Działania na rzecz młodzieży w ramach 9 Osi Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata

Transkrypt

1 Działania na rzecz młodzieży w ramach 9 Osi Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata Sylwia Bednarczyk-Mikuli Zastępca Dyrektora Małopolskie Centrum Przedsiębiorczości 1

2 o spójności społecznej, wiedzy i kompetencjach 2

3 O Małopolskim Centrum Przedsiębiorczości Małopolskie Centrum Przedsiębiorczości wojewódzka samorządową jednostka organizacyjna Województwa Małopolskiego, powołana 29 października 2007 r. do wdrażania: Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Oś Priorytetowa 2 Gospodarka regionalnej szansy (w całości) Komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata Poddziałanie Pomoc stypendialna dla uczniów szczególnie uzdolnionych projekt Małopolski program stypendialny dla uczniów szczególnie uzdolnionych - Poddziałanie Regionalne Strategie Innowacji projekt Doctus Małopolski Fundusz Stypendialny dla doktorantów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata Oś Priorytetowa 9 Region spójny społecznie, 10 Wiedza i kompetencje (w całości) -Oś Priorytetowa 1 Gospodarka wiedzy, 3 Przedsiębiorcza Małopolska, 4 Regionalna Polityka Energetyczna (w części) 3

4 O Małopolskim Centrum Przedsiębiorczości Rezultaty działań w ramach MRPO ogłoszonych konkursów 3965 złożonych projektów 2206 wybranych projektów na kwotę 975 mln PLN 2067 podpisanych umów na kwotę 921 mln PLN 3233 wniosków o płatność na kwotę 681 mln PLN 2727 nowych miejsc pracy utworzonych w wyniku realizacji projektów 2070 świadczonych nowych usług 2138 nowych produktów i technologii wprowadzonych na rynek 999 wdrożonych rozwiązań innowacyjnych 14 utworzonych funduszy pożyczkowych i poręczeniowych 1580 przedsiębiorstw wspartych przez fundusze pożyczkowe i poręczeniowe 4

5 PRO WM GOSPODARKA WIEDZY EUR (64%) 2. CYFROWA MAŁOPOLSKA EUR 3. PRZEDSIĘBIORCZA MAŁOPOLSKA EUR (56%) 4. REGIONALNA POLITYKA ENERGETYCZNA EUR (5%) 5. OCHRONA ŚRODOWISKA EUR 6. DZIEDZICTWO REGIONALNE EUR 7. INFRASTRUKTURA TRANSPORTOWA EUR 8. RYNEK PRACY EUR (35%) 9. REGION SPÓJNY SPOŁECZNIE EUR 10. WIEDZA I KOMPETENCJE EUR 11. REWITALIZACJA PRZESTRZENI REGIONALNEJ EUR 12. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA EUR POMOC TECHNICZNA 5

6 Porównanie wysokości środków w ramach MRPO a RPO WM mln RPO WM (MCP) 437 mln EFS (53%) 389 mln EFRR (47%) 6

7 Oś priorytetowa 9. Region Spójny Społecznie 232 mln Działanie 9.1 Aktywna integracja Poddziałanie Aktywna integracja projekty konkursowe wyłącznie dla OPS/PCPR Poddziałanie Aktywna integracja projekty konkursowe Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie Poddziałanie Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa ZIT Poddziałanie Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa SPR 7

8 Działanie 9.1 Aktywna integracja 100 mln Poddziałanie i Aktywna integracja Grupa docelowa: osoby zagrożone ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, które w pierwszej kolejności wymagają aktywizacji społecznej otoczenie osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym Beneficjenci: Poddziałanie o ośrodki pomocy społecznej o powiatowe centra pomocy rodzinie Poddziałanie podmioty z doświadczeniem w prowadzeniu działań na rzecz włączenia społecznego: o organizacje pozarządowe o podmioty ekonomii społecznej o kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych o jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia o jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną o przedsiębiorcy 8

9 Działanie 9.1 Aktywna integracja 100 mln Poddziałanie i Aktywna integracja Kompleksowe programy na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenia Zakres wsparcia: identyfikacja indywidualnych potrzeb oraz potencjałów uczestnika; usługi asystenckie (w tym asystenta osoby bezdomnej, opuszającej zakład karny, niepełnosprawnej, opiekuna usamodzielnienia, asystenta rodziny); inicjatywy przygotowujące do podjęcia zatrudnienia np. staże, praktyki zawodowe, wolontariat; subsydiowane zatrudnienie, zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy; zatrudnienie wspierane, wspomagane, usługi trenera zatrudnienia wspieranego oraz inne ułatwiające adaptację w środowisku pracy; usługi reintegracji zawodowej i społecznej świadczone przez centra integracji społecznej oraz kluby integracji społecznej (stworzenie nowych miejsc aktywizacji lub wsparcie nowych osób w istniejących podmiotach); 9

