II WALNE ZGROMADZENIE PARTNERSTWA NA RZECZ ROZWOJU I EDUKACJI MAŁYCH DZIECI SPRAWOZDANIE października 2011 r., Konstancin - Jeziorna
|
|
- Wacława Markowska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 II WALNE ZGROMADZENIE PARTNERSTWA NA RZECZ ROZWOJU I EDUKACJI MAŁYCH DZIECI października 2011 r., Konstancin - Jeziorna SPRAWOZDANIE W spotkaniu uczestniczyło 40 osób z 31 organizacji. Lista organizacji biorących udział II Walnym Zgromadzeniu: 1. Fundacja Kaszubskie Słoneczniki (1 osoba) 2. Stowarzyszenie Maszewska Inicjatywa Gospodarcza (1 osoba) 3. Kwiatonowickie Stowarzyszenie Homini (1 osoba) 4. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Jastkowskiej (1 osoba) 5. Fundacja "Promyk Słońca" Oddział we Wrocławiu (1 osoba) 6. Fundacja Drabina Rozwoju (1 osoba) 7. Towarzystwo Miłośników Ziemi Cekcyńskiej (2 osoby) 8. Fundacja Wspomagania Edukacji, Integracji i Terapii (1 osoba) Osób Niepełnosprawnych "KAJA" (2 osoby) 9. Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom "Gniazdo" (1 osoba) 10. Stowarzyszenie "Skowronków" (2 osoby) 11. Instytut Małego Dziecka im. A. Lindgren (2 osoby) 12. Fundacja Wspierania Inicjatyw Lokalnych PROBUS (1 osoba) 13. Stowarzyszenie na rzecz rozwoju i integracji środowiska lokalnego "Z Edukacją w Przyszłość" (1 osoba) 14. Fundacja Dzieci Niczyje (1 osoba) 15. Stowarzyszenie Pomocy Szkole "MAŁOPOLSKA" (1 osoba) 16. Stowarzyszenie "Edukacja Inaczej" (2 osoby) 17. Towarzystwo Rozwoju Gminy Dobrcz (1 osoba) 18. Fundacja "Akademia Zdrowych Pleców" (1 osoba) 19. Stowarzyszenie Integracyjne "Klub Otwartych Serc" (1 osoba) 20. Stowarzyszenie Oświatowo-Edukacyjno-Wychowawcze Sowa (1 osoba) 21. Stowarzyszenie "Edukator" (2 osoby) 22. Stowarzyszenie "Dorośli - dzieciom" (1 osoba) 23. Fundacja Rozwoju Dzieci im. Komeńskiego (2 osoby) 24. Pracownia Aktywnego Działania "Półpiętro" (1 osoba) 25. Fundacja Bullerbyn na rzecz wspólnoty dzieci i dorosłych (2 osoby) 26. Koronowskie Stowarzyszenie Oświatowe Corona (2 osoby) 27. Stowarzyszenie Rodziców TU (1 osoba) 28. Chrześcijańskie Stowarzyszenie Dobroczynne (2 osoby) 29. Fundacja Sto Pociech (1 osoba) 30. Fundacja Zielone Domy (1 osoba) 31. Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju Janisławic i Okolicy (1 osoba) Przebieg II Walnego Zgromadzenia Dzień I 21 października 2011 r. Teresa Ogrodzińska, prezeska Fundacji Komeńskiego powitała uczestników oraz przedstawiła Zespół Koordynujący PREMD, w składzie którego są: Teresa Kot sekretarz zespołu oraz członkinie: Teresa Ogrodzińska i Halina Wankowska Marczak. Przedstawiła także Marzenę Łotys moderatorkę spotkania i Katarzynę Paterek specjalistkę do spraw komunikacji w projekcie PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci (projekt Wzmocnienie PREMD).
2 Każdy przedstawiciel organizacji otrzymał materiały: program II Walnego Zgromadzenia, publikacje Fundacji Komeńskiego, kwestionariusz przystąpienia do projektu Wzmocnienie PREMD, tabliczki informujące o udziale w projekcie do umieszczenie w miejscu działania organizacji, karty do głosowania i identyfikatory. Teresa Kot przedstawiła sprawozdanie z działania PREMD w latach Zwróciła uwagę na cele, jakie postawiło przed sobą Partnerstwo: - budowanie partnerstwa organizacji działających na rzecz rozwoju i edukacji małych dzieci, - wzmocnienie organizacji w wymiarze lokalnym poprzez członkostwo w dużej grupie, - tworzenie warunków do współdziałania oraz wymiany doświadczeń, - udział w opiniowaniu aktów prawnych i dokumentów regulujących sytuację małych dzieci - budowanie dobrej komunikacji i kanałów przepływu informacji, - podejmowanie działań rzeczniczych i kampanii medialnych dla propagowania wizerunku dziecka jako obywatela, - współpraca z Rzecznikiem Praw Dziecka, - szkolenia, doskonalenie się, uczestnictwo w różnych spotkaniach, warsztatach, konferencjach, Teresa Kot stwierdziła, że nie wszystkie cele udało się zrealizować, często ze względu na trudne uwarunkowania prawne skutecznie blokujące inicjatywy lokalne oraz z uwagi na rozproszenie członków. Zwróciła uwagę na bardzo duże wsparcie ze strony Fundacji Komeńskiego jako organizacji, która podejmuje bardzo wiele działań na rzecz Małych Dzieci, a także zapewnia wsparcie merytoryczne i organizacyjne dla organizacji zrzeszonych w PREMD, m. in. poprzez stworzenie warunków funkcjonowania sekretariatu partnerstwa w siedzibie Fundacji. Aktualny stan liczbowy PREMD to 96 organizacji, które są silne siłą podejmowanych licznych inicjatyw lokalnych i nabytym doświadczeniem. W tym roku przystąpiły 23 organizacje a to oznacza, że wskaźnik, który był określony w projekcie Wzmocnienie PREMD na 15 organizacji w ciągu trzech lat, został przekroczony. Andrzej Jurak, w dyskusji, podkreślił, że warto w ramach Partnerstwa budować relacje z Głównym Inspektorem Nadzoru Budowlanego ( wzorem współpracy z Głównym Inspektorem Sanitarnym), aby zabiegać o dobre rozwiązania i wymagania dotyczące lokalni dla dzieci. W dalszej części spotkania nastąpiło przedstawienie możliwości współpracy wynikających z projektu PREMD wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci. Tę cześć zebrania prowadziła Marzena Łotys. I. Projekt PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Teresa Ogrodzińska przedstawiła główne założenia i działania projektu. Celem projektu Wzmocnienie PREMD jest wzmocnienie i promocja organizacji pozarządowych działających na rzecz małych dzieci. Czas trwania projektu: maj grudzień 2013 r. Najważniejsze planowane działania Promocja organizacji - Opracowanie i wydanie ulotki informacyjnej o PREMD - Nagranie płyty DVD prezentującej działania organizacji zrzeszonych w PREMD. Organizacje zostały poproszone o przesłanie informacji, które chciałaby umieścić na płycie do 15 listopada 2011 r. Szkolenia doskonalące dla członków PREMD
