Uchwała Nr Rady Miejskiej w Słupsku z dnia roku

Transkrypt

1 Druk nr 22-2 Uchwała Nr Rady Miejskiej w Słupsku z dnia roku w sprawie przyjęcia 3 letniego Miejskiego programu wspierania rodziny i rozwoju pieczy j dla Miasta Słupska na lata Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591, z 2002 r. Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz.984, Nr 153, poz. 1271, Nr 214 poz.1806, z 2003 r. Nr 80, poz. 717, Nr 162, poz. 1568, z 2004 r. Nr 102, poz. 1055, Nr 116 poz. 1203, z 2005 r. Nr 172, poz. 1441, Nr 175, poz. 1457, z 2006 r. Nr 17, poz. 128, Nr 181, poz. 1337, z 2007 r. Nr 48 poz.327, Nr 138, poz. 974, Nr 173, poz. 1218, z 2008 r. Nr 180, poz. 1111, Nr 223, poz. 1458, z 2009 r. Nr 52, poz. 420, Nr 157, poz. 1241, z 2010 r. Nr 28 poz. 142 i poz. 146, Nr 40, poz. 230, Nr 106, poz. 675, z 2011 r. Nr 21 poz. 113, Nr 117 poz. 679, Nr 134 poz. 777, Nr 149 poz. 887, Nr 217 poz. 1281) w związku z art. 176 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j (Dz.U. z 2011 r., Nr 149, poz. 887 zm. Nr 288 poz ) oraz art. 12 pkt 11 i art. 92 ust 1 pkt 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz zm. z 2002 r. Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 153, poz. 1271, Nr 200, poz. 1688, Nr 214, poz. 1806, z 2003 r. Nr 162, poz. 1568, z 2004 r. Nr 102, poz. 1055, Nr 167, poz. 1759, z 2007 r. Nr 173, poz. 1218, z 2008 r. Nr 180, poz. 1111, Nr 223, poz. 1458, z 2009 r. Nr 92, poz. 753, z 2009 r. Nr 157, poz. 1241, z 2010 r. Nr 28, poz. 142, poz. 146, Nr 40, poz. 230, Nr 106, poz.675, Nr 157 poz z 2011r. Nr 21 poz. 113, Nr 149 poz. 887, Nr 217 poz. 1281) w związku z art. 180 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wpieraniu rodziny i systemie pieczy j (Dz. U. z 2011 r., Nr 149, poz. 887 zm. Nr 288 poz ) Rada Miejska w Słupsku uchwala, co następuje: 1. Przyjmuje się 3 letni Miejski program wspierania rodziny i rozwoju pieczy j dla Miasta Słupska na lata stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. 2. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Słupska. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. 3. Przewodniczący Rady Miejskiej w Słupsku Zdzisław SOŁOWIN

2 Uzasadnienie 1. Przedstawienie istniejącego stanu w dziedzinie, która ma być normowana. Zadania z zakresu wspierania rodziny realizowane były dotychczas na podstawie ustawy o pomocy społecznej z dnia 14 marca 2004r. (tekst jednolity Dz.U. z 2009 r., Nr 175, poz z późn. zm) przez Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Słupsku i rozporządzeń szczegółowych w sprawie rodzin zastępczych i działalności ośrodków adopcyjno-opiekuńczych realizowanych przez Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy w Słupsku. W dniu 1 stycznia 2012 roku weszła w życie ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j. Zgodnie z art. 244 ust 1 ustawy Ośrodek Adopcyjno-Opiekuńczy w Słupsku uległ likwidacji. W jego miejsce powstał Zastępczej. 2. Wyjaśnienie potrzeb i celu podjęcia uchwały. Zgodnie z art. 176 ust. 1 i art. 180 ust 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j (Dz.U. z 2011 r., nr 149, poz. 887 z późn. zm) do zadań gminy i powiatu należy opracowanie i realizacja 3 letnich programów wspierania rodziny i rozwoju pieczy j. 3. Wskazanie różnic między dotychczasowym a projektowanym stanem prawnym. Dotychczas zadania wynikające z ustawy o pomocy społecznej w zakresie wsparcia rodziny realizowane były w oparciu o Miejski Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną. Przyjęcie 3 letniego Miejskiego programu wspierania rodziny i rozwoju pieczy j dla Miasta Słupska na lata ma na celu utworzenie spójnego systemu wsparcia dzieci i rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych w zakresie przywrócenia im zdolności do wypełniania tych funkcji, poprzez pracę z rodziną, zapewnieni pomocy w opiece i wychowaniu dzieci oraz rozwój systemu pieczy j. 4. Charakterystyka przewidywanych skutków społecznych i gospodarczych. Przyjęcie zasad opisanych w niniejszej uchwale pozwoli na prawidłową realizację zadań wynikających z ustawy z dnia 9 czerwca 2011 roku o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j (Dz. U. Nr 149, poz. 887). 5. Skutki finansowe związane z wejściem w życie uchwały. Realizacja zadań przebiegać będzie w oparciu o budżet Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie, Ośrodka Rodzinnej Pieczy Zastępczej i Placówki Socjalizacyjnej Mój Dom-Moja Przyszłość w Słupsku. 6. Źródła finansowania. Budżety jednostek organizacyjnych miasta Słupska.

