SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZESPOŁU KONTROLI KANCELARII URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO W 2007 ROKU

Transkrypt

1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZESPOŁU KONTROLI KANCELARII URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO W 2007 ROKU ZESPÓŁ KONTROLI MARZEC 2008

2 I. WSTĘP... 3 II. OGÓLNE INFORMACJE NT. ZESPOŁU KONTROLI STRUKTURA ORGANIZACYJNA ZADANIA ZESPOŁU KONTROLI ZASOBY KADROWE Zespół Kontroli Zespół ds. Kontroli ZPORR... 6 III. DZIAŁALNOŚĆ KONTROLNA ZESPOŁU KONTROLI PLAN KONTROLI NA 2007 ROK I JEGO REALIZACJA Zespół Kontroli Zespół ds. Kontroli ZPORR OGRANICZENIA REALIZACJI PLANU KONTROLI IV. REALIZACJA KONTROLI PRZEZ ZESPÓŁ KONTROLI KONTROLE PLANOWE KONTROLE DORAŹNE V. REALIZACJA KONTROLI PRZEZ ZESPÓŁ DS. KONTROLI ZPORR VI. ZAWIADOMIENIA DO RZECZNIKA DYSCYPLINY FINANSÓW PUBLICZNYCH I INNYCH ORGANÓW O NARUSZENIU PRZEPISÓW PRAWA VII. WNIOSKI VIII. WYKAZ ZAŁĄCZNIKÓW DO SPRAWOZDANIA Z DZIAŁALNOŚCI ZESPOŁU KONTROLI ZA 2007 R ZAŁĄCZNIK NR ZAŁĄCZNIK NR ZAŁĄCZNIK NR ZAŁĄCZNIK NR ZAŁĄCZNIK NR ZAŁĄCZNIK NR

3 I. WSTĘP Rok 2007 w pracy Zespołu Kontroli Kancelarii Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego odznaczał się duŝą intensyfikacja działań połączonych ze zmianami struktury organizacyjnej. Z dniem 16 kwietnia 2007 r. Zespół ds. Kontroli ZPORR został przeniesiony do Departamentu Funduszy Europejskich UMWM, a istniejące od 2002 roku Biuro Kontroli Zarządzeniem Nr 61/2007 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 14 maja 2007 roku w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Kancelarii Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego zostało zreorganizowane i jako Zespół Kontroli znalazło się w Kancelarii Urzędu. W roku 2007 Biuro Kontroli a następnie Zespół Kontroli w ramach realizowanych zadań dokonywał kontroli i oceny funkcjonowania systemów kontroli wewnętrznej w jednostkach organizacyjnych województwa, kontrolował wojewódzkie samorządowe jednostki organizacyjne, wykonywał kontrole w Urzędzie oraz kontrole wykorzystania środków w ramach działań ZPORR, dla których Urząd Marszałkowski jest Instytucją WdraŜającą (do czasu zmian organizacyjnych). W minionych latach podejmowano działania ukierunkowane na unowocześnianie kontroli oraz zwiększenie efektywności działalności kontrolnej. Ich podstawą jest Uchwała Nr 63/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 roku w sprawie ustalenie zasad planowania, koordynowania i przeprowadzania kontroli przez Biuro Kontroli. Opracowano procedury, wzory dokumentów ułatwiających realizację kontroli. Doświadczenia lat poprzednich pokazują kierunki zmian dotyczące zarówno planowania kontroli jak i wykorzystania jej wyników. Ponadto wynikiem dalszego doskonalenia procesu kontroli było przyjęcie przez Zarząd Województwa Małopolskiego Uchwały Nr 163/08 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 28 lutego 2008 roku w sprawie ustalenia zasad planowania, koordynowania i przeprowadzania przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego kontroli okresowych, procedur kontroli oraz przestrzegania zasad wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków przez wojewódzkie samorządowe jednostki organizacyjne na przykładzie, co najmniej 5% wydatków oraz kontroli doraźnych.

4 II. Ogólne informacje nt. Zespołu Kontroli 1. Struktura organizacyjna Struktura organizacyjna Biura Kontroli do dnia 16 kwietnia 2007 roku przedstawia się następującą: Dyrektor Biura Kontroli Z-ca Dyrektora Biura Kontroli Kierownik Zespołu ds. Kontroli Stanowisko ds. Analiz Sekretariat Kierownik Zespołu ds. Kontroli ZPORR Zespół ds. Kontroli Zespół ds. Kontroli ZPORR Struktura organizacyjna Biura Kontroli do dnia 14 maja 2007 roku przedstawia się następującą: Dyrektor Biura Kontroli Z-ca Dyrektora Biura Kontroli Kierownik Zespołu ds. Kontroli Stanowisko ds. Analiz Sekretariat Zespół ds. Kontroli Strona 4 z 34

5 Struktura organizacyjna Zespołu Kontroli od dnia 14 maja 2007 roku przedstawia się następującą: Dyrektor Urzędu Dyrektor Kancelarii Urzędu Kierownik Zespołu Kontroli Zespół Kontroli 2. Zadania Zespołu Kontroli Zespół Kontroli przeprowadza kontrole planowe i pozaplanowe (doraźne): planowe (okresowe, problemowe, sprawdzające), staŝy podyplomowych, zadań obronnych, tzw. kontrole 5% wydatków, pozaplanowe (doraźne), finansowe organizacji pozarządowych. 3. Zasoby kadrowe 3.1. Zespół Kontroli Stan zatrudnienia w Zespole Kontroli na dzień 31.XII.2007 r. wynosi 13 osób w tym Kierownik Zespołu Kontroli, z czego 2 osoby zatrudnione są na zastępstwo, 1 osoba przebywa na długotrwałym zwolnieniu chorobowym, 3 osoby urlop macierzyński, 1 urlop wychowawczy a więc rzeczywista liczba osób wykonujących zadania kontrolne wynosi 7. Strona 5 z 34