3 Zakres tematyczny: - Dialog na Równych Prawach - równość szans kobiet i mężczyzn - Komunikacja i współpraca między organizacjami - Pozyskiwanie funduszy we współpracy z JST. Pierwszeństwo udziału w szkoleniach będą mieli członkowie PREMD. Zespół ds. współpracy NGO i JST. Zaplanowane są spotkania NGO i JST poświęcone wypracowaniu dobrych form współpracy w zakresie organizacji i finansowania różnych zajęć dla dzieci. Efektem pracy zespołu będzie broszura pokazująca różne formy dobrej współpracy organizacji i samorządu. Planujemy zorganizowanie 4 lokalnych seminariów promujących dobra współpracę NGO i JST. Ekspertyzy Przygotowane zostaną dwie ekspertyzy: - Jak można - w oparciu o aktualne prawo wspierać edukację i rozwój dzieci w wieku żłobkowym - Jak - w oparciu o aktualne prawo - wprowadzać inne formy wychowania przedszkolnego Walne Zgromadzenia PREMD Podczas realizacji projektu zorganizowane zostaną trzy Walne Zgromadzenia. W trakcie Walnych Zgromadzeń uczestnicy wypracują długofalową strategię PREMD oraz sposób sformalizowania PREMD (np. federacja). Konferencja podsumowująca Na zakończenie projektu planujemy dużą konferencję w grudniu 2013 roku, na którą chcielibyśmy zaprosić prof. Jerzego Osiatyńskiego. II. Wypracowanie celów założeń do strategia PREMD na lata Uczestnicy Walnego Zgromadzenia zostali poproszeni o przedstawienie swojej organizacji oraz siebie pod kątem zasobów, jakimi dysponują. W formie pytania: co moja organizacja; ja możemy wnieść do Partnerstwa? W czym jestem dobry? Wypowiedzi uczestników zostały spisane na arkuszach. (załącznik 1) Następnie uczestnicy pracując w grupach zastanawiali się nad problemami, jakie napotykają podczas swojej działalności. Dzień II 22 października 2011 r. Na podstawie wyników pracy poszczególnych grup stworzona została lista problemów, z jakimi najczęściej zmagają się organizacje w swojej działalności: słaba znajomość procedur dotyczących pisania dobrych wniosków pozyskiwania środków, brak umiejętności rozliczania projektów, nieumiejętność korzystania z pomocy specjalistów, brak funduszy na koordynację projektów i administrację organizacji trudne uwarunkowania prawne dotyczące rozliczania dotacji, wprowadzania aneksów do umów jedne z trudniejszych w Europie potrzeba wzmacniania organizacji pod kątem pozyskiwania różnych źródeł finansowania niedostateczna edukacja społeczna w szkołach na temat roli organizacji pozarządowych brak ciągłości realizacji projektów projekt się kończy i co dalej?, uniemożliwia to rozwiązywanie konkretnych problemów społecznych niska wiedza prawna, czasem wynikająca z bałaganu prawnego, potrzeba dobrej interpretacji przepisów 1% podatku to rodzaj rozgrzeszenia z systematycznej pomocy dla NGO niska wiedza w bankach odnoście 3 sektora brak zaufania społecznego potrzeba pokazywania różnorodności organizacji i potencjału małych NGO
4 wysokie koszty korzystania z doradztwa specjalistów brakuje sensownej formuły odpowiedzialnego biznesu brak Rzecznika Prasowego NGO, który mógłby poprzez kontakt z mediami wpływać na rozwiązywanie niektórych problemów szeroko pojęte problemy współpracy z samorządem: - brak długofalowej polityki społecznej, - mało przedstawicieli NGO w samorządach - działania pozorowane JST - lęk JST przed odpowiedzialnością, - patrzenie w perspektywie polityki naprawczej - brak myślenia o dziecku jako o całości (wycinkowe traktowanie), łatanie dziur. - samorządy boją się obligatoryjnych zadań - brak spójności na poziomie samorządowym i rządowym - oszczędności kosztem jakości - zbyt sformalizowane procedury dotyczące wydatkowania środków ( formalizm zabija inicjatywy, zbyt mało elastyczne podejście do problemów związanych z realizacją zadania); zauważalny brak kwalifikacji w niektórych urzędach do oceny i do rozliczania projektów - bolączką po obydwu stronach jest brak lub niechęć do rozpoznawania i zaspokajania potrzeb społecznych w sposób kompleksowy; każdy patrzy swoim wycinkiem, interpretacja przepisów przez urzędników dąży do tego, żeby widzieć swoje racje. - niezadowalający poziom współpracy na poziomie gminy. Często zdarzają się sytuacje braku transparentności w podziale środków i braku zainteresowania działalnością organizacji lub postrzegania liderów lokalnych jako konkurencja i zagrożenie dla sprawujących władze. - prawie nigdzie w gminach nie ma pełnomocnika