Lokalna Strategia Rozwoju Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju. PROW Oś Leader

Transkrypt

1 Lkalna Strategia Rzwju Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 1

2 WPROWADZENIE...4 I. CHARAKTERYSTYKA POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU (LGD) JAKO JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNEJ ZA REALIZACJĘ LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU (LSR).. 6 NAZWA LGD:...6 STATUS PRAWNY LGD:...6 DATA WPISU DO KRS:...6 NUMER KRS:...6 I.2. OPIS PROCESU BUDOWANIA PARTNERSTWA...7 I.3. CHARAKTERYSTYKA CZŁONKÓW LGD ALBO JEJ PARTNERÓW I SPOSÓB ROZSZERZANIA LUB ZMIANY SKŁADU LGD...17 I.4. STRUKTURA RADY POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU DO KTÓREJ WYŁĄCZNEJ WŁAŚCIWOŚCI NALEŻY WYBÓR OPERACJI ZGODNIE A ART. 62 UST.4 ROZPORZĄDZENIA NR 1698/2005 ZWANEJ ORGANEM DECYZYJNYM ZASADY I PROCEDURY FUNKCJONOWANIA POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU ORAZ ORGANU DECYZYJNEGO KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIA OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD RADY...29 DOŚWIADCZENIE LGD I CZŁONKÓW LGD ALBO JEJ PARTNERÓW W REALIZACJI OPERACJI...31 KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE OSÓB, KTÓRE BĘDĄ ODPOWIEDZIALNE ZA ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ZARZAD PSR II. DEFINICJA OBSZARU OBJĘTEGO LSR WRAZ Z UZASADNIENIEM JEGO WEWNĘTRZNEJ SPÓJNOŚCI 49 I. Uwarunkwania przestrzenne...49 II. Pdział terytrialny...49 III. Uwarunkwania gegraficzne III.1 pwierzchnia bszaru III.2 bszary sąsiadujące 50 III.3 Ukształtwanie pwierzchni...52 IV. Uwarunkwania przyrdnicze/śrdwiskwe IV.1 Klimat 52 IV.2 Gleby...53 IV.3 Bgactwa naturalne...53 IV.4 Lesistść...54 IV.5 Zasby wdne...56 V. Obszary chrnine...56 VI. VI.1 d VI.3 Uwarunkwania kulturwe 58 VII. Uwarunkwania histryczne...59 VIII. VIII.1 d VIII.3 Ocena spłeczn-gspdarcza 62 Tabela 10. Pdstawwe dane gminach pwiatu tarnwskieg w 2006 r Ludnść* Tabela 11 i 12 wskażniki demgraficzne i rzwój ludnsci 62 VIII.4 Struktura wieku ludnści...63 VIII.5 d VIII.7 pdmity spdarcze, branże gspdarcze,, rynek pracy 64 IX. Pdsumwanie...68 III. ANALIZA SWOT...70 OBSZAR PRIORYTETOWY LSR: WALORY TURYSTYCZNE...72 OBSZAR PRIORYTETOWY LSR: AKTYWIZACJA I INTEGRACJA SPOŁECZNA...74 OBSZAR PRIORYTETOWY LSR: WALORY PRZYRODNICZE...76 IV. MISJA POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU...77 V. CELE OGÓLNE I SZCZEGÓŁOWE LSR ORAZ PLANOWANE DO REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA...78 I. CEL OGÓLNY: OPRACOWANIE I WDROŻENIE KOMPLEKSOWEJ OFERTY TURYSTYCZNEJ POGÓRZA, OPARTEJ NA LOKALNYCH WALORACH KULTUROWYCH ORAZ PRZYRODNICZYCH...82 I.1. CEL SZCZEGÓŁOWY: ZAGOSPODAROWANIE TURYSTYCZNE OBSZARU POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU...82 I.2. CEL SZCZEGÓŁOWY: ZINTEGROWANA PROMOCJA WALORÓW PRZYRODNICZYCH I KULTUROWYCH OBSZARU POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU...88 I.3. CEL SZCZEGÓŁOWY: KREOWANIE ROZPOZNAWALNEJ MARKI POGÓRZAŃSKICH PRODUKTÓW LOKALNYCH...93 Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 2

3 II. CEL OGÓLNY: ZWIĘKSZENIE POZIOMU INTEGRACJI, AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MIESZKAŃCÓW...97 II.1. CEL SZCZEGÓŁOWY: WZROST UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI MIESZKAŃCÓW...97 II.2. CEL SZCZEGÓŁOWY: ROZWÓJ OFERTY CZASU WOLNEGO DLA RÓŻNYCH GRUP SPOŁECZNYCH III. CEL OGÓLNY: ZACHOWANIE WALORÓW ŚRODOWISKA NATURALNEGO POGÓRZA III.1. CEL SZCZEGÓŁOWY: ODPOWIEDZIALNE GOSPODAROWANIE W ŚRODOWISKU NATURALNYM III.2. CEL SZCZEGÓŁOWY: ZWIĘKSZENIE POZIOMU WYKORZYSTANIA ALTERNATYWNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII NA OBSZARZE POGÓRZA VI. SPÓJNOŚĆ SPECYFIKI OBSZARU Z CELAMI LSR VII. UZASADNIENIE PODEJŚCIA ZINTEGROWANEGO DLA PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ VIII. UZASADNIENIE PODEJŚCIA INNOWACYJNEGO DLA PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ IX. PROCEDURA WYBORU OPERACJI PRZEZ LGD W RAMACH DZIAŁANIA WDRAŻANIE LOKALNYCH STRATEGII ROZWOJU, W TYM PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE WRAZ Z OPISEM PROCEDURY ICH ZMIAN PROCEDURA SKŁADANIA WNIOSKÓW APLIKACYJNYCH O WSPARCIE W RAMACH DZIAŁANIA WDRAŻANIE LOKALNYCH STRATEGII ROZWOJU WEWNĘTRZNE PROCEDURY WYBORU OPERACJI DO REALIZACJI W RAMACH LSR POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU KRYTERIA OCENY FORMALNEJ ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI (OCENA MERYTORYCZNA) Kryteria ceny frmalnej Kryteria ceny merytrycznej Kryteria lkalne dla peracji zgłaszanych d działania Wdrażanie LSR małe prjekty Kryteria lkalne dla peracji zgłaszanych d działania Odnwa i rzwój wsi Kryteria lkalne dla peracji zgłaszanych d działania Różnicwanie w kierunku działalnści nierlniczej Kryteria lkalne dla peracji zgłaszanych d działania Twrzenie i rzwój mikrprzedsiębirstw PROCEDURA ZMIANY KRYTERIÓW LOKALNYCH X. BUDŻET LSR BUDŻET POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU W KAŻDYM ROKU REALIZACJI 143 TABELA POMOCNICZA BUDŻETU HARMONOGRAM REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ I TYPÓW OPERACJI: XI. OPIS PROCESU PRZYGOTOWANIA LSR XII. OPIS PROCESU WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI LSR XIII. ZASADY I SPOSÓB DOKONYWANIA EWALUACJI WŁASNEJ XIV. OKREŚLENIE POWIĄZAŃ LSR Z INNYMI DOKUMENTAMI PLANISTYCZNYMI ZWIĄZANYMI Z OBSZAREM OBJĘTYM LSR XV. PLANOWANE DZIAŁANIA/PRZEDSIĘWZIĘCIA/OPERACJE REALIZOWANE PRZEZ LGD W RAMACH INNYCH PROGRAMÓW WDRAŻANYCH NA OBSZARZE LSR XVI. PRZEWIDYWANY WPŁYW REALIZACJI LSR NA ROZWÓJ REGIONU I OBSZARÓW WIEJSKICH XVII. INFORMACJA O ZAŁĄCZNIKACH ZAŁĄCZNIK NR; 2,3,4,5,6,7, ZAŁACZNIK NR 10 OPIS FUNKCJONOWANIA BIURA POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU ZAŁACZNIK nr 11 Regulamin Rady... Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 3

4 WPROWADZENIE Lkalna Strategia Rzwju Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju Lkalna Strategia Rzwju zstała przygtwana przez człnków Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju dla wykrzystania ptencjałów rzwjwych i aktywizacji spłecznści lkalnej, dzięki mżliwścim, jakie daje 4 Oś Prirytetwa Prgramu Rzwju Obszarów Wiejskich na lata LEADER. Działania zawarte w LSR kncentrują się wkół trzech najważniejszych celów gólnych, których siągnięcie zagwarantuje zrównważny i stały rzwój bszaru. Są t: I. OPRACOWANIE I WDROŻENIE KOMPLEKSOWEJ OFERTY TURYSTYCZNEJ POGÓRZA, OPARTEJ NA LOKALNYCH WALORACH KULTUROWYCH ORAZ PRZYRODNICZYCH II. ZWIĘKSZENIE POZIOMU INTEGRACJI, AKTYWNOŚCI SPOŁECZNEJ I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MIESZKAŃCÓW III. ZACHOWANIE WALORÓW ŚRODOWISKA NATURALNEGO POGÓRZA Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju zstał pwłane w celu stymulwania lkalnych inicjatyw na rzecz rzwju bszarów wiejskich, włączania partnerów spłecznych raz gspdarczych d planwania i wdrażania lkalnych prjektów. Pprzez nasze działania chcemy sprzyjać lepszemu wykrzystaniu ptencjału rzwjweg terenów wiejskich, pprawie ich knkurencyjnści, jak miejsca zamieszkania i prwadzenia działalnści gspdarczej, a także przyczyniać się d aktywizacji raz współpracy mieszkańców wsi. Prces budwania LSR trwał wiele miesięcy, a jeg uczestnikami byli człnkwie Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju, reprezentujący różnrdne śrdwiska mieszkańcy, rady słeckie, rganizacje pzarządwe, przedsiębircy, instytucje publiczne i samrządwe, parafie, grupy niefrmalne. Wartści, którymi kierwaliśmy się pdczas dyskusji i sptkań są zbieżne z aspektami cechującymi inicjatywę LEADER, a były t: Pdejście lkalne frmułwanie LSR na pdstawie specyficznej sytuacji bszaru LGD, jeg silnych i słabych strn, zwrócenie szczególnej uwagi na jeg wewnętrzną spójnść spłeczną, wspólną histrię i tradycje, pczucie jednści. Pdejście ddlne partycypacyjne pdejmwanie decyzji we wszystkich aspektach rzwju, zaangażwanie partnerów lkalnych, frmułwanie przedsięwzięć LSR, jak dpwiedzi na ptrzeby i czekiwania spłecznści. Pdejście partnerskie zapewnienie większściweg udziału partnerów spłecznych i gspdarczych w pdejmwaniu decyzji. Innwacyjnść przedsięwzięcia sfrmułwane w LSR każdrazw dtyczą nweg spsbu prmwania lkalnych zasbów, działań przynszących nwe rzwiązania prblemów bszarów wiejskich lub przynszące w efekcie pwstanie nweg prduktu, nweg prcesu, nwej frmy rganizacyjnej. Pdejście zintegrwane przedsięwzięcia zawarte w LSR są pwiązane i krdynwane jak spójna całść, wystepują pwiązania pmiędzy różnymi grupami uczestników: gspdarczymi, spłecznymi, kulturalnymi, eklgicznymi działającymi na naszym bszarze. Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 4

5 Twrzenie pwiązań i współpraca we wszystkich przedsięwzięciach LSR mżliwa jest współpraca, wymiana infrmacji i dświadczeń raz adaptacja dbrych rzwiązań z innych LGD, tak krajwych, jak i zagranicznych w w celu zwiększania efektywnści prwadznych prjektów. Lkalne finanswanie i zarządzanie w spsób dpwiedzialny pracwan lkalne kryteria i prcedury wybru peracji pdmitów z bszaru LGD, c w efekcie ma zapewnić rzwój w tych kierunkach, które w LSR uznaliśmy za najbardziej perspektywiczne. Lkalna Strategia Rzwju Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju jest zaprszeniem d współpracy wszystkich sób, instytucji i śrdwisk, którym zależy na dynamicznym rzwju bszarów wiejskich naszeg reginu. Przedsięwzięcia zaprpnwane w Strategii stanwią wyzwania dla całej spłecznści lkalnej. Każde z nich musi być realizwane przez wiele pdmitów, rzumiejących swją rlę w pdejściu LEADER. Dziękując wszystkim partnerm lkalnym za zaangażwanie i wkład merytryczny w pwstanie niniejszeg dkumentu, życzymy nam wszystkim, aby siągnięcie celów Lkalnej Strategii Rzwju przyczynił się d dynamiczneg i zrównważneg rzwju naszeg bszaru. Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 5

6 I. CHARAKTERYSTYKA POGÓRZAŃSKIEGO STOWARZYSZENIA ROZWOJU (LGD) JAKO JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNEJ ZA REALIZACJĘ LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU (LSR) I.1. NAZWA I STATUS PRAWNY LGD ORAZ DATA WPISU DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO I NUMER W TYM REJESTRZE: Nazwa LGD: Lkalna Grupa Działania działająca na bszarze Gmin: Grmnik, Ryglice, Rzepiennik Strzyżewski, Szerzyny, Tuchów nsi nazwę Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju. Stwarzyszenie mże psługiwać się nazwą skrócną brzmieniu: PSR. Status prawny LGD: Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju działa na pdstawie przepisów ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. praw stwarzyszeniach, ustawy z dnia 7 marca 2007 r. wspieraniu rzwju bszarów wiejskich z udziałem śrdków Eurpejskieg Funduszu Rlneg na rzecz Rzwju Obszarów Wiejskich, rzprządzenia Rady Wspólnt Eurpejskich nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 r. w sprawie wsparcia rzwju bszarów wiejskich przez Eurpejski Fundusz Rlny na rzecz Rzwju Obszarów Wiejskich raz Statutu Pgórzańskieg Stwarzyszenia rzwju i z teg tytułu psiada sbwść prawną Data wpisu d KRS: Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju zstał zarejestrwane w Sądzie Rejnwym dla Krakwa-Śródmieście w Krakwie w dniu r. Zmiany wprwadzne d Statutu Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju pstanwieniem Sadu Rejnweg dla Krakwa Śródmieście z dnia r. Numer KRS: Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 6