6 Tabela nr 1 Stan zatrudnienia w Zespole Kontroli w 2007 r. ( po przeniesieniu Zespołu ds. ZPORR) Stan na 31.XII.2007 r. */ - w tym Kierownik Zespołu Kontroli Ogółem zatrudnienie w ZK* Osoby na zastępstwo Urlopy macierzyńskie, wychow. oraz długotrwałe zwolnienia chorobowe Zmiana stanu zatrudnienia w ciągu 2007 r. Pracownicy Zatrudnieni (w tym na zastępstwo) Pracownicy zwolnieni (w tym przeniesienie do innych Departamentów) Na dzień 31.XII.2007 roku pracowników czynnie wykonujących kontrolę w Zespole Kontroli było 7, w tym 2 osoby są zatrudnione na zastępstwo. W ciągu roku 2007 zatrudniono łącznie 8 osób jednakŝe w tym samym czasie najpierw Biuro Kontroli, a następnie Zespół Kontroli został uszczuplony łącznie o 13 osób, były to przeniesienia w ramach UMWM, a takŝe rozwiązania stosunku pracy Zespół ds. Kontroli ZPORR W Zespole ds. Kontroli ZPORR na dzień 16 kwietnia 2007 roku zatrudnienie wynosiło 6 osób, w tym 5 kontrolujących. III. Działalność kontrolna Zespołu Kontroli 1. Plan kontroli na 2007 rok i jego realizacja Plan kontroli na 2007 r. obejmował 290 kontroli (Zespół ds. Kontroli ZPORR 187 kontroli tj. 64% planu), w tym: 24 kontroli planowych Uchwała Nr 64/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia planu kontroli realizowanych przez Biuro Kontroli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego na 2007 r. 187 kontroli działania 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 ZPORR Uchwała Nr 888/06 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 13 października 2006 roku w sprawie zatwierdzenia planu kontroli środków wydatkowanych w ramach działań 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (ZPORR), dla którego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego jest Instytucją WdraŜającą, na 2007 rok, 3 kontrole wykonywania zadań obronnych Uchwała Nr 65/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 roku w sprawie planu kontroli wykonywania zadań obronnych na 2007 rok, 74 kontrole tzw. 5% wydatków Zarządzenie Nr 26/07 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 27 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia harmonogramu kontroli w 2007 roku realizacji procedur kontroli finansowej przez wojewódzkie samorządowe jednostki organizacyjne na przykładzie co najmniej 5% wydatków tych jednostek, Zarządzenie Nr 153/07 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 20 grudnia 2007 r. w sprawie zmiany załącznika do Zarządzenia nr 26/2007 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 27 lutego 2007 r., Strona 6 z 34

7 2 kontrole realizacji staŝy podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów Zarządzenie Nr 24/07 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 23 lutego 2007 roku w sprawie zatwierdzania harmonogramu kontroli w 2007 roku realizacji staŝy podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów w jednostkach nie będących wojewódzkimi samorządowymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie wynikającym z zawartych umów o realizację ww. staŝy. Wykres nr 1 Plan kontroli i jego realizacja 290 Plan 290 kontroli 100% Wykonanie 116 kontroli 40% 116 Plan Wykonanie W 2007 r. zrealizowano 116 kontroli tj. 40% wykonania planu. Wykres nr 2 Plan kontroli i jego realizacja w podziale na Zespół Kontroli oraz Zespół ds. Kontroli ZPORR Zespół Kontroli Plan 103 kontrole - 100% Wykonanie 76 kontroli - 74% Zespół ds. Kontroli ZPORR do 16 kwietnia 2007 r. 187 Plan 187 kontroli - 100% Wykonanie 40 kontroli - 21% 40 Plan Wykonanie Plan Wykonanie Strona 7 z 34

8 1.1. Zespół Kontroli Plan obejmował 103 kontrole. Zrealizowano 76 kontroli, tj. 74% wykonania planu. Wykres nr 3 Plan kontroli i jego realizacja 74 Plan 103 kontrole Wykonanie 76 kontroli, tj. 74% planu Planowe tzw. 5% Obronne StaŜy podyplomowych Doraźne W ramach kontroli planowych i doraźnych w ubiegłym roku Zespół Kontroli przeprowadził postępowanie kontrolne w 106 jednostkach. Zdecydowana większość kontroli jednostkowych była realizowana w ramach kontroli tzw. 5% wydatków. Plan kontroli został zrealizowany w 74%. Zrealizowano wszystkie kontrole planowe. 27 kontroli tzw. 5% wydatków nie zostało zrealizowanych. Realizację kontroli wykonywanych przez Zespół Kontroli w 2007 r. ilustruje poniŝsza tabela. Lp. Tabela nr 2 Kontrole realizowane przez Zespół ds. Kontroli Rodzaj kontroli Liczba kontroli Plan Wykonanie % wykonania planu Planowe % 2. Zadań obronnych % 3. Tzw. 5% wydatków % 4. StaŜy podyplomowych % 5. Doraźne Ogółem % * * / - Wykonanie planu wyraŝone w % nie zawiera kontroli doraźnych Strona 8 z 34

9 Największy udział w strukturze rodzajowej kontroli jednostkowych stanowiły kontrole tzw. 5% wydatków (62%). NaleŜy zwrócić uwagę na duŝy, tj. 28% udział kontroli doraźnych w strukturze rodzajowej kontroli. Kontrole te realizowane są, poza przyjętym planem kontroli, na wniosek Marszałka Województwa Małopolskiego, Zarządu Województwa Małopolskiego, Komisji Sejmiku Województwa Małopolskiego oraz Dyrektorów Departamentów sprawujących nadzór merytoryczny nad jednostkami Zespół ds. Kontroli ZPORR Plan obejmował 187 kontroli. Do dnia 16 kwietnia 2007 r. Zespół ds. Kontroli ZPORR zrealizował 40 kontroli, tj. 21% planu. Wykres nr 4 Plan kontroli i jego realizacja w 2007 r. Plan 187 kontroli Wykonanie 40 kontroli, tj. 21% planu Zespół ds. Kontroli ZPORR wykonuje kontrole planowe i pozaplanowe (doraźne) w ramach działań: a) 2.2 Wyrównywanie szans edukacyjnych poprzez programy stypendialne, b) 2.5 Promocja przedsiębiorczości, c) 2.6 Regionalne strategie innowacyjne i transfer wiedzy, d) 3.4 Mikroprzedsiębiorstwa. W ramach kontroli planowych i doraźnych w ubiegłym roku (do dnia 16 kwietnia) Zespół ds. Kontroli ZPORR przeprowadził postępowanie kontrolne u 40 Beneficjentów. Wszystkie kontrole jednostkowe zostały realizowane w ramach kontroli działania 3.4 ZPORR. Lp. Tabela nr 3 Kontrole realizowane przez Zespół ds. Kontroli ZPORR w I i II kw r. Działanie Liczba kontroli Plan Wykonanie % wykonania planu Wyrównywanie szans edukacyjnych poprzez Programy Stypendialne 0 0 0% Promocja Przedsiębiorczości 8 0 0% Regionalne Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy 9 0 0% Mikroprzedsiębiorstwa % 5. Ogółem % Strona 9 z 34