3 Załącznik do uchwały Nr. Rady Miejskiej w Słupsku Z dnia.. 3-LETNI MIEJSKI PROGRAM WSPIERANIA RODZINY I ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ DLA MIASTA SŁUPSKA NA LATA I. WPROWADZENIE Rodzina jest podstawową komórką funkcjonującą w społeczeństwie, naturalnym środowiskiem rozwoju i dobra wszystkich jej członków. Rolą rodziny jest zapewnienie harmonijnego rozwoju, w atmosferze bezpieczeństwa i stabilności, miłości i zrozumienia, poprzez przekazanie systemu wartości, tradycji, oraz ukierunkowanie aktywności, co zapewnia autonomię i samodzielność życiową jej członków. Stabilna, sprawnie funkcjonująca rodzina, zaspokajająca potrzeby emocjonalne i materialnobytowe swoich członków, stanowi najistotniejszy punkt odniesienia w doświadczeniu dziecka, buduje jego poczucie własnej wartości, kształtując samodzielnego członka społeczeństwa. W trosce o jedność rodziny i właściwe wypełnianie przez nią roli, w celu zapobiegania trudnościom i organizowaniu skutecznej pomocy w rozwiązywaniu problemów opiekuńczowychowawczych tworzy się systemy wspierania dziecka i rodziny, począwszy od programów krajowych, tworzonych na poziomie ministerialnym, poprzez programy wojewódzkie, aż do lokalnych, odpowiadających na szczególne potrzeby i specyfikę regionów, których dotyczą. W myśl ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j z 9 czerwca 2011 r. zadaniem własnym gminy i powiatu jest tworzenie 3-letnich programów wspierania rodziny i rozwoju pieczy j. Rozwiązywanie problemów rodzin, które dotyczą wielu sfer ich funkcjonowania, począwszy od ubóstwa, poprzez uzależnienia, przemoc, niezaradność i brak umiejętności wychowawczych, zdarzenia losowe wywołujące sytuacje kryzysowe, a także organizacja lokalnego systemu pieczy j wymaga podejścia interdyscyplinarnego. Podstawowym założeniem Miejskiego Programu Wspierania Rodziny i Rozwoju Pieczy Zastępczej na lata jest utworzenie spójnego systemu wsparcia dzieci i rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, w celu przywrócenia im zdolności do wypełniania tych funkcji, poprzez pracę z rodziną, zapewnienie pomocy w opiece i wychowaniu dzieci oraz rozwój sytemu pieczy j. Realizowane w ramach Programu zadania koncentrować będą się nie tylko na dziecku, ale na całej rodzinie, również w sytuacjach, gdy dziecko umieszczone zostanie poza rodziną biologiczną, w celu odzyskania przez nią funkcji opiekuńczych. Związane będą również z działaniami wspierającymi rodzicielstwo. Zadania przyjęte do realizacji w ramach Programu są spójne z kierunkami działań przyjętymi w szczególności w następujących aktach prawnych: - ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j (Dz.U. z 2011 r., Nr 149, poz. 887 z późn. zm.)) - ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (tekst jednolity Dz.U. z 2009 r., nr 175, poz z późn. zm.) - Ustawa z dnia 25 lutego 1964 r. Kodeks Rodzinny i Opiekuńczy (Dz. U. z 5 marca 1964 Nr 9, poz. 59z późn. zm.), - Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Słupsku na lata , - Miejski Program Przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie na lata , - Miejski Program Profilaktyki i Przeciwdziałania Problemom Uzależnień.