do współpracy z NGO - brak komisji dialogu społecznego w gminach - musimy egzekwować przepisy dotyczące tego, że samorządy powinny z nami współpracować. - często wydaje się pieniądze na promocję gminy zamiast na rozwiązywanie problemów - organizacje pozarządowe chcąc być partnerami dla administracji muszą przestrzegać prawa i zrozumieć uwarunkowania urzędnika - brakuje w NGO dobrych księgowych, którzy potrafią umiejętnie nadzorować realizację budżetu i posiadać wiedzę na temat procedur i wymogów rozliczania projektów, Kolejnym tematem pracy w grupach było określenie celów PREMD na najbliższe lata: Zwrócono uwagę na następujące obszary: Rzecznictwo na rzecz Małego Dziecka/ Człowieka Edukacja i rozwój nie tylko dziecka ale także jego otoczenia: rodzice, rodzina Budowanie platformy współpracy, komunikacja między organizacjami Kompleksowe wzmacnianie potencjału organizacji Promocja działań PREMD poprzez media, rzecznika prasowego, negocjatora do spraw spornych, świadome budowanie marki Baza dobrych projektów umożliwiająca korzystanie z doświadczeń innych, Lobbowanie na rzecz poprawy prawa w celu jednoznacznego interpretowania prawa Konsultacje doradcze Profesjonalizacja działań PREMD Narzędzia komunikacji między NGO, samorządem, biznesem Profesjonalizacja działań, szkolenia wymiana doświadczeń, doradztwo prawne
5 PREMD jako organizacja branżowa organizacje skupione mają wspólną filozofię Dziecka jako człowieka, obywatela, podmiotu prawa. Wspólnota, w ramach której respektujemy autonomię każdej organizacji, Konieczna osobowość prawna PREMD Wspólne cele, prawa i obowiązki członków Usankcjonowanie edukacji nieformalnej NGO powinny myśleć o innych formach działań statutowych, poszukiwać form działania biznesowych służących utrzymaniu, finansowaniu działalności Andrzej Jurak z Towarzystwa Rozwoju Gminy Dobrcz zaproponował zmianę nazwy PREMD zaproponował zmianę na rzecz Małego Człowieka. Po określeniu celów PREMD przedyskutowano możliwość sformalizowania działań PREMD. Uznano bowiem, że dotychczasowa formuła ruchu społecznego nie pozwala na realizację nowych celów. Wspólnie zdecydowano, że należy iść w kierunku formalizacji jednocześnie nie decydując się na razie na konkretną formę prawną. Sprawa powinna zostać poddana analizie należy poprosić prawnika o przedstawianie różnych możliwości formalizacji PREMD wraz z plusami/minusami każdego rozwiązania. Pomiędzy Walnymi Zgromadzeniami prace nad strategią ma kontynuować zespół w składzie: Teresa Kot, Teresa Nowacka, Andrzej Jurak oraz Darek Patoleta. W czasie przerwy obiadowej odbyły się indywidualne konsultacje prawne prowadzone przez Łukasza Stanka oraz warsztat fokusowy z wybranymi organizacjami przeprowadzony przez Ośrodek Ewaluacji. III. Wyniki ewaluacji Ośrodka Ewaluacji W drugiej części dnia Ośrodek ewaluacji odpowiedzialny za ewaluacje projektu Wzmocnienie PREMD przedstawił wstępne wyniki raportu cząstkowego, który będzie gotowy w grudniu 2011 r. Poniżej przedstawiamy najważniejsze wyniki badania telefonicznego. Motywacja przystąpienia do PREMD Chęć zdobycia większej siły reprezentacyjnej Nadzieja na realizację wspólnych projektów (działanie mechanizmu, że łączenie się może pomóc mniejszym strukturom, które uzyskają tą pomoc również od większych organizacji) Kontakty i wymiana doświadczeń (na co dzień brak takich możliwości, przez PREMD można mieć dostęp do informacji) Potrzeby zdiagnozowane na podstawie badań: Komunikacja Strona internetowa: wszyscy znają stronę, ale częstotliwość odwiedzania jej nie jest zbyt częsta, zazwyczaj istotne informacje pojawiają się mailem. Potrzeby: bank dobrych praktyk oraz kontakty do ekspertów - PREMD może pośredniczyć w docieraniu do ekspertów Kontakty między członkami: brak regularnych kontaktów, kontakt taki inicjuje zazwyczaj Fundacja Komeńskiego, wszyscy deklarują chęć, ale problemy to brak czasu i brak dobrej osobistej znajomości członków. Aby kontakt był aktywny potrzebni są liderzy i animatorzy. Promocja organizacji: raczej słabo sprecyzowane potrzeby, ale część osób powiedziała, że PREMD może chwalić działania swoich członków, spotkania i konferencje mogą być płaszczyzną do promocji PREMD-u. Analiza potrzeb: wypracowywanie wspólnych stanowisk obszar merytoryczny
6 Słabo sprecyzowane potrzeby, jest to szeroka kategoria, może PREMD powinien sformułować bardziej precyzyjne, mniejsze, szczegółowe problemy, kluczowe. obszar organizacyjny Grupy robocze bazujące na konkretnym doświadczeniu, konsultacje internetowe tego co wypracowały grupy robocze, PREMD może pozyskiwać ekspertów, organizować szkolenie, koordynować prace. Dialog obywatelski Dotychczasowe doświadczenie - kontakty z urzędem gminy, urzędem miasta - często te kontakty miały negatywny charakter, były trudne; organizacje mają zróżnicowane potrzeby w tym zakresie. Oczekiwania - deklarowana gotowość do prowadzenia dialogu, kluczowe obszary: edukacja przedszkolna, pozyskiwanie lokali. Rola PREMD - wzmacnianie siły reprezentacji, wsparcie szkoleniowe. Po krótkiej dyskusji na temat metodologii zbierania danych Marzena