7 I.2. OPIS PROCESU BUDOWANIA PARTNERSTWA: Obwiązek statutwy partnerstwa. Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju, zwane dalej Stwarzyszeniem lub Lkalną Grupą Działania (LGD), jest partnerstwem trójsektrwym, składającym się z przedstawicieli sektra publiczneg, gspdarczeg i spłeczneg Stwarzyszenie jest dbrwlnym, samrządnym, trwałym zrzeszeniem celach niezarbkwych, bejmującym sby fizyczne i sby prawne, w tym jednstki samrządu terytrialneg, mające na celu działanie na rzecz rzwju bszarów wiejskich, działającym jak Lkalna Grupa Działania (LGD). Stwarzyszenie zrzesza sby fizyczne działające w ramach sektra publiczneg (partnerzy publiczni: instytucje reprezentujące administrację rządwą i samrządwą), sektra spłeczneg (partnerzy spłeczni: rganizacje pzarządwe) raz sektra gspdarczeg (partnerzy gspdarczy: przedsiębircy, gspdarstwa rlne; rganizacje zrzeszające pdmity gspdarcze) z bszaru gmin Ryglice, Tuchów, Szerzyny, Rzepiennik Strzyżewski, Grmnik. Człnkami zwyczajnymi Stwarzyszenia zgdnie z art. 15 ustawy wspieraniu rzwju bszarów wiejskich z udziałem śrdków Eurpejskieg Funduszu Rlneg na rzecz Rzwju Obszarów Wiejskich mgą być także sby prawne, w tym jednstki samrządu terytrialneg. Prces budwania partnerstwa: I etap - realizacja Prjektu Krzenie Przyszłści Pgórza w ramach Piltażweg Prgramu Leader + Schemat I ( lata ) Prces budwania partnerstwa rzpczął się d 2005 rku z chwila rzpczęcia realizacji prjektu Krzenie przyszłści Pgórza w ramach Piltażweg Prgramu Leader+ Schemat I. Prces budwania partnerstwa prwadzny był równlegle z pracwywaniem Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich dla gmin Tuchów, Ryglice, Rzepiennik Strzyżewski, Grmnik i Szerzyny. Któreg efektem był utwrzenie Lkalnej Grupy Działania pn. Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju i pracwanie ZSROW pn. Prgram Rzwju Pgórza. W skład Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju weszli człnkwie załżyciele (51 sób), którzy reprezentwali 21 pdmitów sektra publiczneg, 30 pdmitów sektra spłeczn-gspdarczeg. II etap realizacja Prjektu Krzenie Przyszłści Pgórza w ramach Piltażweg Prgramu Leader + Schemat II (lata ) Realizacja prjektu i zadań w latach w ramach Piltażweg Prgramu Leader + Schemat II umcniła prces budwania partnerstwa, przede wszystkim pprzez cykl knferencji, szkleń, sptkań knsultacyjn-dradczych raz realizacji tych zadań, w których współrganizatrami, a w niektórych przypadkach wyknawcami, byli partnerzy publiczni, spłeczni i gspdarczy. Pdczas realizacji prjektu deklaracje przystąpienia d stwarzyszenia złżyły 63 sby reprezentujące 15 pdmitów sektra publiczneg i 48 pdmitów sektra spłeczn-gspdarczeg. W tym etapie budwanie partnerstwa parte był na współdziałaniu przy realizacji zadań w ramach prjektu, a równcześnie szerkich knsultacjach dtyczących planów rzwju i strategii na lata przyszłe. III etap przygtwywanie Lkalnej Strategii Rzwju (rk 2008) W III etapie prces budwania partnerstwa był związany z przygtwaniem Lkalnej Strategii Rzwju na lata Odbyły się sptkania knsultacyjne przedstawicieli Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 7

8 pszczególnych pdmitów, które dtyczyły pracwania Lkalnej Strategii Rzwju, mżliwści realizacyjnych prjektów i zadań w ramach LSR raz mżliwści realizacji prjektów w ramach innych niż 4 Oś LEADER prgramów krajwych i unijnych. Część sptkań knsultacyjnych dtyczyła realizacji prjektów i zadań w ramach śrdków własnych partnerów, jak wspólne działania mające na celu rzwój spłeczny, kulturwy, turystyczny bszaru raz rzwój gspdarczy. Na tym etapie partnerstw ukształtwał się w liczbie 110 człnków, reprezentujących: 38 pdmitów sektra publiczneg, 72 sektra spłeczngspdarczeg. Twrzenie Strategii i knsultacja jej zapisów, a budwanie partnerstwa: Prace nad twrzeniem Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich rzpczęt wraz z uruchmieniem prjektu Krzenie przyszłści Pgórza realizwaneg w ramach Schematu I Piltażweg Prgramu Leader+. Prces twrzenia ZSROW i budwy partnerstwa składał się z następujących etapów: Knferencja inaugurująca W trakcie knferencji inaugurującej mieszkańcy pgórzańskich gmin mgli się dwiedzieć, na czym plega realizwany prjekt, w tym iż jednym z jeg isttnych celów jest pwłanie Lkalnej Grupy Działania raz zbudwanie Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich. Uczestnicy knferencji dwiedzieli się także, w jaki spsób aktywnie mgą się włączyć w działania i twrzenie LGD raz pracwywanie załżeń Strategii. Zaprszenia d udziału w knferencji trzymali radni gmin, słtysi wszystkich wsi, przedstawiciele stwarzyszeń, zrzeszeń, związków branżwych, grup niefrmalnych, przedstawiciele rlników i małych przedsiębirstw, prbszczwie, dyrektrzy szkół i młdzież raz lkalne media. W efekcie w knferencji wzięł udział aż 189 sób. Opracwanie brszury infrmującej prjekcie Jednym z najważniejszych elementów prcesu partycypacyjnej budwy planów strategicznych jest pinfrmwanie mżliwie najszerszej grupy mieszkańców idei związanej z twrzeniem dkumentu. Dlateg też zdecydwan się na wydanie brszury przedstawiającej załżenia prjektu Krzenie przyszłści Pgórza. Dla ułatwienia kmunikacji z mieszkańcami w brszurze zawart dane kntaktwe d sób dpwiedzialnych za realizację prjektu we wszystkich gminach. Analiza gminnych strategii Realizacja teg etapu plegała na eksperckim przeprwadzeniu analizy strategii gmin birących udział w realizacji prjektu Krzenie przyszłści Pgórza mającej na celu zidentyfikwanie ptencjalnych wspólnych bszarów działań gmin wynikających z najważniejszych dla pszczególnych jednstek samrządu terytrialneg dkumentów strategicznych. W ramach pracwania analityczneg dknan przeglądu najważniejszych elementów pszczególnych strategii rzwju ich części diagnstycznych, wizji i misji gmin, analiz silnych i słabych strn raz szans i zagrżeń (SWOT), kierunków rzwju raz celów i zadań uwzględninych w pszczególnych dkumentach, przedstawiając jedncześnie rekmendacje d prac Lkalnej Grupy Działania i d twrzenia Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich ze szczególnym uwzględnieniem ptencjalnych bszarów współpracy gminnych spłecznści. Tam, gdzie kazał się t pmcne, sięgnięt d gminnych planów rzwju lkalneg, a także innych pracwań strategicznych. W analizie strategii gmin zawart szereg interesujących rekmendacji niezbędnych d wybru tematów widących raz celów strategicznych Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich. Opracwanie zstał przekazane człnkm Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju raz wszystkim Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 8