4 II. DIAGNOZA A. DIAGNOZA ŚRODOWISKA LOKALNEGO Charakterystyka rodzin otrzymujących wsparcie w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Słupsku Liczba rodzin, która otrzymała pomoc w 2011 roku to 4423 rodziny 8481 osób w rodzinach. Tabela. Rodziny z dziećmi charakterystyka rodziny z 1 dzieckiem 714 rodziny z 2 dzieci 479 rodziny z 3 dzieci 165 rodziny z 4 dzieci 51 rodziny z 5 dzieci 20 rodziny z 6 dzieci 5 rodziny z 7 i więcej dzieci 6 razem 1440 Tabela. Rodziny niepełne charakterystyka z 1 dzieckiem 408 z 2 dzieci 230 z 3 dzieci 78 z 4 i więcej dzieci 40 razem 756 Tabela. Liczba słupskich dzieci umieszczanych w placówkach ROK Liczba dzieci umieszczonych w Słupsku, Placówce Socjalizacyjnej Mój Dom Moja Przyszłość Liczba dzieci umieszczonych w placówkach opiekuńczo-wychowawczych poza Słupskiem

5 B. DIAGNOZA RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ Opieka nad dzieckiem w rodzinie j to duże wyzwanie dla opiekunów, ponieważ posiada ono rodziców biologicznych niewydolnych wychowawczo, ale mających prawo do kontaktu z nim i decydowania o jego ważnych sprawach życiowych. Rodzina zastępcza powinna być tym środowiskiem, które wypełnia braki we wcześniejszej opiece nad dzieckiem oraz naprawia popełnione przez rodziców biologicznych błędy opiekuńczo-wychowawcze. Rodzina zastępcza ma wspierać rozwój i wychowanie dziecka, pamiętając o tym, że to dziecko powinno w przyszłości wrócić do rodziców biologicznych. Niezależnie od tego czy rodzina zastępcza jest spokrewniona czy nie, ma ona obowiązek podtrzymywać i właściwie pielęgnować więzi dziecka z rodzicami biologicznymi. Tabela. Stan liczebny rodzin zastępczych na koniec 2009 r r Rodziny spokrewnione Liczba rodzin zastępczych Liczba dzieci w rodzinach Rodziny niespokrewnione Rodziny zawodowe niespokrewnione z dzieckiem w tym: Razem Pogotowia specjalistyczne wielodzietne rodzinne Tabela. Stan liczebny rodzin zastępczych na koniec 2010 r r Rodziny spokrewnione Liczba rodzin zastępczych Liczba dzieci w rodzinach Rodziny niespokrewnione Rodziny zawodowe niespokrewnione z dzieckiem w tym: Razem Pogotowia specjalistyczne wielodzietne rodzinne Tabela. Stan liczebny rodzin zastępczych na koniec 2011 r r Rodziny spokrewnione Liczba rodzin zastępczych Liczba dzieci w rodzinach Rodziny niespokrewnione Rodziny zawodowe niespokrewnione z dzieckiem w tym: Razem Pogotowia specjalistyczne wielodzietne rodzinne

6 Tabela. Podział rodzin wg. ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy j stan na dzień r r Rodziny spokrewnione Liczba rodzin zastępczych Liczba dzieci w rodzinach Rodziny niezawodowe Rodziny zawodowe niespokrewnione z dzieckiem w tym: Razem Pogotowia specjalistyczne rodzinne Tabela. Powrót do rodzin biologicznych, a adopcja dane liczbowe Rok 2009 r r r. Liczba dzieci z zawodowych rodzin zastępczych, które wróciły do rodziców biologicznych Liczba dzieci z miasta Słupska, które trafiły do rodzin adopcyjnych C. Diagnoza dot. usamodzielnianych wychowanków Proces usamodzielnienia to długotrwały proces wychowawczy mający na celu podjęcie przez osobę usamodzielnianą dojrzałego życia w integracji ze środowiskiem. Polega na dostarczaniu pozytywnych wzorców, stwarzaniu okazji do obserwacji naturalnie funkcjonujących rodzin oraz ułatwianiu nabycia wiedzy, umiejętności i nawyków, które wychowanek będzie mógł wykorzystać w dorosłym życiu. Ważnym zadaniem opiekunów usamodzielnienia jest wdrażanie wychowanków do przestrzegania norm społecznych i kształtowania w nich pożądanych społecznie zachowań; nauka i przygotowanie do pełnienia ról społecznych. Jest to zadanie tożsame z zadaniami rodziny naturalnej każdego dziecka. W przypadku dzieci usamodzielnianych zadanie to może być utrudnione, ponieważ z reguły pochodzą z rodzin dysfunkcyjnych. Głównym celem pracy z usamodzielnianym wychowankiem w wymiarze kształtowania kompetencji społecznych jest przywrócenie społeczeństwu samodzielnego, dojrzałego, przygotowanego do życia dorosłego człowieka, zdolnego do pełnienia ról społecznych i założenia prawidłowo funkcjonującej rodziny. Ustawowo proces usamodzielnienia trwa nie dłużej niż do 26 roku życia wychowanka. Tabela. Liczba usamodzielnianych wychowanków w podziale na lata ROK 2009 r r r. Liczba wychowanków usamodzielnionych z rodzin zastępczych( kumulatywnie) Liczba wychowanków usamodzielnionych z placówek socjalizacyjnych (kumulatywnie)