Łotys zaproponowała aby Ośrodek Ewaluacji uczestniczył w przyszłych Walnych Zgromadzeniach. IV. Komunikacja w PREMD Uczestnicy w grupach pracowali nad formami udoskonalenia przepływu informacji pomiędzy członkami. Katarzyna Paterek (Fundacja Komeńskiego) zaprezentowała stronę internetową PREMD i jej możliwości. Następnie uczestnicy określili jakie zmiany można wprowadzić i jak udoskonalić stronę aby była jeszcze bardziej funkcjonalna i pomocna. Główne wnioski z dyskusji: - przekierowanie na stronę PREMD ze stron poszczególnych stron organizacji członków PREMD - linkowanie z mapy - praca na dokumentach otwartych dokumenty Google - w programie III Walnego Zgromadzenia PREMD należy uwzględnić krótkie warsztaty szkoleniowe dotyczące wykorzystania narzędzi informatycznych - pozycjonowanie strony PREMD (słowa kluczowe w wyszukiwarkach) - magazyny danych (zdjęcia, audio, wideo, dokumenty i zewnętrzne serwery) - odnośniki do: Lexa, wyszukiwarki sejmowej, stron specjalistów - radio - kanał w polskim radio.pl - strefa organizacji - stworzenie Forum i FAQ, chat ONLINE na stronie PREMD - RSS z ngo.pl na temat zmian w prawodawstwie - comiesięczny newsletter ważne sprawy dot. członków PREMD - systematyczne wizyty studyjne w organizacjach, kalendarz wizyt studyjnych i lokalnych spotkań tematycznych - szeroka reklama strony internetowej Poruszono kwestię tego czy strona PREMD ma służyć komunikacji wewnętrznej czy zewnętrznej i podkreślano konieczność zdecydowania się na jedną formę. Uczestnicy zastanawiali się także nad tym, na ile strona PREMD ma służyć także rodzicowi. V. Wybór nowego Zespołu Koordynacyjnego PREMD Podczas II Walnego Zgromadzenia przeprowadzono głosowanie wybierające Zespół Koordynacyjny PREMD. Nowy Zespół został wybrany na dwuletnią kadencję jednogłośnie. Po ukonstytuowaniu się zespołu przedstawia się on następująco: Teresa Kot: sekretarz Teresa Ogrodzińska: członkini Andrzej Jurak: członek
7 Padła propozycja wysłania wiadomości o II Walnym Zgromadzeniu do Ministerstwa i mediów. VI. Spotkanie z Henrykiem Wujcem Po wyborach uczestnicy II Walnego Zgromadzenia PREMD spotkali się z Henrykiem Wujcem doradca Prezydenta RP do spraw współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz z jego żoną Ludwiką Wujec. Uczestnicy przedstawili wcześniej przygotowaną listę pytań/problemów. Dotyczyła ona następujących kwestii: wsparcia prawnego, przepisów podatkowych, uelastycznienie procedur POKL dotyczących małych projektów, systemu wyboru wójtów gmin, rachunków bankowych dla fundacji oraz patronatu Prezydenta. W odpowiedzi na pytania dotyczące konsultacji prawnych H. Wujec przedstawił następującą drogę szukania rozwiązań w kwestiach niejasności czy sprzeczności prawnych. Po pierwsze należy stworzyć listę problemów i szczegółowo opisać na czym polegają. Następnie są 3 możliwe drogi: wybranie zaprzyjaźnionych posłów lub senatorów i poproszenie ich o przygotowanie interpelacji poselskiej lub poproszenie o interpretację przepisów prawnych Kancelarię Prezydenta RP poprzez Ireną Wójcicką. Pierwsze dwie możliwości wydają się najskuteczniejsze. Po wybraniu jednej z nich trzeba systematycznie kontaktować się z przedstawicielami Parlamentu, żeby osiągnąć swój cel. Można także zwrócić się o pomoc do Rzecznika Praw Obywatelskich tam dobrym kontaktem jest Barbara Imiołczyk. Kolejne pytanie dotyczyło tematu braku współpracy władz lokalnych i organizacji. Czy jest możliwe w pracach dotyczących samorządów, by wójt nie tylko społecznie musiał się rozliczyć, czy jest możliwość powrotu do dyskusji z 2002 do bezpośredniego wyboru wójta. Jak sobie radzić, jeśli wójt przejmuje cała władzę w gminie? H. Wujec zaproponował śledzenie na stronie zakładki z prawnymi rozwiązaniami, na której pojawiają się także różne problemy związane z aktualnym stanem prawnym. Zwrócił uwagę na inicjatywę ustawodawczą Prezydenta, która jest obecnie dopracowywana w Kancelarii dotyczy uobywatelnienia samorządu. Uczestnicy mówili też o braku stabilności finansowej organizacji oraz o trudnościach w zakładaniu kont bankowych przez fundacje, które są traktowane przez banki nie jak NGO ale biznes, nawet jeśli nie prowadzą działalności gospodarczej. H. Wujec radził przedstawienie tych problemów organizacji SPLOT- jest to porozumienie organizacji, które we współpracy z Kancelaria RP - wypracowuje rozwiązania pozwalające na stabilizację finansową NGO. Proponował tez kontakt z Piotrem Frączakiem, który jest liderem zespołu zajmującego się zmianą prawa o stowarzyszeniach oraz likwidacją istniejących prawnych barier. Na pytanie o honorowy patronat nad PREMD H. Wujec odpowiedział, że Prezydent może objąć patronatem jedynie konkretne wydarzenia np. konferencję. Żeby uzyskać taki patronat należy wystosować do Prezydenta pismo ze szczegółowymi informacjami dotyczącymi wydarzenia. Można też poprosić prezydenta o przeprowadzenie debaty na temat roli organizacji pozarządowych w działaniach na rzecz małych dzieci to tez wymaga pisma z uzasadnieniem. Uczestnicy rozważali zorganizowanie takiej konferencji/debaty w 2013 roku.
