[Inwestycje zagraniczne jako nośnik zasad CSR do regionu]

Transkrypt

1 [Inwestycje zagraniczne jako nośnik zasad CSR do regionu] [Doświadczenia Zachodniopomorskie] [Magdalena Woźniak-Miszewska]

2 Plan prezentacji: Cel wystąpienia i metodyka analiz, Centrum Obsługi Inwestorów i Eksporterów Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego (COIE UM WZ), Zasoby inwestycji zagranicznych województwa zachodniopomorskiego, Duński model społecznej odpowiedzialności biznesu, Profil Twojego prawdopodobnego pracodawcy w zakresie CSR - analiza monograficzna, Wnioski.

3 Cel wystąpienia i metodyka analiz: Cel: prezentacja i próba udowodnienia postulatu o przenikaniu duńskich praktyk w zakresie CSR do województwa zachodniopomorskiego - ilościowa analiza danych US w Szczecinie, Metodyka: - analiza dokumentacji Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Danish Business Authority, - obserwacja bezpośrednia - spotkania z duńskimi inwestorami, wizyta studyjna w instytucjach wdrażających CSR w Danii w ramach projektu Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy, - analiza krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu, - studium jednostkowego przypadku (tzw. analiza indywidualnych przypadków lub case study) - szczególnego wariantu monograficznej metody jakościowej

4 Partner regionalny Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych S.A. COIE UM WZ: Kompleksowa obsługa przedsiębiorstw zainteresowanych BIZ i eksportem w WZ: informacje w zakresie uwarunkowań prawnych i gospodarczych w procesach inwestycyjnych wizyty dla inwestorów rozważających rozpoczęcie działalności w ZP konsultacje inwestorów z partnerami zaangażowanymi w proces inwestycyjny W 2010 r. Województwo Zachodniopomorskie przystąpiło do projektu systemowego Ministra Gospodarki w ramach POIG Wsparcie dla sieci COIE : wyszukiwanie w dostępnych bazach danych informacji nt. potencjalnych partnerów pozyskiwanie informacji nt. potencjalnych zagranicznych rynków zbytu udostępnianie informacji odnośnie źródeł i procedur pozyskiwania środków na finansowanie działalności eksportowej poszukiwanie poddostawców na rynku polskim dla firm zagranicznych współpraca z WPHiI Ambasad i Konsulatów RP na całym świecie

5 Spółki handlowe w Polsce w 2012 roku Zasoby inwestycji zagranicznych WZ: SPÓŁKI HANDLOWE OGÓŁEM SPÓŁKI HANDLOWE Z KAPITAŁEM ZAGRANICZNYM ŚREDNIA DLA SPÓŁEK OGÓŁEM SREDNIA DLA SPÓŁEK ZAGRANICZNYCH Źródło: opracowanie własne na podstawie Zmiany strukturalne grup podmiotów gospodarki narodowej w I półroczu 2012 roku, GUS, Warszawa 2012,

6 Zasoby inwestycji zagranicznych WZ: Kapitał podstawowy w spółkach zagranicznych w Polsce na początku 2012 r. (mln zł) kapitał podstawowy w spółkach zagranicznych w mln zł sredni poziom kapitału zagranicznego w Polsce , Źródło: opracowanie własne na podstawie danych US w Szczecinie.

7 Spółki handlowe w Zachodniopomorskiem w latach Zasoby inwestycji zagranicznych WZ: ,4 0, ,3 0,25 0, , , , spółki handlowe ogółem spółki z kapitałem zagranicznym w systemie REGON, sektor prywatny % sp. z kap. zagranicznym w ogólnej liczbie spółek handlowych Rok 2012 dane za I półrocze Źródło: opracowanie własne na podstawie danych US w Szczecinie.

8 Niderlandy Francja Niemcy USA Wlk. Brytania Dania Szwcja Belgia Włochy Luxemburg Austria Szwajcaria Hiszpania Zasoby inwestycji zagranicznych WZ: Kapitał zagraniczny według kraju pochodzenia w Zachodniopomorskiem w latach 2000, 2008 i 2010 (mln zł) Źródło: opracowanie własne na podstawie danych US w Szczecinie.