10 2. Ograniczenia realizacji planu kontroli Przyczyny braku realizacji planu kontroli: realizacja kontroli doraźnych w 2007 r. Zespół Kontroli przeprowadził 30 kontroli doraźnych Kontrole doraźne realizowane są na wnioski: Marszałka Województwa Małopolskiego, Zarządu Województwa Małopolskiego, Komisje Sejmiku Województwa Małopolskiego oraz Dyrektorów Departamentów sprawujących nadzór merytoryczny nad jednostkami. NaleŜy zaznaczyć, iŝ w przypadku realizacji wyŝej wymienionych kontroli, kontrolujący muszą poświęcić więcej czasu na przygotowanie do kontroli (w tym analizę dokumentów) oraz opracowanie dokumentów pokontrolnych tj. protokołu, wystąpienia, informacji do Marszałka WM, informacji na ZWM czy projektu odpowiedzi na skargę. Niejednokrotnie dokumenty z powyŝszych kontroli udostępniane są na zewnątrz (np. dla prokuratury, policji). zmiany kadrowe w 2007 r. został rozwiązany stosunek pracy z 13 pracownikami Zespołu Kontroli. Zatrudniono 8 nowych pracowników, nowo zatrudnieni pracownicy uczestniczą w czynnościach kontrolnych pod nadzorem pracownika o staŝu pracy dłuŝszym niŝ 1 rok; na dzień 31.XII.2007 r. pracowników czynnie wykonujących kontrolę w Zespole Kontroli było 7, w tym 2 osoby są zatrudnione na zastępstwo; zaległe z 2006 r. kontrole planowe i kontrole tzw. 5% wydatków były realizowane w pierwszym i drugim kwartale 2007 r. uwarunkowanie przeprowadzenia kontroli od zamknięcia procedur wdraŝania, podpisywania aneksów oraz realizacji projektów; zaległe z 2006 r. urlopy wypoczynkowe pracownikom wykonującym kontrole, jak i pozostającym na urlopach macierzyńskich i wychowawczych pozostało do wykorzystania łącznie 108 dni urlopu zaległego z 2006 r. IV. Realizacja kontroli przez Zespół Kontroli 1. Kontrole planowe I. Realizacja Uchwały Nr 64/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia planu kontroli realizowanych przez Biuro Kontorli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego na 2007 r. Plan kontroli zatwierdzony Uchwałą Nr 64/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z 8 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia planu kontroli realizowanych przez Biuro Kontroli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego na 2007 r., obejmował 24 kontrole okresowe. Zrealizowano 24 kontrole, tj. 100% planu, z czego 13 kontroli zostało zrealizowanych w I kwartale 2008 r. Ilość kontroli planowych zrealizowanych przez Zespół Kontroli w poszczególnych kwartałach przedstawia poniŝsza tabela. Strona 10 z 34

11 Tabela nr 4 Realizacja kontroli planowych w poszczególnych kwartałach Kwartał Plan Wykonanie % wykonania planu I kw % II kw % III kw % IV kw % I kw r Ogółem % Plan kontroli planowych na 2007 r. obejmował 24 kontrole okresowe, w tym 23 kontrole jednostek nadzorowanych przez Departament Polityki Społecznej UMWM kontrolowanych na podstawie art. 41 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa (Dz. U. z 2001 roku Nr 142, poz z późn. zm.),art. 47 ust. 2, art. 131 ustawy z dnia 30 czerwca 2005 roku o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104), art. 67 ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 roku o zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U. Nr 91, poz. 408 z późn. zm.), Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 18 listopada 1999 r. w sprawie szczegółowych zasad sprawowania nadzoru nad samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej i nad jednostkami transportu sanitarnego (Dz. U. Nr 94, poz. 1097) oraz 1 kontrolę jednostki nadzorowanej przez Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury. Szczegółową realizację planu kontroli zatwierdzonego Uchwałą 64/07 Zarządu Województwa Małopolskiego w podziale na jednostki nadzorowane przez poszczególne Departamenty UMWM przedstawia załącznik nr 1 i nr 2 do niniejszego sprawozdania. II. Realizacja Uchwały Nr 65/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 roku w sprawie planu kontroli wykonywania zadań obronnych na 2007 rok. W ramach kontroli wykonywania zadań obronnych w 2007 r. przeprowadzono kontrole we wszystkich 3 wskazanych jednostkach. Wyniki kontroli przedstawiają się następująco: Tabela nr 5 Realizacja kontroli wykonywania zadań obronnych w 2006 r. Lp. Nazwa jednostki Wyniki kontroli Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera Dyrektor Szpitala nie posiadał poświadczenia bezpieczeństwa. Protokół kontroli przechowywany jest w kancelarii tajnej. W odpowiedzi Dyrektor Szpitala poinformował o podjęciu działań zmierzających do uzyskania poświadczenia bezpieczeństwa. Kontrola w zakresie realizacji zadań obronnych zaplanowana na 3-4 lipca 2007 r. nie została zrealizowana przez pracowników Zespołu Kontroli. Zakres planowanej kontroli był toŝsamy z planowanym przez tut. Urząd i został zrealizowany przez pracowników Ministerstwa Zdrowia w dniu r. przy udziale pracownika Zespołu Kontroli Kancelarii UMWM Iwony Sroga. Fakt odstąpienia Strona 11 z 34