8 Po wyczerpaniu listy pytań Teresa Ogrodzińska podziękowała Henrykowi i Ludwice Wujcom za udział w spotkaniu. Dzień III 23 października 2011 r. Trzeciego dnia spotkania kontynuowano prace nad sprawnym systemem komunikacji w PREMD. Ustalono także zakres harmonogram najbliższych działań w zakresie przygotowywania długofalowej strategii PREMD.
Dołączyli do PREMD: - Stowarzyszenie Pracownia Aktywnego Działania Półpiętro. - Stowarzyszenie Mierz Wysoko
Dołączyli do PREMD: - Stowarzyszenie Pracownia Aktywnego Działania Półpiętro - Stowarzyszenie Mierz Wysoko - Częstochowskie Stowarzyszenie Pomocy Szkole - Regionalne Stowarzyszenie Kulturalne - Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:
ZAPYTANIE OFERTOWE W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na: Przeprowadzenia ewaluacji projektu PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci współfinansowanego
Bardziej szczegółowoDLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? KIM JESTEŚMY? PREMD CZŁONKOWIE MISJA I CELE PREMD
KIM JESTEŚMY? DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? PREMD MISJA I CELE CZŁONKOWIE PREMD KIM JESTEŚMY? DLACZEGO POWOŁALIŚMY PARTNERSTWO? Partnerstwo na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci jest ruchem społecznym,
Bardziej szczegółowoPlan działań PREMD na lata 2013-2014
Plan działań PREMD na lata 2013-2014 Materiał powstał podczas pracy w zespołach w trakcie III Walnego Zgromadzenia, 20.10.2012 r. zaktualizaowany podczas IV Walnego Zgromadzenia, w dniu 18.10.2013 r. Cel
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Bardziej szczegółowoWIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ
Bardziej szczegółowoSTANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Proces budowania i reprezentacji w woj. pomorskim na dobre rozpoczął się już w początkach roku 2002. Wybraliśmy model tworzenia reprezentacji terytorialnych przede
Bardziej szczegółowoMłody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoSektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim
1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii
Bardziej szczegółowoOFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016
- projekt PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016 SPIS TREŚCI Rozdział I Rozdział II Rozdział III
Bardziej szczegółowoSprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014
Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Stowarzyszenie Gdański Obszar Metropolitalny realizuje jako lider
Bardziej szczegółowoPRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO. czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności?
PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO czyli co dalej z dobrem wspólnym w mojej społeczności? CO TO TAKIEGO PRACOWNIA DOBRA WSPÓLNEGO? Najprościej rzecz ujmując, to przestrzeń współpracy uczestników programu Lokalne
Bardziej szczegółowoRozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD
Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD Marek Migdal Forum Turystyki Regionów Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna POT ROT LOT - system organizacyjny wspierania turystyki tak być
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE CZĄSTKOWE. działań w ramach akcji Masz Głos 2016
PODSUMOWANIE CZĄSTKOWE działań w ramach akcji Masz Głos 2016 CZĘŚĆ I - INFORMACJE O UCZESTNIKU AKCJI 1. Nazwa organizacji lub grupy nieformalnej Pracownia Pozarządowa 2. Data przesłania podsumowania cząstkowego
Bardziej szczegółowoCentrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)
Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną, które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności
Bardziej szczegółowopowiat jeleniogórski
powiat jeleniogórski Rozwój uzdrowisk szansą rozwoju organizacji pozarządowych w powiatach jeleniogórskim, kłodzkim i wałbrzyskim To projekt, którego głównym celem jest wzmocnienie potencjału organizacji
Bardziej szczegółowoPOROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.
POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r. Preambuła: Partnerstwo na rzecz Ekonomii Społecznej w Powiecie Ostródzkim
Bardziej szczegółowoPodsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce?
Podsumowanie seminarium pt. Jak poprawić jakość dialogu obywatelskiego w Polsce? (Rady działalności pożytku publicznego jako przestrzeń do prowadzenia dialogu obywatelskiego) Kancelaria Prezydenta Rzeczypospolitej
Bardziej szczegółowoPOWIAT BIESZCZADZKI PROJEKT
PROJEKT PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU BIESZCZADZKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2019 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE Ustawa z dnia 5 czerwca
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Załącznik nr 1 Uchwały Nr.. Rady Gminy Jemielno z dnia.. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W ROKU 2014
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
Bardziej szczegółowoPakt dla edukacji. VIII Kongres Zarządzania Oświatą Warszawa, 25-27 września 2013 r.
