania oraz zasady przekazywania informacji w Systemie Wczesnego Ostrzegania (SWO) na terenie
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP. Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski
SZKOLENIE KOMENDANTÓW GMINNYCH ZOSP RP Temat: 5 Zarządzanie kryzysowe na szczeblu gminy. Autor: Eugeniusz Wojciech Roguski UWAGA!!! Gminne zespoły reagowania, powiatowe i wojewódzkie zespoły reagowania
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~ r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE Nr~.~IJDAł\ STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia I.\.Q.AA~.. 2011 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 17 ust. 4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r.
Bardziej szczegółowoPOSIEDZENIA I ĆWICZENIA
POSIEDZENIA I ĆWICZENIA POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W PRUDNIKU 2 0 0 8 Lp. Data Temat, cel 1. 25.02.2008 r. 1. Zadania Starosty oraz Zespołu wynikające z ustawy o zarządzaniu kryzysowym.
Bardziej szczegółowoPROCEDURA OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA PRZED ZAGROŻENIAMI Z POWIETRZA
PROCEDURA OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA PRZED ZAGROŻENIAMI Z POWIETRZA SPO-12 OSTRZEGANIE I ALARMOWANIE WOJSK ORAZ LUDNOŚCI CYWILNEJ O ZAGROŻENIU UDERZENIAMI Z POWIETRZA I. Cel procedury, koordynator działań,
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ FRANCISZEK R.
PODSTAWOWE ZADANIA GMINNEGO I POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ZESPOŁU KIEROWANIA OBRONĄ CYWILNĄ Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446 ), Roz. 2
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO z dnia 30 października 2015 r. w sprawie przygotowania Głównego Stanowiska Kierowania Prezydenta Miasta Legionowo w systemie kierowania bezpieczeństwem
Bardziej szczegółowoNa żądanie kierującego działaniami ratowniczymi dyżurny może na miejsce zdarzenia dysponować dodatkowe siły i środki z terenu powiatu / w tym OSP/
Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków, uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych. RODZAJE SIŁ I Jednostki Krajowego Systemu Ratowniczo Gaśniczego PSP
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 41/2017
ZARZĄDZENIE NR 41/2017 Burmistrza Miasta Nowy Dwór Mazowiecki z dnia 9 lutego 2017 roku w sprawie organizacji oraz funkcjonowania Systemu Wykrywania i Alarmowania oraz Wczesnego Ostrzegania miasta Nowy
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3
Warszawa, dnia 13 lutego 2017 r. Poz. 3 DECYZJA NR 8 KOMENDANTA GŁÓWNEGO PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie ustalenia zasad dotyczących wprowadzenia, zmiany lub odwołania stopnia
Bardziej szczegółowoObowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.
Podstawowe cele i główne zadania OC. Obrona cywilna ma na celu ochronę ludności, dóbr kultury, zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 marca 2018 r. w sprawie Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego
ZARZĄDZENIE Nr 1 1 2 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 16 marca 2018 r. w sprawie Mazowieckiego Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 14 ust. 7 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o
Bardziej szczegółowoR E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego
Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 1/08 Starosty Leszczyńskiego z dnia 26 marca 2008 r. R E G U L A M I N Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego I. POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1. Celem utworzenia Powiatowego
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r.
ZARZĄDZENIE NR 4.2018 WÓJTA GMINY PIĄTNICA z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r. Na podstawie art. 30 ust.1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U.z
Bardziej szczegółowoSTAROSTWO POWIATOWE W KOLBUSZOWEJ REGULAMIN FUNKCJONOWANIA POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STAROSTWO POWIATOWE W KOLBUSZOWEJ REGULAMIN FUNKCJONOWANIA POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO WSTĘP. Siedzibą Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego są pomieszczenia Starostwa Powiatowego
Bardziej szczegółowoPOSIEDZENIA I ĆWICZENIA
POSIEDZENIA I ĆWICZENIA POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W PRUDNIKU 2 0 0 8 Lp. Data Temat, cel 1. 25.02.2008 r. 1. Zadania Starosty oraz Zespołu wynikające z ustawy o zarządzaniu kryzysowym.
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku
Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku w sprawie organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO) oraz systemu wykrywania i alarmowania (SWA) na terenie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r.
ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie: organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO oraz systemu wykrywania
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 225/2016 Wójta Gminy Wińsko. z dnia 21 lipca 2016 roku
Strona 1 z 8 Zarządzenie nr 225/2016 w sprawie powołania Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego Na podstawie art. 19 ust.4 ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 roku o zarządzaniu kryzysowym (tekst jedn. Dz.
Bardziej szczegółowo