10 Działanie 9.1 Aktywna integracja 100 mln Poddziałanie i Aktywna integracja Kompleksowe programy na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenia Zakres wsparcia: wsparcie dla mieszkań o charakterze wspieranym (tworzenie miejsc pobytu w nowo utworzonych lub istniejących mieszkaniach, a także sfinansowanie mieszkań o charakterze wspieranym); rehabilitacja zawodowa i społeczna oraz zatrudnienie w ZAZ (tworzenie nowych ZAZ lub zwiększenie liczby miejsc pracy dla osób z niepełnosprawnościami w istniejących oraz usługi aktywnej integracji stymulujących do opuszczenia ZAZ); rehabilitacja zawodowa i społeczna w ramach WTZ (usługi aktywnej integracji dla nowych osób w WTZ lub nowa oferta, wzbogacona o usługi aktywnej integracji, w szczególności zawodowej dla dotychczasowych uczestników WTZ); poradnictwo psychologiczne i psychospołeczne; poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy; 10

11 Działanie 9.1 Aktywna integracja 100 mln Poddziałanie i Aktywna integracja Kompleksowe programy na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenia Zakres wsparcia: kursy i szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji; usługi towarzyszące procesowi usamodzielniania wychowanków pieczy zastępczej; oddziaływanie na otoczenie osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym rodzinę i lokalną społeczność (np. mediacje, terapie rodzinne, poradnictwo rodzinne, realizacja programów aktywności lokalnej); inne narzędzia, metody służące aktywizacji społecznej i zawodowej, wynikające ze zidentyfikowanych potrzeb osób obejmowanych wsparciem (w tym o charakterze zdrowotnym); praca socjalna (9.1.1); działania mające na celu usamodzielnienie wychowanków młodzieżowych ośrodków wychowawczych lub młodzieżowych ośrodków socjoterapii (9.1.2); wsparcie osób sprawujących rodzinną pieczę zastępczą (np. poprzez doskonalenie) (9.1.2). 11

12 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie Beneficjenci: Wszystkie podmioty - z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych), w tym: o o o o o o o o jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną organizacje pozarządowe organizacje non-profit kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych podmioty ekonomii społecznej instytucje publiczne i prywatne świadczące usługi medyczne przedsiębiorcy Grupa docelowa typ A: rodziny z dzieckiem niepełnosprawnym lub zagrożonym niepełnosprawnością (do czasu podjęcia przez dziecko nauki w szkole), w tym kobiety w ciąży spodziewające się narodzin dziecka niepełnosprawnego lub zagrożonego niepełnosprawnością podmioty świadczące usługi z zakresu wczesnej interwencji 12

13 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie A. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności wielospecjalistycznych zespołów wczesnej interwencji dla rodzin z dzieckiem niepełnosprawnym lub zagrożonym niepełnosprawnością, w tym kobiet w ciąży spodziewających się narodzin dziecka niepełnosprawnego lub zagrożonego niepełnosprawnością. Realizacja projektów zapewniających w sposób komplementarny i łączny: kompleksowe, zgodne z zapotrzebowaniem rodziny, działania profilaktyczne, diagnostyczne, leczniczorehabilitacyjne i terapeutyczno-edukacyjne; wsparcie zarówno dzieci niepełnosprawnych, jak i dzieci zagrożonych niepełnosprawnością oraz wykazujących dysfunkcje w rozwoju psychoruchowym i społecznym; wsparcie rodziców/opiekunów dzieci oraz zdrowego rodzeństwa, zmierzające do osiągnięcia celów działania; wsparcie świadczone, w razie potrzeby, w miejscu zamieszkania dziecka. 13

14 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie A. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności wielospecjalistycznych zespołów wczesnej interwencji dla rodzin z dzieckiem niepełnosprawnym lub zagrożonym niepełnosprawnością, w tym kobiet w ciąży spodziewających się narodzin dziecka niepełnosprawnego lub zagrożonego niepełnosprawnością. Realizacja działań na rzecz wyrównywania jakości usług wczesnej wielospecjalistycznej interwencji dla dzieci niepełnosprawnych i zagrożonych niepełnosprawnością na terenie regionu: ułatwianie dostępu do kluczowych specjalistów; ułatwianie dostępu do wiedzy i edukacji gwarantującej jakość i skuteczność wczesnej interwencji w regionie; budowę sieci współpracy służb różnych sektorów działających w obszarze wczesnej interwencji w regionie; monitoring i ewaluację rozwoju usług wczesnej interwencji w regionie. 14