12 3. Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej w Makowie Podhalańskim od czynności kontrolnych w jednostce omówiono z Kierownikiem Oddziału Spraw Obronnych Urzędu Wojewódzkiego w trakcie kontroli z Ministerstwem a Wojewoda Małopolski został poinformowany o tym fakcie pisemnie w sprawozdaniu z kontroli realizacji zadań obronnych. Na podstawie wniosków końcowych przestawianych podczas narad pokontrolnych z Dyrektorami Szpitali przez kontrolujących z Ministerstwa Zdrowia ustalono, Ŝe: Szpital Specjalistyczny im. Ludwika Rydygiera jest dobrze przygotowany do realizacji zadań obronnych a takŝe do działań w sytuacji masowego zagroŝenia na danym terenie. Szpital nie posiadał aktualnych planów ewakuacji szpitala oraz nie prowadził szkoleń pracowniczych w zakresie spraw obronnych. Dyrektor Zakładu nie posiadał poświadczenia bezpieczeństwa. Protokół kontroli przechowywany jest w kancelarii tajnej. W odpowiedzi Dyrektor Zakładu poinformował o podjęciu działań zmierzających do uzyskania poświadczenia bezpieczeństwa oraz Zarządzeniem wewnętrznym nr 15/07 z dnia r. powołał Pełnomocnika ochrony. Pracownicy Departamentu Spraw Obronnych Ministerstwa Zdrowia przeprowadzili w obecności pracowników Wydziału Zarządzania Kryzysowego (Oddział Spraw Obronnych) Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego oraz pracownika Zespołu Kontroli UMWM kontrolę m. in. w Wojewódzkich Samorządowych Jednostkach Organizacyjnych, tj.: w Szpitalu Specjalistycznym im. Jędrzeja Śniadeckiego w Nowym Sączu, w Szpitalu Wojewódzkim im. św. Łukasza w Tarnowie, oraz w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym im. Ludwika Rydygiera. III. Realizacja Zarządzenia Nr 26/07 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 27 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia harmonogramu kontroli w 2007 roku realizacji procedur kontroli finansowej przez wojewódzkie samorządowe jednostki organizacyjne na przykładzie co najmniej 5% wydatków tych jednostek Zgodnie z art. 47 ust. 2, art. 187 ustawy z dnia 30 czerwca 2005 roku o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104) organ sprawujący nadzór nad jednostką sektora finansów publicznych kontroluje przestrzeganie przez tę jednostkę realizacji procedur kontroli finansowej, która obejmuje w kaŝdym roku, co najmniej 5% wydatków nadzorowanej jednostki. Harmonogram kontroli w 2007 r. realizacji procedur kontroli finansowej przez wojewódzkie samorządowe jednostki organizacyjne na przykładzie, co najmniej 5% wydatków tych jednostek obejmował 74 kontrole. Zrealizowano 47 kontroli tj. 64% harmonogramu, z czego 15 kontroli zostało zrealizowanych w I kwartale 2008 r. Nie zrealizowano 27 kontroli tj. 36% harmonogramu. Ich realizacja nastąpi do końca kwietnia w 2008 r. Skontrolowano wydatki na łączną kwotę ,10 zł ogółem. Ilość kontroli tzw. 5% wydatków zrealizowanych w poszczególnych kwartałach przez Zespół Kontroli przedstawia poniŝsza tabela. Strona 12 z 34

13 Tabela nr 6 Realizacja kontroli planowych w poszczególnych kwartałach Kwartał Harmonogram Wykonanie % wykonania harmonogramu I kw % II kw % III kw % IV kw % I kw r Ogółem % Największa liczba kontroli tzw. 5% wydatków została zrealizowana w III i IV kw. NaleŜy jednak nadmienić, iŝ w I kw. Zespół Kontroli przeprowadził 16 kontroli zaległych z 2006 r. Szczegółową realizacje harmonogramu kontroli tzw. 5% wydatków za 2006 r. przedstawia załącznik nr 3 i nr 4 do niniejszego sprawozdania. IV. Realizacja Zarządzenia Nr 24/07 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 23 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzania harmonogramu kontroli w 2007 roku staŝy podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów w jednostkach nie będących wojewódzkimi samorządowymi jednostkami organizacyjnymi w zakresie wynikającym z zawartych umów o realizację ww. staŝy. Zgodnie z 24 Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 24 marca 2004 roku w sprawie staŝu podyplomowego lekarza i lekarza dentysty ( Dz. U. Nr 57, poz.553 z późn. zm.) środki finansowe na odbywanie staŝu przekazuje zakładom opieki zdrowotnej organizującym staŝ Marszałek Województwa. Przekazanie przedmiotowych środków finansowych następuje na podstawie stosownej umowy. W 2007 r. zrealizowano wszystkie z 2 zaplanowanych kontroli w zakresie realizacji staŝy podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów. Lp. Tabela nr 7 Kwoty dotacji udzielonych w ramach realizacji staŝy podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów Nazwa jednostki Kwota środków przekazanych w 2006 r. Liczba staŝystów Szpital Specjalistyczny im. Edwarda Szczeklika w Tarnowie , 00 zł 3 Samodzielny Publicznych Zakład Opieki Zdrowotnej Szpital Miejski , 00 zł 1 im. J. Dietla w Krynicy Zdroju 3. Ogółem , 00 zł 4 Sprawdzono łącznie kwotę środków przekazanych przez Województwo Małopolskie na realizację staŝu podyplomowego w wysokości , 00 zł.: Szpital zwrócił niewykorzystane środki na rachunek Urzędu Marszałkowskiego w wysokości 4 193,91 zł; Strona 13 z 34

14 Zakład zwrócił niewykorzystane środki na rachunek Urzędu Marszałkowskiego w wysokości 582,74 zł; 2. Kontrole doraźne W 2007 r. Zespół Kontroli przeprowadził 30 kontroli doraźnych, w tym: 11 kontroli doraźnych na wniosek Marszałka Województwa Małopolskiego, 4 kontrole doraźne na wniosek Zarządu Województwa Małopolskiego, 15 kontroli dotacji udzielonych małopolskim instytucjom kultury. Zgodnie z Uchwałą Nr 63/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 r. w sprawie ustalenia zasad planowania, koordynowania i przeprowadzania kontroli przez Biuro Kontroli, kontrole doraźne przeprowadzane są na polecenie Marszałka Województwa Małopolskiego (MWM) lub Zarządu Województwa Małopolskiego (ZWM). Komisje Sejmiku Województwa Małopolskiego i Dyrektorzy departamentów merytorycznych mogą wnioskować pisemnie do Marszałka o przeprowadzenie kontroli doraźnej. Tabela nr 8 - Liczba kontroli doraźnych przeprowadzonych w 2007 roku Kontrole doraźne Departamet Polityki Społecznej Departament Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Turystyki Departament Edukacji Sportu Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury Kontrole wewnętrzne przeprowadzone w Departamentach UMWM Organizacje poŝytku Publicznego Razem Kontrole na wniosek Marszałka i Zarządu Województwa Małopolskiego W 2007 r. Zespół Kontroli przeprowadził: I. 11 kontroli doraźnych zatwierdzonych przez Marszałka Województwa Małopolskiego, w tym: 5 kontroli w jednostkach nadzorowanych przez Departament Polityki Społecznej UMWM, 1 kontrolę w jednostce nadzorowanej przez Departament Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Turystyki UMWM, 1 kontrolę w jednostce nadzorowanej przez Departament Edukacji i Sportu, 1 kontrolę w jednostce nadzorowanej przez Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury, 1 kontrolę w Departamencie Funduszy Europejskich UMWM, 2 kontrole zlecone przez Ministra Pracy i Polityki Społecznej w organizacjach poŝytku publicznego. Zgodnie z art. 29 ust 5 ustawy o działalności poŝytku publicznego i wolontariacie z 24 kwietnia 2003 r. (Dz.U. z 2003 r. Nr 96 poz. 873 z póź. zm.) cyt. Minister właściwy do spraw zabezpieczenia społecznego moŝe powierzyć przeprowadzenie kontroli marszałkowi województwa. II. 4 kontrole doraźne na wniosek Zarządu Województwa Małopolskiego, w tym: 1 kontrolę w jednostce nadzorowanej przez Departament Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Turystyki UMWM, 1 kontrolę w jednostce nadzorowanej przez Departament Edukacji i Sportu, 2 kontrole w Departamencie Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Turystyki UMWM oraz w Departamencie Polityki Społecznej UMWM, Strona 14 z 34