VIII Kongres Zarządzania Oświatą Warszawa, 25-27 września 2013 r. Pakt dla edukacji Czy można pokonać oświatowe problemy komunikacyjne we władzach i w urzędzie JST Jan Zięba Oświata to najważniejsze zadanie
Bardziej szczegółowoWzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych
Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych Raport z wdrożenia (skrót) URZĄD NAZWA WDROŻONYCH INSTRUMENTÓW
Bardziej szczegółowoSpółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.
Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną Poznań, 29 września 2014 r. Projekt: Innowacyjny model aktywizacji zawodowe uczestników WTZ Czas trwania: VI
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok.
Załącznik do Uchwały Nr..2018 Rady Gminy Baranowo z dnia. 2018 r. Program współpracy Gminy Baranowo z organizacjami pozarządowymi na 2019 rok. Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Program współpracy Gminy
Bardziej szczegółowoKARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010
KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 Wrzesień 2005 ROZDZIAŁ I Definicje i określenia 1. Definicje: - działalność pożytku publicznego jest to działalność społecznie
Bardziej szczegółowoSKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO
SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO W KONTEKŚCIE PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRZEDSATWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO UDZIAŁU W PROCESIE STANOWIENIA PRAWA Czym jest partycypacja
Bardziej szczegółowoSprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji
Sprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji Fundacja korporacyjna jako instytucja ucząca się rola mechanizmów ewaluacji VII. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce, 11 września 2014
Bardziej szczegółowoOCENA SKUTKÓW REGULACJI
Nazwa projektu: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej zmieniające rozporządzenie w sprawie zasad udzielania i organizacji pomocy psychologiczno-pedagogicznej w publicznych szkołach i placówkach Ministerstwo
Bardziej szczegółowoHarmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie 12-16 listopada 2012 r.
Harmonogram działań w ramach obchodów Światowego tygodnia przedsiębiorczości w Domu Przedsiębiorcy w Tczewie 12-16 listopada 2012 r. Poniedziałek, 12 listopada 2012 r. godz. 10:00 Seminarium: Jak stworzyć
Bardziej szczegółowoIII Walne Zgromadzenie Członków PREMD Już 19 20 października, w Konstancinie Jeziorna ZAPRASZAMY!
Biuletyn PREMD Numer 3(7)/2012 Zapraszamy do zapoznania się z kolejnym Biuletynem Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci (PREMD). Chcielibyśmy, aby Biuletyn stał się źródłem informacji nie
Bardziej szczegółowoMałopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa
Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Deklaracja Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji została
Bardziej szczegółowoSTARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA
STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA 2017-2020 2020 Niniejszy dokument przedstawia proponowaną przez Partnerstwo na Rzecz Edukacji Finansowej strategię działania na lata 2017-2020. em strategii jest zwiększenie
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART.3 UST.3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003R.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XIX/113/2011 Rady Gminy Gniezno z dnia 30.11.2011r. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART.3 UST.3 USTAWY Z DNIA
Bardziej szczegółowoAnkieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia
Ankieta: Badanie zapotrzebowania JST na usługi wsparcia Szanowni Państwo, poniższa ankieta jest częścią badania odbywającego się z inicjatywy i na zlecenie Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju, którego celem
Bardziej szczegółowoPodstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski
Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski Skuteczny samorząd to coraz częściej samorząd, który
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK 1. Ilekroć w treści programu mówi się o: Rozdział 1. Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoRaport badania fokusowego ewaluującego poziom wdrożenia modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Gminie Szczebrzeszyn
Raport badania fokusowego ewaluującego poziom wdrożenia modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Gminie Szczebrzeszyn Termin badania fokusowego: 24 czerwiec 2015 Model współpracy
Bardziej szczegółowoZASADY CZŁONKOSTWA W FEDERACJI MAZOWIA
ZASADY CZŁONKOSTWA W FEDERACJI MAZOWIA Federacja MAZOWIA skupia różne organizacje pozarządowe realizujące duże projekty i ogólnopolskie kampanie oraz działające lokalnie wśród małych społeczności. Nasze
Bardziej szczegółowoUchwała Nr /2017 Rady Gminy Opatowiec z dnia listopada 2017 roku
Uchwała Nr /2017 Rady Gminy Opatowiec z dnia listopada 2017 roku w sprawie uchwalenia rocznego Programu współpracy Gminy Opatowiec z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust.