9 zaintereswanym i stał się pdstawą d dalszych prac nad Strategią. Wniski ekspertów były także dyskutwane w trakcie warsztatów strategicznych z Lkalną Grupą Działania. Szklenia dla mieszkańców Zrganizwan p jednej sesji we wszystkich gminach bjętych przedsięwzięciem pt. Krzenie przyszłści Pgórza, c umżliwił uczestnictw mieszkańcm w warsztatach bez względu na miejsce zamieszkania na bszarze realizacji prjektu. Tematyka szkleń bejmwała zagadnienia związane z rzwjem lkalnym, pszukiwaniem prduktu turystyczneg i lkalnej marki, a także myśleniem prjektwym. Dzięki tak kreślnej prblematyce szkleń uczestnicy trzymali zestaw infrmacji niezbędnych przy twrzeniu dkumentów strategicznych ze szczególnym uwzględnieniem Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich. Pdczas szkleń mieszkańcy pgórzańskich gmin dwiedzieli się, jak trudnych wybrów trzeba dknywać pdczas budwania planów strategicznych, a także jakie są najważniejsze przesłanki, które decydują rzwju. Pnadt sby uczestniczące w szkleniach mgły dwiedzieć się, które elementy w największym stpniu decydują turystycznej atrakcyjnści miejsca. Na szkleniach krewan także umiejętnści identyfikwania prjektu i przekazywania infrmacji spsbach pszukiwania zewnętrznych źródeł finanswania planwanych przedsięwzięć. Rlą trenerów był pbudzenie aktywnści lkalnej i bywatelskiej, prmcja działań zintegrwanych raz identyfikacja w pszczególnych grupach szkleniwych liderów, których następnie zachęcan d włączenia się w twrzenie Lkalnej Grupy Działania, a w dalszej perspektywie wdrażanie ZSROW. Jednak szklenia nie graniczały się jedynie d przekazywania wiedzy d trenerów. Uczestnicy warsztatów mieli kazję d wykrzystania nabytych umiejętnści związanych z budwaniem dkumentów strategicznych pdczas identyfikacji barier i atutów pjawiających się na bszarze pszczególnych gmin, które stały się następnie pdstawą d twrzenia analizy SWOT zawartej w Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich Prgramie Rzwju Pgórza. Pnadt sby birące udział w szkleniach dknały identyfikacji prjektów d realizacji na danym bszarze służących szerk pjętemu rzwjwi bszarów wiejskich. Pmysły na prjekty, p przeprwadzeniu ich analizy pd kątem mżliwści finanswania ze śrdków Schematu II Piltażweg Prgramu Leader+, były isttnym elementem kreślania listy zadań raz ich zakresu zapisanych w ZSROW. W sumie we wszystkich zrganizwanych sesjach szkleniwych wzięł udział 98 mieszkańców Pgórza. Warsztaty dla rlników, kbiet i młdzieży Celem warsztatów dla rlników był zapznanie ich z prgramami przeznacznymi na finanswanie prjektów w bszarach wiejskich, pszerzenie wiedzy na temat mżliwści rzwju działalnści rlniczej z pmcą zewnętrznych źródeł finanswania raz wykrewania alternatywneg dchdu w swim gspdarstwie. Zapznani zstali także z pdstawwymi zasadami prduktu turystyczneg raz z dbrymi praktykami działań wspólnych - grupy frmalne i niefrmalne. Warsztaty dla kbiet pświęcne były miejscu przedstawicielek płci pięknej w plityce Unii Eurpejskiej raz mżliwścim uczestniczenia w wielu prgramach dla nich przeznacznych. Miały na celu także zachęcenie d zwiększenia aktywnści spłecznzawdwej kbiet raz d rzwju sbisteg. W trakcie sptkań dla młdzieży uczestnicy zapznali się z wielma ciekawymi przykładami aktywnści zawdwej i spłecznej. Otrzymali infrmację na temat zakładania własnej działalnści gspdarczej, a także rganizacji pzarządwych. Zaprezentwany zstał wlntariat jak spsób na zdbycie dświadczenia zawdweg i międzynardwych kntaktów. Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 9

10 Obk przedstawinych zagadnień na każdym szkleniu wiele miejsca pświęcn kreśleniu barier utrudniających rzwój aktywnści lkalnej, a także spsbów rzwiązań zidentyfikwanych prblemów, w tym mżliwści współpracy z innymi gminami birącymi udział w prjekcie. Bariery zstały wykrzystane przy pracwywaniu analizy SWOT, a pmysły na likwidację istniejących graniczeń zstały wykrzystane przy definiwaniu tematów widących, celów strategicznych raz knkretnych zadań zawartych w Prgramie Rzwju Pgórza. W sumie zrganizwan 20 sptkań warsztatwych, w których udział wzięł aż 229 sób 60 kbiet, 82 rlników raz 87 reprezentantów młdzieży. Badanie pinii spłecznej Badania pinii spłecznej przeprwadzan w kresie d grudnia 2005 r. d luteg 2006 r. w parciu uprzedni przygtwany kwestinariusz ankietwy. Celem sndażu był zebranie infrmacji pmcniczych d przygtwania Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich. Badanie dtyczył stpnia pczucia więzi mieszkańców z Pgórzem raz ich planami na przyszłść. Ankiety dystrybuwane były przez Urzędy Gmin, na sptkaniach i warsztatach rganizwanych w ramach prjektu raz dstępne były w Internecie. Zebran i badaniu pddan 202 ankiety. Pczucie tżsamści z reginem Pgórza był badane p raz pierwszy. Celem badania był sprawdzenie, czy i na ile łącząca ten bszar kraina gegraficzna mże stanwić łącznik dla ludzi tam mieszkających raz czy stanwi na wartść, na której mżna będzie budwać w przyszłści wspólne plany rzwjwe dla całeg Pgórza i jeg mieszkańców. Wyniki badania zstały następnie przekazane człnkm Lkalnej Grupy Działania raz ekspertm prwadzącym prces twrzenia Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich i były wykrzystane d prac nad diagnzą bszaru bjęteg Prgramem Rzwju Pgórza, a także przy dknaniu wybru tematów widących, celów strategicznych i knkretnych działań zawartych w Strategii. Budwa planu strategiczneg i spsbu finanswania ZSROW W jeg ramach przeprwadzn dwie warsztatwe sesje strategiczne z człnkami Lkalnej Grupy Działania, na których pracwan załżenia Strategii. Przebieg warsztatwych sesji strategicznych z udziałem Lkalnej Grupy Działania przedstawia się następując: Warsztat I elementy diagnzy aktualnej sytuacji bszaru na pdstawie dtychczaswej realizacji prjektu prezentacja i dyskusja, weryfikacja analizy silnych i słabych strn gminy raz zewnętrznych szans i zagrżeń dla dalszeg rzwju bszaru, czyli analizy SWOT (prjekt analizy zstał przygtwany przez człnków Zarządu Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju w parciu materiały pwstałe w wyniku realizacji prjektu), wybór tematów widących ZSROW na pdstawie wnisków płynących z analiz, badań spłecznych i przeprwadznych szkleń i warsztatów, kreślenie celów strategicznych ZSROW na pdstawie wnisków płynących z analiz, badań spłecznych i przeprwadznych szkleń i warsztatów, kreślenie zadań d zamieszczenia Strategii w parciu zasady Piltażweg Prgramu Leader+ i zidentyfikwane przez mieszkańców zadania, hierarchizacja działań i ustalenie listy przedsięwzięć d realizacji w Schemacie II raz w latach w pszczególnych celach strategicznych. Warsztat II weryfikacja hierarchicznej listy działań ZSROW w pdziale na Schemat II PPL+ i kres późniejszy, uszczegółwienie zadań wybranych d realizacji w Schemacie II, Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 10

11 przyprządkwanie dpwiednich ram rganizacyjnych pszczególnym działanim (termin realizacji, partnerzy, wskaźniki realizacji), szacwanie ksztów realizacji pszczególnych działań, ustalenie spsbów infrmwania i prmcji prjekcie i ZSROW. Pmiędzy sptkaniami trwały prace eksperckie nad Zintegrwaną Strategią Rzwju Obszarów Wiejskich. Ostateczny dkument zstał zaprezentwany w trakcie knferencji zamykającej prjekt realizwany w ramach Schematu I Piltażweg Prgramu Leader+ w dniu 21 marca 2006 r. Rla partnerstwa w twrzeniu ZSROW Idea planwania strategiczneg prmwana przez instytucje eurpejskie parta jest na szerkim partnerstwie lkalnym, wspieranym przez knsultantów zewnętrznych. Zatem tak isttne stał się pzyskanie mżliwie największej liczby infrmacji d mieszkańców, c nastąpił w trakcie cyklu szkleń, warsztatów, a także przeprwadznych badań spłecznych. C bardz isttne, w trakcie knsultacji udał się dtrzeć zarówn d pjedynczych bywateli, którzy prezentwali swje prywatne pinie, jak również d przedstawicieli ważniejszych śrdwisk gmin birących udział w prjekcie: 1. partnerzy publiczni: przedstawiciele władz wyknawczych gmin Burmistrzwie i Wójtwie, przedstawiciele władz uchwałdawczych gmin radni, kierwnicy kluczwych wydziałów urzędów gmin, pracwnicy urzędów gmin, przedstawiciele jednstek gminnych przedsiębirstw kmunalnych, szkół, dmów kultury, przedstawiciele innych instytucji publicznych bjętych realizacją prjektu, 2. partnerzy spłeczni: przedstawiciele rganizacji pzarządwych działających na bszarze realizacji ZSROW, lkalni liderzy, przedstawiciele młdzieży, reprezentacja kbiet pszczególnych gmin, 3. partnerzy gspdarczy: sby prwadzące działalnść gspdarczą, sby prwadzące gspdarstwa agrturystyczne, lkalni rzemieślnicy, reprezentanci rlników. Człnkwie LGD dyspnując wniskami z dtychczas prwadznych knsultacji w ramach prjektu Krzenie przyszłści Pgórza, analizami eksperckimi, swją wiedzą na temat ptencjałów bszaru, a nade wszystk swim dświadczeniem zawdwym dknali stateczneg wybru tematów widących, celów strategicznych raz zadań, które będą wdrażane w Schemacie II. W ciągu intensywnych sptkań warsztatwych pwstały plany realizacji pszczególnych działań. Dzięki temu skutecznie wdrżn w życie zasadę partnerstwa bwiązującą w Unii Eurpejskiej, minimalizując ryzyk braku akceptacji dkumentu przez mieszkańców. Budwanie partnerstwa pprzez realizację Strategii: Prace nad realizacją Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich rzpczęt wraz z uruchmieniem prjektu Krzenie przyszłści Pgórza realizwaneg w ramach Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 11