15 Kontrole dotacji W 2007 r. Zespół Kontroli przeprowadził kontrole dotacji przyznanych przez Ministra Kultury na podstawie Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 19 kwietnia 2005 r. w sprawie zakresu zadań objętych mecenatem państwa wykonywanych przez samorządowe instytucje filmowe i instytucje kultury oraz udzielania dotacji na te zadania (Dz. U. z 2005 r. Nr 74, poz. 646 z późn. zm.) w 2006 r. i 2007 r. dla 15 instytucji kultury Województwa Małopolskiego. Przyznane dotacje przekazywane są poprzez budŝet Województwa Małopolskiego na podstawie dwustronnie podpisanego Porozumienia. Jednym z zapisów porozumienia jest obowiązek nadzoru nad sposobem wydatkowania przyznanych środków oraz przeprowadzenie kontroli realizacji zadania, w instytucji realizującej. Tabela nr 9 - Kontrole dotacji udzielonych przez Ministra Kultury małopolskim instytucjom kultury w 2006 r. Lp Kontrolowana jednostka Nazwa zadania Przyznana dotacja Muzeum Tatrzańskie w Zakopanem Muzeum Archeologiczne Małopolskie Centrum Kultury Sokół w Nowym Sączu Małopolskie Centrum Kultury Sokół w Nowym Sączu Teatr im. J. Słowackiego Wojewódzka Biblioteka Publiczna Muzeum Etnograficzne Im. S. Udzieli Muzeum Okręgowe w Nowym Sączu Zachowanie, waloryzacja i ochrona dziedzictwa kulturowego. Renowacja, konserwacja, zabezpieczenie, ochrona i digitalizacja zbiorów i obiektów zabytkowych stanowiących własność Muzeum Tatrzańskiego. Kontynuacja wieloletniego programu konserwacji i kopii unikalnych kolekcji zabytków MAK. Budowa 50 głosowych organów piszczałkowych o trakturze mechanicznej w sali koncertowej Małopolskiego Centrum Kultury Sokół w Nowym Sączu. Upowszechnianie i promocja twórczości artystycznej wśród mieszkańców Małopolski ze szczególnym uwzględnieniem mieszkańców Nowego Sącza oraz powiatów: nowosądeckiego, limanowskiego, gorlickiego. Działalność artystyczna Teatru im. J. Słowackiego w 2006 roku oraz zapewnienie odpowiedniego standardu technicznego dla realizacji tej działalności: produkcja, promocja ora eksploatacja 2 nowych pozycji repertuarowych; zakup sprzętu i urządzeń potrzebnych do realizacji zadania oraz wymiana desek podłogi DuŜej Sceny. WdroŜenie nowego modelu działalności instrukcyjnometodycznej. Modernizacja magazynu Muzealiów. Muzeum edukacyjne. Upowszechnianie dziedzictwa kulturowego Sądecczyzny w Muzeum Okręgowym w Nowym Sączu Opera Krakowska Intensyfikacja działań artystyczno-edukacyjnych Strona 15 z 34

16 Krakowski Teatr Scena STU Filharmonia im. K. Szymanowskiego Ośrodek Dokumentacji Sztuki T. Kantora CRICOTEKA Małopolskie Centrum Kultury Sokół w Nowym Sączu Muzeum Orawski Park Etnograficzny w Zubrzycy Górnej 15. Opera Krakowska w regionie poprzez realizację: premier, spektakli repertuarowych, wydarzeń edukacyjnych i koncertów rocznicowych wraz z zakupem niezbędnego wyposaŝenia technicznego niezbędnego do ich przeprowadzenia. Premiera spektaklu Biesy na podstawie powieści F. Dostojewskiego, w reŝ. Krzysztofa Jasińskiego. Międzynarodowy Festiwal Kolędy po sąsiedzku. Wykonanie wentylacji mechanicznej i klimatyzacji sali teatralnej i foyer oraz prace budowlano-montaŝowe z tym związane Upowszechnianie i promocja twórczości artystycznej Dokumentacja filmowa twórczości Tadeusza Kantora na DVD. Upowszechnianie i promocja twórczości artystycznej wśród mieszkańców Małopolski ze szczególnym uwzględnieniem mieszkańców Nowego Sącza oraz powiatów: nowosądeckiego, limanowskiego, gorlickiego. Wzrost zasobów i konserwacja eksponatów muzealnych w Muzeum Orawskim Parku Etnograficznym w Zubrzycy Górnej. Intensyfikacja działań artystyczno-edukacyjnych w regionie poprzez realizację: premier i spektakli repertuarowych RAZEM V. Realizacja kontroli przez Zespół ds. Kontroli ZPORR I. Realizacja Uchwała Nr 888/06 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 13 października 2006 roku w sprawie zatwierdzenia planu kontroli środków wydatkowanych w ramach działań 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (ZPORR), dla którego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego jest Instytucją WdraŜającą, na 2007 rok. Plan kontroli zatwierdzony Uchwałą Nr 888/06 Zarządu Województwa Małopolskiego z 13 października 2006 r. w sprawie zatwierdzenia planu kontroli środków wydatkowanych w ramach działań 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (ZPORR), dla którego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego jest Instytucją WdraŜającą, na 2007 rok obejmował 187 kontroli, w tym: 144 kontrole w ramach działania 3.4 ZPORR, 19 kontroli w ramach działania 2.6 ZPORR, 15 kontroli w ramach działania 2.5 ZPORR, 8 kontroli w ramach działania 2.2 ZPORR. Strona 16 z 34