7 III. CEL I PLANOWANE DZIAŁANIA A. Cel główny: Utworzenie w mieście Słupsku spójnego systemu wsparcia dzieci i rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczowychowawczych, w celu przywrócenia im zdolności do wypełniania tych funkcji, poprzez pracę z rodziną oraz zapewnienie pomocy w opiece i wychowaniu dzieci. B. Działania: Nr Zadanie Realizacja Realizator 1 Praca edukacyjna z rodziną naturalną 2 Zabezpieczenie podstawowych potrzeb bytowych dzieci do 18 roku życia 3 Zapobieganie powstaniu sytuacji kryzysowych wymagających interwencji oraz rozwiązywanie już istniejących prowadzenie działań terapeutycznoedukacyjnych z rodzinami, które są zagrożone odebraniem dzieci (pomoc psychologiczna, pedagogiczna) współpraca ze środowiskiem lokalnym objęcie dożywianiem wszystkich wymagających tego dzieci uczniów szkół podstawowych i gimnazjalnych dofinansowanie wydatków, związanych z dożywianiem dzieci i młodzieży w placówkach wsparcia dziennego udzielanie pomocy rzeczowej w formie żywności w ramach programu PEAD zapewnienie pomocy materialnej i rzeczowej rodzinom z dziećmi dotkniętym ubóstwem w ramach pomocy społecznej m.in. poprzez udzielanie zasiłków monitorowanie sytuacji zdrowotnej dzieci poprzez kontakt i współpracę z placówkami świadczącymi usługi medyczne systematyczne monitorowanie sytuacji rodzin zagrożonych kryzysem przez przedstawicieli zawodów i specjalności kontaktujących się z rodziną i wymiana informacji o zagrożeniu sytuacją kryzysową specjalistyczne wsparcie pedagogiczne, psychologiczne i prawne na rzecz rodzin zagrożonych kryzysem realizowane przez specjalistów Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w tym asystenci rodziny/ inne organizacje i instytucje zajmujące się w/w zadaniami MOPR MOPR MOPR/Bank Żywności MOPR/organizacje zajmujące się pomocą rzeczową MOPR/placówki służby zdrowia MOPR w tym asystenci rodziny/policja/placówki oświatowe/sąd Rodzinny/placówki służby zdrowia i in. MOPR, w tym asystenci rodziny/inne organizacje i instytucje zajmujące się w/w zadaniami