12 Schematu II Piltażweg Prgramu Leader+. Prces realizacji ZSROW składał się z zadań wynikających z harmngramu. Realizacja zadań parta była na partnerstwie człnków i partnerów sektra publiczneg, spłeczneg i gspdarczeg. Aktywne uczestnictw partnerów dawał mżliwść efektywnej skutecznej i terminwej realizacji ZSROW a zaplanwane zadania zrealizwan bez wprwadzania zmian. Realizacja przebiegła w następujących zadaniach tematycznych; Biesiady Pgórzańskie dkrywanie tajemnic cykl imprez kulturalnturystycznych na terenie Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju Zrganizwan dziesięć Biesiad Pgórzańskich dkrywanie tajemnic, które były działaniem służącym integracji i lgistycznemu rzplanwaniu wydarzeń kulturalnych i turystycznych dbywających się na terenie Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Zrealizwan je na terenie każdej gminy wchdzącej w skład bszaru. Cieszyły się ne dużą ppularnścią wśród mieszkańców raz turystów. Pwdwały ddziaływanie na rzwój lkalnej gspdarki raz aktywizację spłecznści, szczególnie, że dtychczas wydarzenia te rganizwane były bez jakiejklwiek współpracy pmiędzy gminami i partnerami lkalnymi, bez żadnej wspólnej marki. Człnkwie LGD Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju zidentyfikwali pdstawwe czynniki, które umżliwiły pszczególnym wydarzenim uzyskanie dpwiednieg statusu prmcyjneg: uzyskanie marki dla wydarzeń kulturaln-turystycznych na bszarze bjętym działaniem Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju; zintegrwany kalendarz wydarzeń kulturaln-turystycznych zrganizwanych na bszarze LGD; wspólna prmcja i plan marketingwy dla rganizwanych imprez. Ranga wydarzeń raz ich ddziaływanie na prmcję reginu przyczyniła się w znaczny spsób d rzwju takich gałęzi lkalnej gspdarki, jak: agrturystyka, rzemisł, usługi kłturystyczne, handel. Wydarzenia te pzwliły na; uatrakcyjnienie turystyczn kulturwe bszaru, zapewnienie efektywnej prmcji imprez pd wspólną marką Biesiada Pgórzańska dkrywanie tajemnic, zaangażwanie partnerów zewnętrznych d realizacji wydarzeń kulturaln-turystycznych. Zaangażwanie partnerów pkazał ptencjał spłeczny, gspdarczy, kulturwy i turystyczny bszaru. Zaangażwały się Gminne Ośrdki Kultury, szkły, Ochtnicze Straże Pżarne, Kła Gspdyń Wiejskich, stwarzyszenia sprtwe, stwarzyszenia kulturalne, rady słeckie, miejscwi rzemieślnicy, twórcy ludwi, rzeźbiarze, malarze, miejscwe przedsiębirstwa, związki prducenckie, związki rlników. Cykl szkleń pdnszących wiedzę i umiejętnści mieszkańców gmin Pgórza Realizacja niniejszeg zadania wpisała się w mdny w statnich latach nurt spłeczeństwa parteg na wiedzy. Przeprwadzn w ramach realizacji prjektu Krzenie Przyszłści Pgórza szklenia; szklenia dla przedsiębirców i rlników - zasady zakładania i prwadzenia działalnści gspdarczej, pzyskiwanie funduszy Unii Eurpejskiej na rzwój przedsiębirczści i rlnictwa, zasady wypełniania wnisków płatnść bszarwą, marketing, rzwój grup prducenckich, rzwój rlnictwa eklgiczneg, szklenia z zakresu chrny śrdwiska dla mieszkańców - racjnalna gspdarka dpadami, kształtwanie świadmści eklgicznej, wykrzystanie alternatywnych źródeł energii, szklenia z zakresu turystyki i agrturystyki - zasady zakładania i prwadzenia działalnści agrturystycznej, prmcja turystyczna, Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 12

13 szklenia pdnszące umiejętnści kmputerwe - szklenia z zakresu bsługi kmputera, wykrzystania Internetu, szklenia z zakresu kształtwania spłeczeństwa bywatelskieg - zasady zakładania i prwadzenia stwarzyszeń, pzyskiwanie funduszy Unii Eurpejskiej na działalnść rganizacji pzarządwych, zasady działania wlntariatu, kształtwanie wśród mieszkańców miękkich umiejętnści, np. wystąpienia publiczne, negcjacje, kmunikacja interpersnalna. Rlą Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju w ramach realizacji niniejszeg zadania była: identyfikacja ptrzeb szkleniwych mieszkańców bazująca na pwyższej liście tematów, pszukiwanie partnerów prwadzących pszczególne tematy szkleniwe, rganizacja kalendarza szkleń, nabór uczestników raz techniczna rganizacja szkleń. Zrganizwan 12 dni szkleniwych. Pdczas szkleń identyfikwan ptrzeby partnerów publicznych, spłecznych i gspdarczych pd kątem planwania rzwju dla bszaru, gmin, miejscwści i partnerów indywidualnych. Identyfikacja ptrzeb rzwjwych pzwliła na kreślenie i planwanie zadań d Lkalnej Strategii Rzwju na lata Ruchmy Punkt Dradczy dla przedsiębirców i rlników Cechą charakterystyczną Ruchmeg Punktu Dradczeg (RPD) była jeg mbilnść. Funkcjnwał w wyznacznych dniach we wszystkich gminach z bszaru wdrażania ZSROW. We wstępnej części realizacji zadania zstał pracwany harmngram działalnści Punktu. Harmngram kreślał zakres świadcznych usług dradczych raz knkretne daty sptkań w pszczególnych gminach. Uwzględniał rzeczywiste ptrzeby bywateli pięciu gmin Pgórza. D prwadzenia dradztwa byli wynajmwani specjaliści d knkretneg zagadnienia. Ptencjalny zakres świadczenia usług dradcz-infrmacyjnych przedstawiał się następując: dstępne źródła finanswania prjektów dla przedsiębirców i rlników, zakładanie i prwadzenie działalnści gspdarczej, dradztw prawne dla przedsiębirców, zasady prwadzenia księgwści w przedsiębirstwach, dradztw pdatkwe dla przedsiębirców, zasady prwadzenia gspdarstw eklgicznych, twrzenie grup prducenckich, frów i stwarzyszeń przedsiębirców, prwadzenie i prmcja gspdarstwa agrturystyczneg, rejestracja i prmcja prduktów lkalnych, wypełnianie wnisków płatnść bszarwą, mżliwści wykrzystania dnawialnych źródeł energii. Zaintereswani byli bsługiwani na bieżąc. Punkt prwadził ewidencję świadcznych usług. W ramach prmcji Punktu przygtwan materiały prmujące jeg działalnść, które były systematycznie dystrybuwane wśród mieszkańców pięciu gmin Pgórza. Przy współpracy z partnerami pracwan i wydan: flder pświęcny lkalnym walrm przyrdniczym, histrycznym raz ludwym (prmcja pgórzańskieg dziedzictwa kulturweg, prmcja spędzania wlneg czasu na terenie LGD, prmcja lkalnej bazy turystycznej, prmcja atrakcji turystycznych) 5000 egzemplarzy. mapę turystyczną materiał prmujący lkalną bazę turystyczną, a w szczególnści liczne szlaki piesze, ścieżki rwerwe i knne, ścieżki dydaktyczne, miejsca atrakcyjne turystycznie w tym prmcje partnerów, 1500 egzemplarzy. Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 13