17 16 kwietnia 2007 r. Zespół Kontroli ZPORR wraz z zadaniami został przeniesiony do Departamentu Funduszy Europejskich, do tego czasu zostało zrealizowanych 40 kontroli tj. 21% planu w stosunku rocznym oraz 41% kontroli zaplanowanych na I i II kwartał. Ilość kontroli planowych zrealizowanych przez Zespół ds. Kontroli ZPORR w poszczególnych kwartałach w ramach działania 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 ZPORR przedstawia poniŝsza tabela. Tabela nr 10 Realizacja kontroli planowych w poszczególnych kwartałach Kwartał Plan Wykonanie % wykonania planu I kw % II kw * 18% Ogółem % * / - Ilość kontroli wykonanych do 16 kwietnia 2007 r. Szczegółową realizację Uchwały Nr 888/06 Zarządu Województwa Małopolskiego przedstawia poniŝsza tabela. Lp. Działanie Tabela nr 11 Realizacja kontroli działań 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 w I i II kw r. Liczba kontroli Plan Wykonanie % wykonania planu Wyrównywanie szans edukacyjnych poprzez Programy Stypendialne 0 0 0% Promocja Przedsiębiorczości 8 0 0% Regionalne Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy 9 0 0% Mikroprzedsiębiorstwa % 5. Ogółem % Szczegółową realizację planu kontroli zatwierdzonego Uchwałą 888/06 Zarządu Województwa Małopolskiego w podziale na Działania 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 ZPORR przedstawia załącznik nr 6 do niniejszego sprawozdania. VI. Zawiadomienia do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych i innych organów o naruszeniu przepisów prawa Zespół Kontroli realizując obowiązek art. 93 ust. 1 pkt. 3 Ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych cyt. zawiadomienie o ujawnionych okolicznościach, wskazujących na naruszenie dyscypliny finansów publicznych, zwane dalej zawiadomieniem, składa niezwłocznie do właściwego rzecznika dyscypliny organ sprawujący nadzór nad jednostką sektora finansów publicznych. W razie zaistnienia przesłanek naruszenia dyscypliny finansów publicznych, Dyrektor przedstawia Marszałkowi Województwa zawiadomienia do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych (RzDFP). W 2007r. Zespół Kontroli przekazał 2 zawiadomienia do RzDFP, 2 zawiadomienia są w trakcie realizacji procesu kontrolnego, 1 zawiadomienie zostało skierowane do RzDFP na podstawie wyników kontroli przez Marszałka Województwa Małopolskiego. Strona 17 z 34

18 Tabela nr 12 Ilość kontroli zakończonych wnioskiem do Instytucji Zewnętrznych Lp. Instytucja Liczba kontroli, po których skierowano zawiadomienia o naruszeniu dyscypliny finansów publicznych do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych * / - W 3 przypadkach postępowanie w toku * 2. Liczba kontroli, po których skierowano zawiadomienie do Prokuratury Liczba kontroli, po których skierowano zawiadomienie do Urzędu Kontroli Skarbowej Ogółem Lp Tabela nr 13 Ilość kontroli zakończonych wnioskiem do Instytucji Zewnętrznych Nazwa jednostki Data wysłania zawiadomienia Naruszenie Krakowski Okręgowy Związek Lekkiej Atletyki Wojewódzki Szpital Okulistyczny Witkowice Małopolskie Biuro Wystaw Artystycznych Wojewódzka Biblioteka Publiczna Krakowskie Centrum Rehabilitacji r r r. - wydatkowanie dotacji niezgodnie z przeznaczeniem określonym przez Województwo Małopolskie, - nierozliczenie otrzymanej dotacji, - niedokonanie zwrotu dotacji w naleŝnej wysokości, - nieprowadzenie ksiąg rachunkowych, - dokonanie wydatku ze środków publicznych z przekroczeniem zakresu upowaŝnienia, - niewykonanie zobowiązania jednostki sektora finansów publicznych, którego skutkiem była zapłata odsetek, - zamówienia publiczne, - zamówienia publiczne, - nieuregulowanie zobowiązań wobec kontrahentów, czego skutkiem była zapłata odsetek, - zamówienia publiczne, W 2007 r., podobnie jak w latach poprzednich, zarzuty naruszenia dyscypliny finansów publicznych dotyczyły przede wszystkim kierowników jednostek organizacyjnych. Najczęściej pojawiające się naruszenia dyscypliny finansów publicznych to: naruszenie zasady, form lub trybu postępowania przy udzielaniu zamówienia publicznego, niewykonanie zobowiązania jednostki sektora finansów publicznych, którego skutkiem jest zapłata odsetek, kar lub opłat, wydatkowanie dotacji niezgodnie z przeznaczeniem określonym przez Województwo Małopolskie, Strona 18 z 34

19 VII. Wnioski 1. Plan kontroli zrealizowano w 74% (plan 103 kontrole, wykonanie 76 kontroli). Głównym powodem braku realizacji planu w 100% była przede wszystkim realizacja kontroli doraźnych (tj. 30 kontroli, co stanowi 28% w strukturze rodzajowej kontroli) oraz realizacja kontroli zaległych z 2006 r. 2. Zrealizowano 30 kontroli doraźnych, tj. 28% w strukturze rodzajowej kontroli. Problematyka realizowanych kontroli była róŝnorodna i dotyczyła w szczególności: stosowania ustawy prawo zamówień publicznych (4 kontrole), sprawdzenia zarzutów podniesionych w skargach na działalność jednostek nadzorowanych przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego oraz pracowników tych jednostek (3 kontrole), prawidłowość wykorzystania dotacji udzielonej przez Województwo Małopolskie (2 kontrole), przestrzeganie ustawy o działalności poŝytku publicznego i wolontariacie (2 kontrole), prawidłowość stosowania procedur w zakresie uruchomienia środków dotacji z projektu stypendialnego dla Powiatu Krakowskiego działanie 2.2 ZPORR (1 kontrola), prawidłowość stosowania procedur w zakresie zawierania umów w sprawie realizacji zadań inwestycyjnych przez wybrane wojewódzkie instytucje kultury (1 kontrola), wzajemne zlecania zadań pomiędzy oddziałami w róŝnych miastach jednej jednostki (1 kontrola), terminowość rozpatrywania wniosków o wpis do rejestru ośrodków w których mogą odbywać się turnusy rehabilitacyjne (1 kontrola), dotacji udzielonych małopolskim instytucjom kultury (15 kontroli), 3. RóŜnorodność zakresów kontrolnych oraz zmieniające się przepisy prawa W ramach realizowanych kontroli sprawdzono przestrzeganie przepisów prawa w ramach stosowania: ustawy z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 30 czerwca 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 26 stycznia 1982 r. Karta Nauczyciela (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 21 marca 1985 r. o drogach publicznych (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz. U ze zm.), ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego i wolontariacie (Dz. U ze zm.), 4. Skierowano 2 zawiadomienia o naruszeniu przepisów prawa do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych oraz 1 zawiadomienie do Urzędu Kontroli Skarbowej. W 2007 r. zarzuty naruszenia dyscypliny finansów publicznych dotyczyły przede wszystkim kierowników jednostek organizacyjnych. Naruszenia dyscypliny finansów publicznych dotyczyły naruszenia zasady, form lub trybu postępowania przy udzielaniu zamówienia publicznego; niewykonania zobowiązania jednostki sektora finansów publicznych, którego skutkiem była zapłata odsetek, kar lub opłat; wydatkowania dotacji niezgodnie z przeznaczeniem określonym przez Województwo Małopolskie; Strona 19 z 34

