Prezentacja: : Timo Fichtner wka,, r.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Prezentacja: : Timo Fichtner wka,, r."

Kajetan Król
6 lat temu
Przeglądów:

1 Strategia rozwoju edukacji ekologicznej w ramach Regionalnej Agendy 21 Zalewu Szczecińskiego Prezentacja: : Timo Fichtner Malinówka wka,, r.

2 Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego 2000: Deklara laracja Szwerińska Szczecin: Uchwała Szczecińska Pasewalk: Podpisanie dokumentu Regionalna Agenda Rothenklempenow: Otwarcie biura regionalnego

3 Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego Cele Poszukiwanie i wykorzystanie własnych potencjałów w regionie Ukazywanie efektów synergii w regionalnych kooperacjach Łączenie lokalnych i regionalnych możliwo liwości rozwoju Parasol i platformap kooperacji dla Lokalnych Agend Promowanie i wspieranie wymiany polsko-niemieckiej Rozwijanie procesów w ramach Lokalnych Agend Kształtowanie towanie poczucia regionalnej tożsamo samości

4 Obszar Szczecin Powiaty Uecker-Randow Ostvorpommern Policki Goleniowski Kamieński grodzki Świnoujski

5 Obszar Szczecin Powiaty Uecker-Randow Ostvorpommern Policki Goleniowski Kamieński grodzki Świnoujski Obszar działania obejmuje wszystkie miasta i gminy po obu stronach granicy, mający przestrzenny, historyczny, kulturalny lub gospodarczy związek z Zalewem Szczecińskim

6 Finansowanie działań Możliwo liwości finansowania działań w zakresie edukacji ekologicznej: Środki publiczne (np. ministerstwa landu) Środki pomocowe Fundacje i fundusze Środki własne lub wypracowane (np. opłaty za wstęp, środki na badania) Sponsoring

7 Organizacja działań w zakresie edukacji ekologicznej Organizacja (struktura podmiotów) edukacji ekologicznej: Podmioty prawa publicznego (np.. nadleśnictwa nictwa, szkoły) Zarządy rezerwatów I parków narodowych Stowarzyszenia Prywatne ośrodki edukacyjne Schroniska Ochotnicy,, ośrodkio prywatne

8 Podział I. Strategia II. Koncepcja rozwoju III. Organizacja zarządzania siecią

9 Podział I. Strategia II. Koncepcja rozwoju III. Organizacja zarządzania siecią

10 Podział Tworzenie sieci ośrodków edukacji ekologicznej Strona niemiecka Sytuacja wyjściowa Strona polska Poszcz. aktorzy z regionu Konf. w Policach Istniejące Porozumienie n.rz. edukacji ekologicznej Współpraca aktorów i utworzenie regionalnej sieci Dobrze zarządzana, uznana sieć ośrodków edukacji ekologicznej Cykl wspólnych, polsko-niemieckich warsztatów Istniejące Porozumienie + wypracowanie zarządzania sieciami + doskonalenie serwisu Dobrze zarządzana, uznana sieć ośrodków edukacji ekologicznej Forma kooperacji obu sieci Wspólna, zarządzana wg tych samych kryteriów sieć ośrodków edukacji ekologicznej Regionu Zalewu Szczecińskiego

11 Droga do realizacji SWOT Rozmowy wstępne z kluczowymi aktorami Spotkania w celu uzgodnienia wspólnych treści Opracowanie koncepcji rozwoju Porozumienie o kooperacji Sformowanie zarządu sieci

12 Cele strategii Na płaszczyźnie makro: Kształtowanie regionalnej świadomości ekologicznej Utrwalanie myślenia w kategoriach zrównoważonego rozwoju Wykorzystanie (i zachowanie) potencjału przyrodniczego i krajobrazowego jako atutu Regionu Na płaszczyźnie mikro: Wsparcie podmiotów zajmujących się edukacją ekologiczną Wypracowanie nowych produktów Wykorzystanie perspektywy regionalnej

