Załącznik nr 3. FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL

Transkrypt

1 Załącznik nr 3 FISZKA PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH lub WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ PRZYJĘTYCH DO DOFINANSOWANIA W RAMACH PO KL Data wypełnienia fiszki Właściwa IP/IP 2 Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie 2 Opiekun projektu z IP/IP 2 (imię i nazwisko, adres, telefon., ) Adrian Żemis, ul. Głowackiego 17, Olsztyn, , a.zemis@warmia.mazury.pl 3 Numer konkursu 1/POKL/7.2.2/ Wartość alokacji na konkurs ,00 5 Data podpisania umowy Numer podpisanej umowy POKL / Okres realizacji projektu Okres realizacji (jeśli dotyczy) Zakontraktowany budżet projektu ,81 10 Zakontraktowany budżet (jeśli dotyczy) ,00 11 Tytuł projektu Ośrodek Wspierania Ekonomii Społecznej w Nidzicy (OWES) 12 Rodzaj projektu (proszę wybrać właściwy) 13 Tryb realizacji (proszę wybrać właściwy) projekt innowacyjny testujący projekt innowacyjny testujący z ponadnarodowym projekt innowacyjny upowszechniający wyodrębniony projekt projekt standardowy z ponadnarodowym konkursowy systemowy 14 Opis projektu (maks znaków): a) cel główny projektu Promocja zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej, kompleksowe wsparcie grup zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez nabycie przez nich nowych umiejętności, wiedzy w zakresie przedsiębiorczości społecznej oraz wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej na obszarze 4 powiatów woj. warmińsko-mazurskiego (działdowskiego, nidzickiego, nowomiejskiego i szczycieńskiego) b) problemy, które rozwiązuje współpraca ponadnarodowa projektów oraz Brak świadomości potencjału przedsiębiorstw sektora ekonomii społecznej oraz ich wzrastającego znaczenia w rozwoju przedsiębiorczości lokalnej i na rynku pracy. Brak umiejętności menedżerskich kadr spółdzielni socjalnych oraz brak strategii działań marketingowych spółdzielni Doskonalenie wsparcia przedsiębiorstw społecznych przez doradców OWES. Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej w województwie warmińsko-mazurskim, 1

2 który jest obecnie w fazie kształtowania się i budowania swojego potencjału ekonomicznego i społecznego. Nowo-powstałe przedsiębiorstwa społeczne (m.in. spółdzielnie socjalne) potrzebują dobrych praktyk, sieci z biznesem i administracją, a w związku z tym także wysoko wykwalifikowanych doradców, trenerów z doświadczeniem oraz świadomych partnerów do. 15 Beneficjent c) cele do osiągnięcia we projektów oraz d) planowane efekty projektów oraz c) zwięzły opis działań upowszechniających projektów innowacyjnych, w tym d) zwięzły opis działań włączających (dotyczy innowacyjnych, w tym (nazwa, adres, telefon., , strona www) Poszerzenie wiedzy, zdobycie nowych umiejętności przez przedstawicieli podmiotów ekonomii społecznej, instytucji otoczenia ekonomii społecznej w regionie warmińskomazurskim z zakresu funkcjonowania, zarządzania spółdzielniami socjalnymi, kreowania produktów i usług, sieciowej poprzez wykorzystanie doświadczeń spółdzielni socjalnych działających na terenie Włoch. Zapoznanie się przez doradców OWES oraz reprezentantów instytucji otoczenia ekonomii społecznej z metodami pracy w zakresie wspierania przedsiębiorstw społecznych, budowania kapitału społecznego dla sektora ekonomii społecznej oraz tworzenia sieci spółdzielni socjalnych Poprawa jakości i skuteczności świadczenia usług wspierających spółdzielnie socjalne i przedsiębiorstwa społeczne, wykorzystanie doświadczeń spółdzielni socjalnych działających na terenie Włoch i w rezultacie wzmocnienie potencjału przedsiębiorstw społecznych, promocja ich produktów, utworzenie sieci branżowych przedsiębiorstw społecznych w woj. warmińsko-mazurskim, możliwość sprzedaży ich produktów we Włoszech, praktyczna nauka stosowania przyjętych narzędzi oraz ustalenie odpowiednich kanałów wymiany doświadczeń i informacji Nidzicka Fundacja Rozwoju NIDA Nidzica, ul. Rzemieślnicza 3, , nida@nida.pl 16 Typ instytucji Beneficjenta Fundacja 17 Osoba do kontaktu w instytucji Beneficjenta (imię, nazwisko, adres, telefon, ) Ewa Sutkowska, Nidzica, ul. Rzemieślnicza 3, , e.sutkowska@nida.pl 18 Priorytet/Działanie/Poddziałanie VII Promocja integracji społecznej, 7.2, Typ operacji projektów ) 20 Temat projektu innowacyjnego projektów innowacyjnych, w tym z 21 Komponent centralny/regionalny (w przypadku komponentu regionalnego podajemy nazwę województwa) 7.2 Województwo warmińsko - mazurskie 2