9 Duński model CSR: Inicjatywy rządu duńskiego w ramach określonych obszarów CSR na lata : I obszar: wzmacnianie szacunku dla pryncypiów międzynarodowych Rząd zachęca duńskie firmy do wykazywania się odpowiedzialnym prowadzeniem biznesu oraz stosowania uznanych na świecie wytycznych dla korporacyjnej odpowiedzialności (na przykład Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ Global Compact, wytycznych ONZ w zakresie prowadzenia biznesu i praw człowieka, wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz ISO 26000). Rząd zamierza podjąć się roli przywódczej w kwestiach związanych z CSR, ustanowić mechanizm mediacji i zażaleń, który spowoduje, iż przypadki dotyczące naruszania CSR i łamania praw człowieka będą mogły być zgłaszane, dokumentowane i publikowane. II obszar: wspieranie odpowiedzialnego wzrostu poprzez partnerstwa Opracowanie nowych modeli biznesowych, opartych na współpracy branżowej oraz współpracy pomiędzy sektorem prywatnym i publicznym oraz pomiędzy firmami a społeczeństwem obywatelskim. Jeśli przedsiębiorstwa mają być zaangażowane w rozwiązywanie problemów społecznych oraz zapewnienie zrównoważonego rozwoju, sektor publiczny musi podjąć rolę przywódczą a inwestorzy i konsumenci muszą domagać się odpowiedzialnych produktów i usług. III obszar: zwiększanie transparentności Obowiązujące wymogi dotyczące sprawozdawczości CSR, zgodnie z Duńską Ustawą o Finansach (Dział 99a), spowodowały wzrost liczby duńskich firm, które raportują o swoich politykach CSR. Jednakże badania wskazują, że istnieje potrzeba poprawy jakości składanych raportów. Z tego powodu rząd chce zwiększyć transparentność w obszarze działań CSR firm prywatnych i instytucji publicznych oraz podnieść świadomość konsumencką oraz wiedzę o zrównoważonym rozwoju konsumpcji poprzez partnerstwa. IV obszar: solidne uwarunkowania ogólne sprzyjające odpowiedzialnemu rozwojowi dzięki działaniom sektora publicznego Rząd zachęca wszystkie jednostki sektora publicznego, aby dokonując zakupów domagały się dostarczania produktów i usług wytwarzanych w odpowiedzialnych warunkach. Nie istnieją ogólnie obowiązujące wytyczne, które opisywałyby w jaki sposób można włączyć wymogi CSR w procedury przetargowe czy zakupowe. Brak zunifikowanych procedur dotyczących takich wymogów może stanowić problem dla przedsiębiorstw, ponieważ napotykają one na różnorakie wymagania w różnych instytucjach. Stąd oczywista jest potrzeba jasnych i prostych wytycznych, które w ujednolicony sposób pomagałyby nabywcom w ustanawianiu wymogów związanych z CSR, zieloną procedurą zakupową, itp. Rząd zamierza wesprzeć działania CSR instytucji publicznych przez opracowanie dobrowolnie przestrzeganych wytycznych pomagających instytucjom publicznym unikania naruszania międzynarodowych zasad. Źródło: opracowanie własne na podstawie: Responsible growth. Action Plan for Corporate Social Responsibility , March 2012, The Danish Government, Rosendahl Schultz Grafisk A/S, Copenhagen 2011/2012, s. 3-14, w: Materiały dla uczestników wizyty studyjnej do Danii (Kopenhaga) na temat Społecznej odpowiedzialności biznesu, opracowanie: Firma 2000, Warszawa, sierpień 2012, usługa realizowana na zlecenie PARP w ramach projektu Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR), finansowanego przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami UE, s. 6-7, 11-26