14 nagrany i wyemitwany w TVP film prmujący lkalne walry turystyczne, przyrdnicze i kulturwe 5 dcinków filmu (dla każdej gminy sbn) 10-minutwych, w których pkazan partnerów, ich działalnść i zaangażwanie w sprawy rzwju bszaru. zbiór lkalnych, pgórzańskich legend i pdań ludwych wraz ze słwnikiem pisującym pchdzenie histryczne wsi i przysiółków znajdujących się na terenie bjętym działaniem Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju 1500 egz. zbiór tradycyjnych, lkalnych przepisów kulinarnych zebranych z bszaru LGD egzemplarzy. wyknan 38 tablic z mapami bszaru raz infrmacjami turystycznymi i ustawin w 38 wsiach (wszystkich) z bszaru działania Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Wszystkie frmy prmcyjne zawarte w niniejszym zadaniu zstały rzetelnie wyłnine jak materiały, które w spsób efektywny wpłyną na ppularyzację bszaru LGD wśród turystów raz gści przejeżdżających przez ten regin. Materiały prmcyjne były pracwywane przez Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju raz jeg partnerów lkalnych, tj.: śrdki kultury, samrządy lkalne, miejscwe rganizacje pzarządwe, stwarzyszenia grupy rlników i przedsiębirców, rganizacje turystyczne. Partnerzy publiczni, spłeczni i gspdarczy wzięli udział w zrganizwanych wyjazdach na Tragi Agrturystyczne w Krakwie, Międzynardwe Targi w Pznaniu raz wizycie studyjnej w Alta Valtelinie we Włszech. We wszystkich tych wydarzeniach zaprezentwał się na stiskach i wystawach prmcyjnych 56 partnerów z bszaru Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Opracwan pięć kncepcji merytryczn technicznych dkumentacji, z aktywnym udziałem partnerów. Dkumentacje pracwywan przy szerkiej knsultacji z partnerami i są t kncepcje merytryczne i dkumentacje techniczne dt. zagspdarwania turystyczneg, rekreacyjneg i sprtweg Pgórza. - Plan Odnwy dla miejscwści gminy Szerzyny - Plan dnwy i rzwój centrów wsi dla miejscwści Gminy Rzepiennik Strzyżewski - Kncepcja architektniczna i budwlana amfiteatru w Grmniku - Prjekt biska sprtweg rzwój centrum wsi Lubcza - Ryglice - Prjekt ścieżek edukacyjnych łączących kmpleks sprtwy ze stadinem w Tuchwie Dkumentacja była pracwywana z udziałem partnerów publicznych, spłecznych i gspdarczych Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Opracwywanie dkumentacji pzwlił na zaktywizwanie partnerów a równcześnie umcnienie ich rli w planwaniu rzwju teg bszaru. W trakcie realizacji strategii partnerzy czynnie i aktywnie uczestniczyli we wszystkich realizwanych zadaniach i wydarzeniach. Każde z realizwanych zadań był parte na współpracy z partnerami. Np. knsultacja tematów szkleniwych i dradczych z rlnikami i przedsiębircami raz stwarzyszeniami, udział w szkleniach z ich udziałem, rganizacja biesiad pgórzańskich jak imprez kulturalnych, turystycznych, wystawienniczych, prmcyjnych z udziałem śrdków kultury, stwarzyszeń, twórców ludwych, rzemieślników, prducentów, etc. W trakcie wdrażania Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich Prgramu Rzwju Pgórza stale były prwadzne knsultacje spłeczne. Odbywały się pprzez pzyskiwanie pinii d sób birących udział w pszczególnych wydarzeniach Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 14

15 rganizwanych w ramach prjektu na temat stpnia zaspkjenia ich czekiwań związanych z realizacją daneg elementu wdrażania ZSROW, jak i całej Strategii. Opinie były zbierane np. pprzez przygtwane ankiety rzprwadzane w trakcie rganizwanych imprez, szkleń, czy świadcznych usług dradczych, indywidualnych rzmów i sptkań z mieszkańcami, pracwywaniem dkumentacji czy udziałem w wystawach i targach.. Na strnie internetwej LGD zstał zamieszczny adres pczty elektrnicznej, na który wszyscy zaintereswani mgli kierwać swje uwagi, pmysły i sugestie związane z wdrażaniem Zintegrwanej Strategii Rzwju Obszarów Wiejskich. Pnadt, trzy razy dbył się walne zebranie człnków Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju, w trakcie któreg były prezentwane sprawzdania z realizacji prjektu. W sptkaniach brali również udział zaintereswani mieszkańcy bszaru. Przed zebraniem człnkwie LGD zbwiązani byli d pzyskania pinii na temat wdrażania Strategii zarówn d pdmitów delegujących, jak i śrdwisk, w których mieszkają. Pdmitem dpwiedzialnym za wykrzystanie pinii na temat wdrażania strategii był Zarząd Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Na bieżąc analizwał wyniki prwadznych knsultacji i prwadznej współpracy z partnerami. Przygtwywanie i pracwywanie Lkalnej Strategii Rzwju na lata Przygtwywanie LSR Przygtwywanie Lkalnej Strategii Rzwju rzpczęt już w kresie realizacji Prgramu Rzwju Pgórza. Prace przygtwawcze zintensyfikwan w maju 2008 rku. Od maja 2008 przeprwadzn: sptkanie knsultacyjne zespłu rbczeg, walne zebranie człnków PSR, warsztaty analityczn diagnstyczne (czerwiec); sptkanie zarządu z zespłem knsultacyjnym, sptkanie zarządu z partnerami spłecznymi (sierpień), sptkanie zarządu z partnerami publicznymi i gspdarczymi (wrzesień), sptkanie zarządu i rady decyzyjnej, warsztaty dt. pracwania stateczneg kształtu LSR (październik). Przeprwadzn dwie warsztatwe sesje strategiczne z człnkami Lkalnej Grupy Działania i jej partnerami, na których pracwan załżenia Strategii. Przebieg warsztatwych sesji strategicznych z udziałem człnków i partnerów Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju: Warsztaty analityczn diagnstyczne: elementy diagnzy aktualnej sytuacji bszaru na pdstawie dtychczaswej realizacji ZSROW Prgramu Rzwju Pgórza prezentacja i dyskusja, weryfikacja analizy silnych i słabych strn gminy raz zewnętrznych szans i zagrżeń dla dalszeg rzwju bszaru, czyli analizy SWOT (prjekt analizy zstał przygtwany przez człnków Zarządu Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju w parciu materiały pwstałe w wyniku realizacji Prgramu Rzwju Pgórza), kreślenie celów strategicznych Lkalnej Strategii Rzwju na lata , kreślenie kryteriów lkalnych, kreślenie zadań d zamieszczenia w LSR w parciu mżliwści 4 Osi PROW na lata LEADER i zidentyfikwane przez partnerów zadania, hierarchizacja działań i ustalenie listy działań d realizacji w latach w pszczególnych celach strategicznych. Warsztaty - pracwanie stateczneg kształtu LSR: weryfikacja hierarchicznej listy działań LSR i kreślenie wskaźników, uszczegółwienie zadań i działań w tym wskaźników, Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 15

