Działania prorozwojowe w dokumentach strategicznych Województwa Małopolskiego. Aneta Widak Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego

Transkrypt

1 Działania prorozwojowe w dokumentach strategicznych Województwa Małopolskiego Aneta Widak Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 13 maja 2011

2

3 Wizja: MAŁOPOLSKA 2020 Chcemy, aby Małopolska była. atrakcyjnym miejscem życia, pracy i spędzania czasu wolnego europejskim regionem wiedzy i aktywności silnym wartościami uniwersalnymi, tożsamością i aspiracjami swoich mieszkaoców świadomie czerpiącym z dziedzictwa i przestrzeni regionalnej tworzącym szanse na rozwój ludzi i nowoczesnej gospodarki

4 Obszary polityki i cele strategiczne Projekt Strategii wskazuje 7 obszarów strategicznej interwencji dla rozwoju Małopolski w okresie najbliższych 10 lat

5 Zadania strategiczne w horyzoncie 2020 (1) Kontynuacja budowy III Kampusu Uniwersytetu Jagiellooskiego Utworzenie Europejskiego Węzła Wiedzy i Innowacji Rozwój sektora life-science i sektora technologii informacyjnych Rozwój ośrodków transferu technologii Budowa Centrum Kongresowego w Krakowie Budowa hali widowiskowo-sportowej Budowa Filharmonii Krakowskiej Rozwój turystyki pielgrzymkowej w oparciu o Centrum Jana Pawła II Nie lękajcie się Nowa siedziba Szpitala Uniwersyteckiego

6 Zadania strategiczne w horyzoncie 2020 (2) Rozwój transportu aglomeracyjnego: budowa szybkiej kolei aglomeracyjnej, premetro, szybki tramwaj Budowa północnej obwodnicy Krakowa Włączenie Krakowa do systemu kolei dużych prędkości Połączenie kolejowe Krakowa z Sądecczyzną i Podhalem Rozbudowa infrastruktury lotniskowej portu lotniczego Kraków-Balice Połączenia drogowe: droga ekspresowa S7 (Kraków-granica paostwa) połączenie dwupasmowe Kraków Olkusz połączenie Kraków Nowy Sącz granica paostwa w standardzie drogi o wysokich parametrach technicznych

7 Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego

8 Regionalna Strategia Innowacji Województwa Małopolskiego Struktura RSI w Małopolsce ma układ horyzontalny z wyraźną dominacją Krakowa jako ośrodka skupiającego instytucje podaży innowacji: uczelnie, instytuty badawcze. Strategia zakłada możliwie szeroką dyfuzję innowacji na zewnątrz ośrodka metropolitalnego.

9 WYZWANIE WYZWANIA DLA MAŁOPOLSKI W 2011 roku planowane jest opracowanie Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiego Zostanie ona oparta w szczególności o kluczowe technologie wyłonione w ramach Foresight u Perspektywa Technologiczna Kraków Małopolska 2020 ważne z punktu widzenia rozwoju gospodarczego Małopolski. Można je pogrupowad w 4 branże : Technologie medyczne (lifescience) i telemedyczne, Technologie informatyczne, Energetyka, Nanotechnologie.

10

11 Nowa perspektywa technologiczna: Kraków Małopolska 2020

12 Monitoring i kontrola stanów chorobowych Wdrożenie Systemu Monitoringu Zdrowia (SMZ) Rozwiązanie kwestii prawnych Ustalenie procedur Integracja systemu informacji o zdrowiu na różnych poziomach opieki Wdrożenie technologii Przeprowadzenie szkoleo

13 Monitoring i kontrola stanów chorobowych SMZ w oparciu o szerokopasmowy dostęp do Internetu Zasada finansowania środki powinny pochodzid ze źródeł publicznych (NFZ, instytucje ubezpieczeniowe) Małopolskie ośrodki naukowe i kliniczne przygotowane merytorycznie do wdrożenia SMZ Przedsiębiorcy potencjalny producent sprzętu i oprogramowania

14 Monitoring i kontrola stanów chorobowych Korzyści płynące z wdrożenia SMZ Wdrożenie standardów e-usług medycznych (oszczędnośd środków) Uwolnienie od codziennych restrykcji związanych ze złym stanem zdrowia Spadek zużycia energii, obciążenia dróg i transportu publicznego

15 Monitoring i kontrola stanów chorobowych Wyzwanie dla Małopolski Region powinien stać się miejscem lokalizacji ogólnopolskiego systemu monitoringu stanu zdrowia

16 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Powołanie przez Zarząd Województwa Małopolskiego Zespołu Zadaniowego pod kierunkiem prof. Stanisławy Golinowskiej: Podzespół autorski Podzespół wspierający Rada konsultacyjna

17 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Konferencja Regionalna Srebrna Gospodarka szansą dla Małopolski Kraków 18 października 2010 r.

18 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Tło zmierzenie się ze skutkami procesów demograficznych i społecznych, które w najbliższych latach coraz bardziej będą wpływad na nasze codzienne życie postęp medycyny, wydłużanie się średniej długości życia ludzkiego, spadek dzietności, migracje osób, zagrożenia chorobami cywilizacyjnymi czy koniecznośd integracji społecznej osób niepełnosprawnych wyzwania te dotyczą także regionu małopolskiego, w którym mimo znacznego udziału osób młodych, wzrasta ilośd osób starszych oraz tych w wieku poprodukcyjnym

19 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Tło Spojrzenie na skutki oraz podjęcie szeregu działao, mających na celu: - zdiagnozowanie sytuacji osób starszych w regionach, - skonstruowanie podejścia strategicznego dla polepszenia warunków socjoekonomiczne tej grupy oraz wykorzystad międzypokoleniowy potencjał seniorów Odejście od traktowania procesu starzenia się społeczeostwa jako zjawiska obciążającego region, a uwypuklenie pozytywnych i aktywnych aspektów także dla regionów demograficznie młodych. Takie założenie stoi u podstaw koncepcji tzw. SREBRNEJ GOSPODARKI Koncepcja ta zakłada, że aktywne przygotowanie gospodarki do nowych proporcji demograficznych jest szansą na poprawę jakości życia, wzrost ekonomiczny i konkurencyjną Europę

20 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Nowe technologie w medycynie szybki postęp w zakresie technologii medycznych rozwój wiedzy na temat procedur pielęgnacyjnych i opiekuoczych zmiany w sposobie świadczenia usług medycznych rosnące oczekiwania klientów

21 Wyzwania Małopolski w kontekście starzenia się społeczeostwa Rekomendacje: zaangażowanie nowoczesnych technologii w system opieki nad osobą w podeszłym wieku w jej środowisku: m. in. roboty przypominające o przyjęciu leków, kontaktujące się z rodziną w razie zgłoszenia złego samopoczucia, elektroniczne psy i inne maskotki będące towarzystwem dla osoby starej, inteligentne domy, systemy powiadamiania o upadkach, detektory spadku ciśnienia tętniczego krwi; zwiększanie kompetencji pracowników socjalnych zmiany prawne dostosowanie do nowych technologii, wprowadzenie instytucji asystenta seniora

22 Dziękuję za uwagę Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego