Jak organizacje powinny współpracować z wielkimi i małymi przedsiębiorstwami?

Transkrypt

1 Marek Brodacki Jak organizacje powinny współpracować z wielkimi i małymi przedsiębiorstwami? czyli społeczna odpowiedzialność biznesu z korzyścią dla organizacji i firm 1

2 - Cele szkoleniowe kursu - Przebieg kursu - Potrzeba współpracy NGO z sektorem - Wady i zalety współpracy NGO z przedsiębiorstwami Część 1. 2

3 Cele szkoleniowe kursu Pracownicy muszą być zainteresowani tym, co się dzieje w firmie. Nudna firma jest firmą nieefektywną. Trzeba stworzyć ciekawe środowisko, w którym ludzie interesują się historią, którą tworzysz, i chcą usłyszeć o szczęśliwym zakończeniu. Carlos Ghons prezes koncernów Renault i Nissan 3

4 Cele szkoleniowe kursu Cele szkoleniowe kursu 1. Nabycie wiedzy odnośnie tworzenia kultury organizacyjnej oraz CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu). 2. Nabycie umiejętności identyfikacji potrzeb przedsiębiorstwa. 3. Nabycie umiejętności poszukiwania partnerów biznesowych, pod kątem potrzeb organizacji. 4. Ukształtowanie postawy współpracy z przedsiębiorstwami dla realizacji misji organizacji. 4

5 Przebieg kursu Kurs składa się z 6 części: 1. Wprowadzenie 2. Kultura organizacyjna przedsiębiorstw a współpraca z NGO 3. Polityka CSR w przedsiębiorstwach 4. Możliwości współpracy NGO s z sektorem 5. Nawiązywanie współpracy 6. Podsumowanie istotne wskazówki 5

6 Potrzeba współpracy NGO s z sektorem Potrzeba współpracy NGO s z sektorem Rozwój organizacji pozarządowych i coraz szersze spektrum ich działań, skutkuje większymi potrzebami, których, ze względu na swoją specyfikę, nie są w stanie same zaspokoić. Jednym z rozwiązań tej sytuacji jest zawiązywanie partnerstw z podmiotami sektora prywatnego. Przedsiębiorstwa z uwagi na swój cel, jakim jest działanie dla wypracowania zysku, dysponują zarówno większymi środkami jak i sprawdzonymi narzędziami, które wykorzystane przez NGO s mogą zaspokoić potrzeby tych organizacji. Warto wiedzieć! Pod pojęciem współpracy kryje się stałe zorganizowane działanie, a nie przygotowanie jednej akcji. 6

7 Potrzeba współpracy NGO s z sektorem Powody podejmowania współpracy z przedsiębiorstwami: Ograniczone środki na działalność organizacji Potrzeba specjalistycznego szkolenia kadry Potrzeba specjalistycznych narzędzi organizacyjno -zarządczych Potrzeba stałego rozwoju organizacji 7

8 Wady i zalety współpracy NGO z przedsiębiorstw ami Zalety - Zwiększenie możliwości rozwoju organizacji pozarządowych - Korzystanie ze sprawdzonych i profesjonalnych narzędzi organizacyjno-zarządczych - Możliwości dodatkowego finansowania działalności organizacji - Gromadzenie podmiotów sektora prywatnego wokół realizacji misji organizacji Wady - Ograniczone obszary współpracy przedsiębiorstw regulowane przez wewnętrzną politykę CSR i kulturę organizacyjną - Potrzeba dokładnego ustalania warunków współpracy tak, aby przedsiębiorstwa nie narzucały swoich celów i zamierzeń - Potrzeba sprawnego zarządzania relacjami z partnerami biznesowymi na poziomie zarządzania przedsiębiorstw - Niebezpieczeństwo pozostawienia misji organizacji na drugim planie 8

9 Pytania sprawdzające Pytania sprawdzające Część Jakie są główne powody podejmowania przez organizacje pozarządowe współpracy z przedsiębiorstwami? 2. Co powinno być zasadniczą cechą współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami i NGO? 3. Jakie są wady i zalety współpracy NGO s z przedsiębiorstwami? 9