16 przyprządkwanie dpwiednich ram rganizacyjnych pszczególnym działanim (termin realizacji, partnerzy, wskaźniki realizacji), szacwanie ksztów realizacji pszczególnych działań, ustalenie spsbów infrmwania i prmcji realizacji i wdrażaniu Lkalnej Strategii Rzwju. Pmiędzy sptkaniami trwały prace eksperckie nad Lkalna Strategią Rzwju. Ostateczna treść dkumentu Lkalna Strategia Rzwju Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju zstała przyjęta przez Zarząd PSR w dniu 25 listpada 2008 rku. Przyjęcie Lkalnej Strategii Rzwju uchwałą walneg zebrania człnków dbył się 16 grudnia 2008 rku. Rla partnerstwa przy pracwywaniu LSR Idea planwania strategiczneg prmwana przez instytucje eurpejskie parta jest na szerkim partnerstwie lkalnym. Pzyskanie mżliwie największej liczby infrmacji d mieszkańców, jej analiza, diagnza i pracwanie nastąpił w trakcie cyklu sptkań i warsztatów. W trakcie knsultacji udał się zaktywizwać i zaangażwać partnerów. Aktywnść partnerów była zapewne wynikiem współpracy i partnerstwa przy realizacji prjektów w ramach piltażweg prgramu Leader +. Partnerzy byli na t przygtwani. Uczestniczyli partnerzy publiczni: przedstawiciele władz wyknawczych gmin Burmistrzwie i Wójtwie, przedstawiciele władz uchwałdawczych gmin radni, kierwnicy kluczwych wydziałów urzędów gmin, pracwnicy urzędów gmin, przedstawiciele jednstek gminnych przedsiębirstw kmunalnych, szkół, dmów kultury, przedstawiciele innych instytucji publicznych bjętych realizacją prjektu, partnerzy spłeczni: przedstawiciele rganizacji pzarządwych działających na bszarze działania PSR, lkalni liderzy, przedstawiciele młdzieży, reprezentacja kbiet pszczególnych gmin, partnerzy gspdarczy: sby prwadzące działalnść gspdarczą, sby prwadzące gspdarstwa agrturystyczne, lkalni rzemieślnicy, reprezentanci rlników. Kluczwym czynnikiem pracwywania planów strategicznych jest dbre partnerstw. W przypadku Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju takie dbre partnerstw pzwlił na przygtwywanie peracyjne i pracwanie Lkalnej Strategii Rzwju. Prces budwania partnerstwa, aby był n skuteczne i trwałe, wymaga czasu i wspólnych działań. W przypadku Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju ten prces trwa 4 lata. Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 16

17 I.3. CHARAKTERYSTYKA CZŁONKÓW LGD ALBO JEJ PARTNERÓW I SPOSÓB ROZSZERZANIA LUB ZMIANY SKŁADU LGD: Człnkstw nadaje uchwałą Zarząd na pisemny wnisek kandydata (deklaracja człnkwska), który zstał pparty rekmendacją partnera spłeczneg, partnera gspdarczeg, gminy wiejskiej, gminy miejsk-wiejskiej, związku międzygminneg lub innej sby prawnej, której działalnść bejmuje realizację celu Stwarzyszenia. Uchwałę w przedmicie nadania człnkstwa Zarząd pdejmuje w ciągu 45 dni d dnia złżenia wnisku. W przypadku pdjęcia uchwały dmawiającej nadania człnkstwa lub nie pdjęcia żadnej uchwały przez Zarząd, zaintereswanemu służy praw d złżenia wnisku rzstrzygnięcie sprawy przez najbliższe Walne Zebranie. Pnadt Walne Zebranie na wnisek Zarządu mże nadać sbie szczególnie zasłużnej dla realizacji celów, dla których Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju zstał pwłane, hnrwe człnkstw Stwarzyszenia. Cele Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju, które pwinny być realizwane przez wszystkich jeg człnków zarówn przed, jak i p przystąpieniu d PSR, przedstawiają się w spsób następujący: a) działanie na rzecz rzwju bszarów wiejskich, w szczególnści terenów gmin Ryglice, Tuchów, Szerzyny, Rzepiennik Strzyżewski, Grmnik, b) pracwanie lkalnej strategii rzwju w rzumieniu przepisów PROW dla terenów wymieninych gmin, c) wspieranie działań na rzecz realizacji LSR dla terenów pięciu pgórzańskich gmin, d) prmcję bszarów wiejskich płżnych na terenie gmin wchdzących w skład bszaru działalnści Lkalnej Grupy Działania, e) mbilizwanie ludnści d wzięcia aktywneg udziału w prcesie rzwju bszarów wiejskich płżnych na terenie pięciu gmin Pgórza, f) upwszechnianie i wymiana infrmacji związanych z aktywizacją ludnści na bszarach wiejskich płżnych na terenie gmin z bszaru działalnści Stwarzyszenia. Stwarzyszenie działając na rzecz rzwju bszarów wiejskich uwzględnia chrnę raz prmcję śrdwiska naturalneg, krajbrazu i zasbów histryczn-kulturwych, rzwój turystyki raz ppularyzację i rzwój prdukcji wyrbów reginalnych. W Pgórzańskim Stwarzyszeniu Rzwju jest 110 człnków, którzy reprezentują 38 partnerów sektra publiczneg 72 partnerów spłeczn-gspdarczych. Człnkwie Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju t mieszkańcy gmin Tuchów, Rzepiennik Strzyżewski, Ryglice, Grmnik i Szerzyny t jest bszar działania PSR. Człnkwie, jak i partnerzy sektrów, które reprezentują człnkwie stanwią szerką retrspektywę pdmitów publicznych spłecznych i gspdarczych bszaru. Na uwagę zasługuje tu fakt, że człnkami PSR są sby które są liderami w swim śrdwisku, miejscwści, gminie i bszarze LGD. T sby, które niejednkrtnie są człnkami w tym człnkami funkcyjnymi dwu lub nawet trzech sektrów. Osby te prwadząc własne gspdarstw, przedsiębirstw lub będąc w tych pracwnikami funkcyjnym, kierując jednstką samrządu terytrialneg lub w tej jednstce będąc na stanwisku kierwniczym a równcześnie aktywnie działając w stwarzyszeniach i rganizacjach, lub należąc t samrządów gminnych, wiejskich i rganizacji prwadza własną działalnść rlniczą, gspdarczą. Niejednkrtnie są człnkami sektra publiczneg, spłeczneg i prywatneg. Zawsze jednak widącym Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 17