13 Analiza SWOT Ciekawy potencjał przyrodniczo- krajobrazowy Stały przypływ gości Ściślejsza współpraca Mocne Różnorodność prowadzonych działań Zróżnicowane oferty strony Zainteresowanie wszystkich stron kooperacją Szanse Regionalna strategia rozwoju Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego jako platforma kooperacji Wykorzystanie długofalowej perspektywy współpracy transgranicznej Zła sytuacja finansowa ośrodków, brak doświadczenia w pozyskiwaniu środków pomocowych Słabe Niewystarczająca obsada personalna strony Brak wspólnej prezentacji Przewaga problemów ekonomicznych i społecznych nad sprawami ekologii Niestałość ofert projektów edukacji Ryzyko ekologicznej prowadząca do spadku zainteresowania nimi Pogorszenie się sytuacji społecznej w regionie, prowadzące do zepchnięcia problematyki ekologicznej na dalszy plan

14 Elementy strategii rozwoju koncepcja rozwoju edukacji ekologicznej w Regionie Zalewu Szczecińskiego sieć aktorów edukacji ekolgicznej Regionu Zalewu Szczecińskiego Faza przygotowawcza Faza realizacji

15 Podział I. Strategia II. Koncepcja rozwoju III. Organizacja zarządzania siecią

16 Opracowanie koncepcji Kto angażuje się w opracowanie? Regionalne podmioty edukacji ekologicznej Biuro Agendy Zalewu Szczecińskiego Ministerstwo Ochrony Środowiska Mekl.- Pom. Przedn. Stowarzyszyenie RA21 WFOŚiGW Przedstawiciele powiatów

18 Podział I. Strategia II. Koncepcja rozwoju III. Organizacja zarządzania siecią

19 Przyporządkowanie zarządzania siecią Wspólny polsko-niemiecki panel sterujący sieci Biuro Agendy Zalewu Szczecińskiego Zarządzanie siecią ośrodków edukacji ekologicznej str. niem. Biuro strony polskiej Zarządzanie siecią ośrodków edukacji ekologicznej str. pol. Aktorzy edukacji ekologicznej Regionu Zalewu Szczecińskiego

20 Członkowie panelu sterującego Strona niemiecka: Podmioty zrzeszone w sieci Biuro Agendy Zalewu Szczecińskiego Związek Komunalny Pomerania Starostwa powiatowe Ostvorpommern i Uecker-Randow Min. Ochrony Środowiska Meklemburg burgii-pomorza Przedniego Strona polska: Podmioty zrzeszone w sieci Biuro Agendy Zalewu Szczecińskiego Związek Celowy Gmin Pomorza Zachodniego Pomerania Urząd Marszałkowski WFOŚiGW

21 Pole działania Edukacja ekologiczna Prezentacja i marketing Komunikacja wewnętrzna Pozyskiwanie środków pomoc. Tworzenie projektów Zarządzanie siecią Pomoc w rozwiązywaniu problemów Lobbing i kooperacje z partnerami z zewnątrz Ropoznawanie nowych pól działania Pomoc w rozwiązywaniu konfliktów i moderowanie

Paleta zadań zarządu sieci Organizacja regularnych spotkań aktorów Stworzenie platformy informacji ze stroną internetową i biuletynem em informacyjnym Poszukiwanie i pomoc w nawiązywaniu kontaktów z

22 Paleta zadań zarządu sieci Organizacja regularnych spotkań aktorów Stworzenie platformy informacji ze stroną internetową i biuletynem em informacyjnym Poszukiwanie i pomoc w nawiązywaniu kontaktów z partnerami do kooperacji Prowadzenie warsztatów Organizowanie szkoleń Współpraca z opinią publiczną, PR Działania promocyjne, popularyzacja udanych projektów Konsultacje specjalistyczne Poszukiwanie określonych informacji

23 Wizja Regionalnej Agendy 21 Zalewu Szczecińskiego Naszym dążeniem jest, aby mieszkańcy i goście okolic Zalewu Szczecińskiego postrzegali je jako... Region Dwóch Narodów, odznaczający się walorami ekologicznymi i wysoką jakością życia.

24 Kontakt Timo Fichtner Agendabüro Stettiner Haff (Biuro Agendy Zalewu Szczecińskiego skiego) Schloßstra straße 2 D Rothenklempenow Fon: / Fax: / : Fichtner@agenda21-oder.de

Podobne dokumenty

Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego Region Dwóch Narodów

Regionalna Agenda 21 Zalewu Szczecińskiego Region Dwóch Narodów 18 czerwca 2000 roku w Schwerinie podpisano Wspólne Oświadczenie o współpracy transgranicznej pomiędzy Województwem Zachodniopomorskim i