20 nieuregulowania zobowiązań wobec kontrahentów, czego skutkiem była zapłata odsetek oraz dokonanie wydatku ze środków publicznych z przekroczeniem zakresu upowaŝnienia. 5. Wydano ogółem 103 zalecenia pokontrolne, w tym 18 zaleceń (17%) kontrole planowe, 85 zaleceń (83%) kontrole tzw. 5% wydatków. Ilość zaleceń wydanych w ramach kontroli planowych, w porównaniu do lat ubiegłych, wyraźnie zmalała. NaleŜy jednak zauwaŝyć, iŝ jednostki kontrolowane są systematycznie, co pozytywnie wpływa na realizowanie nałoŝonych zadań statutowych oraz usprawnianie procesu zarządzania jednostką. Ponadto zgodnie z Uchwałą Nr 64/07 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 8 lutego 2007 r. w sprawie zatwierdzenia planu kontroli realizowanych przez Biuro Kontroli Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego na 2007 r. ilość kontroli planowych została zmniejszona prawie dwukrotnie. Uchwała nie określa zakresu kontroli, zatem przedmiotem przeprowadzanych postępowań kontrolnych była realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w latach ubiegłych. Najczęściej występujące nieprawidłowości oraz wydane w tym zakresie zalecenia dotyczyły: przestrzegania ustawy Prawo zamówień publicznych, bezwzględnej realizacji zaleceń pokontrolnych, przestrzeganie ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, terminowego regulowania zobowiązań wobec kontrahentów, W przypadku kontroli tzw. 5% wydatków najczęściej występujące nieprawidłowości oraz wydane w tym zakresie zalecenia dotyczyły: przestrzegania oraz uzupełniania procedur kontroli finansowej, przestrzegania ustawy o rachunkowości, realizacji zaleceń pokontrolnych, terminowego regulowania zobowiązań, przestrzegania ustawy Prawo zamówień publicznych, przestrzegania ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, przestrzegania rozporządzenia w sprawie wysokości oraz warunków ustalania naleŝności przysługujących z tytułu podróŝy słuŝbowej na obszarze kraju, przestrzegania prawidłowego obliczania wydatków jednostki na Ubezpieczenie Społeczne, Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych oraz Ubezpieczenie Zdrowotne, Strona 20 z 34

21 VIII. Wykaz załączników do sprawozdania z działalności Zespołu Kontroli za 2007 r. Załącznik nr 1 Kontrole planowe przeprowadzone w jednostkach organizacyjnych nadzorowanych przez poszczególne Departamenty UMWM. Załącznik nr 2 Analiza ilościowa zaleceń pokontrolnych wydanych w wyniku przeprowadzonych kontroli okresowych w latach Załącznik nr 3 Szczegółowa realizacja harmonogramu kontroli tzw. 5% wydatków za 2006 r. Załącznik nr 4 Analiza ilościowa zaleceń pokontrolnych wydanych w wyniku przeprowadzonych kontroli tzw. 5% wydatków w latach Załącznik nr 5 Kontrole doraźne przeprowadzone w jednostkach organizacyjnych nadzorowanych przez departamenty UMWM. Załącznik nr 6 Kontrole planowe przeprowadzone w ramach działań 2.2, 2.5, 2.6 i 3.4 ZPORR. Strona 21 z 34

22 Załącznik nr 1 Tabela nr 1 - Kontrole planowe przeprowadzone w jednostkach organizacyjnych nadzorowanych przez poszczególne Departamenty UMWM Lp. Nazwa jednostki Zakres kontroli Departament Polityki Społecznej UMWM Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. L. Rydygiera Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II Centrum Rehabilitacji im. Dr S. Jasińskiego w Zakopanem Centrum Medyczne KOL-MED SP ZOZ w Tarnowie Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna Wojewódzki Szpital Okulistyczny Sanatorium Uzdrowiskowe Nad Kryniczanką SP ZOZ w Krynicy Wojewódzki Szpital Chorób Płuc w Jaroszowcu Małopolski Ośrodek Rehabilitacyjno Opiekuńczy w Nowym Targu - Kowańcu Małopolska Kolumna Transportu Sanitarnego w Tarnowie 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2005 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2005 r. 2. Realizacja zapisów art. 1 ustawy z dnia 31 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Przestrzeganie zapisów art. 1 ust. 4 i 5 Ustawy z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz.U. z 1991 r. Nr 91poz.408 z późn. zm.) 2. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 12. Szpital Wojewódzki 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. Strona 22 z 34

23 im. Św. Łukasza w Tarnowie Małopolskie Centrum Rehabilitacji Dzieci Solidarność w Radziszowie Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu Obwód Lecznictwa Kolejowego w Nowym Sączu Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej im. Katarzyny Sieneńskiej w Makowie Podhalańskim Ośrodek Rehabilitacji Narządu Ruchu Krzeszowice w Krzeszowicach Wojewódzki Szpital Psychiatryczny w Andrychowie Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika Szpital Specjalistyczny im. Dr J. Babińskiego Krakowskie Centrum Rehabilitacji Krakowskie Pogotowie Ratunkowe Małopolski Ośrodek Medycyny Pracy 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2006 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych wydanych w 2007 r. 1. Realizacja zaleceń pokontrolnych. Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury UMWM 24. Małopolski Ośrodek Ruchu Drogowego w Nowym Sączu 1. Prawidłowość zamówienia publicznego oraz realizacja umowy na remont placu manewrowego. Strona 23 z 34

24 Załącznik nr 2 Tabela nr 2 Analiza ilościowa zaleceń pokontrolnych wydanych w wyniku przeprowadzonych kontroli okresowych w latach Lp. Nazwa Jednostki Ilość wydanych zaleceń Suma Departament Polityki Społecznej UMWM 1. Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. L. Rydygiera * Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla * Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II Centrum Rehabilitacji im. Dr S. Jasińskiego w Zakopanem Centrum Medyczne KOL-MED SP ZOZ w Tarnowie Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna * Wojewódzki Szpital Okulistyczny Sanatorium Uzdrowiskowe Nad Kryniczanką SP ZOZ w Krynicy * Wojewódzki Szpital Chorób Płuc w Jaroszowcu * Małopolski Ośrodek Rehabilitacyjno Opiekuńczy w Nowym Targu - Kowańcu Małopolska Kolumna Transportu Sanitarnego w Tarnowie * Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza w Tarnowie * Małopolskie Centrum Rehabilitacji Dzieci Solidarność w Radziszowie Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu * * Obwód Lecznictwa Kolejowego w Nowym Sączu * Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej im. Katarzyny Sieneńskiej w Makowie Podhalańskim Ośrodek Rehabilitacji Narządu Ruchu Krzeszowice w Krzeszowicach * * Wojewódzki Szpital Psychiatryczny w Andrychowie * Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Św. Ludwika Szpital Specjalistyczny im. Dr J. Babińskiego * Krakowskie Centrum Rehabilitacji Krakowskie Pogotowie Ratunkowe Strona 24 z 34