18 sektrem wykazanym w pniższej tabeli t ten, który w ich działalnści stanwi pdstawę 90% aktywnści, funkcji życiwych i zaangażwania bytw-rzwjweg. Z chwilą statecznych knsultacji i pracwywania Lkalnej Strategii Rzwju listpad 2008 Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju liczy 110 człnków, którzy reprezentują partnerów, publicznych, 38 spłeczn-gspdarczych 72 Wniskwać stąd należy, że Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju prwadzi systematyczną działalnść na rzecz pszerzania człnkstwa w LGD, pszerzania ilści partnerów a równcześnie akceptuje wprwadza zmiany w strukturze LGD, rganach zarządczych, kntrlnych i decyzyjnych zgdnie ze statutem PSR. Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju realizując idee pdejścia Leader w tym partnerstwa w działaniu, przyjmuje równcześnie na siebie bwiązek prwadzenia stwarzyszenia zgdnie z prawem bwiązującym i nrmami wynikającymi z przepisów, ustaw, rzprządzeń i uchwał Unii Eurpejskiej i Państwa Plskieg dtyczących Lkalnych Grup Działania realizujących strategie rzwju w granicach bszaru swjeg działania. Pwyższe reguluje również zasady rzszerzenia lub zmiany składu LGD Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju zgdnie z przyjętym statutem, który stanwi pdstawę działania Pgórzańskieg Stwarzyszenia Rzwju. Zgdnie z zapisami w statucie Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju, jak cel swjeg działania wyznaczył m.in. aktywizwanie i mbilizwanie spłecznści lkalnej d działań rzwjwych i równcześnie kreśliła zasady człnkstwa jak dbrwlneg uczestnictwa dla sób fizycznych i prawnych spełniających warunki, kreślne bwiązki i zasady człnkstwa, jak w Rzdziale III Statutu PSR. Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju chcąc umacniać ptencjał rzwjwy bszaru swjeg działania będzie prwadzić w ramach statutwych zapisów aktywizacje pdmitów sektra gspdarczeg, spłeczneg i publiczneg d przystępwania, zrzeszania się w stwarzyszeniu. Wszystkim tym z bszaru działania PSR, którzy wyrażą i zadeklarują chęć pracy jak człnkwie i partnerzy w stwarzyszeniu przyjmą zasady jeg działania, stwarzyszenie będzie twarte. Przewidujemy, że pdczas wdrażania LSR Pgórzańskie Stwarzyszenie Rzwju rzszerzy się d k. 160 człnków. Zmiany składu stwarzyszenia mgą wystąpić tylk wówczas gdy jeg człnkwie nie będą realizwać pstanwień statutwych w tym swich bwiązków, naruszenia statutu, działania na niekrzyść, dbrwlneg ustąpienia. L.p. Nazwisk i imię człnka 1 AUGUSTYN Rman Sektr z jakieg pchdzi człnek gspdarczy Rdzaj prwadznej działalnści Firma Transprtwa właściciel Funkcja w strukturze LGD Człnek LGD 2 Ryba Lidia spłeczny Pracuje w gspdarstwie dmwym Człnek LGD 3 BĄK Ewa spłeczny Pracuje w gspdarstwie rlnym Człnek LGD Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 18

19 4 Bąk Elżbieta spłeczny Pracuje w gspdarstwie rlnym Człnek LGD 5 Biernacki Władyslaw spłeczny OSP Czermna Słtys Rada Słecka w Czermnej Właściciel gspdarstwa rlneg Człnek LGD 6 Bryndal Jadwiga publiczny Gminny Ośrdek Kultury Dyrektr Zespół flklrystyczny Turzanie Człnek Rady LGD 7 Dudek Józef publiczny Nauczyciel, Szkły Pdstawwej w Swszwej - dyrektr Człnek LGD 8 DZIERWA Krystyna spłeczny Gspdarstw Działacz spłeczny Człnek LGD 9 FALISZEK Edward spłeczny Gspdarstw rlne emeryt-nauczyciel Człnek LGD 10 FUDALA Kazimierz publiczny Wójt Gminy Rzepiennik Strzyżewski Człnek Rady LGD 11 Gaj Stanisława spłeczny Gspdarstw rlne rlnik Człnek LGD 12 GĄSIOROWSKA Emilia spłeczny Gspdarstw rlne nauczyciel Człnek LGD 13 Górka Renata spłeczny Animatr kultury Działacz spłeczny Człnek LGD 14 Gruszka Halina spłeczny Gspdarstw agrturystyczne Człnek LGD 15 Gucwa Antni publiczny Zakład Kmunalny w Grmniku - dyrektr Człnek LGD 16 Jagdzińska Beata publiczny Kierwnik Gminnej Bibliteki Publicznej w Ryglicach Vice-prezes Zarządu LGD 17 Karasiewicz Bernard publiczny Burmistrz Gminy Ryglice Człnek Rady LGD 18 Kleszyk Stanisława spłeczny Rzepiennik Suchy - działacz spłeczny Gspdarstw Rlne Człnek LGD Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 19

20 20 Klimczak Maria spłeczny Działacz spłeczny Gspdarstw dmwe Człnek LGD 21 Knapik Elżbieta spłeczny Rada Słecka w Grmniku - słtys Człnek LGD 22 Kras Małgrzata publiczny Urząd Gminy w Grmniku Pracwnik administracji Sekretarz Zarządu 23 Kras Mieczysław 24 Król Andrzej 25 Kurczab Kazimierz spłeczny spłeczny publiczny Działacz samrządwy gspdarstw dmwe eknmista Stwarzyszenie Bistuszwian i Uniszwian - Słtys Uniszwej Gmina Tuchów Z-ca Burmistrza Tuchwa Człnek LGD Człnek LGD Człnek LGD 26 Lipenska Elżbieta 27 Łempa Elżbieta 28 Maniak Zdzisław spłeczny lek. medycyny gólnej Człnek LGD spłeczny Gspdarstw agrturystyczne prwadzi gsp. agrturystyczne Człnek LGD spłeczny OSP w Grmniku Człnek LGD 29 Marcinek Andrzej 30 Mazur Eugeniusz spłeczny Stwarzyszenie Rzwju Gminy i Wspierania Przedsiębirczści Rlnej w Ryglicach spłeczny Gspdarstw Rlne rlnik, OSP w Jninach Człnek Rady LGD Człnek LGD 31 Mężyk Bzena spłeczny Gspdarstw dmwe Działacz spłeczny Człnek LGD 32 MICHALIK Wjciech gspdarczy Firma handlw usługwa - właściciel Człnek LGD 33 Mitraj Władysław spłeczny Rada Słecka w Szerzynach słtys, OSP w Szerzynach Człnek LGD 34 Mleczk Andrzej spłeczny Rada Słecka Słtys Człnek LGD 35 Nalepka Andrzej Marcin spłeczny Gspdarstw Rlnerlnik, Zespół reginalny w Kuźni u Kwala Człnek LGD Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 20

21 36 Nsek Stanisław 37 PIERZ Grażyna spłeczny Gspdarstw rlne rlnik, Rada Słecka w Siemiechwie - człnek spłeczny Gspdarstw rlne rlnik, Rada Słecka w Rzepienniku Strzyżewskim -słtys Człnek LGD Człnek LGD 38 PILCH Tmasz gspdarczy Firma usługwa dradcz szkleniwa - właściciel Człnek LGD 39 Plek Barbara publiczny Szkła Pdstawwa w Pitrkwicach Dyrektr Człnek Zarządu LGD 40 RYZNARSKI Rman spłeczny Gspdarstw rlne, OSP w Swszwej - człnek Człnek LGD 41 Sanek Wjciech spłeczny Animatr kultury działacz sprtwy Człnek LGD 42 Skwrn Jadwiga spłeczny Animatr kultury gspdarstw rlne Człnek LGD 43 Słmski Jacek spłeczny Emeryt -nauczyciel gspdarstw rlne Człnek LGD 44 Szymański Grzegrz publiczny Urząd Gminy w Rzepienniku Strzyżewskim pracwnik administracji Wiceprezes Zarządu LGD 45 Urbanek Jerzy 46 Wal Stanisław 47 WALOCHA Marcin spłeczny Rada Słecka w Siedliskach - słtys Rada Miejska w Tuchwie radny Gspdarstw grdnicze- rlnik grdnik spłeczny Gspdarstw Rlne rlnik, Rada Słecka w Rzepienniku Biskupim - słtys spłeczny Infrmatyk księgwy Człnek Rady LGD Człnek LGD Człnek LGD 48 Wędrychwicz Grzegrz gspdarczy Firma prdukcji pasz Barbara w Turzy Człnek Rady LGD Prgram Rzwju Obszarów Wiejskich na lata , Oś 4 LEADER 21