Bardziej szczegółowoUwarunkowania prawne relacji organizacji turystycznych i Jednostek Samorządu Terytorialnego
Uwarunkowania prawne relacji organizacji turystycznych i Jednostek Samorządu Terytorialnego Marek Migdal Forum Turystyki Regionów, Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna Uwarunkowania prawne
Bardziej szczegółowoDo wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE
SK.523.3.2015 Miłki, dnia 05 lutego 2015 r. Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE Zapraszam wszystkie organizacje pozarządowe działające na terenie Gminy
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata
Bardziej szczegółowoStrategia dla Klastra IT. Styczeń 2015
Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających
Bardziej szczegółowoSTATUT EŁCKIEJ KOALICJI WSPÓŁPRACY W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ. I. Postanowienia ogólne
STATUT EŁCKIEJ KOALICJI WSPÓŁPRACY W OBSZARZE POMOCY SPOŁECZNEJ I. Postanowienia ogólne 1 1. Ełcka Koalicja Współpracy w Obszarze Pomocy Społecznej, zwana dalej Koalicją, jest dobrowolnym porozumieniem
Bardziej szczegółowoMszana Dolna znalazła się w wybitnym gronie Forum Miast Narciarskich
Aktualności Mszana Dolna znalazła się w wybitnym gronie Forum Miast Narciarskich 19/11/2009, dodał: Maciej Liberda W dniach 16-17 listopada 2009r. na zaproszenie Burmistrza Szklarskiej Poręby odbyło się
Bardziej szczegółowoWzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I WOLONTARIACIE NA 2016 ROK
PROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. TWORZENIA PROJEKTU PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA ŁOMŻY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU
Bardziej szczegółowoPorozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem. Rytro, 16 stycznia 2014
Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem Rytro, 16 stycznia 2014 O projekcie Tytuł: Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem aktywnym partnerem dialogu obywatelskiego Cel projektu: wzmocnienie i
Bardziej szczegółowoZaproszenie. Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski. 25 kwietnia 2017 Kraków
Zaproszenie Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski 25 kwietnia 2017 Kraków Organizator Inicjatywa Obywatelska Akademia Nowoczesności Instytut Monteskiusza Inicjatywa Obywatelska
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 31/2013 WÓJTA GMINY RADZYŃ PODLASKI. z dnia 2 października 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 31/2013 WÓJTA GMINY RADZYŃ PODLASKI z dnia 2 października 2013 r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji społecznych rocznego Programu współpracy Gminy Radzyń Podlaski z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata
PROJEKT UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia. 2014 r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata 2015-2016. Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 19 oraz art. 18 ust.
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoPROJEKT. Roczny Program Współpracy Gminy Łochów. z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami
PROJEKT Roczny Program Współpracy Gminy Łochów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok Program Współpracy Gminy Łochów z organizacjami
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Konsultujmy bo warto. Projekt upowszechniania i wdrażania mechanizmów konsultacji społecznych w gminie miejskiej Ciechanów realizacja projektu: 01.09.2013 31.03.2014 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet
Bardziej szczegółowoWSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE,
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013
Fundacja Rozwoju Biznesu STARTER Al. Wyścigowa 14 lok. 402 02-681 Warszawa tel./fax 22 436 10 98 KRS 0000320647 Warszawa, 19 grudnia 2014 roku Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania: 1) Ustawa z dnia
Bardziej szczegółowoCentrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem
Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem Okres realizacji projektu: 01.01.2012 30.06.2014 Obszar: powiat złotoryjski, kamiennogórski, dzierżoniowski Raport potrzeb i możliwości podmiotów integracyjno-społecznych
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2010 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.137.2014 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 26 listopada 2014 ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI CZĘŚĆ I: INFORMACJE
Bardziej szczegółowoPolska Rada Organizacji Młodzieżowych. Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018
Polska Rada Organizacji Młodzieżowych Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018 Misja PROM Wzmacnianie głosu i potencjału młodych ludzi i organizacji młodzieżowych poprzez rzecznictwo ich interesów oraz
Bardziej szczegółowoKorzyści dla Członków ABSL. Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych 1
Korzyści dla Członków ABSL Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych 1 Rodzaje członkostwa ABSL : działający w sektorze SSC/BPO, którzy są wybierani na podstawie wniosku kandydata a także poparcia oraz
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR RADY GMINY DOMANICE z dnia 2018 roku
UCHWAŁA NR RADY GMINY DOMANICE z dnia 2018 roku w sprawie uchwalenia Rocznego programu współpracy Gminy Domanice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoAktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy
Założenia projektu partnerskiego Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy Poddziałanie 5.4.2 POKL Człowiek najlepsza inwestycja Realizatorzy projektu: Lider Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego
Bardziej szczegółowoOCENA SKUTKÓW REGULACJI
Nazwa projektu: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej zmieniające rozporządzenie w sprawie wykazu zajęć prowadzonych bezpośrednio z uczniami lub wychowankami albo na ich rzecz przez nauczycieli poradni
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 7.11.2011 18.11.2013 Podstawą działania Sopockiej Rady Organizacji Pozarządowych jest Regulamin Rady. Regulamin określa cele, strukturę
Bardziej szczegółowoPolsko-Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Spotkanie informacyjne na rok 2015
Polsko-Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Spotkanie informacyjne na rok 2015 Warszawa, grudzień 2015 Cele Funduszu Wspieranie współpracy polskiej i litewskiej młodzieży dla budowania przyjaznych relacji
Bardziej szczegółowoModel współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny:
Bardziej szczegółowoRoczny Program Współpracy Gminy Łochów. z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami. prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 rok
Załącznik do Uchwały Nr XVI/116/2015 Rady Miejskiej w Łochowie z dnia 25 listopada 2015 r. Roczny Program Współpracy Gminy Łochów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność
Bardziej szczegółowoSzkoła promuje wartość edukacji
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze
Bardziej szczegółowoPlan rozwoju Stowarzyszenia Złota Ziemia na rok 2016
Plan rozwoju Złota Ziemia na rok 2016 Załącznik do Uchwały Nr 18/2015 Walnego Zebrania Członków z dnia 5 listopada 2015r. Zadania Określenie misji, wyznaczenie celów, stworzenie strategii na lata 2016-2018
Bardziej szczegółowoOFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ
OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ Stowarzyszenie Klon/Jawor to wiodąca polska organizacja zajmująca się badaniami sektora pozarządowego. Naszą
Bardziej szczegółowoOferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy
Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy Zakres zadań podejmowanych na co dzień przez INSPRO jest bardzo szeroki. Dlatego osoby,
Bardziej szczegółowoEdukacja Dialog - Partycypacja
Mamy zaszczyt zaprosić na konferencję Edukacja Dialog Partycypacja. Wyzwania i szanse Dolnego Śląska w zakresie polityki młodzieżowej i aktywizacji obywatelskiej młodzieży, będącej elementem projektu Gmina
Bardziej szczegółowoREGULAMIN PROGRAMU KARPACKIE INICJATYWY LOKALNE
REGULAMIN PROGRAMU KARPACKIE INICJATYWY LOKALNE I. Cele Programu 1. Celem Programu Karpackie Inicjatywy Lokalne (zwanego dalej Programem) jest wyzwolenie potencjału społecznego lokalnych organizacji pozarządowych
Bardziej szczegółowoOrganizacje parasolowe zasady działania i ich rola. Oświęcim, 9 września 2005
Organizacje parasolowe zasady działania i ich rola Oświęcim, 9 września 2005 FAZY ROZWOJU SAMODZIELNOŚCI DZIAŁANIA I DOJRZAŁOŚCI DO WSPÓŁPRACY W ŚRODOWISKU LOKALNYM Faza I - spontanicznego altruizmu Początkowa
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA. z dnia 24 listopada 2015 r.
UCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie Rocznego Programu Współpracy Gminy Nowa Ruda z organizacjami pozarządowymi na rok 2016 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15
Bardziej szczegółowoZ PRZEBIEGU KONFERENCJI. Organizatorzy - Fundacja Edukacji Europejskiej w Wałbrzychu - Powiat Trzebnicki - Powiat Goslar (Niemcy)
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONFERENCJI PT. Poszukiwanie skutecznych i innowacyjnych metod aktywizacji bezrobotnych kobiet powyżej 50r. życia Trzebnica, 28-29.02.2012 r. Hotel Nowy Dwór, Nowy Dwór 2 Data
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Gminy Pszczółki z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2019
Program współpracy Gminy Pszczółki z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2019 PODSTAWY PRAWNE PROGRAMU Projekt 1. Ustawa z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej. przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia. Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim
Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Powiatowym Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli w Wodzisławiu Śląskim Opracowały: Renata Gryt i Iwona Miler - konsultantki PODN Wodzisław Śląski, 28 lutego
Bardziej szczegółowoSieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan
Sieć to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy jego załogą Marshall McLuhan Sieć - co to takiego? Skupia nauczycieli z różnych przedszkoli wokół interesującego ich obszaru działań. Głównym
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za 2013 rok
SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE z działalności Fundacji na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA za 2013 rok Nazwa fundacji: Fundacja na rzecz rozwoju Wywiadu Gospodarczego VIS MAGNA Siedziba i adres
Bardziej szczegółowoPlan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan opracowany został w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej
Bardziej szczegółowo- PROJEKT ROZDZIAŁ I INFORMACJE OGÓLNE ROZDZIAŁ II CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU
- PROJEKT ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KOZŁÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O
Bardziej szczegółowoProjekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku
Wersja nr 1 z 13 października 2015 r. Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku w sprawie: przyjęcia na rok 2016 programu współpracy Gminy Chmielnik z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WIELICZKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WIELICZKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016 I. Postanowienia ogólne 1. 1. Podstawą Programu współpracy
Bardziej szczegółowoDolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego
Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego Cele strategiczne projektu zbudowanie silnej, wrośniętej w lokalne społeczności struktury współpracujących ze sobą Punktów Konsultacyjno-Doradczych animacja i integracja
Bardziej szczegółowoSTATUT DOLNOŚLĄSKIEGO FORUM POMOCY SPOŁECZNEJ
STATUT DOLNOŚLĄSKIEGO FORUM POMOCY SPOŁECZNEJ Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Dolnośląskie Forum Pomocy Społecznej jest autonomicznym podmiotem działającym na rzecz integracji i rozwoju pomocy społecznej.
Bardziej szczegółowoDOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
Bardziej szczegółowoOCENA SKUTKÓW REGULACJI
Nazwa projektu Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej zmieniające rozporządzenie w sprawie oddziałów i szkół sportowych oraz oddziałów i szkół mistrzostwa sportowego. Ministerstwo wiodące i ministerstwa
Bardziej szczegółowoSTATUT. Stowarzyszenia Kreatywnej Edukacji
STATUT Stowarzyszenia Kreatywnej Edukacji Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie nosi nazwę: Stowarzyszenie Kreatywnej Edukacji w dalszych postanowieniach statutu zwane Stowarzyszeniem. 2 Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoW okresie sprawozdawczym zarząd PROM działał w następującym składzie:
Warszawa, 8maja 2013 r. SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE POLSKIEJ RADY ORGANIZACJI MŁODZIEŻOWYCH ZA OKRES OD 15 CZERWCA 2012 R. DO 17 MAJA 2013 R. (sprawozdanie jest sporządzone za okres inny niż pełen rok kalendarzowy
Bardziej szczegółowoFOS-a. Federacja Organizacji Socjalnych Województwa warmińsko-mazurskiego. UL. Artyleryjska Olsztyn tel./fax.
FOS-a Federacja Organizacji Socjalnych Województwa warmińsko-mazurskiego UL. Artyleryjska 17 10-165 Olsztyn tel./fax. (089) 535 87 25 Raport roczny za 2005 rok FEDERACJA JEST CZŁONKIEM Wspólnoty Roboczej
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Gminy Stanin z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015
Program współpracy Gminy Stanin z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015 Ilekroć w niniejszym tekście jest mowa o: 1 Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoBudowa i wsparcie sieci organizacji działających na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie mazowieckim
REGULAMIN uczestnictwa w projekcie Budowa i wsparcie sieci organizacji działających na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie mazowieckim POKL.05.04.02-00-I16/14 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy
Bardziej szczegółowo