8 4 Zapobieganie niedostosowaniu społecznemu dzieci i młodzieży 5 Zapobieganie uzależnieniom od środków psychoaktywnych i specjalistyczne wsparcie pedagogiczne, psychologiczne, prawne i terapeutyczne dla dzieci, młodzieży i ich rodziców podejmowanie działań podnoszących kompetencje wychowawcze rodziców, poprzez kierowanie, organizowanie zajęć, warsztatów oraz spotkań z terapeutami i fachowcami różnych specjalności organizowanie spotkań, narad, szkoleń, konferencji służących rozwojowi i doskonaleniu systemu współpracy umożliwienie i wspieranie ustawicznego doskonalenia umiejętności i kompetencji zawodowych pracowników socjalnych, asystentów rodziny poprzez udział w dostępnych formach edukacyjnych, superwizji oraz poradnictwie mającym na celu przeciwdziałanie zjawisku wypalenia zawodowego bieżące aktualizowanie stron internetowych w zakresie miejsc i form pomocy rodzinom będącym w kryzysie monitorowanie sytuacji dzieci i młodzieży z rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym przez przedstawicieli zawodów i specjalności kontaktujących się z rodziną i wymiana informacji o sytuacji zagrażającej prawidłowemu rozwojowi społecznemu i emocjonalnemu dziecka zachęcanie dzieci z rodzin wieloproblemowych do uczestnictwa w zajęciach organizowanych przez placówki wsparcia dziennego, w szczególności w zajęciach socjoterapeutycznych wspieranie i promocja inicjatyw lokalnych w zakresie wsparcia dzieci i rodzin profilaktyka, edukacja oraz wczesna interwencja w rodzinach zagrożonych uzależnieniami i przemocą w rodzinie przemocy w rodzinie wsparcie działań wynikających z realizacji zadań Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemu Uzależnień 6 Wsparcie interdyscyplinarne dzieci i rodzin naturalnych przyjmowanie informacji i koordynacja działań przez Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie, w tym bieżąca współpraca Odpowiednie placówki, organizacje i stowarzyszenia działające na terenie miasta Urząd Miejski i instytucje oraz organizacje zajmujące się pomocą rodzinie Urząd Miejski w Słupsku, MOPR MOPR/ORPZ/Urząd Miejski W Słupsku MOPR/Policja/placówki oświatowe/sąd Rodzinny/placówki służby zdrowia i in. MOPR/placówki oświatowe/sąd Rodzinny /parafie np. Salezjanie i in. Urząd Miejski w Słupsku MOPR/Policja/placówki oświatowe/sąd Rodzinny/placówki służby zdrowia/urząd Miejski w Słupsku/stowarzyszenia, fundacje, organizacje pozarządowe i in. Urząd Miejski/ MOPR/ podmioty podejmujące

9 7 Propagowanie w środowisku lokalnym idei pieczy j 8 Nabór, przygotowanie i szkolenie kandydatów na rodziny zawodowe, niezawodowe oraz prowadzących rodzinne domy dziecka 9 Objęcie pomocą psychologiczno pedagogiczną rodzin zastępczych i dzieci w nich umieszczonych wspieranie i finansowanie edukacji służb społecznych w zakresie wykorzystywania metody pracy interdyscyplinarnej w rozwiązywaniu problemów dzieci i młodzieży dobór działań naprawczych na rzecz dziecka i rodziny w oparciu o działania interdyscyplinarne stałe prowadzenie kampanii społecznych promujących rodzicielstwo (współpraca z kościołami, prasą, telewizją, szkołami, urzędami) spotkania z mieszkańcami Słupska (dzień otwarty Ośrodka) diagnozowanie motywacji kandydatów na rodziców zastępczych realizacja programu szkoleniowego i kwalifikowanie kandydatów na rodziny przeprowadzanie badań psychologicznych i pedagogicznych dotyczących kandydatów na rodziny zawodowe; niezawodowe oraz prowadzących rodzinne domy dziecka wydawanie zaświadczeń kwalifikacyjnych organizowanie indywidualnych konsultacji dla dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych organizowanie poradnictwa rodzinnego dla rodzin zastępczych organizowanie grup wsparcia dla rodzin zastępczych spokrewnionych i niezawodowych oraz grupy wsparcia dla rodzin zawodowych organizowanie szkoleń dla rodzin zastępczych mających trudności z określoną grupą problemów wychowawczych współpraca z Sądami, zespołami kuratorskimi, szkołami, placówkami oświatowymi wsparcie wolontarystyczne rodzin zastępczych w wypełnianiu ich funkcji socjalizacyjno-edukacyjnej (pomoc w odrabianiu lekcji) pomoc w organizowaniu czasu wolnego nawiązanie współpracy z Biurem Porad Obywatelskich celem zapewnienia nieodpłatnej pomocy prawnej rodzinom zastępczym powoływanie zespołów interdyscyplinarnych w sytuacji umieszczenia dziecka w rodzinnej pieczy j różnorodne działania na rzecz dzieci i młodzieży Zastępczej Zastępczej Zastępczej, w tym koordynatorzy pieczy j ORPZ przy współpracy Centrum Wolontariatu ORPZ przy współpracy Biura Porad Obywatelskich ORPZ, w tym koordynatorzy pieczy j