25 23. Małopolski Ośrodek Medycyny Pracy * Ogółem Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury 25. Małopolski Ośrodek Ruchu Drogowego w Nowym Sączu * / - Kontrole w trakcie realizacji * 0 Strona 25 z 34

26 Lp. Tabela nr 3 Szczegółowa realizacja harmonogramu kontroli tzw. 5% wydatków za 2006 r. Nazwa jednostki Wydatki Wydatki ogółem Kwota 5% wydatków bez amortyzacji Załącznik nr 3 Skontrolowane wydatki Kwota wydatków % wydatków Departament Polityki Społecznej UMWM Zespół Szkół Specjalnych przy Sanatorium Rehabilitacyjnym dla Dzieci w Nowym Targu Kowańcu Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II , , ,06 5, , , ,31 8,59 3. Wojewódzki Szpital Okulistyczny Witkowice , , ,69 5, Ośrodek Rehabilitacji Narządu Ruchu w Krzeszowicach Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla Centrum Medyczne KOL-MED SP ZOZ w Tarnowie , , ,71 5, , , ,56 27, , , ,00 7. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej , , ,00 19, Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej w Makowie Podhalańskim Obwód Lecznictwa Kolejowego w Nowym Sączu , , ,83 9, , , ,64 8, Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna , , ,39 15, Centrum Rehabilitacji im. Dr S. Jasińskiego w Zakopanem Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza w Tarnowie Departament Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Turystyki UMWM - * - * - * - * - * - * - * - * 13. Opera Krakowska , , ,43 15, Ośrodek Dokumentacji Sztuki CRICOTEKA , , ,29 9, Muzeum Okręgowe w Nowym Sączu , , ,59 5, Muzeum Okręgowe w Tarnowie , , ,22 14, Muzeum Tatrzańskie w Zakopanem , , ,00 16, Krakowski Teatr Scena STU , , ,30 7, Małopolskie Biuro Wystaw Artystycznych w Nowym Sączu , , ,93 5, Muzeum Archeologiczne , , ,80 19, Małopolski Instytut Kultury , , ,57 5, Teatr im. Juliusza Słowackiego Małopolskie Centrum Kultury Sokół w Nowym Sączu Muzeum Armii Krajowej im. Gen. Fieldorfa Nila , , ,54 18, , , , 48 6, , , ,56 28,74 Strona 26 z 34

27 25. Teatr im. S. I. Witkiewicza w Zakopanem , , ,92 5, Muzeum Etnograficzne im. Seweryna Udzieli , , ,00 5, Muzeum Lotnictwa Polskiego , , ,30 5,95 Departament Edukacji i Sportu UMWM Zespół Szkół Ponadgimnazjalnych, Małopolski Ośrodek Dokształcania i Doskonalenia Zawodowego im. Tytusa Chałubińskiego w Myślenicach Szkoła Policealna Pracowników SłuŜb Medycznych i Społecznych Nr 3 Krakowska Medyczna Szkoła Policealna im. Stanisławy Leszczyńskiej Nr 1 Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka Zespół Szkół Specjalnych przy Uniwersyteckim Szpitalu Ortopedyczno-Rehabilitacyjnym w Zakopanem Nauczycielskie Kolegium Języków Obcych w Zakopanem MłodzieŜowy Ośrodek Wychowawczy w Mszanie Dolnej Małopolskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli Specjalny Ośrodek Szkolno Wychowawczy w Myślenicach , , ,26 5, , , ,54 5, , , ,00 5, , , ,19 7, , , ,35 8, , , ,73 34, , , ,92 10, , , ,92 5, , , ,01 6, Biblioteka Pedagogiczna w Tarnowie , , ,86 16, Pedagogiczna Biblioteka Wojewódzka w Nowym Sączu Szkoła Policealna Pracowników SłuŜb Medycznych i Społecznych im. J. Wolskiej w Nowym Sączu Departament Transportu, Gospodarki i Infrastruktury UMWM Małopolski Ośrodek Ruchu Drogowego w Nowym Sączu Małopolski Ośrodek Ruchu Drogowego w Tarnowie , , ,82 7,91 - * - * - * - * , , ,22 13, , , ,30 7, Zarząd Dróg Wojewódzkich , , ,6 9,30 Departament Środowiska i Rozwoju Obszarów Wiejskich UMWM 43. Zakłady Sanitarne , , ,73 19, Małopolski Zarząd Melioracji i Urządzeń Wodnych Departament Geodezji i Kartografii UMWM , , ,12 5, Krakowskie Biuro Geodezji i Terenów Rolnych Departament Funduszy Europejskich , , ,37 17, Wojewódzki Urząd Pracy - * - * - * - * Strona 27 z 34

28 Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 47. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego , , ,32 11, Razem , , ,10 11,33 * / - Kontrole w trakcie realizacji Strona 28 z 34

29 Załącznik nr 4 Tabela nr 4 Analiza ilościowa zaleceń pokontrolnych wydanych w wyniku przeprowadzonych kontroli tzw. 5% wydatków w latach Lp. Nazwa Jednostki Ilość wydanych zaleceń Suma Departament Polityki Społecznej UMWM Zespół Szkół Specjalnych przy Sanatorium Rehabilitacyjnym dla Dzieci w Nowym Targu Kowańcu Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II Wojewódzki Szpital Okulistyczny Witkowice Ośrodek Rehabilitacji Narządu Ruchu w Krzeszowicach Szpital Specjalistyczny im. J. Dietla Centrum Medyczne KOL-MED SP ZOZ w Tarnowie Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Zakład Długoterminowej Opieki Medycznej im. św. K. Sieneńskiej w Makowie Podhalańskim Obwód Lecznictwa Kolejowego w Nowym Sączu Wojewódzka Przychodnia Stomatologiczna Centrum Rehabilitacji im. Dr S. Jasińskiego w Zakopanem * Szpital Wojewódzki im. Św. Łukasza w Tarnowie * 5 Departament Kultury i Dziedzictwa Narodowego UMWM 13. Opera Krakowska Ośrodek Dokumentacji Sztuki CRICOTEKA Muzeum Okręgowe w Nowym Sączu Muzeum Okręgowe w Tarnowie Muzeum Tatrzańskie w Zakopanem Strona 29 z 34