15 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie B. Wdrożenie programów zdrowotnych w zakresie wczesnego wykrywania wad rozwojowych i rehabilitacji dzieci niepełnosprawnych oraz zagrożonych niepełnosprawnością. Grupa docelowa typ B: dzieci i młodzież w wieku szkolnym (do ukończenia szkoły podstawowej) oraz ich rodziny 15

16 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie C. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, z uwzględnieniem standardu jakości usług obejmującego m.in. działalność adekwatną do potrzeb (np. w dni wolne, weekendy oraz wieczory); metody równoległej pracy z dzieckiem i rodziną uwzględniających współdziałanie służb społecznych i instytucji działających na rzecz dzieci i rodzin, w tym instytucji oświatowych; interdyscyplinarne programy zajęć dla uczestników; ofertę usług w formach wychodzących do odbiorcy, takich jak praca podwórkowa realizująca działania animacyjne i socjoterapeutyczne); Grupa docelowa typ C: dzieci i młodzież do 18 r. ż. oraz ich rodziny placówki wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży W placówkach wsparcia dziennego oraz prowadzonych w formie podwórkowej obowiązkowo są realizowane zajęcia rozwijające co najmniej jedną z kompetencji kluczowych. 16

17 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie C. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, z uwzględnieniem standardu jakości usług obejmującego m.in. opiekę i wychowanie, pomoc w nauce; organizację czasu wolnego, zabawę i zajęcia sportowe oraz rozwój zainteresowań; programy pracy z dzieckiem i rodziną, w szczególności indywidualne programy korekcyjne, psychokorekcyjne i psychoprofilaktyczne; zajęcia socjoterapeutyczne, terapeutyczne, korekcyjne, kompensacyjne oraz logopedyczne; działania edukacyjne i animacyjne na rzecz środowiska lokalnego. Grupa docelowa typ C: dzieci i młodzież do 18 r. ż. oraz ich rodziny placówki wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży Wobec osób w wieku 15+ w placówkach wsparcia dziennego oraz pieczy zastępczej są obowiązkowo stosowane usługi aktywnej integracji o charakterze zawodowym, w szczególności działania pozwalające podjąć decyzję o wyborze dotyczącym dalszej edukacji i zawodu. 17

18 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie Usługi społeczne i zdrowotne w regionie Grupa docelowa typ D: osoby niesamodzielne opiekunowie nieformalni osób niesamodzielnych D. Wsparcie projektów z zakresu teleopieki. E. Rozwój opieki długoterminowej, w formach innych niż szpitalne, o ile mieszczą się we wskazanym wykazie dziedzin priorytetowych (tj. onkologii, psychiatrii, geriatrii, a także w zakresie dotyczącym chorób układu krążenia, układu oddechowego, układu kostno-stawowo-mięśniowego, opieki nad matką i dzieckiem oraz neurologii), z uwzględnieniem usług realizowanych w formie zdeinstytucjonalizowanej. Grupa docelowa typ E: osoby niesamodzielne opiekunowie nieformalni osób niesamodzielnych podmioty lub osoby świadczące usługi z zakresu opieki długoterminowej 18

19 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie i Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa Beneficjenci: Wszystkie podmioty - z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych), w tym: o jednostki samorządu terytorialnego, ich związki i stowarzyszenia o jednostki organizacyjne JST posiadające osobowość prawną o organizacje pozarządowe o organizacje non-profit o kościoły i związki wyznaniowe oraz osoby prawne kościołów i związków wyznaniowych o podmioty ekonomii społecznej o przedsiębiorcy z obszaru objętego strategią ZIT miejski obszar funkcjonalny Krakowa Metropolia Krakowska z obszaru objętego SPR Grupa docelowa typ A i B: osoby niesamodzielne opiekunowie nieformalni osób niesamodzielnych podmioty pełniące funkcje centrów wsparcia opiekunów nieformalnych podmioty zapewniające wsparcie dzienne dla osób niesamodzielnych 19

20 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie i Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa A. Działania wspierające opiekunów nieformalnych osób niesamodzielnych, poprzez uruchomienie subregionalnego centrum wsparcia opiekunów, oferującego co najmniej: miejsca pobytu czasowego, w których możliwe jest przebywanie osoby niesamodzielnej pod profesjonalną opieką w przypadku okresowego braku możliwości sprawowania opieki przez jej opiekuna nieformalnego; wsparcie edukacyjno doradcze opiekunów nieformalnych, obejmujące m.in. grupy wsparcia w określonych kręgach tematycznych (w tym np.: grupy wirtualne i telefoniczne), organizację indywidualnego poradnictwa, w tym psychologicznego oraz szkoleń i praktyk opiekuńczych, asystenturę pomoc w zarządzaniu opieką (usługi menadżerów opieki ); 20

21 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie i Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa A. Działania wspierające opiekunów nieformalnych osób niesamodzielnych, poprzez uruchomienie subregionalnego centrum wsparcia opiekunów, oferującego co najmniej: działania zwiększające dostęp opiekunów nieformalnych do informacji umożliwiających poruszanie się po różnych systemach wsparcia, dofinansowań ułatwiających opiekę i podnoszącym jej jakość itp.; edukację kierowaną do pracowników (służb) różnych systemów związanych z opieką nad osobami niesamodzielnymi, w tym przede wszystkim służby zdrowia i pomocy społecznej; ułatwienia w dostępie opiekunów nieformalnych do sprzętu pielęgnacyjnego, rehabilitacyjnego i medycznego poprzez m.in. tworzenie wypożyczalni takiego sprzętu w połączeniu z nauką ich obsługi i doradztwem w zakresie jego wykorzystania 21

22 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie i Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa B. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności placówek zapewniających dzienną opiekę i aktywizację osób niesamodzielnych oferujących oddziaływania terapeutyczne i inne zapewniające utrzymanie optymalnego stanu psychofizycznego, samodzielności i aktywności uczestników i niedopuszczanie do pogłębiania się dysfunkcji, a także edukację osób starszych i ich rodzin. Zakres usług świadczonych w placówce powinien obejmować co najmniej: usługi opiekuńczo pielęgnacyjne obejmujące co najmniej możliwość dowozu uczestników, pobytu w miejscu o odpowiednich warunkach lokalowych, gwarantującym prawidłową realizację usług, ciepły posiłek, pomoc w podstawowych czynnościach życiowych oraz opiekę higieniczną; usługi aktywizująco usprawniające obejmujące m.in. organizację czasu wolnego, udział w zajęciach terapeutycznych, podnoszących sprawność psychiczną i fizyczną i aktywizujących do uczestnictwa w życiu społecznym; usługi wspomagające polegające m.in. na udzielaniu informacji, edukacji, wsparciu i poradnictwu, zarówno dla uczestników, jak i ich rodzin. 22

23 Działanie 9.2 Usługi społeczne i zdrowotne 115 mln Poddziałanie i Usługi opiekuńcze oraz interwencja kryzysowa C. Wsparcie dla tworzenia i/lub działalności ośrodków interwencji kryzysowej, oferujących wsparcie osobom i rodzinom dotkniętym problemami i sytuacjami kryzysowymi np. poprzez: prowadzenie interdyscyplinarnych programów pracy z rodzinami znajdującymi się w sytuacji kryzysowej, udzielanie poradnictwa specjalistycznego oraz prowadzenie grup wsparcia, zapewnienie czasowego schronienia, prowadzenie działań profilaktycznych w celu przeciwdziałania występowaniu sytuacji kryzysowych. Grupa docelowa typ projektu C: osoby i rodziny dotknięte problemami i sytuacjami kryzysowymi (takimi jak przemoc, konflikty małżeńskie/ partnerskie, trudności wychowawcze, uzależnienia, przeciążenie psychicznie i przewlekły stres, wypadki losowe, katastrofy itp.) ośrodki interwencji kryzysowej 23

24 Oś priorytetowa 9. Region Spójny Społecznie Efektywność społeczno - zatrudnieniowa Efektywność społeczno - zatrudnieniowa odsetek uczestników projektu, którzy po zakończeniu udziału w projekcie rozpoczęli udział w określonych formach aktywizacji lub nauce albo podjęli zatrudnienie lub samozatrudnienie, liczony w stosunku do łącznej liczby uczestników projektu. Formy aktywizacji: społeczna rozpoczęcie udziału w terapii, psychoterapii, grupie wsparcia, klubie samopomocy, WTZ, KIS, społeczno-zawodowa rozpoczęcie udziału w pracach społecznie użytecznych, uczestnictwo w CIS, zawodowa rozpoczęcie udziału w formach wsparcia przewidzianych w ustawie z dnia z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instrumentach rynku pracy (z wyłączeniem prac społecznie użytecznych), pracę w ZAZ lub udział w formach wsparcia przygotowujących do zatrudnienia lub samozatrudnienia w ramach usług OWES, nauka w formach szkolnych, zatrudnienie lub samozatrudnienie (również w ramach spółdzielni socjalnej lub innego przedsiębiorstwa społecznego oraz w ramach ZAZ). Weryfikacja w terminie do trzech miesięcy od zakończenia udziału w projekcie. 24

25 Dziękuję za uwagę Sylwia Bednarczyk-Mikuli Zastępca Dyrektora Małopolskie Centrum Przedsiębiorczości 25