10 10 Pisanie programów dla rodzin zastępczych i pozyskiwanie środków na ich realizację 11 Dokonywanie okresowej oceny sytuacji dzieci przebywających w rodzinnej pieczy j Zgłaszanie do Ośrodków Adopcyjnych informacji o dzieciach z uregulowaną sytuacją prawną Organizowanie sieci rodzin pomocowych 14 Diagnozowanie potrzeb istniejących rodzin zastępczych i dzieci 15 Udzielanie interwencyjnie schronienia dla małoletnich tego pozbawionych tworzenie planów pomocy dziecku we współpracy z asystentem rodziny i rodziną zastępczą opracowanie dokumentacji programów i kierowanie ich do podmiotów organizujących konkursy ofert powołanie zespołu ds. oceny sytuacji dziecka prowadzenie dokumentacji i bazy danych o dzieciach wolnych prawnie; współpraca z Ośrodkami Adopcyjnymi w wymienionym zakresie; stworzenie bazy rodzin pomocowych dla zapewnienia tymczasowej opieki nad dzieckiem (powody zdrowotne, losowe, wypoczynek); wsparcie finansowe rodzin pomocowych przeprowadzanie okresowych ankiet dotyczących potrzeb w zakresie umiejętności wychowawczych opiekunów zastępczych, ich motywacji do pełnienia roli rodzica go, stopnia zaangażowania, potencjalnych zagrożeń; utrzymywanie w gotowości miejsc interwencyjnych w świetlicy Placówki Zastępczej Zastępczej, w tym koordynator pieczy j Zastępczej, w tym koordynator pieczy j/placówka Socjalizacyjna Zastępczej MOPR Zastępcze Placówka Socjalizacyjna IV. PLANOWANE ZWIĘKSZENIE ZASOBÓW a) limit rodzin zastępczych zawodowych na lata Lp Rok Planowana liczba rodzin pełna liczba na dany rok b) zwiększenie ilości miejsc w Placówce Socjalizacyjnej MÓJ DOM MOJA PRZYSZŁOŚĆ Lp Rok Liczba nowych miejsc

11 V. SPOSÓB KONTROLI I REALIZACJI Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie, Zastępczej i Placówka Socjalizacyjna Mój Dom Moja Przyszłość będą przedstawiali Wydziałowi Zdrowia i Spraw Społecznych Urzędu Miejskiego w Słupsku roczne sprawozdania z realizacji Programu. Po zakończeniu Programu Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych Urzędu Miejskiego w Słupsku przedstawi Radzie Miejskiej zbiorcze sprawozdanie z realizacji Programu do dnia r. VI. PRZEWIDYWANE REZULTATY PROGRAMU 1. promocja i kreowanie pozytywnego obrazu rodziny; 2. stworzenie skutecznego systemu rozwiązywania problemów rodziny; 3. zapobieganie wykluczeniu społecznemu rodziny i jej członków; 4. zintegrowanie działań różnorodnych podmiotów na rzecz wspierania rodziny i jej członków; 5. zwiększenie aktywności organizacji i instytucji działających na rzecz rodziny; 6. zwiększenie dostępu do informacji o różnorodnych formach wsparcia rodziny; 7. poprawa funkcjonowania rodzin z problemami opiekuńczo-wychowawczymi i ograniczenie liczby dzieci umieszczanych w placówkach; 8. poprawa sytuacji dziecka w rodzinie; 9. poprawa bezpieczeństwa rodziny i jej członków. VII. Adresaci programu Rodziny niewydolne wychowawczo oraz przeżywające trudności w opiekowaniu się i wychowywaniu dzieci. VIII. Termin realizacji programu Program realizowany będzie w latach IX. Źródła finansowania 1. Środki pochodzące z budżetu Państwa 2. Środki własne miasta 3. Europejski Fundusz Społeczny 4. Inne fundusze X. Realizatorzy programu 1. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Słupsku 2. Zastępczej 3. Placówka socjalizacyjna Mój dom moja przyszłość 4. Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych UM w Słupsku

12 XI. Partnerzy programu 1. Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Słupsku 2. Placówki szkolne z terenu Słupska 3. Zespół kuratorów sądowych 4. Organizacje pozarządowe 5. Poradnie Psychologiczno - Pedagogiczne 6. SPMZOZ w Słupsku 7. Komenda Powiatowa Policji w Słupsku 8. Parafie z terenu Słupska