3 22 Grupa docelowa, w tym: a) odbiorcy projektów innowacyjnych): b) dla projektu projektów ) Absolwenci Administracja Administracja rządowa Administracja samorządowa Dzieci i młodzież sprawiające problemy wychowawcze Dzieci i młodzież Instytucje otoczenia biznesu Instytucje pomocy i integracji społecznej Instytucje rynku pracy Instytucje szkoleniowe Jednostki naukowe i jednostki B+R Kadra zarządzająca Kobiety Media Mieszkańcy gmin wiejskich, miejskowiejskich, miast do 25 tys. mieszkańców Mieszkańcy miast Nauczyciele szkół podstawowych Nauczyciele szkół gimnazjalnych Nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych Osoby wykluczone społecznie Organizacje pozarządowe Osoby bezdomne Osoby bezrobotne Osoby chore psychicznie Osoby do 25 roku życia Osoby po 45/50 roku życia Osoby niepełnosprawne Osoby niepracujące Osoby odchodzące z rolnictwa Osoby opuszczające placówki zastępcze Osoby planujące rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej Osoby pracujące Osoby uzależnione Otoczenie osób wykluczonych społecznie Osoby opuszczające jednostki penitencjarne Organizacje zawodowe i gospodarcze Placówki opiekuńczo-wychowacze Podmioty ekonomii społecznej Placówki oświatowe Pozostali uczniowie Pozostali nauczyciele Pracodawcy Pracownicy naukowi Pracownicy przedsiębiorstw Przedsiębiorcy Rodzice Społeczności lokalne Spółki pracownicze Studenci Szkoły Szpitale 3 a) użytkownicy projektów innowacyjnych): b) dla projektów ) Absolwenci Administracja Administracja rządowa Administracja samorządowa Dzieci i młodzież sprawiające problemy wychowawcze Dzieci i młodzież Instytucje otoczenia biznesu Instytucje pomocy i integracji społecznej Instytucje rynku pracy Instytucje szkoleniowe Jednostki naukowe i jednostki B+R Kadra zarządzająca Kobiety Media Mieszkańcy gmin wiejskich, miejskowiejskich, miast do 25 tys. mieszkańców Mieszkańcy miast Nauczyciele szkół podstawowych Nauczyciele szkół gimnazjalnych Nauczyciele szkół ponadgimnazjalnych Osoby wykluczone społecznie Organizacje pozarządowe Osoby bezdomne Osoby bezrobotne Osoby chore psychicznie Osoby do 25 roku życia Osoby po 45/50 roku życia Osoby niepełnosprawne Osoby niepracujące Osoby odchodzące z rolnictwa Osoby opuszczające placówki zastępcze Osoby planujące rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej Osoby pracujące Osoby uzależnione Otoczenie osób wykluczonych społecznie Osoby opuszczające jednostki penitencjarne Organizacje zawodowe i gospodarcze Placówki opiekuńczo-wychowacze Podmioty ekonomii społecznej Placówki oświatowe Pozostali uczniowie Pozostali nauczyciele Pracodawcy Pracownicy naukowi Pracownicy przedsiębiorstw Przedsiębiorcy Rodzice Społeczności lokalne Spółki pracownicze Studenci Szkoły Szpitale