10 Profil Twego prawdopodobnego pracodawcy w zakresie CSR: Badaniem monograficznym objęto firmę z kapitałem duńskim, z branży elektrycznej, zatrudniającą 70 osób i działającą od 2004 roku w województwie zachodniopomorskim. Firma wprowadziła Zintegrowany System Zarządzania Jakością oraz Środowiskiem, System Zarządzania Jakością SKS, który został certyfikowany przez Duńskie Stowarzyszenie Standaryzacji i otrzymała świadectwa potwierdzające zgodność systemu z normami DS/EN ISO 9001:2008 oraz DS/EN ISO 14001:2004. Przedsiębiorstwo deklaruje, że w celu ciągłego samodoskonalenia nieustannie nadzoruje i zarządza jakością świadczonych usług poprzez monitorowanie satysfakcji klientów oraz minimalizowanie odpadów i emisji CO 2. Stawiając na wysoki komfort pracy pracowników przedsiębiorstwa, mają oni możliwość korzystania z firmowych napojów gorących i zimnych czy robienia sobie nawet kilku przerw w pracy celem pozbierania myśli, które poprawią efektywność ich pracy. Pomimo, iż przedsiębiorstwo nie planuje angażować się finansowo w działania na rzecz społeczności lokalnej, deklaruje promowanie regionu zachodniopomorskiego jako miejsca inwestycji wśród duńskich środowisk biznesowych (tzw. marketing szeptany).

11 Profil Twego prawdopodobnego pracodawcy w zakresie CSR: W przedsiębiorstwie na co dzień postuluje się praktykowanie następującego podejście do wykorzystania zasobów w działalności: korzystanie z materiałów papierowych drukowanych na papierze makulaturowym, segregację papieru i zbiórkę makulatury, wykorzystywanie elektronicznego systemu dokumentów i wykorzystanie kanałów komunikacji elektronicznej, np. , wprowadzenie jako dobrego obyczaju wyłączania komputerów i sprzętów, weryfikację potrzeb podróży służbowych i zastąpienie tradycyjnych podróży tele- wideo- i web-konferencjami - promowanie takich działań zamiast przemieszczania się na spotkania, ekologiczne pojazdy służbowe wykorzystywane m. in. w podróżach służbowych, planowanie ścieżki kariery i zachęcanie do autorozwoju, integrowanie się pracowników firmy podczas służbowych spotkań (na przykład wspólne śniadania pracowników w każdy piątek, obchodzenie urodzin firmy, zapraszanie rodzin na ważne rocznice i uroczystości firmowe).

12 Profil Twego prawdopodobnego pracodawcy w zakresie CSR: W najbliższej przyszłości planuje się ustanowienie następujących dodatkowych zasad w opisywanej firmie: racjonalnego sposobu suszenia rąk w toaletach, drukowanie dwustronne i stosowanie eko-gadżetów, konsolidację podróży służbowych, szkolenia oszczędnej jazdy wśród pracowników, wewnętrzna i zewnętrzna komunikacja firmy wspierająca ekologiczne działania.

13 Wnioski: Szczególne znaczenie inwestycji zagranicznych w problematyce CSR potwierdza wielu badaczy tych zjawisk, jednomyślnie uznając inwestorów zagranicznych za nośnik określonych zasad CSR do regionów. Zobacz na przykład: M. Poniatowska-Jakich, J. Nakonieczna, N. C. Smith, G. Lenssen, R.W. Griffin i inni. Dania, aspirująca do bycia awangardą społecznej odpowiedzialności, plasuje się na 16 pozycji w Polsce pod względem skumulowanej wartości inwestycji, stanowiąc około 2,5% podstawowego kapitału zagranicznego w kraju ogółem (około 12,2 mld zł). Ranking krajów według ich zaangażowania w CSR (Responsible Competitiveness Index, RCI) klasyfikuje Danię na drugiej pozycji na świecie, po Szwecji. Zobacz: S. Zadek, A. MacGillivray, Editor, The State of Responsible Competitiveness 2007: making sustainable development count in global markets, AccountAbility, July 2007, Inwestycje duńskie w Zachodniopomorskiem w roku 2008 w porównaniu z 2000 przyrosły najwięcej, bo aż sześciokrotnie. Aktualnie skumulowana ich wartość w regionie jest najwyższa i sięga około 600 mln zł, a zważywszy na obrany kierunek promocji gospodarczej regionu, perspektywy ich dalszego napływu są obiecujące. W zawiązku z powyższym nie wydają się przesadnymi określenia Zachodniopomorskiego przez samych Duńczyków jako małej Danii lub jako najbardziej duńskiego regionu w Polsce, a przenikanie do województwa duńskiego modelu prowadzenia społecznie odpowiedzialnego biznesu staje się faktem.

14 [Dziękuję za uwagę]