4 Terapeuci Uchodźcy Uczelnie wyższe Uczniowie szkół podstawowych Uczniowie szkół gimnazjalnych Uczniowie szkół ponadgimnazjalnych Związki zawodowe Inne (proszę wpisać jakie w oparciu o ww. schemat. Prosimy nie kopiować opisu grupy docelowej z wniosku o dofinansowanie): Terapeuci Uchodźcy Uczelnie wyższe Uczniowie szkół podstawowych Uczniowie szkół gimnazjalnych Uczniowie szkół ponadgimnazjalnych Związki zawodowe Inne (proszę wpisać jakie w oparciu o ww. schemat. Prosimy nie kopiować opisu grupy docelowej z wniosku o dofinansowanie): 23 Nazwa produktu finalnego/produktów 4 wizyty studyjne: 2 do Włoch, 2 do Polski 2 dwudniowe szkolenia podczas wizyt studyjnych we Włoszech 700 sztuk poradnika nt. skutecznego Marketingu i zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi Targi Ekonomii Społecznej i Dni Otwarte Ekonomii Społecznej z udziałem przedstawicieli włoskich przedsiębiorstw społecznych 24 Opis produktu finalnego /produktów (maks znaków) a) jakie elementy składają się na produkt finalny /jakie są produkty (krótko wymienić najważniejsze elementy i je scharakteryzować) b) czy i jak współpraca ponadnarodowa przyczyniła się do powstania produktu finalnego (dotyczy - pierwsza wizyta studyjna do Włoch będzie miała miejsce na przełomie marca i kwietnia 2014 r. Uczestnikami tej wizyty będą przedstawiciele instytucji otoczenia ekonomii społecznej z woj. warmińsko-mazurskiego, doradcy, trenerzy OWES, a także kadra realizująca projekt OWES). Podczas wizyty zostaną zorganizowane spotkania z przedstawicielami spółdzielni socjalnych, doradcami i członkami federacji zrzeszających spółdzielnie socjalne w regionie Umbria oraz 2-dniowe szkolenie z zakresu metod i form pracy w budowaniu kompetencji zarządów spółdzielni socjalnych, konkurowania na otwartym rynku, spółdzielni z biznesem i administracją. - druga wizyta studyjna do Włoch odbędzie się w październiku 2014 r. Uczestnikami tej wizyty będą przedstawiciele przedsiębiorstw społecznych z terenu 4 powiatów woj. warmińsko-mazurskiego (nidzickiego, nowomiejskiego, działdowskiego i szczycieńskiego). Podczas wizyty studyjnej, uczestnicy m.in. zwiedzą włoskie spółdzielnie socjalne, wezmą udział w 2-dniowym szkoleniu z zakresu promocji produktów, z klientami, badaniami rynku i potrzeb klientów, spotkają się z przedstawicielami zarządu federacji zrzeszającej spółdzielnie socjalne we Włoszech w regionie Umbria - pierwsza wizyta studyjna z Włoch do Polski odbędzie się w maju 2014 r. uczestnikami tej wizyty będą przedstawiciele włoskich spółdzielni socjalnych. Uczestnicy wezmą udział w Dniach Otwartych Ekonomii Społecznej, spotkają się z organizacjami pozarządowymi i spółdzielniami socjalnymi z naszego regionu w celu wymiany doświadczeń - druga wizyta studyjna z Włoch do Polski odbędzie się w sierpniu 2014 r. uczestnikami wizyty będą przedstawiciele włoskich spółdzielni socjalnych, którzy wezmą udział w Targach Ekonomii Społecznej w Garncarskiej Wiosce w roli doradców, zorganizowane zostaną także sesje konsultacyjne w spółdzielniach socjalnych i wioskach tematycznych w regionie warmińsko-mazurskim - poradnik nt. skutecznego marketingu i zarządzania przedsiębiorstwami społecznymi dobre praktyki dla przedsiębiorstw społecznych, który tworzony będzie wspólnie z partnerem ponadnarodowym 4

5 c) jakie problemy rozwiązuje/ją wypracowany produkt finalny /produkty Wizyty studyjne do Włoch stworzą możliwość poznania dobrych praktyk dotyczących prowadzenia spółdzielni socjalnych, zarządzania spółdzielniami, zwiększania ich potencjału ekonomicznego i społecznego, tworzenia sieci z biznesem i administracją. Dzięki podpatrzeniu rozwiązań zastosowanych wśród włoskich spółdzielni socjalnych uczestnicy będą mogli przenieść je na własne obszary działalności i kierunki rozwoju. Wspólnie napisany poradnik dla przedsiębiorstw społecznych będzie stwarzał możliwość dla przedsiębiorstw społecznych uczenia się i wykorzystywania dobrych rad zarówno na podstawie polskich jak i włoskich doświadczeń. d) jakie są/mogą być korzyści z zastosowania wypracowanego/ ych produktu finalnego /produktów e) jakie są efekty działań włączających podjętych wobec produktu finalnego (dotyczy innowacyjnych, w tym z 25 Partnerzy krajowi (jeśli dotyczy) (nazwy instytucji/krótka charakterystyka) 26 Partnerzy ponadnarodowi (jeśli dotyczy) (nazwy instytucji/kraj pochodzenia/krótka charakterystyka) Zwiększenie potencjału przedsiębiorstw społecznych z regionu warmińskomazurskiego, ich konkurencyjności, otworzenie ich na nowe rozwiązania, pomysły, promocja ich usług i produktów, znalezienie nowych rynków zbytu. Irecoop Umbria Societa Cooperativa Istituto Regionale Educazione e Studi Cooperativi z Włoch (z regionu Umbria) Confcooperative Umbria jest konfederacją zrzeszającą spółdzielnie socjalne z terenu regionu Umbria we Włoszech. Organizacja ta zrzesza obecnie 230 spółdzielni, z czego 150 z terytorium prowincji Perugia i 80 z prowincji Terni oraz 5 banków spółdzielczych. Confcooperative Umbria ma na celu m.in. organizowanie szkoleń i kursów podyplomowych dla członków, kierowników, pracowników spółdzielni socjalnych, organizowanie konferencji, seminariów i kongresów jak również wycieczek edukacyjnych do spółdzielni socjalnych z różnych sektorów gospodarki, dokumentacja działalności dotyczącej spółdzielczości socjalnej, promowanie z lokalnymi władzami publicznymi dla realizacji celów społecznych. Od ponad roku Irecoop Umbria Societa Cooperativa utrzymuje kontakt i współpracuje z Nidzicką Fundacją Rozwoju NIDA w związku z pilotażową sprzedażą włoskich produktów w Przedsiębiorstwie Społecznym Garncarska Wioska. Oświadczam, że wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997r. o ochronie danych osobowych (t.j. Dz. U. nr 101 z 2002r., poz. 926 z późn. zm.) na potrzeby upowszechniania informacji o realizowanym projekcie/projektach przez Krajową Instytucję Wspomagającą - Centrum Projektów Europejskich. (Imię i Nazwisko - czytelny podpis) 5